2023年有關(guān)半年工作計(jì)劃集錦5篇半年工作安排篇1

一、本學(xué)期教研活動(dòng)工作重點(diǎn)

1.“中學(xué)語(yǔ)文‘學(xué)本’課堂的構(gòu)建”項(xiàng)目。以常態(tài)課堂為抓手,以學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵?從學(xué)習(xí)起點(diǎn)研判、學(xué)習(xí)過(guò)程優(yōu)化和學(xué)習(xí)結(jié)果監(jiān)測(cè)三方面入手,探究高效低負(fù)的課堂教學(xué)模式,構(gòu)建“學(xué)生本體,學(xué)習(xí)本位,學(xué)為中心,以學(xué)定教”的中學(xué)語(yǔ)文“學(xué)本”課堂,實(shí)現(xiàn)從“講臺(tái)上的學(xué)習(xí)”到“課桌上的學(xué)習(xí)”的變革。

2.基于核心素養(yǎng)的學(xué)習(xí)任務(wù)案例探討。以中學(xué)語(yǔ)文“語(yǔ)言建構(gòu)與運(yùn)用”“思維發(fā)展與提升”“審美鑒賞與創(chuàng)建”“文化傳承與理解”等四項(xiàng)核心素養(yǎng)為綱要,以“學(xué)習(xí)任務(wù)群”的.設(shè)計(jì)和實(shí)施為探討中心,理論聯(lián)系實(shí)際,促進(jìn)老師在案例探討中正確理解新課標(biāo),更新教化教學(xué)理念,提升課程執(zhí)行實(shí)力。

3.學(xué)考高考探討指導(dǎo)。組織老師研讀《20xx年浙江省一般高考考試說(shuō)明·語(yǔ)文》和省考試院命制的20xx高考測(cè)試卷,探討考試目標(biāo)、內(nèi)容和試卷結(jié)構(gòu)等方面的改變,分析學(xué)生“測(cè)試卷”和“二?！贝痤}狀況,明確復(fù)習(xí)備考的目標(biāo),探究復(fù)習(xí)高效策略,更加有效地指導(dǎo)學(xué)生應(yīng)對(duì)新高考。

4.重新啟動(dòng)文學(xué)社建設(shè)。隨著高考制度改革的推動(dòng),高校自主招生力度逐年加大,而各校自招實(shí)惠政策也日益引人關(guān)注。目前已有8項(xiàng)全國(guó)性作文(人文學(xué)問(wèn))競(jìng)賽獲得高校自招加分認(rèn)可。因此啟動(dòng)文學(xué)社建設(shè)

二、活動(dòng)支配

1、一師一優(yōu)課評(píng)比(z)

2、論述類文本閱讀和學(xué)本課堂的建構(gòu),舉辦一次市直教研活動(dòng)(z)

3、參與各年級(jí)市直教研活動(dòng)(全體老師)

4、協(xié)作教研員調(diào)研指導(dǎo)活動(dòng)(全體老師)

5、文學(xué)社建設(shè)啟動(dòng)(z)

中學(xué)語(yǔ)文教研活動(dòng)表

周次日期內(nèi)容活動(dòng)地點(diǎn)參與對(duì)象

預(yù)備周2.6-2.122月12日(正月十六,周日)報(bào)到注冊(cè),始業(yè)教化

12.13-2.19

2月13日(正月十七,周一)正式上課

中學(xué)語(yǔ)文教研員工作會(huì)議

市直中學(xué)語(yǔ)文教研組長(zhǎng)會(huì)議

二十一中

22.20-2.26

第一次教研活動(dòng),確定安排和支配

高二辦公室

語(yǔ)文組全體老師

32.27-3.5

43.6-3.12

其次次教研活動(dòng),教研員來(lái)學(xué)校教學(xué)視導(dǎo)

高一高二

語(yǔ)文組全體老師

53.13-3.19

高三其次次適應(yīng)性考試分析研討活動(dòng)

永嘉中學(xué)

高三老師代表

63.20-3.26

第三次教研活動(dòng):探討優(yōu)課

語(yǔ)文組全體老師

73.27-4.2

4月2日至4日清明節(jié)放假

84.3-4.9

省一般中學(xué)學(xué)考選考(4月8日-10日)

94.10-4.16

第四次教研活動(dòng):論述類文本教學(xué)

學(xué)校大禮堂

市直相關(guān)語(yǔ)文老師

104.17-4.23

期中考試

114.24-4.30

高三第三次適應(yīng)性考試(4月28-29日)

4月29日至5月1日勞動(dòng)節(jié)放假

125.1-5.7

市直高一語(yǔ)文教研活動(dòng)

二十二中

高一老師

135.8-5.14

第五次教研活動(dòng)

語(yǔ)文組全體老師

145.15-5.21

文學(xué)社聯(lián)盟溝通暨作文教學(xué)研討活動(dòng)

樂(lè)清三中

老師代表

155.22-5.28

5月28日至30日端午節(jié)放假

165.29-6.4

市直高二語(yǔ)文教研活動(dòng)

待定

高二老師

176.5-6.11

6月7—8日全省一般高校招生考試

186.12-6.18

第六次教研活動(dòng)

語(yǔ)文組全體老師

196.19-6.25

206.26-7.2

期末考試,學(xué)期結(jié)束工作

217.3-7.9

7月4日起先放暑假

半年工作安排篇2

一、抓好業(yè)務(wù)開(kāi)拓。

1、解決用車瓶頸。目前公司僅有租賃旅游大巴15臺(tái)，小汽車16臺(tái)，合作旅游大巴45臺(tái)。經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小，不能參加機(jī)關(guān)或企業(yè)的租賃競(jìng)標(biāo)，影響運(yùn)營(yíng)。為解決經(jīng)營(yíng)規(guī)模問(wèn)題，安排在下半年從兩個(gè)方面入手：

⑴調(diào)查長(zhǎng)途兄弟單位閑置車輛，申請(qǐng)集團(tuán)劃撥到租賃公司統(tǒng)一管理，參照折舊費(fèi)用，內(nèi)部考核補(bǔ)償給兄弟單位。利用這些車輛壯大租賃市場(chǎng)。

⑵與汽車廠家洽談，與租代購(gòu)方式購(gòu)車（融資租賃——先租入車輛經(jīng)營(yíng)，待租賃期滿優(yōu)先購(gòu)買）。

2、找尋盟友，搭建合作平臺(tái)。為完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，優(yōu)先發(fā)展業(yè)務(wù)，在干脆業(yè)務(wù)拓展實(shí)力有限狀況下，抓好旅游旺季，與酒店、賓館、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、旅行社等結(jié)成盟友，通過(guò)外圍延長(zhǎng)業(yè)務(wù)擴(kuò)張。

⑴下半年度與5-10家酒店、賓館，3-5家旅行社簽訂合作協(xié)議。

⑵與1-3家銀行金額機(jī)構(gòu)開(kāi)展戰(zhàn)略合作，采納銀行卡租車，簡(jiǎn)優(yōu)租賃手續(xù)，降低信用風(fēng)險(xiǎn)。

⑶對(duì)定制租賃汽車的機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)或企業(yè)單位，實(shí)行以新?lián)Q舊方式，確保租賃收入的穩(wěn)定。

⑷以新?lián)Q舊下來(lái)的車輛，通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)宣揚(yáng)開(kāi)展，應(yīng)用于假日個(gè)人租賃，或一般商務(wù)租賃。

3、建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，并與信息技術(shù)部門合作，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開(kāi)發(fā)電子商務(wù)訂單系統(tǒng)。記錄客戶的姓名、汽車等級(jí)偏好、信用卡號(hào)碼、地址、公司信息和歷史租賃記錄，確保為客戶供應(yīng)一個(gè)統(tǒng)一的、穩(wěn)固的服務(wù)體系，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，服務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。

4、調(diào)查個(gè)人汽車租賃市場(chǎng)，擬訂會(huì)員制租賃管理方法，培育商旅、假日的個(gè)人汽車租賃市場(chǎng)發(fā)展。

二、做好市場(chǎng)工作，夯實(shí)業(yè)務(wù)根基。

雖然至尊寶公司董事長(zhǎng)何偉軍曾宣稱，汽車租賃是一個(gè)看不到天花板的行業(yè)，但目前，包括中外合資的汽車租賃企業(yè)在中國(guó)都遇到了發(fā)展瓶頸，主要是發(fā)展規(guī)模小、缺乏配套法律法規(guī)約束而存在的.信用風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)關(guān)支持少，稅負(fù)率高，企業(yè)負(fù)擔(dān)重。在此困難面前，還是有一些民營(yíng)汽車租賃公司卻蓬勃發(fā)展起來(lái)，這是因?yàn)樗麄冏龊檬袌?chǎng)，夯實(shí)業(yè)務(wù)根基。

1、市場(chǎng)調(diào)查與連鎖經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)。服務(wù)業(yè)務(wù)不是等出來(lái)的，是做出來(lái)，因此，下半年度是做好市場(chǎng)調(diào)查，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，在適合地點(diǎn)搶灘布陣，找尋業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)。

2、加強(qiáng)媒介宣揚(yáng)：利用集團(tuán)長(zhǎng)途公交、城市旅游大巴、的士便利，發(fā)布車身、彩頁(yè)、電子廣告；利用電臺(tái)、戶外廣告，加強(qiáng)宣揚(yáng)；與酒店、賓館開(kāi)展戰(zhàn)略合作，發(fā)布汽車租賃信息；讓顧客知道xx租賃，能找得到xx租賃。

3、加快網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)?，F(xiàn)代企業(yè)都有自己網(wǎng)絡(luò)主頁(yè)，介紹自己公司發(fā)呈現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)項(xiàng)目、電子商務(wù)訂單、聯(lián)系與投訴方式，我們應(yīng)盡快利用絡(luò)網(wǎng)無(wú)界限延長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)。

三、做好財(cái)務(wù)服務(wù)與監(jiān)控

1、做好市場(chǎng)定價(jià)工作：租賃市場(chǎng)是一個(gè)價(jià)格透亮市場(chǎng)，精確測(cè)算成本，制定合理定價(jià)區(qū)域，有利于業(yè)務(wù)開(kāi)展。

2、成本限制：在市場(chǎng)價(jià)格透亮狀況下，限制成本，則獲得更多價(jià)格優(yōu)勢(shì)。壓縮經(jīng)營(yíng)成本、節(jié)減管理開(kāi)支，合理籌劃資金運(yùn)用成本與稅收繳納時(shí)間，贏得利潤(rùn)空間。

3、預(yù)算分析：加強(qiáng)預(yù)算管理，開(kāi)展預(yù)算分析，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，并落實(shí)糾偏措施，確保經(jīng)營(yíng)軌跡不偏離最終目標(biāo)。

四、加強(qiáng)平安生產(chǎn)。加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的平安行車管理，削減交通事故發(fā)生或不發(fā)生交通事故，就是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的節(jié)約，對(duì)公司利潤(rùn)的貢獻(xiàn)。

五、完善人力資源管理。

1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才競(jìng)爭(zhēng)，是人才供應(yīng)的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。建立xx服務(wù)品牌，從每一個(gè)員工素養(yǎng)抓起，通過(guò)服務(wù)培訓(xùn)，呈現(xiàn)工作面貌。

2、改革績(jī)效與人事考核方法：將客戶探望、業(yè)務(wù)保有、業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量等引入量化考核，與工效掛鉤，激勵(lì)員工走上市場(chǎng)；建立季度考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制，將年度考核與工資增長(zhǎng)、崗位培訓(xùn)、職務(wù)晉升等緊密結(jié)合在一起，提高員工工作的主觀能動(dòng)性。

半年工作安排篇3

通過(guò)近段時(shí)間同部門接觸與了解，發(fā)覺(jué)前廳部目前存在的問(wèn)題相對(duì)較多，員工士氣較低落，整體缺乏凝合力，思想存在散慢、陳舊的觀念，業(yè)務(wù)操作水平相對(duì)溥弱，缺乏特性化服務(wù)意識(shí)，對(duì)客服務(wù)語(yǔ)言生硬等一系列問(wèn)題，針對(duì)目前存在的問(wèn)題，本職覺(jué)得任重道遠(yuǎn)，雖然存在的問(wèn)題較多，但工作還是要努力去做，并且安排在xx年的下半年主要做以下幾點(diǎn)工作：

今年是中國(guó)的xx之年，也是深圳五星級(jí)酒店建設(shè)的收獲之年。繼xxxx酒店、xx酒店之后，中心客房部工作重點(diǎn)：

一、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的綜合素養(yǎng)

前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗(yàn)，業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，必需抓好培訓(xùn)工作，假如培訓(xùn)工作不跟上，很簡(jiǎn)單導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱忱與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，本職安排每月依據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運(yùn)用的狀況進(jìn)行必要的每周一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬。同時(shí)在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)安排進(jìn)行監(jiān)督。

二、加強(qiáng)員工的銷售意識(shí)和技巧，提高入住率

酒店經(jīng)過(guò)了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨，隨著時(shí)間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對(duì)江門的酒店行業(yè)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)很激烈，也可說(shuō)是任重道遠(yuǎn)。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊、老化，時(shí)常出現(xiàn)工程問(wèn)題影響對(duì)客的正常服務(wù)，對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的重要部門之一，也是利潤(rùn)最高的一個(gè)部門，因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作，本職安排對(duì)前臺(tái)接待員進(jìn)行培訓(xùn)售房方式方法與實(shí)戰(zhàn)技巧，同時(shí)灌輸酒店當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)的指示，強(qiáng)調(diào)員工在接待過(guò)程中“只要是到總臺(tái)的客人我們都應(yīng)想方法把客人留下來(lái)”的宗旨，盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?，提高酒店的?jīng)濟(jì)效益。

三、加強(qiáng)各類報(bào)表及報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)的管理

今年是xx年，中國(guó)將會(huì)有世界各國(guó)人士因xx會(huì)而來(lái)到中國(guó)，面對(duì)世界各國(guó)人士突如其來(lái)的“進(jìn)攻”，作為酒店行業(yè)的接待部門，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，本職將嚴(yán)格要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，前臺(tái)根據(jù)公安局的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過(guò)酒店的上傳系統(tǒng)剛好的向當(dāng)?shù)仄桨簿诌M(jìn)行報(bào)告，仔細(xì)執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時(shí)將委派專人專管來(lái)賓資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表。

四、響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)提倡“節(jié)能降耗”的口號(hào)

節(jié)能降耗是許多酒店始終在號(hào)召這個(gè)口號(hào)，本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊(cè)供一線崗位應(yīng)急之用。同時(shí)對(duì)大堂燈光、空調(diào)的開(kāi)關(guān)限制、辦公室用電、前臺(tái)部門電腦用電進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃。

五、保持與員工溝通溝通的習(xí)慣，以增近彼此的'了解便于工作的開(kāi)展與實(shí)施

安排每個(gè)月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話，主要是圍圍著工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對(duì)象，依據(jù)員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問(wèn)題當(dāng)成自己的問(wèn)題去專心解決，做力所能及的。假如解決不了的將上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到敬重與重視。

六、做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作

安排每個(gè)月對(duì)部門員工進(jìn)行一次質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變實(shí)力。質(zhì)檢人由部門的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對(duì)在質(zhì)檢出存在問(wèn)題的給肯定時(shí)間進(jìn)行整改，在規(guī)定的時(shí)間若沒(méi)有整改完成將進(jìn)行個(gè)人的經(jīng)濟(jì)罰款處理。

其中：

六月份的工作安排：

1、完成總機(jī)話務(wù)部與禮賓部的崗位學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，主要是針對(duì)在實(shí)際工作中出現(xiàn)較弱的方面進(jìn)行必要的培訓(xùn)，方式偏向模擬操作培訓(xùn)。

2、幫助營(yíng)銷部做好團(tuán)隊(duì)接待、散客預(yù)訂接待工作。

3、培訓(xùn)前廳部員工對(duì)客服務(wù)技巧，提高員工的對(duì)客服務(wù)意識(shí)。

4、幫助營(yíng)銷部做好6。1兒童節(jié)套票會(huì)餐與父親節(jié)相關(guān)活動(dòng)的接待工作。

5、月中旬將全面貫徹部門的規(guī)章制度，安排給員工半個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行磨合，希望在七月份初員工能有一個(gè)全新的工作面貌。

6、月下旬將對(duì)部門的員工進(jìn)行一次筆試，主要是測(cè)試員工前期所接受崗位的學(xué)問(wèn)面，刺激員工的神經(jīng)，提高員工對(duì)工作的主動(dòng)性。

七月份的工作安排:

1、打算部門內(nèi)部舉辦一次崗位技能操作培訓(xùn)，主要對(duì)象是前廳部各崗位員工，內(nèi)容是各崗位員工的崗位技能競(jìng)賽，針對(duì)各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點(diǎn)的培訓(xùn)對(duì)象，同時(shí)將成果上報(bào)總辦。

2、幫助營(yíng)銷部做好團(tuán)隊(duì)接待、散客預(yù)訂接待工作。

3、月中旬依據(jù)六月份的筆試，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及平常對(duì)客服務(wù)意識(shí)，蹤合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動(dòng)處理。

4、依據(jù)工作須要，擬定好本月的培訓(xùn)安排，依據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容主抓業(yè)務(wù)、精神狀態(tài)、工作主動(dòng)性有所放松的員工。

5、月下旬將依據(jù)工作的進(jìn)度，安排支配一次英語(yǔ)培訓(xùn)，主要的內(nèi)容偏向酒店崗位專用英語(yǔ)。(假如可以希望酒店在內(nèi)部找一位英語(yǔ)口語(yǔ)較好的管理層或在外面請(qǐng)一位英語(yǔ)老師特地駐扎在酒店傳授員工英語(yǔ)學(xué)問(wèn))，這樣讓寵愛(ài)酒店英語(yǔ)的員工能在下班后可以學(xué)習(xí)英語(yǔ)，爭(zhēng)長(zhǎng)自己的學(xué)問(wèn)面，留住員工的心，減低員工的流失率。

·團(tuán)委下半年工作安排·學(xué)校下半年工作安排·企業(yè)下半年工作安排·鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作安排

八月份的工作安排：

1、八月份是步入秋涼季節(jié)的初期，也是旅游季節(jié)的啟動(dòng)期，因此，為了更好的接待好每個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓每一位在銀晶國(guó)際酒店下榻過(guò)的來(lái)賓都能感受到酒店每一位成員付出誠(chéng)意的服務(wù)，本職安排在月初對(duì)全體員工進(jìn)行一次團(tuán)隊(duì)接待的培訓(xùn)，主要的目的是鞏固前廳部員工在工作的責(zé)任心與責(zé)任感。讓團(tuán)隊(duì)客人也能感受到酒店員工的努力，真正讓來(lái)賓體驗(yàn)“家外之家”的暖和。

2、安排出臺(tái)一個(gè)“最佳員工”的評(píng)比活動(dòng)，內(nèi)容由部門管理層商定，依據(jù)商定的內(nèi)容呈分管部門的領(lǐng)導(dǎo)批閱，批閱通過(guò)后再呈總辦審批。關(guān)于這一項(xiàng)活動(dòng)是希望在旅游季節(jié)繁忙的接待能通過(guò)這個(gè)活動(dòng)緩解員工的工作壓力，同時(shí)激發(fā)員工對(duì)工作保持主動(dòng)的心態(tài)。

3、安排給部門員工進(jìn)行一次前廳各崗位常見(jiàn)案例的分析與講解，為了防止接待過(guò)于繁忙員工的責(zé)任心有所下降，主要的目的是提高員工的責(zé)任心與責(zé)任感。

九月份的工作安排：

1、幫助營(yíng)銷部做好團(tuán)隊(duì)接待、電話訂房等各項(xiàng)工作，完善中間的溝通、協(xié)調(diào)工作。

2、依據(jù)員工的愛(ài)好愛(ài)好，本職安排在月中旬實(shí)行一個(gè)“粵語(yǔ)隨意說(shuō)”的活動(dòng)(以茶花會(huì)的形式)，主要是為了增進(jìn)員工之間的溝通與溝通。加強(qiáng)員工之間的凝合力。

3、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待，本職安排在這個(gè)月對(duì)員工進(jìn)行全面性的培訓(xùn)，內(nèi)容有：禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責(zé)、各崗位學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)、各崗位常見(jiàn)案例的探討(主要是互動(dòng)式)，主要偏向現(xiàn)場(chǎng)模擬演練培訓(xùn)。

4、假如工作檔期允許，將與保安部經(jīng)理協(xié)調(diào)組織一次消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，主要的目的是加強(qiáng)員工防火意識(shí)，并對(duì)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的思想能真正貫徹究竟。

十月份的工作安排：

1、十月份是黃金周的旅游期，在月上、中旬，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理支配好人力、物力，保證接待工作能達(dá)到一個(gè)新和高峰。

2、做好十月份黃金周的銷售工作，依據(jù)十月份的預(yù)訂與當(dāng)日的售房預(yù)料，合理性的限制客房的銷售，對(duì)部份房型價(jià)格建議調(diào)價(jià)政策。

3、做好客房的預(yù)訂工作，屆時(shí)將合理支配專人跟進(jìn)預(yù)訂工作，預(yù)防出現(xiàn)超額預(yù)訂、重復(fù)預(yù)訂或漏訂等問(wèn)題。

4、月下旬本職安排將支配員工進(jìn)行合理的休息，黃金周大型接待過(guò)后，員工的心相對(duì)較乏累，對(duì)部份業(yè)務(wù)骨干要適當(dāng)調(diào)整工作的檔期進(jìn)行合理化休假。

十一月份的工作安排：

1、依據(jù)十月份接待的工作進(jìn)行總結(jié)，依據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)在會(huì)議上與部門的員工共享，表?xiàng)畋憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工，激勵(lì)做得不夠的員工，同時(shí)擬定本月的培訓(xùn)安排，對(duì)部份在工作做得不夠的員工進(jìn)行崗位突擊性的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式發(fā)覺(jué)場(chǎng)模擬為主。目的是為了提高員工對(duì)客服務(wù)的嫻熟度。

2、幫助營(yíng)銷部門做好會(huì)議與團(tuán)隊(duì)的接待。

3、安排在本月下旬對(duì)全體部門員工進(jìn)行一次“飯店對(duì)客人的服務(wù)與責(zé)任”的相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)，由于前廳部員工處在第一線，都是正面同客人溝通、服務(wù)。因?yàn)槿硕际乔楦袆?dòng)物，有時(shí)很簡(jiǎn)單因?yàn)檎Z(yǔ)言的理解會(huì)讓人產(chǎn)生誤會(huì)的想法，假如在接待過(guò)程中讓客人產(chǎn)生誤會(huì)的想法，素養(yǎng)稍好的客人可能只是罵人，假如遇到部份素養(yǎng)較低的客人可能會(huì)出現(xiàn)動(dòng)手打人的現(xiàn)象，面對(duì)這一現(xiàn)象，許多的員工都是很難把握，依據(jù)這一個(gè)工作須要，所以將會(huì)對(duì)前廳部全體非當(dāng)班的員工進(jìn)行“飯店對(duì)客人的服務(wù)與責(zé)任”的培訓(xùn)，主要的目的是讓員工能更明確自己的責(zé)任。

十二月份的工作安排：

1、幫助營(yíng)銷部做好十二月份圣誕節(jié)的布置及推出相關(guān)活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

2、十二月份是接近春節(jié)的月份，酒店各部門都處于勞碌中，本職安排在本月主要的工作是穩(wěn)定固定客源的同時(shí)應(yīng)留意散客的接待，因此，本職安排，大堂副理在每天都要定崗在大堂，依據(jù)客人的入住時(shí)期與退房時(shí)期要定崗在大堂幫助處理部份突發(fā)事務(wù)。盡量減客人與酒店的誤會(huì)。

3、依據(jù)天氣狀況，合理的限制空調(diào)、燈光的開(kāi)關(guān)時(shí)間，將酒店領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)的號(hào)召灌輸?shù)矫恳晃粏T工，讓員工從內(nèi)心深處有節(jié)能降耗意識(shí)。

4、總結(jié)xx年的工作，并在部門會(huì)議上與員工共享，對(duì)部門所做的工作、營(yíng)業(yè)額、經(jīng)營(yíng)的狀況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)表現(xiàn)突出的建議進(jìn)行表彰，對(duì)表現(xiàn)較平凡的進(jìn)行激勵(lì)或懲罰。

5、依據(jù)xx年的工作，擬定好xx年的工作安排呈總辦。

要做好以上各項(xiàng)工作不簡(jiǎn)單，雖然工作不好做，目前酒店各方面又有困難，但本職會(huì)依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示的方針工作，協(xié)調(diào)、處理好每一項(xiàng)工作，把員工的事、客人的事、酒店的事，部門的事當(dāng)成自己的事去完成;視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。

同時(shí)本職更是深信酒店在當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、全體員工的努力下，酒店的生意會(huì)越來(lái)越紅火，酒店的明天也會(huì)更加輝煌!

半年工作安排篇4

20xx年，我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)工作堅(jiān)持高原生態(tài)文明縣目標(biāo)定位，把現(xiàn)代城市發(fā)展理念融入高原生態(tài)文明縣建設(shè)全過(guò)程，打造“五區(qū)”融合推動(dòng)，立足彰顯高原特征、生態(tài)效果、文明內(nèi)涵，堅(jiān)持在統(tǒng)籌城市空間、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上下功夫，在規(guī)劃、建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)上求突破，實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)向城市經(jīng)營(yíng)管理工作的轉(zhuǎn)變，持續(xù)增加城市魅力，深化推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，全力打造城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)，現(xiàn)將上半年城鎮(zhèn)化重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r作以匯報(bào)。

一、工作進(jìn)展?fàn)顩r

（一）編制城鄉(xiāng)規(guī)劃。著力提升規(guī)劃管理水平，規(guī)劃引領(lǐng)作用發(fā)揮更加明顯。20xx年5月，我局通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)的方式，邀請(qǐng)北方工程設(shè)計(jì)探討院有限公司對(duì)我縣20xx版總規(guī)進(jìn)行修編。止目前，《xx縣城市總體規(guī)劃綱要》已通過(guò)市規(guī)劃局審批，下一步將依據(jù)批準(zhǔn)的縣城總體規(guī)劃綱要抓緊編制總體規(guī)劃成果，總體規(guī)劃成果編制完成后馬上報(bào)請(qǐng)專家評(píng)審；編制完成了xx縣聚業(yè)苑8#-11#、紫金府住宅小區(qū)二期、西部花苑B區(qū)、美景龍城等項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案；編制完成了城投商砼站、縣醫(yī)院門急診綜合大樓、北環(huán)路十字住宅及商業(yè)小吃城、xx縣護(hù)路聯(lián)防巡查大隊(duì)崗房建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案；編制完成了氣象局小游園、祁連山路廣場(chǎng)、xx公園小游園修建性具體規(guī)劃?！扒Т迤痢薄叭f(wàn)村整齊”共22個(gè)村莊規(guī)劃目前已全部完成初稿，即將下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（二）突出城區(qū)道路建設(shè)。為了提升城市承載實(shí)力，今年安排總投資2.46億元對(duì)城區(qū)內(nèi)的14條12.2公里市政道路進(jìn)行全面新建及改擴(kuò)建，同時(shí)續(xù)建城區(qū)市政道路4條（4.3公里），形成結(jié)構(gòu)合理、功能完善的城區(qū)路網(wǎng)框架。止目前，縣府街南路、南華西路、水井巷南路、公園路一期（南華路-祁連山路）、濱河南路5條（1.8公里）道路的可研已通過(guò)評(píng)審，前期手續(xù)已辦理，施工圖設(shè)計(jì)已完成并通過(guò)審查，正在進(jìn)行施工招投標(biāo)；濱河北路、新民路、團(tuán)結(jié)巷、南華東路、人民路、解放南路延長(zhǎng)段、公園路二期（南華路-北環(huán)路）、高鐵大道延長(zhǎng)段、嘉園西路9條（10.4公里）道路的可研已通過(guò)評(píng)審，正在打算設(shè)計(jì)招投標(biāo)及進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。

（三）加快便民市場(chǎng)建設(shè)。為完善城市功能，規(guī)范市場(chǎng)交易行為，便利居民生活，推動(dòng)城市管理，今年投資2.7億元，規(guī)劃建設(shè)專業(yè)市場(chǎng)5個(gè)。止目前，規(guī)劃建設(shè)的電子商務(wù)市場(chǎng)已修建至主體二層，樂(lè)民市場(chǎng)及特色小吃市場(chǎng)榨油廠住宅樓正在拆除，同時(shí)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，小食品加工市場(chǎng)拆遷及規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成，正在進(jìn)行招商引資。物資市場(chǎng)二期建設(shè)項(xiàng)目，場(chǎng)地內(nèi)混凝土路面現(xiàn)已澆筑完畢，正在進(jìn)行路緣石安裝，修建大門以及圍墻，預(yù)料六月底全面完工，交付運(yùn)用。

（四）推動(dòng)城區(qū)集中供熱及供水工程。投資5500萬(wàn)元，淘汰城市建成區(qū)燃煤鍋爐，實(shí)現(xiàn)城區(qū)集中供熱全覆蓋。經(jīng)排查，全縣城市建成區(qū)共有16個(gè)單位、企業(yè)、住宅小區(qū)的燃煤小鍋爐23臺(tái)187蒸噸，止目前，城區(qū)集中供熱二期項(xiàng)目已全面建成，16家單位及企業(yè)的23臺(tái)187蒸噸燃煤小鍋爐已全部拆并。投資7000萬(wàn)元，擴(kuò)建改造縣其次供水廠，提高城區(qū)供水質(zhì)量，止目前，其次供水廠擴(kuò)建工程新打的6眼機(jī)井已全部建成，14.5公里的輸水主管道已架設(shè)完工，機(jī)泵、泵房、中控室等配套附屬設(shè)施正在修建，水源地愛(ài)護(hù)區(qū)范圍內(nèi)的圍欄已架設(shè)3.2公里，剩余1.5公里因土地問(wèn)題沒(méi)有開(kāi)工，227線及211線圍欄、應(yīng)急池、導(dǎo)流渠等防護(hù)措施暫未建設(shè)。

（五）完善公共服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目。城區(qū)公廁已建成2座，在建2座，其他結(jié)合棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的實(shí)施配套建設(shè)；農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)停車場(chǎng)已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，其他結(jié)合公園擴(kuò)建、市場(chǎng)建設(shè)及棚戶區(qū)改造配套進(jìn)行地下及地上修建；xx公園擴(kuò)建已完成拆遷及廢料清運(yùn)正在規(guī)劃設(shè)計(jì)，氣象局小游園已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，打算拆除廢棄建筑物及施工招投標(biāo)，祁連山路廣場(chǎng)已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，正在做天慶花園彩鋼板房拆除工作。

（六）實(shí)施棚戶區(qū)改造及城中村改造。止目前，總投資6000萬(wàn)元的聚業(yè)苑8#已開(kāi)工建設(shè)基礎(chǔ)已開(kāi)挖；總投資4300萬(wàn)元的聚業(yè)苑9#已完成拆遷、規(guī)劃、前期手續(xù)辦理工作；總投資8383萬(wàn)元的聚業(yè)苑10#正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工；總投資3.4億元的聚業(yè)苑11#一期4幢已開(kāi)工建設(shè)，正在進(jìn)行主體施工；公園東大門片區(qū)已完成拆遷安置及場(chǎng)地平整，拆遷出的土地用于公園擴(kuò)建；團(tuán)結(jié)巷片區(qū)已完成拆遷安置及場(chǎng)地平整工作，正在對(duì)改造片區(qū)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)?？偼顿Y9000萬(wàn)元、建筑面積42750平方米的同樂(lè)苑1#城中村改造項(xiàng)目，目前“兩證一書(shū)”已辦理完畢，正在辦理開(kāi)施工手續(xù)；總投資7500萬(wàn)元、建筑面積19183平方米的紫金府住宅小區(qū)二期建設(shè)項(xiàng)目，目前正在進(jìn)行前期手續(xù)辦理。

（七）開(kāi)展農(nóng)房平安性核查鑒定。根據(jù)《甘肅省貧困縣退出農(nóng)村危房改造驗(yàn)收方法》和《甘肅省貧困退出平安住房評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及方法》（甘建村[20xx]505號(hào)）文件要求，20xx年1月份起先，縣政府抽調(diào)相關(guān)部門工程技術(shù)人員組成農(nóng)村住房平安鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全縣6萬(wàn)多戶農(nóng)房平安性進(jìn)行了核查鑒定,并出具了《農(nóng)村房屋平安鑒定報(bào)告》。依據(jù)核查出的危房狀況，我局剛好上報(bào)縣政府，探討確定了危房改造實(shí)施方案，并剛好召開(kāi)農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議詳細(xì)支配部署危房改造工作，明確責(zé)任和完成時(shí)限。截止目前，四類貧困戶已完成414戶，并通過(guò)了縣危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組的驗(yàn)收，個(gè)別農(nóng)戶已入住，其它目前正在進(jìn)行室內(nèi)裝修。其它戶屬于C級(jí)危房，指導(dǎo)農(nóng)戶根據(jù)《甘肅省農(nóng)村居住建筑C級(jí)危房加固技術(shù)導(dǎo)則》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行修理加固，屬于D級(jí)危房，我局與各鎮(zhèn)實(shí)行多種形式做好農(nóng)戶的宣揚(yáng)動(dòng)員工作，限制新建住房面積，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《農(nóng)村危房改造最低建設(shè)要求（試行）》相關(guān)規(guī)定要求，防止因新建大面積住房而導(dǎo)致家庭困難。目前部分C級(jí)危房已動(dòng)工修理加固，D級(jí)部分已拆除危房開(kāi)工建設(shè)或者打算材料做開(kāi)工前的打算工作。6月1日，縣農(nóng)村危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合住建局、財(cái)政局、縣督查考核局、農(nóng)辦、民政局、殘聯(lián)對(duì)各鎮(zhèn)初驗(yàn)合格的`四類貧困戶危房改造進(jìn)行了最終驗(yàn)收。

（八）規(guī)范工程建設(shè)。一是加強(qiáng)行政審批，上半年辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址看法書(shū)》45份，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》41份，《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》49份，核定方案通知書(shū)19份。二是嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓平安生產(chǎn)檢查和平安隱患排查工作，依據(jù)《張掖市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于強(qiáng)化全市建設(shè)工程復(fù)工前平安生產(chǎn)管理工作的通知》（張市建〔20xx〕57號(hào)）和xx縣安委辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)施工領(lǐng)域平安生產(chǎn)工作的通知》（民安委辦發(fā)〔20xx〕12號(hào)）要求，我局馬上行動(dòng)，聯(lián)合安監(jiān)、房管等部門成立專項(xiàng)檢查組對(duì)全縣在建房屋及市政工程進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查項(xiàng)目22項(xiàng)，涉及施工企業(yè)9家，設(shè)計(jì)單位9家，勘察單位3家，監(jiān)理單位9家，共排查平安生產(chǎn)隱患53處，要求剛好整改，目前已整改53處，整改率達(dá)100%。三是完善招投標(biāo)程序，不斷擴(kuò)大監(jiān)管力度，1-6月辦理全縣招標(biāo)項(xiàng)目17項(xiàng)（公開(kāi)招標(biāo)15項(xiàng),干脆發(fā)包2項(xiàng)），建筑面積7.14萬(wàn)平方米，中標(biāo)造價(jià)約1.64億元，招標(biāo)率100%，公開(kāi)招標(biāo)率100%，全面告知率100%，交易進(jìn)場(chǎng)率100%。

二、存在的問(wèn)題

1.拆遷工作進(jìn)度緩慢影響項(xiàng)目建設(shè)。在道路建設(shè)工程中，由于拆遷難度較大，拆遷進(jìn)度緩慢，部分遺留問(wèn)題沒(méi)有解決，導(dǎo)致道路建設(shè)延期開(kāi)工。

2.部分土地沒(méi)有征用阻礙工程建設(shè)。濱河南路一戶土地至今沒(méi)有征收，阻礙道路工程建設(shè)，導(dǎo)致工程不能按時(shí)開(kāi)工建設(shè)。

3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目由于受資金、管理等各種因素影響，工程建設(shè)進(jìn)展緩慢，不能按時(shí)完成拆遷安置任務(wù)。

三、下半年工作安排

1.加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)須要，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，每個(gè)項(xiàng)目指定一名領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé)，抓好協(xié)調(diào)服務(wù)，加快工作節(jié)奏，確保已開(kāi)工的項(xiàng)目全面完成建設(shè)任務(wù)。

2.推動(dòng)項(xiàng)目盡快開(kāi)工。加大協(xié)調(diào)力度，強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題，確保各項(xiàng)工程項(xiàng)目在近期內(nèi)逐項(xiàng)落實(shí)開(kāi)工。

3.加快拆遷工作進(jìn)度。加大工作力度，多方協(xié)調(diào)溝通，調(diào)動(dòng)各方面的主動(dòng)性，實(shí)行主動(dòng)有效的措施推動(dòng)拆遷工作進(jìn)度，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，努力完成拆遷任務(wù)，推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目盡早開(kāi)工建設(shè)。

半年工作安排篇5

一、進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“五好”示范點(diǎn)

按創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)我院各支部和全院廣闊黨員樹(shù)立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德，激發(fā)黨組織的朝氣活力和全院黨員勇?tīng)?zhēng)先鋒、勇于拼搏的精神。爭(zhēng)取完成黨委、紀(jì)委、團(tuán)委換屆選舉工作、接著做好“十佳健康衛(wèi)士”萬(wàn)人評(píng)活動(dòng)及青年文明號(hào)、志愿服務(wù)進(jìn)醫(yī)院的后續(xù)工作。

二、加強(qiáng)與中山高校公衛(wèi)學(xué)院聯(lián)系，早日制訂“十二.五”發(fā)展規(guī)劃，明確中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)

下半年，我院將著手