第頁(yè)共頁(yè)最新個(gè)人崗位工作方案通用(15篇)制定方案前，要分析^p研究工作現(xiàn)狀，充分理解下一步工作是在什么根底上進(jìn)展的，是根據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)方案的。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比擬優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的方案書(shū)范文，我們一起來(lái)理解一下吧。個(gè)人崗位工作方案篇一1、做好各部門(mén)效勞：加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，制定一套系統(tǒng)的，快速的信息傳遞方案。每月月底召開(kāi)一次信息員交流會(huì)議。保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。2、做好員工效勞：工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反應(yīng)的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。3、做好領(lǐng)導(dǎo)效勞：及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的臨時(shí)性的工作?！?〕企業(yè)文化的宣傳對(duì)于企業(yè)文化的宣傳，將分三個(gè)步驟進(jìn)展：首先，制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào)，企業(yè)的價(jià)值觀，企業(yè)的行為信條。其次，企業(yè)內(nèi)部的信息交流，在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門(mén)之間的意見(jiàn)交流共享文件夾。最后，進(jìn)展企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)，可由公司經(jīng)理?yè)?dān)任講師?！?〕員工活動(dòng)1、元月組織籌劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì)。2、四月組織籌劃以“百人耕耘”為主體的植樹(shù)活動(dòng)。3、八月組織籌劃迎接新員工交流會(huì)。4、十月組織籌劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì)。5、十二月組織籌劃圣誕假面晚會(huì)。1、積極參加公司安排的根底性管理培訓(xùn)，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。2、通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次?；貞泋x年年，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在20xx年中，希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上。并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專(zhuān)業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的力量。以上的工作方案之中缺乏之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正。個(gè)人崗位工作方案篇二為深化貫徹落實(shí)市教育工作會(huì)議精神及市教學(xué)工作會(huì)議精神，樹(shù)立科學(xué)的質(zhì)量觀和育人觀，繼教堅(jiān)持以落實(shí)課標(biāo)為主線，以進(jìn)步教育質(zhì)量為目的，以校本研修為主要形式，努力縮小課程標(biāo)準(zhǔn)與教學(xué)理論的差距，進(jìn)一步進(jìn)步我的專(zhuān)業(yè)才能程度，根據(jù)學(xué)校<老師崗位大練兵活動(dòng)方案》，特制定以下個(gè)人崗位練兵方案：必練模塊：1、理論學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新課程，掌握自己所任學(xué)科的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，擅長(zhǎng)考慮，養(yǎng)成多思多想多寫(xiě)的習(xí)慣，做的最優(yōu)化要落實(shí)到學(xué)的最優(yōu)化，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。2、認(rèn)真做好學(xué)校各項(xiàng)日常教學(xué)常規(guī)工作，抓好教學(xué)質(zhì)量，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課。純熟掌握課堂的管理技術(shù)。3、勤于反思，在總結(jié)經(jīng)歷中完善自我。4、根本功方面不連續(xù)地練習(xí)進(jìn)步。5、積極使用現(xiàn)代信息技術(shù)。6、教研科研的才能詳細(xì)措施：1、專(zhuān)業(yè)程度的進(jìn)步。〔1〕學(xué)習(xí)教育理論，在理性認(rèn)識(shí)中豐富自我。認(rèn)真閱讀《課程標(biāo)準(zhǔn)》《教學(xué)用書(shū)》等有關(guān)資料，鉆研新教材，新課標(biāo)，研究教法，體會(huì)新課程的性質(zhì)、價(jià)值、理念，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能。每學(xué)期讀一本教育專(zhuān)著，如《青少年心理問(wèn)題研究》等，及時(shí)作好筆記，寫(xiě)出自己的心得，豐富自己的文化素養(yǎng)。多看權(quán)威性的教育類(lèi)期刊雜志，如：《教育教學(xué)》、《中小學(xué)教育》等，理解更多著名教育專(zhuān)家、行家的觀點(diǎn)，理解當(dāng)前的教改動(dòng)態(tài)，這些對(duì)自己今后的教育教學(xué)工作都具有指導(dǎo)意義。〔2〕、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的進(jìn)步，在汲納中充實(shí)自我。堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng)，獲得自我開(kāi)展。勤聽(tīng)課，通過(guò)課堂聽(tīng)課，與授課者進(jìn)展交流與溝通；勤質(zhì)疑，勇于提出自己的問(wèn)題或不同觀點(diǎn)，在共同探究中到達(dá)共同進(jìn)步；從中得到真切的感受，不斷完善自我，促進(jìn)個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提升，讓自己與新課程同成長(zhǎng)。2、日常教學(xué)常規(guī)的扎實(shí)與提升。精心備課；細(xì)心修改每一本作業(yè)，杜絕錯(cuò)批、漏批現(xiàn)象，探究興趣性作業(yè)，創(chuàng)新性作業(yè)。要求批語(yǔ)的書(shū)寫(xiě)要認(rèn)真、標(biāo)準(zhǔn)，要及時(shí)做好修改記錄。有教案、不遲到、不拖堂、不挖苦挖苦學(xué)生等；尤其要多關(guān)注后進(jìn)生，本學(xué)期采用“一幫一”以優(yōu)帶差、小組競(jìng)爭(zhēng)和個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)的方式進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量和良好習(xí)慣的養(yǎng)成，實(shí)在促進(jìn)后進(jìn)生各方面才能的進(jìn)步。3、勤于反思，完善自我。學(xué)會(huì)考慮教育問(wèn)題，積極把先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為老師的行為等，從反思中提升教學(xué)研究程度。每節(jié)課后，把自己在教學(xué)理論中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和有價(jià)值的東西趕快記下來(lái)，享受成功，彌補(bǔ)缺乏。在總結(jié)經(jīng)歷中完善自我。給我們上課的張老師說(shuō)：帶著少問(wèn)題進(jìn)課堂，帶著更多的疑問(wèn)出課堂，那是一節(jié)好課的標(biāo)志；那么我想老師也是如此。4、練就自己扎實(shí)的根本功。“鋼筆字、毛筆字、粉筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、普通話”是老師的根本功。如能寫(xiě)一筆好字，不僅看著瀟灑悅目，更能影響可塑性強(qiáng)的學(xué)生。5、利用信息技術(shù)手段輔助教學(xué)個(gè)人崗位工作方案篇三幾年來(lái)，我在單位從事過(guò)各種工作，每個(gè)工作都給了我不同的鍛煉和經(jīng)歷。我感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的珍貴時(shí)機(jī)，并一直往努力的方面前進(jìn)。送走了，迎接牛氣沖天的。新年里為使工作成效更高，質(zhì)量更進(jìn)一步，同時(shí)進(jìn)一步的進(jìn)步個(gè)人的才能，制訂出年度綜合管理崗位個(gè)人工作方案。整體工作方案分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個(gè)人技能提升三個(gè)方面：1做好各部門(mén)效勞：加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，制定一套系統(tǒng)的，快速的信息傳遞方案。每月月底召開(kāi)一次信息員交流會(huì)議。保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位；2做好員工效勞：工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反應(yīng)的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁；3做好領(lǐng)導(dǎo)效勞：及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的臨時(shí)性的工作。1企業(yè)文化的宣傳對(duì)于企業(yè)文化的宣傳，將分三個(gè)步驟進(jìn)展：首先，制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào)，企業(yè)的價(jià)值觀，企業(yè)的行為信條；其次，企業(yè)內(nèi)部的信息交流，在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門(mén)之間的意見(jiàn)交流共享文件夾；最后，進(jìn)展企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)，可由公司經(jīng)理?yè)?dān)任講師；2員工活動(dòng)①月組織籌劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì)；②月組織籌劃以“百人耕耘”為主體的植樹(shù)活動(dòng)；③月組織籌劃迎接新員工交流會(huì)；④月組織籌劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì)；⑤月組織籌劃圣誕假面晚會(huì)；1積極參加公司安排的根底性管理培訓(xùn)，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能；2通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次?；貞浤?，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在年中，希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上；并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專(zhuān)業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的力量。以上的年個(gè)人工作方案之中缺乏之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正。個(gè)人崗位工作方案篇四1.做好各部門(mén)效勞:加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開(kāi)一次信息員交流會(huì)議.保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位；2.做好員工效勞:工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反應(yīng)的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng).做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁；3.做好領(lǐng)導(dǎo)效勞:及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的臨時(shí)性的工作。1.企業(yè)文化的宣傳對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)展:首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào),企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條;其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門(mén)之間的意見(jiàn)交流共享文件夾;最后,進(jìn)展企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),可由公司經(jīng)理?yè)?dān)任講師;2.員工活動(dòng)①元月組織籌劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì);②四月組織籌劃以“百人耕耘”為主體的植樹(shù)活動(dòng)；③八月組織籌劃迎接新員工交流會(huì)；④十月組織籌劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì)；⑤十二月組織籌劃圣誕假面晚會(huì)；1.積極參加公司安排的根底性管理培訓(xùn)，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能；2.通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次?；貞?0xx年，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在20xx年中，希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上；并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專(zhuān)業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的力量。以上的工作方案之中缺乏之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正。個(gè)人崗位工作方案篇五幾年來(lái)，我在單位從事過(guò)各種工作，每個(gè)工作都給了我不同的鍛煉和經(jīng)歷。我感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的珍貴時(shí)機(jī)，并一直往努力的方面前進(jìn)。送走了20xx，迎接牛氣沖天的20xx。新年里為使工作成效更高，質(zhì)量更進(jìn)一步，同時(shí)進(jìn)一步的進(jìn)步個(gè)人的才能,制訂出20xx年度綜合管理崗位個(gè)人工作方案。整體工作方案分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個(gè)人技能提升三個(gè)方面：1做好各部門(mén)效勞:加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開(kāi)一次信息員交流會(huì)議.保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位；2做好員工效勞:工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反應(yīng)的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng).做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁；3做好領(lǐng)導(dǎo)效勞:及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的臨時(shí)性的工作。1企業(yè)文化的宣傳對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)展:首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào),企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條;其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門(mén)之間的意見(jiàn)交流共享文件夾;最后,進(jìn)展企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),可由公司經(jīng)理?yè)?dān)任講師;2員工活動(dòng)①元月組織籌劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì);②四月組織籌劃以“百人耕耘”為主體的植樹(shù)活動(dòng)；③八月組織籌劃迎接新員工交流會(huì)；④十月組織籌劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì)；⑤十二月組織籌劃圣誕假面晚會(huì)；1積極參加公司安排的根底性管理培訓(xùn)，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能；2通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次?；貞泋x年，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在20xx年中，希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上；并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專(zhuān)業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的力量。以上的20xx年個(gè)人工作方案之中缺乏之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正。個(gè)人崗位工作方案篇六1、做好各部門(mén)效勞：加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，制定一套系統(tǒng)的，快速的'信息傳遞方案。每月月底召開(kāi)一次信息員交流會(huì)議。保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位；2、做好員工效勞：工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反應(yīng)的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁；3、做好領(lǐng)導(dǎo)效勞：及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的臨時(shí)性的工作。對(duì)于企業(yè)文化的宣傳，將分三個(gè)步驟進(jìn)展：1、制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào)，企業(yè)的價(jià)值觀，企業(yè)的行為信條；2、企業(yè)內(nèi)部的信息交流，在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門(mén)之間的意見(jiàn)交流共享文件夾；3、進(jìn)展企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)，可由公司經(jīng)理?yè)?dān)任講師；1、積極參加公司安排的根底性管理培訓(xùn)，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能；2、通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次?；貞泋x年，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在xx年中，希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上；并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專(zhuān)業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的力量。個(gè)人崗位工作方案篇七一、首先要理解公司業(yè)務(wù)，公司涉及到哪些業(yè)務(wù)往來(lái)，收入的來(lái)在哪些方面，哪些是主要來(lái)，找準(zhǔn)目的客戶群。還要理解公司的支出在哪些方面。管理好收入與支出，開(kāi)節(jié)流。1、公司涉及的業(yè)務(wù)比擬多且范圍較廣，達(dá)n個(gè)公司的業(yè)務(wù)，所以業(yè)務(wù)量較大，責(zé)任重，要細(xì)心工作。二、熟悉本地區(qū)的道路圖，辦事方便。熟悉辦理銀行、勞動(dòng)局的相關(guān)業(yè)務(wù)的工作流程，會(huì)填寫(xiě)相應(yīng)的票據(jù)、憑證。做到不出錯(cuò)、辦事快。1、銀行業(yè)務(wù)這塊，主要有匯款、轉(zhuǎn)賬(》=50000元柜臺(tái)與<5000元atm機(jī))、取款等，其中分對(duì)公和對(duì)私。對(duì)公一般是兩張單子，都要蓋和法人章，你去銀行告訴他你要匯對(duì)公帳戶，他就會(huì)把單子拿給你，上面要有詳細(xì)的匯款方和收款方的開(kāi)戶名稱(chēng)、帳戶、開(kāi)戶行、金額，填完了給銀行就可以了。銀行蓋章后會(huì)給你兩個(gè)回單。對(duì)私比對(duì)公簡(jiǎn)單，填寫(xiě)一張單子，寫(xiě)清楚收付款方的賬號(hào)、名稱(chēng)、金額，填完交給銀行，辦理完銀行會(huì)給一張回單。2、涉及到報(bào)五險(xiǎn)一金，要到勞動(dòng)保障局辦理。是新公司時(shí)，為員工辦理保險(xiǎn)，需要填寫(xiě)《社會(huì)保險(xiǎn)登記表》，《在職職工登記表》等，提供工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照原件和復(fù)印件;地稅登記證原件和復(fù)印件，組織機(jī)構(gòu)代碼，參保員工身份證復(fù)印件，以及參保單位近期工資名冊(cè)表等材料。五險(xiǎn)一金單位個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)(社保局)21%8%醫(yī)療保險(xiǎn)(醫(yī)保局)9%2%+10元失業(yè)保險(xiǎn)2%1%會(huì)計(jì)工作方案工傷保險(xiǎn)0.50%0生育保險(xiǎn)0.80%0%住房公積金(公積金管理中心)8.00%8%總計(jì)41.30%19%+10元注：1、低于最低基數(shù)以基數(shù)為主。2、高于最高基數(shù)以最高基數(shù)為主。3、處于之間以工資為主。4、市區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)930元/月，社保繳費(fèi)基數(shù)月最低1369元(平均工資的60%),最高6843元(平均工資的300%)。(平均工資為2281元)3、涉及到日常的開(kāi)銷(xiāo)，如公司的水電費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)，一般是通過(guò)現(xiàn)金和信譽(yù)卡繳納費(fèi)用，計(jì)入管理費(fèi)用。(公司最近地點(diǎn)南極南路的郵政、電信)4、要理解相應(yīng)的要辦公的地點(diǎn)，如銀行、國(guó)稅局、地稅局、法院、檢察院、市政府等地點(diǎn)。5、辦理業(yè)務(wù)時(shí)要帶上個(gè)人身份證，辦完業(yè)務(wù)要保存相應(yīng)的憑證，及時(shí)上交。6、外出時(shí)要把手機(jī)調(diào)成響鈴狀態(tài)。三、接下來(lái)的重點(diǎn)就是做賬：確定做賬是手工做賬還是電算化。下面是手工做賬流程。1、要填制和審核原始憑證，看是否合規(guī)合法，符合實(shí)際情況，審核原始憑證的數(shù)量、單價(jià)、金額計(jì)算是否正確。假設(shè)不正確的需及時(shí)重新填寫(xiě)。此項(xiàng)是所有工程的根底應(yīng)準(zhǔn)確核對(duì)。2、無(wú)誤后登記記賬憑證及審核。3、登記日記賬、明細(xì)賬賬簿。必須認(rèn)真、嚴(yán)肅對(duì)待，實(shí)在做到登記及時(shí)，內(nèi)容完好，數(shù)字正確清楚。為了做好記賬工作，必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)記賬要求。4、期末財(cái)產(chǎn)清查、賬項(xiàng)調(diào)整與賬項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)。本公司主要涉及現(xiàn)金的清查，要清點(diǎn)正確，清點(diǎn)現(xiàn)金時(shí)出納要在場(chǎng)，完后要編制現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)報(bào)告單。涉及到物品時(shí)保管員要在場(chǎng)。5、月末編制匯總表，進(jìn)展試算平衡。6、確定無(wú)誤后登記總賬。7、進(jìn)展對(duì)賬、錯(cuò)帳更正。做到帳證相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。8、編制財(cái)務(wù)報(bào)表。一般有資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)分配表等。做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完好，并進(jìn)展分析^p說(shuō)明。9、將記賬憑證裝訂成冊(cè)，妥善保管。10、要定期進(jìn)展納稅申報(bào)。本公司是進(jìn)展零申報(bào)納稅，月初1-15號(hào)申報(bào)上月的稅。假如不是網(wǎng)上納稅，就要帶相關(guān)證件到稅務(wù)局辦理，新成立的公司要到稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記，因?yàn)闆](méi)有業(yè)務(wù)即沒(méi)有收入，所以下個(gè)月上旬申請(qǐng)零申報(bào)即稅收為零的申報(bào)，辦理程序是先到稅務(wù)局確定好稅種后領(lǐng)取相關(guān)稅務(wù)申請(qǐng)表蓋章后上交，一般各項(xiàng)指標(biāo)為零，但也要詳細(xì)問(wèn)題詳細(xì)對(duì)待，還要上交財(cái)務(wù)報(bào)表，包括：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等，一般一個(gè)季度交一次。申報(bào)表要寫(xiě)明原因，一般為無(wú)業(yè)務(wù)。一般公司報(bào)稅時(shí)納稅人需要攜帶稅控ic卡、增值稅防偽稅控開(kāi)票系統(tǒng)打印的增值稅銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票統(tǒng)計(jì)表和增值稅銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票明細(xì)表，抄稅不成功的納稅人還需要攜帶上月已開(kāi)具發(fā)票的記帳聯(lián)進(jìn)展存根聯(lián)補(bǔ)錄。網(wǎng)上納稅要先安裝軟件，安裝好后翻開(kāi)主窗口填寫(xiě)注冊(cè)信息，按提示操作即可。四、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)展業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)結(jié)流。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原那么，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。五、工作要認(rèn)真，要以公司利益為重，上班不早退、不遲到。六、要不斷的學(xué)習(xí)，利用一年的時(shí)間考取助理睬計(jì)師職稱(chēng)，不會(huì)要多問(wèn)多查。個(gè)人崗位工作方案篇八新年開(kāi)場(chǎng)，為配合公司的開(kāi)展規(guī)劃，方便各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)，制定此工作方案：由于工作崗位的調(diào)整，自身經(jīng)歷的缺乏與缺乏，需要不斷的學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)、調(diào)整自我，才能更好的適應(yīng)新的工作崗位，更快的開(kāi)展工作。首先熟悉整個(gè)消費(fèi)車(chē)間的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，理解各個(gè)流水線的詳細(xì)工作內(nèi)容，然后深化到各個(gè)人中，學(xué)習(xí)理解各項(xiàng)工作的詳細(xì)操作方法、操作要點(diǎn)。為后續(xù)工作的開(kāi)展打下根底。結(jié)合消費(fèi)理論，制定完善消費(fèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，各工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，為日后的消費(fèi)管理提供根據(jù)。貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的管理作用，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)全年平安消費(fèi)。1、人員平安：平安消費(fèi)全年目的—無(wú)重大消費(fèi)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施：1)加強(qiáng)對(duì)員工的平安消費(fèi)培訓(xùn)。2)培養(yǎng)員工平安消費(fèi)的意識(shí)，理解平安對(duì)公司消費(fèi)及個(gè)人的重要意義。3)定期檢查車(chē)間消費(fèi)平安隱患并及時(shí)排除，限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素。2、質(zhì)量平安：對(duì)產(chǎn)品加工過(guò)程進(jìn)展嚴(yán)格監(jiān)控，防止私自添加、更改等情況造成質(zhì)量平安事故的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量產(chǎn)品報(bào)廢，降低產(chǎn)品次品率和報(bào)廢率。主要措施：1、嚴(yán)格按照消費(fèi)作業(yè)操作。2、加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記產(chǎn)品檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn)。3、建立操作人員、主管的日檢查制度。4、增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查，保障產(chǎn)品的入庫(kù)質(zhì)量。5、組織重要崗位和負(fù)責(zé)人定期進(jìn)展學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)量再上新臺(tái)階。1、節(jié)約人員本錢(qián)：積極響應(yīng)廠部號(hào)召，個(gè)別員工實(shí)行績(jī)效工資，以進(jìn)步工作效率，減少返工率，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2、合理使用資：積極響應(yīng)社會(huì)號(hào)召，提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，節(jié)約水、汽、電等能，在員工中宣傳，在例會(huì)、晨會(huì)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)節(jié)約精神，進(jìn)步員工在日常消費(fèi)、生活中的節(jié)約意識(shí)。1、人員培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)展規(guī)章制度，操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn)，更好的執(zhí)行各種制度，嚴(yán)格消費(fèi)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量平安。2、各崗位人員績(jī)效考核：完善本部門(mén)績(jī)效考核制度，以及各崗位人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。3、減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，開(kāi)展新員工，為公司擴(kuò)建和新廠建立做好理解保證產(chǎn)品質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)，公司消費(fèi)及個(gè)人的重充分準(zhǔn)備。個(gè)人崗位工作方案篇九20xx年過(guò)去了，在這一年的時(shí)間里，我在銀行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在每一位員工的勤奮努力下，穩(wěn)步開(kāi)展，勇于創(chuàng)新，經(jīng)受了市場(chǎng)硝煙的洗禮，在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸成熟起來(lái)了。我作為銀行財(cái)務(wù)部的一員，也與銀行一起經(jīng)歷了不平凡的一年?，F(xiàn)就我一年的工作簡(jiǎn)單總結(jié)一下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正。在一個(gè)銀行中，出納的工作看似簡(jiǎn)單而又平凡，但我深知這個(gè)崗位包含著多少領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，我的職責(zé)是要看好錢(qián)袋子，記好帳本子，緊把收付關(guān)，責(zé)任重于泰山。在日常工作中，注意和主管會(huì)計(jì)親密配合，有條不紊的開(kāi)展業(yè)務(wù)。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容，隨時(shí)掌握銀行存款余額，定時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策根據(jù);保證經(jīng)營(yíng)用現(xiàn)金的支出，跑銀行不怕苦累，風(fēng)雨無(wú)阻;對(duì)待購(gòu)房客戶不煩不燥，耐心接待，即使加班也要保證售房款的收賬。我們計(jì)財(cái)部雖然繁忙但很充實(shí)，節(jié)奏緊張但很團(tuán)結(jié)，我體會(huì)到工作的快樂(lè)。為了保證銀行資產(chǎn)的保值增值，銀行審計(jì)部門(mén)在每個(gè)季度末對(duì)各銀行財(cái)務(wù)進(jìn)展審計(jì)檢查。對(duì)審計(jì)組提出的意見(jiàn)和疑問(wèn)，我們都及時(shí)更正，詳細(xì)解答。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問(wèn)題虛心請(qǐng)教，在保證帳務(wù)核算正確的同時(shí)也進(jìn)步了自己的業(yè)務(wù)程度。三、維護(hù)企業(yè)利益，做企業(yè)的"經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士"和領(lǐng)導(dǎo)的"參謀助手"。作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，必須時(shí)刻牢記自己的天職，那就是管好銀行資產(chǎn)，維護(hù)銀行利益。在工作中為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，要積極穩(wěn)妥，防范風(fēng)險(xiǎn)，敢于進(jìn)言。在最近有一個(gè)單位向我銀行要求借款，根據(jù)我銀行和對(duì)方的詳細(xì)情況，出于我作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任，大膽提出反對(duì)意見(jiàn)，受到領(lǐng)導(dǎo)的重視，并采納了我們的意見(jiàn)。事后我們的做法受到了銀行領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許。從這一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和責(zé)任的重大，認(rèn)識(shí)到銀行利益高于一切。銀行在開(kāi)展壯大，對(duì)人員的需求標(biāo)準(zhǔn)也在不斷進(jìn)步。自從廣廈置業(yè)銀行改制成立三年來(lái)，我深深感受到了這一點(diǎn)。為進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。經(jīng)過(guò)兩年的努力，在20xx年我順利通過(guò)了會(huì)計(jì)職稱(chēng)資格考試，獲得了會(huì)計(jì)師中級(jí)職稱(chēng)。但這只是我工作中的一個(gè)階段性目的，在以后的學(xué)習(xí)中我還將以"思想領(lǐng)先，業(yè)務(wù)過(guò)硬，技能嫻熟，務(wù)實(shí)高效"的工作高手的目的而努力。在銀行里，我既是一名普通員工，又是一名股東，這種雙重身份就決定我要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。"不以善小而不為，不以惡小而為之"。過(guò)去我對(duì)自己要求不嚴(yán)，在一些小節(jié)上不注意約束自己，容易犯自由散漫的缺點(diǎn)，這一點(diǎn)銀行領(lǐng)導(dǎo)和同事們都曾經(jīng)批評(píng)和提醒過(guò)我，我虛心承受。在以后的工作中，我會(huì)時(shí)刻提醒自己，嚴(yán)守紀(jì)律，遵守銀行制度，團(tuán)結(jié)同事，爭(zhēng)取工作再上新臺(tái)階。我們的銀行在開(kāi)展，在壯大，但要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地，就要經(jīng)常反省自己的經(jīng)歷和教訓(xùn)，不盲目，銀行才能進(jìn)步。如今我提一點(diǎn)建議，僅供參考。一是加強(qiáng)交流，包括上下級(jí)之間，各部門(mén)之間，部門(mén)內(nèi)部之間的交流，以免信息不通的情況發(fā)生，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，商機(jī)稍縱即逝，不要因我們內(nèi)部溝通不夠而誤事。二是要穩(wěn)定職工隊(duì)伍，網(wǎng)羅人才，留住人才，進(jìn)步員工的使命感，增加每位員工的歸宿感，同時(shí)也就增強(qiáng)了工作人員的責(zé)任心。以上是我的一點(diǎn)想法。我們即將迎來(lái)新的一年，面臨新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也有許許多多的時(shí)機(jī)在等著我們。我相信只要我們努力工作，抓住機(jī)遇，穩(wěn)扎穩(wěn)打，銀行就會(huì)越做越強(qiáng)，我們的明天也會(huì)更美妙。個(gè)人崗位工作方案篇十1做好各部門(mén)效勞：加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，制定一套系統(tǒng)的，快速的信息傳遞方案。每月月底召開(kāi)一次信息員交流會(huì)議。保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位；2做好員工效勞：工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反應(yīng)的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁；3做好領(lǐng)導(dǎo)效勞：及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的臨時(shí)性的工作。1企業(yè)文化的宣傳對(duì)于企業(yè)文化的宣傳，將分三個(gè)步驟進(jìn)展：首先，制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào)，企業(yè)的價(jià)值觀，企業(yè)的行為信條；其次，企業(yè)內(nèi)部的信息交流，在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門(mén)之間的意見(jiàn)交流共享文件夾；最后，進(jìn)展企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)，可由公司經(jīng)理?yè)?dān)任講師；2員工活動(dòng)①元月組織籌劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì)；②四月組織籌劃以“百人耕耘”為主體的植樹(shù)活動(dòng)；③八月組織籌劃迎接新員工交流會(huì)；④十月組織籌劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì)；⑤十二月組織籌劃圣誕假面晚會(huì)；1積極參加公司安排的根底性管理培訓(xùn)，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能；2通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。回憶xx年，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在20xx年中，希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上；并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專(zhuān)業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的力量。以上的20xx年個(gè)人工作方案之中缺乏之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正。個(gè)人崗位工作方案篇十一主要理解參謀單位的根本情況，包括公司歷史(成長(zhǎng)史、以往的失敗案例和成功經(jīng)歷)，公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，管理架構(gòu)，部門(mén)構(gòu)造，業(yè)務(wù)流程等。經(jīng)深化理解公司情況，提出改良公司內(nèi)部管理、控制的建議;對(duì)歷史遺留問(wèn)題加以梳理，重點(diǎn)解決突出的法律問(wèn)題;保證公司的運(yùn)營(yíng)暢通。搜集公司各類(lèi)合同文本(包括勞動(dòng)合同，業(yè)務(wù)合同等)。針對(duì)搜集到的合同文本，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，從法律的專(zhuān)業(yè)角度進(jìn)展分析^p研究，標(biāo)準(zhǔn)合同的各項(xiàng)要件，對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。針對(duì)公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)加以分析^p、研究，并與參謀單位進(jìn)展深化討論，提交一份工作報(bào)告，總結(jié)法律參謀工作及公司可能存在的問(wèn)題，并提出處理建議。同時(shí)對(duì)效勞形式以及施行方案作相應(yīng)的調(diào)整。針對(duì)公司的勞資問(wèn)題，結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛，委派我所資深勞動(dòng)法專(zhuān)業(yè)律師，深化剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。通過(guò)對(duì)公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力;補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度，制定實(shí)在有效的鼓勵(lì)約束機(jī)制，尋求公司效益最大化對(duì)參謀單位的一線工作人員進(jìn)展免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)，針對(duì)公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專(zhuān)業(yè)律師擔(dān)綱，從整體上進(jìn)步公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。針對(duì)公司在稅收交納、代扣代繳過(guò)程中遇到的問(wèn)題，指派我所稅法方面的專(zhuān)業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地獲得稅收優(yōu)惠，到達(dá)合法節(jié)稅的目的?；貞浾甓鹊男谇闆r，由參謀單位對(duì)效勞質(zhì)量和工作方法作出綜合評(píng)價(jià);同時(shí)就參謀單位的現(xiàn)狀提出專(zhuān)業(yè)的整體評(píng)估報(bào)告。與參謀單位協(xié)商制訂下年度的效勞方案，簽訂下年度法律參謀的續(xù)約合同。以上工作進(jìn)度可以根據(jù)參謀單位的實(shí)際需要進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整。(一)、按護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作方案上半年以強(qiáng)化根底護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、根本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)根本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士方案安排操作考試一次，理論考試二次。3、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)展閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的根底。4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)展一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，進(jìn)步專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)程度。隨著護(hù)理程度與醫(yī)療技術(shù)開(kāi)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)工程及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有方案的選送局部護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，進(jìn)步學(xué)術(shù)程度。(三)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步護(hù)士的整體素養(yǎng)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)展討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及詳細(xì)的施行方案。安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的效勞需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目的管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量穿插大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)歷交流會(huì)，借鑒進(jìn)步護(hù)理管理程度。(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)進(jìn)步護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的才能，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。(二)、建立檢查、考評(píng)、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深化各科室檢查、催促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。(三)、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)展護(hù)理記錄缺陷分析^p與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的平安管理：1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理平安三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)展護(hù)理平安隱患查擺及做好護(hù)理過(guò)失缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度進(jìn)展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的平安管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重過(guò)失及事故的發(fā)生。3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及平安性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。(二)、注重搜集護(hù)理效勞需求信息，護(hù)理部通過(guò)理解回訪卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反應(yīng)信息，及時(shí)的提出改良措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。(一)、指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)，聽(tīng)取帶教老師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。(二)、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)程度，安排小講課，理解實(shí)習(xí)方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。個(gè)人崗位工作方案篇十二20xx年我在公司中的工作繼續(xù)不斷的進(jìn)步著，相信只要我一直不斷努力的堅(jiān)持下去，我就會(huì)一直進(jìn)步，在公司更好的站穩(wěn)腳跟。20xx年已經(jīng)走過(guò)，在即將迎來(lái)的20xx年中，我堅(jiān)信只要我按照之前工作的步驟和過(guò)程，我就會(huì)在公司中更好的工作，在公司中發(fā)揮更多的作用，為公司的開(kāi)展做出最大的奉獻(xiàn)。在新的一年為能使工作到達(dá)質(zhì)量更好,效率更高,同時(shí)進(jìn)一步的進(jìn)步個(gè)人的才能,制訂出20xx年度重點(diǎn)個(gè)人工作方案。整體工作方案分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個(gè)人技能提升三個(gè)方面：1積極參加公司安排的根底性管理培訓(xùn)，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能；2通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。1做好各部門(mén)效勞:加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開(kāi)一次信息員交流會(huì)議.保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位；2做好員工效勞:工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反應(yīng)的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng).做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁；3做好領(lǐng)導(dǎo)效勞:及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的臨時(shí)性的工作。1企業(yè)文化的宣傳對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)展:首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào),企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條;其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門(mén)之間的意見(jiàn)交流共享文件夾;最后,進(jìn)展企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),可由公司經(jīng)理?yè)?dān)任講師;2員工活動(dòng)①元月組織籌劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì);②四月組織籌劃以“百人耕耘”為主體的植樹(shù)活動(dòng)；③八月組織籌劃迎接新員工交流會(huì)；④十月組織籌劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì)；⑤十二月組織籌劃圣誕假面晚會(huì)；回憶20xx年，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在20xx年中，希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上；并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專(zhuān)業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的力量。以上的工作方案之中缺乏之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正。20xx年是一個(gè)非常不錯(cuò)的年份，在我不斷的工作中，我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長(zhǎng)為公司的管理工作人員了。這是我一直以來(lái)努力的結(jié)果，也是更多的促進(jìn)了我更好的努力的動(dòng)力。在今后的工作中，我相信我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力的，我會(huì)為公司的開(kāi)展做出我最大的奉獻(xiàn)的！個(gè)人崗位工作方案篇十三練兵無(wú)止境。崗位練兵是一項(xiàng)起點(diǎn)終點(diǎn)的訓(xùn)練活動(dòng)，是提升老師專(zhuān)長(zhǎng)的，因此在本學(xué)年的崗位練兵活動(dòng)中，我對(duì)自己的教學(xué)程度開(kāi)展制定如下方案：老師的根