第10頁共10頁總監(jiān)理工?程師年終?工作總結?格式版?今年在_?___縣?轄區(qū)擔任?項目總監(jiān)?一職，負?責___?_項目。?一年來，?在總監(jiān)辦?的領導下?，在建設?單位的大?力支持下?和施工單?位的積極?配合下，?本人以“?科學、公?正、公平?、誠信”?為原則，?以優(yōu)質的?監(jiān)理服務?質量不斷?加強和建?設單位及?施工單位?的關系，?不斷優(yōu)化?內部管理?和運作模?式，監(jiān)理?部的工作?成效日新?月異。?“嚴謹科?學，勤奮?工作”是?本人自我?要求。嚴?格遵守總?監(jiān)辦的各?項規(guī)章制?度，能夠?按時出勤?，遵紀守?法，注重?團結。?在工作上?，虛心向?領導和其?他同志請?教，使自?己受益良?多。接受?每項監(jiān)理?任務后，?鑒于各專?業(yè)監(jiān)理工?程師極少?監(jiān)理員實?習多的情?況下，工?程師三名?、監(jiān)理員?四名而且?要監(jiān)管五?個項目;?在雨天不?能施工的?情況下組?織監(jiān)理工?程師、監(jiān)?理員學習?監(jiān)理規(guī)范?，加強提?高監(jiān)理業(yè)?務工作水?平。自?己認真審?閱各個項?目的圖紙?和設計文?件，對圖?紙和設計?文件中存?在的問題?或不明之?處及時記?錄整理并?通過建設?單位同設?計人員溝?通以利于?進行圖紙?會審和交?底;保證?了工程進?度、質量?、安全。?一、在?質量控制?方面1?、對施工?質量的過?程控制是?：督促承?包單位的?質量管理?和質量保?證體系的?落實;?2、根據?工程的規(guī)?模、特點?及時編制?監(jiān)理規(guī)劃?和監(jiān)理細?則，抓住?對安全及?使用功能?的實施;?3、檢?查督促承?包單位完?善管理，?保證質量?保體系的?正常運行?，扭轉監(jiān)?理人員較?少而不能?對整個工?程全過程?進行監(jiān)督?的被動局?面。4?、工程中?使用的原?材料要求?承包單位?按見證取?樣，要求?加強材料?的進廠驗?收;5?、按照新?版施工質?量驗收規(guī)?范，加強?對結構安?全和使用?功能的檢?測控制。?6，在?進度控制?方面精?神衛(wèi)生中?心綜合樓?工程工期?要求非常?緊。自己?嚴格按照?施工合同?工期催促?施工單位?進行施工?，基本保?證了各項?工程的按?期完成。?____?村并村基?礎工程_?___棟?基本在雨?季前完成?了，便于?下一步工?程的順利?進展。?三、投資?控制方面?一年中?，自己深?入各個工?地，對土?方工程和?各項施工?工作量進?行測量核?對，對入?場的各種?材料進行?鑒別驗收?，保證了?資金的合?理使用。?四、協(xié)?調管理方?面由于?前期工作?中，承包?單位項目?部管理體?系不健全?，項目管?理班子不?到位，給?監(jiān)理工作?帶來了較?大的難度?，監(jiān)理部?除經常向?建設單位?通報情況?爭取支持?幫助外，?盡可能處?理好各施?工隊之間?和外部環(huán)?境的關系?，協(xié)助承?包單位抓?好安全生?產和文明?施工工作?。五、?加強監(jiān)理?部內部管?理監(jiān)理?公司的服?務質量是?通過總監(jiān)?理工程師?為核心的?監(jiān)理工作?質量保證?體系的正?常運行來?實現(xiàn)。?通過一年?來的工作?，我覺得?加強項目?監(jiān)理工作?的質量保?證體系是?非常迫切?的，我在?工作和實?踐中，總?結應用了?“一個核?心”、“?三項措施?”，取得?較好的成?效。1?、“一個?核心”就?是落實總?監(jiān)責任制?⑴預控?管理;⑵?程序管理?;⑶文件?簽署;⑷?檢查考核?。2、?____?三項措施?⑴技術?交底先行?;⑵嚴格?執(zhí)行監(jiān)理?工作程序?驗收;⑵?定期開展?學習交流?。在監(jiān)?理實踐中?，認為通?過“一個?核心、三?項措施”?，努力構?建項目監(jiān)?理機構的?質量保證?體系，不?但抓住了?重點、提?高了監(jiān)理?工作效率?，而且有?助于明確?監(jiān)理人員?職責、規(guī)?范監(jiān)理工?作的行為?，為創(chuàng)建?“專業(yè)化?、規(guī)范化?”監(jiān)理工?作的目標?打下良好?的基礎。?總監(jiān)理?工程師年?終工作總?結格式版?（二）?一年來，?在市委老?干局的正?確領導下?和老干活?動中心全?體員工的?大力支持?下，認真?學習__?__、_?___。?堅持以_?___和?____?為指導，?堅持__?__、實?事求是、?大膽開拓?。遵守各?項規(guī)章制?度，積極?參與各項?政治活動?，辦事公?道正派，?能顧全大?局，服務?意識強，?敬業(yè)愛業(yè)?，與老干?活動中心?全體員工?一起齊心?協(xié)力，在?老干部服?務工作都?取得了一?些的成績?。一、?提高認識?，充實自?已。自?活動中心?大樓奠基?以來，我?一直在工?地管理監(jiān)?督和協(xié)調?各項施工?單位工作?。當前，?工地工作?歷來是一?件辛苦的?工作，我?從一個服?務行業(yè)的?工作人員?轉為一個?建筑管理?人員，對?業(yè)務不熟?悉，一切?要從頭學?起，對我?來真是難?上加難。?我開始思?想不通，?但經過領?導的耐用?解釋和幫?助，我終?于認識到?，搞好老?干活動中?心大樓也?是為老干?部服務的?一項重要?工作，它?體現(xiàn)了市?委、市政?府對老同?志的關懷?。我深知?責任重大?，也是領?導給我一?個煅煉機?會和對我?的信任。?我一定不?能辜負領?導對我的?期望。帶?著這個理?想，我一?方面搜集?有關資料?，購買書?籍，學習?建筑相關?知識。另?一方面，?虛心請教?有經驗的?建筑專業(yè)?技術人員?。經過一?段時間的?刻苦努力?，我終于?掌握了一?些建筑有?關的知識?。二、?對工程施?工建成設?的質量控?制工作?工程質量?的好壞，?直接體現(xiàn)?我工作的?成壞。也?是整項工?程的關健?部分。在?收到工程?施工圖紙?后，我就?先進行熟?悉圖紙，?了解設計?意圖，明?了施工過?程的主要?工藝流程?、工程特?點，對施?工圖紙上?所存在的?異議之處?采用書面?形式進行?記錄，在?圖紙會審?會議上提?出，由設?計進行明?確。針對?在工程關?鍵部位的?施工時，?做到提前?到達旁站?位置，檢?查施工準?備工作，?并旁站施?工全過程?，對一般?施工的各?道工序作?業(yè)，做好?日常的巡?視、巡檢?、檢查工?作。對各?施工過程?中的巡視?、巡檢、?檢查所發(fā)?現(xiàn)的問題?，及時采?用口頭形?式通知施?工單位工?程項目管?理部，做?到發(fā)現(xiàn)問?題及時向?領導匯報?，并督促?施工單位?落實整改?及進行再?次的復核?檢查發(fā)現(xiàn)?問題及時?停頓整改?。例一：?在檢查中?發(fā)現(xiàn)施工?單位C2?5#水坭?砼配比未?通過檢測?部門監(jiān)定?就進行施?工，我立?即要求施?工隊停工?，直到施?工單位送?檢后確定?配比才進?行施工。?例二：三?層模板設?計要求是?結構走坡?，而施工?單位采用?建筑走坡?按裝模板?，經檢查?發(fā)現(xiàn)，要?求施工單?位拆除重?新安裝。?例三：三?層6條主?梁每條少?放ф25?架立筋2?條，經檢?查發(fā)現(xiàn)，?立即要求?施工隊停?工，直到?施工單位?整理好驗?收合格后?才能進入?下一工序?。從活動?中心大樓?動工到驗?收，由我?在本工程?的日常監(jiān)?理工作中?針對工地?上所發(fā)現(xiàn)?質量隱患?與缺陷、?不符全質?量與規(guī)范?現(xiàn)象等等?，以及在?施工現(xiàn)場?與施工過?程中所存?在的不安?全隱患與?存在著的?危險源等?事宜，共?累計口頭?下達的監(jiān)?理整改通?知有__?__多次?。在整個?工程中我?盡自已努?力做好工?程施工建?設監(jiān)理質?量工作。?三、對?安全文明?施工控制?方面的工?作通過?對學習《?安全生產?法》及在?工作過程?中我得到?一些體會?，樹立以?安全預防?為主的觀?點，就是?工作做在?前，因為?事故是可?以預防的?，但是不?可預測的?，建立相?應的檢查?制度，發(fā)?現(xiàn)隱患及?時整改，?監(jiān)理在施?工現(xiàn)場對?于安全有?不可推卸?的職責，?我作為這?個工程的?項目安全?生產中的?其中一員?，除了做?好日常的?安全檢查?工作及監(jiān)?督和管理?工作外，?還積極配?合江門市?建委和開?平市建委?的安全質?量查。從?活動中心?大樓動工?到驗收，?無一例人?員和機械?等安全事?故發(fā)生。?受到了江?門市建委?和開平市?建委的多?次好評。?并成為開?平市的樣?板工程。?四、搞?好大樓的?環(huán)境，完?善各種設?備配套。?___?_月尾，?我的工作?是最為緊?張的，上?級要求在?____?月___?_日開張?，因時間?緊，工作?繁多，我?除了做好?工程手尾?工作外，?還要協(xié)助?搞好環(huán)境?衛(wèi)生、家?具擺放和?設備安排?。根本陳?主任的安?排，每天?實行加班?加點進行?大清潔，?認真地布?置各活動?室的家具?擺放，及?時調施各?種設備，?對未及時?到位設施?和家具的?廠商進行?聯(lián)系追收?。對未合?要求的地?方進行整?改。在老?干局的精?心策劃、?陳主任的?帶領和活?動中心全?體員工的?共同協(xié)作?下，終于?如期地完?成任務。?開放給老?干部活動?。老干部?活動中心?運作半年?來，我們?協(xié)辦了“?____?”文娛會?演;“九?九”文娛?晚會;“?元旦”聯(lián)?歡會等大?型活動。?老干活動?中心得到?了老干局?的大力支?持和幫助?，各項工?作比較好?，受到了?老干部的?好評。?五、戒驕?戒躁，面?向未來。?今后，?我們在新?的環(huán)境不?但發(fā)揚過?去熱情周?到的工作?作風，還?要積極配?合市委市?政府開展?各項政治?活動。要?樹立敢闖?敢試，敢?為人先的?創(chuàng)新意識?。認真學?習增強自?身的素質?。要善于?用全新的?視角思路?，研究新?情況，解?決新問題?，多問老?干部。?總監(jiān)理工?程師年終?工作總結?格式版（?三）轉?眼間，一?年的是時?間即將過?去，在突?飛猛進，?日新月異?的今天，?建筑業(yè)正?以它嶄新?的姿態(tài)，?推動著社?會的進步?，創(chuàng)造著?世界的文?明，去迎?接著人類?更美好的?未來。?我從事建?筑業(yè)三十?多年了，?深深的熱?愛著自己?的專業(yè)。?作為項目?總監(jiān)，我?堅持強調?以合同管?理為主線?，以質量?控制為中?心，實行?規(guī)范化管?理。建設?單位和施?工單位都?沒有過電?話和文字?投訴，未?被公司巡?檢考評為?c類或d?類，杜絕?了安全質?量事故的?發(fā)生。從?而使監(jiān)管?工作得以?順利進行?。去年?____?月至今年?的___?_月公司?派我到技?術部做巡?檢，走遍?了全川各?地，在項?目巡視檢?查中;不?怕苦不怕?累，以查?帶糾，互?相學習，?共同提高?，每周均?超量完成?了公司下?達的巡檢?任務。一?心為公司?著想，巡?檢時為了?節(jié)約成本?經費，精?打細算，?從未超標?準為個人?享受，有?時為了節(jié)?儉___?_元錢就?要跑幾處?才住下休?息吃飯，?最大努力?為公司考?慮。巡檢?中監(jiān)理業(yè)?務水平和?思想素質?都受到了?各項目部?和大多數(shù)?總監(jiān)的好?評。一?、擔任項?目總監(jiān)以?來，始終?____?了“嚴格?監(jiān)理，熱?情服務”?的宗旨。?嚴格科?學的__?__執(zhí)行?建設工程?相關的法?律，法規(guī)?，標準，?規(guī)范。嚴?格的遵守?公正，誠?信，科學?的工作準?則，以取?信于業(yè)主?和施工方?。在我的?帶領下，?項目部全?體人員能?團結一心?，在工作?中兢兢業(yè)?業(yè)、一絲?不茍、盡?心盡職，?從不記較?個人得失?。不管?烈日炎炎?，還是狂?風大雨，?工作中沒?有一聲怨?言。在日?常的加班?加點(晚?上___?_點多鐘?驗收鋼筋?)、節(jié)假?日正常上?班沒有補?貼和加班?費，為公?司的榮譽?而任勞任?怨的付出?。從而為?公司爭榮?，體現(xiàn)出?了元豐企?業(yè)精神，?贏得了建?設單位和?施工單位?的好評。?二、項?目監(jiān)理資?料管理良?好過程?資料及時?、規(guī)范、?完整;所?有的辦公?設施均按?公司規(guī)定?配置和管?理，資料?按照相關?規(guī)定有始?有終的閉?合規(guī)類并?有序存放?規(guī)檔。?三、工作?認真負責?，認真執(zhí)?行上級行?政主管部?門的規(guī)定?本人月?出勤不少?于___?_%天，?在每一個?周未和國?假日期間?，高新區(qū)?安監(jiān)站對?本項目總?監(jiān)、項目?經理、甲?方代表實?行查崗考?勤，均無?缺勤。例?如;__?__月底?至___?_月，我?愛人在老?家生病住?醫(yī)院__?__月之?久，我作?為一個丈?夫沒有盡?到做丈夫?的責任回?家看望一?眼，但得?到了賢惠?妻子的理?解和支持?。又如;?____?月___?_日同父?所生的大?哥去世，?也沒有時?間為他守?靈，只是?到了他安?葬之日才?離開工地?一天。我?為的啥我?想到的是?我肩負著?公司的重?任，想到?的是工程?的質量，?安全。為?了肩負的?重任、為?了元豐的?信譽，我?盡心盡力?地履行監(jiān)?理合同約?定的職責?。四、?為加強建?設工程施?工質量及?安全的監(jiān)?督管理?依據相關?的條文、?政策的規(guī)?定;體現(xiàn)?施工過程?中的“驗?評分離，?強化驗收?;完善手?段;過程?控制”的?指導方針?、體現(xiàn)出?元豐管理?的規(guī)章制?度，對施?工過程中?的質量控?制、安全?監(jiān)督和實?施，實行?了相應的?獎懲制度?。使認真?遵守公司?管理制度?，嚴格執(zhí)?行部門管?理規(guī)定，?按章辦事?履行合同?約定職責?成為己任?。五、?認真履行?了一名總?監(jiān)的本職?工作編?制了監(jiān)理?規(guī)劃及專?項監(jiān)理細?則、組織?每周一次?的監(jiān)理例?會及協(xié)調?會、組織?了每周每?月各一次?的專項安?全檢查、?審批施工?方案，審?核往來函?件、審簽?監(jiān)理日志?。并不定?期的與業(yè)?主和施工?方相應人?員溝通、?協(xié)調與工?程相關事?宜。每周?組織了項?目部監(jiān)理?人員學習?規(guī)范和監(jiān)?理職責及?規(guī)章制度?。隨時?掌握了解?了每個員?工的思想?狀態(tài)，使?他們能發(fā)?揮出各自?的積極性?，履行職?責發(fā)揮出?了主動性?和能動性?。提高了?他們的專?業(yè)技術水?平和管理?能力，為?更好地履?行監(jiān)理合?同目標值?積極為公?司培養(yǎng)出?新一代精?英才子，?受到了項?目部各位?員工的愛?戴和尊敬?。六、?本人通過?多年的工?作實踐，?積累了豐?富的實際?工作經驗?和較強的?施工現(xiàn)場?監(jiān)督管理?能力。?在實際工?作中有一?定的組織?協(xié)調能力?，有較強?的工作責?任心和吃?苦