收費(fèi)站副班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿【精選3篇】收費(fèi)站副班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿【精選3篇】一

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

“高尚的競(jìng)爭(zhēng)是一切卓越才能的源泉?！苯袢眨艺菓阎环N對(duì)收費(fèi)站事業(yè)無(wú)比崇敬上了這個(gè)布滿(mǎn)著機(jī)遇與挑戰(zhàn)的講臺(tái)，我競(jìng)聘的崗位是收費(fèi)站站長(zhǎng)。[我是板橋站二班班長(zhǎng)xxx。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持?！昂ｉ煈{魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”，我需要一個(gè)飛躍的機(jī)遇，飛躍的空間，飛躍的平臺(tái)；“欲窮千里目，更上一層樓”，每一次競(jìng)聘不僅是一次展現(xiàn)自我、熟悉自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互溝通的機(jī)會(huì)。

我清晰地熟悉到，要成為一名合格的站長(zhǎng)不簡(jiǎn)單，做為一個(gè)征訂站的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要擅長(zhǎng)思索；不僅要熟識(shí)本站的業(yè)務(wù)及公司章程，還需要有廣博的學(xué)問(wèn)；不僅要有超群的組織管理水平，還需要有良好的人際溝通力量。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是由于我覺(jué)得我完全有力量有信念勝任這項(xiàng)工作。由于我認(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為管理者，必需先做好人。一個(gè)無(wú)能管理者，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的管理者，則是危急品。

2、自XX年至XX年在紅塔集團(tuán)銷(xiāo)售科市場(chǎng)部工作期間，將學(xué)習(xí)到的理論通過(guò)實(shí)際運(yùn)用得到升華并獲得了許多珍貴的工作及管理閱歷。其營(yíng)銷(xiāo)、人事、行政等工作閱歷將會(huì)使站內(nèi)工作及進(jìn)展順當(dāng)進(jìn)行。

3、我有飽滿(mǎn)的工作熱忱。我將用百分之百的熱忱投入到工作當(dāng)中去，讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。

4、有愛(ài)心，熱于助人；站里的同事感冒發(fā)燒，我拿出自己平常預(yù)備的藥倒上熱水給同事喝藥；同事的車(chē)放在外面二人不在，突然一陣大雨襲來(lái)我立刻跑去把車(chē)扶近站里；還有一次同事在送報(bào)紙的時(shí)候扭到腳被我觀察，上前去把同事扶坐下用手捏腳等等。

當(dāng)然自己還是有許多不足的地方和缺點(diǎn)舉例如下：

1、做發(fā)行這個(gè)行業(yè)不久，對(duì)其認(rèn)知過(guò)于表面，以后必定專(zhuān)心體會(huì)、仔細(xì)了解。

2、對(duì)公司章程及運(yùn)作流程及領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)的中心思想了解不夠，必需仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。

3、剛來(lái)云南不久，對(duì)本地的地域文化及風(fēng)俗習(xí)慣了解甚少，以后將多接觸多溝通，設(shè)身處地的融入本地的生活中去，為扎根在云南打下基礎(chǔ)。

假如能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話(huà)，我將會(huì)從以下幾個(gè)方面著手工作：

一、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)

一個(gè)穩(wěn)定強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是能夠精彩完成各項(xiàng)任務(wù)的基本保障。一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)有一個(gè)共同的目標(biāo)，其成員之間的行為相互依存，相互影響，并且能很好合作，追求集體的勝利。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必需是擁有創(chuàng)新力量的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都習(xí)慣轉(zhuǎn)變以適應(yīng)環(huán)境不斷進(jìn)展變化的要求。團(tuán)隊(duì)成員除了具有獨(dú)立完成工作的力量之外，同時(shí)具有與他人合作共同完成工作的力量。構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要時(shí)間、急躁和毅力。我將用以下方面：

1、帶人帶心、管人管心，孫子兵法講“預(yù)攻其身，先攻其心”，依據(jù)個(gè)人閱歷與實(shí)際驗(yàn)證以關(guān)懷為動(dòng)身點(diǎn)是最佳途徑，以真誠(chéng)的心對(duì)待員工，放下身材誠(chéng)善溝通就能獲得員工的回應(yīng)與合作，以身作則進(jìn)行教育式的引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，時(shí)常親臨工作一線帶頭去完善及了解工作存在的問(wèn)題與在辦公室命令指揮他人去做，所表現(xiàn)出效果是不一樣的，唯有身先士卒帶頭向前，呈現(xiàn)出自己的實(shí)力就能增加部屬的信念，樹(shù)立管理的威信，對(duì)待部屬不但能為其師也能為其友，為師者當(dāng)訂正其錯(cuò)誤行為，以避開(kāi)再次犯錯(cuò)，為友者則要在工作生活上賜予鼓舞與支持，必需兼顧情與理，才能在部屬?zèng)]有戒心下真心面對(duì)共同向目標(biāo)前進(jìn)。

2、培育員工：松下幸之助有句名言“出產(chǎn)品之前出人才”。故要出成果之前必需擁有優(yōu)秀的人員。那人才的培育將特別重要。在人才培訓(xùn)中思想上以“忠誠(chéng)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)”為重點(diǎn)，工作組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。做法是：營(yíng)造站內(nèi)文化。以公司文化作為基礎(chǔ)來(lái)營(yíng)造站內(nèi)共性文化，及專(zhuān)項(xiàng)力量上以理論及實(shí)踐相結(jié)合為中心。

3、一切為榮譽(yù)而戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)的是組織內(nèi)部成員間的合作態(tài)度，為了一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)，成員自覺(jué)地認(rèn)同肩負(fù)的責(zé)任并情愿為此目標(biāo)共同奉獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是敬重個(gè)人的愛(ài)好和成就，核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、分散力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組把“我站時(shí)我家，人人愛(ài)我站！”“站興我榮，站衰我恥！”作為站內(nèi)文化中心思想。

二、行政管理工作

1、實(shí)行目標(biāo)管理，合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和崗位

就是依據(jù)下一步工作的總體目標(biāo)，科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，并依據(jù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的責(zé)任目標(biāo)合理設(shè)置崗位，使各機(jī)構(gòu)、各崗位能和諧運(yùn)作，保證總體任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

2、推行合理的用人機(jī)制

在座每位都是有頭腦、有制造欲望、有樂(lè)觀性的，但個(gè)人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時(shí)，每個(gè)人都有不同的共性，有特長(zhǎng)有短處。怎樣才能適才適用、趨長(zhǎng)避短，使大家科學(xué)的、有機(jī)的結(jié)合在一起，組成一支有效的隊(duì)伍去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，過(guò)去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素養(yǎng)，人為因素過(guò)重。要讓每個(gè)人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的`隊(duì)伍，我們應(yīng)推行合理的用人機(jī)制，如競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、雙向選擇機(jī)制、淘汰機(jī)制，還有我們現(xiàn)在正在進(jìn)行的競(jìng)聘機(jī)制等。這將會(huì)大大調(diào)動(dòng)大家的樂(lè)觀性，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，形成比學(xué)趕幫超的樂(lè)觀態(tài)勢(shì)，營(yíng)造出人人有壓力、人人比貢獻(xiàn)、人人求進(jìn)展的熱鬧氛圍。如此，單位必將快速進(jìn)展。

3、加強(qiáng)宣揚(yáng)教育，促進(jìn)學(xué)習(xí)溝通

七分工作三分宣揚(yáng)，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問(wèn)題的時(shí)候肯定追到你，正常的時(shí)候可能就忘了你（當(dāng)然，這句話(huà)有些片面）。其實(shí)，我們有許多工作，有許多感人事例，很多同志成天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。假如不宣揚(yáng)，不要講站外不知道，就是我們站內(nèi)可能都不清晰。去年，在機(jī)關(guān)的大力支持和全站人員的努力下，我們通過(guò)總結(jié)上報(bào)，XXX獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱(chēng)號(hào)，總機(jī)班受到了全省人防工作會(huì)議的表彰等等，即確定了XXX的成果，也提高了XXX的知名度，更增加了大家的集體榮譽(yù)感，直立了品牌意識(shí)。另外，我們還利用自辦板報(bào)和人防報(bào)作為宣揚(yáng)手段，尤其是我們的網(wǎng)站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為XXX進(jìn)行宣揚(yáng)的重要陣地。通過(guò)這些宣揚(yáng)，讓外界確的確實(shí)地感受到了XXX奮勉向上的勢(shì)頭。

4、逐步引入各種激勵(lì)機(jī)制，建立和完善各種規(guī)章制度

激勵(lì)機(jī)制是鞭策和鼓舞工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化，最大限度地避開(kāi)一些人為因素引起的不必要沖突和障礙，保障單位合法有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。

對(duì)內(nèi)來(lái)講，通過(guò)宣揚(yáng)教育，大家了解了國(guó)內(nèi)外的大事，眼界開(kāi)闊了、觀念更新了，了解了人防進(jìn)展的大好時(shí)機(jī)和身邊的榜樣典型，信念足了，壓力大了，更加努力了；通過(guò)學(xué)歷學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，素養(yǎng)提高了、業(yè)務(wù)面也廣了；通過(guò)同志間的溝通溝通，消退了誤會(huì)、增進(jìn)了感情、建立了信任、促進(jìn)了工作。正如站長(zhǎng)要求的：內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹(shù)形象。

三、廣開(kāi)渠道、樂(lè)觀創(chuàng)收，提高職工福利水平

廣開(kāi)渠道，我們應(yīng)充分利用本站優(yōu)勢(shì)。

1、利用本站人力資源優(yōu)勢(shì)。通過(guò)為機(jī)關(guān)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分信任，爭(zhēng)取更多工作任務(wù)，如指揮所的管理任務(wù)及一些機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作，以任務(wù)和服務(wù)獵取經(jīng)費(fèi)。

2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。加入WTO后，將有更多的國(guó)內(nèi)外企業(yè)在國(guó)內(nèi)查找合作伙伴，如政策允許，從設(shè)備、儀器、材料代理到關(guān)心工程競(jìng)標(biāo)、聯(lián)營(yíng)，我們都可以介入，獵取肯定收入。

3、其它可行的業(yè)務(wù)

應(yīng)當(dāng)說(shuō)，XXX有經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收方面的人才，特殊是我們?cè)诩业囊恍┩?，這幾年在外面積累了肯定的經(jīng)營(yíng)理念和實(shí)踐閱歷，只要有機(jī)會(huì)、有條件，他們肯定能為站里創(chuàng)收做貢獻(xiàn)。

以上三大項(xiàng)工作，實(shí)際上站長(zhǎng)正帶領(lǐng)大家逐步落實(shí)，當(dāng)然，有很多工作需要長(zhǎng)抓不懈。

尤其是XXX年以來(lái)，我始終擔(dān)當(dāng)著站長(zhǎng)助手的責(zé)任和義務(wù)，對(duì)協(xié)作站長(zhǎng)工作有肯定的實(shí)踐閱歷和教訓(xùn)。

最終“好風(fēng)憑借力，送我上青云”，我信任我的努力會(huì)化作領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們的信任，這股信任的春風(fēng)會(huì)把我送向站長(zhǎng)之職，對(duì)此，我將以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們對(duì)我的信任與支持。

感謝支持！

收費(fèi)站副班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿【精選3篇】二

領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

記得富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你?！苯袢瘴艺菫榱送苿?dòng)我的事業(yè)而來(lái)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的關(guān)懷和支持，讓我有機(jī)會(huì)有信念走上演講臺(tái)。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是站收費(fèi)班長(zhǎng)。我叫***，今年25歲，20xx年進(jìn)入收費(fèi)站工作，現(xiàn)在是大淑堡收費(fèi)站收費(fèi)一班班長(zhǎng)。我認(rèn)為我競(jìng)爭(zhēng)收費(fèi)班長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)有以下二點(diǎn)：

一、有肯定的文化學(xué)問(wèn)和政治素養(yǎng)自參與工作以來(lái)，我始終不遺忘多讀書(shū)，勤專(zhuān)研，善思索，不斷地通過(guò)學(xué)習(xí)豐富自己、提高自己各方面力量。

二,我做為一名入黨6年多的黨員,信任自己有這個(gè)力量把大家?guī)ьI(lǐng)好.

什么是收費(fèi)班長(zhǎng)？所謂班長(zhǎng)就是指在當(dāng)班時(shí)期對(duì)整個(gè)收費(fèi)站的系統(tǒng)設(shè)備、衛(wèi)生狀況、站場(chǎng)平安、班組人員、收費(fèi)流程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理，使得收費(fèi)工作順當(dāng)進(jìn)行的一線管理人員，也是最底層的管理人員。那如何做好一個(gè)班長(zhǎng)呢？眾說(shuō)紛紜，以下幾點(diǎn)看法請(qǐng)大家參考。

麻雀雖小，五臟俱全?？偟膩?lái)說(shuō)要做到七三四準(zhǔn)則，即作為一個(gè)合格的班長(zhǎng)應(yīng)具備七項(xiàng)品質(zhì)、理清三方關(guān)系、做好四塊管理職能工作。詳細(xì)如下：

一、首先，做好一個(gè)班長(zhǎng)應(yīng)具備的七項(xiàng)品質(zhì)是指：

1．仔細(xì)認(rèn)真，虛心好學(xué)

上班前仔細(xì)做好列隊(duì)講評(píng)，交接班時(shí)仔細(xì)檢查收費(fèi)設(shè)施、工具和相關(guān)物品的完好程度，認(rèn)真核對(duì)備用金、通行卡及各類(lèi)票據(jù)的數(shù)量，準(zhǔn)時(shí)調(diào)換領(lǐng)用。上班時(shí)仔細(xì)做好特別大事的記錄，下班后認(rèn)真核對(duì)收費(fèi)員上交的各類(lèi)報(bào)表、憑證，防止差錯(cuò)的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí)，借鑒他人先進(jìn)的閱歷和方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

2．吃苦耐勞，先人后己

要有吃苦耐勞的精神，不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響心情，堅(jiān)持工作。搞好收費(fèi)廣場(chǎng)衛(wèi)生，不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，關(guān)懷收費(fèi)員，不計(jì)較個(gè)人得失，先人后己。

3．機(jī)靈冷靜，反應(yīng)快速

在處理突發(fā)大事時(shí)能鎮(zhèn)靜冷靜，在不違反規(guī)章的前提下，盡量做到機(jī)靈敏捷、反應(yīng)快速，保持車(chē)道暢通，關(guān)鍵時(shí)刻拉的出打的響。

4．恪守規(guī)章，堅(jiān)持原則

嚴(yán)格遵守收費(fèi)規(guī)章制度，起帶頭作用，不受誘惑、恐嚇、威逼，堅(jiān)持原則，與各類(lèi)違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，堅(jiān)決抵制，決不姑息。

5．團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揮集體主義精神

與收費(fèi)員、整個(gè)大班及其他班組相互團(tuán)結(jié)，相互關(guān)心，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。

6．聽(tīng)從指揮，顧全大局

堅(jiān)決聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮和支配，凡事以大局為重，處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。

7．有錯(cuò)必糾，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任

總結(jié)工作，發(fā)覺(jué)錯(cuò)誤，虛心接受，有錯(cuò)必改，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，接受懲罰，不推卸責(zé)任。

二、其次，作為一個(gè)班長(zhǎng)應(yīng)擺正自身位置，理清三方關(guān)系。

1．與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)的關(guān)系：

站領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)科室等等。必需堅(jiān)決聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮，聽(tīng)從支配。以準(zhǔn)軍事化要求，下級(jí)肯定聽(tīng)從上級(jí)，政令暢通。仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)向收費(fèi)員傳達(dá)上級(jí)指示，準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，不跨級(jí)匯報(bào)。

2．與本班組收費(fèi)員的關(guān)系：

要樹(shù)立威信，認(rèn)清班長(zhǎng)是為收費(fèi)員服務(wù)的。一方面，要以身作則，根據(jù)收費(fèi)規(guī)章制度、收費(fèi)員百分制考核方法，高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們，對(duì)一切違規(guī)操作、不合理操作準(zhǔn)時(shí)訂正制止，嚴(yán)格掌握；另一方面，要關(guān)懷愛(ài)惜收費(fèi)員，身體不好時(shí)要滿(mǎn)意他們的合理要求。團(tuán)結(jié)互助，先人后己，拿出一個(gè)做班長(zhǎng)應(yīng)有的風(fēng)度，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)。

3．與本站其他班組的關(guān)系：

做好本職工作，嚴(yán)格要求自己，交接班時(shí)嚴(yán)格核查收費(fèi)設(shè)施設(shè)備、卡票、備用金，削減因交接班失誤造成的不良影響。團(tuán)結(jié)互助，通力合作，合力提高交接班速度，削減本站差錯(cuò)，創(chuàng)建文明收費(fèi)站。

三、最終，班長(zhǎng)還應(yīng)做好四項(xiàng)職能工作：

1．系統(tǒng)設(shè)備管理

了解、熟識(shí)、把握系統(tǒng)設(shè)備的功能，能嫻熟應(yīng)用，做好各類(lèi)器材的養(yǎng)護(hù)工作，會(huì)簡(jiǎn)潔修理，對(duì)與損壞的物品準(zhǔn)時(shí)報(bào)修。遇突發(fā)大事能嫻熟應(yīng)用各類(lèi)應(yīng)急搶救設(shè)備，包括發(fā)電機(jī)、滅火器。準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)設(shè)備平安隱患，上報(bào)監(jiān)控中心。愛(ài)惜公共財(cái)務(wù)，最大程度的削減公司的損失，保障收費(fèi)設(shè)施正常工作。

2．環(huán)境衛(wèi)生管理

應(yīng)注意窗口形象，保持收費(fèi)站良好的衛(wèi)生環(huán)境，定時(shí)清理打掃。堅(jiān)持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，準(zhǔn)時(shí)制止司乘人員亂扔垃圾、隨地小便的不文明行為，維護(hù)一個(gè)干凈文明的收費(fèi)站形象。

3．站場(chǎng)平安管理

愛(ài)護(hù)收費(fèi)員人身、現(xiàn)金、票據(jù)的平安，留意可疑人員靠近收費(fèi)亭，以及有嚴(yán)峻平安隱患的車(chē)輛。嚴(yán)防失盜竊案件和交通事故的發(fā)生，準(zhǔn)時(shí)排解各類(lèi)平安隱患，對(duì)各類(lèi)突發(fā)大事有現(xiàn)場(chǎng)挽救和處理的力量。疏導(dǎo)車(chē)輛，文明訂正違章，堅(jiān)持原則。

收費(fèi)站副班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿【精選3篇】三

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

感謝領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)了這樣一次難得的競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，也感謝同事們對(duì)我的鼓舞和支持?！肮_(kāi)、公正、公正、擇優(yōu)”的競(jìng)聘方式給了我一次新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)