第14頁(yè)共14頁(yè)2023?年行政年?終總結(jié)樣?本行政?部公司的?關(guān)鍵部門?之一，對(duì)?內(nèi)管理水?平要求不?斷提升，?對(duì)外要應(yīng)?對(duì)勞動(dòng)部?門，安監(jiān)?部門、環(huán)?保、技監(jiān)?等機(jī)關(guān)部?的各項(xiàng)檢?查。_?___年?人事行政?部工作緊?緊圍繞公?司的經(jīng)營(yíng)?方針，目?標(biāo)展開(kāi)工?作，緊跟?公司各項(xiàng)?工作部署?，現(xiàn)將年?的工作作?如下簡(jiǎn)要?總結(jié)一?、行政管?理方面?1、根據(jù)?各部門人?員的實(shí)際?需要，有?針對(duì)性，?合理地招?聘員工，?配備到各?崗位，_?___年?度總?cè)藬?shù)?____?人，離職?人，__?__年度?招聘部人?數(shù)___?_人;?2、較好?完成各部?門人員的?入職、離?職、調(diào)崗?等人事審?批工作;?3、規(guī)?范員工檔?案，對(duì)資?料不齊全?的作出補(bǔ)?齊;4?、確定員?工勞動(dòng)合?同簽定人?數(shù)達(dá)__?__%，?工傷保險(xiǎn)?、社會(huì)保?險(xiǎn)辦理事?宜。二?、行政、?后勤工作?方面1?、加強(qiáng)保?安日常紀(jì)?律管理，?不定期組?織全體保?安學(xué)習(xí)消?防知識(shí)并?開(kāi)展實(shí)操?演練、檢?查廠內(nèi)滅?火設(shè)施是?否齊全;?2、對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)清潔?衛(wèi)生進(jìn)行?巡查;?3、加強(qiáng)?食堂管理?，盡量提?高員工伙?食質(zhì)量，?確保飲食?衛(wèi)生;?4、合理?安排員工?人住宿，?巡查員工?宿舍安全?用電，衛(wèi)?生等情況?。三、?____?年工作尚?存不足之?處1、?作為公司?的綜合管?理部門，?在對(duì)部門?的管理、?協(xié)調(diào)方面?還有很多?的欠缺，?對(duì)部門工?作情況，?人員紀(jì)律?的檢查力?度還不夠?;2、?公司內(nèi)部?的監(jiān)、管?理（如環(huán)?境、衛(wèi)生?等的檢查?）不力;?3、缺?乏對(duì)公司?企業(yè)文化?及工作氛?圍的建設(shè)?;4、?員工培訓(xùn)?機(jī)制的待?完善和加?強(qiáng);5?、對(duì)外接?待能力有?待提高;?6、人?事工作還?處于傳統(tǒng)?的勞動(dòng)人?事管理，?應(yīng)從傳統(tǒng)?的勞動(dòng)人?事管理逐?步向現(xiàn)代?化人力資?源管理過(guò)?渡;四?、___?_年工作?重點(diǎn)將從?以下幾方?面著手工?作1、?繼續(xù)完善?公司制度?特別是在?日常行政?管理和人?事管理方?面加大制?度建設(shè)的?力度，修?訂和完善?獎(jiǎng)懲規(guī)定?，激勵(lì)機(jī)?制等制度?;2、?加強(qiáng)培訓(xùn)?力度，完?善培訓(xùn)機(jī)?制企業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)最終?歸于人才?的競(jìng)爭(zhēng)，?目前公司?各部人員?的綜合素?質(zhì)普遍有?待提高，?尤其是部?門負(fù)責(zé)人?，強(qiáng)化管?理制度的?培訓(xùn)，便?于在實(shí)際?工作的正?常操作，?需根據(jù)實(shí)?際情況制?定培訓(xùn)計(jì)?劃，使培?訓(xùn)工作能?起到切實(shí)?的效果;?3、協(xié)?助各部門?工作，加?強(qiáng)與員工?溝通，加?強(qiáng)團(tuán)結(jié)，?迅速營(yíng)造?良好辦公?環(huán)境;?4、加強(qiáng)?勞動(dòng)人事?管理工作?勞動(dòng)人事?管理工作?實(shí)現(xiàn)規(guī)范?化管理方?面仍有待?加強(qiáng)，提?升管理水?平，完善?人事檔案?管理，從?單純的事?務(wù)性工作?向現(xiàn)代人?力資源管?理過(guò)渡;?5、提?升對(duì)外部?門接待能?力，避免?公司蒙受?損失;?6、組織?員工活動(dòng)?，加強(qiáng)企?業(yè)文化建?設(shè)工作，?以員工對(duì)?企業(yè)有良?好的認(rèn)同?感和歸屬?感。人?事行政部?在___?_年度的?工作表現(xiàn)?雖不算太?理想但我?們會(huì)繼續(xù)?努力工作?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，積極?配合各部?門工作，?盡最大的?努力使公?司的整體?形象，工?作水平上?升到一個(gè)?新的臺(tái)階?。下載?本文打印?202?3年行政?年終總結(jié)?樣本（二?）至_?___月?底，市環(huán)?保局的依?法行政工?作在省環(huán)?保局和市?政府法制?辦的指導(dǎo)?下、在局?黨組的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，深入_?___《?全面推進(jìn)?依法行政?實(shí)施綱要?》，加強(qiáng)?制度建設(shè)?，繼續(xù)推?行依法行?政工作目?標(biāo)責(zé)任制?，規(guī)范行?政執(zhí)法行?為，強(qiáng)化?行政執(zhí)法?監(jiān)督，提?高依法行?政水平。?在保障環(huán)?保法律、?法規(guī)的正?確___?_實(shí)施為?促進(jìn)環(huán)保?____?上半年的?環(huán)保中心?任務(wù)的完?成發(fā)揮了?重要作用?。上半年?重點(diǎn)完成?了依法行?政五年規(guī)?劃中的如?下工作任?務(wù)：一?、認(rèn)真_?___全?市依法行?政工作會(huì)?議精神，?繼續(xù)在全?市環(huán)保系?統(tǒng)推行依?法行政工?作目標(biāo)責(zé)?任制為?認(rèn)真__?__全市?依法行政?工作會(huì)議?精神，根?據(jù)我局法?制工作的?實(shí)際，按?照市__?__度政?府法制工?作要點(diǎn)和?我局__?__度環(huán)?境保護(hù)工?作計(jì)劃，?制定了《?____?市環(huán)保局?____?度法制工?作計(jì)劃》?，為了確?保___?_，做到?層層分解?，將依法?行政工作?目標(biāo)細(xì)化?分解到各?科室、并?將于年終?進(jìn)行考評(píng)?。二、?推行行政?執(zhí)法責(zé)任?制情況?1、行政?處罰自由?裁量階次?制度落實(shí)?情況在?現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法?調(diào)查人員?制作詢問(wèn)?筆錄時(shí)注?重對(duì)違法?事實(shí)情節(jié)?輕重的記?錄，法制?科做好審?查把關(guān)，?對(duì)每一起?案件嚴(yán)格?按照行政?處罰自由?裁量權(quán)階?次制度確?定對(duì)違法?企業(yè)的處?罰額度，?保證在實(shí)?施罰款處?罰時(shí)公平?、公正地?行使自由?裁量權(quán)，?確保行政?處罰的合?法性、合?理性，保?障公民、?法人和其?他組織的?合法權(quán)益?。2、?行政處罰?備案制度?落實(shí)情況?我局按?照上級(jí)規(guī)?定印發(fā)了?《___?_市重大?行政處罰?決定備案?審查制度?》，我們?對(duì)所有行?政處罰案?件進(jìn)行了?審核，對(duì)?需要報(bào)送?備案的重?大行政處?罰及時(shí)上?報(bào)市法制?辦備案，?今年上半?年共上報(bào)?備案行政?處罰案件?____?件。3?、行政執(zhí)?法人員持?證上崗、?亮證執(zhí)法?工作情況?按照市?政府法制?辦關(guān)于做?好___?_度行政?執(zhí)法證、?監(jiān)督證審?驗(yàn)工作_?___要?求，組織?全局執(zhí)法?人員進(jìn)行?培訓(xùn)，對(duì)?全局持執(zhí)?法證人員?和新辦證?人員進(jìn)行?了法律知?識(shí)考試，?考試成績(jī)?全部?jī)?yōu)良?。對(duì)調(diào)離?執(zhí)法崗位?工作人員?的執(zhí)法證?予以收回?，為新調(diào)?入執(zhí)法崗?位的工作?人員辦理?了執(zhí)法證?，符合持?證條件的?執(zhí)法人員?的執(zhí)法證?全部順利?通過(guò)年審?，為我局?依法行政?工作創(chuàng)造?了必要條?件。三?、加強(qiáng)依?法行政和?執(zhí)法監(jiān)督?工作情況?加強(qiáng)對(duì)?我局實(shí)施?的環(huán)境執(zhí)?法行政行?為的監(jiān)督?指導(dǎo)，進(jìn)?一步嚴(yán)格?執(zhí)法程序?、規(guī)范執(zhí)?法行為，?按照法定?職責(zé)和權(quán)?限開(kāi)展行?政執(zhí)法活?動(dòng)，嚴(yán)格?執(zhí)行和落?實(shí)“查處?分離”、?“罰繳分?離”、“?收支兩條?線”等行?政執(zhí)法各?項(xiàng)制度，?認(rèn)真做好?規(guī)范性文?件和環(huán)境?保護(hù)執(zhí)法?案件的審?核把關(guān)工?作，從法?制上保證?了我市清?理整頓違?法排污企?業(yè)、城區(qū)?大氣環(huán)境?綜合整治?、牛頭山?水庫(kù)飲用?水源地環(huán)?境綜合整?治專項(xiàng)行?動(dòng)等行政?監(jiān)督管理?工作的正?常開(kāi)展。?至今年_?___月?底今年上?半年環(huán)境?保護(hù)違法?案件立案?的___?_起，下?達(dá)行政處?罰決定的?環(huán)境違法?案件__?__起，?處罰金額?____?萬(wàn)元。其?中執(zhí)行到?位的__?__起。?上半年未?出現(xiàn)超越?權(quán)限執(zhí)法?現(xiàn)象，無(wú)?重大行政?執(zhí)法違法?案件。對(duì)?上述環(huán)境?行政處罰?等重大具?體行政行?為能夠及?時(shí)的向省?環(huán)保局和?市政府法?制辦進(jìn)行?備案。環(huán)?境保護(hù)法?制工作情?況統(tǒng)計(jì)報(bào)?表、各地?區(qū)環(huán)境法?制工作情?況（環(huán)年?專法表）?，能夠做?到及時(shí)匯?總、認(rèn)真?復(fù)核、按?時(shí)上報(bào)。?在對(duì)以局?名義對(duì)外?發(fā)布的文?件、公文?及信件的?回復(fù)等材?料，法制?科做到認(rèn)?真審查、?反復(fù)修改?、及時(shí)反?饋，充分?發(fā)揮了法?制監(jiān)督、?審查把關(guān)?的作用，?確保了全?局正常管?理工作開(kāi)?展。四?、行政復(fù)?議工作開(kāi)?展情況?今年來(lái)，?我局以強(qiáng)?化法制機(jī)?構(gòu)工作隊(duì)?伍建設(shè)為?主要抓手?，精心打?造了一支?有戰(zhàn)斗力?的行政復(fù)?議應(yīng)訴人?員隊(duì)伍。?一是高度?重視行政?復(fù)議機(jī)構(gòu)?建設(shè)。堅(jiān)?持高標(biāo)準(zhǔn)?、高起點(diǎn)?，配齊配?強(qiáng)行政復(fù)?議工作人?員。二是?進(jìn)一步加?強(qiáng)行政復(fù)?議工作的?經(jīng)費(fèi)保障?。加大行?政復(fù)議工?作設(shè)施、?設(shè)備投入?，購(gòu)置行?政復(fù)議必?要的辦案?器材、復(fù)?印設(shè)備。?行政復(fù)議?工作已經(jīng)?具備必要?的復(fù)議接?待與調(diào)解?場(chǎng)所、辦?案器材和?查閱、復(fù)?印條件，?能夠保障?行法制機(jī)?構(gòu)工作隊(duì)?伍建設(shè)為?主要抓手?，精心打?造了一支?有戰(zhàn)斗力?的行政復(fù)?議應(yīng)訴人?員隊(duì)伍。?一是高度?重視行政?復(fù)議機(jī)構(gòu)?建設(shè)。堅(jiān)?持高標(biāo)準(zhǔn)?、高起點(diǎn)?，配齊配?強(qiáng)行政復(fù)?議工作人?員。二是?進(jìn)一步加?強(qiáng)行政復(fù)?議工作的?經(jīng)費(fèi)保障?。加大行?政復(fù)議工?作設(shè)施、?設(shè)備投入?，購(gòu)置行?政復(fù)議必?要的辦案?器材、復(fù)?印設(shè)備。?行政復(fù)議?工作已經(jīng)?具備必要?的復(fù)議接?待與調(diào)解?場(chǎng)所、辦?案器材和?查閱、復(fù)?印條件，?能夠保障?行政復(fù)議?工作的正?常開(kāi)展。?三是不斷?提高復(fù)議?應(yīng)訴信息?綜合報(bào)送?工作。在?行政復(fù)議?工作中，?強(qiáng)化行政?復(fù)議、應(yīng)?訴信息報(bào)?送工作，?使行政復(fù)?議、應(yīng)訴?信息管理?更加完善?。五、?依法行政?宣傳工作?情況今?年上半年?，我局大?力開(kāi)展依?法行政宣?傳工作，?重點(diǎn)開(kāi)展?了紀(jì)念《?綱要》頒?布五周年?宣傳教育?活動(dòng)，局?領(lǐng)導(dǎo)高度?重視，早?籌劃、早?部署、早?安排，精?心組織各?類法制宣?傳教育活?動(dòng)，對(duì)活?動(dòng)的具體?內(nèi)容和時(shí)?間安排進(jìn)?行了統(tǒng)一?部署，并?制定了《?____?市環(huán)保局?____?法制工作?宣傳計(jì)劃?》，做到?學(xué)習(xí)宣傳?工作有領(lǐng)?導(dǎo)，具體?工作有專?人負(fù)責(zé)。?結(jié)合實(shí)際?，對(duì)學(xué)習(xí)?宣傳《綱?要》工作?作了精密?安排布置?。按照市?法制辦的?統(tǒng)一布置?，我局積?極參加在?崇和門廣?場(chǎng)舉辦的?“法制宣?傳”活動(dòng)?，我局共?展出宣傳?版面__?__余塊?，懸掛宣?傳橫幅3?條，設(shè)置?____?個(gè)法律服?務(wù)咨詢臺(tái)?，共散發(fā)?宣傳掛圖?____?余幅、節(jié)?能減排宣?傳卡片和?傳單__?__余份?，著力環(huán)?境文化建?設(shè)，不斷?強(qiáng)化全民?環(huán)保意識(shí)?，受到了?領(lǐng)導(dǎo)的充?分肯定和?群眾的熱?烈歡迎。?同時(shí)，我?局還在全?局重點(diǎn)開(kāi)?展紀(jì)念《?綱要》頒?布五周年?宣傳展覽?活動(dòng)，局?機(jī)關(guān)大廳?及各二級(jí)?機(jī)構(gòu)均設(shè)?立了宣傳?展示板，?以___?_和__?__為指?導(dǎo)，緊密?結(jié)合全局?開(kāi)展學(xué)習(xí)?實(shí)踐__?__活動(dòng)?的工作要?求，明確?目標(biāo)任務(wù)?，著力抓?好推進(jìn)依?法行政、?建設(shè)法治?政府的重?點(diǎn)工作，?促進(jìn)行政?執(zhí)法行為?的規(guī)范化?，切實(shí)推?進(jìn)市縣政?府依法行?政再上新?臺(tái)階。?六、全力?做好服務(wù)?企業(yè)工作?今年受?金融危機(jī)?影響，我?市企業(yè)面?臨困難增?多，我局?根據(jù)實(shí)際?開(kāi)展企業(yè)?服務(wù)年活?動(dòng)，嚴(yán)格?按照保增?長(zhǎng)、保民?生、保穩(wěn)?定的要求?做好項(xiàng)目?審批工作?。把行政?審批職能?集中放在?審批大廳?，做到騰?出容量保?重點(diǎn)，一?般項(xiàng)目靠?挖潛。全?力支持重?點(diǎn)項(xiàng)目，?簡(jiǎn)化審批?手續(xù)，按?日歷日_?___小?時(shí)服務(wù)；?對(duì)符合環(huán)?保政策的?項(xiàng)目，做?到當(dāng)天事?當(dāng)天結(jié)，?當(dāng)天不結(jié)?上門服務(wù)?，三天不?結(jié)追究責(zé)?任。上半?年，高效?快速地審?批了多個(gè)?符合國(guó)家?產(chǎn)業(yè)政策?和環(huán)保法?律法規(guī)的?建設(shè)項(xiàng)目?，環(huán)評(píng)審?批率達(dá)_?___%?。今年?的依法行?政工作我?們感到環(huán)?境保護(hù)工?作面臨的?壓力非常?大，各種?困難和問(wèn)?題層出不?窮，需要?我們不斷?鉆研環(huán)保?法律、法?規(guī)，還要?掌握民事?、行政、?刑事方面?的法律、?法規(guī)知識(shí)?，不斷練?好基本功?，牢牢把?握依法行?政、執(zhí)政?為民的大?方向，為?維護(hù)一方?環(huán)境安全?為已任，?不斷創(chuàng)新?工作思路?，敢于（?縣干部選?拔任用工?作匯報(bào)）?執(zhí)法，善?于執(zhí)法，?就會(huì)為臨?海經(jīng)濟(jì)社?會(huì)的全面?發(fā)展作出?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。2?023年?行政年終?總結(jié)樣本?（三）?____?是公司發(fā)?展至關(guān)重?要的一年?，是取得?了輝煌成?績(jī)和穩(wěn)步?發(fā)展的一?年。一年?來(lái)在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，行政人?事中心圍?繞著公司?的主流業(yè)?務(wù)，從三?大方面做?好各項(xiàng)服?務(wù)支持工?作。具體?如下：?（一）人?力資源工?作1、?招聘及試?用員工跟?蹤考評(píng)。?今年累計(jì)?招聘各崗?位人員共?計(jì)___?_名，其?中包括區(qū)?域經(jīng)理_?___名?、質(zhì)管經(jīng)?理、銀行?會(huì)計(jì)、美?特融資主?管、采購(gòu)?員、行政?主管、人?力資源主?管、pc?b布板人?員各__?__名，?生產(chǎn)技工?____?名。特別?是進(jìn)入_?___月?份后生產(chǎn)?任務(wù)突然?加大，技?工需求急?劇增加至?三十余人?，我們想?了很多辦?法，采用?了很多手?段及時(shí)補(bǔ)?充___?_人，保?證了生產(chǎn)?任務(wù)的順?利完成。?另外，?我們采用?多種方式?對(duì)新進(jìn)人?員進(jìn)行跟?蹤，及時(shí)?辭退了部?分不合格?人員。在?“寧缺勿?濫”的思?想指導(dǎo)下?，既滿足?了公司對(duì)?各種人才?的需求，?又盡可能?的降低了?公司的成?本。2?、考核。?今年__?__月份?對(duì)___?_名車間?員工，_?___名?服務(wù)維修?人員進(jìn)行?了崗級(jí)考?評(píng)。通過(guò)?考核，明?顯的看出?員工的操?作技能大?大提高，?不僅調(diào)動(dòng)?了員工的?積極性，?而且提高?了工作質(zhì)?量和工作?效率。?另外為穩(wěn)?定、留住?關(guān)鍵員工?，我們制?定了檢測(cè)?人員的資?格認(rèn)定方?案并組織?實(shí)施了大?口徑水表?、普通水?表、燃?xì)?表、熱量?表的資格?認(rèn)定，對(duì)?合格人員?進(jìn)行了技?術(shù)補(bǔ)貼。?3、今?年___?_月份對(duì)?各部門7?4崗位進(jìn)?行了普查?。因營(yíng)銷?模式變化?、人員工?作變動(dòng)等?，我們對(duì)?各部門的?現(xiàn)有崗位?、人員配?置及職責(zé)?情況進(jìn)行?了普查，?并完善形?成《崗位?說(shuō)明書(shū)》?，為員工?招聘、培?訓(xùn)提供了?參考依據(jù)?。4、?對(duì)各崗位?進(jìn)行了薪?酬調(diào)查與?分析。我?們通過(guò)中?華英才網(wǎng)?、各地工?資指導(dǎo)價(jià)?的查詢、?發(fā)調(diào)查問(wèn)?卷、了解?相關(guān)行業(yè)?的薪酬、?查詢不同?地區(qū)同行?業(yè)的薪酬?并通過(guò)g?dp換算?成當(dāng)?shù)氐?薪酬等各?種手段對(duì)?各崗位進(jìn)?行了薪資?調(diào)查，并?形成了《?調(diào)查報(bào)告?》。通過(guò)?了解市場(chǎng)?薪資水平?，為本公?司的薪酬?調(diào)整提供?了參考依?據(jù)。另?外，通過(guò)?財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)?出來(lái)的人?工成本占?總成本的?比例超過(guò)?____?%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)?超過(guò)《_?___年?濟(jì)南市工?資指導(dǎo)價(jià)?》中制造?業(yè)人工成?本占總成?本的比例?7、__?__%，?數(shù)據(jù)表明?我公司人?工成本太?高，在當(dāng)?前工資水?平大大低?于市場(chǎng)水?平的前提?下，人浮?于事的現(xiàn)?象比較嚴(yán)?重。由此?得出，若?想進(jìn)行薪?酬改革，?必須先對(duì)?各部門的?現(xiàn)有崗位?進(jìn)行梳理?，裁掉不?必要的崗?位，真正?實(shí)現(xiàn)減員?增效、優(yōu)?化配置。?在向公司?領(lǐng)導(dǎo)提建?議的同時(shí)?，對(duì)各部?門的崗位?進(jìn)行了分?析，并形?成《各部?門崗位設(shè)?置建議》?，為領(lǐng)導(dǎo)?提供了決?策依據(jù)。?5、制?定薪酬體?系改革的?各種方案?。如技術(shù)?中心、行?政管理類?、制造分?公司、服?務(wù)部的方?案等。為?了避免慣?性思維，?我充分調(diào)?動(dòng)各部門?的積極性?，與各部?門商量討?論出適合?各自部門?的薪酬體?系，并形?成定稿。?6、做?好員工工?資的統(tǒng)計(jì)?、審批發(fā)?放、社保?申報(bào)和繳?納工作，?辦理好員?工的入職?、離職、?調(diào)動(dòng)、檔?案管理、?落戶等各?項(xiàng)手續(xù)。?想員工所?想，急員?工所急，?做好各項(xiàng)?服務(wù)支持?工作，解?除員工的?后顧之憂?，讓他們?更專心的?做好本職?工作。?7、培訓(xùn)?工作。今?年的大型?培訓(xùn)共進(jìn)?行了16?場(chǎng)，包括?思想意識(shí)?的培訓(xùn)如?創(chuàng)新論壇?和質(zhì)量意?識(shí)、服務(wù)?意識(shí)的培?訓(xùn);專業(yè)?知識(shí)技能?的培訓(xùn)如?回流焊、?熱量表、?階梯計(jì)費(fèi)?水表、渠?道建設(shè)等?營(yíng)銷思路?技能的培?訓(xùn);財(cái)務(wù)?流程財(cái)務(wù)?知識(shí)的培?訓(xùn)等等。?今年培?訓(xùn)的特點(diǎn)?是打破往?年單一被?動(dòng)的講授?方式，采?用了互動(dòng)?的座談方?式，讓每?個(gè)員工積?極參與進(jìn)?來(lái);采用?了“取之?于民，用?之于民”?的思想，?引用員工?身邊發(fā)生?的實(shí)際案?例等等。?如制造分?公司質(zhì)量?成本、質(zhì)?量意識(shí)的?培訓(xùn);服?務(wù)部服務(wù)?意識(shí)、服?務(wù)技巧的?培訓(xùn)等等?。為了?避免培訓(xùn)?流于形式?，保證培?訓(xùn)效果，?在對(duì)市場(chǎng)?部、銷售?部、服務(wù)?部進(jìn)行的?系列光盤?培訓(xùn)中，?我們讓參?與部門提?意見(jiàn)，并?在光盤播?放完后進(jìn)?行座談，?讓每個(gè)人?都談自己?的收獲等?等?？?之，我們?積極動(dòng)腦?對(duì)培訓(xùn)及?考核的方?式、方法?進(jìn)行了有?效創(chuàng)新。?事實(shí)證明?，此方式?是有效的?，因?yàn)榻?jīng)?過(guò)培訓(xùn)效?果評(píng)估，?員工的評(píng)?價(jià)較高。?（二）?行政管理?工作。?今年辦公?室工作的?重點(diǎn)是轉(zhuǎn)?變思想，?在為各部?門提供好?服務(wù)的同?時(shí)，改變?原有的思?維和工作?的方式、?方法，對(duì)?現(xiàn)有工作?進(jìn)行創(chuàng)新?，不再依?賴于原來(lái)?的供應(yīng)商?、服務(wù)商?，引入模?擬招標(biāo)的?方式進(jìn)行?大件辦公?用品的購(gòu)?買，所有?的工作都?以成本控?制為主線?。另在?工作中宣?貫做工作?要先了解?目的是什?么，不要?為了做而?做。如辦?公設(shè)備的?管理，真?正做好物?品登記，?對(duì)設(shè)備流?轉(zhuǎn)進(jìn)行了?跟蹤并及?時(shí)登記臺(tái)?帳等。?1、辦公?室費(fèi)用控?制。在同?樣的效果?下，名片?價(jià)格由_?___元?/盒降至?____?元/盒，?耿總提出?可以不使?用該效果?的名片，?那么價(jià)格?還可以下?調(diào)至少_?___元?/盒;通?過(guò)___?_元的攻?關(guān)，今年?殘聯(lián)保障?金可以免?掉，為公?司節(jié)約_?___萬(wàn)?余元;通?過(guò)一系列?的斗志斗?勇工作，?為公司節(jié)?約物業(yè)管?理費(fèi)__?__余元?;通過(guò)談?判，僅用?了___?_元為公?司購(gòu)買了?一套辦公?家具;在?____?月份超過(guò)?____?余元電話?費(fèi)的情況?下，通過(guò)?一些辦法?，使得_?___月?份話費(fèi)降?至___?_余元;?工會(huì)費(fèi)少?繳納一個(gè)?季度的費(fèi)?用___?_元，在?申報(bào)資料?中減少人?員，盡力?不訂購(gòu)其?要求的雜?志等等，?在訂飛機(jī)?票時(shí)，為?公司節(jié)約?____?余元的機(jī)?場(chǎng)建設(shè)費(fèi)?和保險(xiǎn)費(fèi)?;在修理?打印復(fù)印?機(jī)時(shí)，為?避免原來(lái)?的一家壟?斷，我們?通過(guò)多方?考察，選?擇了另外?一家，在?此次維修?過(guò)程中為?公司節(jié)約?了___?_余元，?打破了原?來(lái)為了保?證正常使?用而不敢?換其他服?務(wù)商。前?段時(shí)間打?印機(jī)有時(shí)?會(huì)出現(xiàn)問(wèn)?題，我們?就是在試?驗(yàn)，驗(yàn)證?原服務(wù)廠?家說(shuō)的是?否屬實(shí)，?是否需要?全部更換?，雖然有?時(shí)耽擱了?大家的使?用，但對(duì)?公司來(lái)說(shuō)?是一個(gè)成?本控制的?質(zhì)的飛躍?，對(duì)我來(lái)?說(shuō)也是，?頂著那么?大的壓力?那么大的?風(fēng)險(xiǎn)去換?，確實(shí)需?要勇氣。?2、辦?公室的日?常工作：?（1）?完成公司?總部各類?會(huì)議的安?排及會(huì)務(wù)?準(zhǔn)備工作?，會(huì)議做?到有記錄?、有紀(jì)要?，保證各?項(xiàng)匯報(bào)工?作和分配?工作有記?載、有檔?案，為公?司今后的?發(fā)展奠定?了原始檔?案基礎(chǔ);?完成各類?辦公文件?、會(huì)議資?料、上報(bào)?資料、對(duì)?外宣傳資?料等的起?草、上傳?、下發(fā)及?檔案資料?保存;完?成公司各?類文件資?料的打印?、復(fù)印、?編排、裝?訂工作，?特別是配?合今年融?資工作的?開(kāi)展，完?成了大量?的企業(yè)資?質(zhì)及各種?資料的準(zhǔn)?備工作。?（2）?較好的完?成總部辦?公用品的?購(gòu)買、發(fā)?放、統(tǒng)計(jì)?工作，做?好車輛調(diào)?度，并做?好車輛維?護(hù)、年審?、養(yǎng)路費(fèi)?繳納。?（3）較?好完成電?話費(fèi)、電?費(fèi)、水費(fèi)?等的繳納?工作，協(xié)?助網(wǎng)站建?設(shè)以及網(wǎng)?絡(luò)維護(hù)。?（4）?本著“服?務(wù)”的思?想，積極?妥善處理?總部各部?門日常出?現(xiàn)的各類?問(wèn)題。?做好和物?業(yè)接口的?各項(xiàng)工作?，車輛擺?放、乘車?卡辦理、?停電處理?、電表充?電、信件?收發(fā)等等?。做好公?司總部辦?公室、會(huì)?議室、公?共區(qū)域的?保潔，廁?所換紙、?地墊更換?，總部辦?公區(qū)裝修?、空調(diào)的?維護(hù)、保?養(yǎng)、調(diào)試?等，為總?部提供一?個(gè)舒適整?潔的辦公?環(huán)境，提?高員工工?作效率。?（5）?其他工作?：①成?功策劃組?織了__?__年的?春節(jié)聯(lián)歡?會(huì)、編輯?印刷了第?五期《三?龍人》。?②做好?莊總“省?富民興魯?”勞動(dòng)獎(jiǎng)?章、耿總?市五一勞?動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌?編寫(xiě)申報(bào)?。③順?利完成高?新技術(shù)