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文檔簡介

薪酬管理五大缺陷名詞解釋：薪酬管理薪酬管理是企業(yè)整體人力資源管理體系的重要組成部分，EMBA、MBA的主流商管教育均對(duì)人事薪酬管理體系建設(shè)有所介紹。薪酬管理包括薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬日常管理兩個(gè)方面。內(nèi)容介紹在中國很多中小型民營企業(yè)老總總是抱怨自己的員工工作不穩(wěn)定，辭職的很多，沒有全心全意為了企業(yè)而工作的，這一點(diǎn)，是很多民營企業(yè)頭疼的問題，我們不難想到這是薪酬管理出了問題，一個(gè)不健全的薪酬管理制度的存在會(huì)影響到公司今后的發(fā)展，每個(gè)人都是為了生活而工作的，很難說工作不是為了錢。下面是總裁學(xué)習(xí)給大家搜集分享的企業(yè)薪酬管理的幾點(diǎn)缺陷，希望對(duì)大家有所幫助!方法/步驟沒有形成合理的薪酬制度薪酬要素比例失衡薪酬分配政策不合理缺乏有效的薪酬管理激勵(lì)機(jī)制薪酬分配缺乏公平性參考資料：薪酬體系薪酬體系是企業(yè)整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構(gòu)成和分配方式，即一個(gè)人的工作報(bào)酬由哪幾部分構(gòu)成。一般而言：員工的薪酬包括以下幾大主要部分：基本薪酬（即本薪）、獎(jiǎng)金、津貼、福利四大部分。參考資料：薪酬體系管理薪酬體系管理是對(duì)薪酬中的本薪(基本工資)應(yīng)如何理解、具有何種性質(zhì)、賦予什么特征的管理。主要的薪酬體系有平均工資體系，職務(wù)職能工資體系等。不僅包括基礎(chǔ)工資，績效工資，期權(quán)期股管理，還包括如何給員工提供個(gè)人成長、員工薪酬的體系管理參考資料：薪資管理薪資管理是指企業(yè)制定的合理的工資發(fā)放制度及系統(tǒng)，包括不同員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)、薪資的明確組成部分、發(fā)放薪資的政策、薪資發(fā)放辦法和原則、對(duì)該員工工作評(píng)價(jià)制度和薪資評(píng)價(jià)制度等。薪資管理針對(duì)不同的企業(yè)有不同的模式，薪資管理是企業(yè)管理的重要組成部分。參考資料：金融行業(yè)薪酬管理亂象金融行業(yè)

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