收費(fèi)站勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案_第1頁(yè)
收費(fèi)站勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案_第2頁(yè)
收費(fèi)站勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案_第3頁(yè)
收費(fèi)站勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案_第4頁(yè)
收費(fèi)站勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案_第5頁(yè)
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--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------收費(fèi)站勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案“大干四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案為全面落實(shí)管理處49號(hào)文件精神,扎實(shí)有效開(kāi)展“大干四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并以此推動(dòng)站區(qū)工作再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)此次活動(dòng)及年度收費(fèi)等主要工作目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)通知要求,制定本方案。一、活動(dòng)目的:通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽大力弘揚(yáng)“敬業(yè)愛(ài)崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的**精神,激發(fā)和調(diào)動(dòng)全站職工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,貫徹公司和管理處年度工作會(huì)議精神,聚精會(huì)神抓收費(fèi),一心一意謀發(fā)展,促進(jìn)站區(qū)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,確保完成上級(jí)下達(dá)的活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù),推動(dòng)年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、活動(dòng)時(shí)間:10月1日至12月31日。三、活動(dòng)對(duì)象:全站各崗位職工。四、組織領(lǐng)導(dǎo):成立以***為組長(zhǎng),***為副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、宣傳、檢查、考核等工作。五、活動(dòng)步驟:第一階段:準(zhǔn)備動(dòng)員階段( 9月25日—9月30日)。成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案和具體措施;通過(guò)站務(wù)會(huì)議、月度例會(huì)、班前班后會(huì)等層層發(fā)動(dòng),做到活動(dòng)內(nèi)容、目標(biāo)、措施人人皆知。第二階段:實(shí)施階段( 10月1日—12月25日)。根據(jù)競(jìng)賽要求和重點(diǎn),圍繞收費(fèi)稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)、精神文1/12明建設(shè)四個(gè)方面組織實(shí)施,并由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行考核。第三階段:檢查考核階段( 12月25日—12月31日)。競(jìng)賽活動(dòng)期間,競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織抽查, 形式采用明查與暗訪相結(jié)合?;顒?dòng)結(jié)束時(shí),各部門、班組對(duì)照競(jìng)賽內(nèi)容及要求,認(rèn)真進(jìn)行自查,領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全面檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)落實(shí)措施進(jìn)行整改,做好迎接上級(jí)檢查考核的準(zhǔn)備。第四階段:總結(jié)上報(bào)階段( 1月1日—1月15日)。各部門、班組結(jié)合活動(dòng)開(kāi)展情況,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),并以書面形式于 1月1日前報(bào)辦公室。   2、辦公室認(rèn)真總結(jié)全站活動(dòng)的開(kāi)展情況,寫出書面總結(jié)報(bào)上報(bào)管理處。六、競(jìng)賽內(nèi)容:從收費(fèi)稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)四方面著手,并按工作職責(zé)落實(shí)到各部門、班組,部門班組負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。同時(shí)結(jié)合我站第四季度收費(fèi)計(jì)劃任務(wù),將***元通行費(fèi)收入,按月份分解至四個(gè)收費(fèi)稽查班,即每班10、11、12月完成通行費(fèi)收入分別為***萬(wàn)元、***萬(wàn)元、***萬(wàn)元,以促進(jìn)收費(fèi)技能、服務(wù)水平的提高,賽出收費(fèi)實(shí)績(jī),力爭(zhēng)奪得綜合優(yōu)勝獎(jiǎng)和超額完成任務(wù)獎(jiǎng)等各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。七、考核獎(jiǎng)勵(lì):活動(dòng)的考核工作結(jié)合站部的百分考核,每月進(jìn)行一次綜合考評(píng)。對(duì)在活動(dòng)表現(xiàn)突出、收費(fèi)實(shí)績(jī)突出的個(gè)人和班組,由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------八、活動(dòng)要求及措施:1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,保證質(zhì)量。此次活動(dòng)是我站移站后第一次進(jìn)行的勞動(dòng)競(jìng)賽,也是新老站區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)延續(xù)的重要表現(xiàn)載體,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為此各部門要結(jié)合工作實(shí)際和目標(biāo),制定相應(yīng)的具體措施加以認(rèn)真落實(shí),確?;顒?dòng)質(zhì)量。加大宣傳力度,充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性、必要性。“大干四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)于進(jìn)一步弘揚(yáng)“敬業(yè)愛(ài)崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的寧滬精神,培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德,提高勞動(dòng)技能、服務(wù)水平和基礎(chǔ)管理工作水平,保證年度各項(xiàng)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)是一個(gè)極大的促進(jìn),因此要按通知精神,利用專題會(huì)議、班組學(xué)習(xí)會(huì)及板報(bào)等形式,大力做好宣傳工作。宣傳愛(ài)崗敬業(yè)的思想;宣傳遵章守紀(jì)、嚴(yán)格收費(fèi)的重要性;宣傳安全保生產(chǎn)的道理,為活動(dòng)的有效實(shí)施打好基礎(chǔ)。突出重點(diǎn),抓好結(jié)合。圍繞收費(fèi)中心工作,活動(dòng)中一是要突出抓好班組、抓好收費(fèi)工作這個(gè)重點(diǎn),根據(jù)要求著力將班組建設(shè)好、管理好。股室人員要堅(jiān)持下一線制度,把主要精力放在幫助班組工作、解決一線實(shí)際困難上。二是要抓好競(jìng)賽活動(dòng)與其它工作的結(jié)合,特別是要將活動(dòng)與我站創(chuàng)建省級(jí)文明收費(fèi)站工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),達(dá)到相互促進(jìn)的目的。4、抓措施落實(shí)、?;顒?dòng)成效。為確?;顒?dòng)取得實(shí)效,根據(jù)當(dāng)前工作實(shí)際,活動(dòng)期間要著重做好以下工作:3/121)、按管理處統(tǒng)一部署,進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)管理工作,按貫標(biāo)要求健全和完善各項(xiàng)管理臺(tái)帳。2)、加強(qiáng)收費(fèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、研究和對(duì)收費(fèi)形勢(shì)的預(yù)測(cè),掌握收費(fèi)動(dòng)態(tài),為決策提供依據(jù)。3)、加強(qiáng)周邊道路狀況的摸底調(diào)查工作,進(jìn)一步探討增收可行方案,多渠道、多方位做好引車增流工作,做好“收足”文章。4)、緊緊抓住高速公路分流和移站后的有利收費(fèi)形勢(shì),合理安排崗位人員以提高工作效率,做好收費(fèi)稽查、安全保暢及應(yīng)急準(zhǔn)備工作。5)、以查隱患、查不安定因素為主,加大安全檢查力度,做好安全應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)工作及新站區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施較為艱苦條件下的內(nèi)保工作。6)、深入學(xué)習(xí)收費(fèi)政策和理論,端正工作態(tài)度,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范各崗位的操作技能和文明服務(wù)行為,并加強(qiáng)員工操作規(guī)范、唱收唱付、文明用語(yǔ)和微笑服務(wù)的考核,為過(guò)往駕乘人員提高優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。7)、加強(qiáng)信息報(bào)道工作,及時(shí)宣傳活動(dòng)中的好人好事和好的做法,注意發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,發(fā)揮好信息報(bào)道的推動(dòng)作用?;顒?dòng)期間各部門上報(bào)信息不少于3篇。                              &nb--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------sp;         關(guān)于加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的意見(jiàn)二○○五年,是全省高速公路管理體制改革關(guān)鍵之年,也是我公司規(guī)范管理、改革創(chuàng)新、搶抓機(jī)遇、爭(zhēng)先發(fā)展的一年。為了更好地適應(yīng)高速公路事業(yè)發(fā)展所面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,真正把公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為改革思路新、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、領(lǐng)導(dǎo)水平高、拒腐能力強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)佳的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,帶領(lǐng)公司全體員工認(rèn)真落實(shí)“六高目標(biāo)”,全面建設(shè)“五大工程”,為**高速公路事業(yè)的持續(xù)、健康和快速發(fā)展而不懈奮斗,特制定加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)意見(jiàn)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部不斷適應(yīng)新情況、解決新問(wèn)題的需要,是始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)的要求。每個(gè)班子成員都要堅(jiān)持用馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論武裝自己的頭腦,帶頭學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范,勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范,始終與時(shí)代發(fā)展保持同步。一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、十六大、十六屆四中全會(huì)精神。二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高業(yè)務(wù)能力。三是要學(xué)習(xí)法律知識(shí),按照“四五”普法的要求,完成學(xué)習(xí)內(nèi)容,進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí),提高依法辦事能力。四是要學(xué)習(xí)管理知識(shí),提高管理水平。要5/12按照九千質(zhì)量體系的要求,熟悉管理制度,強(qiáng)化管理手段,規(guī)范管理程序,提高管理水平。在學(xué)習(xí)方法上,采取中心組集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,走出去學(xué)習(xí)與請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)相結(jié)合,重點(diǎn)輔導(dǎo)與互相交流相結(jié)合。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,要不斷總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),交流學(xué)習(xí)體會(huì),暢談學(xué)習(xí)收獲。帶頭在全公司形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)公司建立學(xué)習(xí)型企業(yè)工作目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。摘自二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。團(tuán)結(jié)是搞好一切工作的前提和基礎(chǔ), 是戰(zhàn)斗力、凝聚力和核心力的集中體現(xiàn)。每個(gè)班子成員都要從全公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),顧大局、識(shí)大體、講原則、講團(tuán)結(jié),在工作和生活中互相理解,互相信任,互相尊重,互相支持,堅(jiān)持做到求大同,存小異,不內(nèi)耗,共進(jìn)取,努力營(yíng)造良好的共事氛圍,形成班子的整體合力,發(fā)揮班子的整體功能。一是每個(gè)班子成員要擺正自己的位置, 處理好各方面關(guān)系,對(duì)自己分管的工作能獨(dú)當(dāng)一面, 各負(fù)其責(zé)。二是黨政主管遇事要相互溝通,上下通氣,廣泛征求意見(jiàn)和建議,當(dāng)好“班長(zhǎng)”三是要自覺(jué)按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,堅(jiān)持做到重大問(wèn)題集體研究、集體決策、集體拍板,不搞“一言堂”,取消“一支筆”。四是副職要積極配合,支持主管的工作,努力當(dāng)好助手,既不越權(quán),又不缺位。五是要開(kāi)好民主生活會(huì),通過(guò)互相交心和民主討論,科學(xué)解決工作上的分歧意見(jiàn),逐步提高化解班子自身問(wèn)題和矛盾的能力。六是要自覺(jué)克服個(gè)人主義、自由主義、本位主義等不良思想的影響,做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做。充分發(fā)揮班子--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。三、加強(qiáng)廉潔自律,樹(shù)立勤政廉政的良好形象。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作, 是班子建設(shè)的重要內(nèi)容,是新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)受改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)的嚴(yán)峻課題, 黨中央和中紀(jì)委高度重視,省廳黨組和省局黨委都有嚴(yán)格的要求。 每個(gè)班子成員都要進(jìn)一步認(rèn)清黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的形勢(shì),認(rèn)真貫徹“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,切實(shí)做到:一是要強(qiáng)化教育,警鐘常鳴。不斷加強(qiáng)理想信念、廉潔從政、艱苦奮斗、思想道德和紀(jì)律教育,嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。二是班子成員必須帶頭執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》以及公司規(guī)定的辦事程序嚴(yán)格約束自己。切實(shí)管住權(quán)、管住錢、管住人,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。三是堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 黨政一把手對(duì)全公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),班子其他成員是所分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,要認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)把全公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作落到實(shí)處。四是公司領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中, 要以身作則,率先垂范,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度,自覺(jué)規(guī)范行為,堅(jiān)決制止和預(yù)防違紀(jì)行為的發(fā)生。四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神。加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)是我們黨的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù), 同時(shí)又是我7/12公司順利完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù), 進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展的需要。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要按照“八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì)”的要求,加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,積極主動(dòng)完成任務(wù)。一是必須堅(jiān)持黨的群眾路線,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力做到權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系,對(duì)關(guān)系職工生活的重大問(wèn)題要注意聽(tīng)取職工的意見(jiàn), 充分發(fā)揚(yáng)民主,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工同心同德干事業(yè), 一心一意謀發(fā)展。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅(jiān)決克服形式主義。要大力精簡(jiǎn)會(huì)議和文件,克服弄虛作假的表面現(xiàn)象,了解職工疾苦,發(fā)揚(yáng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),提高工作效率和工作水平。三是要大興調(diào)查研究之風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層,深入群眾,多搞蹲點(diǎn)式調(diào)研,解剖“麻雀”,年內(nèi)每人至少寫出一份調(diào)查報(bào)告,著力研究解決基層中存在的實(shí)際問(wèn)題。四是要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。做到多辦實(shí)事,少說(shuō)空話,嚴(yán)禁搞形式主義的評(píng)比、檢查、表彰、驗(yàn)收和達(dá)標(biāo)活動(dòng)。五、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,倡導(dǎo)文明風(fēng)尚。艱苦奮斗是中華民族的傳統(tǒng)美德,是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。公司每個(gè)班子成員都要帶頭牢記毛澤東同志“兩個(gè)務(wù)必”的教導(dǎo),始終保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),要堅(jiān)持做到六堅(jiān)持六反對(duì):堅(jiān)持艱苦奮斗,反對(duì)奢侈腐化;堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎,反對(duì)驕傲自滿;堅(jiān)持奉公守紀(jì),反對(duì)歪風(fēng)邪氣;堅(jiān)持文明風(fēng)尚,反對(duì)封建迷信;堅(jiān)持厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);堅(jiān)持改革創(chuàng)新,反對(duì)循規(guī)守舊。進(jìn)一步大力倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法,明禮誠(chéng)信,團(tuán)結(jié)友善,勤儉自強(qiáng),敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范,發(fā)揚(yáng)倡廉尚儉,文明守法的良好社會(huì)風(fēng)尚。--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------六、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。公司各項(xiàng)工作要有新思路、新舉措、新發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。每個(gè)班子成員都要按照十六大報(bào)告中提出的“聚精會(huì)神搞建設(shè), 一心一意謀發(fā)展”的要求,堅(jiān)持樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,結(jié)合公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的總體要求,樹(shù)立改革創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,負(fù)重自強(qiáng),爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神,每個(gè)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任, 準(zhǔn)確把握事業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)向,做到履行職責(zé)與圍繞中心工作相結(jié)合, 堅(jiān)持原則與開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)相結(jié)合,搞好工作與提高自身素質(zhì)相結(jié)合,明確全年的工作思路,不斷推出工作新舉措,使各項(xiàng)工作體現(xiàn)時(shí)代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,在爭(zhēng)一流、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、有特色上有作為、見(jiàn)成效,為**高速事業(yè)的持續(xù)、快速和健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。    二○○五年一月十八日2005 年是我廠強(qiáng)化管理,再降成本,深化改革,完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的挑戰(zhàn)年。冶煉廠既面臨著前所未有的產(chǎn)量任務(wù),又面臨著加快內(nèi)部改革主輔分離的雙重壓力。 各級(jí)團(tuán)組織要切實(shí)圍繞9/12中心,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,立足崗位,奮力拼搏,為促進(jìn)我廠全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),推進(jìn)公司二次創(chuàng)業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。 2年冶煉廠共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)和團(tuán)的十五大及公司十一次團(tuán)代會(huì)精神。以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)青年為主線,以團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)青年思想*工作,突出“青安杯”競(jìng)賽及青工崗位勞動(dòng)立功競(jìng)賽,大力開(kāi)展青年讀書、技術(shù)比武、崗位練兵、雙“五小”等活動(dòng),提高團(tuán)組織自轉(zhuǎn)能力,推進(jìn)青年強(qiáng)素質(zhì)工程,努力創(chuàng)新團(tuán)的工作機(jī)制,突出一個(gè)重點(diǎn)、抓住兩項(xiàng)競(jìng)賽、開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)、加強(qiáng)四項(xiàng)建設(shè),團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)團(tuán)員青年為全面實(shí)現(xiàn)廠工作目標(biāo)努力拼搏。為此要做好以下幾個(gè)方面的工作:一、突出團(tuán)的先進(jìn)性,加強(qiáng)和改進(jìn)青年思想*工作。要牢牢把握黨員先進(jìn)性教育契機(jī),以黨建帶團(tuán)建,大力開(kāi)展團(tuán)員先進(jìn)性教育活動(dòng),提高廣大團(tuán)員團(tuán)性意識(shí),增強(qiáng)歸屬感和責(zé)任感。著重開(kāi)展以下三項(xiàng)教育:1、開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。 2、開(kāi)展法律法規(guī)教育。 3、開(kāi)展先進(jìn)典型教育。 二、深化二項(xiàng)競(jìng)賽,創(chuàng)新工作載體,服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。1、開(kāi)展“青安杯”競(jìng)賽。各級(jí)團(tuán)組織要以“青安杯”競(jìng)賽為主線,以“團(tuán)員無(wú)違章,崗員身邊無(wú)事故”為目標(biāo),以各種形式的青工安全教育、安全知識(shí)技能培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、隱患整改為主要內(nèi)容,努力提高青工安全意識(shí)和安全技能素質(zhì)。 今年組織6至8個(gè)基層單位青安崗與本單位行政簽訂風(fēng)險(xiǎn)承包,提高青安崗員的責(zé)任意識(shí)與工作積極性。全年青安崗員培訓(xùn)率要達(dá) 50%。 2 、開(kāi)展青工勞動(dòng)立功競(jìng)--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------賽。廠團(tuán)委將在總結(jié)去年青工勞動(dòng)立功競(jìng)賽基礎(chǔ)上繼續(xù)在

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