培訓(xùn)學(xué)分管理制度一、目的為激勵(lì)各級(jí)員工參與公司培訓(xùn)，規(guī)范公司培訓(xùn)工作的有效性，保障公司培訓(xùn)工作的順利開展，建立培訓(xùn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，特制定本制度。二、適用范圍適用于公司全體員工三、主管責(zé)任人人力資源部四、執(zhí)行部門控股人力資源培訓(xùn)發(fā)展部、各區(qū)域人力資源部、各職能部門（一）人力資源部：制定培訓(xùn)學(xué)分管理制度，及培訓(xùn)計(jì)劃的制定，對(duì)全體員工的培訓(xùn)學(xué)分進(jìn)行管理，推行并完善培訓(xùn)學(xué)分管理制，完善培訓(xùn)檔案資料庫(kù)；建立個(gè)人培訓(xùn)履歷表；負(fù)責(zé)于每月初（5日前）制定和發(fā)布當(dāng)月各項(xiàng)培訓(xùn)課程的積分標(biāo)準(zhǔn)；人力資源部將不定期（每季度）公布員工培訓(xùn)積分狀況。（二）各區(qū)域人力資源部：執(zhí)行培訓(xùn)學(xué)分管理制，對(duì)員工的培訓(xùn)學(xué)分進(jìn)行管理，建立員工的培訓(xùn)檔案，每月30日將門店當(dāng)月的培訓(xùn)記錄和培訓(xùn)學(xué)分匯總給控股總部人力資源部。(三)各職能部門：部門主管有責(zé)任推動(dòng)本制度的實(shí)施，在員工晉升及年終考核時(shí)，必須按本制度規(guī)定的條款進(jìn)行，培訓(xùn)積分未達(dá)標(biāo)者，一律按本制度規(guī)定執(zhí)行。五、培訓(xùn)學(xué)分的使用范圍

（一）控股總部及各區(qū)域組織的各類集中式培訓(xùn)

（二）e-learning

（三）技能認(rèn)證（四）學(xué)歷教育（五）內(nèi)部講師授課六、培訓(xùn)學(xué)分的組成培訓(xùn)學(xué)分由必修學(xué)分、選修學(xué)分和獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分三部分組成。

必修學(xué)分和選修學(xué)分以完成學(xué)時(shí)和通過(guò)考試的方式獲取，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分視情況獲取。必修學(xué)分：新員工入職培訓(xùn)、晉升類培訓(xùn)、儲(chǔ)干培訓(xùn)、公司提供的必須參加的培訓(xùn)，以考試的方式獲?。贿x修學(xué)分：除必修課外，員工自主參加的各類培訓(xùn)，包括各種通用類培訓(xùn)、E-learning、企業(yè)組織的其它學(xué)習(xí)活動(dòng)等；以完成學(xué)時(shí)的方式獲得學(xué)分。獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分：學(xué)歷教育、技能認(rèn)證、內(nèi)部講師授課等。七、培訓(xùn)學(xué)分的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)公司各職位年度最低學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)（本標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)每年度公司培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整）：職位經(jīng)營(yíng)班子總監(jiān)/高經(jīng)經(jīng)理級(jí)主管級(jí)員工級(jí)學(xué)分2030405070經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，員工在參加培訓(xùn)考試合格后根據(jù)該課程既定學(xué)分獲得相應(yīng)學(xué)分，不合格者給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，補(bǔ)考不合格，該課程必須重修．八、學(xué)分制實(shí)行原則：1、在職培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的原則。2、按需培訓(xùn)與注重實(shí)效的原則。根據(jù)員工的實(shí)際需要，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，嚴(yán)格考核，保證質(zhì)量。3、學(xué)分考核與結(jié)果運(yùn)用相結(jié)合的原則。把培訓(xùn)學(xué)分考核的結(jié)果作為干部選拔使用、年度考核、評(píng)優(yōu)表彰的重要依據(jù)之一。九、培訓(xùn)學(xué)分的設(shè)置權(quán)重與計(jì)算方法（一）學(xué)分權(quán)重級(jí)別必修學(xué)分選修學(xué)分獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分高經(jīng)級(jí)以下（不含高經(jīng)級(jí)）70%20%10%高經(jīng)級(jí)以上（含高經(jīng)級(jí)）30%60%10%（二）課時(shí)與學(xué)分設(shè)置必修學(xué)分設(shè)置課程類別學(xué)分設(shè)置新員工入職培訓(xùn)1課時(shí)＝0.5學(xué)分晉升類培訓(xùn)1課時(shí)＝1學(xué)分儲(chǔ)干培訓(xùn)1課時(shí)＝2學(xué)分選修學(xué)分值設(shè)置課程類別學(xué)分設(shè)置通用類除必修之外的培訓(xùn)，1課時(shí)＝1學(xué)分E-learning撰寫培訓(xùn)筆記、心得，在內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)外刊等刊物上發(fā)表的，每一篇計(jì)0.5學(xué)分；提供工作案例被采用者，每一篇計(jì)0.5學(xué)分。其它學(xué)習(xí)主席講話等活動(dòng)，1課時(shí)＝0.5學(xué)分．其它臨時(shí)增加的學(xué)分項(xiàng)目學(xué)分待定獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分設(shè)置：類別學(xué)分設(shè)置內(nèi)部講師所授課程（除必修學(xué)分培訓(xùn)外）1課時(shí)的課程＝1學(xué)分學(xué)歷教育完成學(xué)歷教育的，取得研究生學(xué)歷或?qū)W位計(jì)30個(gè)學(xué)分，取得大學(xué)學(xué)歷或?qū)W士學(xué)位計(jì)20個(gè)學(xué)分，取得大專學(xué)歷計(jì)10個(gè)學(xué)分。技能認(rèn)證完成技能認(rèn)證的,取得國(guó)家一級(jí)計(jì)10個(gè)學(xué)分,二級(jí)計(jì)8個(gè)學(xué)分,三級(jí)計(jì)5個(gè)學(xué)分（三）學(xué)分計(jì)算方法1、必修課學(xué)分計(jì)算方法：考核系數(shù)×該課程設(shè)定學(xué)分“考核系數(shù)”為每次培訓(xùn)后全體人員考核分?jǐn)?shù)匯總?cè)∑骄?，達(dá)到平均分給予設(shè)定學(xué)分值；未達(dá)到平均分的以實(shí)際分?jǐn)?shù)/平均分*該課程設(shè)定學(xué)分（實(shí)際分?jǐn)?shù)＜60分，該門課程需重修）。2、選修課學(xué)分計(jì)算方法通用類培訓(xùn)學(xué)分可以在實(shí)際工作中的應(yīng)用和內(nèi)部分享的充分性兩方面作為考核依據(jù)，是否達(dá)標(biāo)將由參訓(xùn)人員直接上級(jí)評(píng)定。附件1：《員工培訓(xùn)考核表》3、特殊情況經(jīng)公司同意連續(xù)請(qǐng)假超過(guò)一個(gè)月以上者，學(xué)分可以按年度工作月份比例進(jìn)行折算。十、內(nèi)部講師學(xué)分管理1、擔(dān)當(dāng)某課程講師可獲得該課程兩倍學(xué)分2、開發(fā)新課程：必修課課程可獲得4個(gè)學(xué)分；選修課獲得3個(gè)學(xué)分；3、獲得優(yōu)秀講師稱號(hào)可獲得5個(gè)學(xué)分。十一、獎(jiǎng)懲措施培訓(xùn)學(xué)分與年終加薪、年度考核、年度評(píng)優(yōu)、晉升、調(diào)戶等掛鉤。（一）年終加薪：培訓(xùn)學(xué)分完成情況作為年終加薪考核的一項(xiàng)指標(biāo)，全年累積學(xué)分達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為合格，不足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，每少1個(gè)學(xué)分扣年終薪的1%。超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，每多5學(xué)分給予年終雙薪的1%作為獎(jiǎng)勵(lì)。（二）年終考核：培訓(xùn)學(xué)分完成情況作為年終考核的一項(xiàng)指標(biāo)，全年累積學(xué)分到達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為合格，不足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，每少1個(gè)學(xué)分扣年終考核分?jǐn)?shù)1分。超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，每多5學(xué)分給予年終考核加1分。（三）年度評(píng)優(yōu)：年度評(píng)優(yōu)考核中，個(gè)人評(píng)優(yōu)者，未修完規(guī)定學(xué)分，在評(píng)優(yōu)綜合評(píng)分中每少1個(gè)學(xué)分扣1分。超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，每多5學(xué)分給予年度評(píng)優(yōu)綜合評(píng)分加1分；團(tuán)隊(duì)評(píng)優(yōu)需60%的成員學(xué)分達(dá)標(biāo)方可參評(píng)，否則取消團(tuán)體評(píng)優(yōu)資格。（四）晉升：?jiǎn)T工晉升需參加晉升崗位培訓(xùn)課程，并修滿該崗位學(xué)分，沒(méi)有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)分的不予晉升，超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)分的晉升時(shí)給予優(yōu)先考慮。（五）調(diào)戶：修完規(guī)定學(xué)分者，在公司調(diào)戶申請(qǐng)過(guò)程中，享有優(yōu)先權(quán)。十、學(xué)分管理（一）各部門應(yīng)及時(shí)將本部門員工培訓(xùn)記錄送交人力資源部，并建立本部門員工的培訓(xùn)檔案，以備查詢和核對(duì)。人力資源部培訓(xùn)人員應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)統(tǒng)計(jì)員工培訓(xùn)學(xué)分，如部門培訓(xùn)記錄和人力資源部培訓(xùn)記錄不一致時(shí)，以人力資源部保存的該員工原始培訓(xùn)記錄為依據(jù)，重新核算學(xué)分。（二）學(xué)分制管理職能部門及其工作人員有下列情形之一，除取消違規(guī)登記的學(xué)分外，視情節(jié)給予批評(píng)教育或組織處理；情節(jié)特別嚴(yán)重，造成惡劣影響的，依照有關(guān)規(guī)定，給予相應(yīng)的處分。1、弄虛作假獲取學(xué)歷或者學(xué)位、偽造資格證書和學(xué)分證明材料的；2、采取不正當(dāng)方法獲取虛假獲獎(jiǎng)證明的；3、采取欺騙、瞞報(bào)、弄虛作假等手段獲取學(xué)分，經(jīng)有關(guān)部門調(diào)查屬實(shí)的；4、違反考試紀(jì)律，泄露測(cè)試試題的；5、以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為由，組織境內(nèi)外公費(fèi)旅游或進(jìn)行其他高消費(fèi)活動(dòng)的；6、違反學(xué)分制規(guī)定的其他行為。本頁(yè)為著作的封面，下載以后可以刪除本頁(yè)！本頁(yè)為著作的封面，下載以后可以刪