14計算機輔助建設項目管理14.1計算機輔助建設項目管理概述14.2建設項目進度管理信息系統(tǒng)14.3建設項目合同和投資管理信息系統(tǒng)14.1計算機輔助建設項目管理概述建設項目管理的信息系統(tǒng)（ProjectManagementInformationSystem，簡稱PMIS）。運用項目管理信息系統(tǒng)是為了及時、準確、完整地收集、存儲、處理項目的投資、進度、質量的規(guī)劃和實際的信息,以迅速采取措施,盡可能好地實現(xiàn)項目的目標。項目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)是兩個完全不同的信息系統(tǒng)。項目管理信息系統(tǒng)是計算機輔助項目目標規(guī)劃和控制的信息系統(tǒng)，它的功能是針對項目的投資、進度、質量目標的規(guī)劃和控制而設立的。管理信息系統(tǒng)是計算機輔助企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，它的功能是針對企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理而設立的。14.1.2建設項目管理信息系統(tǒng)的結構和功能⑴項目管理信息系統(tǒng)結構投資控制和管理子系統(tǒng)進度控制和管理子系統(tǒng)質量控制和管理子系統(tǒng)合同管理子系統(tǒng)項目管理數(shù)據(jù)庫14.1.2建設項目管理信息系統(tǒng)的結構和功能⑵進度控制和管理子系統(tǒng)的功能編制雙代號網(wǎng)絡計劃和單代號搭接網(wǎng)絡計劃多平面群體網(wǎng)絡計劃工程實際進度的統(tǒng)計分析實際進度與計劃進度的動態(tài)比較工程進度變化趨勢預測計劃進度的定期調(diào)整工程進度各類數(shù)據(jù)的查詢

提供針對不同管理平面的工程進度報表繪制網(wǎng)絡圖和橫道圖。14.1.2建設項目管理信息系統(tǒng)的結構和功能⑶投資控制和管理子系統(tǒng)的功能投資分配分析編制項目概算和預算投資分配與項目概算的對比分析項目概算與預算的對比分析，合同價與投資分配、概算、預算的對比分析實際投資與概算、預算、合同價的對比分析

項目投資變化趨勢預測項目結算與預算合同價的對比分析項目投資的各類數(shù)據(jù)查詢提供針對不同管理平面的項目投資控制和管理報表14.1.2建設項目管理信息系統(tǒng)的結構和功能⑷質量控制和管理子系統(tǒng)的功能項目建設的質量要求和質量標準的制定分項工程、分部工程和單位工程的驗收記錄和統(tǒng)計分析工程材料驗收記錄機電設備檢驗記錄(包括機電設備的設計質量、監(jiān)造質量、開箱檢驗情況、資料質量、安裝調(diào)試質量、試運行質量、驗收及索賠情況)工程設計質量鑒定記錄安全事故的處理記錄提供工程質量報表14.1.2建設項目管理信息系統(tǒng)的結構和功能⑸合同管理子系統(tǒng)的功能提供和選擇標準的合同文本

合同文件、資料的管理合同執(zhí)行情況的跟蹤和處理過程的管理涉外合同的外匯折算經(jīng)濟法規(guī)庫（國內(nèi)外經(jīng)濟法規(guī)）的查詢提供合同管理報表。14.1.3建設項目管理信息系統(tǒng)應用的必備條件明確的項目目標管理部門明確的項目管理工作流程建立項目信息管理制度組織件硬件即計算機設備，如小型機、微機網(wǎng)絡、微機等等。軟件操作系統(tǒng)系統(tǒng)軟件應用軟件教育件對領導的培訓對項目管理人員的培訓對計算機操作人員的培訓建設項目進度管理信息系統(tǒng)是建設項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)的核心。進度管理信息系統(tǒng)也就是時間協(xié)調(diào)與項目進展分析控制系統(tǒng)，是項目管理的基礎。從項目管理的理論看，項目實施過程就是由一系列相關的“工作”構成，而工作需要投入相應的資源才能在一定的時間內(nèi)完成。因此，進度管理信息系統(tǒng)不僅是簡單的時間管理，時間管理僅是其表象，進度管理牽涉到資源的均衡、進度的協(xié)調(diào)與控制。項目實施過程中任何工作都是進度管理的對象。建設項目進度信息系統(tǒng)通常采用網(wǎng)絡計劃技術。14.2.1進度管理信息系統(tǒng)概述14.2.2進度管理信息進度管理信息工作基本信息工作的有關管理屬性工作代碼工作名稱工作持續(xù)時間工作間邏輯關系工作時間限制工作完成所需資源日歷贏得值設置項目分類資源分類資源角色工作分類碼成本科目與分類（CA）組織分解結構（OBS）工作分解結構（WBS）項目分解結構（PS）14.2.3進度管理信息編碼常用的工程項目進度控制信息編碼有：工作代碼；項目分解結構；工作分解結構；組織分解結構；資源編碼；計劃層次編碼；項目分類碼；工作分類碼。14.2.4進度管理信息系統(tǒng)功能定義(1)項目實施過程模擬功能結構化管理模型定義功能；以工作為核心的計劃編制功能；通過工作的各種屬性設置貼切模擬真實活動；采用網(wǎng)絡計劃技術編制工作計劃；多項目（標段、子項目、不同層次項目）管理功能；多項目協(xié)調(diào)計算功能。14.2.4進度管理信息系統(tǒng)功能定義⑵統(tǒng)計分析功能不同層次（WBS、標段、子項目、項目等）進度匯總功能；資源平衡功能；贏得值（EarnedValue）分析功能；資源、費用統(tǒng)計匯總及按時間分布分析功能；多項目組合（Portfolio）分析功能；多目標對比分析功能；進展模擬分析功能（whatif）。項目健康狀態(tài)（時間、資源、成本）直觀展示功能；不同層次(項目、WBS、工作)多指標監(jiān)視臨界值設置功能；各種臨界值指標手動或自動監(jiān)控功能；監(jiān)控結果跟蹤處理功能。14.2.4進度管理信息系統(tǒng)功能定義⑶多用戶多角色應用功能

按宏觀掌控、計劃編制、分析控制、執(zhí)行反饋、經(jīng)驗積累劃分的軟件模塊；靈活嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)范圍權限與功能權限設置，用戶的部分功能權限要與其相應的數(shù)據(jù)范圍匹配；對大型建設項目需要有多用戶同時對一個項目數(shù)據(jù)進行存儲訪問功能；項目數(shù)據(jù)導入導出以及對比分析功能。14.2.4進度管理信息系統(tǒng)功能定義⑷動態(tài)報表與信息發(fā)布功能自定義報表編輯功能；批量報表執(zhí)行功能；視圖打印發(fā)布、支持“所見即所得”的功能；支持結構化自定義項目信息發(fā)布功能。14.3.1合同和投資管理信息系統(tǒng)概述建設項目合同和投資管理信息系統(tǒng)（PMIS）主要協(xié)助解決兩方面的業(yè)務。一方面是依據(jù)項目的總體進度安排、項目管理組織結構以及項目投資概預算建立項目投資編碼系統(tǒng)。另一方面是根據(jù)項目合同，全面登記管理合同履行過程中與費用相關的各種信息，跟蹤分析各種事件對項目投資以及合同費用的影響。建設項目合同和投資管理信息系統(tǒng)是項目建設過程中“靜態(tài)”的有關費用及相關事項的記錄與管理系統(tǒng)。有關項目動態(tài)費用分析、贏得值分析等往往在進度管理系統(tǒng)中實現(xiàn)，而在建設項目合同和投資管理信息系統(tǒng)中通過接口或集成調(diào)用進度管理系統(tǒng)中的相關數(shù)據(jù)加以展現(xiàn)。14.3.2合同和投資管理信息⑴與項目投資控制編碼相關的投資管理信息主要有：項目分解結構（PS）及其費用控制信息；項目（標段、子項目）及其費用控制信息；工作分解結構（WBS）與工作包（WP）及其費用控制信息；組織分解結構（OBS）；成本科目（