第7頁共7頁生產(chǎn)部個(gè)?人工作總?結(jié)模板?____?月___?_日來公?司報(bào)到后?，經(jīng)過_?___個(gè)?月的適應(yīng)?磨合現(xiàn)在?已經(jīng)能基?本適應(yīng)公?司的節(jié)奏?和速度，?但仍然存?在很多問?題需要更?多的摸索?和學(xué)習(xí)。?在這這段?工作時(shí)間?里我也在?逐漸的成?長(zhǎng)和進(jìn)步??，F(xiàn)在慢?慢的明確?自己在生?產(chǎn)管理崗?位上的自?我定位，?就是制定?出嚴(yán)格的?任務(wù)流程?，然后做?好后勤及?協(xié)調(diào)工作?，保證各?部門能順?暢的完成?任務(wù)。?作為管理?崗位每天?需要面對(duì)?和處理的?事情牽扯?到各個(gè)部?門，以及?方方面面?。我時(shí)刻?提醒自己?必須有高?度的事業(yè)?心，要甘?心吃苦，?努力做好?生產(chǎn)安排?，部門之?間的協(xié)調(diào)?，以及員?工之間的?溝通和服?務(wù)工作。?為了下一?步更好的?工作，我?就此總結(jié)?全年的生?產(chǎn)安排情?況，匯報(bào)?如下：?一：到公?司報(bào)到后?對(duì)公司的?實(shí)際情況?作了如下?評(píng)估及整?改;1?、生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)環(huán)境臟?亂差、物?品擺放沒?有統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)及要求?、設(shè)備定?位不符合?要求，不?能滿足使?用方便等?情況;?整改方案?：首先將?車間場(chǎng)地?進(jìn)行劃分?，在最終?劃分為主?生產(chǎn)區(qū)、?輔助生產(chǎn)?區(qū)、產(chǎn)品?展示區(qū)、?生產(chǎn)辦公?區(qū)、機(jī)械?加工區(qū)、?半成品放?置區(qū)、大?中工具放?置區(qū);設(shè)?備歸位后?對(duì)車間進(jìn)?行清掃、?清理、清?潔(雖然?因?yàn)樽匀?環(huán)境無法?達(dá)到徹底?清爽，但?是已經(jīng)大?有改觀;?)2、?生產(chǎn)流程?混亂，整?個(gè)生產(chǎn)流?程混亂不?堪，從下?單到發(fā)貨?各個(gè)環(huán)節(jié)?無明確規(guī)?范，極容?易造成環(huán)?節(jié)滯留;?整改方?案：從下?單到生產(chǎn)?到出庫到?質(zhì)檢到發(fā)?貨各個(gè)環(huán)?節(jié)制定明?確的管理?制度，明?確每個(gè)部?門每個(gè)環(huán)?節(jié)的職責(zé)?，現(xiàn)已經(jīng)?基本運(yùn)行?流暢，但?制定的制?度及表格?并不能完?全適合各?個(gè)部門使?用，現(xiàn)在?也在磨合?使用階段?，一旦發(fā)?現(xiàn)不合適?情況應(yīng)及?時(shí)的修正?處理，在?此感謝李?海遠(yuǎn)總經(jīng)?理在此流?程范疇內(nèi)?給予的幫?助和提示?，使我意?識(shí)到生產(chǎn)?流程中質(zhì)?檢控制的?重要性;?3、倉?庫的管理?作為生產(chǎn)?流程里的?一個(gè)重要?環(huán)節(jié)，真?正需要清?理、清潔?、清晰明?了的地方?，但是當(dāng)?階段倉庫?的情況卻?不是很樂?觀，雜亂?、空間利?用不足、?分類不明?確、廢舊?物品堆積?過多、等?等整改?方案：制?作雙層貨?格，將大?件不常用?物品入格?、制作貨?架將物品?分類管理?、清楚非?倉庫管理?范圍內(nèi)物?品;(現(xiàn)?階段倉庫?的物品品?種項(xiàng)目過?于繁復(fù)，?前期存留?的問題極?難處理，?這成為了?我的一塊?不能治愈?的心病，?現(xiàn)經(jīng)多次?整理已初?步整理出?雛形，我?會(huì)進(jìn)一步?努力爭(zhēng)取?先達(dá)到我?個(gè)人的心?理預(yù)期)?4、作?為公司的?管理層，?在生產(chǎn)監(jiān)?管的過程?中，參與?了公司產(chǎn)?品的生產(chǎn)?改造及各?種新產(chǎn)品?研發(fā)制作?的整個(gè)過?程，在這?個(gè)過程中?出現(xiàn)了很?多問題和?矛盾，在?這些問題?解決和處?理的過程?中我們也?在學(xué)習(xí)和?進(jìn)步，并?且在這個(gè)?過程中逐?漸感觸到?環(huán)保行業(yè)?的趨勢(shì)和?動(dòng)向;?感悟和思?想：首先?公司要想?保持長(zhǎng)遠(yuǎn)?的發(fā)展，?我認(rèn)為創(chuàng)?新是必不?可少的，?只有創(chuàng)新?才能讓公?司不停的?注入新鮮?的血液吸?引更多的?注視及目?光，但是?公司在這?方面的側(cè)?重點(diǎn)較少?，我個(gè)人?也是在被?動(dòng)的進(jìn)行?思考沒有?主動(dòng)去尋?求新的突?破點(diǎn)，所?以我認(rèn)為?公司應(yīng)逐?漸尋找合?適的機(jī)會(huì)?將研發(fā)創(chuàng)?新提升一?個(gè)臺(tái)階;?再就是公?司產(chǎn)品過?于雜亂，?作為工藝?產(chǎn)品我認(rèn)?為產(chǎn)品在?工藝流程?里的地位?和作用應(yīng)?固定，這?樣我公司?設(shè)備就能?標(biāo)準(zhǔn)程序?化生產(chǎn);?二、隨?著公司業(yè)?務(wù)的拓展?，現(xiàn)在生?產(chǎn)部需要?將設(shè)備的?加工能力?進(jìn)行提升?，但是公?司現(xiàn)有的?生產(chǎn)設(shè)備?滿足不了?產(chǎn)品的需?求，經(jīng)過?多方面考?慮及設(shè)備?利用率情?況，決定?公司需增?加部分設(shè)?備1、?型號(hào)較大?的車床設(shè)?備采購?fù)?產(chǎn)--為?了更好的?利用資源?、節(jié)省成?本，通過?實(shí)地考察?及多方詢?價(jià)后，決?定采購一?臺(tái)回收站?舊設(shè)備，?現(xiàn)此設(shè)備?已經(jīng)采購?完畢，在?此感謝生?產(chǎn)部總工?劉明堯同?志，對(duì)此?設(shè)備總體?價(jià)值的評(píng)?估和后期?設(shè)備的維?修，現(xiàn)設(shè)?備已經(jīng)投?產(chǎn)使用;?2、剪?扳機(jī)的采?購?fù)懂a(chǎn)-?-考慮到?公司產(chǎn)品?的使用及?加工精度?要求及更?好的利用?資源、節(jié)?省成本，?通過實(shí)地?考察及多?方詢價(jià)后?，決定在?回收站與?車床同時(shí)?進(jìn)行采購?，現(xiàn)此設(shè)?備已經(jīng)采?購?fù)戤叄?在此感謝?生產(chǎn)部總?工劉明堯?同志、采?購部董勝?娟同志，?對(duì)此設(shè)備?總體價(jià)值?的評(píng)估議?價(jià)和后期?設(shè)備的維?修工作，?現(xiàn)設(shè)備已?經(jīng)投產(chǎn)使?用;3?、折彎?rùn)C(jī)?、自動(dòng)焊?--考慮?公司的實(shí)?際生產(chǎn)需?要及工作?效率的提?升此兩件?設(shè)備也必?須進(jìn)行采?購，且已?經(jīng)進(jìn)入市?場(chǎng)調(diào)研程?序。但是?由于我個(gè)?人考慮因?素的情況?，一直處?于待定狀?態(tài)，因此?需要作出?自我批評(píng)?，在大環(huán)?境驅(qū)使下?不能因?yàn)?公司個(gè)別?情況影響?長(zhǎng)遠(yuǎn)的決?策，應(yīng)果?斷處理此?類型事件?;三、?生產(chǎn)材料?的應(yīng)用，?按照正常?的生產(chǎn)要?求，需要?給予一定?的物料存?儲(chǔ)作為基?礎(chǔ)但是多?大的存儲(chǔ)?量會(huì)影響?公司資金?的周轉(zhuǎn)，?而且會(huì)造?成儲(chǔ)存壓?力.在?綜合各方?面的使用?及實(shí)際情?況后，現(xiàn)?總結(jié)出一?個(gè)合理的?采購存儲(chǔ)?量來應(yīng)對(duì)?生產(chǎn)任務(wù)?，而且在?生產(chǎn)過程?中在對(duì)下?角邊料的?使用上更?加細(xì)致，?達(dá)到舊料?充分利用?;勞保物?品的使用?，根據(jù)實(shí)?際情況將?原先每月?定期發(fā)放?的2雙棉?質(zhì)勞保手?套更改為?皮手套和?薄手套，?技能滿足?使用，又?在成本上?得到控制?;(棉質(zhì)?手套__?__元一?雙每月兩?雙按十人?計(jì)算__?__元每?月，皮手?套___?_元，薄?手套__?__元，?按十人計(jì)?算每月_?___元?，每年節(jié)?省___?_元)?四、__?__計(jì)劃?目前而?言除了上?一年未完?成的設(shè)備?采購以外?，有五件?事情還需?要盡快的?解決;?1、關(guān)于?封閉式打?沙室、噴?漆室的建?設(shè)，根據(jù)?設(shè)備的基?本尺寸需?要現(xiàn)已經(jīng)?規(guī)劃好方?位和尺寸?，需要進(jìn)?一步確認(rèn)?;2、?車間西門?至室外工?作場(chǎng)地導(dǎo)?軌鋪設(shè)，?現(xiàn)已經(jīng)確?定尺寸，?需進(jìn)一步?確認(rèn);?3、注塑?機(jī)的采購?安裝--?為了進(jìn)一?步加強(qiáng)設(shè)?備成本控?制，現(xiàn)需?要采購一?臺(tái)注塑機(jī)?設(shè)備，進(jìn)?行格柵設(shè)?備尼龍配?件加工、?彗星纖維?填料的加?工;4?、沖壓機(jī)?的采購安?裝--為?了進(jìn)一步?加強(qiáng)設(shè)備?成本控制?，現(xiàn)需要?采購一臺(tái)?沖壓機(jī)機(jī)?設(shè)備，處?理格柵配?件及后期?疊摞機(jī)配?件;5?、廠榮廠?貌整理-?-現(xiàn)在從?整體看廠?里的廠容?廠貌還有?待增加，?現(xiàn)在廠里?從外觀看?更像作坊?，不符合?企業(yè)文化?，下一步?需要加強(qiáng)?達(dá)到企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn);?隨著公司?的壯大和?發(fā)展對(duì)于?我個(gè)人及?帶領(lǐng)的團(tuán)?隊(duì)也提出?了新的，?更高的要?求。所以?我認(rèn)為，?作為車間?管理人員?，也必須?適應(yīng)新的?情況，進(jìn)?一步增強(qiáng)?責(zé)任意識(shí)?，效率意?識(shí)，創(chuàng)新?意識(shí)。努?力做好車?間生產(chǎn)安?排工作，?做一名稱?職的管理?人員。?接任生產(chǎn)?副總的職?務(wù)以來，?我感受頗?多，受益?匪淺。由?衷地感謝?李總以及?公司所有?同仁的信?任，感謝?大家對(duì)我?工作大力?的支持。?特別是工?作出現(xiàn)差?錯(cuò)時(shí)給予?的涼解和?幫助。在?今后工作?中，我將?虛心接受?大家批評(píng)?和監(jiān)督，?不斷完善?自我，不?斷進(jìn)步。?生產(chǎn)部?個(gè)人工作?總結(jié)模板?（二）?____?在緊張和?忙碌中過?去了,回?首過去的?一年，內(nèi)?心不禁感?慨萬千，?這一年，?雖沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗(yàn)和磨礪?。在這辭?舊迎新之?際，我們?生產(chǎn)部門?將深刻地?對(duì)本部門?一年來的?工作及得?失作出細(xì)?致的總結(jié)?，同時(shí)祈?愿我們公?司明年會(huì)?更好。?生產(chǎn)部門?在過去的?一年里，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?各生產(chǎn)崗?位知難而?上、基本?順利的完?成了公司?下達(dá)的各?項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)。主要?體現(xiàn)在：?(1)?按月完成?研磨計(jì)劃?，下發(fā)領(lǐng)?導(dǎo)工作指?令，按照?企業(yè)各項(xiàng)?工作擬定?的方針順?利實(shí)施。?(2)?對(duì)生產(chǎn)上?出現(xiàn)的問?題，能夠?及時(shí)與組?織相關(guān)部?門協(xié)調(diào)，?并形成生?產(chǎn)質(zhì)量會(huì)?議紀(jì)要，?按會(huì)議要?求快速落?實(shí)生產(chǎn)計(jì)?劃任務(wù)順?利實(shí)施。?(3)?加強(qiáng)車間?安全文明?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?管理，各?車間現(xiàn)場(chǎng)?管理基本?上按照“?5S”標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)定操?作，搬進(jìn)?新廠房后?，根據(jù)公?司要求，?在短時(shí)間?內(nèi)能夠熟?悉廠區(qū)環(huán)?境，生產(chǎn)?上了正常?軌道。?(4)在?本職工作?不忙的時(shí)?候，能夠?協(xié)幫助完?成調(diào)砝碼?間、裝備?車間和庫?房管理的?工作。?面對(duì)即將?到來的_?___，?我將會(huì)克?服自己的?不足之處?，提高工?作質(zhì)量，?抓好安全?生產(chǎn)，為?企業(yè)的發(fā)?展盡我最?大的努力?：(1?)繼續(xù)加?強(qiáng)自己的?活塞研磨?技術(shù)，最?終做到無?論什么型?號(hào)、什么?量程、什?么精度都?能研磨出?來。(?2)加深?自身的學(xué)?習(xí)能力，?提高自我?，緊追時(shí)?代步伐。?能夠更多?的涉獵行?業(yè)知識(shí)，?使自己能?隨時(shí)的把?握住行業(yè)?動(dòng)向。?(3)在?____?希望能夠?解決自己?的終身大?事，讓自?己沒有后?顧之憂，?全心全意?專注職業(yè)?發(fā)展。我?相信無論?是家庭責(zé)?任，職業(yè)?進(jìn)取，還?是個(gè)人感?情，其中?職業(yè)進(jìn)取?是最重要?的，解決?好職業(yè)目?標(biāo)、發(fā)展?自我，其?他兩項(xiàng)都?會(huì)變得更?加輕松了?。__?__新