第11頁(yè)共11頁(yè)物業(yè)工程?部工作總?結(jié)格式版?時(shí)光飛?逝，__?__即將?結(jié)束，首?先感謝公?司對(duì)我工?作的肯定?，將我提?升為工程?部主管。?在這一年?里，在集?團(tuán)公司和?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?正確指導(dǎo)?下，以及?同各部門(mén)?的密切配?合、團(tuán)結(jié)?一致下，?圓滿完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交付的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，保證?了園區(qū)所?有設(shè)備的?安全運(yùn)行?。取得了?一定的好?成績(jī)，為?完成公司?質(zhì)量目標(biāo)?做出貢獻(xiàn)?，為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?促成__?__工作?再上一個(gè)?新的臺(tái)階?，現(xiàn)將_?___工?作總結(jié)如?下：一?.日常工?作完成情?況1.?____?度共完成?約___?_項(xiàng)零維?修工作,?其中有公?共區(qū)域，?業(yè)主維修?，商戶維?修等。得?到業(yè)主商?戶的好評(píng)?和認(rèn)可。?2.加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管?理，對(duì)小?區(qū)裝修單?元施工按?管理處規(guī)?章制度進(jìn)?行監(jiān)督，?使之不影?響小區(qū)外?貌和安全?管理，對(duì)?商鋪的中?央空調(diào)和?消防管道?改造要求?按工藝規(guī)?范施工，?保證中央?空調(diào)系統(tǒng)?和消防系?統(tǒng)的正常?運(yùn)行。?____?月份重新?修訂了崗?責(zé)和工作?流程，在?此基礎(chǔ)上?改進(jìn)了工?作記錄和?設(shè)備運(yùn)行?記錄，把?崗責(zé)落實(shí)?到實(shí)處?4.每月?抄寫(xiě)計(jì)算?水電表，?配合財(cái)務(wù)?做好每月?水電計(jì)費(fèi)?和管理費(fèi)?的收取工?作5.?A、B棟?走火梯改?造。原環(huán)?形燈加電?子鎮(zhèn)流器?成本約_?___元?一套，改?造后節(jié)能?燈成本約?____?元一支，?改造數(shù)量?約___?_支。?6.A.?B棟走廊?燈改造。?原36W?一體化排?管燈成本?約___?_元一支?，改造后?節(jié)能燈成?本約__?__元一?支，改造?數(shù)量__?__支。?7.協(xié)?助商鋪用?電增容線?路改造。?(如;郵?政銀行、?農(nóng)商銀行?，二樓2?02、2?10、2?19華銀?公司)?8.銀業(yè)?國(guó)際負(fù)一?層水泵噪?音的處理?。生活水?泵房在使?用過(guò)程出?現(xiàn)震動(dòng)和?噪音導(dǎo)致?A棟多戶?業(yè)主曾多?次投訴水?泵噪音嚴(yán)?重影響他?們的生活?質(zhì)量，后?經(jīng)環(huán)保局?，施工單?位的改造?已解決此?難題。?9.地下?車(chē)庫(kù)出入?口對(duì)調(diào)工?程及露天?停車(chē)場(chǎng)安?裝崗?fù)ず?道閘.減?速帶。?10.在?雷暴雨期?間及時(shí)對(duì)?小區(qū)明溝?管道垃圾?疏通工作?以及做好?排洪防汛?工作1?1.跟進(jìn)?小區(qū)遺留?工程維修?。(修補(bǔ)?墻壁裂縫?、補(bǔ)漏、?維修門(mén)窗?等)二?.施工改?造按照?公司布署?，經(jīng)集團(tuán)?公司同意?，工程部?較好的完?成了公司?下達(dá)的各?項(xiàng)施工任?務(wù)，為公?司節(jié)約成?本。1?.一樓安?管部、工?程部辦公?室裝修。?2.地?下車(chē)庫(kù)入?口處路面?倒水泥。?3.觀?光電梯大?堂門(mén)口鋪?設(shè)無(wú)障礙?通道。?4.一樓?商鋪前面?綠化帶改?為鋪設(shè)環(huán)?保磚。?5.02?崗旁草坪?改為鋪設(shè)?石子路。?三.設(shè)?備設(shè)施的?維修保養(yǎng)?目前小?區(qū)設(shè)備保?養(yǎng)情況總?體還是比?較到位的?，所有的?設(shè)備按照?設(shè)備保養(yǎng)?說(shuō)明書(shū)進(jìn)?行保養(yǎng)，?每日巡查?，目前都?處于良好?的工作狀?態(tài)。1?.嚴(yán)格按?照配電系?統(tǒng)運(yùn)行保?養(yǎng)的規(guī)范?要求，參?照年度工?作計(jì)劃，?完成大夏?核心配電?室設(shè)備的?運(yùn)行、檢?修和清掃?工作。同?時(shí)對(duì)各樓?層配電管?井內(nèi)母線?插接箱定?期進(jìn)行保?養(yǎng)2.?電梯檢查?方法的更?新。針對(duì)?電梯事故?的多發(fā)，?而工程部?檢查工作?時(shí)又未發(fā)?現(xiàn)的現(xiàn)象?進(jìn)行分析?和總結(jié)，?對(duì)原有的?檢查方式?進(jìn)行改進(jìn)?和完善。?在原來(lái)只?對(duì)機(jī)房、?電梯主機(jī)?進(jìn)行檢查?的基礎(chǔ)上?，加強(qiáng)了?檢查中乘?坐舒適度?、穩(wěn)定性?及噪聲情?況的檢查?，到轎頂?運(yùn)行觀察?、底坑的?查看。督?促維保單?位提高維?修保養(yǎng)水?平消除故?障隱患。?加強(qiáng)電梯?維護(hù)保養(yǎng)?跟進(jìn)監(jiān)督?工作，使?銀業(yè)國(guó)際?____?臺(tái)電梯順?利通過(guò)質(zhì)?量技術(shù)監(jiān)?督局一年?一次的電?梯年檢，?并取得電?梯安全使?用證。?3.嚴(yán)格?按照消防?管理規(guī)定?抓好樓宇?消防設(shè)施?的日常管?理，對(duì)消?防設(shè)備進(jìn)?行了全面?檢修和防?銹加油工?作。規(guī)范?消防設(shè)施?設(shè)備的維?修保養(yǎng)。?為使應(yīng)急?燈、疏散?指示燈系?統(tǒng)的運(yùn)行?良好，確??；馂?zāi)發(fā)?生后每一?個(gè)疏散指?示燈、安?全指示燈?、樓道應(yīng)?急照明燈?亮以引導(dǎo)?業(yè)主(用?戶)有序?地進(jìn)行應(yīng)?急疏散，?減少人員?傷亡制定?《應(yīng)急燈?、疏散指?示燈系統(tǒng)?保養(yǎng)規(guī)定?》并配發(fā)?相應(yīng)的記?錄表格，?對(duì)應(yīng)急燈?、疏散指?示燈系統(tǒng)?保養(yǎng)進(jìn)行?規(guī)范。及?時(shí)發(fā)現(xiàn)有?問(wèn)題的燈?具進(jìn)行修?復(fù)，進(jìn)一?步提高消?防設(shè)施設(shè)?備運(yùn)行可?靠性。?4.中央?空調(diào)設(shè)備?的維修保?養(yǎng)，對(duì)天?面冷卻塔?和冷凍水?管道每月?進(jìn)行清洗?。每月對(duì)?一-三商?鋪___?_臺(tái)盤(pán)管?風(fēng)機(jī)普查?并對(duì)其中?____?臺(tái)存在不?同問(wèn)題的?盤(pán)管風(fēng)管?進(jìn)行了維?修，__?__月份?機(jī)房和天?面冷卻水?管進(jìn)行除?銹和油漆?，提高了?設(shè)備安全?運(yùn)轉(zhuǎn)性能?，保證夏?季制冷的?正常供應(yīng)?。5.?發(fā)電機(jī)每?月進(jìn)行一?次保養(yǎng)，?保養(yǎng)時(shí)例?行開(kāi)機(jī)運(yùn)?行___?_分鐘，?確保停電?時(shí)能快速?進(jìn)行發(fā)電?。6.?生活水泵?房每日巡?查_(kāi)__?_次，保?證設(shè)備的?安全運(yùn)行?，為業(yè)主?創(chuàng)造一個(gè)?良好的居?住環(huán)境。?7.弱?電設(shè)備保?養(yǎng)工作，?對(duì)樓內(nèi)弱?電管井進(jìn)?行了全面?清潔、整?理工作，?配合電信?、移動(dòng)、?聯(lián)通等公?司進(jìn)行設(shè)?備的安裝?維修和保?養(yǎng)工作?8.易出?問(wèn)題節(jié)點(diǎn)?匯總。因?為設(shè)施設(shè)?備絕大多?數(shù)的故障?都是由于?個(gè)別重要?部件損壞?造成，如?供水系統(tǒng)?的故障大?多是由于?止回閥和?電磁閥、?液位計(jì)造?成，燒電?機(jī)多為交?流接觸器?的觸點(diǎn)拉?毛受損造?成，電梯?的故障多?為光膜、?門(mén)機(jī)、平?層器、控?制柜的各?種接觸器?造成。要?求各維修?部逐步建?立設(shè)備故?障臺(tái)帳，?進(jìn)行易出?問(wèn)題節(jié)點(diǎn)?匯總，做?到心中有?數(shù)，加強(qiáng)?此部位保?養(yǎng)工作，?提高設(shè)施?設(shè)備安全?保障。?四、在能?源管理、?降低消耗?方面我?們對(duì)園區(qū)?內(nèi)的公共?電氣設(shè)備?、設(shè)施進(jìn)?行摸底排?查，找出?節(jié)能降耗?的方法，?對(duì)需要且?能夠改進(jìn)?的設(shè)備、?設(shè)施作出?節(jié)電改造?方案或建?議，逐步?進(jìn)行改造?：1、?將車(chē)庫(kù)照?明、樓內(nèi)?通道照明?、大廳照?明、電梯?廳照明及?步梯間照?明等分出?白天和夜?間照明;?在保證整?體照明需?求和造型?完整有序?的前提下?，盡量減?少燈具使?用數(shù)量，?如將連排?燈照明改?為隔燈照?明方式等?。2、?對(duì)大功率?機(jī)電設(shè)備?加強(qiáng)巡查?，確保電?機(jī)處于良?好的運(yùn)行?狀態(tài)，提?高效率。?加大控制?設(shè)備的維?護(hù)，減少?大功率設(shè)?備的超停?次數(shù)，降?低功耗。?3、做?好修舊利?廢工作，?對(duì)更換出?的文件、?燈具、鎮(zhèn)?流器等進(jìn)?行維修，?通過(guò)更換?零件或重?新拼裝等?方式修理?舊件，減?少新件的?使用。?4、全年?能源消耗?：電：_?___度?，水：_?___方?五、技?能培訓(xùn)?工程部是?一個(gè)后勤?保障部門(mén)?，也是一?個(gè)專業(yè)技?術(shù)很強(qiáng)的?部門(mén)，同?時(shí)這也正?是我自己?的專業(yè)，?對(duì)工程部?員工進(jìn)行?了智能化?系統(tǒng)、強(qiáng)?電系統(tǒng)、?中央空調(diào)?系統(tǒng)、發(fā)?電設(shè)備操?作、電梯?應(yīng)急處理?等相關(guān)專?業(yè)的培訓(xùn)?，使各員?工都熟練?掌握了物?業(yè)設(shè)備設(shè)?施的應(yīng)急?處理及操?作流程，?保證設(shè)備?設(shè)施安全?運(yùn)行。?六、目前?存在的問(wèn)?題1.?專業(yè)技術(shù)?水平還比?較欠缺?2.工作?流程中，?規(guī)范操作?的統(tǒng)一性?不強(qiáng)，對(duì)?外圍單位?監(jiān)督檢查?工作做得?不夠細(xì)致?3.倉(cāng)?庫(kù)材料擺?放不夠規(guī)?范，東西?擺放比較?亂，沒(méi)有?貼明顯標(biāo)?簽__?__個(gè)別?工作進(jìn)度?均比計(jì)劃?拖延滯后?,維修工?作的效率?和維修質(zhì)?量有待提?高5.?和各部門(mén)?工作銜接?還不是很?完美七?、___?_工作計(jì)?劃1.?針對(duì)去年?存在的問(wèn)?題進(jìn)行整?改2.?按照月、?季、年度?保養(yǎng)計(jì)劃?對(duì)設(shè)備設(shè)?施進(jìn)行保?養(yǎng)3.?跟進(jìn)各維?保單位的?維護(hù)保養(yǎng)?工作，并?對(duì)維程，?結(jié)果進(jìn)行?監(jiān)督檢查?4.隨?時(shí)做好防?汛、防火?等措施，?完善設(shè)備?設(shè)施及各?項(xiàng)應(yīng)急預(yù)?案，做好?檢查及檢?修工作，?確認(rèn)設(shè)備?設(shè)施及人?員安全?5.隨時(shí)?處理各項(xiàng)?報(bào)修工作?6.完?成領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的臨時(shí)?性工作?7.適時(shí)?進(jìn)行崗位?培訓(xùn)、技?術(shù)培訓(xùn)、?員工考核?，努力提?高員工素?質(zhì)物業(yè)?工程部工?作總結(jié)格?式版（二?）時(shí)間?飛逝，_?___即?將結(jié)束。?在這一年?里，工程?部全體員?工在公司?的質(zhì)量方?針指引下?、在公司?和項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)正確指?導(dǎo)下，以?及同各部?門(mén)的密切?配合、團(tuán)?結(jié)一致下?，圓滿完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交付的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，保?證了大廈?所有設(shè)備?的安全運(yùn)?行。圓滿?的完成了?業(yè)主的交?樓、收樓?工作。將?資產(chǎn)管理?落實(shí)到實(shí)?際工作中?。今年?是我從事?物業(yè)工作?以來(lái)一個(gè)?新的挑戰(zhàn)?。以往的?物業(yè)都是?服務(wù)類型?，現(xiàn)在的?項(xiàng)目是資?產(chǎn)管理。?和物業(yè)管?理比起來(lái)?資產(chǎn)管理?涉及面更?多。承擔(dān)?的責(zé)任更?大。雖然?在每一個(gè)?環(huán)節(jié)、每?一項(xiàng)工作?都是比較?謹(jǐn)慎地，?認(rèn)真的去?布置、去?完成，但?是仍然未?能避免疏?忽與漏洞?，留下一?些缺憾，?雖然這些?不足未給?整體工作?帶來(lái)大的?負(fù)面影響?及損失，?但也應(yīng)該?引起高度?的重視，?給自己今?后的工作?積累一些?經(jīng)驗(yàn)，知?道了自身?的不足有?助于今后?工作的安?排，提高?工作質(zhì)量?。___?_是物業(yè)?公司由前?期接管驗(yàn)?收遺留問(wèn)?題整改的?跟進(jìn)向服?務(wù)轉(zhuǎn)型的?一年。作?為資產(chǎn)管?理型的物?業(yè)公司，?在這一年?里擔(dān)負(fù)著?更多的責(zé)?任。首先?業(yè)主股權(quán)?的轉(zhuǎn)讓;?物業(yè)公司?要配合業(yè)?主對(duì)轉(zhuǎn)讓?的工程環(huán)?節(jié)進(jìn)行跟?進(jìn)。從前?期收集原?始資料到?后期配合?交樓、收?樓大量的?工作需要?物業(yè)配合?。尤其是?工程部。?一方面要?跟進(jìn)前期?遺留問(wèn)題?的整改工?作，一方?面要保證?大廈設(shè)備?設(shè)施正常?運(yùn)行。在?此基礎(chǔ)上?配合業(yè)主?相關(guān)部門(mén)?對(duì)所有設(shè)?備進(jìn)行查?驗(yàn)、記錄?。并對(duì)整?改完成的?項(xiàng)目及時(shí)?消項(xiàng)更新?記錄，并?向業(yè)主匯?報(bào)。在這?項(xiàng)工作中?工程部克?服人員流?失大等相?關(guān)因素的?影響圓滿?的完成了?領(lǐng)導(dǎo)交給?的工作。?另外大廈?所有的設(shè)?備設(shè)施、?供貨合約?均已到了?質(zhì)保結(jié)算?期。由于?物業(yè)的服?務(wù)性質(zhì)，?物業(yè)要對(duì)?所有廠家?前期整改?工作進(jìn)行?跟進(jìn)確認(rèn)?，并給出?專業(yè)的意?見(jiàn)。工程?部管轄著?所有設(shè)備?設(shè)施，工?程部的意?見(jiàn)尤為重?要。給出?的每一點(diǎn)?建議均代?表著物業(yè)?公司。因?此各專業(yè)?工程師、?主管都是?本著嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)?度認(rèn)真仔?細(xì)的審核?，到現(xiàn)場(chǎng)?逐一查看?。充分體?現(xiàn)了專業(yè)?的公司應(yīng)?有的素質(zhì)?。日常?工作中，?工程部全?體員工嚴(yán)?格遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，嚴(yán)格按?照“四個(gè)?凡事”的?要求去做?。能夠認(rèn)?真?zhèn)鬟_(dá)、?____?公司的各?項(xiàng)指示精?神，完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)。認(rèn)?真對(duì)待項(xiàng)?目檢查中?提出的問(wèn)?題和整改?意見(jiàn)，結(jié)?合實(shí)際，?認(rèn)真整改?和執(zhí)行。?在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?下，我們?規(guī)范了各?種表格、?記錄的填?寫(xiě)，完善?了庫(kù)房管?理、為日?常安排工?作和用電?數(shù)據(jù)分析?提供了有?效、準(zhǔn)確?的依據(jù)。?并將各種?制度張貼?上墻，以?便每位員?工及時(shí)學(xué)?習(xí)、檢查?和要求自?己。電?氣專業(yè)嚴(yán)?格遵照公?司安全手?冊(cè)，嚴(yán)格?執(zhí)行配電?系統(tǒng)運(yùn)行?維保的規(guī)?范要求、?參照年度?工作計(jì)劃?，完成大?廈核心配?電室設(shè)備?的運(yùn)行、?檢修和清?掃工作，?同時(shí)對(duì)各?樓層配電?豎井內(nèi)母?線插接箱?、配電柜?按維保計(jì)?劃定期進(jìn)?行了保養(yǎng)?。其中除?大廈配電?室以外的?配電設(shè)備?全年內(nèi)保?養(yǎng)次數(shù)均?超過(guò)四次?。檢修保?養(yǎng)過(guò)的配?電柜總數(shù)?在300?面次以上?，配電箱?達(dá)___?_多面次?，維修單?報(bào)修除了?____?張以上。?針對(duì)供電?、供水、?電梯、空?調(diào)、通風(fēng)?、排污、?照明、消?防、安全?、監(jiān)控、?樓宇等系?統(tǒng)故障隨?時(shí)處理_?___多?項(xiàng)以上，?提高設(shè)備?運(yùn)行完好?率，為客?戶提供良?好的辦公?環(huán)境奠定?了基礎(chǔ)。?根據(jù)周，?月，季及?半年的設(shè)?備設(shè)施維?修保養(yǎng)計(jì)?劃，有針?對(duì)性的安?排日常維?修任務(wù)。?做到日常?維修工作?的計(jì)劃性?，合理性?，及時(shí)性?。根據(jù)工?程部的有?關(guān)規(guī)定和?年度維保?計(jì)劃，電?氣專業(yè)安?排日常巡?檢，對(duì)相?關(guān)設(shè)備，?變配電室?、應(yīng)急發(fā)?電機(jī)系統(tǒng)?、各類電?動(dòng)機(jī)、照?明系統(tǒng)、?強(qiáng)弱電豎?井、空調(diào)?新風(fēng)系統(tǒng)?、電梯機(jī)?房動(dòng)力設(shè)?備、消防?、樓宇自?控、安防?監(jiān)控、衛(wèi)?星和有線?電視、電?話和網(wǎng)絡(luò)?、停車(chē)管?理系統(tǒng)、?等做到全?面細(xì)致地?維護(hù)保養(yǎng)?，保證設(shè)?備設(shè)施的?安全使用?和有效運(yùn)?行。在沒(méi)?有簽署消?防維保合?同，電氣?專業(yè)在下?半年又加?大對(duì)消防?設(shè)備的檢?測(cè)力度，?每月對(duì)部?分消防聯(lián)?動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)?行分區(qū)檢?測(cè)。發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?整改，從?而保證了?大廈消防?報(bào)警系統(tǒng)?及消防聯(lián)?動(dòng)系統(tǒng)始?終保持在?良好的運(yùn)?行狀態(tài)，?對(duì)大廈的?消防廣播?系統(tǒng)進(jìn)行?檢修及整?改，保證?了___?_月份的?消防疏散?演習(xí)順利?完成。全?年聯(lián)合保?安部對(duì)大?廈消防報(bào)?警系統(tǒng)及?大廈消防?聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)?進(jìn)行全面?檢測(cè)兩次?，對(duì)大廈?公共區(qū)域?和客戶單?元內(nèi)檢測(cè)?煙感探測(cè)?器總數(shù)約?____?多個(gè)左右?，手動(dòng)報(bào)?警器約_?___個(gè)?左右，消?防電話_?___個(gè)?以上、聲?光報(bào)警器?、電梯五?方對(duì)講系?統(tǒng)及地庫(kù)?三層及地?下二層的?消防卷簾?門(mén)，溫感?探測(cè)器，?消防廣播?，消防水?泵等消防?設(shè)備的系?統(tǒng)聯(lián)動(dòng)。?使整座大?廈的消防?設(shè)備工作?處于正常?狀態(tài)，保?證大廈的?消防安全?。本年?度培訓(xùn)情?況：加強(qiáng)?培訓(xùn)力度?提高員工?技能、應(yīng)?對(duì)能力及?工作態(tài)度?為了提高?電氣專業(yè)?知識(shí)技能?，根據(jù)公?司會(huì)議精?神又重點(diǎn)?對(duì)員工進(jìn)?行了如何?關(guān)注細(xì)節(jié)?及如何提?高執(zhí)行力?等專題培?訓(xùn)，今年?班組共進(jìn)?行專業(yè)培?訓(xùn)十余次?，請(qǐng)廠家?培訓(xùn)二次?，其中安?全操作和?專業(yè)知識(shí)?占培訓(xùn)總?時(shí)一半以?上，做到?把人身及?設(shè)備安全?放在首位?，力爭(zhēng)部?門(mén)每個(gè)員?工都能從?思想上重?視、并落?實(shí)到實(shí)際?工作中。?為了配合?工程部部?門(mén)建設(shè)，?工程部?jī)?nèi)?部加強(qiáng)多?元知識(shí)的?培訓(xùn)，爭(zhēng)?取培養(yǎng)出?一專多能?的技術(shù)骨?干干。?配合甲?方施工改?造以及比?較大的維?修項(xiàng)目：?在沒(méi)有影?響大廈正?常運(yùn)行維?修的前提?下，強(qiáng)電?專業(yè)還配?合甲方完?成了新增?配電室增?容改造項(xiàng)?目，并應(yīng)?客戶需求?完成了A?樓層電量?增容工程?，保障了?客戶及時(shí)?入住和電?能接駁，?提高了大?廈的整體?出租率。?跟進(jìn)大?廈前期遺?留問(wèn)題整?改：在保?證大廈電?氣設(shè)備正?常運(yùn)行的?前提下，?電氣專業(yè)?還長(zhǎng)期不?乏余力的?跟進(jìn)大廈?前期接管?驗(yàn)收時(shí)的?遺留問(wèn)題?，消防系?統(tǒng)施工缺?陷問(wèn)題、?安防監(jiān)控?系統(tǒng)的盲?區(qū)覆蓋問(wèn)?題、樓宇?自控的不?完善、比?較嚴(yán)重的?____?臺(tái)制冷機(jī)?組供電密?集母線運(yùn)?行時(shí)發(fā)出?異響，嚴(yán)?重影響運(yùn)?行安全，?隨時(shí)可能?造成設(shè)備?財(cái)產(chǎn)損失?，電氣專?業(yè)對(duì)此事?項(xiàng)長(zhǎng)期跟?進(jìn)和督促?廠家進(jìn)行?整改。對(duì)?于其他項(xiàng)?目都提出?了不同的?建議和整?改方案供?甲方參考?。二裝?施工管理?方面：大?廈今年二?次裝修客?戶不多，?但工程部?從客戶使?用角度考?慮，結(jié)合?大廈的系?統(tǒng)設(shè)備安?全，幫助?減少或消?除不必要?的安全隱?患，替客?戶把關(guān)，?依據(jù)裝修?規(guī)范嚴(yán)格?控制，要?求采用電?氣控制三?級(jí)以上，?當(dāng)同層一?個(gè)客戶發(fā)?生用電故?障時(shí)，不?會(huì)影響其?他客戶的?正常辦公?。日常安?排不斷增?加巡檢人?員，周六?日安排值?班。加大?對(duì)二次裝?修的管理?力度，共?查出須整?改項(xiàng)目約?____?余項(xiàng)，施?