品牌區(qū)域經(jīng)銷代理合同(范本)批發(fā)（常用版）(可以直接使用，可編輯完整版資料，歡迎下載）品牌區(qū)域經(jīng)銷代理合同(范本)批發(fā)（常用版）(可以直接使用，可編輯完整版資料，歡迎下載）寶馬鞋業(yè)品牌區(qū)域代理合同2021年度Http://rectekshoes旗艦店

品牌區(qū)域代理合同合同文號合同共10頁,附件1頁甲方：泉州寶馬鞋業(yè)（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）證件號碼（營業(yè)執(zhí)照或身份證）：為了規(guī)范及有效地拓展“”品牌鞋類產(chǎn)品的銷售市場，本著互惠、互利、平等合作、共同發(fā)展的原則和明確授權(quán)區(qū)域經(jīng)營，現(xiàn)根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)雙方充分協(xié)商一致，特簽訂本合同書，以便共同遵守。授權(quán)許可的內(nèi)容、區(qū)域范圍、期限經(jīng)銷許可條件貨款費(fèi)用及結(jié)算方式訂貨、補(bǔ)貨、退貨竄貨處理雙方權(quán)利和義務(wù)商業(yè)利益保護(hù)終止及處理授權(quán)許可的內(nèi)容、區(qū)域范圍、期限第一條甲方授權(quán)乙方為區(qū)域“”品牌產(chǎn)品區(qū)域銷售代理，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)從事批發(fā)分銷，直營零售“”品牌系列產(chǎn)品的活動。具體包含區(qū)域?yàn)榈诙l乙方可在授權(quán)范圍內(nèi)，按照甲方提供的統(tǒng)一商標(biāo)、字號、營業(yè)方式及銷售通路，從事“”品牌鞋系列產(chǎn)品的批發(fā)、零售分銷活動。第三條乙方未經(jīng)甲方書面同意，不得在授權(quán)區(qū)域以外的任何開設(shè)賣場或分銷給第三方分銷商等經(jīng)營業(yè)務(wù)。（否則視為區(qū)域“竄貨”，具體參照本合同第六章）第四條本合同有效期為壹年。自2021年月日至2021年月日止。經(jīng)銷許可條件乙方提交給甲方身份證復(fù)印件等資料，并守法經(jīng)營。有良好的客戶服務(wù)意識、品牌操作能力、愿與甲方共同成長。乙方需遵守甲方統(tǒng)一制定的市場管理政策及相應(yīng)的營銷管理政策。貨款費(fèi)用及結(jié)算方式第一條甲方以全國統(tǒng)一的代理商供貨價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)向乙方供貨，在正常情況下乙方不得私自降價(jià)（低于出廠價(jià)）傾銷。第二條為保證乙方訂單如期執(zhí)行，甲方提供靈活付款方案供乙方選擇，乙方可根據(jù)自身情況選擇以下方案： 方案預(yù)付款回款要求返利出貨時(shí)出貨后30日內(nèi)備注A30%2%70%0%B30%0%60%10% 附注：乙方簽訂合同后七日內(nèi)，須將本次訂單30%貨款匯入甲方指定賬戶，否則甲方有權(quán)取消訂貨返利或直接取消本次訂單；返利以乙方本次訂貨總金額計(jì)算。第三條甲、乙雙方建立嚴(yán)格的對賬制度，甲方在發(fā)貨給乙方2個(gè)工作日內(nèi)須將發(fā)貨單及結(jié)算通知單給乙方；乙方在收到貨物后2個(gè)工作日內(nèi)須將收到貨物確認(rèn)書加蓋公章后至甲方。每月15日對賬一次，甲方將上個(gè)月的發(fā)、退貨明細(xì)、貨款明細(xì)及結(jié)算情況至乙方。乙方核對無誤后，在單上加蓋公章確認(rèn)后，回甲方財(cái)務(wù)部。若乙方無正當(dāng)理由而不配合，甲方有權(quán)暫停發(fā)貨。第四條結(jié)算價(jià)格為當(dāng)時(shí)供貨價(jià)格，甲方若實(shí)行價(jià)格調(diào)整時(shí)，需提前15個(gè)工作日通知乙方，且不追溯到以前已發(fā)貨品的價(jià)格。第五條乙方因故未結(jié)清貨款時(shí)，乙方將不享受甲方給予的各種優(yōu)惠、支持政策，必要時(shí)，甲方有權(quán)終止對乙方供貨，待貨款結(jié)清時(shí)，重新按本合同執(zhí)行。甲方與乙方結(jié)算貨物金額是不包含稅款的，乙方因經(jīng)營“”商品需甲方提供增值稅票時(shí)，所應(yīng)繳納稅款由乙方負(fù)擔(dān)，并將所結(jié)貨款全部匯入甲方增值稅票面賬戶。甲方指定賬戶：建行行泉州豐澤支行6227001833500021379收款人：沈錦平民生銀行泉州清濛支行6226202300179428收款人：沈錦平中行泉州清濛支行6013826408005269869收款人：沈錦平興業(yè)銀行泉州豐澤支行622909153849169610收款人：沈錦平網(wǎng)上支付平臺——支付寶賬號收款人：沈錦平訂貨、補(bǔ)貨、退（換）貨問題第一條乙方負(fù)有保證所下訂單（訂貨、補(bǔ)貨、退貨單）的準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅責(zé)任。在此期間未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得擅自取消，甲方若無法滿足乙方的訂貨、補(bǔ)貨、退貨需求時(shí)，必須在36小時(shí)內(nèi)向乙方明確回復(fù)無法滿足的原因及詳細(xì)的處理意見。第二條甲方將按乙方簽字確認(rèn)的訂貨單（或確認(rèn)的補(bǔ)貨單）及貨款到賬情況發(fā)貨；如甲方舉辦有關(guān)產(chǎn)品推廣活動則須提前7個(gè)工作日向乙方告知，乙方有義務(wù)協(xié)銷。在活動結(jié)束的3個(gè)工作日內(nèi)，乙方須將本次活動銷售剩余貨品退還甲方，同時(shí)將本次活動貨款一并結(jié)清。第三條新品發(fā)貨：新產(chǎn)品的配發(fā)方式以每一個(gè)貨號的每一個(gè)顏色一至十雙發(fā)配給各經(jīng)銷商試銷，甲方將根據(jù)各代理地區(qū)情況確定是新樣品數(shù)量。第四條貨品調(diào)換：甲方對于乙方未補(bǔ)過貨的鞋類產(chǎn)品，從乙方收到貨物之日起計(jì)算未超過十天的，且未產(chǎn)生銷售并包裝完好的產(chǎn)品，甲方在此期限內(nèi)允許乙方根據(jù)市場銷售狀況向甲方提出等價(jià)調(diào)換貨品，由此產(chǎn)生的費(fèi)用均由乙方承擔(dān)；對于符合國家“三包”條例規(guī)定的品質(zhì)問題的可退產(chǎn)品，甲方負(fù)責(zé)調(diào)換。期限過后，甲方不提供換貨服務(wù)，并有權(quán)不負(fù)責(zé)處理（有質(zhì)量問題的產(chǎn)品除外）。第五條貨品退回：甲方提供二十天退貨期限，在此期限內(nèi)允許乙方根據(jù)市場銷售反應(yīng)狀況，退回相應(yīng)貨品（須不影響二次銷售，如需更換貨品，參照‘貨品調(diào)換’為準(zhǔn)）由此產(chǎn)生的費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。所有在期限內(nèi)退貨產(chǎn)品價(jià)格結(jié)算時(shí)按出廠價(jià)90%回收價(jià)結(jié)算；期限過后，對于正常商品甲方不提供退貨服務(wù)，并有權(quán)不負(fù)責(zé)處理（有質(zhì)量問題的產(chǎn)品除外）。附注：由于乙方其他原因，超過退貨期限（十天內(nèi)），而提出的退貨要求，甲方提供以所退貨品款項(xiàng)80%結(jié)算價(jià)調(diào)換貨給乙方（此項(xiàng)附注以避免乙方在銷售經(jīng)營過程中出現(xiàn)惡意竄貨的行為）。第六條對于因生產(chǎn)質(zhì)量問題造成的不合格產(chǎn)品（參照“附件一”為準(zhǔn)），甲方將按照質(zhì)量信譽(yù)“三包”范圍給予退換；產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，乙方則應(yīng)站在甲方的立場，盡心盡責(zé)，以維護(hù)甲方權(quán)益為己任，根據(jù)“三包”范圍負(fù)責(zé)任地進(jìn)行前期處理，盡量降低甲方的損失。退（換）貨前，乙方需報(bào)送匯總明細(xì)單，經(jīng)甲方同意后，乙方才可退（換）貨，甲方據(jù)此領(lǐng)貨；若數(shù)量上發(fā)生偏差，以甲方與貨運(yùn)站實(shí)際交接數(shù)量為準(zhǔn)。由于質(zhì)量問題產(chǎn)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)，但乙方應(yīng)提供售貨憑證和產(chǎn)品本身等佐證資料。竄貨處理第一條乙方須在授權(quán)的區(qū)域內(nèi)拓展業(yè)務(wù)，不得在授權(quán)范圍以外銷售和批給二級經(jīng)銷商。第二條被竄貨方應(yīng)向甲方提供竄貨區(qū)域經(jīng)銷商姓名、店址、貨號與數(shù)量等有力的證據(jù)，否則甲方不予受理。第三條竄貨情況被確認(rèn)屬實(shí)后，甲方以書面形式告知乙方（竄貨方），乙方須在三天內(nèi)處理完畢，否則，甲方將派員處理，由此產(chǎn)生的費(fèi)用，包括差旅費(fèi)、竄貨產(chǎn)品被收購全額等費(fèi)用均由乙方承擔(dān)，且被收產(chǎn)品由甲方?jīng)]收入庫，同時(shí)收取竄貨方違約金人民幣叁仟元，并給予警告處分；在同一城市發(fā)生第二次竄貨時(shí)，乙方應(yīng)付違約金伍仟元至壹萬元。其處理程序與首次相同，同時(shí)甲方取消乙方在當(dāng)年的各種支持與優(yōu)惠政策；在同一城市發(fā)生第三次竄貨時(shí)，甲方將立即停止供貨，并取消乙方的代理資格，必要時(shí)將要求乙方立即把結(jié)清貨款，并追究法律責(zé)任。第四條竄貨違約金及產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用直接從乙方的貨款中扣除。第五條對竄貨方的處罰金和沒收所得，甲方將充入被竄貨方的市場推廣活動經(jīng)費(fèi)中。第六條在拓展分銷商的時(shí)候，請?zhí)貏e強(qiáng)調(diào)跨區(qū)銷售的危害性并采取一定的預(yù)防措施，以杜絕竄貨的發(fā)生，同時(shí)，各經(jīng)銷商須對其下屬各級分銷商的行為負(fù)全責(zé)。第七條謊報(bào)竄貨而造成不良的影響，給公司造成人力、財(cái)力損失的，根據(jù)情節(jié)處以叁萬元至伍萬元的罰金。雙方權(quán)利和義務(wù)第一條甲方權(quán)力和義務(wù)：1、甲方將提供優(yōu)質(zhì)、適銷的產(chǎn)品，每季開發(fā)新款以滿足市場需求及保障經(jīng)銷商的經(jīng)銷利益；2、甲方將提供全套手續(xù)證明，使乙方在區(qū)域范圍內(nèi)合法經(jīng)營；3、甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行市場管理，嚴(yán)禁各經(jīng)銷商跨授權(quán)區(qū)銷售，若出現(xiàn)竄貨情況，甲方有權(quán)按本協(xié)議第八章處理；4、關(guān)于一切特定應(yīng)季產(chǎn)品的銷售，甲方必須在季前一個(gè)月將貨品及相應(yīng)的贈品、促銷品、宣傳品投放至乙方，以確保乙方能及時(shí)向市場鋪貨，并順利、準(zhǔn)確、有效的占領(lǐng)當(dāng)期市場的銷售主導(dǎo)。第二條乙方權(quán)利和義務(wù)：1、乙方應(yīng)積極開拓銷售優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)點(diǎn)，勇于探索敢于創(chuàng)新，全力維護(hù)公司品牌形象，誠信、文明優(yōu)質(zhì)規(guī)范經(jīng)營，與總公司齊心協(xié)力，積極開展品牌推廣工作；2、乙方應(yīng)授權(quán)經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)，積極開展品牌推廣工作；3、乙方有義務(wù)及時(shí)向甲方反饋市場信息，配合甲方作好市場調(diào)查，提供市場上暢銷產(chǎn)品；4、乙方無權(quán)向第三方轉(zhuǎn)讓本經(jīng)銷權(quán)。乙方作為甲方的經(jīng)銷商，與甲方不存在隸屬關(guān)系，因此乙方與外界發(fā)生的一切業(yè)務(wù)關(guān)系，均屬乙方自身行為；5、乙方不得以任何理由在其授權(quán)區(qū)域內(nèi)外進(jìn)行有損甲方品牌形象的傾銷活動；6、乙方在經(jīng)營中所發(fā)生的費(fèi)用，由乙方自理。商業(yè)利益保護(hù)第一條甲方擁有“”品牌知識產(chǎn)權(quán)及附帶權(quán)益的解釋權(quán)，甲方提供的商品造型、資料版權(quán)、商標(biāo)附帶的商業(yè)價(jià)值信譽(yù)均屬甲方所有或具有處理權(quán)，乙方必須按照有關(guān)法律規(guī)定及甲方要求保護(hù)甲方的權(quán)益及商業(yè)信譽(yù)。第二條非經(jīng)甲方書面授權(quán)，乙方不得代表甲方或以甲方名義與第三方簽署任何協(xié)議、合同、擔(dān)保及承諾。乙方在銷售活動中，若出現(xiàn)欺騙消費(fèi)者等違法行為，乙方應(yīng)承擔(dān)完全的法律責(zé)任，甲方不承擔(dān)連帶責(zé)任。第三條在合同期滿一年內(nèi)，雙方不得將對方的有關(guān)產(chǎn)品銷售、人員配備及其他相關(guān)商業(yè)與市場信息等商業(yè)秘密資料透露給第三方。如甲方發(fā)現(xiàn)乙方將甲主的商業(yè)機(jī)密泄露給第三方，甲方將有權(quán)取消乙方的銷售權(quán)（或追究期法律責(zé)任）。經(jīng)雙方共同確認(rèn)，本合同內(nèi)容為甲方之商業(yè)機(jī)密。終止及處理第一條如因下列情況，甲方有權(quán)通知乙方后終止合同：乙方違反合同條款經(jīng)協(xié)商不能解決的；乙方提供甲方產(chǎn)品給其他廠家仿冒制造及經(jīng)營的；乙方做有損甲方商標(biāo)、品牌良好名譽(yù)形象的；合同期滿未獲續(xù)約的；上述四條甲方均有權(quán)向乙方追究相應(yīng)法律責(zé)任。第二條乙方因故需單方面解除合同時(shí)，應(yīng)提前1個(gè)月書面通知甲方并與甲方理清全部賬務(wù)，結(jié)清貨款。否則，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第三條在同等條件下，乙方擁有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。第四條如因下列情況乙方有權(quán)通知甲方終止合同：如因任何原因，甲方喪失了貨品制造、經(jīng)營及分銷活動的能力的；甲方在本相同授權(quán)區(qū)域內(nèi)，授權(quán)第三方分銷經(jīng)營；甲方?jīng)]有正當(dāng)理由，停止向乙方提供貨品的；上述三條乙方均有權(quán)向甲方追究相應(yīng)法律責(zé)任。第五條合同期滿，乙方無繼續(xù)合作意向，合同終止后乙方須立刻：向甲方退還所有剩余貨品并結(jié)算余下款項(xiàng)；停止經(jīng)營甲方品牌和使用甲方的商標(biāo)、記號、宣傳物品資料表格等物品。第六條合同到期時(shí)，乙方須提前1個(gè)月通知甲方，乙方須明示續(xù)簽意向，否則甲方視乙方自動停業(yè)，按本合同第八章第五條處理。第八條其他約定在協(xié)議期限內(nèi)，甲方在與乙方經(jīng)過充分協(xié)商并確保雙方利益的前提條件下，甲方有權(quán)做出修改和出臺其它相關(guān)文件的權(quán)利。；本協(xié)議未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決；因履行本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，雙方如不能協(xié)商解決，則根據(jù)《中華人民共和國合同法》追溯責(zé)任一方的相應(yīng)法律責(zé)任；經(jīng)雙方確認(rèn)、同意、簽訂的補(bǔ)充協(xié)議，經(jīng)雙方簽名確認(rèn)歸入本合同作為附件，并與本合同一并具有同等法律效力；本合同所有細(xì)則經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商并確認(rèn)后，最終解釋權(quán)歸甲方所有；本合同中所規(guī)定之甲乙雙方所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)與權(quán)利均按照《中華人民共和國合同法》執(zhí)行。本合同自甲、乙雙方簽訂之日起生效，合同未盡事宜，雙方可協(xié)商補(bǔ)充，補(bǔ)充內(nèi)容作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力。合同期限為：自2021年月日至2021年月日止；本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。甲方：泉州寶馬鞋業(yè)0595-24667790地址：福建省泉州市鯉城區(qū)火炬街一號法人代表：沈里如簽約代表：沈錦平簽約日期：年月日乙方：身份證號碼：住址：：：經(jīng)營地址：簽約日期：年月日附本一不合格產(chǎn)品退換貨標(biāo)準(zhǔn)為了明確甲乙雙方的責(zé)任，以更好地為消費(fèi)者提供服務(wù)，并完善Rectek（雷特）品牌產(chǎn)品的退換貨工作，維護(hù)廠家、代理商及消費(fèi)者的合法權(quán)益，特公布此標(biāo)準(zhǔn)：不合格產(chǎn)品退換貨規(guī)定所有乙方想消費(fèi)者銷售的鞋類商品，必須出具加蓋印鑒的購買憑證，憑證須標(biāo)明全稱、品名、貨號、顏色、材質(zhì)、號碼、購買金額及日期。若無購買憑證的商品將視為無效產(chǎn)品不予退換；乙方的退換貨產(chǎn)品須提前向甲方申請，待甲方簽字后方可退回。不合格產(chǎn)品的判定標(biāo)準(zhǔn)新鞋鞋幫后部存在高矮不一致（相差1cm以上）；新鞋左、右腳繡標(biāo)顏色不一致，1米視距內(nèi)有明顯色差；新鞋鞋舌縫制不牢、樣式不一致的現(xiàn)象；新鞋內(nèi)襯里布等材料縫制不到位、嚴(yán)重破腳，襯里脫落；新鞋出現(xiàn)泛黃發(fā)霉現(xiàn)象，經(jīng)核實(shí)確為甲方生產(chǎn)過程中造成的；新鞋EVA或MODEL復(fù)合中底有明顯氣泡，氣泡直徑大于2mm，累計(jì)出現(xiàn)三處以上者；新鞋中底板有嚴(yán)重彎曲現(xiàn)象；新鞋左、右腳尺碼、款式、配色、鞋底結(jié)構(gòu)不一致；鞋底非外力作用下出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象；不合格產(chǎn)品甲方不予退換的范圍乙方在銷售過程中，造成的新鞋左右腳順邊、尺碼不一致及消費(fèi)者選碼不當(dāng)造成嚴(yán)重磨腳的；“三包”期內(nèi)，消費(fèi)者使用不當(dāng)或人為原因（經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定）造成產(chǎn)品損傷的；真皮及人造革面鞋類產(chǎn)品表面出現(xiàn)輕微裂紋等正常現(xiàn)象的超過“三包”期限的（自消費(fèi)者購買日期起計(jì)）；未出具有效購買憑證及未提前向甲方遞交退換貨申請的；具體標(biāo)明或作為減、折價(jià)等促銷活動的“處理品”、“B級品”等的。質(zhì)量信譽(yù)“三包”范圍規(guī)定自消費(fèi)者購買之日起，Rectek（雷特）鞋類產(chǎn)品甲方將提供三個(gè)月的“三包”服務(wù)期限，超出期限甲方將不再提供此類服務(wù)。附本二RECTEK客戶訂貨卡姓名：：：：：電子信箱：詳細(xì)地址：發(fā)貨貨運(yùn)站：：到貨貨運(yùn)站：：收貨人：：：收貨詳細(xì)地址：配貨詳細(xì)要求：產(chǎn)品型號：數(shù)量：雙男鞋39號40號41號42號43號44號45號女鞋35號36號37號38號39號40號土石方平場施工合同

發(fā)包方：（以下簡稱發(fā)包人）承包方：（以下簡稱承包人）根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、誠實(shí)信用的原則，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方友好協(xié)商，形成如下條款，以資共同遵守。一、工程概況1.1工程名稱：1.2工程地點(diǎn)：1.3承包范圍：1.4工程總價(jià)：暫定萬元（人民幣，以下均同），最終以結(jié)算為準(zhǔn)。二、工程內(nèi)容及要求：2.1工程內(nèi)容：2.1.1土石方平場工作內(nèi)容為：土石方（不分土石方成分）的開挖、爆破、松填、場內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)、外運(yùn)、棄渣及平整場地至設(shè)計(jì)標(biāo)高和邊界，以及與此相關(guān)的施工措施（如臨時(shí)邊坡圍護(hù)、排水、爆破邊坡采取的可靠安全防護(hù)等）和對外協(xié)調(diào)（如接受城管環(huán)衛(wèi)的檢查與管理等）。2.1.2設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人委托新增的零星工作內(nèi)容。2.2工程要求：以發(fā)包人所提供的施工圖、相關(guān)技術(shù)規(guī)范和發(fā)包人要求為準(zhǔn)。2.2.1土石方平場后與設(shè)計(jì)值的偏差不超過+10cm至-20cm；2.2.2D2地塊換填分層夯實(shí)土石方碾壓密實(shí)度達(dá)到85%。2.2.3本工程執(zhí)行的相關(guān)規(guī)范：《工程測量規(guī)范》（GB50026—93）、《爆破與土石方施工規(guī)范》、《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB50330—2002）、《錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范》（GB5008—2002）等。三、工程工期（以日歷天計(jì)）：3.1合同工期90天，具體開工時(shí)間以發(fā)包人項(xiàng)目部的書面通知為準(zhǔn)。3.2合同工期已充分考慮了包括連續(xù)48小時(shí)以內(nèi)的停水停電、動工前合同施工范圍內(nèi)的工程量變化、發(fā)包人30日內(nèi)的延期付款等對工期的影響，發(fā)生時(shí)不予簽訂。3.3若承包人不能按時(shí)保持完成土石方工程，發(fā)包人有權(quán)終止合同，并有權(quán)將后續(xù)土石方工程發(fā)包給其它施工單位，承包人在2天內(nèi)將機(jī)械、設(shè)備、運(yùn)輸車輛等撤出施工現(xiàn)場。3.4本工程工期除不可抗力、發(fā)包人分期提交的施工圖時(shí)間延后及發(fā)包人認(rèn)可的因雨水影響2天以上不能施工的情形外，一律不順延。3.5本工程工期已充分考慮可能出現(xiàn)各種形式的下雨、下雪、冰雹、臺風(fēng)、停水、停電、節(jié)假日、高溫天氣、擾民和民擾、道路施工影響等不利因素。3.6承包人在收到發(fā)包人工程開工指令后，承包人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人拒絕簽字，發(fā)包人有權(quán)從重追究中標(biāo)單位違約責(zé)任或解除合同。四、工程價(jià)款的確定：本工程單價(jià)采取綜合包干單價(jià)（含稅金），該綜合單位為完成全部工序（包括完成全部工序需采取的各項(xiàng)措施）所需的直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金等，為全費(fèi)用包干單價(jià)，工程量現(xiàn)場按實(shí)收方，具體如下：4.1土石方部分4.1.1土石方外運(yùn)綜合包干單價(jià)為55元/m3，此單價(jià)包括：（不分土石成分）完成承包范圍內(nèi)工程內(nèi)容的費(fèi)用和施工過程中的測量、各類鉆孔、減震帶設(shè)置、爆破、機(jī)械及人工破碎、管線保護(hù)、開挖、上車、降塵（場區(qū)內(nèi)外）密閉運(yùn)輸、（場區(qū)內(nèi)、外）傾倒處置、場區(qū)出入口保潔、對周邊造成的炮震及炮損、環(huán)衛(wèi)、交警、周邊協(xié)調(diào)、渣場棄渣費(fèi)，平整場地至設(shè)計(jì)標(biāo)高和邊界等土石方工程施工應(yīng)包括的所有正常施工環(huán)節(jié)所包括內(nèi)容的施工費(fèi)，以入與此相關(guān)的所有施工措施費(fèi)（如臨時(shí)邊坡圍護(hù)、排水、周邊建筑物的爆破安全防護(hù)、修邊檢底、設(shè)減震帶、石方的破碎等）、各環(huán)節(jié)滿足國家施工規(guī)范和重慶市政府（或行業(yè)主管部門）有關(guān)的安全生產(chǎn)、文明施工等所需的一切費(fèi)用、油料漲價(jià)因素、合理利潤、稅金等完成土石方開挖、運(yùn)輸、棄渣全部內(nèi)容及費(fèi)用，結(jié)算時(shí)不再收取其他任何費(fèi)用。4.1.2垃圾土外運(yùn)綜合包干單價(jià)為了元/m3，此單價(jià)包括：完成甲方指定垃圾土的開挖、對已形成樁基的保護(hù)、上車、降塵（場區(qū)內(nèi)、外）密閉運(yùn)輸、（場區(qū)內(nèi)、外）傾倒處置（生活垃圾按政府有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理）、場區(qū)出入口保潔、環(huán)衛(wèi)、交警、渣場棄渣費(fèi)、周邊協(xié)調(diào)、各環(huán)節(jié)滿足國家施工規(guī)范和重慶市政府（或行業(yè)主管部門）有關(guān)的安全生產(chǎn)、文明施工等所需的一切費(fèi)用、油料漲價(jià)因素、合理利潤、稅金等完成垃圾土、運(yùn)輸、棄渣全部內(nèi)容及費(fèi)用。結(jié)算時(shí)不再收取其他任何費(fèi)用。開工前乙方應(yīng)提供對甲方現(xiàn)有成型樁的保護(hù)措施方案，并由甲方、監(jiān)理、、對現(xiàn)有樁基的座標(biāo)、軸線進(jìn)行復(fù)測、并進(jìn)行相關(guān)樁基結(jié)構(gòu)性能檢測（若樁基檢測合格，該檢測費(fèi)用由甲方出，若不合格該檢測費(fèi)用由出），無誤方予交接驗(yàn)收。如施工過程中乙方造成甲方現(xiàn)有成型樁的損壞，其直接損失由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任（該保護(hù)方案作為本合同的附件）。垃圾土外運(yùn)工程完畢后，由甲方、監(jiān)理、、對現(xiàn)有樁基的座標(biāo)、軸線進(jìn)行復(fù)測、并進(jìn)行相關(guān)樁基結(jié)構(gòu)性能檢測（若樁基檢測合格，該檢測費(fèi)用由甲方出，若不合格該檢測費(fèi)用由出），無誤方予交接驗(yàn)收。生活垃圾外運(yùn)完成后應(yīng)立即收方檢尺作為輸垃圾土外運(yùn)單價(jià)元/m3執(zhí)行的依據(jù)，否則按土石方外運(yùn)單價(jià)元/m3執(zhí)行。土石方場內(nèi)的運(yùn)輸回填綜合包干單價(jià)為元/m3，此單價(jià)包括：（不分土石成分）完成甲方指定的場內(nèi)1km內(nèi)運(yùn)輸土石方，含挖、上車、回填、以及對成形基樁的保護(hù)、各環(huán)節(jié)滿足國家施工規(guī)范和重慶市政府（或行業(yè)主管部門）有關(guān)的安全生產(chǎn)、文明施工等所需的一切費(fèi)用、油料漲價(jià)因素、合理利潤、稅金等全部費(fèi)用。結(jié)算時(shí)不再收取其他任何費(fèi)用。4.1.4土石方場內(nèi)的運(yùn)輸（為甲方指定工作內(nèi)容）綜合包干單價(jià)為元/m3，此單價(jià)包括：（不分土石成分）完成甲方指定的場內(nèi)1km內(nèi)運(yùn)輸土石方，含挖、上車、降塵（場區(qū)內(nèi)外）、密閉運(yùn)輸、回填、周邊協(xié)調(diào)、場區(qū)出入口保潔，各環(huán)節(jié)滿足國家施工規(guī)范和重慶市政府（或行業(yè)主管部門）有關(guān)的安全生產(chǎn)、文明施工等所需的一切費(fèi)用、油料漲價(jià)因素、合理利潤、稅金等全部費(fèi)用。結(jié)算時(shí)不再收取其他任何費(fèi)用。范圍內(nèi)的擋墻和道路按1999年《重慶市市政工程預(yù)算定額》執(zhí)行及2007年10月30日前的有關(guān)取費(fèi)執(zhí)行，人工費(fèi)按定額基價(jià)執(zhí)行，不作調(diào)整，稅前總價(jià)下浮6%（扣除按實(shí)費(fèi)用、核價(jià)材料價(jià)差）。材料均為乙供，其材料價(jià)格甲方認(rèn)質(zhì)核價(jià)，材料價(jià)差不參與下幅。4.2其它約定：4.2.1發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，發(fā)包人負(fù)責(zé)運(yùn)至現(xiàn)場后，由承包人負(fù)責(zé)卸貨、轉(zhuǎn)運(yùn)并負(fù)責(zé)保管，發(fā)生的費(fèi)用作為承包人對發(fā)包人的優(yōu)惠，不另計(jì)取。4.2.2發(fā)包人對承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批，表明同意承包人提出的關(guān)于工程進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等的方案表示接受，不因此而對施工組織設(shè)計(jì)的缺陷負(fù)責(zé)。因施工組織設(shè)計(jì)會帶來相應(yīng)的措施費(fèi)都包括在綜合單價(jià)內(nèi)包干部。如乙方施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工過程不當(dāng)給甲方造成損失應(yīng)由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。4.2.3非因發(fā)包人原因造成的施工方案的調(diào)整（包括平面布置的調(diào)整）及突發(fā)事件而產(chǎn)生的費(fèi)用作為承包人風(fēng)險(xiǎn)由承包人承擔(dān)；因發(fā)包人原因提出施工方案的調(diào)整（包括平面布置的調(diào)整）及因發(fā)包人原因造成的突發(fā)事件，造成承包人費(fèi)用的增減，雙方按合同約定的計(jì)價(jià)方式計(jì)取該部分費(fèi)用，但工程累計(jì)30日以內(nèi)的停、窩工損失費(fèi)不予簽訂。4.2.4采用定額計(jì)價(jià)的特別約定：涉及承包人承包工程相關(guān)的滿足安全文明施工需要的施工圍墻、安全防護(hù)、臨時(shí)設(shè)施按發(fā)包人統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工（涉及發(fā)包人標(biāo)志、宣傳推廣的精裝飾裝修由發(fā)包人承擔(dān)）；費(fèi)用由承包人承擔(dān)。發(fā)包人原因以外造成的各種窩、停工及設(shè)備設(shè)施閑置的風(fēng)險(xiǎn)均由承包人承擔(dān)，發(fā)生時(shí)承包人自行調(diào)劑，不予簽訂。4.2.5零星簽訂部分：零星簽訂計(jì)時(shí)工按40元/工日單價(jià)包干計(jì)取（包干價(jià)的稅金、定額管理費(fèi)另計(jì)）。零星簽訂挖掘機(jī)（斗容量≥1M3）臺班按280元/小時(shí)單價(jià)包干計(jì)取，推土機(jī)（320型）臺班按250元/小時(shí)單價(jià)包干計(jì)取，壓路機(jī)（不低于140型）臺班按150元/小時(shí)單價(jià)包干計(jì)取，以上包干價(jià)的稅金、定額測定費(fèi)另計(jì)。五、雙方責(zé)任和義務(wù)5.1發(fā)包人5.1.1提供平基土石方開挖圖、已施工完成樁基平面圖、地下管網(wǎng)圖、地形圖及地質(zhì)剖面圖。5.1.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場管網(wǎng)的改道和遷建。5.1.3委托監(jiān)理對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、工程計(jì)量、安全文明施工進(jìn)行控制和管理。5.1.4提供施工用水、用電的紅線內(nèi)總接口，使用費(fèi)由承包人承擔(dān)。5.2承包人5.2.1遵守國家和地方政府現(xiàn)行法律、法規(guī)、條例及相關(guān)規(guī)定，精心組織，文明施工，安全生產(chǎn)。5.2.2進(jìn)場后三日內(nèi)，向發(fā)包人提供施工方案和工程進(jìn)度計(jì)劃，得到發(fā)包人批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，并于每月20日前向發(fā)包人提供下月工程進(jìn)度計(jì)劃。5.2.3負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的臨時(shí)道路（無需硬化的部分）修建和維護(hù)，承包范圍工程所需的臨時(shí)水、電、管線的修建和安裝、維護(hù)，負(fù)責(zé)施工場地內(nèi)積水的排除，并承擔(dān)所有費(fèi)用。工地為一單行道，為保證交通安全，施工方必須派專人進(jìn)行交通組織，以及該道路的維護(hù)和保潔工作。5.2.4負(fù)責(zé)承包范圍工程施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、環(huán)境清掃工作以及施工車輛行駛路段的道路維護(hù)。5.2.5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理好因爆破或施工產(chǎn)生的對周邊居民、環(huán)境及原有建筑的影響問題，及時(shí)辦理挖、運(yùn)、路政、爆破、棄渣等平基土石方所涉及的相關(guān)審批手續(xù)并承擔(dān)全部費(fèi)用。5.2.6施工、爆破、運(yùn)輸中的交通、噪音、環(huán)衛(wèi)、粉塵、安全要求必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和市、區(qū)政府及相關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定，違反受罰和造成的損失由承包人自行負(fù)責(zé)并承擔(dān)一切費(fèi)用。5.2.7承包人在平基施工過程中，如遇房屋建筑相鄰?fù)瑫r(shí)進(jìn)行的情況，承包人必須采取措施保證土石方平基施工不對房屋建筑結(jié)構(gòu)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)影響，也不影響房屋施工的正常進(jìn)行。特別是對周邊原有建筑物采取切實(shí)有效的保護(hù)措施，若對周邊建筑造成破壞，由承包人承擔(dān)一切損失。5.2.8必須按照施工圖，技術(shù)交底、工程變更、會議紀(jì)要和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量，否則，承包人必須無條件返工。5.2.9服從發(fā)包人委托的監(jiān)理單位按照委托內(nèi)容、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行管理。5.2.10嚴(yán)格執(zhí)行。5.2.11嚴(yán)格執(zhí)行。5.2.12加強(qiáng)施工現(xiàn)場內(nèi)管網(wǎng)的保護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行，若造成損壞，概由承包人負(fù)責(zé)。5.2.13承包人必須履行總承包施工單位對工程、現(xiàn)場的管理責(zé)任、協(xié)調(diào)責(zé)任、配合責(zé)任，不得以任何理由推卸其責(zé)任。5.2.14接受發(fā)包人臨時(shí)指派的其它施工任務(wù)。六、發(fā)包人、承包人駐工地代表6.1發(fā)包人委派為本工程監(jiān)理單位。6.2監(jiān)理單位代表發(fā)包人對本工程實(shí)施監(jiān)理，具體負(fù)責(zé)施工階段的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程計(jì)量（包括參與收方計(jì)量、簽證事實(shí)依據(jù)、方案審查等）的控制，以及合同管理、信息資料管理、協(xié)調(diào)工作、督促施工單位做好安全文明施工等。6.3監(jiān)理單位委派總監(jiān)理工程師：。6.4發(fā)包人委派：為現(xiàn)場代表，代表發(fā)包人行使職權(quán)，負(fù)責(zé)工程的全面管理。6.5承包人駐工地項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)，隨時(shí)與發(fā)包人保持聯(lián)系。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人具體主管該項(xiàng)目工程，專職安全員（若承包人以上人員不配合發(fā)包人工作或在工作上采取不合作的態(tài)度，發(fā)包人有權(quán)要求承包人無條件更換）。6.6上述人員若有變動，須以單位書面通知告知其它兩方。七、工程變更的確定：7.1承包人必須按發(fā)包人做出的工程變更（含設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更等）完成相應(yīng)工作，否則，視承包人完工工程不符合要求。工程變更（含設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更等）涉及每次每項(xiàng)工程費(fèi)用增加的，按本合同第八條規(guī)定辦理，工程變更（含設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更等）不涉及工程費(fèi)用增加的，則工程價(jià)款不作調(diào)整。7.2所有變更必須經(jīng)發(fā)包人按照內(nèi)部流程簽字確認(rèn)后方可有效。八、工程結(jié)算依據(jù)有效的約定8.1工程結(jié)算依據(jù)有效的條件：8.1.1由各方相關(guān)人員簽字齊全、及時(shí)、內(nèi)容清晰、規(guī)范、無涂改的資料原件為有效依據(jù)；8.1.2結(jié)算資料須加蓋公章的分為：合同變更、結(jié)算匯總表、雙方公司層面召開的涉及結(jié)算方面的會議紀(jì)要須雙方公司公章；其余一般過程事實(shí)資料加蓋雙方項(xiàng)目部公章即為有效。8.1.3不符合條件的工程結(jié)算依據(jù)均屬無效，雙方不作為辦理結(jié)算的依據(jù)。8.2有效工程結(jié)算依據(jù)等簽字程序按以下規(guī)定執(zhí)行：8.2.1原始地貌方格網(wǎng)圖、平基施工圖及竣工圖需經(jīng)雙方共同簽字確認(rèn)并加蓋公章后方為有效。8.2.2工程挖方量、填方量根據(jù)雙方共同測定簽認(rèn)的原始地貌標(biāo)高方格網(wǎng)圖及坐標(biāo)圖、平基施工圖及竣工圖符合要求的變更簽證等為依據(jù)，按計(jì)算本工程土石方挖方理和填方量。8.2.3生活垃圾開挖完成后，即時(shí)進(jìn)行收方確認(rèn)。8.2.4對工程變更涉及工程增加的需辦理變更簽證；工程承包范圍以外的零星工程需辦理現(xiàn)場簽證；工程變更，以發(fā)包人發(fā)出書面通知交承包人簽收為準(zhǔn)。變更簽證、現(xiàn)場簽證按發(fā)包人規(guī)定流程簽字、蓋章確認(rèn)后方可作為結(jié)算依據(jù)（變更簽證均包括“設(shè)計(jì)變更”、“技術(shù)變更”）。8.2.5現(xiàn)場簽證、變更簽證完成或階段性工程完成（含隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收，月進(jìn)度工程量確認(rèn)等）、承擔(dān)工程內(nèi)容完成時(shí)，承包人均應(yīng)書面通知發(fā)包人，由雙方和監(jiān)理單位到現(xiàn)場核定實(shí)際工程量，并進(jìn)行確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)。8.2.6工程結(jié)算資料（含簽證）的時(shí)效性條件：現(xiàn)場簽證/核實(shí)的工程量依據(jù)自發(fā)生之日起七日內(nèi)由承包人形成（超出十五日視為承包人自動放棄），經(jīng)監(jiān)理審核（質(zhì)量是否符合要求、內(nèi)容是否屬實(shí)、數(shù)量是否準(zhǔn)確等）后提交發(fā)包人審核確認(rèn)，發(fā)包人在收件后的十五日內(nèi)按本條的約定完成簽字、蓋章，需加蓋公司公章的，蓋章時(shí)間可順延五日辦理。發(fā)包人若因?qū)徟鞒坛鰰r(shí)限要求的須以局面左文函進(jìn)行說明。8.2.7工程結(jié)算資料的規(guī)范性條件：內(nèi)容真實(shí)，無涂改、無偽造。其中變更簽證必須附有關(guān)設(shè)計(jì)部門簽字確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更資料。任何簽證和現(xiàn)場核定的工程量依據(jù)必須齊全并有明確的工作內(nèi)容，范圍，部位，發(fā)生原因（指承包范圍外的、零星增加的簽證），工程量并且每項(xiàng)的小計(jì)和合計(jì)必須大小寫齊全、無錯(cuò)誤、無涂改，凡不符合上述條件的，均為不規(guī)范，不作為結(jié)算依據(jù)。8.2.8資料管理：工程結(jié)算依據(jù)（含變更簽證、現(xiàn)場簽證、現(xiàn)場核定工程量依據(jù)、竣工驗(yàn)收資料）等需一式五份（需為原件），經(jīng)發(fā)包人統(tǒng)一編號后，甲方三份，乙方兩份。8.2.9在合同履行過程中，承包人提交的所有報(bào)告、文件資料及要求等均以發(fā)包人加蓋公章的書面回復(fù)為準(zhǔn)。合同履行中雙方往來的文件、函件、報(bào)告、回復(fù)、指令、資料、通知等雙方約定由專人簽收。九、工程價(jià)款的審核9.1結(jié)算辦理程序9.1.1辦理結(jié)算的工程必須已竣工驗(yàn)收合格，達(dá)到合同約定的要求。9.1.2工程竣工驗(yàn)收后，在辦理結(jié)算之前，承包人必須提交一份完整的結(jié)算依據(jù)與發(fā)包人歸檔的原始依據(jù)進(jìn)行核對，核對完畢后雙方書面予以確認(rèn)。9.1.3結(jié)算依據(jù)和審核意見均以書面形式遞交。9.2結(jié)算價(jià)款的確定9.2.1工程總結(jié)算價(jià)款必須經(jīng)過發(fā)包人以及發(fā)包人委托審計(jì)進(jìn)行審核后方可成為有效的工程結(jié)算價(jià)款總價(jià)款，審核的總時(shí)間控制在60天以內(nèi)（以承包方交齊完整的結(jié)算資料后，雙方履行書面確認(rèn)手續(xù)的次日起計(jì)算），《工程結(jié)算書》必須加蓋雙方公司公章后方為有效。9.2.2承包人應(yīng)積極配合發(fā)包人的工作，由于承包人造成發(fā)包人審核不能順利進(jìn)行，承包人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。十、工程進(jìn)度款的支付10.1承包人自行承諾墊資300萬元（含50萬元履約保證金），本式程的合同總價(jià)按各項(xiàng)預(yù)估量暫定為1200萬元，以實(shí)際結(jié)算為準(zhǔn)。當(dāng)完成工作量造價(jià)250萬后的次月的進(jìn)度款中按合同支付比例將墊資額返還承包人。10.2每月二十五日將工程進(jìn)度報(bào)表報(bào)發(fā)包人及監(jiān)理代理，發(fā)包單位接報(bào)表后由監(jiān)理、現(xiàn)場工程師于每月三十日前完成實(shí)際完成的合格工程量核實(shí)報(bào)表，再由發(fā)包單位于次月五日前完成工程費(fèi)用審核，發(fā)包人按審定當(dāng)月完成任務(wù)工程量價(jià)值的80%于次月15日前支付（首次付款扣除履約保證金50萬元和扣除墊資額250萬元）。10.3本工程工期按每月份進(jìn)度控制，每月應(yīng)完成工程量以發(fā)包單位審定的施工組織設(shè)計(jì)為準(zhǔn)（工期節(jié)點(diǎn)必須滿足施工合同中控制工期時(shí)間表中時(shí)間節(jié)點(diǎn)）。當(dāng)月進(jìn)度按發(fā)包單位審定的施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃要求完成時(shí)，墊資額完成后付款數(shù)額按以下公式計(jì)算：付款數(shù)額=合同元寶付款比例－10%）×當(dāng)月完成工程量經(jīng)甲方審核后的相應(yīng)造價(jià)（扣除甲供材價(jià)）扣除款在后續(xù)工期搶回來后支付至合同規(guī)定付款比例，余款結(jié)算時(shí)支付。10.4工程竣工驗(yàn)收合格后支付到月報(bào)審定總價(jià)的85%時(shí)，竣工結(jié)算且審價(jià)完成后，扣除有關(guān)處罰、違約金和合同規(guī)定的扣款款項(xiàng)等，余款在30天之內(nèi)支付。10.5當(dāng)累計(jì)完成工程量不足計(jì)劃進(jìn)度的70%時(shí)，可認(rèn)為承包單位無能力按期履行合同，發(fā)包單位有權(quán)不支付當(dāng)月進(jìn)度款甚至終止合同，并由承包單位承擔(dān)一切損失。10.6施工中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目時(shí)，承包單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。不合格項(xiàng)目整改工作應(yīng)在當(dāng)月申請進(jìn)度款之前完成，并請發(fā)包單位復(fù)查通過，否則相應(yīng)工程款順延至下月?lián)芨丁２缓细耥?xiàng)目不計(jì)入當(dāng)月完成任務(wù)工作總量內(nèi)，即不能申報(bào)支付進(jìn)度款。10.7工程結(jié)算必須在乙方移交全部竣工資料驗(yàn)收合格后進(jìn)行。十一、履約保證金11.1為了保證工程順利進(jìn)行，承包人須向發(fā)包人支付50萬元（不論工程結(jié)算金額多少，均不作調(diào)整）的履約保證金。履約保證金直接在工程款中扣除。11.2承包人發(fā)生以下不履約行為時(shí)履約保證金不退還：11.2.1因承包人原因延期竣工超過20日的，履約保證金不退還。11.2.2因承包人原因造成延期完成合同約定中間控制節(jié)點(diǎn)進(jìn)度的，延期時(shí)間超過5日，發(fā)包人有權(quán)要求解除合同，承包人在接到發(fā)包人解除合同通知退場后三十日內(nèi)，雙方開始辦理結(jié)算。發(fā)包人發(fā)出解除合同通知之日起二十日內(nèi)，承包人未退場的，履約保證金不退還。11.2.3合同只有在提交工程履約保證金之后方具法律效力。中標(biāo)單位向招標(biāo)單位提交工程履約保證金在完成7萬方土石方作業(yè)后退還50%，工程竣工驗(yàn)收合格后10天內(nèi)退還剩余金額（無息）。十二、需發(fā)包人認(rèn)質(zhì)核價(jià)的承包人供應(yīng)材料12.1非包干單價(jià)內(nèi)的其它材料定額中規(guī)定的可調(diào)價(jià)的均由發(fā)包人認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。12.2第（1）項(xiàng)中的材料，在雙方承包合同簽訂前，由承包工程人按設(shè)計(jì)要求將主要的核價(jià)材料以“材料設(shè)備核價(jià)單”（每件材料報(bào)至少三生產(chǎn)廠家樣品及單價(jià)，送監(jiān)理、發(fā)包人審查、確定和封樣）的形式提交發(fā)包人認(rèn)質(zhì)確價(jià)后作為合同附件執(zhí)行。12.3設(shè)計(jì)變更等新增材料核價(jià)須發(fā)包人認(rèn)質(zhì)核價(jià)后方能采購，承包工程人應(yīng)嚴(yán)格按照《乙供材料核價(jià)計(jì)劃表》內(nèi)容如實(shí)填寫材料的名稱，規(guī)格，型號，技術(shù)參數(shù)，生產(chǎn)廠家（供應(yīng)商），品牌，單位，數(shù)量，單價(jià)，報(bào)發(fā)包人審核，發(fā)包人收到承包人提供的《乙供材料核價(jià)計(jì)劃表》5個(gè)工作日將確認(rèn)的價(jià)格返回承包人執(zhí)行，作為結(jié)算資料、設(shè)備的單價(jià)依據(jù)，同時(shí)經(jīng)確認(rèn)后材料應(yīng)雙方封樣保存，作為材料進(jìn)場驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，《乙供材料核價(jià)計(jì)劃表》作為合同的附件。12.4承包人在收到發(fā)包人核定價(jià)格的《乙供材料核價(jià)計(jì)劃表》后，若有異議，應(yīng)在2日內(nèi)書面告知發(fā)包人，雙方共同與供應(yīng)商商談確定該部分材料價(jià)格。承包人不得拒絕購買，否則將承擔(dān)由此造成的延期責(zé)任。12.5乙供材料組織到現(xiàn)場后必須經(jīng)發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)場施工。如承包人所采購材料未按照報(bào)送發(fā)包人的核價(jià)材料采購，凡經(jīng)發(fā)包人抽查屬實(shí)者，則所有材料價(jià)格一律按原核價(jià)表下浮30%。十三、工程質(zhì)量及驗(yàn)收按國家現(xiàn)行相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范結(jié)合施工圖說、技術(shù)交底、工程變更、合同約定的要求進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收。13.1承包人完成工程自檢合格后以書面形式通知發(fā)包人及監(jiān)理，發(fā)包人在接到承包人要求驗(yàn)收的書面通知后三日組織監(jiān)理和相關(guān)部門及人員對工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格經(jīng)雙方簽字及監(jiān)理確認(rèn)后由承包工程人在三日內(nèi)撤出現(xiàn)場；驗(yàn)收不合格，由承包工程人返工至合格后交付，完工時(shí)間以雙方及監(jiān)理簽字確認(rèn)合格的時(shí)間為準(zhǔn)。13.2本工程驗(yàn)收合格后10日內(nèi)，承包人向發(fā)包人交付完整的竣工技術(shù)資料一式肆套。13.3承包人在進(jìn)場施工后，必須對嚴(yán)格按照投標(biāo)時(shí)報(bào)送的施工組織方案實(shí)施，確保工程實(shí)施時(shí)不會對周邊建筑物造成影響，確保工程順利實(shí)施。十四、安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任14.1承包人承建本工程必須嚴(yán)格按照標(biāo)化、文明現(xiàn)場和CI要求組織工程施工，爭創(chuàng)市標(biāo)化文明工地。布置、操作過程不符合要求，發(fā)包人有權(quán)要求承包人停工整改及承擔(dān)法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任，耽誤工期不予順延。14.2在開工前，承包人應(yīng)組織現(xiàn)場全體施工及管理人員進(jìn)行安全教育，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施。施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門安全生產(chǎn)的規(guī)定，并對施工安全、治安保衛(wèi)、環(huán)境保潔、消防等進(jìn)行管理，承擔(dān)責(zé)任。14.3承包人按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，在相關(guān)的施工環(huán)節(jié)采取預(yù)防事故措施，確保施工安全和第三者的安全，若發(fā)生一切安全事故（包括自身和他人傷、殘、亡及物品損失等）均由承包人自行負(fù)責(zé)，并承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任。14.4發(fā)生重大傷亡事故，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門，通知發(fā)包人代表，同時(shí)按政府有關(guān)部門要求處理，發(fā)包人也應(yīng)盡可能地為搶救提供必要的條件。14.5承包人應(yīng)文明施工，當(dāng)發(fā)包人代表認(rèn)為施工現(xiàn)場不符合文明施工要求有權(quán)限期要求承包人進(jìn)行現(xiàn)場整理和清理。當(dāng)承包人收到發(fā)包人代表書面通知3天內(nèi)，未按通知要求完成現(xiàn)場整頓和清理工作，則發(fā)包人可委托他人進(jìn)行整頓和清理，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。十五、違約責(zé)任15.1承包人必須服從發(fā)包人的管理，按雙方約定的工作內(nèi)容、設(shè)計(jì)文件及發(fā)包人變更通知的內(nèi)容、時(shí)間及要求進(jìn)行施工，未經(jīng)發(fā)包人同意，本工程不得分包或轉(zhuǎn)包；否則發(fā)包人有權(quán)單方終止合同，承包工程人應(yīng)在發(fā)包人通知后三日內(nèi)無條件退場，并按每逾期一天叁仟元賠償損失，同時(shí)由承包人承擔(dān)由此給發(fā)包人造成的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。15.2本工程交付前承包人必須撤除所有的機(jī)械設(shè)備，臨時(shí)設(shè)施及工作人員，做到完工清場，不得以任何理由強(qiáng)占施工場地。15.3承包人完成或交付的工程不符合約定要求的，由承包工程人返工至符合要求為止。15.4承包人若向發(fā)包人的工作人員行賄，則視為承包人違約，發(fā)包人有權(quán)立即終止合同、不再支付剩余工程款；承包人須立即撤場，并承擔(dān)違約責(zé)任。15.5一方違約給對方造成損失的，違約方應(yīng)賠償對方損失。15.6本工程發(fā)包人確定的項(xiàng)目經(jīng)理，必須是承包人提供的考察項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，否則，發(fā)包人在承包人進(jìn)場后有權(quán)終止合同，承包人必須無條件退場，并承擔(dān)由此造成的一切損失。十六、其它16.1本合同未盡事宜，雙方協(xié)商一致后可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，工程竣工驗(yàn)收、余款結(jié)清后自行失效。16.2本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成雙方可依法向項(xiàng)目所在地人民法院起訴。16.3本合同正本一式捌份，雙方各執(zhí)肆份。發(fā)包人：承包人：法定代表人：法定代表人：委托代表人：委托代表人：年月日年月日*區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范策略—基于*區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范策略—基于文獻(xiàn)述評與拓展研究的視角吳傳清從佳佳吳傳清武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究中心副教授從佳佳武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系武漢武漢4007）4007）摘要集群品牌風(fēng)險(xiǎn)研究文獻(xiàn)顯示風(fēng)險(xiǎn)成因有產(chǎn)業(yè)集群自身風(fēng)險(xiǎn)所引致的間接風(fēng)險(xiǎn)和集群品牌產(chǎn)權(quán)公有性所引致的直接風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)通過建立集群品牌使用許可制建立集群與市場之間信息交流平臺加強(qiáng)政府與行業(yè)協(xié)會對集群品牌的監(jiān)管建立集群企業(yè)社區(qū)規(guī)避集群品牌風(fēng)險(xiǎn)本文提出可從關(guān)系型契約集群規(guī)模專用性資產(chǎn)和集群內(nèi)企業(yè)集體行動等方面進(jìn)一步探討集群品牌風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略指出集群規(guī)模集群模塊化和異質(zhì)性企業(yè)等問題是未來集群品牌風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避研究領(lǐng)域值得關(guān)注的論題。關(guān)鍵詞區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌 風(fēng)險(xiǎn) 成因防范文章編號---0中圖分類號F1文獻(xiàn)標(biāo)識碼A陶瓷“瀏陽花炮吳傳清等2021。區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌研究涉及區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌的形成機(jī)理公共產(chǎn)品屬性產(chǎn)權(quán)特征集聚效應(yīng)和擴(kuò)散效應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)管模式等諸多論題研究的學(xué)理基礎(chǔ)涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)管理學(xué)法學(xué)等多學(xué)科理論。近年來有關(guān)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌危機(jī)事件的報(bào)道不斷見諸媒體“毒金華火腿事件“毒龍口粉絲事件“毒潮安果脯事件“滲假諸暨珍珠”事件等。集群品牌危機(jī)事件既影響到相關(guān)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群整體持續(xù)健康發(fā)展也影響到消費(fèi)者對相關(guān)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)品的消費(fèi)熱情。區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌一般會面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)成因有哪些如何有效防范風(fēng)險(xiǎn)等問題成為了政界、業(yè)界和學(xué)界關(guān)注的熱點(diǎn)。本文擬就涉及集群品牌風(fēng)險(xiǎn)的研究文獻(xiàn)進(jìn)行梳理在總結(jié)評議的基礎(chǔ)上作初步的拓展研究并對該論題的后續(xù)研究提出若干建議。一引言“區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌nlndulu-rbn是中國學(xué)者在區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)域中首倡的一個(gè)原創(chuàng)性命題，也是當(dāng)今區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展實(shí)踐領(lǐng)域中的一個(gè)熱點(diǎn)話題。區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌可簡“區(qū)域集群品牌“集群品牌作為區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)集群企業(yè)政府組織中介組織長期合力經(jīng)營積淀而形成的集群集體無形資產(chǎn)是提升集群競爭力擴(kuò)大集群產(chǎn)品市場的重要支撐力量。從學(xué)理的規(guī)范性而言區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌包“區(qū)域特性集群活動的地理區(qū)“產(chǎn)業(yè)特性集群活動的產(chǎn)業(yè)載）和“品牌效應(yīng)集群產(chǎn)業(yè)聲譽(yù)集群產(chǎn)品市場影響三大元素由地理名稱和產(chǎn)業(yè)名或產(chǎn)品通用組合而成“景德鎮(zhèn)31從企業(yè)之間的同質(zhì)性而言，集群的發(fā)展和成熟會導(dǎo)致專業(yè)化分工加強(qiáng)，地理空間上臨近使得同一層級的企業(yè)之間信息傳遞較為充分，企業(yè)之間知識和技能的傳遞，特別是緘默知識從企業(yè)之間的同質(zhì)性而言，集群的發(fā)展和成熟會導(dǎo)致專業(yè)化分工加強(qiáng)，地理空間上臨近使得同一層級的企業(yè)之間信息傳遞較為充分，企業(yè)之間知識和技能的傳遞，特別是緘默知識tknw-d與技能的傳遞成為可能相互之間的學(xué)習(xí)使得企業(yè)的生產(chǎn)和競爭戰(zhàn)略趨同，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈縱向各環(huán)節(jié)上企業(yè)的同質(zhì)性增強(qiáng)此外同質(zhì)性的另外一個(gè)重要表現(xiàn)是產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)資產(chǎn)專用性增強(qiáng)專用資產(chǎn)趨于相似這樣就會減弱企業(yè)對外界環(huán)境變化的應(yīng)對能力。當(dāng)集群內(nèi)部沿著產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈縱向?qū)I(yè)化分工，也很容易導(dǎo)致各專用性資產(chǎn)之間強(qiáng)大的前后銜接和相互依賴關(guān)系。一旦某一環(huán)節(jié)的專用性資產(chǎn)出現(xiàn)問題就會產(chǎn)“多米諾骨牌效應(yīng)帶來整個(gè)集群的衰落吳曉波等2003，從而也會產(chǎn)生集群品牌難以避免的衰退危機(jī)。內(nèi)生周期性風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)生性周期風(fēng)險(xiǎn)主要是指由集群內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品生命周期和產(chǎn)業(yè)集群生命周期引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)集群企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的成熟和衰退階段時(shí)，如果不能及時(shí)地進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新開拓新的市場，就會引發(fā)集群的衰退，集群品牌也難以逃脫淡出市場的厄運(yùn)。有關(guān)集群內(nèi)生性周期性風(fēng)險(xiǎn)方面的研究文獻(xiàn)相對較少胡旭200張述2021等對集群生命周期各個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)成因作了開創(chuàng)性的分析研究。網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)蔡寧等2003“結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)”“周期性風(fēng)險(xiǎn)之外提出了第三種風(fēng)險(xiǎn)“產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)從網(wǎng)絡(luò)的視角深入剖析了產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題。他們認(rèn)為建立和維持網(wǎng)絡(luò)會導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)成本，且集群網(wǎng)絡(luò)里的不完全契約道德風(fēng)險(xiǎn)搭便車機(jī)會主義和偷懶都會引起網(wǎng)絡(luò)成本從而削弱集群網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢作為集群網(wǎng)絡(luò)容易受到外部因素的沖擊，網(wǎng)絡(luò)能否成功應(yīng)對挑戰(zhàn)、主動適應(yīng)甚至改變外部環(huán)境也是集群網(wǎng)絡(luò)不可忽視的風(fēng)險(xiǎn)。相似的結(jié)論也見諸一些國外學(xué)者的研究文獻(xiàn)之中AbhmnFmbu1994)指出相互依賴的網(wǎng)絡(luò)在最初階段是力量源泉但由于環(huán)境動蕩可能成為企業(yè)集群僵化、失去彈性的源泉，繼而集群內(nèi)企業(yè)與非集群企業(yè)相比對外二區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌風(fēng)險(xiǎn)的成因?qū)W術(shù)界關(guān)于集群品牌風(fēng)險(xiǎn)成因的研究，大體上可分為兩個(gè)方向：一是研究產(chǎn)業(yè)集群自身所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，集群的風(fēng)險(xiǎn)間接導(dǎo)致集群品牌的風(fēng)險(xiǎn)。這一方向研究側(cè)重分析產(chǎn)業(yè)集群的各種內(nèi)生性和外生性風(fēng)險(xiǎn)。二是直接從集群品牌產(chǎn)權(quán)的公有性特征出發(fā)，分析研究公有性產(chǎn)權(quán)如何導(dǎo)致集群品牌的風(fēng)險(xiǎn)以及如何通過有效的機(jī)制設(shè)計(jì)來防范集群品牌的風(fēng)險(xiǎn)。集群自身風(fēng)險(xiǎn)引致集群品牌風(fēng)險(xiǎn)此類文獻(xiàn)側(cè)重分析研究集群自身的風(fēng)險(xiǎn)集群自身風(fēng)險(xiǎn)不可避免地會引起集群品牌風(fēng)險(xiǎn)。盡管此類研究文獻(xiàn)的主旨并非直接針對集群品牌風(fēng)險(xiǎn)，但是研究所涉及的每一種集群風(fēng)險(xiǎn)都是集群品牌不可忽視的威脅。1集群內(nèi)生性風(fēng)險(xiǎn)與集群品牌風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)生性風(fēng)險(xiǎn)包括結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)uul內(nèi)生周期性風(fēng)l和網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，研究視角是從集群內(nèi)部分析研究集群的各種危機(jī)。結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)。奧地利區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)家Thy199首“結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)概念認(rèn)為如果集群經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相對單一，在過度依賴一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)企業(yè)的情況下就會導(dǎo)致集群的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)即因?yàn)橹鲗?dǎo)企業(yè)的衰亡而造成對整個(gè)集群的威脅。從Thy的結(jié)論來判斷，以某個(gè)或某些企業(yè)為核心，眾多中小型企業(yè)的生產(chǎn)都圍繞著核心企業(yè)開展的輪軸式產(chǎn)業(yè)集群風(fēng)險(xiǎn)最大。此類產(chǎn)業(yè)集群很容易產(chǎn)生且產(chǎn)生之初也可以比較高效率地生產(chǎn)但是這種集群中的小企業(yè)在技術(shù)財(cái)務(wù)產(chǎn)品等方面必須依賴中心大企業(yè)，大企業(yè)與小企業(yè)間主要是大企業(yè)向小企業(yè)的單向知識傳輸，小企業(yè)缺乏不斷創(chuàng)新和靈活應(yīng)對市場的能力因此這種形態(tài)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)容易僵化另外小企業(yè)在技術(shù)上圍繞大企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，基于演化經(jīng)濟(jì)學(xué)中技術(shù)演化“路徑依賴一旦集群面臨市場和技術(shù)變革壓力集群內(nèi)企業(yè)很難通過技術(shù)轉(zhuǎn)型而存活下去。32界動蕩的反應(yīng)能力變得緩慢。H界動蕩的反應(yīng)能力變得緩慢。HnBnnt199等還指出能夠迅速傳播信息的網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)來說是一把雙刃劍對任何一個(gè)企業(yè)來說私人專有信息如同專用資產(chǎn)，生產(chǎn)技術(shù)等有價(jià)值的信息一旦傳播企業(yè)的競爭優(yōu)勢就大大削弱從而挫傷他們在群體里進(jìn)行知識共享的積極性，因此需要有效的激勵約束機(jī)制來規(guī)范網(wǎng)絡(luò)中的知識溢出現(xiàn)象Hkn200認(rèn)為企業(yè)間這種網(wǎng)絡(luò)關(guān)系承擔(dān)了企業(yè)創(chuàng)新活動的組織功能在企業(yè)集群形成階段是促進(jìn)創(chuàng)新的要素但也可能導(dǎo)“區(qū)域鎖定RnlLk-n阻礙企業(yè)集群的持續(xù)發(fā)展。按照Bm2002的觀點(diǎn)“區(qū)域鎖定的形成，往往會加強(qiáng)區(qū)域群體的自我保護(hù)S-p-n和自我增強(qiáng)S-ndmn最終產(chǎn)生對區(qū)域進(jìn)步不利的僵化風(fēng)險(xiǎn)ScRk而不是促進(jìn)區(qū)域進(jìn)步的活力源泉。上述三種外生性風(fēng)險(xiǎn)都會嚴(yán)重影響到產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)發(fā)展，從而間接地給集群品牌帶來不可估計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因此從產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)生性風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集群品牌風(fēng)險(xiǎn)的角度而言，尋找防范產(chǎn)業(yè)集群自身的潛在危機(jī)也是規(guī)避集群品牌風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。2集群外生性風(fēng)險(xiǎn)與集群品牌風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)集群外生風(fēng)險(xiǎn)包括外生周期性風(fēng)險(xiǎn)政策性風(fēng)險(xiǎn)和同業(yè)競爭性風(fēng)險(xiǎn)“外生周期性風(fēng)險(xiǎn)”是指集群所在的經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)周期波動所帶來的不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)在集群生命周期的任一段時(shí)期且是不可人為控制的“政策性風(fēng)險(xiǎn)是指集群以外的政府頒布的法規(guī)規(guī)章可能對集群生存帶來威脅，這個(gè)概念主要涉及政府對集群發(fā)展的干預(yù)效果。政府部門如果對集群施加了不良的干預(yù)政策，在一定程度上容易導(dǎo)致集群的衰敗從而間接地引致集群品牌的風(fēng)險(xiǎn)。如：2003“毒金華火腿事件的一個(gè)重要原因就是商標(biāo)法的相關(guān)規(guī)定導(dǎo)致區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌的注冊困難致使集群品牌的所有者長期缺位“同業(yè)競爭性風(fēng)險(xiǎn)”是指外地同業(yè)集群競爭帶給本地集群的風(fēng)險(xiǎn)大體可分為產(chǎn)品競爭風(fēng)險(xiǎn)同業(yè)代替風(fēng)險(xiǎn)、貿(mào)易糾紛風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商風(fēng)張述敬2021總體而言相比產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)生性風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)集群的外生性風(fēng)險(xiǎn)可控性差，很多風(fēng)險(xiǎn)是難以預(yù)計(jì)和實(shí)施事前防范，這也給集群品牌的風(fēng)險(xiǎn)防范造成了一定的障礙。目前學(xué)術(shù)界有關(guān)產(chǎn)業(yè)集群外生性風(fēng)險(xiǎn)的研究文獻(xiàn)相對較少，主要體現(xiàn)在學(xué)位論文文獻(xiàn)之胡旭輝2004謝先彪2006顧崢2007張述敬2021。集群品牌產(chǎn)權(quán)性質(zhì)引致集群品牌風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)產(chǎn)業(yè)集群品牌風(fēng)險(xiǎn)的另一個(gè)研究方向側(cè)重從集群品牌的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)出發(fā)，分析研究集群品牌的公有產(chǎn)權(quán)性質(zhì)所引致的各種風(fēng)險(xiǎn)。有關(guān)集群品牌的產(chǎn)權(quán)屬性學(xué)術(shù)界主要有以下三種觀點(diǎn)一是P199強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展積累的集群聲譽(yù)urpun)是產(chǎn)業(yè)集群的集體財(cái)富是一“準(zhǔn)公共產(chǎn)品qu-pubcd二是S-2006認(rèn)為企業(yè)集群聲譽(yù)是一種公共產(chǎn)品為集群內(nèi)所有企業(yè)共享三是袁宇2021認(rèn)為集群品牌嚴(yán)格而言屬于集群區(qū)域俱樂部產(chǎn)品，集群企業(yè)可以平等共享集群品牌，任何集群企業(yè)無法排斥其他集群企業(yè)使用集群品牌，具有消費(fèi)上的非排他性特征。從學(xué)理的規(guī)范性而言將集群品牌的產(chǎn)權(quán)屬性表述“集群社區(qū)俱樂部產(chǎn)品“集群社區(qū)共有產(chǎn)權(quán)更為精確集群品牌共有產(chǎn)權(quán)所引致的風(fēng)險(xiǎn)包“公地悲劇風(fēng)險(xiǎn)“檸檬市場風(fēng)險(xiǎn)“品牌株連風(fēng)險(xiǎn)“品牌丟失風(fēng)吳傳清等,2021。英國學(xué)者GtHd196提出“公地悲劇”理論對集群品牌風(fēng)險(xiǎn)的成因分析具有一定的解釋力該理論可簡單地表述為理性的個(gè)人都會過度使用公共資源直至這一資源枯竭。集群品牌“公地悲劇表現(xiàn)為集群內(nèi)企業(yè)共享集群整體品牌但是各企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊甚至個(gè)別企業(yè)會有機(jī)會主義行為致使集群品牌這“公地受到嚴(yán)重的損害集群企業(yè)做出的為維護(hù)集群品牌所付出的努力要小于僅僅考慮自己利益時(shí)的努力且集群中的企業(yè)數(shù)量越多與帕累托最優(yōu)時(shí)的供給差距越大劉芹等2004；張國亭200]袁宇2021認(rèn)為集群品牌的俱樂部產(chǎn)品屬性是導(dǎo)致集群品牌公地悲劇的根本原因，對于任何33一個(gè)集群企業(yè)來說，使用集群品牌的邊際社會成本幾乎為零而集群品牌會提高企業(yè)的競爭力給企業(yè)帶來正的外部性，所以集群品牌會引致大量“搭便車者一個(gè)集群企業(yè)來說，使用集群品牌的邊際社會成本幾乎為零而集群品牌會提高企業(yè)的競爭力給企業(yè)帶來正的外部性，所以集群品牌會引致大量“搭便車者這些只貪圖使用而無激勵因素去維護(hù)集群品牌的企業(yè)必然會導(dǎo)致集群品牌的“公地悲劇。集群品牌“檸檬市場風(fēng)險(xiǎn)主要是由于集群企業(yè)和市場之間信息不對稱所導(dǎo)致的。仇保興199利用信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理以浙江省永康市保溫杯生產(chǎn)作為具體案例，分析了因過度競爭所致的產(chǎn)品質(zhì)量惡性循環(huán)不斷退化的過程開創(chuàng)性地提出了產(chǎn)業(yè)集群“檸檬市場命題認(rèn)為小企業(yè)集群出“檸檬市場的主要原因是產(chǎn)品質(zhì)量信息分布不對稱馬曉200分析研究了中國紡織產(chǎn)業(yè)集群“檸檬市場現(xiàn)象同樣認(rèn)為信息不對稱是影響紡織產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重要原因，建議通過建立實(shí)時(shí)信息披露平臺及制度安排來抵制紡織行“檸檬市場化。其他學(xué)雷如橋等，2004沈淵2006魯旭2007關(guān)于產(chǎn)業(yè)集“檸檬市場的研究文獻(xiàn)大多也是基于集群產(chǎn)品買賣雙方信息不對稱的研究視角，分析研究集群品“檸檬市場風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。信息不對稱和集群品牌的共有產(chǎn)權(quán)共同引致了集群品牌的“品牌株連”風(fēng)險(xiǎn)。陳玉清200520062021]在一系列研究論文中采“地域品牌術(shù)語基于個(gè)案分析研究了集群品牌株連危機(jī)的成因，認(rèn)為集群品牌的使用不具有排他性致使任何企業(yè)可以對集群品牌隨意使用，導(dǎo)致集群品牌被濫用，加之消費(fèi)者沒有充足的信息判斷產(chǎn)品的真?zhèn)?，所以一旦被某些敗德企業(yè)的產(chǎn)品所欺騙，就會認(rèn)為是整個(gè)集群和地域的品牌問題使得集群內(nèi)其他正規(guī)經(jīng)營的企業(yè)受到株連。吳傳清2021認(rèn)為區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌株連危機(jī)主要源于集群內(nèi)個(gè)別企業(yè)的敗德行為、政府的監(jiān)督力度不強(qiáng)、行業(yè)協(xié)會的職能缺失等三方面的原因楊敬波2005毛良2021也是從企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、政府三個(gè)角度分析了集群品牌株連風(fēng)險(xiǎn)的成因。集群集群“品牌丟失風(fēng)險(xiǎn)主要源于集群品牌所有者缺位和缺乏必要的法律保護(hù)，導(dǎo)致區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌的商標(biāo)被其他組織搶先注冊，從而喪失商標(biāo)專有權(quán)。此類風(fēng)險(xiǎn)在那些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群品牌表現(xiàn)得尤為突出“金華火腿”的商標(biāo)糾纏就是一個(gè)典型的案例。簡要評議現(xiàn)有文獻(xiàn)多側(cè)重集群品牌的風(fēng)險(xiǎn)類型及其成因分析，且都是在已經(jīng)提前假定了風(fēng)險(xiǎn)類型的基礎(chǔ)上展開，對集群品牌風(fēng)險(xiǎn)的識別研究仍相對薄弱。現(xiàn)有文獻(xiàn)也缺乏對如何提前預(yù)警集群品牌風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的學(xué)理分析與量化指標(biāo)研究。盡管本文把不同的研究文獻(xiàn)進(jìn)行了分類梳理總結(jié)，但是集群自身風(fēng)險(xiǎn)間接引致的集群品牌風(fēng)險(xiǎn)和集群品牌共有產(chǎn)權(quán)性質(zhì)所引致的直接風(fēng)險(xiǎn)常常是混雜在一起，因?yàn)榧鹤陨硪恍┮蛩厝缃Y(jié)構(gòu)規(guī)模和集群企業(yè)在博弈中的策略選擇是相互影響如“結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)部分提到的集群內(nèi)企業(yè)專業(yè)化分工導(dǎo)致資產(chǎn)的專用性增強(qiáng)，同一層級的企業(yè)在生產(chǎn)和競爭中的策略選擇趨同，企業(yè)的同質(zhì)性提高；而相對于一個(gè)異質(zhì)性企業(yè)組成的集群同質(zhì)性的企業(yè)之間更加容易導(dǎo)“公地悲劇”風(fēng)險(xiǎn)“檸檬市場風(fēng)險(xiǎn)HLunf2002的研究就表明，集群的規(guī)模和是否同質(zhì)會影響到集群集體內(nèi)企業(yè)合作策略的水平。反言之集群品牌“公地悲劇“囚徒困境等問題也會影響集群的結(jié)構(gòu)企業(yè)數(shù)目等。因此在分析集群品牌風(fēng)險(xiǎn)成因時(shí)，任何隔離其他因素的研究都只是反應(yīng)了集群品牌風(fēng)險(xiǎn)問題的某一方面，欲對集群品牌風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范就必須從整體上考慮風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避方略。三區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避策略現(xiàn)有研究文獻(xiàn)對集群品牌風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避策略作了許多富有成效的研究工作，提出了一些具有一定普適性的集群品牌風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略，為后續(xù)研究奠定了基礎(chǔ)。區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略研究進(jìn)展341學(xué)理基礎(chǔ)有關(guān)集群品牌風(fēng)險(xiǎn)防范問題研究從微企角度而言1學(xué)理基礎(chǔ)有關(guān)集群品牌風(fēng)險(xiǎn)防范問題研究從微企角度而言主要涉及企業(yè)之間在生產(chǎn)創(chuàng)新競爭以及公共品供給等方面的策略選擇博弈問題；從集群整體角度而言涉及產(chǎn)業(yè)集群公共品供給、集群與市場之間信息傳遞集群激勵制度設(shè)計(jì)集群組政府管理部門行業(yè)協(xié)會或商會對集群品牌使用權(quán)及集群企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管等問題研究上述問題的學(xué)理基礎(chǔ)涉及博弈論激勵設(shè)計(jì)理論、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的集體行動與制度選擇理論公共經(jīng)濟(jì)學(xué)的公共產(chǎn)品供給理論產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)業(yè)集群治理理論、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)的區(qū)域治理理論公共管理學(xué)的公共治理理論信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的信號傳遞理論等理論與方法?，F(xiàn)有的研究文獻(xiàn)中使用最為廣泛的理論和方法主要是博弈論、公共產(chǎn)品供給理論產(chǎn)業(yè)集群治理理論等。2防范策略整合現(xiàn)有文獻(xiàn)的研究成果，有關(guān)集群品牌風(fēng)險(xiǎn)的防范策略可歸納為四個(gè)方面：嚴(yán)格實(shí)施集群品牌使用許可制甄別集群品牌使用者資格。集群品牌容易產(chǎn)“公地悲劇”的原因在于集群品牌是一種屬俱樂部產(chǎn)品性質(zhì)的準(zhǔn)公共產(chǎn)品它不專屬于某個(gè)自然人或法人沒有明確的權(quán)利主體對任何一個(gè)企業(yè)而言過度使用集群品牌的企業(yè)成本遠(yuǎn)低于集群品牌維護(hù)成本，而個(gè)體收益則高于社會收益因此集群中的每個(gè)企業(yè)都容易產(chǎn)生過度利用集群品牌的動機(jī)，而缺乏維護(hù)集群品牌的動袁宇等2021。集群企業(yè)的均衡質(zhì)量也會隨著集群內(nèi)企業(yè)的增多而不斷降低且可能會出現(xiàn)集群品牌“公地悲劇和集群產(chǎn)品“檸檬市場從佳佳等2021因此嚴(yán)格實(shí)施集群品牌的使用許可制，甄別集群品牌使用者資格是防范集群企業(yè)對集群品牌的濫用規(guī)避集群品牌風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。構(gòu)筑集群與市場之間的信息交流平臺有關(guān)集群品“檸檬市場風(fēng)險(xiǎn)“品牌株連風(fēng)險(xiǎn)的分析表明，集群和市場之間信息不對稱是造成集群品牌風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。消費(fèi)者沒有充足的信息判斷產(chǎn)品的真?zhèn)?，更沒有充足的信息來了解集群內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量信息的分仇保興1999從佳佳等2021。因此在集群和市場之間建立良好的信息交流平臺，使市場中的消費(fèi)者能夠接收足夠的信號來判斷集群內(nèi)不同企業(yè)產(chǎn)品之間的差異有助于消“檸檬市場風(fēng)險(xiǎn)“品牌株連風(fēng)險(xiǎn)從而有效規(guī)避集群品牌風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)政府和行業(yè)協(xié)會在集群品牌風(fēng)險(xiǎn)防范中的作用，構(gòu)筑協(xié)會—企業(yè)—政府三方共同治理格局。政府和行業(yè)協(xié)會作為管理集群企業(yè)的第三方組織，在彌補(bǔ)市場失靈和集群政策失靈方面均具有獨(dú)特優(yōu)勢。地方政府在集群品牌監(jiān)管上具有組織優(yōu)勢公正優(yōu)勢和信息優(yōu)勢三大優(yōu)勢行業(yè)協(xié)會組織可加強(qiáng)企業(yè)間的融合協(xié)調(diào)企業(yè)關(guān)系且在擁有專業(yè)信息方面具有其他組織不可比擬的優(yōu)勢，企業(yè)違反集群公共秩序的行為可輕易地被行業(yè)協(xié)會識鄭小勇2021。在建立集群與市場之間信息交流平臺的過程中，政府和行業(yè)協(xié)會扮演著重要的信息提供者角色，由它們向信息交流平臺提供信息，成為消費(fèi)者和生產(chǎn)者之間的信息對稱流動的樞紐。行業(yè)協(xié)會—企業(yè)—政府共同治理集群品牌可以有效遏制集群企業(yè)的機(jī)會主義行為規(guī)制集群企業(yè)的搭便車行為從而有效維護(hù)集群品楊敬波2005毛良虎2021。4構(gòu)筑促進(jìn)集群企業(yè)交流“集群企業(yè)社區(qū)”平臺。由于政府和行業(yè)協(xié)會都會存在一定程度的失靈問題，可依靠集群企業(yè)組成的“集群企業(yè)社區(qū)實(shí)施集群品牌治理“集群企業(yè)社區(qū)的相對優(yōu)勢具體表現(xiàn)在一是企業(yè)參與到集群企業(yè)社區(qū)后，企業(yè)之間有持續(xù)性的交往會形“重復(fù)博弈從而有助于促進(jìn)企業(yè)基于長遠(yuǎn)利益而非短期利益行Ad198二是集群企業(yè)社區(qū)提供了溝通和互動的平臺，特別是個(gè)別成員過往誠信表現(xiàn)的信息披露有助企業(yè)選擇合作伙伴進(jìn)而促進(jìn)合作；集群企業(yè)社區(qū)作為一個(gè)集體組織可以有效組織集群內(nèi)企業(yè)對機(jī)會主義企業(yè)進(jìn)行懲罰。Tk-hh2021的研究表明當(dāng)集體內(nèi)個(gè)體以前的行為能夠被良好地觀察到，而且欺騙者被第三方有效地懲罰時(shí)那么集體內(nèi)達(dá)成合作就非常有可能。區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略的拓展351993。在MM1993。在MMnWduf2000)的研究中，把依賴社區(qū)內(nèi)部的聲譽(yù)機(jī)制的雙邊和多邊關(guān)系型契約稱“自發(fā)的私人秩序(pnnusped。Gf1993)對中世紀(jì)地中海猶太人商人社區(qū)的研究和Cy1997)對加利福尼亞商人團(tuán)體的研究都表明只要社區(qū)規(guī)模不是很大信息的傳遞比較通暢，只依靠聲譽(yù)機(jī)制就可保證交易的順利進(jìn)行。如果關(guān)系型契約所處的網(wǎng)絡(luò)成員是流動的，或者在一個(gè)較大的匿名的社區(qū)中沒有親緣和地緣關(guān)系的支持那么信息收集和傳遞的成本高聲譽(yù)機(jī)制和自發(fā)的私人秩序就不再起作用，必須依靠有第三方中介參與的“有組織的私人秩序-ndped來維護(hù)群體網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范這就為商會、商盟、行業(yè)協(xié)會的必要性提供了理論支持。第三方中介所起到的第一個(gè)作用是充當(dāng)信息中介，給社區(qū)內(nèi)部的交易者提供交易參與者以前的行為信息另其次是充當(dāng)執(zhí)行中介實(shí)施統(tǒng)一的懲罰、裁決和剩余分配等MMnWduf,2000在大集群的情況下這種由第三方中介支持的聲譽(yù)機(jī)制同樣可以保證交易的順利進(jìn)行。吳德勝2021關(guān)于淘寶網(wǎng)賣家商盟的研究表明，在買賣雙方信息不對稱的情況下，商盟以其集體聲譽(yù)作為抵押為買家提供了可置信承諾，增進(jìn)了買賣雙方之間的信任，同時(shí)也有效地約束了賣家的行為使得契約順利執(zhí)行商盟所帶來的私人秩序在一定程度上可起到替代公共秩序的作用。因此對小集群而言集群網(wǎng)絡(luò)信息傳播暢通可保證聲譽(yù)在集群社區(qū)內(nèi)起到約束企業(yè)行為的作用使關(guān)系型契約達(dá)到良好的集群治理效果在規(guī)模比較大的集群中應(yīng)積極建立商會行業(yè)協(xié)會等第三方中介組織引導(dǎo)這些組織履行信息中介執(zhí)行中介的職責(zé)，起到最終維護(hù)集群社區(qū)規(guī)范的作用。2控制集群規(guī)模防范集群品牌風(fēng)險(xiǎn)集群規(guī)模不僅影響到產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)系型治理效率而且對集群企業(yè)集體行動效e-n、對集群品牌的維護(hù)也有著重要的影響。奧爾森1966所提出的達(dá)成集體行動的三種選擇研究借鑒整合相關(guān)研究成果本文進(jìn)一步提出以下四種集群品牌風(fēng)險(xiǎn)防范策略：1強(qiáng)化關(guān)系型契約防范集群品牌風(fēng)險(xiǎn)從集群治理的視角而言，產(chǎn)業(yè)集群治理可分“關(guān)系型治理n-bdnn“規(guī)則型治理(u-bdnn兩類“規(guī)則型治理一般對應(yīng)于個(gè)體文化“關(guān)系型治理往往對應(yīng)于集體文化。關(guān)系型治理是通過關(guān)系型契約來實(shí)現(xiàn)，關(guān)系型契約一般分為“雙邊關(guān)系型契約(blnlnt)和“多邊關(guān)系型契約”mulnln)“雙邊關(guān)系型契約”是指僅發(fā)生在兩方之間重復(fù)的契約關(guān)系“多邊關(guān)系型契約”則指維持網(wǎng)絡(luò)或社區(qū)成員合作行為的非正式契約安排有的文獻(xiàn)稱之“社區(qū)規(guī)范多邊關(guān)系型契約或社區(qū)規(guī)范發(fā)揮作用的必備條件是信息的迅速傳播交易方可以有效地實(shí)施集體制裁epunhmn。這兩個(gè)條件涉及集群內(nèi)的信息傳播和集體行動問題，亦即要通過關(guān)系型契約來建立集群內(nèi)良好的社區(qū)規(guī)范，就必須做到集群內(nèi)集群和市場之間的信息傳遞暢通并且能夠積極促成集群企業(yè)的集體行動來對投機(jī)企業(yè)進(jìn)行及時(shí)有效的懲罰。關(guān)系型契約不需要法庭或其他第三方來支持，它是通過相對固定的主體之間的長期博弈來自我實(shí)-nn只要交易雙方能夠觀察到相關(guān)合約變量信息，關(guān)系型契約就不需要第三方如法庭的驗(yàn)證關(guān)系型治理對應(yīng)的是雙方可以觀察但第三方不能驗(yàn)證的信息(L,2003;王永欽,2006]對于許多經(jīng)驗(yàn)品消費(fèi)者無法事前準(zhǔn)確判斷其產(chǎn)品質(zhì)量，只有在使用過之后才能通過體驗(yàn)來認(rèn)定產(chǎn)品的質(zhì)量。而通過使用得到的經(jīng)驗(yàn)又專屬于每一個(gè)體驗(yàn)者而無法被第三方來驗(yàn)證。經(jīng)驗(yàn)品的質(zhì)量問題往往由于缺乏必要的第三方驗(yàn)證而不了了之關(guān)系型契約由于不需要第三方驗(yàn)證，對生產(chǎn)、提供經(jīng)驗(yàn)品的產(chǎn)業(yè)集群實(shí)施集群品牌治理非常有效。在關(guān)系型治理中聲譽(yù)發(fā)揮著重要作用這種作用是通過關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞發(fā)揮出來(Gf,36性激勵之一就“小組織原理當(dāng)一個(gè)集群內(nèi)的企業(yè)較少時(shí)，其中某一企業(yè)是否加入集體行動就會有很大的影響。同時(shí)性激勵之一就“小組織原理當(dāng)一個(gè)集群內(nèi)的企業(yè)較少時(shí)，其中某一企業(yè)是否加入集體行動就會有很大的影響。同時(shí)由于集群的成員不多集群公眾對某一企業(yè)是否參加了某一行動都很明了如果一個(gè)企業(yè)沒有參加該集體行動那么它就不能獲得集群向那些積極參加組織活動的企業(yè)提供的種種獎勵甚至?xí)诩褐斜贿吘壔簝?nèi)存在大量企業(yè)的時(shí)候，任何兩個(gè)企業(yè)之間的博弈鏈都將變短形“重復(fù)博弈的可能性也會變小A198的研究成果表明當(dāng)博弈鏈加長時(shí)，參加博弈的企業(yè)互相采取合作策略的可能性就會增加；但一個(gè)群體中的個(gè)體數(shù)超過一定規(guī)模之后，相互之間進(jìn)行直接監(jiān)督的可能性就變得很小即使博弈鏈很長參加博弈的個(gè)體之間互相合作的可能性也不大。因此一個(gè)規(guī)模比較大的集群會促使企業(yè)基于短期利益而非長期利益行事。張2021的研究也發(fā)現(xiàn)當(dāng)個(gè)體被選中交易的概率與集團(tuán)包含個(gè)體數(shù)量成反比時(shí)，如果集團(tuán)規(guī)模過于龐大，由于個(gè)體預(yù)期到未來自身被選中交易的概率較小，即使從集團(tuán)總體考慮維護(hù)信譽(yù)是有效率的集體信譽(yù)仍將難以維護(hù)。上述研究表明集群內(nèi)的企業(yè)數(shù)目越多每個(gè)企業(yè)維護(hù)集群品牌的激勵就越小因此控制集群內(nèi)的企業(yè)個(gè)數(shù)，控制集群規(guī)模是防范集群品牌風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。但這些結(jié)論都是在假設(shè)集群企業(yè)都是同質(zhì)的情況下推導(dǎo)得出的。具體的制度安排可以建立企業(yè)的準(zhǔn)入門檻制，政府部門或行業(yè)協(xié)可以通過一定的制度安排如建立集群品牌使用權(quán)許可證制度集群品牌使用規(guī)則甄別集群品牌使用者資格，防范使用集群品牌企業(yè)的無序增加打擊非集群企業(yè)對集群品牌的侵權(quán)冒用行為。3使用專用性資產(chǎn)投資防范集群品牌風(fēng)險(xiǎn)前文提及專用性資產(chǎn)的投資可能會給集群帶來結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)從而影響到集群品牌的維護(hù)如吳曉波2003的研究認(rèn)為資產(chǎn)專用性增強(qiáng)就會減弱企業(yè)對外界環(huán)境變化的應(yīng)對能力，且集群內(nèi)部沿著產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的縱向?qū)I(yè)化分工，很易導(dǎo)致各專用性資產(chǎn)之間強(qiáng)大的前后銜接和相互依賴關(guān)系當(dāng)某一環(huán)節(jié)的專用性資產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)就可能產(chǎn)“多米諾骨牌效應(yīng)而帶來整個(gè)集群的衰落。學(xué)術(shù)界對專用性資產(chǎn)的作用有截然不同的觀點(diǎn)。專用性資產(chǎn)的投資可視為企業(yè)在進(jìn)入集群時(shí)所投入的抵押品，而抵押是一種實(shí)現(xiàn)可置信承諾的方式既可在事前起甄別的作用也可在事后起約束的作用往往能提高效率Wmn1983?；蓦p200的研究表明由于資產(chǎn)專用性的存在個(gè)人進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)投下不可收回的沉淀成本由此構(gòu)成可置信性承諾，也形成一個(gè)可自我實(shí)施的私人秩序；如果進(jìn)入集群的每個(gè)企業(yè)都被要求進(jìn)行專用性資產(chǎn)投資，那么這種擴(kuò)展的私人秩序就可在整個(gè)集群內(nèi)建立一種組織秩序，幫助集群品牌實(shí)“公地繁榮?；蓦p200還認(rèn)為要在集群內(nèi)形成良好有約束力的組織秩序，防止集群品牌因?yàn)槟承┢髽I(yè)的敗德行為而受到惡性影響關(guān)鍵是建立起參與交易的可置信承諾，必須進(jìn)行不可收回的專用性投資作為信息顯示和承諾放棄機(jī)會主義的抵押。比較上述兩種相反的觀點(diǎn)，本文認(rèn)為在專用性資產(chǎn)投資方面企業(yè)和集群之間存在“個(gè)人理性導(dǎo)致集體非理性的矛盾資產(chǎn)專用性對于防止企業(yè)的機(jī)會主義行為有著約束作用，甚至在某些情況下企業(yè)進(jìn)行專用性投資是其具有一定生產(chǎn)能力以及提供可置信承諾的一種表現(xiàn)但是對于由企業(yè)組成的整個(gè)集群來說，過度資產(chǎn)專用會導(dǎo)致企業(yè)之間資產(chǎn)趨同和策略選擇趨同，從而給集群帶來結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行專用性資產(chǎn)的投資才會對自身和集群都有利，是值得進(jìn)一步研究的論題。4促進(jìn)集群企業(yè)集體行動規(guī)避集群品牌風(fēng)險(xiǎn)達(dá)成集群企業(yè)的集體行動對維護(hù)集群品牌具有非常重要的意義因?yàn)闊o論是集群品牌“公地悲劇風(fēng)險(xiǎn)“檸檬市場風(fēng)險(xiǎn)還是集群內(nèi)公共品供給的缺乏，都可以在一定程度上歸結(jié)為集群企業(yè)集體行動的失靈，集群內(nèi)企業(yè)沒有能夠?yàn)榱思旱某掷m(xù)發(fā)展而采取共同的有利行為。奧爾196認(rèn)為公共物品提供的只是一種集體性激enn既然集體性激37勵不足讓一個(gè)理性人為了獲取某一公共物品而奮斗那么選擇性激勵不足讓一個(gè)理性人為了獲取某一公共物品而奮斗那么選擇性激enn就很有必要。他提出的選擇性激勵有三種：一是小組織原理二是組織結(jié)構(gòu)原理三是不平等原理借鑒奧爾森的理論，要促使集群內(nèi)的企業(yè)都能夠自愿維護(hù)集群品牌，就必須使該組織有些成員享有更大的權(quán)利和榮譽(yù)以對這些企業(yè)產(chǎn)生選擇性激勵當(dāng)組織規(guī)模很大時(shí)該組織內(nèi)部還必須分層分工以使組織內(nèi)部的每個(gè)分支結(jié)構(gòu)都符合小組織原理。近年來興起的異質(zhì)性理論也同樣證明了在集群內(nèi)企業(yè)進(jìn)行分級分層對待，在集群內(nèi)培養(yǎng)異質(zhì)性企業(yè)會對集群企業(yè)集體行動的達(dá)成具有促進(jìn)作用。朱憲辰200的研究表明由于異質(zhì)性的存在決定了集群中個(gè)體充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者、跟隨者或者搭便車者的不同角色，且異質(zhì)性的存在使某些個(gè)體將承擔(dān)發(fā)起工作的成本以組織和實(shí)現(xiàn)集體行動。BndPu1997)通過觀察指出“在農(nóng)村較富的家庭通常作為共享資源管理的首倡者并在最初發(fā)動階段發(fā)揮積極的作用]hnnBdhn2002)也提出“收入的異質(zhì)性對于建立管理權(quán)威是有利的政治地位社會聲望以及其他一些類似因素似乎是提升一些精英分子承擔(dān)創(chuàng)建集體性規(guī)則的成本的真正動機(jī)相似的結(jié)論還出現(xiàn)在朱憲辰等200，彭長生等200TKAhntl2021的研究文獻(xiàn)中。借鑒上述的研究結(jié)果，在集群內(nèi)實(shí)行選擇性激勵，培養(yǎng)集群內(nèi)異質(zhì)性企業(yè)有助于集群企業(yè)產(chǎn)生集體行動而集體行動的達(dá)成對于維護(hù)集群品牌，防止品牌風(fēng)險(xiǎn)是一種行之有效的手段。多集體行動也更難以達(dá)成公共品的供給也就越少。然而一些與傳統(tǒng)結(jié)論不同的研究正在出現(xiàn)。Andn2007的研究表明個(gè)體的對集體公共品的供給規(guī)模與群