家裝工程部年度總結(jié)

家裝工程部年度總結(jié)篇1回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面。第一、盡職盡責為酒店工程部的初期培訓工作總結(jié)鞠躬盡瘁。1996年酒店工程部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)昆明法語培訓中心隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主培訓工作總結(jié)了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是工作總結(jié)及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的培訓、更可*。第二、盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。眾所周知，酒店工程部經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店工程部管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。第三、全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和工作總結(jié)。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習；在擔任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓；隨著進入酒店工程部工作，我又應(yīng)工作需要，學習了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識?，F(xiàn)在為適應(yīng)發(fā)展和自身學歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。家裝工程部年度總結(jié)篇2尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位同事：大家好！光陰似苒，物轉(zhuǎn)星移，轉(zhuǎn)眼間，20xx年已落下帷幕，我們回首過去，有與同事共同辛勞的汗水，有工地繁忙的身影，有辦公室里認真負責的態(tài)度，在部門員工團結(jié)互助的基礎(chǔ)上，我工程技術(shù)部一切運轉(zhuǎn)正常，并嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面將對工程技術(shù)部20xx年的工作做一個簡單的總結(jié)：工程技術(shù)部20xx年全年安全無事故！一.20xx年工程整體發(fā)展情況1.各項整合初顯成效，集中完成遺留結(jié)算1）已完工項目進行結(jié)算確認及委托情況：完成28個20xx~20xx年度遺留項目，41個20xx年度項目；2）已完工項目資料初審情況：完成28個20xx~20xx年度項目，12個20xx年度項目；3）結(jié)算項目報審情況：完成38個20xx~20xx年度遺留項目，xx個20xx年度項目；2.項目建設(shè)步入正軌，施工環(huán)節(jié)緊密相扣1）發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，利用各種資源，創(chuàng)新思路方法；2）一心一意抓施工管理，聚精會神提工程質(zhì)量；3）緊密圍繞“抓質(zhì)量、重安全、提進度”的工作思路，全面完成各項施工任務(wù)。要保證持續(xù)發(fā)展,必須認清形勢,必須破除固步自封的思想,提高員工專業(yè)能力,增強緊迫感和責任感,強化危機意識和憂患意識,樹立正確的思想觀念,打造部門核心競爭力。3.新技術(shù)新工藝逐步應(yīng)用，工程質(zhì)量日益提高1）引進新材料——成品鋼塑轉(zhuǎn)換、金屬波紋管的應(yīng)用，既簡化施工程序又保證施工質(zhì)量；2）推行新工藝——施工各環(huán)節(jié)進行改進方案的制定并實施，保證施工質(zhì)量的同時節(jié)省施工成本；3）帶動新技術(shù)——燃氣泄漏報警裝置的安裝及推廣，增加公司收益且提高后期運營安全。二.20xx年工程建設(shè)情況1.重點項目：路加油加氣站加油加氣站于20xx年9月1日正式開始施工。截止目前，混凝土地坪澆筑、營業(yè)房及室內(nèi)裝修、輔助用房及室內(nèi)裝修、氣路工藝區(qū)（包括儲氣瓶組、壓縮機撬、廢氣回收罐、干燥器）、加油加氣區(qū)罩棚主體、加油加氣機安裝均已完成；加油加氣區(qū)罩棚裝修、油路工藝區(qū)（油氣回收）本月底完成。路加油加氣站預(yù)計20__年4月進行投產(chǎn)，屆時，它將成為我公司規(guī)模最大、設(shè)置最全、工藝最先進、效益最好的油氣混合站！2.市政項目：截止20xx年12月31日，完成市政改建項目2個（次高壓1個，中壓1個），新建項目6個（中壓），共敷設(shè)米數(shù)達8509.1米。具體項目：路次高壓改建工程（xx38米）、南街天然氣道路中壓改建工程（280米）、十一街天然氣道路中壓工程（1544米）、十六路天然氣道路中壓工程（929.9米）、十街天然氣道路中壓工程（1008米）、八街天然氣道路中壓工程（3066米）、xx大街（路