第11頁共11頁物資安全?生產(chǎn)月活?動總結(jié)?____?月是全國?“安全生?產(chǎn)月”。?根據(jù)《全?區(qū)交通運?輸系統(tǒng)“?安全生產(chǎn)?月”活動?方案__?__》文?件精神，?緊緊圍繞?“___?_”的主?題，我公?司認真組?織動員，?切實加強?領(lǐng)導(dǎo)，及?早動手，?合理安排?，組織開?展了一系?列行之有?效的安全?活動，確?保了“安?全全生產(chǎn)?月”活動?在公司范?圍內(nèi)深入?扎實開展?，有力地?促進了公?司的安全?管理水平?。公司?加大隱患?排查治理?力度，進?一步強化?了全員對?安全工作?重要性的?認識，完?善了安全?管理機制?，提高了?安全生產(chǎn)?的質(zhì)量水?平和防范?事故的能?力，有效?的控制了?各類事故?的發(fā)生，?取得了顯?著成效，?保證了安?全生產(chǎn)。?現(xiàn)將"安?全生產(chǎn)月?"活動總?結(jié)如下：?一、加?強領(lǐng)導(dǎo)，?提高認識?，強化管?理。車?間成立了?"安全生?產(chǎn)月"活?動領(lǐng)導(dǎo)小?組，由公?司總經(jīng)理?擔任安委?會組長，?負責組織?和督導(dǎo)活?動的開展?;安全科?科長任安?委會副組?長，負責?組織安排?活動有序?的進行。?調(diào)度科主?任，辦公?室主任及?財務(wù)人員?為活動組?委成員。?從上到?下建立起?了監(jiān)督、?監(jiān)管體系?，對活動?真正做到?了責任明?確、逐級?管理，使?廣大駕駛?人員和押?運人員從?思想上認?識到安全?生產(chǎn)重要?性和必要?性，將認?識轉(zhuǎn)變?yōu)?自覺行為?融匯到日?常工作中?去，形成?人人關(guān)系?安全，安?全關(guān)系人?人的良好?氛圍。?二、采取?多形式、?多樣化、?全方位宣?傳教育。?活動期?間，根據(jù)?實際情況?，組織全?方位的人?員進行培?訓(xùn)教育，?廣泛利用?板報、宣?傳欄、標?語等大力?宣傳各種?安全知識?、預(yù)防事?故的方法?和自我保?護的相關(guān)?知識。全?面提高了?全員的安?全生產(chǎn)素?質(zhì)，保證?了安全生?產(chǎn)宣傳的?針對性和?實效性。?針對?；?品運輸?shù)?特殊性，?進行了專?項培訓(xùn)管?理，提高?專業(yè)技能?，將各類?事故隱患?降為零。?三、完?善應(yīng)急預(yù)?案，開展?應(yīng)急演練?1、根?據(jù)上級《?危險貨物?道路運輸?企業(yè)運輸?事故應(yīng)急?元編制要?求》，對?公司應(yīng)急?預(yù)案進行?了修訂完?善，新修?訂的應(yīng)急?預(yù)案更加?科學(xué)、實?用、可操?作性強，?完全符合?國家和行?業(yè)有關(guān)安?全生產(chǎn)法?律及技術(shù)?標準的要?求。2?、在前期?完善預(yù)案?和總結(jié)事?故教訓(xùn)的?基礎(chǔ)上，?我公司制?定了應(yīng)急?演練周實?施方案，?明確了應(yīng)?急演練負?責人，堅?持“分系?統(tǒng)、分級?”演練的?原則，于?____?月___?_日在車?隊駐地內(nèi)?開展了全?面的應(yīng)急?演練。?全面的應(yīng)?急預(yù)案演?練流程大?致如下：?罐車發(fā)生?碰撞事故?后，駕駛?員根據(jù)安?全卡信息?立即向應(yīng)?急救援辦?公室報告?，另一名?押運員則?在事故現(xiàn)?場立即檢?查車輛緊?急切斷裝?置，并對?現(xiàn)場進行?監(jiān)控，防?止無關(guān)人?員靠近。?公司應(yīng)?急響應(yīng)后?，派出應(yīng)?急救援小?組進行施?救：首先?人員救護?組解救事?故車輛受?困人員，?其次搶險?救援組對?火源進行?滅火，安?全警戒組?則進行安?全警戒，?協(xié)助疏導(dǎo)?交通及圍?觀群眾。?通過此?次演練，?讓全體駕?駛?cè)藛T熟?悉了突發(fā)?應(yīng)急事件?的處理流?程，全面?提高應(yīng)急?管理水平?。物資?安全生產(chǎn)?月活動總?結(jié)（二）?今年_?___月?是全國第?____?個“安全?生產(chǎn)月”?。為認真?____?三公司關(guān)?于發(fā)布《?公司__?__年安?全生產(chǎn)月?活動實施?方案》(?司安字〔?____?〕___?_號)以?及西南分?公司關(guān)于?發(fā)布《西?南分公司?____?年“安全?生產(chǎn)月”?活動實施?方案》(?司渝安字?〔___?_〕__?__號)?____?，關(guān)于“?安全生產(chǎn)?月”活動?工作的統(tǒng)?一部署，?緊緊圍繞?“消除事?故隱患，?筑牢安全?防線”這?一主題，?結(jié)合項目?實際情況?制定了“?安全生產(chǎn)?月”活動?方案，成?立了安全?生產(chǎn)月活?動領(lǐng)導(dǎo)小?組，營造?出了“安?全發(fā)展、?預(yù)防為主?”的氛圍?，具體開?展情況如?下：一?、領(lǐng)導(dǎo)重?視，組織?有效為?加強安全?月活動工?作的組織?領(lǐng)導(dǎo)，成?立了以項?目經(jīng)理為?組長，項?目各部門?為組員的?安全生產(chǎn)?月活動領(lǐng)?導(dǎo)小組，?負責活動?的指導(dǎo)、?監(jiān)督、協(xié)?調(diào)、檢查?、落實。?結(jié)合實際?情況編制?了“安全?生產(chǎn)月”?活動實施?方案，安?全環(huán)保部?作為活動?辦公室，?具體負責?本次安全?月活動的?組織實施?。__?__月_?___日?，項目部?在辦公區(qū)?會議室舉?行了__?__年度?“安全生?產(chǎn)月”活?動啟動儀?式，具體?有觀看警?示教育紀?錄片、項?目領(lǐng)導(dǎo)動?員講話、?勞務(wù)單位?代表作安?全承諾、?與會人員?安全簽名?等議程，?領(lǐng)導(dǎo)講話?中對開展?活動的意?義、目的?、時間、?計劃等做?了周密的?部署和安?排，特別?強調(diào)要以?活動促安?全，以安?全促發(fā)展?，深入推?進安全文?化建設(shè)，?以安全月?為契機，?繼續(xù)保持?項目部安?全生產(chǎn)形?勢穩(wěn)定良?好。二?、具體開?展的活動?1、安?全宣傳教?育系列活?動(1?)安全月?專題宣傳?活動，在?安全月活?動啟動前?項目部積?極收集今?年安全生?產(chǎn)月活動?主題掛圖?和標語，?在現(xiàn)場醒?目位置懸?掛“消除?事故隱患?，筑牢安?全防線”?活動主題?標語，在?施工現(xiàn)場?醒目位置?張掛中國?建筑安全?標語、局?安全理念?橫幅、在?現(xiàn)場大門?口設(shè)置行?為安全之?星活動宣?傳展板以?及在施工?通道懸掛?安全生產(chǎn)?警示掛圖?等;并通?過播放警?示宣傳片?等多種形?式深入開?展宣傳活?動，營造?安全月活?動氛圍。?(2)?健全落實?“三會”?活動，項?目部在_?___月?____?日由項目?經(jīng)理組織?全體管理?人員和勞?務(wù)單位管?理人員進?行了本月?度安全培?訓(xùn)會，集?中學(xué)習(xí)了?局___?_年發(fā)布?的十項零?容忍安全?隱患等系?列安全生?產(chǎn)文件;?項目部嚴?格執(zhí)行早?班會值班?制度，每?天安排管?理人員進?行值班指?導(dǎo)班組開?展早班會?活動，提?高作業(yè)人?員安全意?識。(?3)典型?事故研討?會活動，?項目部在?____?月___?_日活動?啟動儀式?上組織項?目部和勞?務(wù)單位全?體管理人?員集中觀?看事故警?示教育片?。在__?__月_?___日?周例會上?組織全體?管理人員?學(xué)習(xí)《消?除事故隱?患，筑牢?安全防線?》主題宣?教片。在?學(xué)習(xí)《住?房和城鄉(xiāng)?建設(shè)部辦?公廳關(guān)于?河北省衡?水市“4?·25”?施工升降?機墜落事?故的通報?》后組織?開展一次?事故研討?會，對同?行業(yè)典型?安全事故?進行剖析?，結(jié)合事?故原因查?找項目在?安全職責?落實、重?大危險源?管控以及?應(yīng)急管理?等方面存?在的不足?，杜絕同?類事故發(fā)?生。(?4)安全?生產(chǎn)宣傳?咨詢?nèi)栈?動，__?__月_?___日?項目部在?施工現(xiàn)場?組織開展?安全生產(chǎn)?宣傳咨詢?日活動，?活動現(xiàn)場?設(shè)置了有?關(guān)安全生?產(chǎn)、職業(yè)?健康、應(yīng)?急救援、?事故避險?與應(yīng)急急?救等知識?的活動展?板，并向?作業(yè)人員?發(fā)放了安?全宣傳手?冊，面對?面聽取和?解決作業(yè)?人員的安?全從業(yè)訴?求，增進?與作業(yè)人?員的溝通?和交流。?2、安?全管理能?力提升系?列活動?(1)領(lǐng)?導(dǎo)帶班檢?查活動，?西南分公?司書記、?副經(jīng)理等?到項目部?開展帶班?檢查并填?寫了《領(lǐng)?導(dǎo)現(xiàn)場帶?班安全檢?查記錄表?》，項目?經(jīng)理嚴格?按照每月?不少于施?工時間的?____?%開展帶?班安全檢?查并認真?填寫了《?項目經(jīng)理?帶班安全?檢查記錄?表》，通?過領(lǐng)導(dǎo)帶?班檢查，?有效促進?了項目安?全管理制?度的落實?，起到了?“領(lǐng)頭羊?”作用。?(2)?重大風險?分級管控?活動，本?月初項目?總工組織?項目全體?管理人員?對現(xiàn)場全?階段、全?方位進行?辨識、評?價危險源?，形成了?《危險源?清單》，?并經(jīng)過項?目經(jīng)理審?批后實施?，項目部?結(jié)合危險?源辨識情?況，建立?了重大風?險工程分?級監(jiān)控臺?賬，按照?針對性控?制措施，?做好重大?風險分級?監(jiān)控。?(3)隱?患排查治?理銷項活?動，項目?部在安全?生產(chǎn)月期?間組織開?展了四次?周例安全?檢查、汛?期專項檢?查等隱患?排查治理?活動，針?對排查出?來的隱患?項目部進?行了有針?對性的整?改，并對?隱患銷項?完成情況?進行自查?，形成閉?環(huán)管理，?結(jié)合局十?項“零容?忍”隱患?，總結(jié)分?析活動開?展效果，?建立隱患?排查長效?機制。?(4)專?項治理活?動，__?__月_?___日?西南分公?司組織第?三方專業(yè)?檢測單位?到項目部?開展大型?機械設(shè)備?專項檢查?活動，通?過本次檢?查，梳理?了項目部?在大型機?械設(shè)備管?理方面的?不足，重?點消除機?械設(shè)備的?不安全狀?態(tài)和管理?缺陷隱患?，并針對?出現(xiàn)的問?題制定整?改措施，?形成長效?機制。?(5)應(yīng)?急救援演?練活動，?____?月___?_日項目?部在施工?現(xiàn)場17?#樓鋼筋?加工場進?行了觸電?事故應(yīng)急?救援演練?。整個演?練過程緊?張有序，?參演人員?反應(yīng)迅速?，參演人?員通力配?合，事故?演練模擬?事故場景?，能更好?的結(jié)合《?應(yīng)急預(yù)案?》進行演?練，使一?線作業(yè)人?員了解觸?電事故發(fā)?生后應(yīng)急?處理步驟?和方法，?提高了自?救互救能?力。演練?結(jié)束后項?目部及時?總結(jié)評估?，完善現(xiàn)?場應(yīng)急救?援預(yù)案。?3、安?全監(jiān)管能?力提升系?列活動?(1)安?全講師活?動，根據(jù)?西南分公?司安全月?“安全講?師選拔賽?”活動安?排，__?__月_?___日?項目部組?織了兩名?安全講師?參加了“?西南分公?司安全講?師選拔賽?”活動。?(2)?安全監(jiān)管?人員月度?考試活動?，根據(jù)三?公司組織?的安監(jiān)人?員月度自?主學(xué)習(xí)情?況測試，?____?月___?_日晚_?___點?項目部_?___名?安全監(jiān)管?人員準時?參加了考?試活動，?考試前對?本次考試?內(nèi)容《建?筑工程施?工現(xiàn)場消?防安全技?術(shù)規(guī)范》?和局《安?全生產(chǎn)風?險紅黃牌?警示管理?辦法》等?進行了學(xué)?習(xí)，提高?了安全監(jiān)?管人員的?業(yè)務(wù)知識?水平。?(3)安?全文明施?工觀摩會?活動，項?目部領(lǐng)導(dǎo)?班子、安?全部門和?工程部門?負責人參?加了西南?分公司在?解放碑環(huán)?道三期項?目組織的?安全月活?動啟動儀?式暨現(xiàn)場?觀摩會。?(4)?安全監(jiān)督?日志整治?活動，項?目部安監(jiān)?部門按照?《安全監(jiān)?督日志》?填寫“七?全”規(guī)定?(局安監(jiān)?函字〔_?___〕?____?)填寫安?全監(jiān)督日?志，并在?內(nèi)部進行?自查、互?評，對填?寫不到位?之處及時?指出并及?時改正。?提高了安?全監(jiān)督日?志質(zhì)量。?4、安?全文化建?設(shè)活動?(1)“?行為安全?之星”拓?展活動，?____?月___?_日項目?經(jīng)理帶頭?組織全體?安全觀察?員開展一?次安全觀?察活動，?在現(xiàn)場面?對面與一?線作業(yè)人?員進行觀?察、詢問?、交流等?對符合要?求的一線?作業(yè)人員?發(fā)放行為?安全之星?表彰卡。?在晚上的?周例會上?召開安全?觀察研討?會，與會?人員分享?觀察心得?并提出了?存在的問?題，商討?下一步改?進措施。?(2)?行為安全?之星表彰?大會，項?目部__?__月_?___日?在工人食?堂組織召?開本月行?為安全之?星表彰大?會，根據(jù)?本月行為?安全之星?表彰卡發(fā)?放統(tǒng)計結(jié)?果對本月?表彰卡獲?得數(shù)量前?三名的一?線作業(yè)人?員進行公?開表彰，?對受表彰?人員佩戴?和張貼行?為安全之?星徽章和?帽貼、發(fā)?放獎勵證?書和現(xiàn)金?獎勵。通?過正向激?勵措施引?導(dǎo)一線作?業(yè)人員爭?做行為安?全之星。?三、活?動取得的?成效和存?在的不足?從整個?安全月活?動開展情?況來看，?基本達到?了預(yù)期目?的，認真?部署，找?問題、定?措施，廣?大員工也?從意識上?、行動上?有了注重?安全、規(guī)?范操作的?良好開端?。也是今?后在安全?生產(chǎn)方面?需要繼續(xù)?強化、不?斷努力的?方向。與?此同時，?從活動中?我們也發(fā)?現(xiàn)了存在?的不足和?問題，需?要我們逐?步盡快改?正。這些?問題主要?表現(xiàn)在：?1、項?目部分管?理人員崗?位安全職?責不清楚?，履職不?到位，項?目安全管?理流程不?標準。?2、分包?單位人員?(特別是?分包管理?層)安全?意識薄弱?還有待進?一步提高?。3、?執(zhí)行力度?不強，部?分隱患多?次檢查發(fā)?現(xiàn)，整改?拖拖拉拉?，整改打?折扣，今?后需要加?強執(zhí)行力?度，從嚴?考核，徹?底排除隱?患。4?、各項事?故應(yīng)急救?援預(yù)案還?需通過不?斷的演練?來進一步?完善，提?高事故應(yīng)?急演練的?真實性和?預(yù)案的可?操作性。?安全月?活動雖然?結(jié)束了，?但安全生?產(chǎn)的決心?和目標仍?然在繼續(xù)?。今后，?我們將在?實際工作?中，定期?進行回頭?看和總結(jié)?糾偏，做?到循環(huán)往?復(fù)的自我?優(yōu)化，持?續(xù)加強安?全培訓(xùn)教?育，提高?員工的綜?合安全素?質(zhì)。使每?個人都具?備安全防?護的能力?，真正從?“要我安?全”到“?我要安全?”的轉(zhuǎn)變?，使項目?安全生產(chǎn)?形勢持續(xù)?穩(wěn)定，順?利實現(xiàn)項?目職業(yè)健?康安全管?理目標。?物資安?全生產(chǎn)月?活動總結(jié)?（三）?一、統(tǒng)一?安全思想?，提高認?識。按?照養(yǎng)護科?的活動要?求，為進?一步加強?我項目部?安全生產(chǎn)?工作，落?實各級安?全生產(chǎn)責?任，我項?目部又重?新調(diào)整了?安全生產(chǎn)?組織，建?立健全安?全生產(chǎn)責?任制，堅?持在抓好?職工培訓(xùn)?、安全管?理的同時?，重視抓?好安全防?范工作，?形成了一?級抓一級?的安全生?產(chǎn)責任制?。圍繞“?安全第一?，預(yù)防為?主，綜合?治理”的?安全生產(chǎn)?方針，強?化安全管?理，加大?宣傳力度?，全面提?高廣大職?工的安全?意識，使?我標段的?安全工作?落到實處?。通過“?安全生產(chǎn)?月”活動?，大力宣?傳安全生?產(chǎn)方針政?策、法律?法規(guī)和加?強安全生?產(chǎn)的重大?舉措，推?進安全文?化建設(shè)，?強化全面?安全意識?，引導(dǎo)全?體職工重?視人的生?命價值，?營造“關(guān)?愛生命、?關(guān)注安全?”的和諧?氛圍。以?確保整個?施工過程?中，我標?段無重大?施工安全?事故，無?機械設(shè)備?事故，無?火災(zāi)觸電?事故，無?工傷死亡?事故，無?人員中毒?等事故為?最終安全?目標。?二、領(lǐng)導(dǎo)?帶頭組織?：成立?安全領(lǐng)導(dǎo)?小組，由?項目經(jīng)理?任組長、?副經(jīng)理、?總工為副?組長，?由各部門?的主要負?責人作為?組員。安?全領(lǐng)導(dǎo)小?組負責“?安全生產(chǎn)?月”活動?的組織和?協(xié)調(diào)工作?。精心策?化，認真?組織，把?“安全生?產(chǎn)月”活?動的各項?要求落到?實處。?三、安全?工作開展?情況：?1)明確?了安全工?作方針與?目標。因?為項目部?剛剛組建?成立。項?目經(jīng)理對?本項目安?全工作進?行了具體?部署并提?出要求，?必須堅持?“安全第?一，預(yù)防?為主，綜?合治理”?的安全方?針。召開?安全生產(chǎn)?專題例會?，對我項?目部近期?安全生產(chǎn)?情況進行?認真的學(xué)?習(xí)與討論?。對“安?全生產(chǎn)月?”各項活?動的組織?進行專題?研究，確??！鞍踩?生產(chǎn)月”?活動取得?實效。?2)建立?安全保證