第第10頁共15頁花卉種植基地創(chuàng)業(yè)打算規(guī)劃方案書目錄一、企業(yè)概況 3二、創(chuàng)業(yè)者個人狀況簡介?3三、市場評估4四、市場營銷打算?6五、企業(yè)組織構(gòu)造六、固定資產(chǎn)?98七、流淌資金〔月〕 9八、銷售收入推想〔12〕10九、銷售和本錢打算 11十、現(xiàn)金流量打算?12一、風(fēng)險把握??14創(chuàng)業(yè)背景：“綠色”成為了社會關(guān)注的焦點(diǎn)?；畹淖非?。在。鮮花已經(jīng)是人們生活不行缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近些年來呈越來越旺的趨勢除了花卉本身所具俏麗想象力使市場開頭走俏。不僅可以應(yīng)用化、開放到空間及花以成為人們時尚的產(chǎn)物。1/9企業(yè)的經(jīng)營范圍：企業(yè)類型：經(jīng)營理念：進(jìn)展。實(shí)踐閱歷：山西大同擁有和成長。曾做過的企業(yè)有；青島利群第一分。教育背景：我于 年至 年在膠南職業(yè)教育中心學(xué)習(xí)財(cái)會專業(yè)同時于 年10自己的本專業(yè)知課程：貿(mào)易實(shí)等。奶奶的影的進(jìn)展到現(xiàn)卉的了解也是越來越多。2/9目標(biāo)顧客描述：市場分析：生產(chǎn)現(xiàn)狀：天津市委、獲得了突飛猛進(jìn)步朝規(guī)?；?、面積到達(dá)其中途花卉、綠化苗木、種苗生產(chǎn)等多種類、多品種的花卉種植構(gòu)造．略有不同我5％左右但地域特色突出傳90％盆花所占的比例1555％左右其余為草坪草、種業(yè)與其他用途花林業(yè)、農(nóng)業(yè)、農(nóng)的產(chǎn)業(yè)布局。到目前為止我市花卉企業(yè)5249873業(yè)技術(shù)人員492投資建立了花卉生產(chǎn)在津的獨(dú)資企業(yè)——育國外；東麗區(qū)個2728生產(chǎn)基地440株年實(shí)現(xiàn)銷售額10489.29銷售現(xiàn)狀：16場、東興花卉場．銷售的花卉外了市場調(diào)查共3/9調(diào)查了20個銷售攤位其中高檔盆花攤位12個鮮切花攤位8個．從調(diào)查中可高達(dá)90％以上10％左右．究其緣由：一是某些品種在天津沒有生產(chǎn)二是即使津上盆然后出種類也有小部運(yùn)輸途徑都是陸80％左右主要購置大型觀葉20％左右主要購置小型觀葉、觀花、多漿植物類。競爭對手的優(yōu)勢：、經(jīng)營時間長已經(jīng)把握確定的市場消費(fèi)狀況有了比較豐富的市場經(jīng)驗(yàn)。、已經(jīng)形成確定規(guī)模有了相對穩(wěn)定的銷售和進(jìn)貨渠道在商品定價上有了競爭優(yōu)勢。、有了確定的市場知名度被一些顧客所生疏形成了自己穩(wěn)定的顧客群。競爭對手的劣勢：、業(yè)務(wù)特色不突出對目標(biāo)客戶沒有明確的定位賣的商品雜而亂。本企業(yè)相對于競爭對手的優(yōu)勢：、針對消費(fèi)者的實(shí)際消費(fèi)水平我們的商品和效勞的定價會相對降低使之更適合人們的消費(fèi)水平、在零售的同時針對顧客的需要量體裁衣為顧客栽培自己需要的鮮花。3、本著誠信的原則效勞周到為消費(fèi)者供給優(yōu)質(zhì)的售后效勞。4/9、相對于鮮切花卉來說可以長時間保存花卉種類經(jīng)過細(xì)心選擇擁有本企業(yè)相對于競爭對手的劣勢：、剛開業(yè)沒有治理閱歷沒有固定的客戶和知名度。產(chǎn)品不能馬上被消費(fèi)者承受。2、對業(yè)務(wù)的營運(yùn)方式不是很生疏治理閱歷相對缺乏。四、市場營銷打算：〔一〕產(chǎn)品產(chǎn)品鮮切花卉和盆栽花卉兩大系列。〔二〕價格動的不是格外的穩(wěn)定所以在這兒就不具體列出具體的價格。1、選址：2、選址緣由：柳青東接近群。青區(qū)中北鎮(zhèn)曹莊村東側(cè)西外環(huán)七號橋北處占地500畝東靠天津市區(qū)擁有亞洲最大的室內(nèi)熱帶植物觀光溫室全國一流的標(biāo)準(zhǔn)化賞識魚交易中心是華北地區(qū)最大5/9其歷史沿革國晚香玉之鄉(xiāng)”品種因其花卉質(zhì)量上乘價國重點(diǎn)花卉市場”等榮譽(yù)稱號。花卉經(jīng)濟(jì)的長足進(jìn)展催生了花卉旅游于 開放的天津熱帶AAAA國家級科普夏涼廣為游客所稱道。3、銷售方式〔選擇一項(xiàng)并打√〕4、銷售渠道：本公司的銷售渠道以多元化為主要特征主次清楚。的了解花卉的生長狀況絕不弄虛作假。銷售成品。銷售渠道三：建設(shè)網(wǎng)站電子化市場?！菜摹炒黉N具體措施如下；1400計(jì)消費(fèi)700不包括在節(jié)日酬賓活動時使用。、依據(jù)中外節(jié)日尤其是春節(jié)、情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、七夕節(jié)圣誕6/93、對于中高檔產(chǎn)品賜予維護(hù)。4、建立在線效勞系統(tǒng)和顧客意見回饋系統(tǒng)5qq學(xué)問花卉信息花卉價格等、通過熱線短信平臺微博互動等隨時效勞客戶。準(zhǔn)時把握一手資料。7、發(fā)放宣傳資料舉辦一些專題講座普及園藝學(xué)問提倡大家建立綠色時尚9、為產(chǎn)品建立回執(zhí)單0、送貨上門□個人獨(dú)資企業(yè)□個體工商戶√□合伙企業(yè)企業(yè)員工企業(yè)將獲得的證件企業(yè)的法律責(zé)任〔保險、納稅〕：效勞活動勞務(wù)合同為其繳納各種保險并依法納稅。7/9六、固定資產(chǎn)100%的生產(chǎn)力氣企業(yè)需要購置以下設(shè)備：七、流淌資金〔月〕1、原料和包裝：〔不包折舊費(fèi)和貸款利息〕八、銷售收入推想〔12〕十、現(xiàn)金流量打算一、風(fēng)險把握資源風(fēng)險量貨市場不確定風(fēng)險1、顧客的需求隨潮流而變化顧客會寵愛不同種類的花卉2、顧客的收入水平的變化對產(chǎn)品有確定的影響。、顧客群體構(gòu)成的變化公司在將來的經(jīng)營中將會迎來更廣泛的顧客群體產(chǎn)品不確定風(fēng)險當(dāng)可能8/9競爭風(fēng)險們競爭中深蒂固擁有避短充分發(fā)揮降低風(fēng)險的措施：1、植物所需養(yǎng)分：比。、適當(dāng)?shù)乃止┙o依據(jù)植物根部對水分的喜好保證適當(dāng)?shù)耐寥?。這一噴淋系統(tǒng)對土壤濕度進(jìn)展調(diào)整。、適當(dāng)?shù)墓庹斩纫罁?jù)植物喜陰、喜陽特點(diǎn)每天承受不同的光照強(qiáng)度工照度調(diào)整為