趕工費計算方案(優(yōu)質(zhì)文檔，可直接使用，可編輯，歡迎下載）

關(guān)于＊＊＊＊*＊*＊＊＊＊＊＊＊工程第四合同段趕工費計算方案(優(yōu)質(zhì)文檔，可直接使用，可編輯，歡迎下載）申請增加趕工費用的報告根據(jù)業(yè)主的對本工程提前完工的要求，我部極為重視，立即召集項目部人員就如何確保2021年8月底完成本項目杭浦以南4條匝道與錢江隧道連通保證與南接線同步貫通的問題進行了討論部署，并根據(jù)現(xiàn)有的施工進展和資源配置情況進行了詳細的工期倒排、工序合理調(diào)節(jié)、資金計劃和機械設備、模板支架等投入計劃的編制,以確保優(yōu)質(zhì)、高效、按時完成錢江通道及接線項目北接線段工程.按要求于2021年月日提交詳細的工期倒排進度計劃及相應的工序安排、機械設備配置方案,并獲得監(jiān)理、設計和業(yè)主的通過.根據(jù)本工程招標文件及施工合同的約定,合同工期為24個月?，F(xiàn)根據(jù)業(yè)主的要求，實際工期為14個月（從2021年7月10日開始至2021年8月底）,縮短工期10個月,工期縮短41％，工期大幅縮短。為此，根據(jù)已上報施工組織設計（16個月工期)，我項目為趕工采用設施主要有以下幾點：一、調(diào)整施工計劃，工序銜接，采取平行，多方作業(yè)，保重點、促一般,多頭奮進。二、增加人員投入，改三班作業(yè)為24小時連續(xù)開工，每班工作時間為八小時，增加人員150人.三、增加資金投入、配足多類施工材料,新增籌措資金500萬元;模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料按一次性投入配置;鋼材、砂石料先預付訂購，保證施工的連續(xù).四、增加設備投入,新增投入沖擊鉆機6臺，發(fā)電機組3套,挖機等施工機械按需配置.五、保證后勤供應，增設500m2臨設成品房，使職工能吃好、睡好、保證有充足的干勁。六、開展勞動競賽，把目標落實到班組,每月拿出獎金對在趕工期間做出貢獻的職工進行獎勵。因趕工期而增加的費用歸納為以個幾項，細分如下詳述：一、增加人員技術(shù)管理人員、技術(shù)工人和普通務工人員：1。工程技術(shù)管理人員：根據(jù)《***＊市市政工程綜合價格》第一冊《通用工程》總說明第十一條第5點說明：夜班施工增加費：“市政綜合價格”中已包含合理工期內(nèi)因施工工序需連續(xù)作業(yè)的夜班施工增加費用.由于合同工期的縮短、現(xiàn)場交通因素等，必須在夜間施工的,按夜班施工工程部分的用工數(shù),按發(fā)生工日單價40％計算夜班增加費，夜班增加費包括夜餐費、照明費、降效費和臨時照明設施費，補助費不計費用，僅計取稅金。具體發(fā)生人員工日見下：表A、表B、表C：表A：管理人員增加費用表職稱原正常計劃投入人員趕工需增加的夜間作業(yè)人員日/人均工資〔元〕增加工資金額〔每天〕夜間工日增加費〔每天〕高級工程師12266。7元/人2×266。7元＝533.42×266。7×40%＝213.36工程師22166。7元/人2×166。7元＝333.42×166。7×40％＝133。36助理工程師34100元/人4×100/元＝4004×100×40％＝160技術(shù)員4683。33元/人6×83。33元＝499。986×83。33×40％＝199。992合計10人14人1766。78元/天706。712注：1、施工發(fā)生日歷天為120天,管理人員為三班制，每班連續(xù)工作八小時，其增加費計算公式為:（增加工資金額+增加工資總額×40％〕×120＝發(fā)生管理人員工資增加費。2、本表A增加人數(shù)為14人.以上為工程技術(shù)管理人員的增加人數(shù)和相應增加的每天工資金額，實際發(fā)生為120日歷天,管理員合計工資增加費為：〔1766。78+1766.78×40%〕×120=296819。04元。表B：技術(shù)工種、特殊工種增加費用表職稱原正常計劃投入人員趕工需增加的夜間作業(yè)人員日/人均工資〔元〕增加工資金額夜間工日增加費實際發(fā)生日歷天測量工3570元/天5*70*110＝38500A×40％＝15400110天試驗工3370元/天3＊70*100＝21000A×40％＝8400100天木工203050元/天30*50＊70＝105000A×40％＝4200070天鋼筋工203050元/天30＊50*100＝150000A×40%＝60000100天電焊工8870元/天8＊70*80＝44800A×40%＝1792080天管道工10850元/天8＊50*35＝14000A×40％＝560035天電工3670元/天6＊70*100＝42000A×40％＝16800100天材料保管員2250元/天2＊50*100＝10000A×40％＝4000100天安全員4660元/天6*60＊100＝36000A×40%＝14400100天保安員2250元/天2＊50＊100＝10000A×40％＝4000100天翻斗車司機4670元/天6＊70*110＝46200A×40%＝18480110天合計79106517500元207000注:1、表中A×40％表示:增加工資金額×40%夜間增加費2、本表B增加人數(shù)106人.以上為技術(shù)工種、特殊工種增加人數(shù)和相應增加的每天工資金額，實際發(fā)生為120日歷天，根據(jù)不同工種并結(jié)合新版的《*＊＊＊市皇崗口岸地區(qū)交通改善工程道路形象進度圖》計算不同工種的實際發(fā)生日歷天計算增加費。員合計技術(shù)工種、特殊工種工資增加費為：517500+207000＝724500元表C：普通務工增加費用表職稱原正常計劃投入人員趕工需增加的夜間作業(yè)人員日/人均工資〔元〕增加工資金額夜間工日增加費實際發(fā)生日歷天廚師55505＊50*120＝30000A×40％＝12000120天搬運工10204020*40＊120＝96000A×40%＝38400120天其他輔助工23354035＊40＊120＝168000A×40％＝67200120天合計4560130294000117600注：1、表中A×40％表示：增加工資金額×40%夜間增加費2、本表C增加人數(shù)60人。以上為普通務工增加人數(shù)和相應增加的每天工資金額，實際發(fā)生為120日歷天，普通務工增加合計工資增加費為:294000+117600＝411600元二、機械、材料增加費：序號項目名稱金額〔元〕備注1混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費471994.40根據(jù)施工圖計算工程量套取相關(guān)綜合價格直接費。第1項為模板支架購置材料費。第2～9項為模板制作安裝費.2拆除橋梁架支架30727。973非泵送砼擋墻基礎模板制安3827。054非泵送砼擋土墻模板制安21669。615非泵送砼基礎模板制安521.646承臺鋼制擋土板鋼支撐、疏排6472.307非泵送砼承臺實體式橋臺模板制安2624。558非泵送砼方形柱式墩臺模板制安8157.389非泵送砼臺蓋梁模板制安2624。5510橋梁滿堂式支架18867.6011非泵送砼實心板梁模板制安15665。6912橋板滿堂式支架35015。5513非泵送砼實心板梁模板制安71629。2014橋板滿堂式支架130111。3115腳手架搭設費168798.7516擋土板雙排腳手架，高度4。00m以內(nèi)1926.1917墩臺雙排腳手架，高度16.00m以內(nèi)66002.8618滿堂腳手架，基本層5。2m100869。7019垂直運輸機械費包括樁機、發(fā)電機、起重等機械進出場安拆費20大型機械設備進出場及安拆費193115。8521柴油打樁機5t以外〔2834.86元/臺班〕增加三臺2834.86*3＊35＝340183。20打樁機趕工期增至7臺（原4臺）打樁費用成本增加,發(fā)生時間為35天。22塔式起重機60KN/M以內(nèi)85688。6923樁基施工排水、降水費。污水泵(出口直徑φ150mm247.11＊6＊35＝59306.4每天247。11元/6臺班,發(fā)生時間為35天。24租用柴油發(fā)電機(功率200kW中型）2臺24小時交換使用［包括燃油費及其它費用］2*1.5＊1019。02＊90＝275135。4發(fā)生時間為90天，每臺每天1.5臺班；1019。02元/臺班25購置柴油發(fā)電機一臺［功率200kW中型]174825〔按機械原值計取〕合計2235824。64三、其它增加費用序號增加費用項目增加費用〔元〕備注1工程保險費120213.72按相關(guān)規(guī)定收費2安全文明施工措施費(表A+B+C+機械、材料增加費)*0.9％33173。86施工單位現(xiàn)場安全文明措施費費表推薦的市政工程費率0。9％3施工圍欄增加費50124.08包括圍護材料、人工費用4臨時設施增加住房面積〔396M2〕每人占用2.2m2＊180人〔含通道〕83376.00租用地皮搭設工人用房及費用等5生產(chǎn)勞動獎勵65000.006工程排污費(表A+B+C+機械、材料增加費)*0.65％23958。9按相關(guān)規(guī)定6.5％計算合計375736.5563四、增加費用總價計價表序號增加費用項目增加費用〔元〕備注1表A:管理人員增加費用表296819.042表B：技術(shù)工種、特殊工種增加費用表7245003表C：普通務工增加費用表4116004機械、材料增加費2253065。245其它增加費用375736.55636管理費率〔2004年度〕市政工程［(1+2+3+4+5)*10％］406172.08367增加工程稅金(1+2+3+4+5+6)＊3。22％130787。41098增加工程費總額4598680.331關(guān)于本工程趕工的相關(guān)持材料以及費用增加情況，我項目部均依據(jù)招標文件及合同條款的規(guī)定進行實事求是的測算〔詳細資料附后〕相關(guān)的請求亦是在政策法和合同條件許可的范圍之內(nèi)，無虛報、瞞報情況。根據(jù)《**＊市政府投資項目管理條例》〔經(jīng)＊**市第二屆人民代表大會常務委員第三十八次會議于2003年3月3日通過并公布，自2000年7月1日起施工行〕第四章《政府投資項目建設的管理》第三十條的規(guī)定，“政府投資項目”實行無現(xiàn)場簽證管理制度,但發(fā)生特殊情況并且不是由于施工單位原因造成的工程內(nèi)容及工程量的增加，可以現(xiàn)場簽證?，F(xiàn)場簽證應當由施工單位提出并提供相關(guān)資料,在簽證工程內(nèi)容和工程量發(fā)生的由建設、設計、監(jiān)理單位和市投資審計機構(gòu)共同確認。作為在招標時共同不可預見的特殊風險，我公司及項目部充分理解貴署在執(zhí)行相關(guān)政策法規(guī)以及合同條款時所處的立場，在前述建議和請求得到批準之前，我公司及項目部都將遵循誠實守信、充分履約的原則，加大資源的投入，合理安排工序，確保工程質(zhì)量，保證施工工安全，加快施工進度，以滿足市政府、市交通綜治辦以及貴署對本交通改善工程的具體要求，為＊*市的“凈暢寧”工程的順利實施工作出貢獻！特此報告！＊*＊*＊＊*＊工程項目部經(jīng)理部二○一二年三月六日主題詞：改善工程趕工增加費用報告抄送：＊＊＊*＊工務署市政處、＊*＊＊建筑工務署合同預算處、＊***住宅工程管理站一、工程概況1、工程名稱：德洲城巴里晨光花園(六期）2、建設地點：大亞灣西區(qū)龍山一路61號。3、建設單位:惠州大亞灣德州投資4、建筑結(jié)構(gòu)形式：剪力墻結(jié)構(gòu)5、建筑層數(shù)：棟號為37、38、39、40、45、46棟。本工程地下室為一層，地上37、38棟、39、40棟、45、46棟均為25層。6、總建筑面積：67918.77m27、建筑高度：37、38棟、39、40棟建筑高度74.85m；45、46棟建筑高度75.15m。8、建筑使用年限：50年。9、承臺本工程共有承臺305個，分單樁承臺、兩樁承臺、三樁承臺、組合承臺幾種類型。10、集水井地下室底板設有集水井共10個。11、地下室底板本工程基礎底板混凝土總量約為2796.705，分3塊（以后澆帶為界）澆筑，底板厚為250mm，除特別注明外結(jié)構(gòu)板面標高為—4.800m,砼等級強度為C30P6防水砼。各施工段砼量較大,故在砼量的供應上要與供應廠家聯(lián)系好，確保底板澆搗施工期間砼的供應。計劃每澆筑一塊施工段基礎底板混凝土時間為一個日歷天數(shù)。二、編制依據(jù)1、業(yè)主的趕工要求通知，根據(jù)業(yè)主工作聯(lián)系函(德字第CJ［2021]006號)關(guān)于六期37、38、39、40、45、46棟工程進度事宜。2、根據(jù)建設工程現(xiàn)場建設情況及設計施工圖紙等。3、本工程的施工組織設計。4、現(xiàn)行國家及地方的建筑規(guī)范、規(guī)定、標準。三、編制原則在保證工程質(zhì)量、適當增加工程成本的前提下，以2021年9月15日前完成結(jié)構(gòu)19層為工程節(jié)點目標。為了滿足業(yè)主要求的工期內(nèi)完成施工生產(chǎn)任務，必須采取強有力的施工技術(shù)措施。工程趕工的工期節(jié)點目標1、正常施工完成的節(jié)點工期時間階段工程節(jié)點完成時間37、38棟39、40棟45、46棟完成地下室底板完成±0.00以下砼結(jié)構(gòu)完成結(jié)構(gòu)5層完成結(jié)構(gòu)19層完成結(jié)構(gòu)封頂2、業(yè)主要求完成的節(jié)點工期時間階段工程節(jié)點完成時間37、38棟39、40棟45、46棟完成地下室底板2021—4—302021-4-302021-4—30完成±0.00以下砼結(jié)構(gòu)2021-5-302021—5-302021—5-30完成結(jié)構(gòu)5層2021-6-302021-6-302021—6-30完成結(jié)構(gòu)19層2021—9-152021-9—152021-9—15完成結(jié)構(gòu)封頂2021—11-302021—11—302021—11—30工程趕工進度計劃安排1、趕工施工總計劃詳細進度安排見附圖：趕工進度計劃橫道圖;第一階段：承臺、基礎梁、底板：年月日～年月日第二階段：地下室墻柱、頂板：年月日～年月日第三階段：主體結(jié)構(gòu)（1層～19層)：年月日～年月日2、工期情況敘述實際開工時間為2021年4月25日，合同開工日期為4月1日開工，所以工期相當?shù)木o張。本工程地下室需調(diào)動投入的人、材、機等相關(guān)生產(chǎn)因素將大幅度的增加，組織體系也將要求更完善。施工期間還面臨雨季施工,給施工帶來很多不便，對我們也是一個很大的考驗，提高、改進施工技術(shù)、加強管理克服困難是對工期的有力保證,雨天影響到施工的進展,對趕工也是一個潛在的難題.六、工程趕工保證措施由于本工程工期要求非常嚴格，要保證每個關(guān)鍵節(jié)點都按期完成，必須按照工期保證措施認真執(zhí)行,狠抓落實，才能確保本工程的順利進行。然而由于施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，仍不可避免會出現(xiàn)在某階段暫時性的工期滯后,為了防止一步落后，步步落后的現(xiàn)象發(fā)生,保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素,為此，提出以下具有針對性的趕工措施。1.

技術(shù)措施1.1首先必須組織工程技術(shù)人員和作業(yè)班長熟悉施工圖紙,優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng)造條件；并制定各分部分項工程施工工藝及技術(shù)保障措施(如基礎大體積砼施工及養(yǎng)護、地下防水、后澆帶施工節(jié)點構(gòu)造等的施工方法及程序），提前做好一切施工技術(shù)準備工作，從而保證嚴格按審定的進度計劃實施。1.2積極引進、采用有利于保證質(zhì)量和加快進度的新技術(shù)、新工藝，在本工程中除采用常用的商品混凝土。為加快工程進度，保證工程質(zhì)量，在結(jié)構(gòu)施工的混凝土中添加外加劑，如早強劑，以便于盡早進入砌體、裝修施工階段。1.3落實施工方案，在發(fā)生問題時，及時與設計、甲方、監(jiān)理溝通，根據(jù)現(xiàn)場實際,尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時解決，加快施工進度.1.4施工面積大的有利條件是作業(yè)面寬敞，在保證足夠勞動力的前提下，采用平面分區(qū)、分段流水交叉作業(yè)施工的管理模式，每個區(qū)段中合理組織、流水作業(yè)。主體施工時，各個作業(yè)區(qū)同時組織鋼筋、模板、砼三個作業(yè)組,一項工序緊跟一項工序向前推進,做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干擾.1。5建立準確可靠的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡,加強質(zhì)檢控制，保證施工質(zhì)量，做好成品保護措施，減少不必要的返工、返修，以質(zhì)量保工期,加快施工進度。1.6施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做技術(shù)質(zhì)量交底,制定詳細而實施性強的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效.1。7科學合理管理工程施工進度編制合理的施工進度計劃,按照進度計劃要求控制工期目標，定期召開協(xié)調(diào)會議，對施工進度中遇到和發(fā)現(xiàn)的一些問題，及時研究協(xié)調(diào)。工程進度實行周未檢查,每周召開工程例會。通過例會制度落實每天進度,實行動態(tài)管理,隨時調(diào)整計劃，及時確定對策,使進度計劃確實能指導生產(chǎn)并真正付諸實施.2。

經(jīng)濟措施2。1落實實現(xiàn)進度目標的保證資金，根據(jù)施工實際情況編制月進度報表,工程款做到專款專用，使之合理分配于人工費、材料費等各個方面，項目部財務定期檢查核實，從資金上保證工作能夠順利進行。2。2簽訂并實施關(guān)于工期和進度的經(jīng)濟承包責任制,包括項目部與管理人員及班組，乃至作業(yè)班組與工人個人之間的責任狀。2。3建立并實施關(guān)于工期和進度的獎懲制度，實行獎懲制度是項目管理上激勵機制和制約機制的具體體現(xiàn)，層層兌現(xiàn)。在全體參施人員中牢固樹立質(zhì)量爭第一、進度更要第一的思想，通過對目標實現(xiàn)與否的重獎重罰增強項目部所有人員的責任心與積極性。2.4特殊時期還需考慮人工緊張勞動力增加費、停水停電機械租賃費等的資金儲備。3、組織保證措施3.1項目部直接管理該工程的作業(yè)隊，設立項目作業(yè)隊管理班子，負責本作業(yè)隊的施工組織管理工作,并接受項目經(jīng)理部的領導.3。2對本工程實施項目經(jīng)理負責制，對工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，選擇成建制的，能打硬仗的，并有過大中型建筑業(yè)績的施工管理人員組成管理層，承擔本工程項目的施工管理任務，負責工程建設的全過程管理工作和對該工程的組織領導和重大問題的協(xié)調(diào)。3。3根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工,形成各分部分項工程在時間上、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。3。4建立由項目經(jīng)理、各部門主管、技術(shù)負責人、施工員組成的施工工期全面管理小組,針對主要影響工期的工序進行動態(tài)管理。實行PDCA循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策,不斷加快工程進度。3。5在實行項目管理的基礎上，在工程施工中采用工序管理的模式，并根據(jù)我項目部的ISO9001的《程序文件》、《項目管理規(guī)范》、《質(zhì)保手冊》制訂項目部的貫標具體內(nèi)容，對項目中實行全過程管理。3。6創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高施工管理人員和現(xiàn)場操作人員的積極性,利用責、權(quán)、利相結(jié)合的班組目標責任承包制，使目標管理與工人的利益相結(jié)合。3。7在結(jié)構(gòu)施工時,砌體及時跟上，盡可能組織交叉施工。4、制度保證措施4。1建立生產(chǎn)例會制度，每星期五開一次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃落實情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進行計劃的工作內(nèi)容進行分析，并及時采取有效的措施保證計劃的完成。4。2定期舉行與監(jiān)理、建設單位、設計、專業(yè)分包單位、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議，及時處理施工中的問題。4.3采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡計劃進行施工進度計劃的控制和有效動態(tài)管理控制，在施工生產(chǎn)中抓主導工序、找關(guān)鍵線路,組織流水交叉作業(yè)，做好勞動力組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作,通過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，做到重點突出，兼顧全局,緊張有序，忙而不亂。4。4下達到班組和分包單位的施工計劃均以1天計，并有獎懲措施，對各項節(jié)點工期重點控制，凡發(fā)生不正常情況則須在人員、材料和機械設備等諸要素上及時調(diào)整。4。6在施工組織計劃策劃時，各施工程序建立嚴格的布控措施，建立快捷的銜接制度。4.7健全項目部的內(nèi)部管理制度，明確管理人員和崗位職責，特別是工作程序和各工種、班組之間的工序銜接制度。5.組織協(xié)調(diào)措施5。1建立施工項目進度實施和控制的組織系統(tǒng)及,實行以總承包項目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接,及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題，促成各專業(yè)幾近同步地完成各自的施工任務。5。2訂立進度控制工作制度，在施工中，定期檢查,隨時監(jiān)控施工過程的信息流,實現(xiàn)連續(xù)、動態(tài)的全過程進度目標控制,比照計劃，分析進度執(zhí)行情況，及時調(diào)整人力、物力、資金及機械的投入量。5.3落實各層次進度控制人員的具體任務和工作職責，實行節(jié)日期間不停工，雙休日、端午節(jié)等國定假日實施輪休，合理安排班組工作作息，以經(jīng)濟嘉獎作為鼓勵，重點部位進行不間斷連續(xù)施工，主要施工人員日夜值班，采用二班或三班工作制。5。4加強于各專業(yè)班組的溝通：在每周舉行工程管理例會上,要求各專業(yè)工種的班組長參加，對本周未完成任務的原因進行分析，對本周存在的施工難點、各專業(yè)工種之間施工作業(yè)面的沖突及相互干擾等問題進行協(xié)調(diào)解決,確定下周的施工計劃安排。5.5在征得質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理部門同意并能確保工程質(zhì)量的前提下，對主體結(jié)構(gòu)實施分段驗收，以提早展開內(nèi)裝飾施工。6.

合同措施6.1以合同形式保證工期進度的實現(xiàn)，首先是保持總進度控制目標與合同總工期相一致，其次為分包合同的工期與總包合同的工期相一致。6。2供貨、供電、運輸、構(gòu)件加工等合同規(guī)定的提供服務時間與有關(guān)的進度控制目標一致.6.3以上各種合同一經(jīng)簽訂，便具有法律效力，明確各自在本工程中所應承擔的義務,若有違反追究其違約的法律責任.7.趕工階段施工人員保證措施7。1集中我公司優(yōu)勢兵力,調(diào)集技術(shù)業(yè)務精、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍,配備足夠的各專業(yè)施工勞動力，加強外協(xié)勞動力管理。7。2進場后即組織實施本工程的管理人員機構(gòu)，工程開工前即做好進場的準備，調(diào)配經(jīng)驗較豐富和操作水平較高的施工作業(yè)班組、施工員和質(zhì)安員等組成強有力的施工隊伍.7.3為實現(xiàn)以上目標，經(jīng)我司內(nèi)部研究決定，施工管理人員及施工作業(yè)人員全部采用三班倒的原則進行施工。7.4對進場后的勞動力進行優(yōu)化組合，實行輪班制，保證停人不停工。8.趕工階段材料保證措施8。1根據(jù)施工進度計劃要求,進行工料分析制訂物資材料進場計劃,組織好材料供應,確保材料供應準確及時。增配模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，拉大作業(yè)層面,提高工效.加大材料采購、運輸管理力度，抓緊、抓好機械設備的保養(yǎng)維護，避免發(fā)生缺料停機造成的停工、窩工。8.2抓好結(jié)構(gòu)件制作施工的質(zhì)量、工期，保證按施工進度要求，如期交付安裝.8。3鋼筋、水泥、砂石及早聯(lián)系,根據(jù)實際情況編制各項材料計劃表,按計劃分批進場，適應施工進度的需要，并根據(jù)計劃落實各種工程材料、成品半成品等材料貨源，以保證其相應的運作周期。8.4現(xiàn)場分別建立足夠大的各種建材及周轉(zhuǎn)材料儲備倉庫、堆場，防止災害天氣影響供貨中斷，保證工程正常施工。8.5隨時了解材料供應動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù),并積極協(xié)調(diào)，如對工程進度產(chǎn)生影響時,要提出調(diào)整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃得以順利實施。8.7根據(jù)不同的施工階段要求，需業(yè)主、設計認可的材料、設備，在采購前提供樣品及時確認，縮短不必要的非作業(yè)時間.8。8本工程中模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料用量極大,除采取采用砼標號摻入早強劑，支模時梁板分離、后澆帶與板承重架分離自成體系的模板早拆等技術(shù)措施。8。9由于趕工，砌體、裝飾施工增加的腳手架比正常施工情況下增加三倍；水電專業(yè)安裝工程在施工過程中不會考慮利用土建腳手架，單獨進行腳手架搭設。9。趕工階段機械投入保證措施9.1各階段機械設備配備說明：以正常施工情況為基礎，為加快工程進度,仍需相應增加大量的機械設備.9.2根據(jù)施工進度計劃編制施工機械設備的進場計劃，包括機械設備的檢修、租賃及預購設備等，施工過程必須做好機械設備的保養(yǎng)及維修管理工作，確保其機械設備能按時正常投入生產(chǎn)，9.3協(xié)助甲方組織好設備供應，抓好進入現(xiàn)場設備的管理、保護，組織好甲供材料的接收和復驗。9。4主體結(jié)構(gòu)施工階段的機械設備大部分與地下室結(jié)構(gòu)施工階段相同,如塔吊、混凝土輸送泵、鋼筋、模板加工機械、測量設備等均應按設備計劃全部到位.考慮到主體結(jié)構(gòu)施工期間的砌筑工程施工需要，另配備4臺1t的快速提升井架，以方便砌體、砂漿的垂直運輸,砌筑工程施工時4臺400L攪拌機用于砂漿的生產(chǎn)。9.5安裝及裝修施工階段的機械設備主要考慮到材料的垂直運輸，二臺塔吊依然保留,以便其他專業(yè)分包隊安裝的需要,此時土建裝修材料的運輸主要靠提升井架，砂漿生產(chǎn)設備、測量設備仍然配備，其他設備按需配備。9.6現(xiàn)場施工機械設備由專人負責操作，操作人員必須持證上崗作業(yè).項目部組織技術(shù)精良的維修班組，嚴格按照機械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度來進行保養(yǎng)和維修,保證其正常運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮機械優(yōu)勢，確保工程的機械完好率達到90%以上，利用率達到95％以上。在機械首次使用前做好調(diào)試，施工間歇期，做好機械設備的維修保養(yǎng)工作，防止在施工中出現(xiàn)故障，影響工期。塔吊等設備都按晝夜運轉(zhuǎn)，機操工輪班作業(yè)，以充分發(fā)揮設備的效能。9.7施工時可能會遇到斷電或電壓不足，在施工現(xiàn)場配備二臺120KW發(fā)電機組，隨時備用。10.趕工階段的安全保證措施10。1安全生產(chǎn)管理體系為確保工程安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，我公司將建立健全現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理責任制,組成由項目經(jīng)理部有關(guān)管理人員參加的領導機構(gòu)，具體負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)的日常管理工作。10.2安全生產(chǎn)領導小組組長:項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理、項目總工程師、技術(shù)、安質(zhì)部部長組員：由分包單位負責人和各專業(yè)技術(shù)負責人、質(zhì)安負責人組成10。3安全生產(chǎn)保證體系:詳見附件：安全生產(chǎn)保證體系圖10。4安全文明生產(chǎn)責任制公司領導層項目經(jīng)理部公司領導層項目經(jīng)理部安全文明施工責任小組各施工現(xiàn)場負責人各分部及施工隊班組人員通過以上體系層層負責，責任到人，并與本項目違約罰款掛鉤，同時也建立達到基本目標時的獎勵制度，使整個項目部為實現(xiàn)安全、文明施工的基本目標而奮斗。10.4。2目標層層分解，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任制，橫向到職能部門，縱向到班組，一級保一級層層抓落實。10。4.3廣泛開展安全文明工地建設活動，適時開展“安全月”、“安全周”活動，使安全生產(chǎn)經(jīng)?；?、群眾化、制度化。10。4.4堅持項目部每月、工程隊每半月、班組每周一次安全生產(chǎn)大檢查，每天班前交底、班后總結(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。10。4。5搞好教育培訓，增強全員安全意識，提高全員安全素質(zhì)。10。4。6按項目部有關(guān)規(guī)定進行獎懲。10.4。7項目部安全工作主要職責：安全主任全面負責安全事宜,及時制定安全方案并下發(fā)安全交底，將安全思想貫徹人心、責任到人。10。5工程重點部位安全防范措施10.5.1主體工程安全防范措施1）、垂直運輸與腳手架現(xiàn)場用的垂直運輸機械應進行定期檢查和維修保養(yǎng),確保使用安全.并實行定人定機管理方法,建立專機責任制度。腳手架必須隨框架進度超高一步搭設,并按規(guī)定架設安全網(wǎng)及安全挑出斜擋板，禁止在架子上堆放當班不必要的物品，禁止非架子工移拆腳手架和安全網(wǎng)、安全板等.架子搭設后應經(jīng)驗收合格才準使用。腳手架和垂直運輸機械必須有良好的防電、避雷裝置,五級以上大風，大霧,大雨天氣應暫停施工.提升機井架外圍加封閉網(wǎng)，高空與地面約定電鈴訊號聯(lián)系,每班先檢試無誤才開始工作，吊盤設限位保險,禁止任何人坐吊盤上落，首層通道口應架設安全棚，懸掛安全警識，高空架口應設安全門并戴安全帶操作.提升架應經(jīng)驗收合格方可使用,嚴禁由高處向下投放垃圾或物品。拆除腳手架時應對工人進行技術(shù)交底，拆除時必須注意：①劃出工作區(qū)標志，禁止行人進入;②嚴格遵守拆除順序，由上而下，后綁者先拆，先綁者后拆，一般是先拆欄桿、腳手架、剪刀撐，而后拆小橫桿、大橫桿、立桿等；③統(tǒng)一指揮,上下呼應，動作協(xié)調(diào)，當解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時應先告知對方，以防墮落;④材料工具要用滑輪和繩索運送,不得亂扔.2）、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工定期檢查高空工作人員的身體，嚴禁不適應高空作業(yè)的人員上崗.拆除模板間歇時，將已松動的模板、橫杠、支撐等運走或妥善堆放，防止因踏空而產(chǎn)生危險。從事焊接的焊工必須穿戴防護衣具。3）、注意工地的消防和安全用電措施。在每層樓梯口設一組滅火器。每隔二層設一處消防栓?，F(xiàn)場電纜必須埋管穿線或架空敷設，地面設標志。變壓器配電箱必須有圍護，并加標志。4)、其它措施每天開工前應檢查平臺、吊繩、吊鉤等設備，發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時處理。施工現(xiàn)場臨邊要設置安全護欄。晚上要設置紅色危險信號燈。運輸及作業(yè)橋架，上落用梯必須牢固、可靠?，F(xiàn)場應按有關(guān)規(guī)定設置消防器材、用具。動火要按規(guī)定辦理動火證。進入現(xiàn)場人員必須配帶安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋.現(xiàn)場用電符合有關(guān)安全規(guī)定，夜間施工，必須有足夠的照明,并設置電工值班、非值班電工不準亂接電線.10。5.2裝飾工程安全防范措施1）、施工人員上崗前,必須進行安全教育，培養(yǎng)和加強施工人員的自身安全意識,掌握本行業(yè)安全施工的技能技巧，提高對突發(fā)事件的應變能力，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。2）、施工人員進入現(xiàn)場，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一律要求戴安全帽，穿軟底鞋，嚴禁赤腳，穿拖鞋、高跟鞋。3）、施工現(xiàn)場用電嚴格按<<施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范>>有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，施工、生活用電統(tǒng)一由電工作業(yè)，嚴禁亂拉亂接。4)、電焊機、電源線應絕緣良好，臨時較長的電源線，不準拖地,應架設并不應防礙行人。5）、電焊機外殼應進行保護接地或接零。電焊回路線與焊件不應同時接地或接零.6）、氧氣、乙炔氣瓶應放置陰涼處，存放處嚴禁煙火,保持良好通風，并且要防止爆曬。氣瓶、配件管道必須嚴密、無泄露。氧氣、乙炔瓶嚴禁放倒。7)、禁止在離乙炔氣瓶10米之內(nèi)明火作業(yè)、吸煙或燃燒雜物。氣瓶搬運時,應輕裝輕御,嚴禁碰撞。8)、搬運、安裝鋁板、玻璃時，要輕拿輕放，小心行走,不要碰撞。9）、施工時，消防水管應保證有水，并且應能噴淋到樓面可能發(fā)生火災的任何位置.10.5。3夜間施工措施1）、申辦夜間施工許可證,夜間施工不超過甲方及有關(guān)部門所規(guī)定的時間標準。2）、保證夜間施工有足夠的照明,并安排專門電工跟班，隨時排除電線路及機械故障,盡量減少噪聲.3）、嚴格按規(guī)范施工，特別是制定嚴格的安全制度，確保安全生產(chǎn)，文明施工.4）、合理安排夜間施工的工序，實行三班制連續(xù)施工。10。6安裝工程安全措施10.6。1給排水工程1）、參加施工的工人，要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作時，應堅守工作崗位，嚴禁酒后操作。2）、正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳作業(yè)，在無防護設施的高空施工時必須系安全帶.現(xiàn)場堆放管子時，嚴禁超高堆放,并且不準上人去隨意踩蹬.3）、在管井施工時必須蓋好上一層井口的防護板，安裝立管時應把管子綁扎牢固,防止脫落傷人，支架安裝時，上下應配合好，當天完成后應及時蓋好井口，封好井口。管道系統(tǒng)各部分安裝就位后，必須及時將其固定牢靠，以防落下傷人。4)、在管道豎井或光線較暗的地方進行施工作業(yè)時,必須要有照明設備,且其電壓不得超過36V。5）、使用電氣焊時要有操作證，并清理好周圍的易燃易爆物品，配備好消防器材，并設專人看火。6）、噴燈不得漏氣、漏油及堵塞,不得在易燃、易爆場所點火及使用.工作完畢，滅火放氣.7）、剔槽打眼時錘頭不得松動；鏟子應無卷連、裂紋；戴好防護眼鏡。樓板打透眼時，板下不得有人靠近。8）、嚴格執(zhí)行上級主管部門有關(guān)安全的規(guī)定，并針對工程特點、施工方法和施工環(huán)境，制定切實可行的安全技術(shù)措施，做好安全交底工作。9）、施工人員應熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用個人防護用品，采取安全防護措施，嚴禁酒后操作。10）、加強對電、氣焊作業(yè)，氧氣、乙炔及其易燃、易爆物的管理，杜絕火災事故的發(fā)生。11）、做好消防保衛(wèi)工作,施工人員嚴格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度。10。6。2電氣工程1）、參加施工的工人，要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作時，應堅守工作崗位，嚴禁酒后操作.2）、正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳,在無防護設施的高空施工時必須系安全帶。3）、使用電氣焊時要有操作證,并清理好周圍的易燃易爆物品，配備好消防器材，并設專人看火。4）、氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5米，兩瓶同焊炬間的距離不得小于10米。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采用二氧化碳氣體保護焊焊接，應嚴格執(zhí)行各項有關(guān)安全規(guī)定，應保持通風良好，并不得在密閉場所施工，施工人員與焊接點應保持在安全距離。5）、電氣設備及線路絕緣必須良好，設備必須有可靠的接地保護并有保險器或漏電保護。6）、在使用手提配電箱、流動照明燈具、手持電動工具的電源線及負荷線不得采用塑料線和普通橡皮線，必須使用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜線，照明燈具必須使用安全電壓，一切電纜不允許落地,必須將線吊起或掛在安全的位置.7)、線路上禁止帶負荷接電斷電，并禁止帶電操作。8)、熔化焊錫、錫塊，工具要干燥、防止爆濺。9）、管子穿線時,不要對著管口吹氣、呼叫，防止帶線彈力傷人，穿線時應配合好，以免擠手.10）、剔槽打眼時錘頭不得松動，鏟子應無卷連、裂紋。戴好防護眼鏡,樓板磚墻打透眼時，板下、墻后不得有人靠近。11）、被試設備或電纜兩端如不在同一地點，另一端應有人看守或加鎖，并對儀表、接線等檢查無誤后，人員撤離后方可升壓。12）、樓內(nèi)作業(yè)用人字梯時,梯子必須堅固，梯子的間距不得大于40cm,梯子要搭在堅固或平滑的地面上，并采取防滑措施，梯子的坡度要適宜。13）、有人觸電立即切斷電源，進行急救；電氣著火,應立即切斷有關(guān)電源,使用干粉或氣體滅火器。14）、嚴格執(zhí)行上級主管部門有關(guān)安全的規(guī)定，并針對工程特點、施工方法和施工環(huán)境，制定切實可行的安全技術(shù)措施,做好安全交底工作。10.7消防、防火安全10.7.1建立消防組織,設立防火小組和消防小分隊，進行防火檢查，及時消除火災隱患。10.7。2現(xiàn)場必須滿足消防車出入和行駛的道路，按要求在路旁設置消防栓?，F(xiàn)場滅火器材合理布置。10.7.3按施工平面布置做好臨時消防龍頭和消防水池,并時刻保證消防通道的暢通?，F(xiàn)場通道、消防出入口、緊急疏散樓道等，有明顯標志或指示牌。有高度限制的地點應有限高標志。10。7。4現(xiàn)場禁止使用明火，動火作業(yè)必須履行專職安全員審批制度。10.7.5工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設，任何人不得亂拉電線。10.7.6材料保管對儲存物品進行火災危險性的分類并分開存放,各種氣瓶等危險品單獨設庫存放。10.7。7木工作業(yè)棚防火：采用阻燃材料搭設，電氣設備應密封或采用防爆型，防止電線短路、用電設備過載運行，嚴禁在作業(yè)場所吸煙生火，配備足夠的滅火器材.10。7。8樓層施工防火，設置具有足夠揚程的高壓水泵，樓層設置消防水龍頭。10.7。9電、氣焊作業(yè)：焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離,與易燃易爆物品距離、乙炔發(fā)生器與氧氣瓶距離都應大于安全規(guī)定距離，焊割設備上的安全附件要保證完整有效,作業(yè)前應有書面防火交底，作業(yè)時備有滅火器材，作業(yè)后清理燃物,切斷電源、氣源。10。7.10涂噴漆作業(yè)防火：保證場所通風良好，禁止焊割作業(yè)同時或局部上下交叉進行；浸有涂料稀釋劑的破布、棉紗、手套和工作服等應及時清除，防止堆放生熱自燃。10.7.11施工現(xiàn)場內(nèi)宿舍、辦公室、倉庫禁止使用電熱器具取暖和煮飯。10.7。12木材加工場、倉庫、宿舍、廚房、動火現(xiàn)場、作業(yè)區(qū)域、吸煙室以及易燃易爆材料堆放等場所，必須按規(guī)定配備足夠的各類有效防火器材,并經(jīng)常檢查。10.7。13在辦公室主任的統(tǒng)籌領導下，搞好與當?shù)卮迕竦年P(guān)系，互相遵重、互相支持、避免糾紛,與當?shù)毓膊块T和有關(guān)單位加強治安聯(lián)防和防火安全管理工作。建立和健全項目經(jīng)理部防火保安管理制度，落實公安消防責任制。10。8

后勤保障本項目在施工過程中將進行科學而人性化的管理，在抓進度趕工期的同時，認真仔細地做好各項后勤保障工作,使工人們能夠安心愉快地投入工作,以提高工作效率.10.8。1特殊工種的手套、口罩、防護眼鏡、安全帶等勞保防護用品供應及時而到位.10.8.2高溫季節(jié)現(xiàn)場準備充足茶水供應。10.8.3雨季雨衣套鞋等勞保用品亦應充分。10.8.4在生活區(qū)設置必要的文娛設施，做到勞逸結(jié)合,調(diào)劑緊張的勞動生活。10。8.5后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題,食堂的飯菜要保證干凈衛(wèi)生且品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整，晚上加班應備有夜餐.職工生活區(qū)要每日派專人打掃衛(wèi)生，做好防蚊驅(qū)蠅工作，保持生活區(qū)的凈潔.11。工程趕工質(zhì)量保證措施11.1質(zhì)量方針為實現(xiàn)本工程的質(zhì)量，我公司將落實并實施以下的措施，以措施、行動保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。11.2質(zhì)量保證措施11。2。1組織保證保證管理機構(gòu)人員到位,各司其職，落實施工質(zhì)量責任制度。11。2.2采購物資質(zhì)量保證項目經(jīng)理部材料負責人負責物資統(tǒng)一采購、供應與管理，并根據(jù)ISO9002質(zhì)量標準和公司物資〈采購手冊〉,對所需采購多和分供方供應的屋子進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下:1)、嚴格執(zhí)行進貨檢驗制度。材料員負責對所采購的設備材料進行驗證或復檢，填寫進貨檢驗記錄表,保證用于施工的產(chǎn)品質(zhì)量符合標準及可滿足圖紙、規(guī)范和合同的要求。2)、全部材料進場均按照規(guī)定向監(jiān)理公司報驗,報驗合格通過后方可使用。3）、對于業(yè)主提供的產(chǎn)品材料，嚴格執(zhí)行本公司ISO9001質(zhì)量保證體系中的〈顧客提供產(chǎn)品控制程序>。本公司對顧客提供產(chǎn)品實施的進貨驗證、檢驗、試驗。11。2.3技術(shù)保證我方將嚴格執(zhí)行國家、建設部頒發(fā)的、于本工程有關(guān)的法規(guī)、規(guī)程、標準、規(guī)定以及合同、設計文件和產(chǎn)品技術(shù)文件上的施工、質(zhì)量要求進行施工，在技術(shù)規(guī)范上保證工程質(zhì)量。11。2.4施工機具及計量器具有效性保證1）、技術(shù)負責人按施工工藝計量網(wǎng)絡、質(zhì)量檢測計量網(wǎng)絡圖配齊計量器具。2)、國家規(guī)定強制檢定的計量器具必須100%按時送檢,其他計量器具也應按時送檢.3)、技術(shù)管理部的機具管理組定期對所持有的全部機具進行保養(yǎng)維修，保證機具的有效性。附件：安全生產(chǎn)保證體系圖安全方針：安全方針：安全第一預防為主安全領導小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目總工安全目標：“三無、二控、三消滅”安全責任制安全教育安全工作體系安全控制安全檢查安全活動經(jīng)費安全獎懲條例安全管理措施系統(tǒng)安全教育黑板報三級教育業(yè)務科室各隊班長各隊安全員防塌方防觸電防火災防淹亡防高空墜落防交通事故定期檢查不定期檢查施工班義務安全員實現(xiàn)安全生產(chǎn)確保施工全過程目標實現(xiàn)獎罰兌現(xiàn)提高安全意識提高預防效果消滅安全隱患安全工作體系安全生產(chǎn)保證體系圖目錄TOC\o"1—3"\h\uHYPERLINK\l”_Toc494962562”一、工程概況2二、編制依據(jù)4HYPERLINK\l”_Toc494962564”三、編制原則4HYPERLINK\l”_Toc494962565”四、趕工的工作內(nèi)容5五、趕工的工期目標5HYPERLINK\l”_Toc494962567”六、趕工技術(shù)措施5八、趕工階段施工人員、材料、機械投入12_Toc494962572"十一、安全、文明、環(huán)保、消防措施46十二、趕工措施費計算67一、工程概況

1、概況項目名稱：漢陽區(qū)十里鋪村城中村改造A、B、002、003地塊(三期A區(qū)）23＃、25＃-29＃樓及地下室建設單位：武漢中大十里房地產(chǎn)開發(fā)監(jiān)理單位：湖北天慧工程咨詢勘探單位：武漢地質(zhì)勘察工程院施工單位：浙江省建工集團有限責任公司2、建設規(guī)模及工程類別：本工程建筑用地面積約為19136.84平方米，建筑總面積為105862.82平方米，其中地下室建筑總面積為25132.13平方米.住宅樓6棟,均為二層地下室；23＃樓32層；25#樓32層；26＃樓32層；27＃樓32層；28＃樓33層，29#樓33層；地下室為二層,地上面積80730。51平方米。3、地上為剪力墻結(jié)構(gòu)。地下為框架、框剪（主樓部分)結(jié)構(gòu)。主樓為筏板基礎，純地下室為天然承臺基礎.抗震設防烈度為六度，設計使用年限50年。耐火等級：一級；屋面防水等級：Ⅰ級。4、砌體材料±0.000以下地下室以外的墻體均采用MU10蒸壓粉煤灰磚,M10水泥砂漿砌筑。地下室內(nèi)部±0。000以上的室內(nèi)墻體為干容重≤5.50KN/m3(體積密度級別B05，砌塊強度級別A2.5）且飽和度和濕重度不超過7.7KN/m3的加氣混凝土砌塊，室外墻體為干容量重≤6.25KN/m3（體積密度級別B06，砌塊強度級別A3。5）,且飽和度和濕重度不超過8.75KN/m3的加氣混凝土砌塊。標高98米以下采用M5混合砂漿，98米以上采用M7。5混合砂漿，女兒墻處用M10。0水泥砂漿（建議采用專用砂漿Ma）砌筑;墻體厚度詳各建施圖。砌體施工時所用的砌塊產(chǎn)品齡期不應小于28d，砌塊施工時的含水率應不小于155、本工程外墻面主要采用涂料外墻面.主樓一至二層包括商鋪為干掛石材外墻面，其余外墻面均為涂料墻面。內(nèi)墻：水泥砂漿墻面、防水砂漿墻面、混合砂漿膩子墻面/乳膠漆罩面;電梯井前室、樓梯間、公共走道貼600*600?；u。頂棚：混合砂漿頂棚乳膠漆罩面/水泥砂漿頂棚/膩子罩面頂棚、涂料保溫頂棚（僅用于室外架層樓面和主樓與商鋪銜接的樓板）、石膏板吊頂/乳膠漆罩面。地面:陶瓷防滑地面、細石混凝土地面、復合木地板地面(用戶自理）、聚氨酯彩色涂料地面。樓面:?；u樓面、水泥砂漿樓面、水泥砂漿防水樓面;細石混凝土樓面、耐磨地坪樓面、全輕混凝土樓面、聚氨酯涂料樓面、防靜電活動地面。踢腳：水泥砂漿腳線、面磚踢腳線。墻裙：釉面磚墻裙、乳膠漆墻裙.保溫:外墻內(nèi)保溫采用擠塑聚苯板保溫、樓地面采用全輕混凝土保溫。6、屋面：分為上人保溫屋面和不上人保溫屋面。上人保溫屋面：80厚發(fā)泡水泥保溫板/二層1.5。厚PET自粘防水卷材，防滑地磚面層;不上人保溫屋面：80厚發(fā)泡水泥保溫板/二層1。5.厚PET自粘防水卷材，水泥砂漿保護找平；空調(diào)板、雨棚等：水泥砂漿找平，2厚聚氨脂防水涂料。7、普通木門、防火門、鋁合金安全玻璃門、鋼質(zhì)防盜門、鋁合金窗。8、門窗玻璃選用二層透明玻璃，并應執(zhí)行《建筑玻璃應用技術(shù)規(guī)程》和《建筑安全玻璃管理規(guī)定》，玻璃采用浮法玻璃,其品種、厚度應符合《建筑玻璃應用技術(shù)規(guī)程》第七節(jié)的規(guī)定,落地窗、玻璃門、玻璃隔斷等易受人體或物體碰撞部位的玻璃應在視線高度設醒目的貼膜警示。9、經(jīng)常有人通行的防火門采用常開防火門，火災時能自行關(guān)閉并具有信號反饋功能；其它位置的防火門均應采用常閉防火門,防火門關(guān)閉后應能從任何一側(cè)手動開啟，防火門埋件由廠家預先設計并配合土建施工。防盜門，電子門的預埋件，由廠家提供按要求進行預埋.預埋在墻內(nèi)或柱內(nèi)的鐵件應做防腐（防銹)處理。二、編制依據(jù)

1、建筑施工合同及招投標文件。

2、建筑設計施工文件

3、相關(guān)的建筑施工規(guī)范及文件

4、2021年月日建設單位召開的“關(guān)于要求三期工程縮短施工工期的協(xié)調(diào)會議"。

三、編制原則

根據(jù)甲方的要求25＃、26＃、27＃樓六層以下及周圍部份地下室（具體部位見總平面圖）做為樣板房展示區(qū),在保證工程質(zhì)量、施工安全、適當增加工程成本的前提下，以2021年4月24日達到展示區(qū)所有工作量全部完成為目標.

四、趕工的工作內(nèi)容

1、2021年12月30日展示區(qū)域內(nèi)地下室結(jié)構(gòu)完工、2021年2月10日完成25＃、26#、27#樓主體結(jié)構(gòu)到十層。

2、2021年4月24日完成25＃、26#、27＃樓六層以下所有的土建、裝修、水暖、電氣等工程內(nèi)容，同時完成全部室外工程。

五、趕工的工期目標

根據(jù)招標工程量預算清單所編制的定額工期為計算依據(jù)，展示區(qū)正常完成工程量需290日歷天（含春節(jié)放假)；現(xiàn)經(jīng)建設單位要求趕工,展示區(qū)內(nèi)工程量需在2021年4月24日前全部完成；開工日期—竣工日期，即2021年10月20日—2021年4月24日,計187日歷天，提前103日歷天（290日歷天—187日歷天=103日歷天）縮短合同總工期的35。52％（103日歷天/290日歷天=35。52％）。

六、趕工技術(shù)措施

不論因何種原因?qū)е鹿こ踢M度拖延，以投入資金為基礎，以加大投入人力、物力為保障,保證“4.24”節(jié)點工期圓滿完成,我公司項目部根據(jù)目前工程主體結(jié)構(gòu)實際情況,本工程需采取以下措施進行趕工：1、加大資源投入，購置或租賃機械設備和工機具。

2、增加項目管理人員、施工班組采用二班工作制，局部區(qū)域在保證安全施工的前提下實施立體交叉作業(yè);同時，根據(jù)具體情況，制定新的夜間施工措施。（見人員配備表)

3、加大周轉(zhuǎn)材料投入，為了縮短工期，展示區(qū)域內(nèi)地下室全部采用新模板及支架，根據(jù)施工進度增加投入；主體價段，每棟配置5套梁板模板及支架，3套墻柱模板：調(diào)整管理機構(gòu)、增加管理及技術(shù)人員、加強施工班組管理力度、及時更換不合格或不適合的管理技術(shù)人員及施工班組人員、加大趕工宣傳力度（實施進一步的勞動競賽活動，樹立全體員工“安全為天、質(zhì)量是本、進度為關(guān)鍵”的意識，確保在無安全和質(zhì)量事故的前提下完成趕工過程）、實行新的獎勵措施等。

（1）人員配備：

配備經(jīng)驗豐富的項目部班子、管理干部、工程技術(shù)人員和施工工人,組成強大的施工隊伍，建立以項目經(jīng)理為首的工期保證體系，考慮影響工期的各種其他因素，關(guān)死后門，確?！?·24”里程碑工期如期完成。

(2)技術(shù)措施：

制定合理和先進的施工措施；合理劃分施工段，組織流水施工作業(yè);認真貫徹執(zhí)行施工過程控制、銜接過程控制、質(zhì)量檢驗計劃、施工圖紙會審、工程交接、工程圖紙和竣工技術(shù)資料等程序和制度.

（3）組織措施：

工程施工前制定詳細的施工網(wǎng)絡組織，并根據(jù)施工網(wǎng)絡組織制定月度及每周的施工進度計劃，并定期盤點統(tǒng)計，不僅及時調(diào)整施工進度網(wǎng)絡圖,而且分析施工中存在的問題，正確估計下一步影響施工的各項因素，并采取相應的補救措施。

（4）物資供應:

選用良好的機械裝備投入到本工程使用。按照網(wǎng)絡計劃做好設備進場、材料供應工作，掌握并落實材料的到貨情況，協(xié)助業(yè)主做好材料先行定牌、定規(guī)格、定色澤。加強材料及設備的管理力度。大力推行設備及材料的倉儲管理，由于施工場地狹窄及處于鬧市區(qū)白天車輛禁行的規(guī)定，為了確保物資充足,故此采取晚上進材料,以此保障不斷料現(xiàn)象,并設材料保管員，使用材料時采用人工或運輸車進行二次或者多次搬運。

地方材料采購，充分做好市場調(diào)查工作,落實貨源，確保工程對材料的需求。隨時了解材料供應動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，特別大體量的材料（如砌塊、鋼筋、外墻石材）,提前對生產(chǎn)廠家進行考查簽定合同，部份武漢市沒有的材料，為使總進度計劃得以順利實施，只有異地采購。根據(jù)不同的施工階段要求，需業(yè)主、設計認可的材料、設備,在采購前提供樣品及時確認，縮短不必要的非作業(yè)時間。

(5）趕工措施:

網(wǎng)絡計劃中關(guān)鍵路徑的項目，必須加大勞動力，一鼓作氣搶占進度，寧愿出現(xiàn)勞動過大產(chǎn)生工作效率降低導致窩工,也要完成主節(jié)點部位的施工。實行加班加點，工作主動向前趕。當工程進度發(fā)生拖延時,將針對工程進度拖延的原因進行全面具體詳細的分析,提出合理的趕工方案，編制安全可行的趕工計劃，制定具體的趕工補救措施。

（6）受天氣影響的趕工措施：

1)受天氣因素影響時,采用在施工現(xiàn)場搭設防雨棚、防雨布等設施，增加安全設施，確保施工如期進行.

2）在受天氣因素影響確實無法施工時，本工程將調(diào)整作息時間.3）增加雨天員工個人防護措施.配發(fā)相應的雨具及雨天施工防護用品。4）加強對雨季的預測防范工作，加大雨季施工的安全、質(zhì)量保證措施。

（7)受材料交貨延期、交貨順序不合理、設備缺陷影響的趕工措施：

1）加強材料設備管理,提前預測材料的需求計劃，做到提前與材料供應商進行溝通。

2）材料交貨延期時(體現(xiàn)在外墻復合酚醛板供應）,充分做好施工準備，布置多點工作面，待材料交貨后立即開展安裝工作，從而縮短安裝工期.(8）受施工圖紙交付使用推遲、安裝需用的文件資料不足影響的趕工措施:

1）利用公司豐富的工程施工經(jīng)驗，及時進行材料備料，充分做好施工前的準備。2）編寫新的施工技術(shù)措施方案或采用臨時技術(shù)措施，調(diào)整施工順序和進度計劃中的工序邏輯關(guān)系.

3）加強圖紙文件資料管理和學習，提前預測圖紙文件資料的需求計劃，做到提前與設計單位、建設單位進行圖紙文件資料需求的溝通.

4）加強與業(yè)主、設計單位之間的協(xié)調(diào)，減少各方接口問題，加強溝通與聯(lián)系，加快文件圖紙審批與問題的解決。

（9）安全措施

1）由于搶占工期,投入的人工過大，故需多建40％的工人宿舍，以解決民工食宿問。

2）給操作民工配備相應的勞動安全防護用品(安全帽、工作服、手套、勞保鞋、雨衣及特殊工種的安全用品等物品）

3）由于展示區(qū)域工期較緊，地下工程施工至正負零后，上部結(jié)構(gòu)要緊跟施工。我項目部根據(jù)實際情況和趕工的指導思想決定:在基礎至七層主體結(jié)構(gòu)施工期間，下部使用落地腳手架，便于拆除給配套管道施工留置工作面，裝修階段重新搭設裝修腳手架;在建筑物第七層樓面開始懸挑腳手架，懸挑6層。采用預埋16號槽鋼為懸挑水平鋼梁,作為腳手架起步的基礎。由于工作面的大幅度增加,對于安全防護更需及時布置，特別是腳手架工程更需加大投入，做好層層滿鋪鋼巴片，多設安全通道及運輸?shù)?垂直工作面外墻腳手架采用腳手片全圍護；施工用電方面,多配備動力分箱及移動配電箱,確保施工用電的安全性.

七、工程進度計劃安排

1、三期工程展示區(qū)趕工施工總計劃

根據(jù)建設單位的要求，以2021年10月20日為工程趕工起點至土建工程2021年“4。24”節(jié)點剩余總工期為187天。

第一階段：地下室工程：

2021年12月30日地下室結(jié)構(gòu)完成。

第二階段：主體工程：2021年2月10日主體結(jié)構(gòu)完成十層結(jié)構(gòu)

第三階段：2021年3月31日外墻工程完成，腳手架全部拆除。

第四階段：2021年4月24日，完成6樓以下所有工作內(nèi)容，達到樣板房展示的要求。

裝飾工程在主體工程砌體完成后，相繼進入各項裝飾工程的施工。

室外市政排水在土建外墻完成后，現(xiàn)場的建筑材料、鋼筋加工場清理完畢后，相繼插入施工。2、施工進度計劃保證措施

趕工施工工期以“4。24”為目標，為保證工程按質(zhì)按量完成,根據(jù)施工進度計劃表，安排各專業(yè)工種的施工，并做好總體協(xié)調(diào)溝通工作，合理安排，盡最大可能較少各專業(yè)工種之間的相互干擾、制約，確保在規(guī)定的工期內(nèi)完成所有任務。為達到這一目標，我項目部擬采取如下工期保證措施:

（1）與班組簽訂搶工協(xié)議

明確工期時間，以合同的趕工責任制為約束力,配以經(jīng)濟的補償及獎罰作為實現(xiàn)工期的保證.建立并實施關(guān)于工期和進度的獎懲制度,實行獎懲制度是項目管理上激勵機制和制約機制的具體體現(xiàn)，根據(jù)對業(yè)主承諾的工期獎罰額度以及項目部層層簽訂的責任狀，層層落實,層層考核，層層兌現(xiàn)。并預先將獎金分解到各工種班組中去，在全體參施人員中牢固樹立“質(zhì)量爭第一，進度更要第一”的思想，通過對目標實現(xiàn)與否的重獎重罰增強項目部所有人員的責任心與積極性.

（2）加強材料與施工機具的管理

根據(jù)施工進度計劃要求，進行工料分析，相應編制材料進場計劃，按材料進場計劃提前進行備料加工，及時進場，相應的各項主節(jié)點材料必須屯料50％，以確保不發(fā)生因備料不及時或進場延誤等影響工程施工進度甚至停工窩工現(xiàn)象.

根據(jù)施工進度計劃編制施工機械設備的進場計劃，包括機械設備的檢修、租賃及預購設備等,施工過程必須做好機械設備的保養(yǎng)及維修管理工作,確保其機械設備能按時正常投入生產(chǎn)。

(3）施工程序的合理確定

采用平面分區(qū)、分段流水交叉作業(yè)施工。一項工序緊跟一項工序向前推進，做到充分利用施工面,又均衡施工，互不干擾.

（4）科學合理管理工程施工進度

實行進度計劃的有效動態(tài)管理控制并適時調(diào)整，使周、月、季計劃更具有現(xiàn)實性.以工程總體進度網(wǎng)絡為綱，編制各施工階段詳細的實施計劃，包括月度、周計劃,明確時間要求，據(jù)此向各作業(yè)隊、班組下達任務。在安排施工進度時，各分部分項工程工作安排將根據(jù)實際情況，分別予以提前5％~10%，以確保工期目標的實現(xiàn)。并根據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點，把握施工周期中關(guān)鍵線路，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤，對于非關(guān)鍵線路的工作,則可合理利用時差，在工作完成日期適當調(diào)整不影響計劃工期的前提下，靈活安排施工機械和勞動力流水施工。做到重點突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂.（5）加強與各專業(yè)班組的溝通

在每周舉行工程管理例會上，要求各專業(yè)工種的班組長參加，例會對本周各專業(yè)工種的施工進度進行檢查,對本周未完成任務的原因進行分析，對本周存在的施工難點、各專業(yè)工種之間施工作業(yè)面的沖突及相互干擾等問題進行協(xié)調(diào)解決，確定下周的施工計劃安排。

(6）經(jīng)濟措施

落實實現(xiàn)進度目標的保證資金，根據(jù)施工實際情況編制月進度報表,工程款做到?？顚Ｓ?，使之合理分配于人工費、材料費等各個方面，公司財務定期檢查核實，從資金上保證工作能夠順利進行。

（7）春節(jié)及農(nóng)忙時節(jié)的補助：在每年春節(jié)及農(nóng)忙時節(jié),部分農(nóng)村職工和民工將返回鄉(xiāng)村.項目部將采取有效的經(jīng)濟補助手段和其他措施，動員農(nóng)村職工在春節(jié)及農(nóng)忙季節(jié)堅守崗位,確保工程正常進展。

(8)工人福利補助：由于現(xiàn)階段民工緊缺，為了吸引大量的勞動力,各班組的招工進行補貼，民工工資漲30％，來回路費全額補助,夜間施工的夜餐補助等措施。

八、趕工階段施工人員、材料、機械投入

1、人員投入

項目經(jīng)理：陳聚亞1、施工管理構(gòu)架:我司目前已組建起一只技術(shù)力量成熟、施工經(jīng)驗豐富的項目施工團隊，設有項目經(jīng)理1名；技術(shù)負責人1名;生產(chǎn)經(jīng)理1名；安全員2名;施工員7名;質(zhì)檢員1名;預算員1名，資料員1名;材料員1名；財務1名;機修工2名;倉管員1名;后勤保障5名以及實習生若干名。施工組織體系如下表：項目經(jīng)理：陳聚亞技術(shù)負責人：俞德良生產(chǎn)理：焦輝技術(shù)負責人：俞德良生產(chǎn)理：焦輝綜合辦公室：劉宏林財務管理部：劉娥安全生產(chǎn)部：宣展益資料管理部：江勤合約核算部：吳優(yōu)材料采購部：汪成工程質(zhì)檢部：王陽機電管理部：劉道成工程施工部：葉煒綜合辦公室：劉宏林財務管理部：劉娥安全生產(chǎn)部：宣展益資料管理部：江勤合約核算部：吳優(yōu)材料采購部：汪成工程質(zhì)檢部：王陽機電管理部：劉道成工程施工部：葉煒材料供應總承包工程專業(yè)分包隊勞務作業(yè)隊材料供應總承包工程專業(yè)分包隊勞務作業(yè)隊項目部主要管理人員、水電機修工、若干雜工已于2021年9月份陸續(xù)進場，進行熟悉工程圖紙、水電布置、現(xiàn)場道路清理以及土方開挖的準備工作。截止本方案上報日止，項目經(jīng)理部人員已配備齊全，并已在現(xiàn)場布置工作.展示區(qū)趕工階段施工作業(yè)人員投入計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況原地下室階段搶工階段原主樓主體階段搶工階段原主樓裝飾階段搶工階段雜工102010201020木工10016060901020鋼筋工6010022401020混凝土工203020301530砌體工15302040抹灰工5101530架子工20302040510電工153016302030水暖工102010202030油工1020電焊工51051025防水工1020510塔司、信號指揮工484848機修工363626其他102010201030合計297494160314158309九、季節(jié)性施工技術(shù)措施本工程結(jié)構(gòu)施工恰逢冬季,根據(jù)施工生產(chǎn)的實際情況，積極采取行之有效的砼保溫措施,充分發(fā)揮現(xiàn)有砼保溫設備的效能，添置必要的設施，并及時做好檢查維修工作。關(guān)心職工的生產(chǎn)、生活，注意勞逸結(jié)合,嚴格控制加班加點工作。

冬1、冬季期間確保施工措施（1）。準備工作1）.在入冬前，要對職工進行一次冬季施工、安全生產(chǎn)重要性的教育,牢固樹立“質(zhì)量第一"，“安全第一”的思想。2）。在冬季施工前后,要指定專人負責搜集、整理當?shù)貧庀笥涗?以防氣溫急劇下降,遭受寒流和霜凍的襲擊。3).根據(jù)工程實物量備好草包等保溫覆蓋材料、化學附加劑等有關(guān)材料,做好冬季施工職工勞動保護及生活安排。4).必須在冰凍前做好暫設工程，供水管道的保管、維護工作，保證冬季施工正常進行.5）.施工員必須把冬季施工的各項措施落實到各班組，負責進行具體交底，各生產(chǎn)班組在施工中認真貫徹執(zhí)行.（2）.技術(shù)措施1）.入冬前,要注意做好地面排水工作，做到排水暢通。2）.磚和塊材砌筑前應清除冰霜、積雪。在拌制砂漿和混凝土時，砂、石不得含有雪團、冰塊的直徑大于1cm的凍結(jié)塊.（3).機械操作及防凍措施1）。機械設備進入冬季施工時，應更換冬季用潤滑油和燃料，以防加劇機件的不正常磨損。2）.機動設備在起動前應在水箱內(nèi)加入溫水，逐步起動。夜間停用后，必須將水箱內(nèi)積水放掉，防止引擎、水箱等機件冰凍脹裂。3）.水泵停止使用前，應將水管提出水面，繼續(xù)運動幾分鐘，以便排盡泵內(nèi)積水。4)。凡在露天作業(yè)的機械、制動器等應遮蓋完好，以免霜雪落下而發(fā)生打滑現(xiàn)象；電動機開關(guān)等電器設備，要加強遮蓋和防潮.(4）.冬季砼施工裂縫控制技術(shù)和對策及優(yōu)化措施趕工的難點和重點主要就是結(jié)構(gòu)的施工,保證砼結(jié)構(gòu)的冬季施工順利是趕工的主要工作.冬季是混凝土工程質(zhì)量事故的多發(fā)季節(jié)，而且有明顯的滯后性，即冬季澆筑的混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問題時，多在春融或后期呈現(xiàn).由于事故發(fā)現(xiàn)較晚，所以處理難度較大.冬季混凝土施工關(guān)鍵是控制混凝土的裂縫.裂縫危害性很大,平行于構(gòu)件及貫穿裂縫或深層裂縫,一旦形成以后,他的危害性是十分嚴重的。這些裂縫破壞了結(jié)構(gòu)的整體性,改變了設計安排的應力分布圖形，改變了混凝土建筑物的受力條件，從而有使局部甚至整體結(jié)構(gòu)發(fā)生破壞的可能，即使是一般的表面裂縫對混凝土的耐久性也是有損害的，溫度應力和結(jié)構(gòu)應力迭加，對整體結(jié)構(gòu)的應力狀態(tài),在運行階段具有不可忽視的影響，所以控制裂縫的產(chǎn)生，對于冬季混凝土施工具有深遠影響。1）．混凝土冬季裂縫出現(xiàn)時期①、初期階段裂縫此時是混凝土澆筑成型后的升溫期,由于水化作用，成型后2～3d結(jié)構(gòu)內(nèi)溫度迅速提高，形成內(nèi)熱外冷,表面限制內(nèi)部的熱膨脹產(chǎn)生約束拉力,若此時拉力超過混凝土的實際抗拉強度時便出現(xiàn)裂縫.在較大體積混凝土施工時，多采用控制結(jié)構(gòu)內(nèi)外的溫差來預防。按照實際體積、結(jié)構(gòu)材料及當時環(huán)境溫度，溫差控制不超過25℃為宜。②、中期階段裂縫此時是水化熱降溫期。當溫度升到頂后在逐漸下降至常溫時,結(jié)構(gòu)物體內(nèi)外趨于一致。由于降溫內(nèi)部收縮率大，外部又給較大力的限制，當超過這種限制時便產(chǎn)生裂縫。另外,此時還會因干縮而出現(xiàn)局部開裂。③、后期階段裂縫此時結(jié)構(gòu)體的熱脹降溫已趨于平衡，只會受到環(huán)境氣溫的變化產(chǎn)生微小變化,如有些部位受熱源烘烤、露天結(jié)構(gòu)的寒風襲擊日曬引起的裂縫。從實地調(diào)查資料分析，很多大體積的設備基礎、平臺的混凝土表面裂縫比率在90％左右，縫寬多數(shù)不大于0。2mm。裂縫多呈垂直方向,少量為水平向.水平裂縫多出現(xiàn)在施工縫位置,結(jié)構(gòu)體截面窄長時會形成貫穿開裂.2)．裂縫產(chǎn)生的一般原因①、保溫措施不當施工前準備不當未按需求備好保溫材料，對突然降溫無預防措施，使?jié)仓蟮某善酚绕涫窍駢Π灞〖⒘褐冉Y(jié)構(gòu)件的表面及棱角邊緣受到冷凍.②、澆筑方法欠周到當澆筑大體積混凝土時，未采取措施和熱工計算，就盲目采取分層盛大間歇的工藝澆筑，這樣在施工縫處必然溫度會降至0℃以下形成一條冷縫，使新舊接茬處成為一道薄弱層,其強度很低而透水性較好,這在整體基礎中是不允許的。③、拆模板過早或失去保溫措施模板拆除在負溫下過早，結(jié)構(gòu)未達到臨屆強度5MPa以上時拆除,拆除后未及時保溫防護。④、骨料選擇砂、石料外表不干凈且成凍塊，原材料的配料不穩(wěn)定。⑤、計量意識差為振搗容易在拌合時另外加水，加大流動性和水灰比,導致澆筑后的表面出現(xiàn)浮水，骨料下沉而水漿上浮，尤其在水平筋下面集聚一層浮水無漿包裹，必然表面疏松、氣孔和裂縫嚴重。⑥、振搗不密實造成周圍及內(nèi)部不密實,整體性嚴重受影響，尤其對抗?jié)B要求的混凝土其后果不堪設想。⑦、未認真提高一級強度冬季施工為保證質(zhì)量，適當提高混凝土強度是有益的，在摻早強劑加快提高早期強度是很有必要的。但必須引起注意的是:任意增加水泥早強劑都會不同程度增加收縮量,增加裂縫的可能性大，對此我項目部將通過嚴密的計算,通過現(xiàn)場的切實控制可以得到保障。⑧、構(gòu)造的不合理對冬季施工工程的配筋欠考慮。從設計角度考慮,未考慮增加鋼筋表面積和配筋量對減少結(jié)構(gòu)的裂縫（和設計單位進行必要的交流）3）。冬季施工混凝土的裂縫控制①、控制結(jié)構(gòu)內(nèi)外溫差梯度當混凝土澆成后的2~3d,由于水化熱使溫度上升,形成外冷內(nèi)熱,出現(xiàn)自然約束力，如拉應力大于自身強度時則出現(xiàn)裂縫。為此，當澆筑大體積混凝土時,要采取保溫措施,嚴格控制內(nèi)外存在的溫度梯度不高于25℃，許多大體積砼結(jié)構(gòu)施工成功的經(jīng)驗證明了各種措施的成效.主要采取以下措施:澆筑前對混凝土或其組成材料加熱升溫,使混凝土既能早強，又不易凍結(jié)；澆筑后對混凝土進行保溫或加熱,人為地造成對混凝土養(yǎng)護的溫濕條件。②、安排澆筑工序合理當一次澆筑量較大時必須考慮施工程序.如采用薄層澆筑的密實度有保證,也不會降低溫差,對強度有利。為此如采取分層澆筑時每層的厚度不超過400mm，裂縫會少。若分層大，間隙施工接茬要認真處理。一次澆筑整體性好、無接茬,但下部振搗和內(nèi)部高溫需采取保證措施。③、延長拆模時間為保證質(zhì)量和外觀不損傷冬季施工不應考慮模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)，時間越長會越有利(所以需增加周轉(zhuǎn)材料的投入).混凝土在90d以后收縮量就很少了。在的預留空洞處,可利用預制件作為洞的壁,使該部分在早期就具有較高強度，也可作為大體積的降溫孔以降低中間高溫，對控制表面裂縫有較好的效果。④、保證原材料的質(zhì)量無數(shù)實踐表明原材料對保證質(zhì)量的作用是關(guān)鍵的,提前準備好砂、石骨料的規(guī)格、級配、標號的抽檢不容忽視,對改善和易性和可塑性、減少開裂是重要的。⑤、應提高一級強度等級選擇適當?shù)耐饧觿ǚ纼鰟┑倪x用要求是選用有品牌、定型成品復合型防凍劑,其組分中應包括防凍、早強、減水、引氣和阻銹，應有省委托的檢測機構(gòu)的檢測報告，應有生產(chǎn)許可證、準用證、合格證、出廠日期、有效期、適用范圍和使用條件、使用方法的說明等。防凍劑必須含有高效減水劑，通過減少砼的用水量提高砼自身的抗凍性；要求無氯鹽成份,避免鋼筋在砼中產(chǎn)生銹蝕，以保證砼結(jié)構(gòu)的耐久性；要求是低堿組分，以避免堿成分在砼表面析出，影響砼表面的裝飾質(zhì)量；防凍劑要求能在-15℃時能發(fā)揮砼的防凍效果，以保證在低溫下仍能使砼達到允許抗凍臨界強度）配合使用，既可使混凝土在低溫下水化,又可提前達到臨界強度。改用高活性水泥,如高標號水泥，快硬水泥等.當澆筑設備基礎時，要考慮安裝在較晚的時間進行,所以利用后期強度，這樣在不降低水泥用量的情況下相反卻提高了強度，更減少了收縮,對抗裂性有利。⑥、控制用水量通常情況下混凝土的收縮量與水灰比成正比,冬季施工必須將水灰比控制在0.5以下，減少游離水,坍落度不小于20mm，選用高標號水泥，將減少收縮裂縫.⑦、加密布置筋（建議）在結(jié)構(gòu)上層加密布置筋對減少開裂的數(shù)量、長度和深度效果最明顯。作為設計部門應為施工結(jié)構(gòu)考慮，用大直徑改為小直徑密布,同時在結(jié)構(gòu)的截面變化處及其較薄弱斷面適當增加構(gòu)造網(wǎng)片來減少開裂.⑧、加強保溫冬季施工的保溫重要性人皆共知,其方法措施較多，以表面覆蓋為例，用效果放熱系數(shù)β來評定.放熱系數(shù)越小其保溫效果越好。為加強保溫蓄熱，防止熱量外泄，減緩熱量損失的速度,實現(xiàn)熱平衡則必須采取以下措施:加強保溫材料覆蓋?？捎脤嵯禂?shù)小的松土，稻麥草、高梁桿、鋸末、草席、珍珠巖、麻袋、草袋、塑料薄膜、塑料彩條布等,加厚蓋嚴，減少熱量損失。增強保溫材料的發(fā)熱量。當一般保溫材料不能滿足要求時，可用保溫性能好的鋸末與小塊石灰(粒徑20～30mm）混合后蓋在混凝土上面,或填充在雙層模板之間。當需要補充熱量時，可在其上灑水，生石灰塊就漸漸發(fā)熱,減緩混凝土熱量散失。適當提高混凝土澆筑時的溫度，保持適當?shù)臒醿?。必要時摻加適當?shù)耐饧觿?此法經(jīng)濟、簡易、易行.4）.結(jié)束語通過分析裂縫產(chǎn)生的不同時期、不同原因,并以此提出了相應的控制措施,從中不難發(fā)現(xiàn)，所有的措施的實現(xiàn)都會造成工程成本的加大,尤其是保溫措施以及添加外加劑,通過在星湖春天工程以及其他工程具體實踐,混凝土冬季施工增加費用占單項工程正常季節(jié)施工成本的15％-20%，占總投資的5％—8％，所以在低溫季節(jié)施工，為了有效的控制裂縫減少砼的質(zhì)量事故，無論采用何種施工措施,均應加快進度，速戰(zhàn)速決，減少不必要工程費用，找到一個合理的平衡點,在保證施工質(zhì)量和工期的原則下,有效的控制工程成本，取得雙贏。2、夏季技術(shù)措施

（1）混凝土工程

為了防止夏季砼施工時受高溫干熱影響，而產(chǎn)生裂縫等現(xiàn)象，施工時應采取以下措施：

1）當使用木模時，砼澆搗前必須對木模進行澆水，認真做好砼的養(yǎng)護工作。遇到面積較大時，要用草包加以覆蓋，澆水確?；炷脸掷m(xù)保持濕潤。設置足夠容量的蓄水池和配備足夠揚程的高壓水泵，確保高空供水.梁柱框架結(jié)構(gòu)，應盡可能采取帶模澆水養(yǎng)護，免受曝曬。

2）根據(jù)氣溫情況及砼的澆搗部位,正確選擇砼的坍落度，必要時摻外劑，以保持或改善砼的和易性、粘聚性，使其泌水性較小.

3)厚度較薄的樓地面或屋面，應在避開烈日的情況下施工，使砼的水份不致因蒸發(fā)過快而形成伸縮裂縫。4）遇大雨需中斷作業(yè)時,應按規(guī)范要求留設