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文檔簡介
2013年招標(biāo)師項目管理與招標(biāo)采購模擬試題(一)一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.項目與子項目的決策人只制訂目標(biāo),但實現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行方法應(yīng)授權(quán)相應(yīng)的(),根據(jù)項目具體情況自行確定。
A.項目發(fā)起人及項目經(jīng)理
B.項目經(jīng)理及管理團(tuán)隊
C.項目投資人及項目經(jīng)理
D.項目承包商及供應(yīng)商
2.項目管理的中心任務(wù)是項目()。
A.綜合管理
B.質(zhì)量管理
C.風(fēng)險管理
D.進(jìn)度管理
3.在項目進(jìn)度管理中,制訂進(jìn)度計劃常用的方法不包括()。
A.風(fēng)險評審技術(shù)
B.計劃評審技術(shù)
C.關(guān)鍵路線法
D.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法
4.在項目質(zhì)量管理中,了解顧客對產(chǎn)品()的要求,設(shè)計滿足這些需求的產(chǎn)品或服務(wù)是質(zhì)量競爭的關(guān)鍵要素。
A.特點
B.持久性
C.性能
D.美觀性
5.參與項目管理的成員其組織界限不十分明確,在項目中承擔(dān)工作多屬兼職,且往往不專設(shè)項目經(jīng)理的項目管理組織方式是()組織。
A.組合式
B.職能式
C.項目式
D.矩陣式
6.在項目質(zhì)量管理中,編制質(zhì)量計劃的主要依據(jù)不包括()。
A.項目范圍
B.項目費用計劃
C.項目質(zhì)量方案
D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
7.項目管理組織方式中,()組織的項目實施期較長,內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量大且較為困難。
A.項目式
B.職能式
C.矩陣式
D.組合式
8.項目采購的原則中,()是產(chǎn)品和服務(wù)采購的基本原則。
A.擇優(yōu)原則
B.批量原則
C.競爭原則
D.時機(jī)原則
9.在招標(biāo)采購項目管理的責(zé)任分配矩陣中,當(dāng)采用字母來表示工作參與角色或責(zé)任時,字母P代表()。
A.執(zhí)行工作
B.控制進(jìn)度
C.單獨或決定性決策
D.需要培訓(xùn)工作
10.招標(biāo)采購工作橫道圖的時間維決定著()。
A.項目計劃粗略的程度
B.項目進(jìn)度完成的情況
C.項目范圍的確定
D.項目質(zhì)量的好壞11.招標(biāo)采購項目人力資源管理的考核指標(biāo)不包括()。
A.針對性
B.合理性
C.及時性
D.有效性
12.通過信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布的招標(biāo)文件與書面招標(biāo)文件具有同等法律效力,但出現(xiàn)不一致時,以()為準(zhǔn)。
A.媒介發(fā)布的招標(biāo)文件
B.書面招標(biāo)文件
C.招標(biāo)人重新發(fā)布的招標(biāo)文件
D.招標(biāo)人認(rèn)同的招標(biāo)文件
13.對于投標(biāo)人采用不平衡報價的敘述,錯誤的是()。
A.工程量可能會減少的項目,單價適當(dāng)降低
B.開工后業(yè)主尚要研究是否實施的暫定項目,可能要分包的項目,報價高
C.招標(biāo)文件要求報單價分析表,投標(biāo)人會將分析表中的材料費報得較低
D.投標(biāo)人一般要抬高工程量小的子項單價
14.制訂有效的()可以規(guī)避采購過程風(fēng)險、人為風(fēng)險、決策風(fēng)險造成招標(biāo)人的損失。
A.資格預(yù)審策略
B.評標(biāo)策略
C.招標(biāo)策略
D.合同主要條款的設(shè)置策略
15.在招標(biāo)采購風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方法中,可以轉(zhuǎn)移中標(biāo)人違反合約的風(fēng)險,將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給擔(dān)保人的方法是()。
A.合同擔(dān)保
B.保證保險
C.投標(biāo)擔(dān)保
D.履約擔(dān)保
16.招標(biāo)采購團(tuán)隊是為了成功完成采購任務(wù)而組建的機(jī)構(gòu),其特征不包括()。
A.招標(biāo)采購團(tuán)隊是由同一部門的專業(yè)人員組成
B.信息溝通順暢
C.角色適當(dāng)分工
D.共同明確的采購目標(biāo)
17.招標(biāo)采購項目經(jīng)理的財務(wù)決策權(quán)一般包括費用控制權(quán)和()。
A.分配權(quán)
B.審批權(quán)
C.申報權(quán)
D.監(jiān)督權(quán)
18.被國際工程管理界稱為“項目全過程管理”的是()所承擔(dān)的管理。
A.業(yè)主
B.管理咨詢方
C.設(shè)計方
D.施工方
19.委托代理式管理模式廣泛應(yīng)用于國內(nèi)各類工程建設(shè)項目,為很多業(yè)主單位所接受,下列關(guān)于其基本特點,說法錯誤的是()。
A.項目管理公司與業(yè)主的關(guān)系是委托代理關(guān)系
B.項目管理公司承擔(dān)了相當(dāng)部分重要專業(yè)分包工程的建造管理工作
C.項目管理公司重大事項的決策由委托代理單位掌握
D.項目管理公司需要按委托管理合同的約定承擔(dān)實現(xiàn)管理目標(biāo)的責(zé)任
20.工程建設(shè)項目投資管理程序中,()管理是指各級政府主管部門對項目管理權(quán)限的劃分。
A.分級
B.分段
C.分類
D.分項21.項目財務(wù)評價可行是指財務(wù)凈現(xiàn)值()。
A.大于或等于0
B.小于0
C.大于或等于1
D.小于1
22.建設(shè)工程合同簽訂以后,發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款一般為合同金額的(),但需由承包人的開戶銀行向發(fā)包人出具預(yù)付款擔(dān)保。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
23.在項目整體的進(jìn)度管理體系及各個參與方承擔(dān)的進(jìn)度管理工作中,()所做的進(jìn)度管理工作無疑處于核心的地位。
A.業(yè)主及其聘用的管理咨詢單位
B.項目管理部經(jīng)理
C.項目施工單位及其設(shè)計單位
D.項目實施計劃的責(zé)任人
24.發(fā)包人在招標(biāo)文件中,要求承包人提交的保證、履行合同義務(wù)的擔(dān)保方式為()。
A.留置
B.預(yù)付款擔(dān)保
C.履約擔(dān)保
D.支付擔(dān)保
25.關(guān)于合同公證和合同簽證的區(qū)別,說法錯誤的是()。
A.合同公證是由司法行政管理機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下的公證機(jī)關(guān)依據(jù)《公證暫行條例》行使公證權(quán)所作出的司法行政行為
B.合同簽證是工商行政管理機(jī)關(guān)依據(jù)《合同簽證辦法》行使的行政管理行為
C.經(jīng)過公證的合同,其法律效力高于經(jīng)過簽證的合同
D.經(jīng)過簽證的合同,其法律效力高于經(jīng)過公證的合同
26.FIDIC向國際工程界提供的完整標(biāo)準(zhǔn)合同體系不包括()。
A.《施工合同條件一多邊開發(fā)銀行協(xié)調(diào)版》(粉皮書)
B.《設(shè)計采購施工/交鑰匙工程合同條件》(銀皮書)
C.《設(shè)計、施工與運營合同條件》(金皮書)
D.《客戶/咨詢工程師服務(wù)協(xié)議書范本》(白皮書)
27.勘察工作外業(yè)結(jié)束后,發(fā)包人向勘察人支付約定勘察費的某一百分率,提交勘察成果資料后()天內(nèi),發(fā)包人應(yīng)一次付清全部勘察費用。
A.5
B.10
C.15
D.20
28.關(guān)于建設(shè)工程施工合同的適用范圍,說法錯誤的是()。
A.規(guī)模小的工程建設(shè)項目
B.發(fā)包人提供設(shè)計的工程建設(shè)項目
C.復(fù)雜程度高的工程建設(shè)項目
D.按照傳統(tǒng)的“設(shè)計-招標(biāo)-建造”模式實施的項目
29.在建設(shè)工程設(shè)計施工一體化/總承包合同中,發(fā)包人的義務(wù)不包括()。
A.按照約定向承包人支付工程款
B.協(xié)助承包人申請有關(guān)許可、執(zhí)照和批準(zhǔn)
C.提供履約保證
D.向承包人提供現(xiàn)場
30.在建立和保管合同文檔的過程中,下列做法有誤的是()。
A.在保管中應(yīng)注意函件的實效和工程關(guān)系
B.對工程的設(shè)計或施工變更應(yīng)做好記錄、洽商
C.對補充協(xié)議要特別注意和原合同、原條款內(nèi)容、原圖樣要求有無矛盾
D.日常施工日志應(yīng)準(zhǔn)確反映真實情況31.在合同正式談判開始前,合同各方應(yīng)深入細(xì)致地做好充分的()等,為合同談判最后的成功奠定基礎(chǔ)。
A.思想準(zhǔn)備、應(yīng)急準(zhǔn)備、策劃準(zhǔn)備
B.思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、資料準(zhǔn)備
C.設(shè)計準(zhǔn)備、策劃準(zhǔn)備、資料準(zhǔn)備
D.設(shè)計準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、應(yīng)急準(zhǔn)備32.在項目合同訂立中,雙方通過初步的洽談并取得了廣泛的相互了解后,就可以進(jìn)入()階段。
A.締約談判
B.實質(zhì)性談判
C.符合性談判
D.簽約
33.無效合同的確認(rèn),具有溯及既往的效力,無效合同從()起就沒有法律約束力。
A.導(dǎo)致合同無效的條件發(fā)生時
B.訂立時
C.當(dāng)事人知道合同無效時
D.合同被判定無效時
34.合同狀態(tài)是指合同各方面要素的綜合,它包括()四方面。
A.合同環(huán)境、合同條件、合同實施方案和工程質(zhì)量
B.合同價格、合同期限、合同實施方案和合同環(huán)境
C.合同價格、合同條件、合同實施方案和工程環(huán)境
D.合同價格、合同期限、合同實施方案和工程環(huán)境
35.質(zhì)量管理的基本目的是()。
A.質(zhì)量控制
B.協(xié)調(diào)技術(shù)
C.質(zhì)量目標(biāo)
D.資源配置
36.工程建設(shè)項目中,為了確保設(shè)計變更不導(dǎo)致設(shè)計質(zhì)量的下降,應(yīng)按規(guī)定在工程()階段,在對全部變更文件、設(shè)計圖樣校對以及施工質(zhì)量進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,出具質(zhì)量檢查報告,確認(rèn)設(shè)計質(zhì)量及工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求。
A.預(yù)測計劃
B.科學(xué)設(shè)計
C.組織實施
D.竣工驗收
37.施工企業(yè)的()用于施工單位向業(yè)主表明質(zhì)量管理方針、目標(biāo)及其具體實現(xiàn)的方法、手段和措施,展現(xiàn)施工單位對質(zhì)量責(zé)任的承諾和保證。
A.質(zhì)量計劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量行為
D.質(zhì)量義務(wù)
38.工程建設(shè)項目設(shè)計風(fēng)險不包括()。
A.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
B.政策風(fēng)險
C.行為風(fēng)險
D.技術(shù)風(fēng)險
39.員工權(quán)益和工作條件的基本保障是()管理體系。
A.財務(wù)
B.質(zhì)量
C.社會責(zé)任
D.職業(yè)健康安全
40.工程建設(shè)項目風(fēng)險識別的方法不包括()。
A.工作分解結(jié)構(gòu)法
B.專家調(diào)查法
C.故障樹法
D.層次分析法41.貨物研究與開發(fā)的管理不包括()。
A.研發(fā)進(jìn)度的管理
B.研發(fā)費用的管理
C.專利管理
D.研發(fā)組織管理
42.在工程竣工價款結(jié)算中,發(fā)包人應(yīng)在收到竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料申請后()天內(nèi)支付結(jié)算款,到期沒有支付的應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
A.5
B.10
C.15
D.20
43.短期生產(chǎn)能力計劃的主要內(nèi)容是()。
A.調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力與生產(chǎn)進(jìn)度計劃之間的平衡
B.調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計劃數(shù)量之間的平衡
C.調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力與庫存計劃之間的平衡
D.調(diào)節(jié)生產(chǎn)計劃數(shù)量與生產(chǎn)進(jìn)度之間的平衡
44.質(zhì)量鑒定工作程序中,產(chǎn)品質(zhì)量鑒定組織單位組織()名以上單數(shù)專家組成產(chǎn)品質(zhì)量鑒定專家組,具體實施產(chǎn)品質(zhì)量鑒定工作。
A.3
B.5
C.7
D.9
45.特種設(shè)備的安裝、改造與維修前需將情況書面告知()后,方可施工。
A.制造單位
B.設(shè)區(qū)的市級安全監(jiān)督部門
C.各級地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
D.許可的單位
46.國際貿(mào)易慣例與各國的國內(nèi)法和國際法的區(qū)別在于它不具有()。
A.強制適用力
B.自動適用力
C.絕對的法律約束力
D.普遍適用性
47.在國際貿(mào)易中,采用最廣泛的匯付方式是()。
A.票匯
B.信匯
C.電匯
D.證匯
48.在國際貿(mào)易中,如信用證規(guī)定貨物不得轉(zhuǎn)船,賣方就必須取得承運人簽發(fā)的()提單后才能向銀行辦理議付貸款。
A.直達(dá)
B.記名
C.指示
D.全式
49.在國際貿(mào)易交易前的準(zhǔn)備階段,為確定商品貿(mào)易是否具有可行性和獲益性的行情調(diào)研是()調(diào)研。
A.客戶
B.經(jīng)濟(jì)
C.政策
D.市場
50.在進(jìn)出口業(yè)務(wù)中,賣方履行合同的基本義務(wù)是向買方提交符合合同規(guī)定的貨物,并移交一切與貨物有關(guān)的單據(jù)和轉(zhuǎn)移貨物的()。
A.使用權(quán)
B.占有權(quán)
C.所有權(quán)
D.收益權(quán)51.一般認(rèn)為,一切險的責(zé)任范圍在()責(zé)任范圍基礎(chǔ)上,增加了11種一般附加險的責(zé)任范圍。
A.平安險
B.水漬險
C.滲漏險
D.破碎險
52.海關(guān)是依法執(zhí)行進(jìn)口監(jiān)管職權(quán)的國家行政機(jī)關(guān),其任務(wù)不包括()。
A.征稅
B.統(tǒng)計
C.監(jiān)管
D.開證
53.工程咨詢服務(wù)的人力資源管理的內(nèi)容不包括()。
A.項目管理咨詢服務(wù)擬投入人力資源的測算
B.組織并選派勝任的項目管理團(tuán)隊提供咨詢服務(wù)合同規(guī)定的項目管理任務(wù)
C.提拔有能力、有經(jīng)驗的專業(yè)人員
D.咨詢服務(wù)單位的招聘、培訓(xùn),使之不斷增強咨詢服務(wù)人員的素質(zhì),提升咨詢服務(wù)單位的實力
54.投融資服務(wù)采用項目制管理形式的優(yōu)點不包括()。
A.總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé),避免多頭領(lǐng)導(dǎo),費用、質(zhì)量和進(jìn)度的控制更加容易
B.項目組內(nèi)部溝通順暢
C.團(tuán)隊成員工作目標(biāo)單一,項目成員可以全身心地投入到項目工作中去,有利于團(tuán)隊精神的形成和發(fā)揮
D.管理層次簡單,對項目管理的決策相應(yīng)速度快捷
55.物流服務(wù)項目的配送方式中,()配送是在規(guī)定的運行路線上指定送貨到達(dá)時間表,按運輸時間表進(jìn)行配送。
A.定時
B.定時、定路線
C.定量
D.定時、定量
56.科技研究開發(fā)和咨詢服務(wù)的知識產(chǎn)權(quán)制度的內(nèi)容不包括()。
A.知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬的確定
B.知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利形式的選擇
C.知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利沖突的回避
D.知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利風(fēng)險的轉(zhuǎn)移
57.物流合同的當(dāng)事人應(yīng)遵循(),并應(yīng)就合同的所有條款協(xié)商一致。
A.平等互利、等價有償原則
B.先進(jìn)性和適用性的原則
C.全面性、科學(xué)性的原則
D.真實、合理原則
58.物流服務(wù)的貨物完好率指標(biāo)說明()。
A.完好貨物交貨量與總交貨量的比值
B.按時交貨次數(shù)與總交貨次數(shù)的比值
C.物流成本與物流總量比值
D.滿足要求次數(shù)與用戶要求次數(shù)的比值
59.世界銀行和亞洲銀行等多邊金融機(jī)構(gòu)在選擇咨詢機(jī)構(gòu)時,多采用()的方式,把咨詢機(jī)構(gòu)的業(yè)績和方案作為選擇的主要標(biāo)準(zhǔn)。
A.公開市場招標(biāo)
B.定價招標(biāo)
C.競爭性招標(biāo)
D.邀請招標(biāo)
60.市場風(fēng)險的種類不包括()。
A.顧客需求風(fēng)險
B.市場成長的風(fēng)險
C.商業(yè)機(jī)密泄露的風(fēng)險
D.競爭技術(shù)與產(chǎn)品的威脅與替代二、多項選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
61.稍大的項目需建立項目管理團(tuán)隊,團(tuán)隊成員必須具有擬任崗位所需的基本技能包括()。
A.本崗位所需的技術(shù)和專業(yè)技能
B.必要的組織技能
C.分析困境解決管理問題的技能
D.良好的溝通技能
E.對本項目有幫助的社會人際關(guān)系
62.項目范圍確認(rèn)的工作依據(jù)包括()。
A.項目相關(guān)文件
B.項目質(zhì)量要求
C.項目施工流程
D.第三方評價
E.實際工作成果
63.除了以購買的方式占有貨物或服務(wù)外,還可能通過()等途徑取得貨物的使用權(quán),達(dá)到滿足需求的目的。
A.交換
B.索取
C.受贈
D.借貸
E.租賃
64.項目招標(biāo)采購方式的優(yōu)點包括()。
A.能夠節(jié)省采購費用與采購時間
B.能促進(jìn)投標(biāo)人進(jìn)行技術(shù)改造
C.能促進(jìn)公平競爭
D.有利于與供應(yīng)商建立互惠的關(guān)系
E.有利于公眾監(jiān)督,減少腐敗現(xiàn)象
65.關(guān)于招標(biāo)采購實施過程的描述,正確的有()。
A.資格預(yù)審不合格的投標(biāo)人不得參加評標(biāo)
B.招標(biāo)人可單獨組織有潛力的投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場勘察
C.投標(biāo)預(yù)備會所作解答的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分
D.中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人應(yīng)將中標(biāo)結(jié)果通知所有的投標(biāo)人
E.招標(biāo)人和中標(biāo)人訂立書面合同后,不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議66.企業(yè)投資項目核準(zhǔn)的類型包括()。
A.對內(nèi)資企業(yè)在我國境內(nèi)投資工程建設(shè)項目的核準(zhǔn)
B.對外資企業(yè)在我國境內(nèi)投資工程建設(shè)項目的核準(zhǔn)
C.對內(nèi)資企業(yè)在我國境外投資工程建設(shè)項目的核準(zhǔn)
D.對外資企業(yè)在我國境內(nèi)外投資工程建設(shè)項目的核準(zhǔn)
E.對外資企業(yè)在我國境外投資工程建設(shè)項目的核準(zhǔn)
67.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,下列建設(shè)工程必須實行監(jiān)理的是()。
A.國家重點建設(shè)工程
B.中小型公用事業(yè)工程
C.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程
D.國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程
E.利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程
68.建設(shè)項目合同的簽訂應(yīng)滿足的條件包括()。
A.建設(shè)工程項目合同必須建立在一個雙方都可以接受的提議基礎(chǔ)之上
B.要有專門的計算和支付價款或酬金的方式
C.要有一個合同規(guī)章作為合同雙方進(jìn)行工作的依據(jù)
D.合同的標(biāo)的物必須合法
E.合同要反映雙方的權(quán)利及義務(wù),合同類型須依據(jù)法律來確定
69.建設(shè)工程項目履行合同的擔(dān)保形式包括()。
A.定金
B.抵押
C.保證
D.預(yù)付金
E.質(zhì)押
70.工程建設(shè)項目設(shè)計質(zhì)量控制的方法包括()。
A.組織設(shè)計招標(biāo)
B.完善設(shè)計要求
C.協(xié)調(diào)設(shè)計過程
D.控制設(shè)計寬度
E.控制設(shè)計變更質(zhì)量71.根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)病的法律規(guī)定,下列關(guān)于職業(yè)病的處理要求,說法正確的有()。A.職工被確診患有職業(yè)病后,其所在單位應(yīng)根據(jù)職業(yè)病診斷機(jī)構(gòu)的意見,安排其醫(yī)治或療養(yǎng)
B.在醫(yī)治或療養(yǎng)后被確認(rèn)不宜繼續(xù)從事原有害作業(yè)或工作的,應(yīng)自確認(rèn)之日起的3個月內(nèi)將其調(diào)離原工作崗位,另行安排工作
C.患有職業(yè)病的職工變動工作單位時,其職業(yè)病待遇應(yīng)由原單位負(fù)責(zé)
D.新發(fā)生的職業(yè)病不論與現(xiàn)工作有無關(guān)系,其職業(yè)病待遇由新單位負(fù)責(zé)
E.勞動合同制工人解除勞動合同后,在待業(yè)期間新發(fā)現(xiàn)的職業(yè)病,其職業(yè)病待遇由原終止或解除勞動合同單位負(fù)責(zé)
72.關(guān)于預(yù)付款擔(dān)保的主要形式,描述正確的是()。
A.預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常與發(fā)包人的預(yù)付款是不等值的
B.預(yù)付款一般逐月從工程預(yù)付款中扣除
C.由擔(dān)保公司擔(dān)保,或采取抵押等擔(dān)保形式
D.預(yù)付款擔(dān)保形式有銀行保函、履約保證金、擔(dān)保公司擔(dān)保、抵押或者質(zhì)押
E
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