材料員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)樣本(9篇)_第1頁(yè)
材料員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)樣本(9篇)_第2頁(yè)
材料員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)樣本(9篇)_第3頁(yè)
材料員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)樣本(9篇)_第4頁(yè)
材料員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)樣本(9篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第8頁(yè)共8頁(yè)材料員崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)樣本?1、施工?前的材料?準(zhǔn)備工作?(1)?了解工程?進(jìn)度計(jì)劃?,掌握各?種材料需?用量及材?質(zhì)的要求?;(2?)了解材?料供應(yīng)方?式;(?3)做好?現(xiàn)場(chǎng)材料?堆放平面?布置規(guī)劃?;(4?)做好材?料堆放場(chǎng)?地、倉(cāng)庫(kù)?、水泥庫(kù)?使用準(zhǔn)備?等。2?、施工中?的材料組?織管理工?作(1?)合理安?排材料進(jìn)?場(chǎng),做好?現(xiàn)場(chǎng)材料?的數(shù)量、?規(guī)格、質(zhì)?量的驗(yàn)收?工作;?(2)履?行供應(yīng)合?同,保證?施工需要?;(3?)掌握施?工進(jìn)度變?化,及時(shí)?調(diào)整材料?配套供應(yīng)?計(jì)劃;?(4)加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物?資保管,?減少損失?浪費(fèi),防?止丟失;?(5)?組織督促?料具的合?理使用。?3、施?工驗(yàn)收階?段材料管?理(1?)根據(jù)收?尾工程,?清理料具?;(2?)組織多?余的料具?退庫(kù);?(3)及?時(shí)拆除臨?時(shí)設(shè)施;?(4)?做好廢舊?物資的回?收和利用?;(5?)及時(shí)進(jìn)?行結(jié)算,?總結(jié)施工?項(xiàng)目材料?消耗水平?及管理效?果。4?、能對(duì)甲?供“三材?”嚴(yán)格把?關(guān),鋼材?一定要符?合國(guó)家標(biāo)?準(zhǔn),質(zhì)保?書(shū)要完整?齊全;木?材要加強(qiáng)?驗(yàn)收,保?證木材的?出材率和?利用率;?水泥必須?保質(zhì)保量?,須經(jīng)過(guò)?試驗(yàn)鑒定?后方能使?用。磚、?瓦、砂、?石能根據(jù)?進(jìn)場(chǎng)用料?申請(qǐng)單,?落實(shí)貨源?。5、?能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?材料做到?收支有臺(tái)?賬,耗用?有限額,?分項(xiàng)有核?算,節(jié)約?有依據(jù),?竣工有退?料。材料?堆放做到?砂石成方?,磚瓦成?堆,規(guī)格?分清,安?全牢固。?6、能?根據(jù)進(jìn)庫(kù)?驗(yàn)收、發(fā)?料制度,?對(duì)庫(kù)容庫(kù)?貌,做到?庫(kù)容整齊?清潔,場(chǎng)?上物資層?次分明,?堆置合理?,室內(nèi)物?資數(shù)量、?規(guī)格、性?能、用途?心中有數(shù)?,實(shí)物臺(tái)?賬,賬物?相符,月?清月結(jié)。?材料員?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?(二)?1.掌握?工程的總?計(jì)劃及月?、周計(jì)劃?,并編制?工程材料?供應(yīng)計(jì)劃?。2.?調(diào)研各種?材料的性?能、價(jià)格?、產(chǎn)地、?用途,熟?悉工程進(jìn)?度及市場(chǎng)?情況,按?計(jì)劃進(jìn)行?采購(gòu),并?滿足質(zhì)量?進(jìn)度要求?。4.?掌握材料?的地區(qū)價(jià)?格信息,?及供貨單?位的情況?。5.?掌握材料?的庫(kù)存情?況及時(shí)調(diào)?整材料供?應(yīng)計(jì)劃。?6.核?查工地材?料的用量?及消耗、?損耗情況?,及時(shí)掌?握現(xiàn)場(chǎng)的?工程變更?情況及時(shí)?供料。?7.完成?上級(jí)或領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。材料?員崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)樣?本(三)?筑公司?材料采購(gòu)?員崗位職?責(zé)1、?熟悉各種?材料技術(shù)?性能、規(guī)?章制度、?標(biāo)準(zhǔn)以及?規(guī)定。?2、做好?管區(qū)的材?質(zhì)達(dá)標(biāo)工?作和禮貌?安全管理?。3、?協(xié)助參加?項(xiàng)目安全?值班檢查?,同時(shí)做?好記錄。?4、熟?悉建筑工?程施工圖?、網(wǎng)絡(luò)計(jì)?劃,編制?出單位工?程材料計(jì)?劃。5?、做好各?種資料保?管、使用?及材料計(jì)?劃的發(fā)放?、回收登?記,整理?存檔及時(shí)?到位。?6、組織?編制年、?季以及月?供應(yīng)計(jì)劃?。7、?安計(jì)劃組?織好周轉(zhuǎn)?工具等材?料的賃租?,按期完?成各種物?質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)?表,按期?完成各種?限額領(lǐng)料?資料匯總?、統(tǒng)計(jì)以?及核算。?8、嚴(yán)?格貫徹執(zhí)?行材料管?理制度和?標(biāo)準(zhǔn)。?9、收集?物資材料?市場(chǎng)信息?動(dòng)態(tài)資料?。10?、依據(jù)施?工單位及?各部門(mén)所?需材料計(jì)?劃單,填?寫(xiě)材料計(jì)?劃表。?11、通?知供應(yīng)商?按材料計(jì)?劃表供應(yīng)?材料。?12、對(duì)?送達(dá)工地?(庫(kù)房)?的材料進(jìn)?行入庫(kù)前?檢驗(yàn)。?材料員崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)樣本(?四)1?、根據(jù)“?項(xiàng)目計(jì)劃?”組織編?制項(xiàng)目物?資采購(gòu)、?勞務(wù)分包?、單項(xiàng)工?程分包計(jì)?劃。嚴(yán)格?按公司流?程采購(gòu),?做到貨比?三家,控?制和降低?采購(gòu)成本?;2、?參與評(píng)審?選定項(xiàng)目?合格供貨?廠商名單?,并參加?考察、審?核供應(yīng)商?的的資質(zhì)?、產(chǎn)品質(zhì)?量及經(jīng)濟(jì)?條款等資?料;3?、獨(dú)立完?成詢價(jià)報(bào)?價(jià)工作,?審查設(shè)備?、材料清?單和請(qǐng)購(gòu)?文件及采?購(gòu)動(dòng)態(tài)控?制;4?、跟蹤已?簽訂合同?的履行情?況,協(xié)調(diào)?各項(xiàng)采購(gòu)?的質(zhì)量、?進(jìn)度;?5、跟蹤?各項(xiàng)采購(gòu)?合同的履?行,協(xié)助?公司其它?部門(mén)對(duì)供?應(yīng)商、承?包商進(jìn)行?管理;?6、根據(jù)?合同及實(shí)?際供貨情?況編制采?購(gòu)資金使?用計(jì)劃,?并報(bào)部門(mén)?經(jīng)理及公?司主管領(lǐng)?導(dǎo)審批。?7、對(duì)?各種采購(gòu)?工作做好?相應(yīng)臺(tái)帳?記錄。?8、協(xié)助?部門(mén)經(jīng)理?做好部門(mén)?管理工作?。材料?員崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)樣?本(五)?1.嚴(yán)?格執(zhí)行國(guó)?家及公司?建筑材料?規(guī)范及標(biāo)?準(zhǔn),熟悉?常用建筑?材料的質(zhì)?量、品牌?及技術(shù)參?數(shù)。_?___對(duì)?住宅項(xiàng)目?各種材料?用量有較?為清晰的?認(rèn)知,嚴(yán)?格控制各?類材料的?驗(yàn)收和用?量,按照?招投標(biāo)程?序參與項(xiàng)?目甲供材?料的招標(biāo)?及供應(yīng)商?洽談工作?。3.?熟悉各類?材料的品?牌、技術(shù)?參數(shù)及價(jià)?格區(qū)間,?完善公司?供應(yīng)商庫(kù)?。4.?配合技術(shù)?中心及研?發(fā)中心完?成各類變?更,提供?材料信息?方面的數(shù)?據(jù)支持。?5..?按要求更?新各類材?料用量臺(tái)?賬,及時(shí)?記錄材料?的使用、?購(gòu)買(mǎi)及存?放情況。?6.和?供應(yīng)商做?好溝通協(xié)?調(diào)工作,?保證材料?按時(shí)運(yùn)抵?項(xiàng)目,及?時(shí)跟進(jìn)各?類材料的?付款情況?。7.?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他事?宜。材?料員崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?樣本(六?)1、?工程的大?宗材料如?:鋼筋、?水泥、木?材、模板?、鋼管及?批量的耗?材由公司?材料供應(yīng)?部采購(gòu),?零星材料?及變更材?料由項(xiàng)目?部材料員?采購(gòu)。?2、掌握?本工程的?總計(jì)劃及?月、周計(jì)?劃,并編?制工程材?料供應(yīng)計(jì)?劃。3?、根據(jù)材?料供應(yīng)計(jì)?劃進(jìn)行市?場(chǎng)詢價(jià),?貨比三家?,然后向?經(jīng)理匯報(bào)?,確定價(jià)?格。4?、熟悉工?程進(jìn)度及?市場(chǎng)情況?,按計(jì)劃?進(jìn)行采購(gòu)?,并滿足?質(zhì)量進(jìn)度?要求。?5、掌握?材料的性?能,質(zhì)量?要求,按?檢驗(yàn)批提?供合格證?給技術(shù)員?。6、?需要復(fù)檢?的材料,?按檢驗(yàn)批?進(jìn)行復(fù)檢?,復(fù)檢單?給技術(shù)員?。7、?掌握材料?的地區(qū)價(jià)?格信息,?及供貨單?位的情況?,收集第?一手資料?。8、?掌握材料?的庫(kù)存情?況及時(shí)調(diào)?整材料供?應(yīng)計(jì)劃。?9、對(duì)?購(gòu)進(jìn)不符?合要求的?材料,杜?絕用在工?程中,要?協(xié)商處理?解決。?10、掌?握材料供?應(yīng)價(jià)格及?預(yù)算價(jià)格?,如材料?供應(yīng)價(jià)格?≥預(yù)算價(jià)?格及時(shí)反?饋信息給?預(yù)算員辦?理有關(guān)報(bào)?批手續(xù)。?11、?及時(shí)掌握?現(xiàn)場(chǎng)的工?程變更情?況及時(shí)供?料。1?2、材料?及時(shí)入庫(kù)?、及時(shí)報(bào)?銷,報(bào)銷?時(shí)間不能?超過(guò)三天?。13?、監(jiān)督材?料的使用?情況,對(duì)?材料浪費(fèi)?、損壞情?況應(yīng)及時(shí)?制止,并?對(duì)有關(guān)人?員提出處?罰。1?4、當(dāng)材?料員兼司?機(jī)時(shí),負(fù)?責(zé)車(chē)輛的?日常維護(hù)?、保修。?確保車(chē)輛?內(nèi)外潔凈?。材料?員崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)樣?本(七)?1.參?與編制材?料、設(shè)備?配置計(jì)劃?。2.?參與建立?材料、設(shè)?備管理制?度。3?.負(fù)責(zé)收?集材料、?設(shè)備的價(jià)?格信息,?參與供應(yīng)?單位的評(píng)?價(jià)、選擇?。4.?負(fù)責(zé)材料?、設(shè)備的?選購(gòu),參?與采購(gòu)合?同的管理?。5.?負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)?材料、設(shè)?備的驗(yàn)收?和抽樣復(fù)?檢。6?.負(fù)責(zé)材?料、設(shè)備?進(jìn)場(chǎng)后的?接收、發(fā)?放、儲(chǔ)存?管理。?7.負(fù)責(zé)?監(jiān)督、檢?查材料、?設(shè)備的合?理使用。?8.參?與回收和?處置剩余?及不合格?材料、設(shè)?備。9?.負(fù)責(zé)建?立材料、?設(shè)備管理?臺(tái)帳。?10.負(fù)?責(zé)材料、?設(shè)備的盤(pán)?點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)?。11?.參與材?料、設(shè)備?的成本核?算。1?2.負(fù)責(zé)?材料、設(shè)?備資料的?編制。?13.負(fù)?責(zé)匯總、?整理、移?交材料和?設(shè)備資料?。材料?員崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)樣?本(八)?1、配?合設(shè)計(jì)師?做主材的?預(yù)算及實(shí)?施跟蹤確?保設(shè)計(jì)方?案的完整?落地,?2、處理?家裝工地?主材安裝?中出現(xiàn)的?問(wèn)題;保?證材料質(zhì)?量,充分?、及時(shí)地?供應(yīng);搞?好與供應(yīng)?商的關(guān)系?,進(jìn)行合?理的材料?輸出,為?公司創(chuàng)造?效益3?、制定材?料驗(yàn)收程?序,并監(jiān)?督執(zhí)行?4、協(xié)調(diào)?各部門(mén)工?作中關(guān)于?主材的投?訴,例如?價(jià)格、質(zhì)?量、售后?等等;?5、負(fù)責(zé)?材料商考?核,為材?料商等級(jí)?評(píng)估做好?數(shù)據(jù)支持?;建立虛?擬材料庫(kù)?,做好統(tǒng)?計(jì)、建檔?工作,及?時(shí)更新,?定期向營(yíng)?銷、工程?、設(shè)計(jì)等?部門(mén)傳達(dá)?最新材料?和材料價(jià)?格調(diào)整情?況。6?、協(xié)助材?料部其他?人員工作?材料員?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?(九)?(2)了?解材料供?應(yīng)方式;?(3)?做好現(xiàn)場(chǎng)?材料堆放?平面布置?規(guī)劃;?(4)做?好材料堆?放場(chǎng)地、?倉(cāng)庫(kù)、水?泥庫(kù)使用?準(zhǔn)備等。?2、施?工中的材?料組織管?理工作?(1)合?理安排材?料進(jìn)場(chǎng),?做好現(xiàn)場(chǎng)?材料的數(shù)?量、規(guī)格?、質(zhì)量的?驗(yàn)收工作?;(2?)履行供?應(yīng)合同,?保證施工?需要;?(3)掌?握施工進(jìn)?度變化,?及時(shí)調(diào)整?材料配套?供應(yīng)計(jì)劃?;(4?)加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)物資保?管,減少?損失浪費(fèi)?,防止丟?失;(?5)組織?督促料具?的合理使?用。3?、施工驗(yàn)?收階段材?料管理?(1)根?據(jù)收尾工?程,清理?料具;?(2)組?織多余的?料具退庫(kù)?;(3?)及時(shí)拆?除臨時(shí)設(shè)?施;(?4)做好?廢舊物資?的回收和?利用;?(5)及?時(shí)進(jìn)行結(jié)?算,總結(jié)?施工項(xiàng)目?材料消耗?水平及管?理效果。?4、能?對(duì)甲供“?三材”嚴(yán)?格把關(guān),?鋼材一定?要符合國(guó)?家標(biāo)準(zhǔn),?質(zhì)保書(shū)要?完整齊全?;木材要?加強(qiáng)驗(yàn)收?,保證木?材的出材?率和利用?率;水泥?必須保質(zhì)?保量,須?經(jīng)過(guò)試驗(yàn)?鑒定后方?能使用。?磚、瓦、?砂、石能

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論