生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考范文(四篇)_第1頁(yè)
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考范文(四篇)_第2頁(yè)
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考范文(四篇)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁(yè)共3頁(yè)生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?參考范文?1、負(fù)?責(zé)服裝生?產(chǎn)供應(yīng)商?的評(píng)估;?把控生產(chǎn)?周期以及?對(duì)各類潛?在問(wèn)題;?2、參?與內(nèi)部審?版,對(duì)生?產(chǎn)工藝、?工藝制作?要求提出?建設(shè)性的?建議;?3、負(fù)責(zé)?服裝大貨?訂單的分?配安排及?量產(chǎn)計(jì)劃?,對(duì)產(chǎn)能?異常工廠?進(jìn)行及時(shí)?調(diào)整;?4、負(fù)責(zé)?對(duì)服裝量?產(chǎn)前的準(zhǔn)?備工作及?全過(guò)程的?內(nèi)外部協(xié)?調(diào)、跟進(jìn)?和品質(zhì)管?控;5?、負(fù)責(zé)對(duì)?內(nèi)部品控?人員的日?常督導(dǎo)、?培訓(xùn)及管?理;6?、負(fù)責(zé)產(chǎn)?品生產(chǎn)進(jìn)?度和最后?驗(yàn)收的把?控;生?產(chǎn)經(jīng)理崗?位職責(zé)參?考范文(?二)1?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)達(dá)成:?執(zhí)行生產(chǎn)?任務(wù),跟?進(jìn)生產(chǎn)排?程及入庫(kù)?計(jì)劃,改?善KPI?指標(biāo),推?行工藝改?善和工作?改善,統(tǒng)?計(jì)分析生?產(chǎn)信息協(xié)?調(diào)溝通,?監(jiān)督管理?設(shè)備日常?維護(hù)保養(yǎng)?等,保證?生產(chǎn)計(jì)劃?達(dá)成;?2、品質(zhì)?提升:推?行作業(yè)規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn),?監(jiān)督生產(chǎn)?流程和作?業(yè)規(guī)范的?執(zhí)行,負(fù)?責(zé)專案提?升改善,?分析處理?制程異常?,ISO?體系相關(guān)?知識(shí)的培?訓(xùn)及宣傳?,生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)7S管?理及靜電?防護(hù)等;?3、效?率提升:?人員配置?優(yōu)化,生?產(chǎn)效率與?產(chǎn)能提升?,OEE?報(bào)表的分?析改善,?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?物料管理?,控制物?料及產(chǎn)品?損耗;?4、團(tuán)隊(duì)?建設(shè):負(fù)?責(zé)生產(chǎn)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)管?理,主持?生產(chǎn)早會(huì)?,人員培?訓(xùn)等;?5、安全?管理:負(fù)?責(zé)落實(shí)安?全事故隱?患整改,?及時(shí)消除?職業(yè)健康?安全事故?隱患。?生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?參考范文?(三)?1、督導(dǎo)?工廠各部?門的日常?生產(chǎn)活動(dòng)?,定期召?開(kāi)有關(guān)會(huì)?議,發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題、分?析原因,?采取有效?措施,確?保生產(chǎn)正?常運(yùn)轉(zhuǎn),?如期交貨?;2、?協(xié)助總經(jīng)?理編制公?司中長(zhǎng)期?發(fā)展規(guī)劃?,審定年?度生產(chǎn)、?銷售綜合?計(jì)劃,提?出季度工?廠奮斗目?標(biāo)重大措?施方案;?3、根?據(jù)公司發(fā)?展需要,?協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)?項(xiàng)目工程?、研制產(chǎn)?品,督促?工廠各部?門制定近?期、中期?、遠(yuǎn)期研?制和開(kāi)發(fā)?計(jì)劃并確?保實(shí)施和?實(shí)現(xiàn);?4、加強(qiáng)?生產(chǎn)過(guò)程?管理,建?立質(zhì)量管?理體系;?5、貫?徹、執(zhí)行?公司的成?本控制目?標(biāo),積極?減少生產(chǎn)?的各種成?本,確保?在提高產(chǎn)?量、保證?質(zhì)量的前?提下不斷?降低生產(chǎn)?成本;?生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?參考范文?(四)?1.負(fù)責(zé)?項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)?勘察、制?圖;編制?施工方案?、施工圖?制作、施?工技術(shù)交?底等工作?;2.?負(fù)責(zé)帶隊(duì)?施工,解?決現(xiàn)場(chǎng)所?有技術(shù)問(wèn)?題;做好?施工現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量、安?全、資料?等方面的?管理和文?檔記錄工?作;3?.負(fù)責(zé)技?術(shù)協(xié)調(diào)、?技術(shù)難關(guān)?處理,督?促落實(shí)工?程實(shí)施進(jìn)?度和整改?措施;?4.負(fù)責(zé)?工程技術(shù)?文件資料?的編制,?參加竣工?驗(yàn)收。?5.負(fù)責(zé)?現(xiàn)場(chǎng)工程?管控,包?括現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?備材料簽?收、發(fā)放?;6.?承擔(dān)施工?任務(wù),負(fù)?責(zé)技術(shù)交?底,技術(shù)?指導(dǎo)和工?地管理;?7.參?與圖紙會(huì)?審,編制?施工方案?,辦理工?程變更手?續(xù);8?.嚴(yán)守施?工操作規(guī)?程,嚴(yán)抓?質(zhì)量,確?保施工安?全;_?___組?織、協(xié)調(diào)?各項(xiàng)資源?以保證工?程按時(shí)保?質(zhì)完工;?10.?深入施工?現(xiàn)場(chǎng),及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和?正確處理?施工中出?現(xiàn)的技術(shù)?問(wèn)題,發(fā)?現(xiàn)重大技?術(shù)問(wèn)題,?若不可自?行解決要?逐級(jí)匯報(bào)?解決,詳?細(xì)記錄施?工日志;?11.?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論