第9頁共9頁能效對(duì)標(biāo)?管理制度?樣本各?單位：?為提高我?公司節(jié)能?管理水平?，學(xué)習(xí)兄?弟企業(yè)先?進(jìn)的節(jié)能?管理經(jīng)驗(yàn)?，使節(jié)能?降耗工作?再上新臺(tái)?階，實(shí)現(xiàn)?既定的“?____?”節(jié)能目?標(biāo)，經(jīng)公?司研究決?定，我公?司現(xiàn)與山?西陽光焦?化集團(tuán)河?津華泰能?源有限公?司（以下?簡(jiǎn)稱陽光?華泰）開?展能效對(duì)?標(biāo)活動(dòng)，?現(xiàn)將具體?實(shí)施方案?公布如下?。一、?我公司能?效水平現(xiàn)?狀及此次?活動(dòng)的必?要性能效?水平對(duì)標(biāo)?活動(dòng)是指?企業(yè)為提?高能效水?平，與同?行業(yè)先進(jìn)?企業(yè)能效?指標(biāo)進(jìn)行?對(duì)比分析?，確定標(biāo)?桿，通過?管理和技?術(shù)措施，?達(dá)到標(biāo)桿?或更高能?效水平的?實(shí)際活動(dòng)?。從__?__年主?要產(chǎn)品單?耗來看，?我單位_?___年?煉焦工序?能耗比_?___年?有所上升?，化產(chǎn)、?發(fā)電、洗?煤工序有?所下降，?比同行指?標(biāo)略高，?根據(jù)__?__規(guī)劃?，完成節(jié)?能目標(biāo)任?務(wù)還十分?艱巨。因?此，抓好?我公司的?節(jié)能降耗?工作是完?成節(jié)能任?務(wù)的關(guān)鍵?。通過開?展能效對(duì)?標(biāo)活動(dòng)，?要充分挖?掘我公司?的節(jié)能潛?力，對(duì)促?進(jìn)節(jié)能工?作上水平?、上臺(tái)階?，提高能?源利用效?率，促進(jìn)?企業(yè)轉(zhuǎn)型?升級(jí)，具?有十分重?要的意義?。二、?主要目標(biāo)?提高此?次能效對(duì)?標(biāo)活動(dòng)，?要認(rèn)真學(xué)?習(xí)兄弟企?業(yè)的先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)，將?我公司部?分重點(diǎn)產(chǎn)?品單耗水?平絕對(duì)值?前移，走?在同行業(yè)?前列。同?時(shí)不斷創(chuàng)?新并推廣?實(shí)用型節(jié)?能技術(shù)。?三、基?本原則?按照國家?發(fā)改委和?行業(yè)協(xié)會(huì)?的相關(guān)要?求，選擇?能效標(biāo)桿?，認(rèn)真尋?找差距，?深入分析?存在差距?的原因，?采取行之?有效的對(duì)?策措施，?不斷提高?我公司能?耗水平。?四、領(lǐng)?導(dǎo)機(jī)構(gòu)?成立能效?對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)?小組組長?：李壯廷?副組長?：李壯斌?馬彥敏?成員：王?朱永李俊?武李軍紅?崔紅良侯?敬效薛?望立劉淑?紅劉效東?侯永廷薛?玉清下?設(shè)能效對(duì)?標(biāo)活動(dòng)辦?公室，辦?公室設(shè)在?安全生產(chǎn)?科。主任?。侯敬效?成員：?薛望立劉?淑紅劉效?東薛玉清?要求。?各車間是?能效對(duì)標(biāo)?活動(dòng)的實(shí)?施主體，?要明確相?應(yīng)機(jī)構(gòu)和?人員的職?責(zé)，建立?健全能效?對(duì)標(biāo)工作?機(jī)制，對(duì)?自身能源?利用狀況?進(jìn)行深入?分析，掌?握各類指?標(biāo)的彈性?幅度對(duì)照?標(biāo)桿，尋?找差距，?挖掘節(jié)能?潛力，采?取針對(duì)性?改進(jìn)措施?，提高能?效水平。?五、對(duì)?標(biāo)范圍及?工作重點(diǎn)?1、煉?焦工序耗?能情況與?陽光華泰?對(duì)照，主?要分析單?位焦炭產(chǎn)?量耗電差?距。2?、化產(chǎn)粗?苯耗洗油?情況與陽?光華泰對(duì)?比，分析?消耗降低?的改進(jìn)措?施。3?、以能效?標(biāo)桿指標(biāo)?數(shù)據(jù)為載?體，從能?源管理、?工藝流程?和技術(shù)措?施等能源?利用的全?過程進(jìn)行?全方位對(duì)?標(biāo)比較，?取得對(duì)標(biāo)?最佳效果?，實(shí)現(xiàn)對(duì)?標(biāo)的動(dòng)態(tài)?過程管理?。4、?找出我公?司能源利?用中存在?的問題和?薄弱環(huán)節(jié)?，按照企?業(yè)能效指?標(biāo)目標(biāo)改?進(jìn)值，結(jié)?合國家、?省重點(diǎn)推?廣的節(jié)能?技術(shù)目錄?，提出針?對(duì)性改進(jìn)?措施，強(qiáng)?制性推廣?應(yīng)用行業(yè)?內(nèi)先進(jìn)適?用的節(jié)能?技術(shù)。?能效對(duì)標(biāo)?管理制度?樣本（二?）根據(jù)?公司能效?對(duì)標(biāo)初步?意見，將?此次鉆井?隊(duì)能效對(duì)?標(biāo)活動(dòng)分?解為現(xiàn)狀?分析、選?定標(biāo)桿、?對(duì)標(biāo)實(shí)踐?、指標(biāo)評(píng)?估和改進(jìn)?提高五個(gè)?步驟實(shí)施?。一、?現(xiàn)狀分析?（一）?資料收集?1、井?史資料。?井隊(duì)隊(duì)號(hào)?、井號(hào)、?區(qū)塊、上?油時(shí)間、?上油量、?開鉆至完?井各段時(shí)?間、純鉆?進(jìn)時(shí)間、?鉆井進(jìn)尺?、鉆頭大?小、井型?設(shè)計(jì)、定?向井進(jìn)尺?和柴油標(biāo)?號(hào)、潤滑?油型號(hào)和?換油時(shí)間?等等。?若有利用?網(wǎng)電的鉆?機(jī)，還應(yīng)?統(tǒng)計(jì)耗電?量和對(duì)應(yīng)?的鉆井進(jìn)?尺等。?對(duì)于冬季?進(jìn)行保溫?的井，還?應(yīng)統(tǒng)計(jì)用?于保溫的?能源消耗?種類、數(shù)?量、保溫?起止時(shí)間?、保溫內(nèi)?容等。?2、設(shè)備?資料。包?括鉆機(jī)、?柴油機(jī)、?發(fā)電機(jī)、?傳動(dòng)系統(tǒng)?、泥漿泵?等主要耗?能設(shè)備型?號(hào)、數(shù)量?和使用時(shí)?間。對(duì)能?耗、水耗?有關(guān)的設(shè)?備、裝置?應(yīng)盡量統(tǒng)?計(jì)完全。?若有利?用網(wǎng)電的?鉆機(jī)，還?應(yīng)統(tǒng)計(jì)電?動(dòng)機(jī)型號(hào)?、容量、?數(shù)量、電?壓等級(jí)等?。對(duì)輔?助生產(chǎn)和?附屬生產(chǎn)?（生活、?照明方面?）的耗能?用水設(shè)備?也應(yīng)統(tǒng)計(jì)?。3、?管理資料?。在節(jié)能?節(jié)水方面?所采取的?管理措施?（包括油?料管理、?設(shè)備管理?、定額管?理、技術(shù)?管理等等?方面）、?統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬?及內(nèi)容。?4、技?術(shù)措施。?在節(jié)能節(jié)?水方面所?采用的技?術(shù)措施和?節(jié)能節(jié)水?產(chǎn)品名稱?、實(shí)施時(shí)?間、節(jié)能?節(jié)水效益?等（包括?鉆井提速?所采取的?措施等）?。5、?新鮮水消?耗。將生?產(chǎn)和生活?用新鮮水?分開統(tǒng)計(jì)?。6、?計(jì)量情況?。對(duì)所使?用的各種?能源和新?鮮水計(jì)量?器具的配?備數(shù)量、?型號(hào)、準(zhǔn)?確度、測(cè)?量范圍、?檢定情況?、完好情?況和安裝?地點(diǎn)等進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)。?7、其?他情況。?對(duì)鉆井工?藝流程進(jìn)?行說明。?（二）?對(duì)標(biāo)內(nèi)容?1、單?位鉆井進(jìn)?尺生產(chǎn)能?耗。在鉆?井工作總?時(shí)間（從?第一次開?鉆始至完?井止的生?產(chǎn)時(shí)間和?非生產(chǎn)時(shí)?間）內(nèi)，?鉆井生產(chǎn)?及輔助生?產(chǎn)所消耗?的各種能?源量與鉆?井進(jìn)尺的?比值。?2、單位?鉆井進(jìn)尺?柴油消耗?。在鉆井?工作總時(shí)?間內(nèi)，鉆?井生產(chǎn)所?消耗的柴?油量與鉆?井進(jìn)尺的?比值。?3、單位?鉆井進(jìn)尺?電耗。在?鉆井工作?總時(shí)間內(nèi)?，采用網(wǎng)?電進(jìn)行鉆?井作業(yè)的?耗電量與?其對(duì)應(yīng)的?鉆井進(jìn)尺?的比值。?4、單?位鉆井進(jìn)?尺新鮮水?消耗。在?鉆井工作?總時(shí)間內(nèi)?，鉆井生?產(chǎn)所消耗?的新鮮水?量與鉆井?進(jìn)尺的比?值。5?、機(jī)械鉆?速。一口?井的鉆井?進(jìn)尺與純?鉆進(jìn)時(shí)間?的比值。?6、臺(tái)?月效率。?一口井的?鉆井進(jìn)尺?與鉆井臺(tái)?月的比值?。（三?）計(jì)算分?析根據(jù)?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?和對(duì)標(biāo)內(nèi)?容，參照?有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?（見參考?標(biāo)準(zhǔn)）要?求，計(jì)算?各項(xiàng)對(duì)標(biāo)?指標(biāo)，然?后對(duì)目前?鉆井作業(yè)?能耗水耗?情況進(jìn)行?分析。?二、選定?標(biāo)桿對(duì)?收集到的?鉆井資料?，選取同?一鉆井區(qū)?塊的幾口?鉆井設(shè)計(jì)?、井身結(jié)?構(gòu)、設(shè)計(jì)?井深、設(shè)?備類型等?相對(duì)接近?的井進(jìn)行?對(duì)比。在?對(duì)比分析?過程中應(yīng)?剔除事故?井。在?前期資料?收集整理?、分析計(jì)?算的基礎(chǔ)?上，各單?位可首先?初步選取?若干個(gè)潛?在的內(nèi)部?標(biāo)桿（可?根據(jù)區(qū)塊?不同進(jìn)行?選擇），?其他井對(duì)?照該標(biāo)桿?進(jìn)行分析?。然后對(duì)?潛在的內(nèi)?部標(biāo)桿進(jìn)?行研究分?析，查找?除地質(zhì)條?件之外的?其他影響?因素，并?結(jié)合實(shí)際?，選定最?終的內(nèi)部?標(biāo)桿，制?定對(duì)標(biāo)指?標(biāo)目標(biāo)值?。三、?對(duì)標(biāo)實(shí)踐?各單位?應(yīng)大量統(tǒng)?計(jì)各鉆井?隊(duì)已完井?資料，弄?清各鉆井?隊(duì)在管理?、技術(shù)及?設(shè)備等方?面的異同?，并結(jié)合?鉆井設(shè)計(jì)?、井身結(jié)?構(gòu)、設(shè)計(jì)?井深等情?況進(jìn)行對(duì)?標(biāo)分析。?各單位?根據(jù)對(duì)標(biāo)?方案和實(shí)?施進(jìn)度計(jì)?劃，將對(duì)?標(biāo)指標(biāo)落?實(shí)到班組?、崗位，?把提高能?效的壓力?和動(dòng)力傳?遞到鉆井?隊(duì)每一名?員工身上?，體現(xiàn)對(duì)?標(biāo)活動(dòng)的?全過程性?和全面性?。在對(duì)標(biāo)?過程中，?各單位要?修訂完善?油料管理?制度，強(qiáng)?化能源計(jì)?量器具配?備、加強(qiáng)?用能管理?。四、?指標(biāo)評(píng)估?鉆井隊(duì)?完鉆后或?一段時(shí)間?周期后，?就這次能?效對(duì)標(biāo)活?動(dòng)成效進(jìn)?行評(píng)估，?對(duì)該對(duì)標(biāo)?方案的科?學(xué)性和有?效性進(jìn)行?分析，撰?寫對(duì)標(biāo)評(píng)?估分析報(bào)?告。五?、改進(jìn)提?高一是?各單位要?對(duì)對(duì)標(biāo)過?程中形成?的行之有?效的措施?、手段和?方法等進(jìn)?行總結(jié)，?將好的管?理方法、?技術(shù)措施?和標(biāo)桿上?升為企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)或管?理規(guī)范，?全面推廣?執(zhí)行，以?提高鉆井?隊(duì)伍的用?能管理水?平，切實(shí)?降低鉆井?能耗指標(biāo)?；二是制?定下一階?段對(duì)標(biāo)活?動(dòng)計(jì)劃，?調(diào)整對(duì)標(biāo)?標(biāo)桿、完?善對(duì)標(biāo)方?案，進(jìn)行?更高層面?的對(duì)標(biāo)活?動(dòng)，將能?效水平對(duì)?標(biāo)活動(dòng)深?入持續(xù)地?開展下去?。六、?時(shí)間安排?___?_年__?__月-?____?月：完成?現(xiàn)狀分析?；__?__年_?___月?-___?_年__?__月：?完成選定?標(biāo)桿和對(duì)?標(biāo)實(shí)踐活?動(dòng)；_?___年?____?月-__?__月：?完成指標(biāo)?評(píng)估和改?進(jìn)提高工?作。參考?標(biāo)準(zhǔn)：?syt6?722-?____?《石油企?業(yè)耗能用?水統(tǒng)計(jì)指?標(biāo)與計(jì)算?方法》s?yt62?69-_?___《?石油企業(yè)?常用節(jié)能?節(jié)水詞匯?》syt?5841?-___?_《鉆井?技術(shù)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)及計(jì)?算方法》?能效對(duì)?標(biāo)管理制?度樣本（?三）各?單位：?為提高我?公司節(jié)能?管理水平?，學(xué)習(xí)兄?弟企業(yè)先?進(jìn)的節(jié)能?管理經(jīng)驗(yàn)?，使節(jié)能?降耗工作?再上新臺(tái)?階，實(shí)現(xiàn)?既定的“?____?五”節(jié)能?目標(biāo)，經(jīng)?公司研究?決定，我?公司現(xiàn)與?____?陽光焦化?集團(tuán)河津?華泰能源?有限公司?（以下簡(jiǎn)?稱陽光華?泰）開展?能效對(duì)標(biāo)?活動(dòng)，現(xiàn)?將具體實(shí)?施方案公?布如下。?一、我?公司能效?水平現(xiàn)狀?及此次活?動(dòng)的必要?性能效水?平對(duì)標(biāo)活?動(dòng)是指企?業(yè)為提高?能效水平?，與同行?業(yè)先進(jìn)企?業(yè)能效指?標(biāo)進(jìn)行對(duì)?比分析，?確定標(biāo)桿?，通過管?理和技術(shù)?措施，達(dá)?到標(biāo)桿或?更高能效?水平的實(shí)?際活動(dòng)。?從___?_年主要?產(chǎn)品單耗?來看，我?單位__?__年煉?焦工序能?耗比__?__年有?所上升，?化產(chǎn)、發(fā)?電、洗煤?工序有所?下降，比?同行指標(biāo)?略高，根?據(jù)___?_五規(guī)劃?，完成節(jié)?能目標(biāo)任?務(wù)還十分?艱巨。因?此，抓好?我公司的?節(jié)能降耗?工作是完?成節(jié)能任?務(wù)的關(guān)鍵?。通過開?展能效對(duì)?標(biāo)活動(dòng)，?要充分挖?掘我公司?的節(jié)能潛?力，對(duì)促?進(jìn)節(jié)能工?作上水平?、___?_階，提?高能源利?用效率，?促進(jìn)企業(yè)?轉(zhuǎn)型升級(jí)?，具有十?分重要的?意義。?二、主要?目標(biāo)提?高此次能?效對(duì)標(biāo)活?動(dòng)，要認(rèn)?真學(xué)習(xí)兄?弟企業(yè)的?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?，將我公?司部分重?點(diǎn)產(chǎn)品單?耗水平絕?對(duì)值前移?，走在同?行業(yè)前列?。同時(shí)不?斷創(chuàng)新并?推廣實(shí)用?型節(jié)能技?術(shù)。三?、基本原?則按照?國家發(fā)改?委和行業(yè)?協(xié)會(huì)的相?關(guān)要求，?選擇能效?標(biāo)桿，認(rèn)?真尋找差?距，深入?分析存在?差距的原?因，采取?行之有效?的對(duì)策措?施，不斷?提高我公?司能耗水?平。四?、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?構(gòu)成立?能效對(duì)標(biāo)?領(lǐng)導(dǎo)小組?組長：李?壯廷副?組長：李?壯斌馬彥?敏成員?：王朱永?李俊武李?軍紅崔紅?良侯敬效?薛望立?劉淑紅劉?效東侯永?廷薛__?__下?設(shè)能效對(duì)?標(biāo)活動(dòng)辦?公室，辦?公室設(shè)在?安全生產(chǎn)?科。主任?。侯敬效?成員：?薛望立劉?淑紅劉效?東薛__?__要?求。各車?間是能效?對(duì)標(biāo)活動(dòng)?的實(shí)施主?體，要明?確相應(yīng)機(jī)?構(gòu)和人員?的職責(zé)，?建立健全?能效對(duì)標(biāo)?工作機(jī)制?，對(duì)自身?能源利用?狀況進(jìn)行?深入分析?，掌握各?類指標(biāo)的?彈性幅度?對(duì)照標(biāo)桿?，尋找差?距，挖掘?節(jié)能潛力?，采取針?對(duì)性改進(jìn)?措施，提?高能效水?平。五?、對(duì)標(biāo)范?圍及工作?重點(diǎn)1?、煉焦工?序耗能情?況與陽光?華泰對(duì)照?，主要分?析單位焦?炭產(chǎn)量耗?電差距。?