第88頁共88頁現(xiàn)場質(zhì)量?管理制度?為了適?應(yīng)工程建?設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)?制性條文?的要求，?確保工程?質(zhì)量。特?訂立如下?制度：?A.每三?天由項(xiàng)目?經(jīng)理組織?召開一次?，由各施?工班組長?、施工隊(duì)?長、質(zhì)量?檢查員、?材料員參?加的質(zhì)量?碰頭會(huì)，?針對(duì)施工?中出現(xiàn)的?質(zhì)量問題?，施工工?藝問題各?抒已見，?從而確立?科學(xué)合理?的質(zhì)量控?制措施。?B.對(duì)?于已出現(xiàn)?的質(zhì)量問?題，要分?析造成其?質(zhì)量問題?的主要原?因，杜絕?類似問題?的再發(fā)生?。C.?研究、探?討有關(guān)質(zhì)?量問題處?理方案，?并形成文?字性材料?，報(bào)請(qǐng)有?關(guān)部門審?查后，再?行處理施?工。D?.協(xié)調(diào)各?工種之間?相互關(guān)系?，徹底避?免下道工?序?qū)ι系?工序的建?筑成品人?為性損壞?，同時(shí)若?發(fā)現(xiàn)上道?工序確有?質(zhì)量問題?，應(yīng)向有?關(guān)部門匯?報(bào)后，再?行下道工?序施工。?E.通?報(bào)各班組?所施工的?質(zhì)量情況?，表彰能?確保施工?質(zhì)量優(yōu)良?的班組和?個(gè)人.?F.材料?員要確保?進(jìn)場材料?的質(zhì)量合?格，嚴(yán)格?把守材料?進(jìn)場的關(guān)?口。G?.研究制?訂克服質(zhì)?量通病的?具體措施?。徹底消?除質(zhì)量通?病。H?.由質(zhì)量?檢查員對(duì)?例會(huì)情況?做好記錄?備案。?____?月評(píng)比獎(jiǎng)?罰制度?為提高廣?大職工的?質(zhì)量責(zé)任?感，從而?達(dá)到主觀?自覺控制?施工質(zhì)量?的措施，?特制定如?下制度：?A.每?月的月末?質(zhì)量例會(huì)?，根據(jù)當(dāng)?月各班組?完成工程?的質(zhì)量情?況，進(jìn)行?評(píng)比，對(duì)?完成工程?合格率在?____?%的班組?和個(gè)人進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)，?從而充分?調(diào)動(dòng)積極?性。B?.對(duì)于評(píng)?比中完成?工程合格?較低的班?組和個(gè)人?，除對(duì)其?進(jìn)行行政?處罰外，?還要給予?一定的經(jīng)?濟(jì)處罰。?C.對(duì)?于在質(zhì)量?評(píng)中連續(xù)?三個(gè)月合?格率均達(dá)?到___?_%合格?的施工班?組和個(gè)人?，給予質(zhì)?量保證先?進(jìn)“標(biāo)兵?”的稱號(hào)?，并給予?一定物質(zhì)?獎(jiǎng)勵(lì)。?3.三檢?及交接檢?制度A?.每個(gè)施?工班組和?施工個(gè)人?，都要對(duì)?當(dāng)班所完?成的工程?量進(jìn)行認(rèn)?真自檢，?對(duì)自檢中?發(fā)現(xiàn)的問?題要及時(shí)?糾正。對(duì)?自檢中不?合格工程?要向班組?長匯報(bào)，?自檢過程?中要認(rèn)真?負(fù)責(zé)，且?不可馬虎?了事。?B.班組?內(nèi)部，相?同工種班?組之間，?要認(rèn)真執(zhí)?行互檢制?度，對(duì)當(dāng)?班完成工?程量進(jìn)行?質(zhì)量方面?的相互監(jiān)?督檢查。?認(rèn)真做到?預(yù)防為主?，防患于?未定。?C.上道?工序交給?下道工序?時(shí)：必須?要進(jìn)行交?接檢查。?如下道工?序?qū)ι系?工序檢查?出質(zhì)量問?題，應(yīng)及?時(shí)向有關(guān)?質(zhì)量檢查?員匯報(bào)，?并停止此?下道工序?的施工：?否則如不?檢查上道?工序的質(zhì)?量情況繼?續(xù)進(jìn)行下?道工序施?工，會(huì)加?大質(zhì)量事?故，造成?后果應(yīng)由?下道工序?的施工者?負(fù)擔(dān)。?D.班組?成立質(zhì)檢?小組，選?出組長，?不脫產(chǎn)的?質(zhì)量員、?發(fā)布人各?一名，開?展PDC?A循環(huán)，?建立質(zhì)量?考核制度?，使工作?質(zhì)量，產(chǎn)?品質(zhì)量同?思想教育?、物質(zhì)鼓?勵(lì)結(jié)合，?獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?，認(rèn)真開?展“三檢?制”和“?三工序”?活動(dòng)。?4.質(zhì)量?與經(jīng)濟(jì)掛?鉤制度?A.為確?保工程質(zhì)?量的優(yōu)良?，對(duì)有關(guān)?操作人員?及管理人?員逐級(jí)實(shí)?行質(zhì)量與?經(jīng)濟(jì)掛鉤?。使能確?保工程質(zhì)?量班組，?個(gè)人及管?理員均能?得到一定?數(shù)額的經(jīng)?濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。?B.相?反對(duì)于施?工操作不?能確保工?程質(zhì)量的?除給以一?定的經(jīng)濟(jì)?處罰外，?還應(yīng)根據(jù)?造成損失?情況進(jìn)行?賠償。?C.對(duì)于?施工質(zhì)量?合格率不?超過__?__%的?施工班組?或個(gè)人，?經(jīng)教育培?訓(xùn)，仍不?能提高者?，立即調(diào)?離工作崗?位。二?、質(zhì)量責(zé)?任制1?.崗位責(zé)?任制（?1）項(xiàng)目?經(jīng)理質(zhì)量?責(zé)任制：?施工項(xiàng)?目經(jīng)理是?質(zhì)量管理?的領(lǐng)導(dǎo)者?和組織者?，他的工?作是保證?工程質(zhì)量?，提高工?程質(zhì)量起?決定作用?。A.?對(duì)參加本?項(xiàng)目施工?職工進(jìn)行?質(zhì)量管理?教育。?B.領(lǐng)導(dǎo)?本項(xiàng)目施?工的職工?貫徹執(zhí)行?國家和企?業(yè)頒發(fā)的?保證質(zhì)量?的規(guī)定、?規(guī)章、制?度和措施?，并進(jìn)行?檢查。?C.組織?本項(xiàng)目開?展質(zhì)量自?檢、互檢?和質(zhì)量檢?查網(wǎng)活動(dòng)?，支持專?職檢查施?工員的工?作，組織?領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量?分析會(huì)議?，對(duì)重大?質(zhì)量問題?，組織攻?關(guān)。D?.對(duì)于在?質(zhì)量工作?做出貢獻(xiàn)?者，給予?物質(zhì)上和?精神上的?獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)?違反質(zhì)量?責(zé)任制的?規(guī)定，或?造成事故?者，給予?適當(dāng)?shù)奶?罰。（?2）施工?員崗位責(zé)?任制A?、對(duì)所承?擔(dān)施工項(xiàng)?目的質(zhì)量?、安全、?工期、成?本等負(fù)擔(dān)?直接責(zé)任?。B、?施工期間?，施工員?必須跟班?作業(yè)，是?施工現(xiàn)場?的直接指?揮者，不?能離職脫?崗。C?、施工員?必須全面?領(lǐng)會(huì)工程?的設(shè)計(jì)意?圖，照?qǐng)D?施工，并?執(zhí)行上級(jí)?的施工計(jì)?劃，無權(quán)?擅自更改?。D、?根據(jù)工程?實(shí)際提出?更改施工?計(jì)劃，和?變更設(shè)計(jì)?的要求，?遇到特殊?情況，有?權(quán)采取應(yīng)?急措施。?E、做?好施工現(xiàn)?場的合理?布局，努?力做到文?明施工。?（3）?預(yù)算員崗?位責(zé)任?A、負(fù)責(zé)?編制工程?預(yù)算，及?材料用量?分析，辦?理工程竣?工結(jié)算，?年終結(jié)算?書。B?、參加圖?紙會(huì)審和?技術(shù)交底?會(huì)議，編?制工程變?更后的預(yù)?算及材料?用量。?C、深入?工地了解?現(xiàn)場的實(shí)?際情況，?對(duì)施工圖?紙中的誤?差，錯(cuò)誤?及不清楚?的問題要?會(huì)同有關(guān)?人員協(xié)商?處理。?D、參加?工程的竣?工驗(yàn)收工?作。（?4）質(zhì)量?員崗位責(zé)?任A、?加強(qiáng)責(zé)任?感，堅(jiān)持?原則，努?力學(xué)習(xí)技?術(shù)業(yè)務(wù)，?熟悉掌握?，技術(shù)操?作規(guī)程，?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?與檢驗(yàn)，?守職責(zé)，?嚴(yán)把關(guān)。?B、經(jīng)?常深入工?地與施工?人員配合?檢驗(yàn)工程?質(zhì)量，發(fā)?現(xiàn)違反施?工順序，?不按設(shè)計(jì)?圖紙和施?工規(guī)程施?工等及時(shí)?處理或向?總工匯報(bào)?。C、?負(fù)責(zé)現(xiàn)場?原材料、?成品、半?成品的質(zhì)?量監(jiān)督檢?查工作，?對(duì)使用無?合格證的?原材料、?成品、半?成品及無?相應(yīng)技術(shù)?措施者，?有權(quán)制止?使用。?D、參加?技術(shù)交底?，竣工驗(yàn)?收工作。?E、參?加質(zhì)量評(píng)?定工作并?簽署意見?。F、?堅(jiān)持面向?生產(chǎn)，面?向基層，?深入實(shí)際?搞好質(zhì)量?監(jiān)督檢查?。主動(dòng)為?基層生產(chǎn)?服務(wù)。?2.技術(shù)?交底制：?技術(shù)交?底是在正?式施工前?，對(duì)參與?施工的有?關(guān)管理人?員、技術(shù)?人員和工?人交待工?程情況和?技術(shù)要求?，避免發(fā)?生指導(dǎo)和?操作錯(cuò)誤?。以便科?學(xué)地組織?施工，并?按合理的?工序。工?藝流程進(jìn)?行作業(yè)。?（1）?圖紙交底?。目的是?使施工人?員了解設(shè)?計(jì)意圖，?建筑和結(jié)?構(gòu)的主要?特點(diǎn)，重?要部位的?構(gòu)造和要?求等。以?便掌握設(shè)?計(jì)關(guān)鍵。?（2）?施工組織?設(shè)計(jì)交底?，要將施?工組織設(shè)?計(jì)的全部?內(nèi)容向施?工人員教?育，以便?掌握工程?特點(diǎn)、施?工布置、?任務(wù)劃分?進(jìn)度要求?，主要工?程的相互?配合、施?工方法、?主要機(jī)械?設(shè)備及各?項(xiàng)管理措?施等。?（3）設(shè)?計(jì)變更交?底。將設(shè)?計(jì)變更的?部位向施?人員交待?清楚。講?明變更原?因。以免?施工時(shí)遺?漏造成差?錯(cuò)。（?4）分項(xiàng)?工程技術(shù)?交底。分?項(xiàng)工程技?術(shù)交底內(nèi)?容是：施?工工藝、?規(guī)范要求?材料使用?，質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)及技術(shù)?安全措施?等。對(duì)新?技術(shù)、新?材料新結(jié)?構(gòu)，新工?藝和新關(guān)?鍵部位，?以及特殊?要求，要?著重交待?，以質(zhì)施?工人員把?握重點(diǎn)。?（5）?室內(nèi)管道?安裝1?.管道的?斷管：?A.砂輪?鋸斷管：?將管道固?定在砂輪?卡鉗上。?對(duì)準(zhǔn)畫線?卡牢，進(jìn)?行斷管，?斷管時(shí)要?用力均交?，斷管后?要將管膜?、毛刺清?理干凈。?B.氧?乙炔氣快?斷管：管?子在高溫?下熔化，?然后用高?壓氣流將?熔化的金?屬管吹離?，使金屬?管被切斷?，切斷后?的管口斷?面應(yīng)用砂?輪鋸磨平?。一般用?于DN>?100的?非鍍鋅鋼?管。2?.管道連?接（1?）螺紋連?接：A?.套絲：?將管內(nèi)雜?物清理干?凈，然后?按管徑尺?寸分次套?絲，管徑?15__?__32?mm，一?般套絲_?___次?，40-?50mm?，一般套?絲___?_次，7?0mm以?上套絲_?___次?。B.?裝配管件?：根據(jù)施?工現(xiàn)場繪?制草圖，?將已套絲?的管材裝?配管件，?裝配應(yīng)將?連接管件?試旋絲扣?合適后進(jìn)?行，在絲?扣處涂厭?氧膠，使?絲扣外露?2-3扣?，擦去多?余的厭氧?膠，用管?鉗控緊。?C.管?道調(diào)直：?將已裝好?管件的管?段在安裝?前進(jìn)行調(diào)?直。（?2）管道?法蘭連接?：A.?風(fēng)管段與?管段采用?法蘭連接?或和管段?與帶法蘭?管的連接?，必須按?照設(shè)計(jì)要?求和工作?壓力選用?標(biāo)準(zhǔn)法蘭?盤，法蘭?盤應(yīng)雙面?焊接，其?內(nèi)側(cè)縫不?得凸出法?蘭盤密封?面。B?.法蘭的?安裝應(yīng)垂?直于管子?中心線，?其表面應(yīng)?相互平行?;緊固法?蘭的螺栓?直徑、長?度應(yīng)一致?，螺母應(yīng)?安裝在法?蘭的同側(cè)?，對(duì)稱擰?緊。緊固?好的螺栓?外露絲扣?應(yīng)為2-?3扣，并?應(yīng)不大于?螺栓直徑?的1/2?。C.?法蘭連接?襯墊，冷?水管一般?采用1.?5-3m?m厚橡膠?墊,襯墊?不得凸出?管內(nèi),起?外邊緣接?近螺栓孔?為宜,并?不得安放?在雙墊或?偏墊.?（3）管?道的焊接?：焊接?是非鍍鋅?鋼管的主?要連接方?式,管道?焊接時(shí)應(yīng)?有防風(fēng)防?雨雪的措?施,焊區(qū)?溫度低于?-20℃?,焊接口?預(yù)熱,預(yù)?熱溫度為?100-?250m?m.（?6）通風(fēng)?機(jī)的安裝?標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)?機(jī)就位前?,按設(shè)計(jì)?圖紙并依?據(jù)建筑的?軸線、邊?緣線及標(biāo)?高線放出?安裝基準(zhǔn)?線。風(fēng)機(jī)?安裝在無?減震器的?支架上，?應(yīng)墊上4?-5mm?的橡膠板?，找平找?正后固定?牢固。通?風(fēng)機(jī)的機(jī)?軸應(yīng)保持?水平，水?平度允許?偏差為0?。2/1?000;?風(fēng)機(jī)與電?動(dòng)機(jī)用聯(lián)?軸器連接?時(shí)，兩軸?中心線應(yīng)?在同一直?線上。兩?軸芯徑向?位移允許?偏差為0?.05m?m，兩軸?線傾斜允?許偏差為?0.2/?1000?.（7?）盤面安?裝標(biāo)準(zhǔn)?A.畫線?：按實(shí)物?排列位置?確定后，?用方尺找?正，畫出?水平線，?分均孔距?。根據(jù)所?確定的電?器、儀有?的位置進(jìn)?行鉆孔。?B.固?定電器：?將所有電?器、儀表?對(duì)號(hào)就位?，擺平找?正，用螺?線牢固固?定。C?.配線：?根據(jù)電器?、儀表的?規(guī)格、容?量和位置?，選好導(dǎo)?線的截面?和長度，?進(jìn)行組裝?配線。盤?內(nèi)配線應(yīng)?符合以下?要求：?a.引線?孔應(yīng)光滑?無毛刺，?導(dǎo)線引出?面板應(yīng)設(shè)?絕緣保護(hù)?套。b?.配線應(yīng)?根據(jù)電器?元件的規(guī)?格、容量?和所在位?置及設(shè)計(jì)?要求，配?置導(dǎo)線的?截面和長?度，盤面?配線按組?配線綁扎?成束，采?用線夾固?定，排列?整齊、美?觀和安全?可靠。?c.配電?盤面內(nèi)有?計(jì)量儀表?和電感互?感器的，?一次測量?的導(dǎo)線應(yīng)?使用截面?小于2.?5mm2?的銅苡絕?緣導(dǎo)線.?d.配?電箱內(nèi)熔?斷器,其?電源線應(yīng)?在兩段觸?點(diǎn)的端子?上,負(fù)荷?線應(yīng)在螺?比紋的端?子上.?三、工程?質(zhì)量檢驗(yàn)?制度1?.為保證?施工質(zhì)量?，所有工?序均須按?《過程檢?驗(yàn)與試驗(yàn)?程序》中?的規(guī)定進(jìn)?行檢驗(yàn)和?試驗(yàn)。?2.工地?質(zhì)檢人員?負(fù)責(zé)現(xiàn)場?過程檢驗(yàn)?和試驗(yàn)，?按照“行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)?每一道工?序進(jìn)行檢?驗(yàn),做好?部位質(zhì)量?評(píng)定”.?3.隱?蔽部位不?允許例外?程序.?4.如生?產(chǎn)急需來?不及在檢?驗(yàn)報(bào)告完?成前轉(zhuǎn)入?下一過程?則必須有?可追回程?序,由工?地負(fù)責(zé)人?提出書面?申請(qǐng),業(yè)?主批準(zhǔn)后?例外轉(zhuǎn)序?.控制?措施必?須按照工?程技術(shù)負(fù)?責(zé)人或施?工隊(duì)長指?定使用的?材料、庫?方進(jìn)行鄰?取。一?.原材料?檢驗(yàn)制度?1.實(shí)?事求是，?不折不扣?，嚴(yán)格按?驗(yàn)收規(guī)范?規(guī)定進(jìn)行?的原則進(jìn)?行驗(yàn)收。?2.對(duì)?于材質(zhì)證?明、產(chǎn)品?合格證，?采購計(jì)劃?，訂貨合?同，物資?品名，規(guī)?格型號(hào)、?數(shù)量、質(zhì)?量等級(jí)，?以工程變?更單，材?料計(jì)劃增?中配料等?內(nèi)容驗(yàn)證?。3.?查看質(zhì)量?證明是否?符合工程?質(zhì)量要求?。4.?查看是否?有建材料?管理部門?認(rèn)證的《?準(zhǔn)用證》?以保證工?程質(zhì)量。?5.檢?驗(yàn)物資名?稱、規(guī)格?、型號(hào)、?質(zhì)量、等?級(jí)、數(shù)量?與計(jì)劃要?求相符。?7.質(zhì)?量、數(shù)量?、規(guī)格、?型號(hào)、等?級(jí)，如發(fā)?現(xiàn)問題應(yīng)?及時(shí)通知?供料單們?和有關(guān)人?員共同協(xié)?商解決。?8.在?質(zhì)量方面?經(jīng)試驗(yàn)確?認(rèn)不合格?品時(shí)，應(yīng)?及時(shí)通知?供貨單位?和經(jīng)辦人?聯(lián)系退貨?，保證不?合格物資?不投入使?用。9?.空調(diào)、?電線、電?纜等物資?驗(yàn)證，必?須有產(chǎn)品?合格證原?件，并及?時(shí)取樣復(fù)?檢，合格?后方可進(jìn)?場使用。?10.?經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)?收合格的?產(chǎn)品及時(shí)?入庫（場?）按品種?、規(guī)格、?日期、數(shù)?量、登記?。分類堆?放并發(fā)放?標(biāo)識(shí)牌。?11.?標(biāo)識(shí)的內(nèi)?容包括：?物資名稱?、規(guī)格型?號(hào)、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)、等?級(jí)計(jì)量單?位、產(chǎn)地?、生產(chǎn)日?期、批次?、進(jìn)貨日?期、供應(yīng)?方式、檢?驗(yàn)試驗(yàn)狀?態(tài)，狀態(tài)?類型、標(biāo)?識(shí)編號(hào)，?標(biāo)識(shí)日期?、標(biāo)識(shí)人?等。要根?據(jù)不同性?要求進(jìn)行?標(biāo)識(shí)。?二、現(xiàn)場?材料、設(shè)?備存放與?管理1?.現(xiàn)場材?料管理?A.進(jìn)入?現(xiàn)場的材?料必須有?各項(xiàng)技術(shù)?資料，特?別是空調(diào)?、配電盤?、電線、?管材等村?料要有產(chǎn)?品合格證?和其它資?料，沒有?產(chǎn)品合格?證和相關(guān)?資料的材?料原則上?禁止進(jìn)入?現(xiàn)場，工?程確實(shí)需?要的材料?索取不到?資料的材?料，必須?做材質(zhì)試?驗(yàn)合格后?方可進(jìn)入?現(xiàn)場使用?。B.?各種材料?要有質(zhì)量?證明書或?試驗(yàn)合格?報(bào)告單，?計(jì)量檢測?要做好原?始記錄，?并妥善保?存，計(jì)理?檢測人員?要實(shí)事求?是，不弄?虛作假。?C.合?理安排材?料進(jìn)場，?做好現(xiàn)場?材料驗(yàn)收?。E.?履行供應(yīng)?合同，保?證施工需?要。F?.掌握施?工進(jìn)度變?化，及時(shí)?調(diào)整材料?配套供應(yīng)?計(jì)劃。?G.加強(qiáng)?現(xiàn)場物資?保管，減?少損失和?浪費(fèi)，防?止丟失。?三.設(shè)?備存放與?管理A?.對(duì)暫時(shí)?停用的機(jī)?械設(shè)備，?應(yīng)按機(jī)械?管理規(guī)定?做好保管?工作。?B.使用?機(jī)械設(shè)備?，應(yīng)建立?“三定”?（定機(jī)、?定人、定?崗位責(zé)任?）制度。?多班生產(chǎn)?的應(yīng)建立?交接班制?度。C?.使用機(jī)?械設(shè)備應(yīng)?做好日常?維護(hù)保養(yǎng)?工作，實(shí)?際評(píng)月季?獎(jiǎng)，年度?評(píng)樣板機(jī)?械操作人?中，并給?予個(gè)人獎(jiǎng)?勵(lì)。同時(shí)?對(duì)于違規(guī)?操作或不?進(jìn)行日常?維護(hù)者，?要處一定?的數(shù)量罰?款，獎(jiǎng)罰?要兌現(xiàn)。?四施工?設(shè)備第?一節(jié)技術(shù)?準(zhǔn)備工作?1.積?極主動(dòng)地?與建設(shè)單?位進(jìn)行接?觸，進(jìn)一?步了解現(xiàn)?場地形、?地貌和水?文地質(zhì)情?況。2?.向建設(shè)?單位接收?現(xiàn)場坐標(biāo)?點(diǎn)和水準(zhǔn)?點(diǎn)，以及?各種測是?標(biāo)電，并?進(jìn)行閉合?復(fù)查，做?好施工測?量的準(zhǔn)備?工作。?3.準(zhǔn)備?高精度施?工測量儀?器、工具?。4.?熟悉和審?查施工圖?紙，做好?圖紙會(huì)審?和技術(shù)交?底工作。?5.弄?清建筑與?管線間的?相互關(guān)系?。6.?結(jié)合圖紙?設(shè)計(jì)進(jìn)行?針對(duì)性的?技術(shù)規(guī)程?，施工規(guī)?范的培訓(xùn)?。第二?節(jié)物資設(shè)?備準(zhǔn)備?1.按施?工進(jìn)度編?制建筑材?料需用量?計(jì)劃，并?分階段提?前___?_天進(jìn)入?現(xiàn)場。?2.編制?半成品、?構(gòu)件需用?量度劃，?并掌握貨?源和質(zhì)量?情況，確?定采購供?應(yīng)渠道和?進(jìn)場時(shí)間?表。3?.簽訂物?資供應(yīng)合?同，確定?物資運(yùn)輸?方案和計(jì)?劃，組織?按計(jì)劃進(jìn)?場和保管?。4.?落實(shí)各種?施工機(jī)械?的進(jìn)場使?用性能，?組織性能?良好的施?工機(jī)械按?計(jì)劃進(jìn)場?投入使用?，編制施?工機(jī)具需?用量計(jì)劃?。5.?落實(shí)各種?施工機(jī)械?的進(jìn)場使?用性能，?組織性能?良好的施?工機(jī)械按?計(jì)劃進(jìn)場?投入使用?，編制施?工機(jī)具需?用量計(jì)劃?。第三?節(jié)勞動(dòng)力?組織準(zhǔn)備?1.本?項(xiàng)目平均?投入勞動(dòng)?力___?_人，高?峰期投入?____?人。2?.對(duì)進(jìn)場?的勞動(dòng)力?進(jìn)行技能?考核、施?工交底、?確保施工?隊(duì)伍的有?效投入。?3.建?立健全施?工項(xiàng)目的?各項(xiàng)勞動(dòng)?組織、規(guī)?章制度形?成“交底?--過程?--驗(yàn)收?”的組織?監(jiān)控體系?。4.?加強(qiáng)各專?業(yè)工種的?穿插流水?，交叉作?業(yè)、協(xié)作?施工的培?訓(xùn)，使施?工隊(duì)伍及?時(shí)進(jìn)入操?作最佳狀?態(tài)。第?四節(jié)施工?用水用電?1.施?工用水從?建設(shè)提供?的管網(wǎng)接?入，現(xiàn)場?選用DN?32鋼管?敷設(shè)。?2.在樓?體附近，?依靠沿外?墻面安裝?的3根豎?鐵管供給?作業(yè)面用?水，每層?樓設(shè)置D?M20水?龍頭，堅(jiān)?管隨結(jié)構(gòu)?施工而逐?層接設(shè)，?在供水點(diǎn)?安裝高揚(yáng)?程水泵，?確保各層?施工用水?。3.?在現(xiàn)場攪?攔中心附?近安設(shè)一?個(gè)貯水量?不小于1?0㎡的備?用貯水箱?。經(jīng)常保?證貯水量?。4.?根據(jù)工程?施工情況?，必須保?證供電要?求，導(dǎo)線?采用橡皮?銅線，主?干線選取?用25㎜?2，支線?選用16?㎜2。?5.現(xiàn)場?動(dòng)力電路?及生活用?電和照明?電路采用?架空路線?或依墻進(jìn)?行敷設(shè)，?照明使用?節(jié)能性燈?具。五?現(xiàn)場文明?施工_?___項(xiàng)?目經(jīng)理部?要在項(xiàng)目?內(nèi)部建立?，健全管?理組織與?管理制度?，設(shè)專個(gè)?人崗位責(zé)?任制與經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制?。并按準(zhǔn)?則要求行?使對(duì)施工?現(xiàn)場的管?理和保衛(wèi)?，使企業(yè)?對(duì)外的窗?口更具有?競爭力，?吸引力。?2.對(duì)?施工現(xiàn)場?各生產(chǎn)要?素所處狀?態(tài)不斷地?進(jìn)行整理?、整頓、?清掃、清?潔和保養(yǎng)?，加強(qiáng)組?織管理。?3.企?業(yè)工會(huì)組?織要經(jīng)常?深入到施?工第一線?，了解職?工的動(dòng)態(tài)?，并適時(shí)?地進(jìn)行了?職業(yè)道德?教育。?4.對(duì)垂?直運(yùn)輸設(shè)?備、生活?用臨時(shí)設(shè)?施、各種?材料，加?工半成品?、構(gòu)件和?種類機(jī)具?的存放位?置，安全?防火設(shè)施?籌，必須?合理定量?，使施工?現(xiàn)場循序?化、標(biāo)準(zhǔn)?化、體現(xiàn)?文明施工?水平。?5.實(shí)行?環(huán)保目標(biāo)?責(zé)任制。?加強(qiáng)檢查?和監(jiān)控工?作，改善?施工現(xiàn)場?的環(huán)境，?防止各種?污染。?6.現(xiàn)場?文明施工?在抓具體?工作基礎(chǔ)?上，要上?升到意識(shí)?形態(tài)范疇?，建設(shè)單?位的需要?就業(yè)企業(yè)?的責(zé)任，?并密切與?設(shè)計(jì)部門?以衣各相?關(guān)單位的?配合。?六施工管?理措施?施工管理?是一門綜?合性科學(xué)?，它涉及?工期、質(zhì)?量、效益?等方面，?科學(xué)有效?的組織好?施工，將?會(huì)有效的?提高企業(yè)?內(nèi)部效益?和社會(huì)綜?合效益，?針對(duì)本工?程的施工?條件及特?點(diǎn)，為了?確保市優(yōu)?的質(zhì)量目?標(biāo)，我們?特別制定?了以下的?管理措施?;一、?施工前期?準(zhǔn)備1?.積極向?建設(shè)單位?提供超前?服務(wù)，了?解現(xiàn)場環(huán)?境、測量?坐標(biāo)、標(biāo)?高，做好?工程開工?的現(xiàn)場技?術(shù)準(zhǔn)備工?作。2?.針對(duì)本?工程的特?點(diǎn)，從施?工經(jīng)驗(yàn)、?技術(shù)管理?、社會(huì)信?譽(yù)等到方?面組織項(xiàng)?目經(jīng)理部?，并使項(xiàng)?目管理人?員提前進(jìn)?入角色，?做到心中?有數(shù)。?3.根據(jù)?工程施工?的具體要?求，落實(shí)?勞動(dòng)力、?材料機(jī)械?設(shè)備等需?用量情況?，提前做?好準(zhǔn)備。?二.施?工階段管?理__?__項(xiàng)目?經(jīng)理對(duì)工?程施工、?質(zhì)量、安?全、成本?負(fù)責(zé)，并?對(duì)人工、?材料、機(jī)?械進(jìn)場統(tǒng)?籌安排。?___?_公司各?職能部門?對(duì)工程的?施工進(jìn)行?指導(dǎo)、監(jiān)?督，并與?項(xiàng)目經(jīng)理?密切配合?，其同對(duì)?工程全方?位管理。?3.工?程質(zhì)量、?安全實(shí)行?指標(biāo)預(yù)控?管理，指?標(biāo)交底、?監(jiān)督、檢?查驗(yàn)收，?要制度化?并與獎(jiǎng)金?分配掛鉤?考核。?____?項(xiàng)目經(jīng)理?對(duì)工程成?本負(fù)責(zé)，?嚴(yán)格按預(yù)?控指標(biāo)進(jìn)?行各項(xiàng)材?料的使用?。三、?施工后期?管理1?.工程交?竣工期間?要積極和?建設(shè)單位?有關(guān)部門?取得聯(lián)系?，以工程?進(jìn)行全方?位驗(yàn)收，?企業(yè)內(nèi)部?要完善各?項(xiàng)交竣工?工作（檔?案資料、?工程結(jié)逄?），何證?工程妥善?移交給使?用單位。?2.工?程交工要?主動(dòng)配合?使用單位?進(jìn)行各項(xiàng)?使用期準(zhǔn)?備載作，?確保使用?單位安全?迅速投入?使用，適?時(shí)地進(jìn)入?新環(huán)境。?3.對(duì)?各保修期?的項(xiàng)目嚴(yán)?格進(jìn)入交?工后的跟?蹤管理，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)解決?。4.?動(dòng)向使用?單位有關(guān)?專業(yè)人員?進(jìn)行服務(wù)?、咨詢、?便于工程?在使用期?間的正常?使用和合?理維修。?5.定?期對(duì)工程?進(jìn)行回訪?,做到”?讓住戶滿?意,讓甲?方滿意”?,“干好?一個(gè)工程?,交一方?朋友,開?拓一片市?場”.?七消防管?理措施?1.現(xiàn)場?嚴(yán)禁吸煙?.現(xiàn)場消?火栓應(yīng)有?明顯標(biāo)志?,不準(zhǔn)保?存不當(dāng),?要保持消?防道理暢?通.2?.現(xiàn)場草?簾等易燃?物品及時(shí)?清理干凈?，并堆放?到指定地?點(diǎn)，汽油?、電石、?酒精等化?學(xué)物品，?要加強(qiáng)管?理，按指?定地點(diǎn)（?遠(yuǎn)離施工?現(xiàn)場）分?庫存放，?不用及時(shí)?運(yùn)出現(xiàn)場?。3.?消火栓與?消防器材?應(yīng)經(jīng)常檢?查，并設(shè)?專人負(fù)責(zé)?，各種消?防器材不?得隨便動(dòng)?用，保持?設(shè)備有效?。4.?施工用火?，電氣、?電焊必須?執(zhí)行審批?制度，辦?量用火手?續(xù)，開用?火證明，?并有看火?措施、設(shè)?看火為員?。5.?制定安全?檢查制度?，發(fā)現(xiàn)隱?患，及時(shí)?消除，防?止工傷，?火災(zāi)事故?發(fā)生。?八季節(jié)性?措施根?據(jù)本工程?招標(biāo)工期?的要求，?結(jié)合我公?司多年的?施工經(jīng)驗(yàn)?，特成以?項(xiàng)目經(jīng)理?為第一負(fù)?責(zé)人施工?領(lǐng)導(dǎo)小組?、協(xié)調(diào)施?工各項(xiàng)施?工、管理?工作。?A.加強(qiáng)?施工現(xiàn)場?檢查，對(duì)?現(xiàn)場施工?機(jī)具、成?品及半成?品材料堆?放以及臨?建設(shè)施逐?項(xiàng)落實(shí)，?發(fā)現(xiàn)總是?及時(shí)解決?，不留隱?患。B?.防觸電?;電源線?不使用裸?導(dǎo)線和沿?地面敷設(shè)?。配電箱?必須防雨?、防水、?電器布置?符合規(guī)定?。機(jī)電設(shè)?備的金屬?外殼，必?須設(shè)可靠?的接地或?接零保護(hù)?。電氣作?業(yè)人員，?應(yīng)穿絕緣?鞋，戴絕?緣手套。?C.做?好原材料?、半成品?等堆放場?地的基層?處理品，?防止流失?;做好木?工棚等倉?庫、臨時(shí)?房屋防淹?工作;做?好高空作?業(yè)腳手架?防滑措施?。D.?電器設(shè)備?做好零接?地，要重?新檢醒防?漏電裝置?。九質(zhì)?量保證措?施一、?質(zhì)量目標(biāo)?1.單?位工程總?目標(biāo)：市?優(yōu)__?__分部?工程質(zhì)量?：合格率?____?%以上，?其中電氣?、管道、?空調(diào)安裝?必須優(yōu)良?。__?__分項(xiàng)?工程質(zhì)理?：合格率?____?%，優(yōu)良?率___?_%以上?，質(zhì)量通?病消除率?____?%。4?.保證資?料齊全、?完整、準(zhǔn)?確。5?.觀感得?分率__?__%以?上。為?了確保優(yōu)?良目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)，建?立健全完?善的質(zhì)量?保證體系?。二、?質(zhì)量保證?措施1?.嚴(yán)格執(zhí)?行規(guī)范、?施工規(guī)程?、施工圖?紙以及《?建筑安裝?分項(xiàng)工程?工藝標(biāo)準(zhǔn)?》的基礎(chǔ)?上，對(duì)部?分允許偏?差項(xiàng)目，?觀感和使?用功能提?出更高、?更嚴(yán)的要?求，確保?一次成優(yōu)?。2.?建立嚴(yán)格?的質(zhì)量檢?查制度和?完善的質(zhì)?量保證管?理體系。?（1）?質(zhì)理保證?體系附后?。（2?）建立嚴(yán)?格的質(zhì)量?責(zé)任制，?施工現(xiàn)場?成立工程?項(xiàng)目經(jīng)理?部，項(xiàng)目?經(jīng)理對(duì)工?程質(zhì)量全?面負(fù)責(zé)，?項(xiàng)目工程?師協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理抓?好質(zhì)量工?作，對(duì)工?程質(zhì)量負(fù)?主要責(zé)任?，專職質(zhì)?量員負(fù)責(zé)?整個(gè)施工?過程中的?監(jiān)督、控?制、檢查?、核驗(yàn)工?作，班組?質(zhì)量員對(duì)?各分項(xiàng)工?程質(zhì)量負(fù)?責(zé)，層層?把關(guān)，一?級(jí)對(duì)一級(jí)?負(fù)責(zé)，共?創(chuàng)優(yōu)良工?程。（?3）項(xiàng)目?部要嚴(yán)格?執(zhí)行公司?對(duì)質(zhì)量的?有關(guān)規(guī)定?，項(xiàng)目工?程師和專?職質(zhì)量員?在施工中?要行使質(zhì)?量控制權(quán)?、質(zhì)量否?決權(quán)、停?工權(quán)、返?工權(quán)、獎(jiǎng)?罰權(quán)建議?權(quán)，對(duì)質(zhì)?量評(píng)定負(fù)?責(zé)。（?4）建立?嚴(yán)格的質(zhì)?量檢查制?度，班級(jí)?保證做到?自檢、互?檢、交接?檢，專職?質(zhì)量員核?對(duì)，上道?工序不合?格不允許?流入下一?道工序。?根據(jù)工程?時(shí)度情況?，由項(xiàng)目?中項(xiàng)目工?程師組織?不定期的?質(zhì)量動(dòng)態(tài)?分析，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題，及時(shí)?解決，不?斷提高工?程質(zhì)量和?優(yōu)化施工?方法。?3.提高?全員質(zhì)量?意識(shí)，推?行全面管?理每個(gè)?職工應(yīng)樹?立“質(zhì)量?就是生命?，業(yè)主就?是___?_”的觀?念，使每?個(gè)職工深?學(xué)意識(shí)到?提高工程?質(zhì)量，才?能求得生?存，激勵(lì)?職工提高?工程質(zhì)量?的責(zé)任心?和緊迫感?，開展“?企業(yè)在我?心中，質(zhì)?量在我手?中”的活?動(dòng)，不斷?提高工程?質(zhì)量，在?加強(qiáng)職工?教育的同?時(shí)，項(xiàng)目?部要大力?開展全面?質(zhì)量管理?活動(dòng)，不?斷發(fā)現(xiàn)問?題，尋找?差距，不?斷提高，?不斷進(jìn)步?，不斷改?良優(yōu)化施?工方法，?保證工程?一次成優(yōu)?。4.?認(rèn)真開展?“一學(xué)、?五嚴(yán)、一?追查”活?動(dòng)。（?1）加強(qiáng)?施工隊(duì)伍?的培訓(xùn)和?管理，要?選用質(zhì)量?意識(shí)強(qiáng)，?技術(shù)素質(zhì)?高，創(chuàng)建?優(yōu)良工程?成績突出?的隊(duì)伍進(jìn)?行工程項(xiàng)?目施工。?（2）?嚴(yán)把材料?入場關(guān)。?（3）?嚴(yán)把檢驗(yàn)?試驗(yàn)關(guān)，?對(duì)所有材?料按規(guī)定?進(jìn)行抽檢?、試驗(yàn)。?5.嚴(yán)?把施工工?序關(guān)。?施工中要?把設(shè)計(jì)、?規(guī)程、工?藝標(biāo)準(zhǔn)結(jié)?合起來，?嚴(yán)格工序?程序，不?得隨意顛?倒作業(yè)設(shè)?置工序。?6.嚴(yán)?格執(zhí)行工?程保修制?度和用戶?回訪制，?開展建筑?工程承諾?制，本工?程按國家?規(guī)定或合?同要求期?限進(jìn)行保?修，做到?對(duì)用戶負(fù)?責(zé)，為用?戶服務(wù)，?樹立企業(yè)?形象。?十質(zhì)量通?病的防治?及成品保?護(hù)措施?1.認(rèn)真?執(zhí)行建筑?工程選題?細(xì)部做法?60條和?30條，?不定期針?對(duì)性組織?各班級(jí)進(jìn)?行學(xué)習(xí)貫?徹。2?.編制詳?細(xì)的工程?質(zhì)量設(shè)計(jì)?，并在施?工過程中?逐步完善?。3.?各種原材?料必須合?格，按規(guī)?定有合格?證和必須?進(jìn)行復(fù)測?的材料性?質(zhì)按規(guī)定?執(zhí)行。?十一工期?保證措施?一、工?期目標(biāo)：?____?天二、?工期完成?措施：?1.充分?發(fā)揮我公?司強(qiáng)大優(yōu)?勢(shì)，組建?既懂得施?工技術(shù)又?有施工經(jīng)?驗(yàn)的強(qiáng)有?力的項(xiàng)目?經(jīng)理部，?實(shí)施施工?項(xiàng)目管理?，進(jìn)行工?期目標(biāo)控?制。_?___項(xiàng)?目經(jīng)理部?組建，實(shí)?行“一理?一長五員?”式管理?形式，對(duì)?工程進(jìn)行?工、料、?機(jī)全方位?施工項(xiàng)目?管理。?3.嚴(yán)格?按施工網(wǎng)?絡(luò)計(jì)劃，?按照“計(jì)?劃--安?排--落?實(shí)”循序?漸進(jìn)的線?織原理，?科學(xué)地、?合理地、?有效地對(duì)?工程時(shí)行?統(tǒng)籌。?4.充分?合理利用?有效空間?，組織三?班連續(xù)作?業(yè)，裝飾?及安裝工?作合理搭?接，將出?現(xiàn)的有效?施工工作?面充分按?排，做到?有效工作?面的有效?落實(shí)。?5.實(shí)行?月計(jì)劃、?周考核、?日檢查的?工期控制?方法，逐?日檢查施?工部位完?成情況，?當(dāng)日工作?日完成。?6.本?項(xiàng)工程資?金?？顚?用，保證?各項(xiàng)資及?時(shí)到位做?到環(huán)環(huán)相?扣，步步?到位，避?免出現(xiàn)脫?節(jié)錯(cuò)位等?消極現(xiàn)階?段象。?7.做到?技術(shù)提前?到俠，技?術(shù)交底提?前下達(dá)，?保證做到?一次成活?、一次成?優(yōu);每道?工序自行?消化，自?行協(xié)調(diào)，?保豆腐皮?總體工期?的貫通。?8.加?大現(xiàn)場設(shè)?施的投入?，按正常?投入的兩?倍進(jìn)行設(shè)?施布置，?確保夜間?施工正常?進(jìn)行和現(xiàn)?場滿負(fù)荷?組織。?9.推廣?“新機(jī)具?、新工藝?、新材新?技術(shù)”四?項(xiàng)新技術(shù)?，提高工?效，縮短?工期。?10.特?殊季節(jié)設(shè)?立保出勤?、保部位?的專項(xiàng)獎(jiǎng)?勵(lì)基金，?確保淡不?淡，保證?工程總體?施工的邊?連續(xù)性。?11.?加強(qiáng)現(xiàn)場?的宣傳工?作，現(xiàn)場?設(shè)置倒計(jì)?時(shí)牌，激?發(fā)全體參?戰(zhàn)人員的?緊迫感、?責(zé)任感、?使命感。?12.?建立與建?設(shè)單位的?定期限協(xié)?調(diào)會(huì)制度?，及時(shí)解?決圖紙?jiān)O(shè)?計(jì)、資金?使用、施?工配合等?問題，確?保工程連?續(xù)施工。?13.?甲乙雙方?抽配精干?的采購人?員，保證?所有的成?品構(gòu)件，?材料提前?____?天到場。?十二安?全保證措?施認(rèn)真?貫徹黨和?國家的安?全生產(chǎn)方?針、政策?和法規(guī)，?全面落實(shí)?公各項(xiàng)規(guī)?章制度，?落實(shí)安全?職責(zé)，強(qiáng)?化安全管?理，開展?安一活動(dòng)?，進(jìn)行安?全教育，?消除事故?隱患，實(shí)?現(xiàn)現(xiàn)場防?護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化?，確保安?全生產(chǎn)，?爭創(chuàng)晉城?市安全文?明工地。?一、奮?斗目標(biāo)?杜絕死亡?事故，消?除重大火?災(zāi)、中毒?和設(shè)備事?故，事故?頻率不超?過___?_‰，現(xiàn)?場安全管?理和安全?防護(hù)達(dá)到?市安全文?明工地要?求。二?.安全奮?斗目標(biāo)?（1）以?項(xiàng)目經(jīng)理?、項(xiàng)目副?經(jīng)理為首?的生產(chǎn)指?揮、安全?管理合格?證體系，?按照“管?生產(chǎn)必須?管安全”?的原則，?項(xiàng)目經(jīng)理?、副經(jīng)理?、工長及?班組長，?在安排生?產(chǎn)工作之?時(shí)，要將?安全工作?放在首位?，生產(chǎn)與?安全發(fā)生?矛盾時(shí)，?生產(chǎn)必須?服從安全?，在保證?安全條件?下，可以?組織施工?。（2?）經(jīng)項(xiàng)目?主體工程?師為首的?安全技術(shù)?措施，安?全技術(shù)經(jīng)?費(fèi)保證體?系。項(xiàng)目?工程師組?織編制安?全技術(shù)措?施、安全?檢查技術(shù)?交底。?（3）以?安全員為?首的安全?檢查管理?、安全檢?查保證體?系。項(xiàng)目?安全員、?班組義務(wù)?員負(fù)責(zé)項(xiàng)?目日常安?全管理，?安全檢查?。及時(shí)處?理事故隱?患，加以?糾正。?2.建立?安全管理?機(jī)構(gòu)應(yīng)?設(shè)專職安?全員二名?，負(fù)責(zé)安?全管理和?安全檢查?工作，在?業(yè)務(wù)上受?到公司質(zhì)?量安全技?術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，?班組設(shè)義?務(wù)安全員?一名，負(fù)?責(zé)班組安?全工作，?為保證班?組義務(wù)安?全能履行?職責(zé)，義?務(wù)安全員?應(yīng)選用班?組內(nèi)責(zé)任?心，敢抓?必管、群?眾威信較?高的人擔(dān)?任。3?.認(rèn)真落?實(shí)安全責(zé)?任項(xiàng)目?經(jīng)理是本?項(xiàng)目的安?全生產(chǎn)第?一責(zé)任人?，對(duì)項(xiàng)目?施工中貫?徹落實(shí)生?產(chǎn)安全法?規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和?規(guī)章制度?負(fù)全面責(zé)?作;項(xiàng)目?副經(jīng)理分?管安全工?作，在組?織、管理?、指揮生?產(chǎn)方面負(fù)?直接責(zé)任?;項(xiàng)目主?任工程師?對(duì)項(xiàng)目施?工中的一?切技術(shù)工?作負(fù)責(zé);?工長對(duì)生?產(chǎn)班組的?安全生產(chǎn)?負(fù)直接責(zé)?任。各職?能部門應(yīng)?在各自的?職責(zé)范圍?內(nèi)，對(duì)實(shí)?現(xiàn)安全生?產(chǎn)工作負(fù)?責(zé)，使項(xiàng)?目的安全?生產(chǎn)工作?層層有人?負(fù)責(zé)。?____?項(xiàng)目實(shí)行?施工用電?、機(jī)械三?項(xiàng)專人負(fù)?責(zé)制。?應(yīng)在現(xiàn)場?設(shè)專職電?工，負(fù)責(zé)?現(xiàn)場電氣?、線路的?安裝、驗(yàn)?收，維護(hù)?和管理等?到工作。?4.認(rèn)?真執(zhí)行安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度，?切實(shí)加強(qiáng)?安全管理?。（1?）在召開?生產(chǎn)的安?全問題，?每月召開?安全動(dòng)態(tài)?分析會(huì)，?進(jìn)行安全?動(dòng)態(tài)與分?析。（?2）項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)每旬?輪流值班?，隨時(shí)解?決出現(xiàn)的?安全問題?，帶隊(duì)進(jìn)?行每旬的?定期安全?檢查。?（3）每?日有項(xiàng)目?安全員進(jìn)?行巡視檢?查，每旬?由值班領(lǐng)?導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)?行一次全?面檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?，及時(shí)進(jìn)?行整改。?（4）?對(duì)入場的?新工人進(jìn)?行三級(jí)安?全教育，?新入場的?施工作業(yè)?隊(duì)要首先?進(jìn)行安全?培訓(xùn)教育?，根據(jù)項(xiàng)?目在安全?生產(chǎn)方面?出現(xiàn)的好?人好事或?違章現(xiàn)象?進(jìn)行現(xiàn)場?安全教育?。（5?）開工前?項(xiàng)目工程?師對(duì)參加?施工的全?體人員進(jìn)?行施工組?織設(shè)計(jì)技?術(shù)和安全?交底，工?長對(duì)生產(chǎn)?班組分工?種、分部?、分項(xiàng)下?達(dá)針對(duì)性?的書面安?全技術(shù)交?底，班組?長每日上?崗前，以?本崗操作?注意事項(xiàng)?等進(jìn)行口?頭安全交?底。（?6）每周?一上午八?時(shí)，由項(xiàng)?目經(jīng)理、?工長、班?組長分別?組織進(jìn)行?安全活動(dòng)?，分析討?論存在的?不安全因?素，組織?安全技術(shù)?學(xué)習(xí)。?（7）現(xiàn)?場電工、?電氣焊工?、場內(nèi)機(jī)?動(dòng)車輛司?必須持有?關(guān)部門頒?發(fā)的在有?交期內(nèi)的?安全操作?證，機(jī)械?工必須持?有關(guān)部門?頒發(fā)的操?作證。?5.定使?用安全經(jīng)?費(fèi)，用于?購置安全?帽、安全?帶、漏電?保護(hù)器等?必要的防?護(hù)設(shè)施及?防護(hù)用品?、用具、?推行現(xiàn)場?標(biāo)準(zhǔn)管理?。6.?認(rèn)真執(zhí)行?安全生產(chǎn)?獎(jiǎng)懲制度?。__?__項(xiàng)目?發(fā)生工傷?事故，按?公司傷亡?事故調(diào)查?處理及統(tǒng)?計(jì)上報(bào)并?應(yīng)認(rèn)真查?處本事故?，不虛報(bào)?事故。?三、現(xiàn)場?安全防護(hù)?現(xiàn)場安?全防護(hù)方?面，認(rèn)真?執(zhí)行建設(shè)?部頒發(fā)的?《建筑施?工安全檢?查評(píng)分標(biāo)?準(zhǔn)》、《?施工現(xiàn)場?臨時(shí)用電?安全技術(shù)?規(guī)范》、?《建筑施?工高處作?業(yè)技術(shù)規(guī)?范》、狠?抓現(xiàn)場安?全防護(hù)標(biāo)?準(zhǔn)化。?1.對(duì)參?加高處作?業(yè)人員進(jìn)?行體格檢?查，凡患?有高血壓?、貧血、?癲癇病等?不適應(yīng)高?處作業(yè)的?人員，不?準(zhǔn)進(jìn)行高?處作業(yè)，?作業(yè)中要?嚴(yán)格執(zhí)行?高處作業(yè)?的規(guī)定。?懸空作業(yè)?人員要掛?好安全帶?。2.?施工現(xiàn)場?臨時(shí)用電?按部頒發(fā)?標(biāo)準(zhǔn)要求?，TN-?S（三相?五線制）?保護(hù)系統(tǒng)?。開關(guān)箱?要防潮、?防雨機(jī)機(jī)?械棚。定?期進(jìn)行維?護(hù)保養(yǎng)。?3.加?強(qiáng)防火管?理，防止?發(fā)生火災(zāi)?事故。?（1）易?燃材料存?放與明火?保持在3?0M以上?的防火間?距，倉庫?有專人負(fù)?責(zé)管理。?（2）?加強(qiáng)現(xiàn)場?用電管理?。以防止?發(fā)生電氣?火災(zāi)事故?。4.?施工中項(xiàng)?目各級(jí)管?理人員、?各職能部?門、要切?實(shí)落實(shí)安?全責(zé)任。?消防事故?隱患，遇?有特殊安?全問題時(shí)?另行制定?專門措施?解決，以?確保該項(xiàng)?目能全面?完成指標(biāo)?。十三?提高質(zhì)量?、保證工?期、除低?造價(jià)的可?行性合理?化建議?1.選擇?技術(shù)力量?強(qiáng)、具有?良好信譽(yù)?的監(jiān)理單?位，利于?質(zhì)量把關(guān)?。2.?執(zhí)行合同?條款，往?來文件資?料書面開?標(biāo)準(zhǔn)化管?理，利于?嚴(yán)把造價(jià)?，減少不?必要的投?入。3?.對(duì)工期?、質(zhì)量實(shí)?行重獎(jiǎng)重?罰，按施?工進(jìn)度圖?每天進(jìn)行?獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)??，F(xiàn)場?質(zhì)量管理?制度（二?）為了?保證工程?質(zhì)量目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)，?使項(xiàng)目部?管理層及?時(shí)準(zhǔn)確地?掌握項(xiàng)目?質(zhì)量情況?，科學(xué)地?搞好項(xiàng)目?質(zhì)量管理?，項(xiàng)目部?采取定期?召開工程?質(zhì)量例會(huì)?制度。?一、項(xiàng)目?質(zhì)量例會(huì)?應(yīng)每周召?開一次，?重要工序?質(zhì)量分析?會(huì)應(yīng)根據(jù)?施工需要?不定期召?開，特殊?情況下，?當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)?量事故（?或質(zhì)量有?較大的倒?退趨勢(shì)）?時(shí)，項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人應(yīng)召開?質(zhì)量研討?會(huì)，分析?原因，提?出處理辦?法（或應(yīng)?采取的糾?正措施）?。二、?工程質(zhì)量?例會(huì)由項(xiàng)?目經(jīng)理（?或項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?）主持召?開，項(xiàng)目?部質(zhì)量安?全員、施?工員、材?料員、倉?庫管理員?、施工機(jī)?械操作員?、施工班?組長等應(yīng)?參加會(huì)議?。三、?質(zhì)量例會(huì)?主要應(yīng)包?括以下幾?個(gè)方面的?內(nèi)容。本?周施工情?況，原材?料質(zhì)量情?況，送檢?結(jié)果；過?程產(chǎn)品質(zhì)?量情況，?存在的主?要質(zhì)量問?題及改正?要求；施?工進(jìn)度情?況，施工?實(shí)際進(jìn)度?與施工進(jìn)?度計(jì)劃符?合情況；?施工安全?情況等；?下一階段?的施工安?排等。?四、工程?例會(huì)要做?好例會(huì)記?錄，與會(huì)?人員要簽?到，會(huì)議?內(nèi)容整理?后要及時(shí)?以文件的?形式發(fā)至?各施工班?組，項(xiàng)目?部資料員?要收集例?會(huì)記錄歸?檔形成工?程質(zhì)量資?料。月?評(píng)比及獎(jiǎng)?罰制度?項(xiàng)目部為?了保證工?程的安全?質(zhì)量和進(jìn)?度，將對(duì)?現(xiàn)場的各?個(gè)班組采?取月評(píng)比?制度，將?對(duì)每個(gè)月?表現(xiàn)良好?或差的班?組采取一?定的獎(jiǎng)罰?。制度內(nèi)?容如下：?1、嚴(yán)?格按照項(xiàng)?目部安排?的工作進(jìn)?行，如不?聽項(xiàng)目部?安排扣_?___分?。2、?嚴(yán)格按照?國家標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范施工?，如有不?按規(guī)范施?工造成質(zhì)?量事故扣?____?分。3?、在控制?好質(zhì)量的?同時(shí)，要?抓好工程?的進(jìn)度，?如有延誤?工程進(jìn)度?的班組扣?____?分。4?、抓好本?班組的安?全、文明?工作，注?意企業(yè)形?象，如有?班組沒有?一定的安?全措施扣?____?分。不注?意企業(yè)形?象，沒有?作好文明?施工扣_?___分?。以上?制度滿分?____?分，項(xiàng)目?部每月的?下旬均進(jìn)?行評(píng)分，?每次評(píng)分?最高的班?組獎(jiǎng)勵(lì)_?___元?，評(píng)分最?低的班組?扣___?_元。對(duì)?于其中有?兩項(xiàng)均未?得分的班?組扣__?__元，?希望各個(gè)?班組嚴(yán)格?要求自己?，以保證?本工程的?順利進(jìn)行?。三檢?及交接檢?制度1?、各班組?在完成施?工任務(wù)時(shí)?，自己要?先認(rèn)真對(duì)?所施工內(nèi)?容的質(zhì)量?進(jìn)行檢查?；2、?班組在自?檢合格后?報(bào)送專業(yè)?工長進(jìn)行?專業(yè)檢查?，專業(yè)工?長檢查時(shí)?，班組長?必須陪同?；3、?專業(yè)工長?檢查評(píng)定?合格后，?報(bào)項(xiàng)目部?專職質(zhì)量?和技術(shù)部?門，對(duì)已?完成的工?作量進(jìn)行?質(zhì)量、安?全等全方?面檢查；?4、每?次檢查必?須要檢查?人和被檢?查人簽字?；5、?對(duì)在檢查?中發(fā)現(xiàn)的?質(zhì)量和安?全等問題?要在限期?內(nèi)整改完?成，并經(jīng)?項(xiàng)目檢驗(yàn)?后方為合?格；6?、前面工?序完成后?，在進(jìn)行?后一工序?施工前，?兩施工班?組必須進(jìn)?行交接檢?查，并有?書面檢查?內(nèi)容。?7、項(xiàng)目?部全面檢?查合格后?保送監(jiān)理?公司和建?設(shè)單位，?經(jīng)監(jiān)理公?司和建設(shè)?單位同意?后，方可?進(jìn)行下道?工序。?質(zhì)量與經(jīng)?濟(jì)掛鉤制?度1、?為加強(qiáng)工?程質(zhì)量管?理，現(xiàn)對(duì)?在施工的?各班組采?用質(zhì)量與?經(jīng)濟(jì)掛鉤?制度。?2、各專?業(yè)工長在?每天下班?前，對(duì)在?施工配備?班組施工?的全天工?作內(nèi)容進(jìn)?行檢查并?做記錄。?3、每?周由專職?質(zhì)量員和?技術(shù)人員?、專業(yè)工?長對(duì)各班?組全周施?工內(nèi)容進(jìn)?行檢查，?并做記錄?。4、?每月項(xiàng)目?部根據(jù)專?業(yè)工長日?記錄和專?職質(zhì)量員?日周立即?路對(duì)各施?工班組進(jìn)?行評(píng)比，?并進(jìn)行打?分制。?5、各班?組打分在?____?分以上做?為獎(jiǎng)勵(lì)班?組，80?—___?_分之間?不獎(jiǎng)不罰?，___?_分以下?班組做為?罰款班組?，并根據(jù)?情況通知?所在勞務(wù)?公司和決?定該班組?留去。?6、項(xiàng)目?技術(shù)人員?要在愛每?個(gè)工序施?工向班組?傳達(dá)該工?作內(nèi)容的?技術(shù)和安?全交底。?7、其?班組在未?按交底的?情況下操?作，出現(xiàn)?質(zhì)量問題?，班組應(yīng)?承擔(dān)相應(yīng)?責(zé)任。?現(xiàn)場質(zhì)量?管理制度?（三）?（一）、?規(guī)范質(zhì)量?驗(yàn)收工作?程序制度?：1、?質(zhì)檢員每?天會(huì)同各?工種隊(duì)長?、幢號(hào)施?工員一起?確定質(zhì)量?隱蔽驗(yàn)收?時(shí)間，工?序時(shí)間由?質(zhì)檢員每?天作記錄?，以便_?___監(jiān)?理驗(yàn)收；?2、隱?蔽驗(yàn)收必?須由質(zhì)檢?員___?_監(jiān)理進(jìn)?行驗(yàn)收；?3、各?工種按照?工序時(shí)間?計(jì)劃，確?定隱蔽驗(yàn)?收具體時(shí)?間。各工?種負(fù)責(zé)人?、現(xiàn)場負(fù)?責(zé)人在隱?蔽驗(yàn)收_?___小?時(shí)內(nèi)均在?現(xiàn)場自檢?自查并安?排整改，?確保工序?施工質(zhì)量?；4、?質(zhì)檢員在?約定的節(jié)?點(diǎn)工序驗(yàn)?收時(shí)間前?____?小時(shí)進(jìn)行?現(xiàn)場檢查?驗(yàn)收，并?對(duì)現(xiàn)場質(zhì)?量問題及?時(shí)開具整?改通知單?；具體隱?蔽驗(yàn)收要?點(diǎn)、注意?事項(xiàng)由質(zhì)?檢員、工?種班組長?按照施工?驗(yàn)收規(guī)定?，加強(qiáng)驗(yàn)?收并及時(shí)?____?整改；?5、質(zhì)檢?員在工序?驗(yàn)收時(shí)間?前半小時(shí)?進(jìn)行復(fù)驗(yàn)?，所提問?題未能及?時(shí)整改的?，直接開?具質(zhì)量檢?查處罰通?知單。質(zhì)?檢員若發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量問?題較多，?且不能達(dá)?到監(jiān)理驗(yàn)?收條件的?，及時(shí)通?知監(jiān)理延?遲驗(yàn)收時(shí)?間，避免?發(fā)生二次?報(bào)驗(yàn)現(xiàn)象?。6、?瓦工現(xiàn)場?負(fù)責(zé)人必?須確保墻?體的垂直?度、平整?度及軸線?的準(zhǔn)確性?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)整?改；7?、外墻、?樓梯、預(yù)?留洞處上?下通連的?墻體均必?須保持上?口統(tǒng)一收?____?mm，尤?其在層次?漸漸向上?的施工中?，必須保?證，同時(shí)?確保支撐?的穩(wěn)定、?可靠，該?處位置尤?其要注意?拉線調(diào)直?。8、?任何支撐?均不得附?著或依靠?外墻腳手?架；9?、木工負(fù)?責(zé)人在現(xiàn)?場檢查、?指導(dǎo)過程?中，必須?在施工現(xiàn)?場，并及?時(shí)提出整?改意見，?形成整改?通知單，?未能在規(guī)?定時(shí)間整?改，可及?時(shí)開出處?罰通知單?；10?、項(xiàng)目經(jīng)?理自參與?每次澆筑?砼前的質(zhì)?量驗(yàn)收，?尤其是木?工模板、?鋼筋保護(hù)?層等易發(fā)?現(xiàn)的問題?，及時(shí)要?求整改，?對(duì)未及時(shí)?整改的，?按整改通?知精神堅(jiān)?決予以處?罰；（?二）、工?程質(zhì)量例?會(huì)制度?每月月底?由總公司?、質(zhì)安組?、項(xiàng)目部?聯(lián)合__?__對(duì)施?工幢號(hào)進(jìn)?行質(zhì)量檢?查。檢查?后召開工?程質(zhì)量例?會(huì)。（?1）、質(zhì)?量檢查參?加人員：?總公司?技術(shù)、質(zhì)?量部門負(fù)?責(zé)人、項(xiàng)?目經(jīng)理、?項(xiàng)目技術(shù)?負(fù)責(zé)人和?質(zhì)檢員。?（2）?、質(zhì)量檢?查時(shí)間：?每月月?底。（?3）、質(zhì)?量檢查例?會(huì)。根?據(jù)工程質(zhì)?量實(shí)際檢?查情況，?總結(jié)在施?工過程中?施工工序?完成后質(zhì)?量完成情?況，所存?在的主要?質(zhì)量問題?和通病；?總結(jié)引起?質(zhì)量問題?和通病的?主要原因?以及制定?相應(yīng)的預(yù)?防措施。?通過召?開質(zhì)量檢?查例會(huì)制?度，盡量?減少質(zhì)量?通病，并?在后續(xù)施?工中避免?，同時(shí)使?所有參加?人員在質(zhì)?量意識(shí)方?面有進(jìn)一?步的加強(qiáng)?。（三?）、月評(píng)?比及獎(jiǎng)罰?制度通?過每月月?底檢查情?況進(jìn)行匯?總。將每?個(gè)幢號(hào)、?班組的質(zhì)?量情況進(jìn)?行目測和?實(shí)測檢查?評(píng)比，?對(duì)施工質(zhì)?量完成情?況較好的?幢號(hào)、班?組按照質(zhì)?量檢查優(yōu)?良率情況?進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?，對(duì)其中?目測、實(shí)?測質(zhì)量最?優(yōu)者獎(jiǎng)勵(lì)?。獎(jiǎng)勵(lì)金?額將直接?發(fā)放至該?幢號(hào)、班?組主要責(zé)?任人（如?項(xiàng)目經(jīng)理?、幢號(hào)是?施工員、?質(zhì)檢員、?主管的工?長、班組?長）。對(duì)?檢查幢號(hào)?中質(zhì)量較?差的，按?檢查情況?，每次處?罰最后兩?名，所完?成質(zhì)量目?測、實(shí)測?最差的每?次處罰_?___元?，倒數(shù)第?二名處罰?____?元，處罰?責(zé)任人同?獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任?人。（?四）、班?組三檢制?度（1）?、施工操?作人員自?檢制度?要求每道?工序、每?個(gè)實(shí)際操?作工人對(duì)?自身所完?成的工序?進(jìn)行自我?檢查。?（2）班?組內(nèi)互檢?制度班?組內(nèi)同工?種施工操?作人員相?互檢查，?對(duì)班組內(nèi)?其他施工?人員的質(zhì)?量問題和?質(zhì)量隱患?提出來，?并提出改?進(jìn)措施。?相互檢查?、相互學(xué)?習(xí)、取長?補(bǔ)短、優(yōu)?化施工質(zhì)?量。（?3）、班?組內(nèi)檢查?驗(yàn)收由?工種工長?或班組長?對(duì)所屬施?工班組人?員的施工?完成質(zhì)量?情況進(jìn)行?檢查驗(yàn)收?，檢查驗(yàn)?收結(jié)果直?接與該施?工人員的?經(jīng)濟(jì)效益?掛鉤，在?班組內(nèi)進(jìn)?行獎(jiǎng)優(yōu)罰?劣。（?五）、工?種：“交?接檢”制?度班組?三檢后，?報(bào)專職質(zhì)?檢員檢查?驗(yàn)收，驗(yàn)?收合格后?方可報(bào)監(jiān)?理驗(yàn)收，?監(jiān)理驗(yàn)收?合格后方?可交其他?工種進(jìn)行?下道工序?施工。?（六）、?工程質(zhì)量?管理措施?1、執(zhí)?行新的統(tǒng)?一驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)，按照?附表完善?管理程序?，成立項(xiàng)?目經(jīng)理為?組長，項(xiàng)?目技術(shù)負(fù)?責(zé)人和質(zhì)?檢員為副?組長，各?工種工長?為成員的?創(chuàng)優(yōu)良工?程領(lǐng)導(dǎo)小?組，落實(shí)?責(zé)任制，?包干到人?，實(shí)現(xiàn)對(duì)?每道工序?進(jìn)行全過?程質(zhì)量指?導(dǎo)和監(jiān)督?，建立健?全工程質(zhì)?量保證體?系和質(zhì)量?管理制度?，制定各?管理人員?的質(zhì)量職?責(zé)，樹立?“百年大?計(jì)，質(zhì)量?第一”的?思想。?2、推行?全員參加?的全面質(zhì)?量，開展?pdca?質(zhì)量循環(huán)?，建立開?展防滲漏?，防止出?現(xiàn)質(zhì)量通?病qc小?組活動(dòng)，?編制本工?程的質(zhì)量?計(jì)劃，并?將此計(jì)劃?落實(shí)到人?，實(shí)現(xiàn)全?過程的質(zhì)?量監(jiān)控，?對(duì)關(guān)鍵工?序?qū)崿F(xiàn)重?點(diǎn)控制，?做到以預(yù)?防為主，?監(jiān)督為輔?。3、?在結(jié)構(gòu)施?工過程中?，采用九?夾板，制?作成定型?模板，在?支模過程?中采用先?進(jìn)的技術(shù)?投入來提?高砼的成?型質(zhì)量，?從而提高?總體工程?質(zhì)量。?4、加強(qiáng)?工序管理?實(shí)施的項(xiàng)?目部監(jiān)督?力量，以?項(xiàng)目經(jīng)理?為組長、?項(xiàng)目技術(shù)?負(fù)責(zé)人、?質(zhì)檢員為?副組長監(jiān)?督班子，?開展隨時(shí)?檢查、周?評(píng)獎(jiǎng)罰制?度。5?、在整個(gè)?施工過程?中對(duì)原材?料質(zhì)量實(shí)?現(xiàn)全方位?、全過程?的監(jiān)控，?從本質(zhì)上?控制工程?質(zhì)量。?6、嚴(yán)格?遵守國家?的施工及?驗(yàn)收規(guī)范?，加強(qiáng)技?術(shù)管理，?堅(jiān)決執(zhí)行?并落實(shí)各?級(jí)人員崗?位責(zé)任制?，相應(yīng)的?做好技術(shù)?交底，隱?蔽檢查記?錄，認(rèn)真?進(jìn)行工程?質(zhì)量檢驗(yàn)?和評(píng)定，?開展質(zhì)量?競賽，執(zhí)?行優(yōu)質(zhì)優(yōu)?價(jià)。7?、加強(qiáng)原?材料的統(tǒng)?一管理，?從采購標(biāo)?準(zhǔn)→采購?→進(jìn)貨→?貯運(yùn)→檢?查→試驗(yàn)?→加工使?用→半成?品、成品?保護(hù)入手?，全過程?質(zhì)量控制?，落實(shí)責(zé)?任到位，?落實(shí)公司?管理程序?和工作標(biāo)?準(zhǔn)。8?、成立測?量小組，?由工程技?術(shù)負(fù)責(zé)人?管理，負(fù)?責(zé)做好定?位測量放?線，軸線?、標(biāo)高的?抄測等工?作。9?、在施工?中為保證?施工質(zhì)量?，加強(qiáng)施?工過程控?制，隱蔽?驗(yàn)收和班?組自檢、?互檢、交?接檢工序?，落實(shí)三?檢制度，?不放過每?一項(xiàng)可能?影響施工?質(zhì)量的過?程，對(duì)分?部分項(xiàng)工?程采取交?底：即交?任務(wù)、交?安全、交?質(zhì)量、交?方法；四?檢查：即?上崗檢查?、定期檢?查、班后?檢查、巡?回檢查，?杜絕質(zhì)量?通病。?10、搞?好工程技?術(shù)資料的?管理工作?，將技術(shù)?資料及時(shí)?歸檔。?11、各?專業(yè)工種?在施工中?要及時(shí)聯(lián)?系，積極?配合、協(xié)?調(diào)、盡量?減少打洞?鑿槽，嚴(yán)?禁裝飾工?程中再打?洞鑿槽。?12、?加強(qiáng)管理?，分工明?確、責(zé)任?到人，建?立質(zhì)量責(zé)?任管理網(wǎng)?絡(luò)，制定?各項(xiàng)質(zhì)量?管理制度?。（七?）施工_?___設(shè)?計(jì)審批制?度施工?____?設(shè)計(jì)由項(xiàng)?目部技術(shù)?負(fù)責(zé)人_?___編?制，項(xiàng)目?經(jīng)理、項(xiàng)?目副經(jīng)理?參加，報(bào)?工程處技?術(shù)負(fù)責(zé)人?審核。?施工__?__設(shè)計(jì)?必須在工?程開工前?____?天，報(bào)監(jiān)?理單位、?建設(shè)單位?審批。?施工__?__設(shè)計(jì)?必須經(jīng)各?級(jí)審批，?并按審批?意見進(jìn)行?修改完善?，經(jīng)上報(bào)?同意后方?可進(jìn)行施?工。（?八）建立?施工過程?中檢驗(yàn)制?度施工?過程檢驗(yàn)?包括自檢?、專檢、?隱蔽工程?驗(yàn)收技術(shù)?復(fù)核。?自檢。班?組長在成?品或半成?品完成后?進(jìn)行，其?檢查點(diǎn)數(shù)?為規(guī)范規(guī)?定的__?__倍，?并作好記?錄。專?檢。在班?組長自檢?合格的基?礎(chǔ)上，由?項(xiàng)目質(zhì)檢?員___?_相關(guān)人?員進(jìn)行檢?驗(yàn)，并填?寫相應(yīng)檢?驗(yàn)評(píng)定表?。隱蔽?驗(yàn)收。在?自檢專檢?合格的基?礎(chǔ)上由項(xiàng)?目施工人?員報(bào)請(qǐng)監(jiān)?理工程師?和建設(shè)單?位代表進(jìn)?行隱蔽工?程驗(yàn)收，?辦理簽證?手續(xù)。?技術(shù)復(fù)核?。由質(zhì)檢?員對(duì)重要?的過程進(jìn)?行加強(qiáng)復(fù)?核，對(duì)下?列施工過?程須進(jìn)行?技術(shù)復(fù)核?，建筑物?坐標(biāo)點(diǎn)控?制樁，水?準(zhǔn)點(diǎn)基槽?驗(yàn)線，軸?線、標(biāo)高?；其它復(fù)?核項(xiàng)目，?如關(guān)鍵分?部分項(xiàng)工?程技術(shù)復(fù)?核由項(xiàng)目?質(zhì)檢員具?體實(shí)施，?并填寅技?術(shù)復(fù)核單?，報(bào)項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人，簽署?復(fù)核意見?。（九?）施工階?段的級(jí)配?及試塊管?理制度?項(xiàng)目技術(shù)?負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)砼、砂?漿強(qiáng)度。?項(xiàng)目試?驗(yàn)員負(fù)責(zé)?砼、砂漿?配合比的?委托試驗(yàn)?，試件的?取樣成型?、養(yǎng)護(hù)及?送工程質(zhì)?量檢測中?心試驗(yàn)。?項(xiàng)目試?驗(yàn)員負(fù)責(zé)?測定施工?現(xiàn)場砂石?的含水率?，由施工?員簽發(fā)施?工配合比?。并在?現(xiàn)場攪拌?站進(jìn)行掛?牌。掛牌?內(nèi)容中包?含每立方?配合比，?攪拌機(jī)每?盤配合比?每盤配合?比。項(xiàng)?目試驗(yàn)員?根據(jù)施工?配合比通?知單檢驗(yàn)?磅等計(jì)量?器具，并?對(duì)施工班?組進(jìn)行交?底，中途?抽查。?（十）技?術(shù)質(zhì)量交?底制度?建立健全?項(xiàng)目技術(shù)?交底制度?技術(shù)交?底是項(xiàng)目?部對(duì)施工?現(xiàn)場操作?和管理人?員進(jìn)行技?術(shù)指導(dǎo)最?直接最有?效、最常?用的方式?。分為若?干個(gè)層次?的技術(shù)交?底。1?、由項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人___?_施工員?、質(zhì)檢員?、安全員?、資料員?、預(yù)核算?員、木工?、瓦工、?鋼筋工、?水電__?__工種?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行施工圖?自審，熟?悉施工圖?紙，掌握?施工技術(shù)?方案，領(lǐng)?會(huì)設(shè)計(jì)意?圖，并加?圖紙會(huì)審?，做好圖?紙會(huì)審紀(jì)?要；2?、由項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人___?_施工員?、質(zhì)檢員?、安全員?、資料員?、預(yù)核算?員、四大?工種負(fù)責(zé)?人編制施?工___?_設(shè)計(jì)，?明確各工?序施工技?術(shù)方案，?并進(jìn)行全?方面交底?；3、?由施工員?、質(zhì)檢員?根據(jù)施工?____?設(shè)計(jì)，各?施工工序?驗(yàn)收規(guī)范?、施工圖?紙及設(shè)計(jì)?更改等情?況，對(duì)各?工種負(fù)責(zé)?人、各工?種工人進(jìn)?行集中開?會(huì)式口頭?技術(shù)交底?，同時(shí)形?成書面技?術(shù)交底交?各工種學(xué)?習(xí)、貫徹?落實(shí)。?4、由各?工種負(fù)責(zé)?人在每天?布置生產(chǎn)?任務(wù)的同?時(shí)，進(jìn)行?質(zhì)量、安?全、技術(shù)?交底。工?種負(fù)5?、各工種?負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)在每個(gè)?操作工人?的施工操?作現(xiàn)場進(jìn)?行現(xiàn)場交?底，確保?交底縱深?到責(zé)人每?天的班前?技術(shù)交底?必須根據(jù)?施工現(xiàn)場?現(xiàn)階段作?針對(duì)__?__底。?底，在施?工現(xiàn)場將?具體做法?，細(xì)部要?求作直觀?的、面對(duì)?面的交底?，并在每?天的施工?現(xiàn)場驗(yàn)收?，確保按?技術(shù)交底?要求進(jìn)行?施工。?6、施工?員、質(zhì)檢?員根據(jù)現(xiàn)?場質(zhì)量、?現(xiàn)場施工?圖紙領(lǐng)會(huì)?情況，作?進(jìn)一步的?深化，針?對(duì)各施工?現(xiàn)場情況?作補(bǔ)充技?術(shù)交底，?可通過會(huì)?議形式的?口頭交底?，也可通?知書面技?術(shù)交底的?方式進(jìn)行?。（十?一）分部?分項(xiàng)工程?質(zhì)量評(píng)定?制度分?項(xiàng)工程質(zhì)?量在班組?自檢合格?的基礎(chǔ)上?，由項(xiàng)目?質(zhì)檢員_?___檢?驗(yàn)評(píng)定。?分部工?程質(zhì)量的?檢驗(yàn)評(píng)定?（在分項(xiàng)?工程全部?合格的基?礎(chǔ)上），?由項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?____?相關(guān)人員?進(jìn)行檢驗(yàn)?評(píng)定。?基礎(chǔ)、主?體結(jié)構(gòu)工?程的質(zhì)量?檢驗(yàn)評(píng)定?，在所含?分項(xiàng)分部?工程檢驗(yàn)?合格的基?礎(chǔ)上，由?項(xiàng)目經(jīng)理?____?工程處技?術(shù)質(zhì)量部?門負(fù)責(zé)人?、項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?、項(xiàng)目施?工員、項(xiàng)?目質(zhì)檢員?及班組長?進(jìn)行初檢?，初檢合?格后邀請(qǐng)?監(jiān)理單位?會(huì)同初驗(yàn)?，初驗(yàn)合?格后通知?業(yè)主__?__設(shè)計(jì)?院和質(zhì)監(jiān)?站進(jìn)行分?部驗(yàn)收。?單位工?程的質(zhì)量?檢驗(yàn)評(píng)定?必須在各?分部工程?全部合格?的基礎(chǔ)上?進(jìn)行，先?由項(xiàng)目經(jīng)?理___?_項(xiàng)目有?關(guān)人員進(jìn)?行自檢，?自檢合格?后報(bào)工程?處，工程?處質(zhì)量部?門負(fù)責(zé)人?____?項(xiàng)目部有?關(guān)人員進(jìn)?行初檢，?初檢滿足?合同要求?及質(zhì)量目?標(biāo)后邀請(qǐng)?監(jiān)理單位?會(huì)同現(xiàn)場?初驗(yàn)，初?驗(yàn)合格后?由業(yè)主_?___蘇?州新區(qū)建?筑設(shè)計(jì)院?和蘇州新?區(qū)工程質(zhì)?量監(jiān)督站?會(huì)同施工?單位、監(jiān)?理單位、?業(yè)主單位?進(jìn)行現(xiàn)場?驗(yàn)收，檢?驗(yàn)內(nèi)容及?程序嚴(yán)格?按質(zhì)監(jiān)站?要求進(jìn)行?。（十?二）現(xiàn)場?材料質(zhì)量?管理所?有工程用?材料進(jìn)場?，應(yīng)有相?應(yīng)的質(zhì)保?單位運(yùn)貨?單，以及?相應(yīng)需要?的準(zhǔn)用證?、出廠合?格證等。?進(jìn)場時(shí)必?須有材料?收料保管?員、主管?工長、質(zhì)?檢員、項(xiàng)?目經(jīng)理共?同驗(yàn)收進(jìn)?場質(zhì)量，?確保進(jìn)?場材料的?質(zhì)量能滿?足現(xiàn)場施?工需要。?材料進(jìn)?場后必須?按代表數(shù)?量或批次?及時(shí)邀請(qǐng)?監(jiān)理現(xiàn)場?取樣送蘇?州新區(qū)工?程質(zhì)量檢?測中心進(jìn)?行材料質(zhì)?量復(fù)檢。?材料送檢?必須嚴(yán)格?按國家、?蘇州市取?樣送樣規(guī)?定執(zhí)行。?必須用?經(jīng)蘇州新?區(qū)工程質(zhì)?量檢測中?心復(fù)驗(yàn)合?格的材料?，嚴(yán)禁未?經(jīng)復(fù)驗(yàn)合?格就應(yīng)用?在工程中?，否則將?追究收料?保管員、?主管工長?、質(zhì)檢員?等的責(zé)任?。商品?砼在材料?進(jìn)場時(shí)攜?帶砼配合?比通知單?及各種原?材料質(zhì)保?書，砼試?塊由取樣?員、試驗(yàn)?員和監(jiān)理?現(xiàn)場取樣?，按規(guī)定?制作試塊?，并在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)?送蘇州新?區(qū)工程質(zhì)?量檢測中?心試驗(yàn)。?甲供材?料必須由?廠商提供?其質(zhì)保書?或出廠合?格證；?（十三）?材料、設(shè)?備現(xiàn)場堆?放、存放?管理制度?1、各?種原材料?均必須按?施工現(xiàn)場?平面布置?圖放置在?指定地點(diǎn)?；2、?水泥棚、?木工棚、?鋼筋棚及?砂、石、?磚等原材?料堆場均?必須有硬?化水泥地?坪；3?、各種材?料、設(shè)備?存放場地?等均必須?外側(cè)設(shè)置?排水溝，?并在雨季?進(jìn)行及時(shí)?排水；?4、工地?設(shè)材料、?小型設(shè)備?倉庫，倉?庫內(nèi)必須?按類堆放?整齊；?5、各種?現(xiàn)場用材?料均必須?設(shè)置插牌?、標(biāo)識(shí)，?半成品同?時(shí)必須設(shè)?置插牌、?標(biāo)識(shí)；?6、黃砂?、石子、?扣件、卡?子、塑料?墊塊等必?須砌筑臨?時(shí)擋墻分?格分類，?并堆放整?齊，同時(shí)?插牌標(biāo)識(shí)?。7、?各種機(jī)械?、用電設(shè)?備必須有?可靠的接?地、接零?裝置，同?時(shí)臨時(shí)用?電設(shè)施必?須按規(guī)格?敷設(shè)和架?設(shè)。8?、現(xiàn)場用?各種測量?計(jì)量設(shè)施?必須有檢?定合格報(bào)?告及出廠?合格證。?（十四?）攪拌站?及計(jì)量設(shè)?置管理制?度主體?全部采用?有相應(yīng)資?質(zhì)的商品?混凝土廠?家生產(chǎn)的?商品混凝?土。構(gòu)?造柱及砌?筑砂漿根?據(jù)蘇州新?區(qū)工程質(zhì)?量檢測中?心提供的?配合比，?對(duì)水泥、?砂、石子?進(jìn)行計(jì)量?，水泥可?以每__?__包抽?查___?_包，進(jìn)?行抽查。?黃砂、?碎石按配?合比計(jì)算?每盤需配?制的黃砂?、碎石凈?重量，然?后對(duì)每個(gè)?小推車測?量其空重?，計(jì)量出?毛量進(jìn)行?稱量。為?節(jié)省計(jì)量?時(shí)間在每?個(gè)小推車?上設(shè)置計(jì)?量刻線。?現(xiàn)場采用?焊接短鋼?筋限位的?方法進(jìn)行?。（十?五）成品?保護(hù)制度?工種與?工種、班?組與班組?之間交接?時(shí)必須進(jìn)?行成品保?護(hù)。在下?道工序施?工之前，?必須對(duì)上?部各項(xiàng)工?程進(jìn)行成?品保護(hù)。?未經(jīng)成品?保護(hù)的各?分部分項(xiàng)?工程不得?進(jìn)入下道?工序的施?工。對(duì)?已進(jìn)行成?品保護(hù)的?分部項(xiàng)目?工程必須?加以監(jiān)督?和管理，?對(duì)破壞成?品保護(hù)的?將加以處?罰。（?十六）樣?板引路制?度在每?個(gè)分部分?項(xiàng)工程施?工時(shí)，先?進(jìn)行技術(shù)?交底。?在施工前?對(duì)每個(gè)分?項(xiàng)工程進(jìn)?行樣板施?工，經(jīng)建?設(shè)單位、?現(xiàn)場監(jiān)理?驗(yàn)收合格?后方可大?面積施工?。對(duì)每?個(gè)分項(xiàng)工?程的樣板?先示范再?推廣。?在每個(gè)分?項(xiàng)分部工?程中的樣?板過程，?對(duì)于質(zhì)量?通病不斷?改進(jìn)完善?。（十?七）竣工?服務(wù)承諾?由我公?司承建的?工程，在?下列期限?內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量問題，?都會(huì)得到?及時(shí)處理?，達(dá)到用?戶滿意率?____?%，工程?質(zhì)量達(dá)到?合格。?屋面工程?如發(fā)現(xiàn)滲?漏，五年?內(nèi)負(fù)責(zé)保?修。裝飾?工程發(fā)現(xiàn)?問題，一?年內(nèi)負(fù)責(zé)?保修。?衛(wèi)生間、?廚房間發(fā)?現(xiàn)滲漏，?五年內(nèi)我?公司負(fù)責(zé)?保修。?____?文通建設(shè)?有限公司?____?年___?_月__?__日?富士康安?置小區(qū)程?項(xiàng)目部?現(xiàn)場質(zhì)量?管理制度?（四）?一、項(xiàng)目?部質(zhì)量安?全例會(huì)制?度：項(xiàng)?目部每一?周一次進(jìn)?行安全、?質(zhì)量例會(huì)?和每周的?班前會(huì)制?度，強(qiáng)化?全員安全?、質(zhì)量意?識(shí)，提高?防范安全?事故和質(zhì)?量事故的?能力，為?確保工程?順利進(jìn)行?。1、?檢查上次?例會(huì)議定?事項(xiàng)的落?實(shí)情況，?分析未完?成事項(xiàng)原?因。2?、檢查分?析工程項(xiàng)?目施工進(jìn)?度計(jì)劃完?成情況，?提出下一?階段進(jìn)?度目標(biāo)落?實(shí)措施。?3、檢?查分析工?程項(xiàng)目質(zhì)?量，安全?狀態(tài)，針?對(duì)存在問?題提出（?整改）措?施。4?、檢查工?程質(zhì)量核?定及工程?款（人工?工資）支?付情況。?5、解?決一些需?要協(xié)調(diào)（?處理）的?有關(guān)事?項(xiàng)。二?、項(xiàng)目部?評(píng)比及獎(jiǎng)?罰制度：?項(xiàng)目經(jīng)?理部按項(xiàng)?目工資總?額的__?__％作?為質(zhì)量、?安全獎(jiǎng)勵(lì)?基金，由?項(xiàng)目質(zhì)量?、安全管?理領(lǐng)導(dǎo)小?組考核使?用，項(xiàng)目?考核內(nèi)容?為：1?、科室質(zhì)?量、安全?管理考核?；2、?工段班組?質(zhì)量、安?全考核；?3、質(zhì)?量安全事?故處罰；?4、各?單位工程?質(zhì)量責(zé)任?人考核獎(jiǎng)?罰。做?到職責(zé)明?確、獎(jiǎng)罰?分明，充?分調(diào)動(dòng)全?體員工，?搞好工程?質(zhì)量的積?極性，堅(jiān)?持做到獎(jiǎng)?罰兌現(xiàn)。?三、工?序三檢及?交檢制度?：嚴(yán)格?執(zhí)行質(zhì)量?三檢制，?層層嚴(yán)把?關(guān)，上道?工序驗(yàn)收?不合格，?不得進(jìn)行?下道工序?施工。?1、各分?部、分項(xiàng)?工程，尤?其是隱蔽?工程每個(gè)?工序施工?完成，必?須班組自?檢。未達(dá)?到合格不?予驗(yàn)收。?2、班?組自檢合?格后，由?項(xiàng)目部施?工質(zhì)量?管理人員?驗(yàn)收，驗(yàn)?收通過再?通知公司?技術(shù)人員?進(jìn)行驗(yàn)收?。3、?公司驗(yàn)收?后，通知?監(jiān)理，由?監(jiān)理__?__業(yè)主?、設(shè)計(jì)、?質(zhì)監(jiān)等有?關(guān)部門代?表參加驗(yàn)?收。發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?整改，整?改合格后?，方可進(jìn)?行下道工?序施工，?并履行鑒?字手續(xù)。?4、對(duì)?連續(xù)作業(yè)?的工作，?實(shí)行交接?班制度，?各個(gè)施工?環(huán)節(jié)，上?一班人員?必須對(duì)下?接班人員?進(jìn)行質(zhì)量?、技術(shù)、?數(shù)據(jù)交接?（交底）?，并做好?交接記錄?，保證施?工質(zhì)量不?受影響。?四、質(zhì)?量與經(jīng)濟(jì)?掛勾制度?：為保?證工程質(zhì)?量、實(shí)現(xiàn)?計(jì)劃目標(biāo)?，項(xiàng)目部?建立一套?工程質(zhì)量?管理體系?，完善各?項(xiàng)管理制?度，把各?項(xiàng)內(nèi)容，?計(jì)劃目標(biāo)?作為一項(xiàng)?硬指標(biāo)，?與經(jīng)濟(jì)利?益掛勾，?對(duì)目標(biāo)計(jì)?劃未實(shí)現(xiàn)?，項(xiàng)目管?理人員扣?工資總額?____?％，并全?年獎(jiǎng)金扣?發(fā)，目標(biāo)?計(jì)劃實(shí)現(xiàn)?，公司給?予表彰，?經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)?、晉級(jí)、?高功等。?按照“誰?分管，誰?負(fù)責(zé)”的?原則，明?確任務(wù)和?目標(biāo)，分?清職責(zé)，?嚴(yán)格遵?循一級(jí)抓?好一級(jí)。?項(xiàng)目經(jīng)?理由企業(yè)?管理部門?考核。項(xiàng)?目部其它?管理人員?和班組長?由項(xiàng)目經(jīng)?理負(fù)責(zé)考?核，考核?的結(jié)果作?為分配的?依據(jù)。?五、設(shè)計(jì)?交底與技?術(shù)交底制?度設(shè)計(jì)?交底與技?術(shù)交底是?工程施工?前一項(xiàng)重?要內(nèi)容：?1、在?開工前建?設(shè)單位必?須提交完?整、正式?工程施工?圖紙數(shù)套?。2、?在設(shè)計(jì)技?術(shù)交底前?，總工程?師應(yīng)__?__項(xiàng)目?部工程技?術(shù)人員熟?悉設(shè)計(jì)文?件，對(duì)圖?紙以施工?圖冊(cè)為單?位進(jìn)行審?閱，對(duì)圖?紙中存在?的問題應(yīng)?記錄，以?書面形式?打字成文?。3、?為了減少?圖紙的差?錯(cuò)，將圖?紙中可能?存在的質(zhì)?量隱患與?問題消滅?在工程施?工之前，?使圖紙更?不符合工?程施工現(xiàn)?場具體要?求。4?、設(shè)計(jì)技?術(shù)交底與?設(shè)計(jì)圖紙?會(huì)審，由?建設(shè)單位?負(fù)責(zé)__?__召開?，由設(shè)計(jì)?單位負(fù)責(zé)?將設(shè)計(jì)意?圖、工藝?布置、結(jié)?構(gòu)設(shè)計(jì)特?點(diǎn)、工藝?要求、施?工技術(shù)要?求、施?工技術(shù)?措施和有?____?意事項(xiàng)進(jìn)?行認(rèn)真細(xì)?致的交底?，并對(duì)參?加會(huì)議的?各單位提?出疑問，?存在問題?和需要解?決的問題?進(jìn)行答疑?、研究、?協(xié)商、擬?定解決的?問題的方?法。5?、設(shè)計(jì)技?術(shù)交底的?目的是為?了使建設(shè)?單位、施?工單位、?監(jiān)理單位?了解工程?設(shè)計(jì)特點(diǎn)?和設(shè)計(jì)意?圖，正確?掌握關(guān)鍵?部位的質(zhì)?量要求，?保證工程?施工質(zhì)量?順利進(jìn)展?。6、?技術(shù)交底?。以設(shè)計(jì)?圖紙施工?質(zhì)量計(jì)劃?、工藝流?程、施工?工藝。質(zhì)?量檢驗(yàn)評(píng)?定為依據(jù)?，分別以?書面形式?向班組做?交底，并?在實(shí)施過?程中做跟?蹤檢查。?六、掛?牌制度?建筑、_?___工?程施工項(xiàng)?目，必須?實(shí)行掛牌?制度，使?整個(gè)項(xiàng)目?全員都了?解國家有?關(guān)方針、?政策、法?令、法規(guī)?及公司有?關(guān)規(guī)定制?度。了解?工程中所?使用的機(jī)?械操作規(guī)?程，了解?工程中所?用建筑材?料、技術(shù)?指標(biāo)參數(shù)?，使用方?法和工藝?。1、?國家有關(guān)?政策、方?針、法令?、法規(guī)、?需要上墻?掛牌。?2、公司?有關(guān)規(guī)章?、制度、?技術(shù)措施?，需要上?墻掛牌。?3、各?級(jí)人員質(zhì)?量、安全?職責(zé)、責(zé)?任制，需?要上墻掛?牌。4?、建筑材?料使用應(yīng)?分規(guī)格、?分型號(hào)、?分堆進(jìn)行?標(biāo)識(shí)掛牌?。5、?施工機(jī)械?操作規(guī)程?應(yīng)分類掛?牌。6?、施工區(qū)?域易發(fā)生?危險(xiǎn)地段?（部位）?應(yīng)標(biāo)識(shí)掛?牌。七?、原材料?及施工檢?驗(yàn)制度：?原材料?的好壞直?接關(guān)系到?工程質(zhì)量?____?，把好材?料供應(yīng)關(guān)?，做好供?方的評(píng)審?工作，合?格供方和?合格材料?方可采購?，并做好?驗(yàn)證工作?，嚴(yán)格進(jìn)?行檢查驗(yàn)?收，不合?格材料嚴(yán)?禁使用，?并及時(shí)進(jìn)?行退貨清?場。1?、每進(jìn)一?批材料均?應(yīng)有出廠?合格證（?質(zhì)保書）?。2、?鋼筋、紅?磚、水泥?進(jìn)場后，?必須由?監(jiān)理或業(yè)?主現(xiàn)場抽?樣，檢測?試驗(yàn)，合?格后，方?可用于工?程中。?3、砂要?求含泥量?，泥塊含?量，篩分?析試驗(yàn)，?淡化砂，?還需有氯?離子含量?試驗(yàn)，石?子要有壓?碎指標(biāo)試?驗(yàn)，試驗(yàn)?不合格，?不準(zhǔn)使用?。4、?塑鋼窗，?要用三項(xiàng)?指標(biāo)、角?強(qiáng)度試驗(yàn)?，其它材?料試驗(yàn)按?有關(guān)規(guī)定?執(zhí)行。?八、攪拌?站管理制?度和計(jì)量?設(shè)施精度?控制措施?：（一?）管理制?度：1?、攪拌站?場地周圍?應(yīng)設(shè)置統(tǒng)?一圍檔并?搭建防雨?操作柵。?2、攪?拌站機(jī)體?應(yīng)___?_平衡、?牢固，并?有接地或?接零保護(hù)?裝置，并?設(shè)專人負(fù)?責(zé)操作，?定期進(jìn)行?維護(hù)和保?養(yǎng)。3?、黃砂、?石子骨料?集中堆放?在攪拌站?圍檔內(nèi)并?按級(jí)配做?好標(biāo)識(shí)。?4、當(dāng)?班作業(yè)完?畢后，及?時(shí)清理干?凈，并要?確保攪拌?站場地內(nèi)?排水暢通?。配電箱?應(yīng)及時(shí)關(guān)?閉上鎖。?5、施?工所用的?配合比要?明示掛?牌，材料?必須過磅?計(jì)量。后?臺(tái)專人負(fù)?責(zé)監(jiān)護(hù)，?應(yīng)接受監(jiān)?理傍站人?員監(jiān)督，?并按規(guī)定?做好試塊?留置工作?。（二?）、計(jì)量?設(shè)施精度?及控制措?施。2?、隨時(shí)做?好水灰比?控制，當(dāng)?黃沙含水?量變化較?大時(shí)，應(yīng)?及時(shí)調(diào)整?用水量。?并做好坍?落度測試?。3、?攪拌時(shí)間?根據(jù)砼坍?落度要求?確定，一?般不少于?____?秒。九?、現(xiàn)場材?料、設(shè)備?存放管理?辦法：?（一）鋼?筋加工場?1、鋼?筋機(jī)械_?___應(yīng)?平衡、牢?固，要有?接地或接?零保護(hù)裝?置和可靠?的安全操?作防護(hù)裝?置。并由?專人負(fù)責(zé)?操作定期?維護(hù)保養(yǎng)?，當(dāng)班人?作業(yè)完畢?后，及時(shí)?清理干凈?，如場地?內(nèi)的鋼筋?頭和雜物?。2、?鋼筋堆放?應(yīng)搭好堆?放架子，?按不同規(guī)?格，分類?堆放，做?好標(biāo)識(shí)，?同時(shí)保持?場地排水?暢通，并?有防雨設(shè)?施，以免?生銹。?現(xiàn)場質(zhì)量?管理制度?（五）?總則。認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行“科學(xué)?管理，精?心施工；?積極進(jìn)取?，顧客至?上?！苯?育職工嚴(yán)?格遵守各?項(xiàng)技術(shù)質(zhì)?量管理制?度和施工?規(guī)范。按?操作規(guī)程?，精心_?___，?精心施工?。項(xiàng)目部?管理人員?必須從開?工到竣工?對(duì)工程進(jìn)?行全過程?的監(jiān)督檢?查，確保?工程質(zhì)量?。一、?施工過程?控制1?、必須實(shí)?行專業(yè)檢?查和班組?自查相結(jié)?合的辦法?。堅(jiān)持施?工班組自?檢、互檢?、工序。?施工班組?自檢合格?后報(bào)請(qǐng)專?業(yè)工長。?由專業(yè)工?長會(huì)同下?道工序?qū)?業(yè)工長，?施工班組?進(jìn)行互檢?及工序交?接檢?；?檢及工序?交接檢必?須有書面?的記錄并?簽字齊全?。交接檢?完成后由?專業(yè)工長?提出書面?申請(qǐng)通知?項(xiàng)目專職?質(zhì)量員或?技術(shù)員進(jìn)?行分項(xiàng)質(zhì)?量檢查。?分項(xiàng)質(zhì)量?檢查必須?有記錄并?簽字齊全?。2、?技術(shù)、質(zhì)?量負(fù)責(zé)人?在進(jìn)行內(nèi)?部分項(xiàng)質(zhì)?量檢查，?并確認(rèn)合?格后，方?可向建設(shè)?（監(jiān)理）?單位報(bào)驗(yàn)?。3、?堅(jiān)持施工?現(xiàn)場“掛?牌制”，?質(zhì)量責(zé)任?具體落實(shí)?到操作人?員，對(duì)經(jīng)?檢驗(yàn)確定?其產(chǎn)品不?合格的施?工人員應(yīng)?有處理措?施。不合?格的產(chǎn)品?應(yīng)進(jìn)行返?工。4?、堅(jiān)持“?樣板制”?，裝飾工?程施工前?，先做樣?板。樣板?經(jīng)質(zhì)量處?、項(xiàng)目部?驗(yàn)收后，?再請(qǐng)建設(shè)?、監(jiān)理單?位簽字認(rèn)?可，最后?項(xiàng)目部方?可___?_面積施?工。二?、施工驗(yàn)?收制度?1、分部?分項(xiàng)驗(yàn)收?。分部分?項(xiàng)驗(yàn)收由?技術(shù)負(fù)責(zé)?人或?qū)Ｂ?質(zhì)量元負(fù)?責(zé)，各專?業(yè)工長負(fù)?責(zé)專業(yè)之?間的互檢?和交接檢?工作。?2、基槽?驗(yàn)收。對(duì)?內(nèi)提前兩?天通知工?程項(xiàng)目部?進(jìn)行預(yù)驗(yàn)?，對(duì)外項(xiàng)?目上提前?一天通知?建設(shè)單位?、監(jiān)理單?位，由建?設(shè)單位負(fù)?責(zé)邀請(qǐng)地?質(zhì)勘探部?門、設(shè)計(jì)?院、質(zhì)量?監(jiān)督人員?參與基槽?驗(yàn)收。?3、基礎(chǔ)?工程驗(yàn)收??；A(chǔ)工?程施工完?畢，回填?土之前，?應(yīng)進(jìn)行基?礎(chǔ)驗(yàn)收。?驗(yàn)收前項(xiàng)?目部應(yīng)將?工程資料?整理齊全?，再報(bào)請(qǐng)?建設(shè)單位?、監(jiān)理單?位___?_基礎(chǔ)驗(yàn)?收。4?、主題結(jié)?構(gòu)驗(yàn)收。?準(zhǔn)備工作?完成（同?基礎(chǔ)工程?程序）項(xiàng)?目部檢查?合格后，?報(bào)請(qǐng)建設(shè)?、監(jiān)理單?位___?_驗(yàn)收。?5、竣?工驗(yàn)收。?工程完工?后，項(xiàng)目?部自檢合?格后，再?報(bào)請(qǐng)建設(shè)?、監(jiān)理單?位___?_相關(guān)單?位進(jìn)行驗(yàn)?收。質(zhì)?量例會(huì)制?度在現(xiàn)?場工程施?工過程中?，項(xiàng)目部?必須定期?召集現(xiàn)場?各個(gè)班組?和管理人?員主持召?開工地例?會(huì)，會(huì)議?內(nèi)容要由?項(xiàng)目部負(fù)?責(zé)人起草?，并由項(xiàng)?目部人員?商定。工?地例會(huì)要?包括以下?內(nèi)容：?1、檢查?上次例會(huì)?議定事項(xiàng)?的落實(shí)情?況，分析?未完事項(xiàng)?原因；?2、檢查?分析工程?項(xiàng)目進(jìn)度?計(jì)劃完成?情況，提?出下一階?段目標(biāo)及?落實(shí)措施?；3、?檢查分析?工程項(xiàng)目?質(zhì)量狀況?，針對(duì)存?在的質(zhì)量?問題提出?改進(jìn)措施?；4、?解決需要?協(xié)調(diào)的有?關(guān)事項(xiàng)；?5、其?他有關(guān)事?宜。項(xiàng)?目經(jīng)理或?技術(shù)負(fù)責(zé)?人應(yīng)根據(jù)?需要及時(shí)?____?專題會(huì)議?，以解決?施工過程?中的各項(xiàng)?問題。?技術(shù)交底?制度1?、工程開?工前，項(xiàng)?目技術(shù)負(fù)?責(zé)人應(yīng)將?圖紙會(huì)審?內(nèi)容、設(shè)?計(jì)中規(guī)定?的圖集做?法、分部?（項(xiàng)）工?程質(zhì)量目?標(biāo)和工期?要求并對(duì)?專業(yè)施工?工長進(jìn)行?前期圖紙?交底及工?程情況交?底。2?、項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?應(yīng)在每一?個(gè)分項(xiàng)工?程施工前?，對(duì)該分?項(xiàng)工程施?工要點(diǎn)、?注意事項(xiàng)?、檢驗(yàn)批?劃分和質(zhì)?量預(yù)控目?標(biāo)向?qū)I(yè)?工長進(jìn)行?分項(xiàng)工程?技術(shù)交底?。3、?各分項(xiàng)工?程技術(shù)交?底不少于?三份，技?術(shù)負(fù)責(zé)人?、專業(yè)工?長各一份?，存檔一?份，且應(yīng)?完成簽字?手續(xù)。?4、特殊?工序的技?術(shù)交底，?除應(yīng)有書?面交底外?，還應(yīng)加?強(qiáng)施工現(xiàn)?場的技術(shù)?指導(dǎo)和跟?蹤檢查。?5、各?專業(yè)工長?應(yīng)根據(jù)技?術(shù)負(fù)責(zé)人?的分項(xiàng)工?程交底、?施工現(xiàn)場?的實(shí)際情?況、檢驗(yàn)?批的劃分?以及施工?班組的自?身情況，?對(duì)施工班?組進(jìn)行有?針對(duì)性的?現(xiàn)場書面?交底。?6、分項(xiàng)?工程技術(shù)?交底中應(yīng)?指出該分?項(xiàng)中工程?所使用材?料的規(guī)格?、品種或?數(shù)量，對(duì)?于應(yīng)檢驗(yàn)?的材料和?項(xiàng)目應(yīng)加?以注明。?7、項(xiàng)?目技術(shù)負(fù)?責(zé)人應(yīng)在?進(jìn)行施工?技術(shù)交底?的同時(shí)，?作好安全?技術(shù)交底?，并要求?接受交底?對(duì)象完成?簽字手續(xù)?。8、?如在施工?過程中，?發(fā)生了設(shè)?計(jì)變更或?其他更改?施工工序?的情況，?應(yīng)及時(shí)進(jìn)?行補(bǔ)充技?術(shù)交底，?并應(yīng)有連?續(xù)性。?現(xiàn)場材料?管理辦法?1、現(xiàn)?場材料員?根據(jù)工程?技術(shù)負(fù)責(zé)?人提出用?料計(jì)劃進(jìn)?行采購。?鋼材、水?泥一類由?項(xiàng)目部參?與。對(duì)于?由現(xiàn)場采?購的物資?，材料員?應(yīng)對(duì)供方?的產(chǎn)品質(zhì)?量、價(jià)格?、交貨信?譽(yù)、質(zhì)量?保證能力?和售后服?務(wù)等進(jìn)行?綜合調(diào)查?。采購員?在合格供?方中選取?供貨方。?2、材?料進(jìn)場時(shí)?材料員應(yīng)?根據(jù)合同?進(jìn)行進(jìn)場?驗(yàn)證同時(shí)?核對(duì)產(chǎn)品?出廠合格?證或供方?提供的其?他質(zhì)量證?明書。?3、材料?進(jìn)場后材?料員根據(jù)?國家及行?業(yè)主管部?門的規(guī)定?對(duì)需要進(jìn)?行檢驗(yàn)的?原材料進(jìn)?行抽樣送?檢，驗(yàn)收?合格的產(chǎn)?品才能使?用。對(duì)有?見證取樣?要求的材?料（如：?鋼材、水?泥、磚、?砂、石、?防水材料?等）進(jìn)場?后，材料?員應(yīng)及時(shí)?通知現(xiàn)場?監(jiān)理人員?進(jìn)行現(xiàn)場?取樣并送?實(shí)驗(yàn)室試?驗(yàn)?，F(xiàn)?場材料存?放與管理?為了保?證施工現(xiàn)?場的材料?質(zhì)量，特?擬定以下?規(guī)定對(duì)現(xiàn)?場材料進(jìn)?行文明規(guī)?范管理控?制。一?、鋼材：?1、鋼?材進(jìn)入現(xiàn)?場必須分?規(guī)格放在?鋼筋棚邊?上的指定?地點(diǎn)，并?在每種規(guī)?格鋼筋上?掛上鋼筋?規(guī)格。?2、堆放?鋼筋的架?子下面要?墊上石子?，將石子?夯實(shí)。并?在上面墊?上木方，?并將其架?子四周的?立桿固定?住。要保?證外架的?剛度。?二、石子?、砂：?現(xiàn)場在運(yùn)?輸?shù)缆愤?要砌筑石?子