★精品文檔★應(yīng)急管理會(huì)議紀(jì)要范文增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處置能力,提高政府應(yīng)急管理工作水平,減少和避免各類突發(fā)事件的發(fā)生,已逐漸成為我國(guó)各級(jí)政府亟待思考和解決的問(wèn)題。下文是應(yīng)急管理會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!應(yīng)急管理會(huì)議紀(jì)要一為進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品應(yīng)急管理工作，深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，確保政令暢通，防止突發(fā)藥害事件發(fā)專門部署應(yīng)急管理工作。參會(huì)人員局班子成員、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人，會(huì)議由袁景波局長(zhǎng)主持。會(huì)上，首先由汪宏君副局長(zhǎng)傳達(dá)省、市政府應(yīng)急管理工作會(huì)議精神。對(duì)全省近期處理應(yīng)急工作的情況進(jìn)行了通報(bào)并提出要求:進(jìn)一步落實(shí)值班匯報(bào)制度，加強(qiáng)應(yīng)急工作培訓(xùn)，提高處置應(yīng)急管理工作的能力。其次，由政策法規(guī)科楊泉科長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)《遼陽(yáng)市藥品及最后，袁景波局長(zhǎng)就應(yīng)急管理工作強(qiáng)調(diào):一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)政治敏感性。一是應(yīng)急管理工作是關(guān)注民生、以人為本，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，是各級(jí)政府的重要職責(zé)。二是做好應(yīng)急管理工作是促進(jìn)社會(huì)和諧的有效措施，當(dāng)前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)★精品文檔★型、社會(huì)轉(zhuǎn)型的重要階段，是各種社會(huì)矛盾的凸顯期和高發(fā)期。三是做好應(yīng)急管理工作是保障經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)。四是全面做好食品藥品安全監(jiān)管工作，防止藥害事件發(fā)生，要求我們必須居安思危，常備不懈。各業(yè)務(wù)科室、行政許可受理辦、投訴舉報(bào)中心要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，增強(qiáng)處置投訴舉報(bào)事件的政治敏感性，認(rèn)識(shí)投訴舉報(bào)無(wú)小事。二、突出重點(diǎn)，全面抓好應(yīng)急管理工作。一是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。切實(shí)抓好《遼陽(yáng)市藥品和醫(yī)療器械應(yīng)急預(yù)案》和《遼陽(yáng)市食品安全重大事故應(yīng)急預(yù)案》的落實(shí)。二是搞好應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、宣傳。注重掌握政策法規(guī)，尤其要認(rèn)真學(xué)習(xí)《遼陽(yáng)市藥品、醫(yī)療器械投訴報(bào)應(yīng)急管理會(huì)議紀(jì)要范文。四是明確責(zé)任，逐級(jí)負(fù)責(zé)。應(yīng)急責(zé)任落實(shí)到部門和人員。四是加強(qiáng)值班值宿和匯報(bào)制度。認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度，保證通信暢通。五是要充分利用移動(dòng)短信平臺(tái)，提高應(yīng)急管理工作效率。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。一是市局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組要承擔(dān)起全局的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，辦公室具體負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的指揮協(xié)調(diào)，96★精品文檔★報(bào)中心負(fù)責(zé)受理并處置。各縣(市)區(qū)局也要成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是完善考核和責(zé)任追究，由監(jiān)察科負(fù)責(zé)，采規(guī)科負(fù)責(zé)應(yīng)急管理會(huì)議紀(jì)要范文。四是完善軟硬件設(shè)施，全袁景波局長(zhǎng)再一次要求機(jī)關(guān)各科室要做好全年工作收尾。嚴(yán)格按照年初確定的工作目標(biāo)、任務(wù)，確保全年工作圓應(yīng)急管理會(huì)議紀(jì)要二xxxx年下半年應(yīng)急管理業(yè)務(wù)工作會(huì)議紀(jì)要xxxx年10月16日上午，在油田高培黨校篤學(xué)樓會(huì)議室，油田組織管理查出的問(wèn)題，結(jié)合上級(jí)政府有關(guān)要求安排部署近期重點(diǎn)工位應(yīng)完成基層重點(diǎn)崗位應(yīng)急處置卡的編制與員工培訓(xùn)工作。重點(diǎn)放在油氣集輸站庫(kù)、水廠、變配電站、發(fā)電廠、大型換熱站、鍋爐房等主要崗位，以及社區(qū)服務(wù)、文教衛(wèi)生等單位樓堂館所消防崗和440等應(yīng)急處置關(guān)鍵崗位。二是11月30★精品文檔★序的編制工作，確保信息傳遞暢通、關(guān)鍵搶險(xiǎn)設(shè)備到位、應(yīng)設(shè)備、環(huán)境事件等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制與備案工作。工應(yīng)急防護(hù)技能培訓(xùn)，做到涉硫化氫、涉危化品的崗位員工與應(yīng)急處置人員可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)正確穿戴個(gè)體防護(hù)器具，確保人人過(guò)關(guān)。三是依據(jù)《安全生產(chǎn)法》做好員工崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知和應(yīng)急處置措施培訓(xùn)工作。督站每月抽查基層應(yīng)急演練不少于4次的要求應(yīng)急管理會(huì)議紀(jì)要范文。二是HSE監(jiān)督考核通報(bào)(公報(bào))要落實(shí)應(yīng)急管理、應(yīng)急演練的考核內(nèi)容。四、開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案符合性評(píng)價(jià)。各單位應(yīng)堅(jiān)持“問(wèn)題”導(dǎo)向和實(shí)事求是的原則，由應(yīng)急管理辦公室牽頭，應(yīng)急預(yù)案編制部門具體負(fù)責(zé)，對(duì)現(xiàn)行應(yīng)急預(yù)案(綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案)進(jìn)行分析評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，落實(shí)整改責(zé)任，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)。12月15日前，形成《年度應(yīng)急預(yù)案評(píng)估整改匯報(bào)》報(bào)油田應(yīng)急管理辦★精品文檔★機(jī)制與方法，確保將災(zāi)害控制在基層。二是強(qiáng)化站中站、站邊站的應(yīng)急管理;健全甲乙雙方應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確雙方應(yīng)急處置職責(zé)，強(qiáng)化組織聯(lián)合應(yīng)急演練，提升應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置能六、加快消防隱患的治理整改進(jìn)度。各二級(jí)單位落實(shí)隱患治理主體責(zé)任，對(duì)濱海公安局消防支隊(duì)梳理排查出的36項(xiàng)火災(zāi)隱患、73項(xiàng)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和維保違法情有效控制措施，加大隱患治理工作力度，對(duì)一時(shí)不能立即整改的安全隱患，要制定切實(shí)可行的安全防范措施，確保依法合規(guī)、安全平穩(wěn)運(yùn)行。應(yīng)急管理會(huì)議紀(jì)要三地點(diǎn):鎮(zhèn)政府會(huì)議室參會(huì)人員:鎮(zhèn)全體干部、各村黨支部書記、村委主任、駐鎮(zhèn)各站所負(fù)責(zé)人紀(jì)要內(nèi)容:一、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)吉月華組織帶領(lǐng)導(dǎo)全體干部學(xué)習(xí)《山西★精品文檔★1、規(guī)范和加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作，逐步加強(qiáng)組織管理2、要迅速建立起完整的應(yīng)急預(yù)案體系。3、各村、各部門單位要具體落實(shí)應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備建設(shè)，初步形成了上下聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急二、鎮(zhèn)長(zhǎng)郝樹(shù)平作重要指示。一是強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員建設(shè)、健全應(yīng)急管理體系。制定各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，在全鎮(zhèn)建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員，強(qiáng)化應(yīng)急管理組織體系建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急管理法制建設(shè)應(yīng)急管理會(huì)議紀(jì)要范文。二是著眼布局、著眼實(shí)戰(zhàn)，提高應(yīng)急管理保障能力。應(yīng)急管理在資金、物資方面，按照上級(jí)要求，建立了5個(gè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)。建立規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運(yùn)行高效的應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系;全力推動(dòng)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍建全面推進(jìn)應(yīng)急管理技術(shù)支撐體系建設(shè)應(yīng)急管理會(huì)議紀(jì)要范四是大力宣傳突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例。成立蘇龍口鎮(zhèn)人民政★精品文檔★府應(yīng)急管理辦公室，通過(guò)出動(dòng)宣傳車、發(fā)放宣傳單等形式有效擴(kuò)大了應(yīng)急管理工作的影響力。五是從信息發(fā)布、隊(duì)伍建設(shè)、信息工作考核同步推進(jìn)應(yīng)報(bào)送;建立基層預(yù)警信息員隊(duì)伍，對(duì)各單位、各村信息匯報(bào)平六是推進(jìn)基層以抓機(jī)構(gòu)、抓預(yù)案、抓隊(duì)伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓(xùn)、抓演練、抓聯(lián)動(dòng)等“十個(gè)抓”為突破口，明確基層應(yīng)急管理工作重點(diǎn);推進(jìn)以建立健全信息早匯報(bào)、苗頭早預(yù)防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等“五個(gè)早”為重點(diǎn)的工作機(jī)制，推動(dòng)基層應(yīng)急管理工作水平總體提升應(yīng)急管理會(huì)議紀(jì)要范文。三、鎮(zhèn)人大主席作會(huì)議總結(jié)發(fā)言。今天的培訓(xùn)會(huì)議是深入貫徹落實(shí)市鎮(zhèn)應(yīng)急工作安排的一項(xiàng)重要事宜，特別是各村、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳并貫徹《應(yīng)對(duì)法》，預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生。要嚴(yán)格控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴(yán)重社會(huì)危害，規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)對(duì)活動(dòng)，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，近年來(lái)我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作取得了較好的成績(jī)，但要