第第頁公司后勤個(gè)人工作總結(jié)范文（集錦10篇）公司后勤個(gè)人工作總結(jié)范文第1篇本人20XX年在xx公司綜合管理部擔(dān)負(fù)行政后勤崗的工作，一年來，依據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神，結(jié)合分公司的實(shí)際，我積極、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)20XX年的整體工作總結(jié)如下：一、行政后勤（一）職場(chǎng)管理方面1、引導(dǎo)、幫助xxx等5家下屬三、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場(chǎng)各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作；依據(jù)實(shí)際工作需要，向總公司申請(qǐng)加添分公司本部財(cái)務(wù)單xx的辦公職場(chǎng)面積。2、適時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問題進(jìn)行溝通，并審核xx等7家機(jī)構(gòu)職場(chǎng)裝修預(yù)算。3、xx等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核工作。4、分公司本部職場(chǎng)情況：依據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)配，對(duì)部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局，合理利用空間；組織學(xué)習(xí)消防學(xué)問，提高員工的安全防火意識(shí)；更換職場(chǎng)窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境；職場(chǎng)的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。（二）會(huì)務(wù)接待方面與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅留宿供給了便利和保障。（三）行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理1、在20XX年行政費(fèi)用支出過程中，本著費(fèi)用從緊、實(shí)際工作需要等原則，嚴(yán)格把控20XX年分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入，通過以需申購、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)省費(fèi)用開支。2、依據(jù)總公司預(yù)算編制的各項(xiàng)要求，結(jié)合分公司20xx年的實(shí)際及的進(jìn)展規(guī)劃，適時(shí)完成了職場(chǎng)費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。（四）通訊方面1、適時(shí)完成了全年各部門提出的新裝電話、移機(jī)、電話故障處理、電話維護(hù)和修理等工作。2、與移動(dòng)公司交涉，追回xx公司在20XX年雙重收取集團(tuán)彩鈴費(fèi)用x萬x千多元，將這筆費(fèi)用適時(shí)返還員工個(gè)人移動(dòng)電話；與電信公司交涉，追回電信公司在20xx年至20xx年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用3萬2千元。（六）證照方面在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi)，按時(shí)完成了分公司本部20xx年度《營業(yè)執(zhí)照》《組織機(jī)構(gòu)代碼證》《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營的合法性。（七）其它后勤工作1、依據(jù)各部門及同城門店的需求，適時(shí)供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進(jìn)行管控，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費(fèi)用，按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算，適時(shí)與物業(yè)管理公司溝通，處理各項(xiàng)物業(yè)管理問題。3、每月按時(shí)上報(bào)電話、耗材、接待等各類行政費(fèi)用公示表。二、物資管控1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調(diào)撥、維護(hù)和修理、報(bào)廢、盤點(diǎn)等日常管理工作。2、依據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)適時(shí)審核配臵及實(shí)際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。3、依據(jù)總公司對(duì)門店閑臵資產(chǎn)的處理看法，以內(nèi)部調(diào)配為重要原則，依據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。4、每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》。三、存在的問題1、對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠，部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng)。2、審核職場(chǎng)裝修方面預(yù)算閱歷不足。3、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導(dǎo)致部分工作邂逅，未能適時(shí)辦理。四、工作計(jì)劃1、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭(zhēng)得到總公司更多的引導(dǎo)和支持，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù)。2、加強(qiáng)自身職場(chǎng)裝修方面學(xué)問的學(xué)習(xí)，吸取更多他人的閱歷，提高工作效率。3、重點(diǎn)處理門店閑臵資產(chǎn)，依據(jù)內(nèi)部需求，合理布置適時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問題上進(jìn)行協(xié)商，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政策。公司后勤個(gè)人工作總結(jié)范文第2篇20年即將結(jié)束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫忙下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣闊員工和客人服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，提高廣闊員工充足度為目標(biāo)，以熱誠、用心的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)閱歷，克服不足，更好完成20年的工作任務(wù)，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)和20年工作思路匯報(bào)如下:20年工作總結(jié):一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)1、透過會(huì)議形式實(shí)現(xiàn)賓館、食堂管理上的適時(shí)性、針對(duì)性、公開性；透過每一天早會(huì)，有序布置工作，分析研討工作中存在的問題，適時(shí)傳達(dá)公司的方針政策，提高工作效率，有效加強(qiáng)員工間的溝通交流；透過每周班組例會(huì)，做到工作目標(biāo)清楚、職責(zé)明確，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)的開展，強(qiáng)化各崗位間的工作連接、協(xié)作，有效提高員工的主人翁意識(shí)、群眾意識(shí)，加強(qiáng)班組的凝集力；2、訂立各崗位周計(jì)劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且透過每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周針對(duì)性的組織各崗位人員對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查，編制檢查通報(bào)，對(duì)存在的問題進(jìn)行適時(shí)督促整改；同時(shí)，每周對(duì)個(gè)人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查，對(duì)存在問題的設(shè)備適時(shí)聯(lián)系維護(hù)和修理，訂立設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)；3、依據(jù)公司進(jìn)展要求，9月末訂立了賓館、食堂6s推行工作計(jì)劃，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行，透過6s活動(dòng)，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素養(yǎng)，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理。二、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，征集廣闊員工看法，提高充足度依每月生活管理委員會(huì)為平臺(tái)，適時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營情形反饋于廣闊員工，理解廣闊員工的監(jiān)督，并透過生活委員將廣闊員工的看法收集，透過研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理漸漸實(shí)施廣闊員工的寶貴看法，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題；依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī)，適時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的履行情形和廣闊員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周訂立菜譜帶給依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅僅充足廣闊員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計(jì)劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們自動(dòng)、熱誠、詳細(xì)的服務(wù)換來廣闊員工的充足，12年月度綜合充足度平均到達(dá)95、3%。三、完善物資采購驗(yàn)收流程，有效掌控成本，確保飲食安全1、透過組織生活委員和財(cái)務(wù)人員對(duì)蔬菜、肉類及鮮活類原材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)、定價(jià)的方式，有效掌控食品原材料的市場(chǎng)行情；同時(shí)，以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的，先后于今年3月份、6月份、9月份對(duì)調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查，選取質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商與之簽訂采購合同，另加添了大米和蔬菜供應(yīng)商，構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)，保障食品原材料采購的適時(shí)性和采購質(zhì)量，有效的掌控了食品原材料的采購成本；2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清楚，采購執(zhí)行采購員申報(bào)、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序，采購以從緊掌控、夠用為度的原則；食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員、廚師、采購員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)，財(cái)務(wù)人員、采購員負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，廚師負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格依照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保各類食品的質(zhì)量和廣闊員工的飲食安全。四、完善硬件配置，提高后勤服務(wù)檔次經(jīng)過前期緊張、有序的準(zhǔn)備，3月28日新食堂搬遷投入使用，依據(jù)公司要求，結(jié)合食堂實(shí)際，組織生活委員對(duì)新食堂廚具等進(jìn)行了詢價(jià)、采購，有效改善了食堂硬件設(shè)施；同時(shí)，7月份、10月份對(duì)賓館大廳沙發(fā)和會(huì)議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對(duì)外形象，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。五、訂立包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，提高接待質(zhì)量為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化，提高接待質(zhì)量，9月份組織廚師進(jìn)行研討，訂立了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明白菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。六、加強(qiáng)班組人員管理，克服人員不足，完成公司各項(xiàng)接待工作20__年賓館、食堂人員的流動(dòng)較大，在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的情形下，適時(shí)有效的對(duì)班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整，合理調(diào)配工作任務(wù)，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動(dòng)及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作；大型接待18項(xiàng)，如:20__年區(qū)域年終總結(jié)會(huì)、泰國sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣、區(qū)域財(cái)務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組、廣西區(qū)域20__年中期和年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項(xiàng)日常會(huì)務(wù)接待等；大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐10709份，適時(shí)有效的保障了檢修現(xiàn)場(chǎng)工作人員的飯菜保供工作；在完成公司交給的工作任務(wù)的同時(shí)，不斷提高后勤服務(wù)人員的實(shí)際操作水平，促使賓館、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。七、加強(qiáng)班組人員安全意識(shí)的宣貫，安全工作零事故堅(jiān)持每日安全檢查記錄，適時(shí)發(fā)覺安全隱患，杜絕不安全因素，同時(shí)，透過每一天早會(huì)和每周安全例會(huì)，適時(shí)向班組人員傳達(dá)公司各項(xiàng)安全要求，時(shí)刻向員工灌輸安全工作職責(zé)重點(diǎn)的思想意識(shí)，提示員工做好安全防范工作，20__年各項(xiàng)安全工作零事故。存在不足:1、培訓(xùn)方式單一，培訓(xùn)的重要資料放在了理論學(xué)問培訓(xùn)方面，弱化了實(shí)踐培訓(xùn)，培訓(xùn)考試驗(yàn)證流于形式，不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺(tái)；2、人員思想引導(dǎo)不到位，20__年賓館、食堂人員流失較大，員工素養(yǎng)整體水平不高，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)不能得到很好的提高；3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜訂立滯后，日常用餐接待質(zhì)量不高。20年工作思路:1、加強(qiáng)規(guī)范化管理，完善管理制度完善賓館、食堂各項(xiàng)管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行主管、班長(zhǎng)二級(jí)檢查制度，每一天對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進(jìn)行督查，透過檢查，適時(shí)發(fā)覺問題，提高各崗位工作質(zhì)量。2、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素養(yǎng)加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn)，著力培育多面手，以有效應(yīng)對(duì)和解決可能顯現(xiàn)的崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情形，同時(shí)，實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的方法，加大培訓(xùn)效果，強(qiáng)化員工技能，不斷提高服務(wù)水平。3、細(xì)化服務(wù)措施，提高充足度實(shí)行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，加強(qiáng)員工之間的技能交流，構(gòu)成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍；利用每周班組例會(huì)，相互研討交流“我為員工/客人做了什么，有何收獲和體會(huì)”，使員工之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高，同時(shí)，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析，從廣闊員工/客人的角度端詳我們的服務(wù)，以便找出服務(wù)中存在的問題根源，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以充足服務(wù)贏得民心，提高賓館、食堂的服務(wù)充足度。4、加大人員思想引導(dǎo)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識(shí)，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認(rèn)得到了做好本職工作的緊要性，從而自發(fā)地投入到各項(xiàng)服務(wù)工作中去，從而到達(dá)凝心聚力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。5、鞏固6s推行成果，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理梳理20__年6s推行工作，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象，進(jìn)行針對(duì)性整改，漸漸建立干凈乾凈的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時(shí)按量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，全面體現(xiàn)高素養(yǎng)企業(yè)形象。6、加強(qiáng)食堂成本管控，訂立食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜以降低采購成本，節(jié)省支出，提高管理效率，提升員工充足度為目的，訂立食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查，以員工為向?qū)?，透過調(diào)查、分析、反饋等方法，定期改善，加強(qiáng)菜肴質(zhì)量，降低食堂成本，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量。以上是我個(gè)人20年年度工作總結(jié)，俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，培養(yǎng)不凡”，在以后的工作中，我將連續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，不斷積累閱歷，與賓館、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取，為公司的進(jìn)展做出最大的貢獻(xiàn)。公司后勤個(gè)人工作總結(jié)范文第3篇經(jīng)過一年的工作和實(shí)踐，我對(duì)行政后勤工作更加的具有信念，同時(shí)也把腳踏實(shí)地的工作方法形成了工作習(xí)慣，干后勤不能怕臟怕累，不能“挑肥撿瘦”，做實(shí)做細(xì)在原有的基礎(chǔ)上取得進(jìn)步才是成績(jī)。衛(wèi)生管理、環(huán)境綠化、班車管理和5s現(xiàn)場(chǎng)管理等工作順當(dāng)開展，為公司供給了充分的后勤保障，無論是作為個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)，在這一年中我都付出了辛勤勞動(dòng)，取得了成績(jī)也得到了磨練。同時(shí)也深知工作要求的嚴(yán)格，不敢有絲毫大意，平常常常積極學(xué)習(xí)查閱資料，向各方面的老師請(qǐng)教，以便利把工作做好，現(xiàn)對(duì)整年工作進(jìn)行分析總結(jié)：一、綠化工作的有序開展為公司的美妙環(huán)境供給了有力的支持1、公司的綠化概貌和日常工作公司共有草坪60余畝，紅花草畝，百日紅1xx余棵和一些雪松、銀杏、黃楊球、鐵樹、針魁等苗木。平常重要的工作是對(duì)草坪的養(yǎng)護(hù)，一年四季依照計(jì)劃的工作程序澆水、施肥、修剪、除草、修補(bǔ)、打藥等等進(jìn)行循環(huán)作業(yè)。辛勤的勞動(dòng)換來了成績(jī)，我們的草坪全年生長(zhǎng)良好，往年顯現(xiàn)的病蟲害都得到了適時(shí)正確的防備或整治，全年生病期不到1個(gè)月，死亡率不到5%，可以說我們?cè)诠芾聿萜悍矫嬲业搅诉m合的方法。2、設(shè)計(jì)修建牡丹園，為公司的美化增色增力我們?cè)趚x月份新建了一個(gè)5畝大小的花園，花園以牡丹為主，從計(jì)劃到施工大體完成共用了八周時(shí)間。從買土平地到蒔植，我們有條不紊的一步步進(jìn)行。為了做好這個(gè)工程，我們利用上了全部可以調(diào)動(dòng)的資源，生產(chǎn)部和物流部也給了極大的幫忙和積極的搭配。小花園共栽植了牡丹1340棵、百日紅9棵，櫻花9棵、紫荊9棵、月季21棵、灑金杯45棵、碧桃12棵、垂柳8棵、龍槐7棵、芍藥380棵。并參照?qǐng)D紙進(jìn)行合理的配置和布置?；▓@中還設(shè)計(jì)了美麗的小湖和林間小道，形如“玉如意”的小湖碧波蕩漾，彎曲的小路閑靜優(yōu)雅。這里是公司的樂園，是放松心情的歸宿，清爽的小園讓人沉醉其中。3、改造空地荒地公司東墻內(nèi)一直是荒地，共有四畝左右，空地內(nèi)多有建筑垃圾高處與低處不平，并且空地中雜草叢生，多有石塊和電線放在草坪內(nèi)，我們?cè)诮ǔ赡档@后，快速對(duì)其進(jìn)行了改造，清理出了建筑垃圾約有40噸，把野草清理干凈，以備明年春天種上草坪等綠化作物。二、做好留宿接待和管理宿舍管理重要包括房屋租賃、維護(hù)和修理、衛(wèi)生、物品配備等5個(gè)方面。定期交納水電費(fèi)和物業(yè)管理費(fèi)，保障其正常供應(yīng)，對(duì)需要修理的設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)和修理；對(duì)物品進(jìn)行了清查和建賬。隨著閱歷的加添，有很多問題都能進(jìn)行提前防備，如水電的適時(shí)供應(yīng)，電視信號(hào)的使用，物業(yè)處關(guān)系的處理，小物品的正常使用時(shí)的點(diǎn)檢，夏天取涼冬天取暖的問題等。有多次公司宿舍隨機(jī)顯現(xiàn)停電停水的情況，都能有效組織人員備好必需品，以便利來客的留宿。夏天顯現(xiàn)了大雨淹壞了有線電視設(shè)備的情況，經(jīng)過多次同有線電視供應(yīng)商的聯(lián)系，終使有線信號(hào)可以使用。一年來，圓滿接待了公司到訪人員，在生活上進(jìn)行了溫馨細(xì)致的服務(wù)。三、維護(hù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，做好除“四害”工作1、同XX市衛(wèi)生局聯(lián)系，按衛(wèi)生局的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司的衛(wèi)生做了細(xì)致的改進(jìn)。2、每天進(jìn)行衛(wèi)生檢查，發(fā)覺有不合適的地方適時(shí)清理，做好適時(shí)保潔。3、同菏澤專業(yè)的消殺公司聯(lián)系，學(xué)習(xí)捕鼠方法和除“四害”方法，并對(duì)公司進(jìn)行定期的消殺工作，獲得了衛(wèi)生部門的好評(píng)。4、對(duì)公司的死角（東北角、西南角、東墻內(nèi)、鐵道北等空地）進(jìn)行了不停的循環(huán)作業(yè)，使公司平常不合理的空地更為平整，為公司的防火、防盜、美觀上做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。5、做好公用物品的養(yǎng)護(hù)和維護(hù)和修理工作，使其每時(shí)每刻都處于一個(gè)正常使用的狀態(tài)。四、5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)整改1、針對(duì)公司現(xiàn)有的條件和情況，本年度共進(jìn)行了12課時(shí)的培訓(xùn)，各部門在主管的帶領(lǐng)下積極參加。由于對(duì)5s工作的認(rèn)得已經(jīng)加深，各車間都把5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)成了工作的基本要求，同時(shí)也在漸漸的提高職工的素養(yǎng)，讓5s成為個(gè)人的良好習(xí)慣。2、提出了對(duì)新報(bào)到員工進(jìn)行5s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)，新員工是公司的新動(dòng)力，他們大多擁有極大的熱誠和工作動(dòng)力，5s的培訓(xùn)正好適合他們的心態(tài)，簡(jiǎn)單起到好的效果。同時(shí)也能提高他們對(duì)公司的評(píng)價(jià)。五、保障班車的安全行駛今年班車運(yùn)行有規(guī)律時(shí)間準(zhǔn)，全年安全行駛，為公司的員工供給了便利，獲得了一致的好評(píng)。六、20XX年的工作計(jì)劃1、廠區(qū)仍有衛(wèi)生死角需要用機(jī)械清理，改良土壤種上草坪，把空地充分利用；2、東墻內(nèi)空地改良后可以蒔植草坪和其它苗木，如：香瓜、欒樹、合歡、銀杏等。3、草坪抗病性能弱，病情繁雜，藥品種類使用時(shí)隨機(jī)性強(qiáng)，計(jì)劃趕不上，需要一次性采購這樣可以促進(jìn)工作的順當(dāng)開展。4、紅花草表現(xiàn)了強(qiáng)大的生命力和低成本的管理，明年應(yīng)擴(kuò)大紅花草蒔植面積。5、公司公共場(chǎng)所物品時(shí)有損壞，需要維護(hù)和修理部門能適時(shí)供給援助。6、5s現(xiàn)場(chǎng)管理針對(duì)性培訓(xùn)，為公司現(xiàn)場(chǎng)管理供給有力的保障。7、向?qū)I(yè)的保潔公司和綠化公司學(xué)習(xí)工作中需要的學(xué)問和理論，只不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)才能使本職工作更上一層樓。公司后勤個(gè)人工作總結(jié)范文第4篇經(jīng)過一年的工作和實(shí)踐，我對(duì)行政后勤工作更加的具有信念，同時(shí)也把腳踏實(shí)地的工作方法形成了工作習(xí)慣，干后勤不能怕臟怕累，不能“挑肥撿瘦”，做實(shí)做細(xì)在原有的基礎(chǔ)上取得進(jìn)步才是成績(jī)。衛(wèi)生管理、環(huán)境綠化、班車管理和5s現(xiàn)場(chǎng)管理等工作順當(dāng)開展，為公司供給了充分的后勤保障，無論是作為個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)，在這一年中我都付出了辛勤勞動(dòng)，取得了成績(jī)也得到了磨練。同時(shí)也深知工作要求的嚴(yán)格，不敢有絲毫大意，平常常常積極學(xué)習(xí)查閱資料，向各方面的老師請(qǐng)教，以便利把工作做好，現(xiàn)對(duì)整年工作進(jìn)行分析總結(jié)：一、綠化工作的有序開展為公司的美妙環(huán)境供給了有力的支持1、公司的綠化概貌和日常工作公司共有草坪60余畝，紅花草畝，百日紅1__余棵和一些雪松、銀杏、黃楊球、鐵樹、針魁等苗木。平常重要的工作是對(duì)草坪的養(yǎng)護(hù)，一年四季依照計(jì)劃的工作程序澆水、施肥、修剪、除草、修補(bǔ)、打藥等等進(jìn)行循環(huán)作業(yè)。辛勤的勞動(dòng)換來了成績(jī)，我們的草坪全年生長(zhǎng)良好，往年顯現(xiàn)的病蟲害都得到了適時(shí)正確的防備或整治，全年生病期不到1個(gè)月，死亡率不到5%，可以說我們?cè)诠芾聿萜悍矫嬲业搅诉m合的方法。2、設(shè)計(jì)修建牡丹園，為公司的美化增色增力我們?cè)赺_月份新建了一個(gè)5畝大小的花園，花園以牡丹為主，從計(jì)劃到施工大體完成共用了八周時(shí)間。從買土平地到蒔植，我們有條不紊的一步步進(jìn)行。為了做好這個(gè)工程，我們利用上了全部可以調(diào)動(dòng)的資源，生產(chǎn)部和物流部也給了極大的幫忙和積極的搭配。小花園共栽植了牡丹1340棵、百日紅9棵，櫻花9棵、紫荊9棵、月季21棵、灑金杯45棵、碧桃12棵、垂柳8棵、龍槐7棵、芍藥380棵。并參照?qǐng)D紙進(jìn)行合理的配置和布置?；▓@中還設(shè)計(jì)了美麗的小湖和林間小道，形如“玉如意”的小湖碧波蕩漾，彎曲的小路閑靜優(yōu)雅。這里是公司的樂園，是放松心情的歸宿，清爽的小園讓人沉醉其中。3、改造空地荒地公司東墻內(nèi)一直是荒地，共有四畝左右，空地內(nèi)多有建筑垃圾高處與低處不平，并且空地中雜草叢生，多有石塊和電線放在草坪內(nèi)，我們?cè)诮ǔ赡档@后，快速對(duì)其進(jìn)行了改造，清理出了建筑垃圾約有40噸，把野草清理干凈，以備明年春天種上草坪等綠化作物。二、做好留宿接待和管理宿舍管理重要包括房屋租賃、維護(hù)和修理、衛(wèi)生、物品配備等5個(gè)方面。定期交納水電費(fèi)和物業(yè)管理費(fèi)，保障其正常供應(yīng)，對(duì)需要修理的設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)和修理；對(duì)物品進(jìn)行了清查和建賬。隨著閱歷的加添，有很多問題都能進(jìn)行提前防備，如水電的適時(shí)供應(yīng)，電視信號(hào)的使用，物業(yè)處關(guān)系的處理，小物品的正常使用時(shí)的點(diǎn)檢，夏天取涼冬天取暖的問題等。有多次公司宿舍隨機(jī)顯現(xiàn)停電停水的情況，都能有效組織人員備好必需品，以便利來客的留宿。夏天顯現(xiàn)了大雨淹壞了有線電視設(shè)備的情況，經(jīng)過多次同有線電視供應(yīng)商的聯(lián)系，終使有線信號(hào)可以使用。一年來，圓滿接待了公司到訪人員，在生活上進(jìn)行了溫馨細(xì)致的服務(wù)。三、維護(hù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，做好除“四害”工作1、同__市衛(wèi)生局聯(lián)系，按衛(wèi)生局的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司的衛(wèi)生做了細(xì)致的改進(jìn)。2、每天進(jìn)行衛(wèi)生檢查，發(fā)覺有不合適的地方適時(shí)清理，做好適時(shí)保潔。3、同菏澤專業(yè)的消殺公司聯(lián)系，學(xué)習(xí)捕鼠方法和除“四害”方法，并對(duì)公司進(jìn)行定期的消殺工作，獲得了衛(wèi)生部門的好評(píng)。4、對(duì)公司的死角（東北角、西南角、東墻內(nèi)、鐵道北等空地）進(jìn)行了不停的循環(huán)作業(yè)，使公司平常不合理的空地更為平整，為公司的防火、防盜、美觀上做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。5、做好公用物品的養(yǎng)護(hù)和維護(hù)和修理工作，使其每時(shí)每刻都處于一個(gè)正常使用的狀態(tài)。四、5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)整改1、針對(duì)公司現(xiàn)有的條件和情況，本年度共進(jìn)行了12課時(shí)的培訓(xùn)，各部門在主管的帶領(lǐng)下積極參加。由于對(duì)5s工作的認(rèn)得已經(jīng)加深，各車間都把5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)成了工作的基本要求，同時(shí)也在漸漸的提高職工的素養(yǎng)，讓5s成為個(gè)人的良好習(xí)慣。2、提出了對(duì)新報(bào)到員工進(jìn)行5s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)，新員工是公司的新動(dòng)力，他們大多擁有極大的熱誠和工作動(dòng)力，5s的培訓(xùn)正好適合他們的心態(tài)，簡(jiǎn)單起到好的效果。同時(shí)也能提高他們對(duì)公司的評(píng)價(jià)。五、保障班車的安全行駛今年班車運(yùn)行有規(guī)律時(shí)間準(zhǔn)，全年安全行駛，為公司的員工供給了便利，獲得了一致的好評(píng)。六、20XX年的工作計(jì)劃1、廠區(qū)仍有衛(wèi)生死角需要用機(jī)械清理，改良土壤種上草坪，把空地充分利用；2、東墻內(nèi)空地改良后可以蒔植草坪和其它苗木，如：香瓜、欒樹、合歡、銀杏等。3、草坪抗病性能弱，病情繁雜，藥品種類使用時(shí)隨機(jī)性強(qiáng)，計(jì)劃趕不上，需要一次性采購這樣可以促進(jìn)工作的順當(dāng)開展。4、紅花草表現(xiàn)了強(qiáng)大的生命力和低成本的管理，明年應(yīng)擴(kuò)大紅花草蒔植面積。5、公司公共場(chǎng)所物品時(shí)有損壞，需要維護(hù)和修理部門能適時(shí)供給援助。6、5s現(xiàn)場(chǎng)管理針對(duì)性培訓(xùn)，為公司現(xiàn)場(chǎng)管理供給有力的保障。7、向?qū)I(yè)的保潔公司和綠化公司學(xué)習(xí)工作中需要的學(xué)問和理論，只不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)才能使本職工作更上一層樓。公司后勤個(gè)人工作總結(jié)范文第5篇20XX年已經(jīng)過去了，回首20XX年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有碰到困難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)間過得飛速，不知不覺中，充分希望的20XX年就伴隨著新年伊始到來。在這一年來依照領(lǐng)導(dǎo)的布置，我重要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原則，在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)這一年來的工作總結(jié)如下：一、食堂工作對(duì)于一名食堂負(fù)責(zé)人來說，清楚精準(zhǔn)的食堂賬目及成本的合理掌控是關(guān)鍵，因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。為了妥當(dāng)完成這項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次采購時(shí)都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字，適時(shí)上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ茫诠?jié)省的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原材料。其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個(gè)集體食堂，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全，關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)，切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)覺工作中有不到位之處立刻指出，勒令適時(shí)整改。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從調(diào)配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。在此，對(duì)于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，大力搭配我的工作，確保全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝!二、裝修改造工作今年，我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造，在裝修搬遷過程中，本身能夠積極自動(dòng)搭配其它同志工作，利用下班后及休息日的時(shí)間，保證了新網(wǎng)點(diǎn)適時(shí)正常營業(yè)。三、水電等維護(hù)和修理工作我行網(wǎng)點(diǎn)多，本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維護(hù)和修理工作，在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對(duì)滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進(jìn)行了更換、暖氣進(jìn)行分戶改造、xx支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜，突發(fā)事件不可避開，總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話，都會(huì)以最快的速度趕去援助，保證公司的用水用電安全運(yùn)行。除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說。四、存在的不足一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫忙下，本身在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但我也深知本身取得的成績(jī)與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在很多不足；如面對(duì)繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入，工作思路不夠開拓等。針對(duì)以上存在的問題，我信任有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫忙和支持，有堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn)，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成績(jī)、更大的貢獻(xiàn)，使本身的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階!公司后勤個(gè)人工作總結(jié)范文第6篇轉(zhuǎn)瞬間入職酒店兩年多了，依據(jù)酒店工作布置，重要負(fù)責(zé)后勤傳菜部的傳菜工作，現(xiàn)將20XX年度的工作情況工作總結(jié)匯報(bào)，并就20年的工作計(jì)劃簡(jiǎn)要概述：一、后勤管理禮節(jié)禮貌、衣裳乾凈、微笑服務(wù)。執(zhí)行上級(jí)的指令，按服務(wù)程度與標(biāo)準(zhǔn)，高效率精準(zhǔn)完成傳菜工作。開支前了解當(dāng)班的傳菜任務(wù)，明確緊要客人及要會(huì)的傳菜要求，傳菜過程中不斷檢查菜的質(zhì)量和數(shù)量，掌控菜的質(zhì)量、溫度。依據(jù)客人的求掌控傳菜的速度。執(zhí)行上級(jí)指令，保質(zhì)保量，餐具和疏菜的清洗工作。督導(dǎo)員工正確合理作用洗滌劑，將餐廳和廚房送來的，用過的餐具和用具清洗干凈并整齊地碼放在餐架上。做好公區(qū)清潔工作，在工作時(shí)應(yīng)注意安全操作。隨時(shí)清理傳菜間和洗碗間環(huán)境衛(wèi)生，確保工作臺(tái)餐具架達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。提高服務(wù)意識(shí)，提高效率，用餐高峰時(shí)期合理調(diào)配，明確各自工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作。二、員工日常管理對(duì)新員工，作培訓(xùn)工作，讓她們有良好心態(tài)，嫻熟把握工作。對(duì)員工進(jìn)行考核，了解員工的心理，相互溝通。對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表章，提倡優(yōu)秀先進(jìn)的要學(xué)習(xí)，提倡團(tuán)隊(duì)精神。三、工作中存在不足工作中不夠細(xì)節(jié)化，宴會(huì)多時(shí)主次不分明。部門之間欠缺溝通，常常是出了事以后才現(xiàn)問題的存在。員工之間缺少生氣和活力。四、20XX年工作計(jì)劃做好后勤部門員工管理，制度爭(zhēng)明，分工明確。員工之間多問題相互學(xué)習(xí)，相互借簽，共享好的服務(wù)閱歷，提高個(gè)人素養(yǎng)和工作效率。加強(qiáng)成本掌控，節(jié)省費(fèi)用開支，合理用水用電等。做好與廚房及樓面的溝能工作。強(qiáng)調(diào)部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。做好食品安全衛(wèi)生，抓好各項(xiàng)安全管理。公司后勤個(gè)人工作總結(jié)范文第7篇公司行政后勤工作對(duì)于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過一來的摸索，我漸漸諳習(xí)并適應(yīng)了本身的工作崗位，漸漸形成了本身對(duì)辦公室行政工作的一些認(rèn)得和看法。現(xiàn)將任職以來的情況總結(jié)如下：一、工作總結(jié)（一）努力做好行政管理工作1、為加強(qiáng)公司管理，工作以來，訂立并下發(fā)了《車輛管理制度》《駕駛員安全協(xié)議書》《食堂用餐管理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)通過落實(shí)各項(xiàng)制度，規(guī)范了工作程序。2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項(xiàng)籌備工作。園區(qū)開工儀式有側(cè)緊要意義，它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項(xiàng)工程的全面動(dòng)工，更象征我司進(jìn)展的新起點(diǎn)，新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。（二）全力做好后勤保障工作1、對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。公司建立幾月來，各種設(shè)備不斷加添，維護(hù)難度也隨之加添。為避開因設(shè)備問題影響正常工作，我堅(jiān)決做到小問題即刻解決，大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維護(hù)和修理，在最短時(shí)間內(nèi)確保員工使用不受影響。2、辦公易耗品的保障。公司對(duì)各種易耗品如打印紙、碳粉、計(jì)算機(jī)配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。3、加強(qiáng)車輛管理，保障行車安全。依照我司《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)省、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我司公務(wù)用車適時(shí)、快捷、安全。公司用車統(tǒng)一指定維護(hù)和修理及保養(yǎng)地點(diǎn)，堅(jiān)持事前申報(bào)，保障了我司公務(wù)用車能夠得到適時(shí)維護(hù)和修理和保養(yǎng)。4、管理物業(yè)工作。盡力為公司員工供給舒適安全的辦公環(huán)境，抓好食堂餐飲工作，為員工供給干凈乾凈的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。二、工作中的不足1、工作中沒有做好統(tǒng)籌布置，常常疲于處理工作中的各項(xiàng)紛繁瑣事。2、缺乏工作閱歷，對(duì)于突發(fā)事件的處理方法不多。3、文學(xué)功底不夠堅(jiān)固結(jié)實(shí)，公文寫作本領(lǐng)有待提高。三、今后的工作思路1、"沒有規(guī)定，不成方圓。"辦公室特別的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必需是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格的集體。辦公室每天面對(duì)的'工作紛繁多而雜，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的方法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項(xiàng)制度有助于提高辦公室工作效率，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。辦公室對(duì)于某些實(shí)在事務(wù)可依實(shí)際情況只做監(jiān)管與統(tǒng)計(jì)，這樣可以大大節(jié)省時(shí)間與精力放在綜合行政管理工作上。2、做好行政工作首先要做好計(jì)劃，學(xué)會(huì)統(tǒng)籌布置，做到每日“朝計(jì)劃，晚總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)布置的事情做好記錄，逐件落實(shí)，以防遺漏。3、端正態(tài)度，牢記態(tài)度也是競(jìng)爭(zhēng)力。我在今后的工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋，自動(dòng)思考，自動(dòng)工作，提前做到。工作無小事，我要積極探究和總結(jié)適合本身的工作方法和思路，在紛繁的工作中更加游刃有余。4、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置完的任務(wù)，要做到適時(shí)反饋。5、做事要用心，細(xì)節(jié)之處方顯價(jià)值。工作中多留意別人的工作方式方法，學(xué)會(huì)發(fā)覺別人的優(yōu)點(diǎn)，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。6、培育工作熱誠與責(zé)任感。要將公事當(dāng)做家事，當(dāng)做本身事對(duì)待，牢記工作是為本身，不是為別人，時(shí)刻激勵(lì)本身以飽滿的精神面貌干好每一項(xiàng)工作。7、加強(qiáng)公文寫作訓(xùn)練，多閱讀相關(guān)書籍，勤寫勤練，努力做到所寫文章簡(jiǎn)明扼要，易讀易懂。8、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，工作上和思想上顯現(xiàn)的問題適時(shí)匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M(jìn)行批判指正，以便我能夠適時(shí)改正，使我的工作更加完善。對(duì)每個(gè)人來說，職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)緊要的，它對(duì)我們今后的社會(huì)定位和事業(yè)進(jìn)展方向會(huì)起到很大的引導(dǎo)作用。因此我特別珍惜本身的工作崗位，我會(huì)將本身所學(xué)學(xué)問和公司的實(shí)在環(huán)境相互融合，利用本身精力充分、接受本領(lǐng)強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)盡快把握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，踏踏實(shí)實(shí)地走好本身工作道路上的每一步，盡快從一名剛剛走出校門的大同學(xué)變化為一名職場(chǎng)干將，為公司的進(jìn)展盡我綿薄之力。公司后勤個(gè)人工作總結(jié)范文第8篇20xx年過去了，我們又迎來新的一年?；仡櫼荒陙恚也块T在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門干部、職工的共同努力下，通過其它部門的共同協(xié)作，我們?cè)诠ぷ魃先〉昧丝隙ǖ某煽?jī)，在狠抓內(nèi)部管理工作上，增收節(jié)支、降本壓費(fèi)方法有效，措施得力，成績(jī)顯著。重要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高職工的思想覺悟我部門認(rèn)真執(zhí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，每月堅(jiān)持召開一次職工會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)。貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神，加強(qiáng)對(duì)職工安全意識(shí)的教育，使職工的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。二、加強(qiáng)安全教育，做好車輛管理工作我部門現(xiàn)有小車六部，重要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車，同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。一年來，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大的事故，順當(dāng)?shù)赝瓿缮霞?jí)交給的任務(wù)。這些成績(jī)的取得，一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)，克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度，做到疲乏不駕車，酒后不駕車，對(duì)車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護(hù)。發(fā)覺問題適時(shí)解決，做到車輛不帶病上路，司機(jī)不帶情緒開車，確保全全行車。做好職工的房改工作職工的房改工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而多而雜的工作，它關(guān)係到每個(gè)職工的切身利益。我公司房改工作已進(jìn)行了二年多，今年房改工作的重要任務(wù)是搞好職工的住房補(bǔ)貼工作。住房補(bǔ)貼是房改工作中一個(gè)緊要構(gòu)成部分，工作的好壞直接影響到職工的積極性。為了把住房補(bǔ)貼資金要回來，我們想方設(shè)法與有關(guān)部門取得聯(lián)繫，做了大量細(xì)緻的工作，加班加點(diǎn)申報(bào)、填制、核實(shí)了幾千份表格，年6月份終究申請(qǐng)要回住房補(bǔ)貼資金xxx。三、狠抓內(nèi)部管理，做好降本壓費(fèi)工作為了貫徹落實(shí)降本壓費(fèi)會(huì)議精神，作為公司的后勤管理部門，在實(shí)際工作中應(yīng)切實(shí)做好這項(xiàng)工作，做到細(xì)打細(xì)算，勤儉節(jié)省。雖然今年公司的經(jīng)濟(jì)效益較好，但為了增收節(jié)支，降本增效，我部門對(duì)勞動(dòng)用品的購進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格掌控在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。為了節(jié)省開支，我們?cè)趻褓徫锲窌r(shí)，儘量選用性價(jià)比高的物品。例如，年7月公司接待所購置一批空調(diào)、彩電，在保證質(zhì)量的前提下，我們選用同檔次低價(jià)位的1、5匹空調(diào)，176xxxx/每臺(tái)，比同檔次的低500—100xxxx，光這一筆開支就為公司節(jié)省費(fèi)用一萬多元。今年我們重新裝修接待所，改善留宿環(huán)境，使前來留宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館、飯店的念頭，為公司削減一筆費(fèi)用支出。我公司職工飯?zhí)米?月13日開張后，經(jīng)過一段時(shí)間的摸索，現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，達(dá)到了預(yù)期的目的。既削減了業(yè)務(wù)接待費(fèi)的開支，又便利了干部職工用餐。從幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看，平均每月可節(jié)省費(fèi)用開支480xxxx。全年總計(jì)節(jié)省費(fèi)用開支約5760xxxx。職工飯?zhí)玫拈_張，也給職工的用餐帶來了便利和實(shí)惠。各部門電話費(fèi)一直採取托收收費(fèi)，假如掌控不好，很簡(jiǎn)單造成話費(fèi)超支。我公司的辦公電話費(fèi)每月開支120xxxxxx，話費(fèi)嚴(yán)重超支。個(gè)別部門對(duì)話費(fèi)掌控得不嚴(yán)，致使有的人上班打電話閑談、打信息臺(tái)、打國際長(zhǎng)話，對(duì)于這種揮霍現(xiàn)象，我們發(fā)覺后適時(shí)制止，并取消其話機(jī)相應(yīng)功能，責(zé)令其所在部門扣回超支話費(fèi)。今年年初，電信公司一下屬公司到我公司聯(lián)繫業(yè)務(wù)，建議我公司加裝內(nèi)部電話，以削減話費(fèi)開支，當(dāng)時(shí)考慮到要投入xxxx多元，也就沒有加裝內(nèi)部電話。6月初，電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我部門積極與電信公司取得聯(lián)繫，向?qū)Ψ奖砻?，作為電信公司的大客戶，多年來我們一直支持電信事業(yè)的進(jìn)展，現(xiàn)在我們企業(yè)有困難，要求對(duì)方在話費(fèi)上予以我們更優(yōu)惠的條件，真誠的懇求感動(dòng)了對(duì)方。7月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)話機(jī)免費(fèi)通話，全公司20xx百多戶職工報(bào)名加入虛擬網(wǎng)，虛擬網(wǎng)的開通，使我公司的辦公電話費(fèi)每月削減開支100xxxx元，全年總計(jì)節(jié)省費(fèi)用開支120xxxxxx，職工也得到了實(shí)惠，確的確實(shí)為企業(yè)和職工辦了件好事。四、加強(qiáng)物業(yè)管理，創(chuàng)建文明小區(qū)職工的住房實(shí)行房改后，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的物業(yè)管理尤為緊要，我部們每月對(duì)職工的生活用電用水進(jìn)行一次抄表，發(fā)覺問題適時(shí)解決，對(duì)個(gè)別違章用電用水的職工，能適時(shí)進(jìn)行批判教育。搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好職工精神的文明建設(shè)，積極搭配市政府開展的“南珠杯”城市愛國衛(wèi)生活動(dòng)，做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動(dòng)，提倡講衛(wèi)生、愛健康，樹立良好的社會(huì)風(fēng)氣?？偨Y(jié)一年來的工作情況，成績(jī)是確定的。但還存在不足之外。一是還不夠深入基層、深入民眾，對(duì)在實(shí)際工作中碰到的問題，沒有適時(shí)拿出有效的措施和方法。二是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。這些都能有待今后工作中不斷改進(jìn)。公司后勤個(gè)人工作總結(jié)范文第9篇我是后勤部的工，重要負(fù)責(zé)的是公司后勤的機(jī)電維護(hù)工作，日常中對(duì)公司的各類機(jī)電進(jìn)行維護(hù)和檢修的工作，一些多而雜和保修的機(jī)電則是積極的搭配外來的維護(hù)和修理人員做好維護(hù)和修理工作。在上半年的維護(hù)工作里，我沒有出什么差錯(cuò)，保障了公司機(jī)電的正常使用。一、日常工作日常的工作里，我每天都會(huì)巡察查看公司的機(jī)電，查看供電情況是不是正常的，機(jī)電是不是要不要做清潔的處理，一些比較簡(jiǎn)單磨損的部件，做好登記，適時(shí)的進(jìn)行更換，一些設(shè)備的系統(tǒng)是不是正常的在使用，不會(huì)由于長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行造成系統(tǒng)性能的下降。可以說我的工作還是比較枯燥，每天都是這兒看看，那兒摸摸，一些同事還以為我沒有事情可以做，但是其實(shí)并不是這樣的，要保證公司生產(chǎn)的運(yùn)行，我的機(jī)電維護(hù)就必需要做好，像車床，包裝機(jī)等一些的設(shè)備，他們的參數(shù)必需正常，所在的環(huán)境的溫度和濕度都沒有問題，這樣能確保生產(chǎn)，良好的環(huán)境也是能延長(zhǎng)他們的使用壽命。而我每天做的巡察工作就是為了確保他們能正常的使用。上半年公司的機(jī)電都是正常的使用，沒有顯現(xiàn)重點(diǎn)的問題，只有一臺(tái)設(shè)備由于比較老舊了，小問題不斷，需要我常常去做維護(hù)和修理，還有一臺(tái)設(shè)備可能是生產(chǎn)過程中沒有養(yǎng)護(hù)好，出了故障，也是找了廠家來幫忙做維護(hù)和修理。二、搭配工作上半年有臺(tái)設(shè)備出了故障，我檢查之后，發(fā)覺的確以我的本領(lǐng)無法獨(dú)立的完成維護(hù)和修理工作，只能找來廠家?guī)兔?，假如我本身可以完成的話，這樣可以縮短維護(hù)和修理的時(shí)間，能盡快的投入使用，但的確不行，廠家來了人之后，很快就解決了問題，我也積極的搭配，并從中學(xué)到了怎么修理，以及學(xué)習(xí)到，假如碰到另外的一些情形，我又該如何的維護(hù)和修理。在搭配方面，公司的一臺(tái)冰箱出了情形，也是找我去修理，但是我并不懂電器的維護(hù)和修理，也是再找了廠家過來，這次的搭配，我也是學(xué)到了很多東西，對(duì)電器的基本原理和一些構(gòu)造更清楚了，我想以后假如有電器方面的問題，我也是可以嘗試去解決的。三、不足之處在工作中，我發(fā)覺我的本領(lǐng)其實(shí)還是不足的，還有很多東西需要我去學(xué)習(xí)，雖然公司的機(jī)器我已經(jīng)很諳習(xí)了，但是假如又有一臺(tái)新的機(jī)器進(jìn)來，我可能還是會(huì)茫然，得參加培訓(xùn)才能明白，我每天的工作雖然緊要，但是并不是特別的繁忙，我覺得我還是可以抽出時(shí)間來學(xué)習(xí)新的東西，以后公司加了新的設(shè)備，我就能夠盡快的上手做好維護(hù)了。在下半年里，我要多抽點(diǎn)時(shí)間出來學(xué)習(xí)，并把日常的維護(hù)工作做好，確保公司的生產(chǎn)不會(huì)由于機(jī)器的問題而停滯不前。公司后勤個(gè)人工作總結(jié)范文第10篇20xx年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多、卓有成效的工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:一、水電安全管理方面1、20xx年我院各項(xiàng)工作處于高速進(jìn)展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的情形下。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)覺問題適時(shí)處理，對(duì)于無法適時(shí)完成的事情，做好記錄并立刻上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥當(dāng)布置處理。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。適時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)。今年院部領(lǐng)導(dǎo)依照工作布置，確定在10月份前