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建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)C卷全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試臨考密押試卷建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)C卷

一、單項選擇題(共50題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.實施建設(shè)工程監(jiān)理的基本目的是（）。[1分]

A對建設(shè)工程的實施進行規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)

B控制建設(shè)工程的投資、進度和質(zhì)量

C保證在計劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用

D協(xié)助建設(shè)單位在計劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用

2.可行性研究報告經(jīng)有關(guān)部門審查通過，標(biāo)志著擬建項目（）。[1分]

A正式立項

B進入設(shè)計階段

C獲利很高

D可以開工

3.在工程監(jiān)理行業(yè)，能承擔(dān)全過程、全方位監(jiān)理任務(wù)的綜合性監(jiān)理企業(yè)與能承擔(dān)某一專業(yè)監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，這體現(xiàn)的是建設(shè)工程監(jiān)理（）的發(fā)展趨勢。[1分]

A適應(yīng)市場需求，優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)

B以市場需求為導(dǎo)向，向全方位、全過程監(jiān)理轉(zhuǎn)化

C與國際慣例接軌

D加強培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)

4.新設(shè)立的監(jiān)理單位，應(yīng)當(dāng)在（）后，方可到建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)申請手續(xù)。[1分]

A取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照

B其主管部門同意

C達到規(guī)定的年限

D達到規(guī)定的監(jiān)理業(yè)績

5.下列關(guān)于建設(shè)程序與建設(shè)工程監(jiān)理關(guān)系的表述中，正確的是（）。[1分]

A建設(shè)工程監(jiān)理為建設(shè)程序的規(guī)范化創(chuàng)造了條件

B建設(shè)程序為建設(shè)工程監(jiān)理提出了監(jiān)理的任務(wù)和內(nèi)容

C建設(shè)工程監(jiān)理可以保證建設(shè)程序的科學(xué)性

D建設(shè)程序規(guī)定了監(jiān)理工作的程序

6.監(jiān)理工程師辦理變更注冊后，（）不能再次進行變更注冊。[1分]

A1年內(nèi)

B半年內(nèi)

C2年內(nèi)

D3年內(nèi)

7.國有工程監(jiān)理企業(yè)的改制過程中，介于提出改制申請與產(chǎn)權(quán)界定之間的工作是（）。[1分]

A資產(chǎn)評估

B股權(quán)設(shè)置

C認(rèn)繳出資額

D制定公司章程

8.下列有關(guān)被動控制的表述中，正確的是，被動控制是一種（）。[1分]

A面向過去的控制

B面向未來的控制

C面向現(xiàn)實的控制

D開環(huán)控制

9.在建設(shè)工程實施過程中，如果僅僅采取被動控制措施，出現(xiàn)偏差是不可避免的，而且（），從而難以實現(xiàn)工程預(yù)定的目標(biāo)。[1分]

A采取糾偏措施是不可能的

B采取糾偏措施是不經(jīng)濟的

C偏差可能有累積效應(yīng)

D不能降低偏差的嚴(yán)重程度

10.在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中，（）對進度控制的作用最為突出。[1分]

A合同管理

B組織協(xié)調(diào)

C全方位控制措施

D全過程控制措施

11.在建設(shè)工程實施過程中進行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，不僅可減少實施過程中的返工費用，而且可減少投入使用后的維修費用。這體現(xiàn)了建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)和投資目標(biāo)之間的（）。[1分]

A對立關(guān)系

B統(tǒng)一關(guān)系

C對立統(tǒng)一關(guān)系

D既不對立又不統(tǒng)一的關(guān)系

12.側(cè)重于從建設(shè)工程全過程各工作本身的進度控制角度進行分析的是建設(shè)工程進度的（）分析。[1分]

A系統(tǒng)

B全過程控制

C全方位控制

D特殊問題

13.下列工作中，屬于施工階段進度控制任務(wù)的是（）。[1分]

A做好對人力、材料、機械、設(shè)備等的投入控制工作

B審查確認(rèn)施工分包單位

C審查施工組織設(shè)計

D做好工程計量工作

14.對建設(shè)工程風(fēng)險的識別來說，風(fēng)險識別的結(jié)果是（）。[1分]

A建立風(fēng)險量函數(shù)

B建立初始風(fēng)險清單

C建立建設(shè)工程風(fēng)險清單

D明確建設(shè)工程風(fēng)險事件

15.將風(fēng)險分為財產(chǎn)風(fēng)險、人身風(fēng)險和責(zé)任風(fēng)險是按風(fēng)險（）進行的分類。[1分]

A分析依據(jù)

B產(chǎn)生原因

C潛在損失形態(tài)

D后果

16.可以起到集思廣益作用的風(fēng)險識別方法是（）。[1分]

A專家調(diào)查法

B風(fēng)險調(diào)查法

C經(jīng)驗數(shù)據(jù)法

D流程圖法

17.建設(shè)工程風(fēng)險識別的結(jié)果是（）。[1分]

A建設(shè)工程風(fēng)險分解

B建立建設(shè)工程風(fēng)險清單

C建立建設(shè)工程初始風(fēng)險清單

D識別建設(shè)工程風(fēng)險因素、風(fēng)險事件及后果

18.建設(shè)工程中，以一定的方式中斷風(fēng)險源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失，這是一種（）的風(fēng)險對策。[1分]

A風(fēng)險回避

B風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C損失控制

D風(fēng)險自留

19.某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報價失誤，比正常報價少報20％，雖然被確定為中標(biāo)人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同，該風(fēng)險對策為（）。[1分]

A風(fēng)險回避

B損失控制

C風(fēng)險自留

D風(fēng)險轉(zhuǎn)移

20.采用損失控制時的預(yù)防計劃的主要作用是（）。[1分]

A隱蔽損失

B分散風(fēng)險

C將風(fēng)險控制在萌芽狀態(tài)

D降低損失發(fā)生的概率

21.由于組織機構(gòu)內(nèi)部各要素之間既相互聯(lián)系、相互依存，又相互排斥、相互制約，所以組織機構(gòu)活動的整體效應(yīng)不等于其各局部效應(yīng)的簡單相加，這反映了組織機構(gòu)活動的（）基本原理。[1分]

A規(guī)律效應(yīng)性

B主觀能動性

C要素有用性

D動態(tài)相關(guān)性

22.協(xié)調(diào)進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證是（）。[1分]

A工作的時序性

B職責(zé)分工的嚴(yán)密性

C工作目標(biāo)的確定性

D監(jiān)理實施細(xì)則的指導(dǎo)性

23.同時適用于平行承發(fā)包、設(shè)計或施工總分包、項目總承包模式的委托監(jiān)理模式是業(yè)主（）。[1分]

A按不同合同標(biāo)段委托多家監(jiān)理單位

B按不同建設(shè)階段委托監(jiān)理單位

C委托一家監(jiān)理單位

D委托多家監(jiān)理單位

24.根據(jù)項目監(jiān)理機構(gòu)中管理層次的確定，監(jiān)理員一般執(zhí)行（）的工作。[1分]

A協(xié)調(diào)層

B執(zhí)行層

C決策層

D操作層

25.組建一個完善的監(jiān)理組織機構(gòu)的步驟是（）。[1分]

A確定監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、制定監(jiān)理工作流程和信息流程

B選擇組織結(jié)構(gòu)形式、確定管理層次和管理跨度、劃分監(jiān)理機構(gòu)部門、制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)、選派監(jiān)理人員

C確定監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)、選擇組織結(jié)構(gòu)形式、制定工作流程和信息流程、確定監(jiān)理工作內(nèi)容

D選擇組織結(jié)構(gòu)形式、分解監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)、配備監(jiān)理人員、制定工作制度、編制工作計劃

26.各級部門主管人員對所屬部門的問題負(fù)責(zé)是（）監(jiān)理組織形式的特點。[1分]

A矩陣制

B直線制

C職能制

D直線職能制

27.監(jiān)理工程師邀請建設(shè)行政主管部門的負(fù)責(zé)人員到施工現(xiàn)場對工程進行指導(dǎo)性巡視，屬于組織協(xié)調(diào)方法中的（）。[1分]

A專家會議法

B書面協(xié)調(diào)法

C情況介紹法

D訪問協(xié)調(diào)法

28.甲、乙兩項目的類別相同。甲項目合同價為8000萬元，工期為30個月；乙項目合同價為6000萬元，工期為20個月。若甲、乙兩項目的其他條件相同，且已知甲項目按正確的估算方法，安排了8名監(jiān)理人員，則乙項目以安排（）名監(jiān)理人員為宜。[1分]

A6

B8

C9

D12

29.從監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性來看，監(jiān)理規(guī)劃的作用是（）。[1分]

A指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作

B指導(dǎo)監(jiān)理企業(yè)全面開展監(jiān)理工作

C作為業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)

D作為監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)

30.建設(shè)工程通過建設(shè)工程監(jiān)理的（），使影響監(jiān)理目標(biāo)實現(xiàn)的各方主體有機配合，使監(jiān)理工作實施和運行過程順利。[1分]

A組織協(xié)調(diào)

B任務(wù)分工

C嚴(yán)格監(jiān)理

D組織機構(gòu)

31.在采用傳統(tǒng)的建設(shè)工程組織管理模式時，建筑師或工程師的工作內(nèi)容是（）。[1分]

A提供設(shè)計文件、監(jiān)督施工

B提供設(shè)計文件、組織施工招標(biāo)

C提供設(shè)計文件、組織施工招標(biāo)、監(jiān)督施工、組織工程竣工驗收

D提供設(shè)計文件、組織施工招標(biāo)、監(jiān)督施工、審核和簽署工程結(jié)算報告

32.監(jiān)理規(guī)劃是針對一個具體建設(shè)工程編寫的，而不同地建設(shè)工程具有不同的工程特點、工程條件和運行方式，這就要求在編寫監(jiān)理規(guī)劃時應(yīng)（）。[1分]

A格式化、標(biāo)準(zhǔn)化

B分階段編寫

C具有針對性

D遵循建設(shè)工程的運行規(guī)律

33.國際上，工程咨詢公司最基本、最廣泛的業(yè)務(wù)是（）。[1分]

A為業(yè)主服務(wù)

B為承包商服務(wù)

C為貸款方服務(wù)

D聯(lián)合承包工程

34.Partnering協(xié)議通常是由（）簽署的協(xié)議。[1分]

A業(yè)主與承包商

B業(yè)主與監(jiān)理單位

C監(jiān)理單位與承包商

D建設(shè)工程參與各方共同

35.在采用EPC模式時，合同價格（）。[1分]

A較低且接近于固定

B較低但不固定

C較高且接近于固定

D較高但不固定

36.Partnering協(xié)議是在（）由建設(shè)工程參與各方經(jīng)過討論協(xié)商后簽署的。[1分]

A工程合同簽訂后

B工程合同簽訂前

C工程招標(biāo)階段

D工程驗收合格后

37.反映項目實施階段的原材料實際消耗量、機械臺班數(shù)和人工工日數(shù)的信息為（）。[1分]

A流動信息

B固定信息

C項目外部信息

D管理型信息

38.（）是屬于建設(shè)工程項目施工招標(biāo)投標(biāo)階段的信息收集。[1分]

A監(jiān)理大綱

B設(shè)計文件圖紙、概預(yù)算

C施工圖情況

D自然環(huán)境相關(guān)方面的信息

39.監(jiān)理單位對建設(shè)工程文件檔案資料的管理職責(zé)是（）。[1分]

A收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗收階段形成的文件，立卷歸檔

B提請當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門對工程檔案進行預(yù)驗收

C對施工單位的工程文件的形成、積累、立卷歸檔進行監(jiān)管、檢查

D負(fù)責(zé)組織竣工圖的繪制工作

40.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同、收到施工合同、施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙文件后（）完成編制工作。[1分]

A15天內(nèi)

B30天內(nèi)

C45天內(nèi)

D60天內(nèi)

41.《建筑法》規(guī)定，從事建筑活動的（），應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在執(zhí)業(yè)資格證書許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。[1分]

A專業(yè)技術(shù)人員

B監(jiān)理工程師

C建設(shè)管理人員

D建筑施工人員

42.《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，建筑工程招標(biāo)的開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)由（）依法組織實施，并接受有關(guān)行政主管部門的監(jiān)督。[1分]

A建設(shè)行政主管部門

B建設(shè)單位

C評標(biāo)委員會

D監(jiān)理單位

43.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，施工單位必須建立、健全（）制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。[1分]

A合同管理

B施工技術(shù)交底

C質(zhì)量的預(yù)控

D質(zhì)量的檢驗

44.依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，（）在建設(shè)工程竣工驗收后，應(yīng)及時向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案。[1分]

A設(shè)計單位

B施工單位

C監(jiān)理單位

D建設(shè)單位

45.由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)理某工序過程完成情況的活動稱為（）。[1分]

A旁站

B見證

C巡視

D施工監(jiān)理

46.違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)單位將建設(shè)工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計、施工單位或者委托給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位的，責(zé)令改正，處（）的罰款。[1分]

A10萬元以上20萬元以下

B10萬元以上50萬元以下

C20萬元以上100萬元以下

D50萬元以上100萬元以下

47.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理資料的管理應(yīng)由（）。[1分]

A總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實施

B專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)

C專業(yè)監(jiān)理工程師指定的專人負(fù)責(zé)實施

D資料員負(fù)責(zé)

48.未經(jīng)（）簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進行下一道工序。[1分]

A監(jiān)理工程師

B監(jiān)理員

C技術(shù)負(fù)責(zé)人

D總監(jiān)理工程師

49.下列屬于甲級工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)之一的是（）。[1分]

A企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有8年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷

B近3年內(nèi)監(jiān)理過5個以上二等房屋建筑工程項目或者3個以上二等專業(yè)工程項目

C取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于15人

D監(jiān)理過2個以上房屋建筑工程項目或者1個以上專業(yè)工程項目

50.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》，施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、（），并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。[1分]

A產(chǎn)品合格證

B質(zhì)量檢驗書

C使用說明書

D安全檢驗書

二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)

51.建設(shè)工程實施階段監(jiān)理所依據(jù)的有關(guān)建設(shè)工程合同包括（）。[2,0.5分]

A咨詢合同

B勘察合同

C設(shè)計合同

D施工合同

E設(shè)備采購合同

52.我國對監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的報名條件從（）作了限制。[2,0.5分]

A專業(yè)學(xué)歷

B最高學(xué)歷

C年齡結(jié)構(gòu)

D社會閱歷

E一定年限的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗

53.實施建設(shè)項目法人責(zé)任制的情況下，項目總經(jīng)理的職權(quán)包括（）。[2,0.5分]

A負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金

B組織工程建設(shè)實施

C負(fù)責(zé)組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗收

D負(fù)責(zé)提出項目竣工驗收申請報告

E編制并組織實施歸還貸款和其他債務(wù)計劃

54.（）是設(shè)計階段監(jiān)理單位投資控制的主要任務(wù)。[2,0.5分]

A對建設(shè)工程總投資進行論證

B按合同要求及時、準(zhǔn)確、完整地提供設(shè)計所需要的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)

C組織設(shè)計方案競賽

D協(xié)助設(shè)計單位開展限額設(shè)計工作

E審查工作概預(yù)算

55.工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動，應(yīng)當(dāng)遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，其中“"守法”的具體要求為（）。[2,0.5分]

A在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動

B不偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣《資質(zhì)等級證書》

C按照合同的約定認(rèn)真履行其義務(wù)

D離開原住所地承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，要主動向監(jiān)理工程所在地省級建設(shè)行政主管部門備案登記，接受其指導(dǎo)和監(jiān)督

E建立健全內(nèi)部管理規(guī)章制度

56.監(jiān)理工程師在注冊后，因故將撤消其注冊的原因可能是（）。[2,0.5分]

A完全喪失民事行為能力

B受到刑事處罰

C同時在兩個及以上的單位執(zhí)業(yè)

D自行停止監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)滿2年

E在工程監(jiān)理中造成工程事故，受到責(zé)令停止執(zhí)業(yè)的行政處罰

57.下列關(guān)于建設(shè)工程進度控制的表述中，正確的是（）。[2,0.5分]

A局部工期延誤的嚴(yán)重程度與其對進度目標(biāo)的影響程度之間不存在某種等值關(guān)系

B在工程建設(shè)早期由于資料詳細(xì)程度不夠而無法編制進度計劃

C合理確定具體的搭接工作內(nèi)容和搭接時間，是進度計劃優(yōu)化的重要內(nèi)容

D進度控制的重點對象是關(guān)鍵線路上的各項工作

E組織協(xié)調(diào)對進度控制的作用最為突出且最為直接

58.下列表述中，反映工程項目三大目標(biāo)之間對立關(guān)系的是（）。[2,0.5分]

A加快進度雖然要增加投資但可提早發(fā)揮項目的投資效益

B提高功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)雖然要增加投資但可節(jié)約項目動用后的運營費

C加快進度需要增加投資且可能導(dǎo)致質(zhì)量下降

D提高功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)需要增加投資且可能導(dǎo)致工期延長

E減少投資一般要降低功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

59.在建設(shè)工程施工階段，屬于監(jiān)理工程師投資控制的任務(wù)是（）。[2,0.5分]

A制定本階段資金使用計劃

B嚴(yán)格進行付款控制

C嚴(yán)格控制工程變更

D確認(rèn)施工單位資質(zhì)

E及時處理費用索賠

60.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃》的規(guī)定，總監(jiān)理工程師在施工階段的職責(zé)不包括（）。[2,0.5分]

A檢查并記錄承包單位的施工工序

B審查和處理工程變更

C負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收

D組織人員對驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查

E審定承包單位提交的進度計劃

61.在損失控制計劃系統(tǒng)中，應(yīng)急計劃是在損失基本確定后的處理計劃，其應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。[2,0.5分]

A采用多種貨幣組合的方式付款

B調(diào)整整個建設(shè)工程的施工進度計劃

C調(diào)整材料、設(shè)備采購計劃

D控制事故的進一步發(fā)展，最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害

E準(zhǔn)備保險索賠依據(jù)，確定保險索賠的額度，起草保險索賠報告

62.關(guān)建設(shè)工程共性質(zhì)量目標(biāo)的表述中，正確的是（）。[2,0.5分]

A任何工程都有特定的功能

B必須符合國家強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定

C因業(yè)主的不同而不同

D不因建造地點的不同而不同

E建設(shè)條件改變質(zhì)量目標(biāo)就會相應(yīng)改變

63.組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，由（）等密切相關(guān)、相互制約的因素組成。[2,0.5分]

A管理部門

B管理層次

C管理跨度

D管理制度

E指揮協(xié)調(diào)

64.下列關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則三者之間關(guān)系的說法中正確的有（）。[2,0.5分]

A三者是相互關(guān)聯(lián)的

B它們之間存在明顯的依據(jù)關(guān)系

C監(jiān)理規(guī)劃一定要嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容來編寫

D監(jiān)理實施細(xì)則一定要在監(jiān)理規(guī)則的指導(dǎo)下進行

E監(jiān)理實施細(xì)則一定要在監(jiān)理大綱的指導(dǎo)下進行

65.影響項目監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的主要因素有（）。[2,0.5分]

A工程復(fù)雜程度

B監(jiān)理單位業(yè)務(wù)范圍

C監(jiān)理人員專業(yè)結(jié)構(gòu)

D監(jiān)理人員技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)

E監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工

66.總監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)，應(yīng)從（）方面進行。[2,0.5分]

A必須以規(guī)章制度的形式明確規(guī)定各部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限

B在職能劃分的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機構(gòu)

C事先約定各個部門在工作中的相互關(guān)系

D建立信息溝通制度

E及時消除工作中的矛盾和沖突

67.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的說法中，正確的有（）。[2,0.5分]

A監(jiān)理規(guī)劃的表述方式不應(yīng)該格式化、標(biāo)準(zhǔn)化

B監(jiān)理規(guī)劃具有針對性才能真正起到指導(dǎo)具體監(jiān)理工作的作用

C監(jiān)理規(guī)劃要隨著建設(shè)工程的展開不斷地補充、修改和完善

D監(jiān)理規(guī)劃編寫階段不能按工程實施的各階段來劃分

E監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需進行審核并經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施

68.施工準(zhǔn)備階段的信息收集包括（）。[2,0.5分]

A監(jiān)理大綱

B監(jiān)理規(guī)范

C建設(shè)單位的工程準(zhǔn)備文件

D施工圖情況

E監(jiān)理細(xì)則

69.下列關(guān)于非代理型CM模式的表述中，正確的是（）。[2,0.5分]

ACM單位對設(shè)計單位有指令權(quán)

B業(yè)主可能與少數(shù)施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位簽訂合同

CCM單位在設(shè)計階段就參與工程實施

D業(yè)主與CM單位簽訂咨詢服務(wù)合同

EGMP的具體數(shù)額是CM合同談判中的焦點和難點

70.建設(shè)工程監(jiān)理工作中，合同管理的方法和措施應(yīng)包括（）內(nèi)容。[2,0.5分]

A合同分析

B合同管理的工作流程和措施

C合同管理表格

D合同執(zhí)行狀況的動態(tài)分析

E合同爭議調(diào)解和索賠處理程序

71.下列關(guān)于ProjectControlling模式的表述中，正確的是（）。[2,0.5分]

AProjectControlling方是業(yè)主的決策支持機構(gòu)

BProjectControlling模式的核心是以工程的信息流指導(dǎo)和控制工程的物質(zhì)流

C業(yè)主可以向ProjectControlling方的具體工作人員下達指令

D采用ProjectControlling模式時，不再需要建設(shè)項目管理咨詢單位的信息管理工作

EProjectControlling模式是工程咨詢與信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物

72.在采用非代理型CM模式時，業(yè)主對工程費用不能直接控制，為了保全CM單位加強費用控制工作，業(yè)主往往要求CM單位事先確定GMP價，以下對GMP的敘述中，正確的是（）。[2,0.5分]

AGMP是確定的一個具體數(shù)額的保證最大價格

BGMP包括總的工程費用和CM費

C實際工程費用加CM費超過GMP，超出部分由CM單位承擔(dān)

D實際工程費用加CM費超過GMP，節(jié)余部分歸CM單位

EGMP具體數(shù)額的確定成為CM合同談判中的一個焦點和難點

73.建設(shè)工程檔案移交應(yīng)符合的要求包括（）。[2,0.5分]

A列入城建檔案管理部門接收范圍的工程，建設(shè)單位在工程竣工驗收后3個月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案

B停建、緩建工程的工程檔案，暫由建設(shè)單位保管