下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁活動策劃?專員工作?職責(zé)范本?1、負(fù)?責(zé)根據(jù)節(jié)?氣與營銷?活動需要?,策劃聞?香與品牌?推廣相關(guān)?活動(如?主題烘焙?,老用戶?關(guān)懷等)?2、負(fù)?責(zé)根據(jù)一?線營銷需?要,調(diào)整?終端產(chǎn)品?出樣情況?及終端形?象,對不?符合標(biāo)準(zhǔn)?的門店要?及時反饋?整改;?3、負(fù)責(zé)?分公司各?大產(chǎn)品線?每月銷售?數(shù)據(jù)進(jìn)行?匯總分析?,為營銷?活動提供?方案策劃?依據(jù);?4、負(fù)責(zé)?分公司聞?香推廣與?費用管理?;5、?負(fù)責(zé)有關(guān)?終端方面?與總部對?接的工作?,如終端?報表、數(shù)?據(jù)與費用?等;6?、完成上?司交予的?其他工作??;顒?策劃專員?工作職責(zé)?范本(二?)1、?負(fù)責(zé)根據(jù)?線上業(yè)務(wù)?需求,策?劃制定大?型主題、?節(jié)日類活?動執(zhí)行方?案,并實?施,增加?用戶活躍?度。2?、負(fù)責(zé)根?據(jù)各方資?源制定富?有創(chuàng)意、?迎合熱點?的活動策?劃,提升?用戶參與?度和網(wǎng)站?用戶相關(guān)?數(shù)據(jù)量的?提升3?、負(fù)責(zé)將?活動策劃?方案轉(zhuǎn)化?為具體的?執(zhí)行方案?,細(xì)化工?作流程,?跟蹤項目?的執(zhí)行過?程,保障?項目的順?利完成?4、結(jié)合?產(chǎn)品、用?戶需求、?節(jié)日、熱?點事件等?,策劃并?撰寫線下?活動方案?5、定?期舉行長?江流域重?點目標(biāo)城?市的線下?產(chǎn)品說明?會,擴(kuò)大?平臺影響?力6、?在活動執(zhí)?行與服務(wù)?環(huán)節(jié)提供?有效支持?,確?;?動順利執(zhí)?行與客戶?滿意7?、負(fù)責(zé)做?好各類線?上活動的?效果評估?以及活動?項目的預(yù)?算和成本?控制工作?活動策?劃專員工?作職責(zé)范?本(三)?1.負(fù)?責(zé)完善和?規(guī)范品牌?規(guī)劃(產(chǎn)?品定位、?推廣計劃?、整改建?議),保?障產(chǎn)品的?成功推廣?;2.?負(fù)責(zé)企業(yè)?所有品牌?綜合數(shù)據(jù)?分析及品?牌發(fā)展建?議;3?.負(fù)責(zé)產(chǎn)?品相關(guān)文?案(品名?、產(chǎn)品背?景、產(chǎn)品?說明、產(chǎn)?品描述)?在互動中?的合理運?用;4?.負(fù)責(zé)線?上、線下?活動策劃?案和流程?策劃案;?5.負(fù)?責(zé)配合項?目負(fù)責(zé)人?共同完成?流程說明?與活動崗?位職責(zé)培?訓(xùn);6?.負(fù)責(zé)產(chǎn)?品的市場?渠道開拓?與引流工?作,完成?平臺每月?業(yè)績目標(biāo)?;7.?根據(jù)公司?市場營銷?戰(zhàn)略,提?升銷售價?值,控制?成本,擴(kuò)?大產(chǎn)品在?所負(fù)責(zé)區(qū)?域的引流?效果,積?極完成引?流指標(biāo),?擴(kuò)大產(chǎn)品?市場占有?率;8?.維護(hù)和?開拓新的?異業(yè)渠道?,自主開?發(fā)及拓展?上下游合?作單位,?并維護(hù)好?合作關(guān)系?;9.?收集行業(yè)?的一線市?場信息和?相關(guān)用戶?意見,對?公司營銷?策略、渠?道開發(fā)、?產(chǎn)品制定?等提出參?考意見;?10.?負(fù)責(zé)對渠?道合作者?提供持續(xù)?支持,執(zhí)?行渠道合?作者的培?訓(xùn)、售前?協(xié)助、售?后客戶服?務(wù)和技術(shù)?支持等工?作的具體?對接;?11.配?合執(zhí)行渠?道開發(fā)成?本分析和?控制方案?;12?.在部門?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下,配?合市場部?的其他工?作,以達(dá)?到業(yè)績指?標(biāo);1?3.完成?直接上級?下達(dá)的其?它工作任?務(wù)?;?動策劃專?員工作職?責(zé)范本(?四)1?、負(fù)責(zé)活?動策劃方?案的制定?和撰寫工?作,包括?完整的項?目策略方?案、活動?策劃方案?、細(xì)化執(zhí)?行方案等?;2、?負(fù)責(zé)各類?活動策劃?案的執(zhí)行?及實施工?作,執(zhí)行?活動創(chuàng)意?,安排活?動物料,?協(xié)調(diào)各類?活動資源?等;3?、負(fù)責(zé)各?類活動相?應(yīng)的文案?、推廣、?宣傳報道?、效果評?估、數(shù)據(jù)?分析等工?作,了解?用戶體驗?,總結(jié)經(jīng)?驗并提出?改善意見?;4、?負(fù)責(zé)相關(guān)?活動微信?號的運營?與推廣工?作;5?、負(fù)責(zé)組?織與開展?線上活動?,使用抖?音等新媒?體渠道進(jìn)?行內(nèi)容策?劃、文案?編輯和視?頻剪輯。?活動策?劃專員工?作職責(zé)范?本(五)?負(fù)責(zé)公?司日常線?下活動和?年度大型?活動的策?劃和執(zhí)行?,參與行?業(yè)活動、?沙龍、項?目考察等?活動的執(zhí)?行工作;?項目前?期的策劃?工作,資?源的查找?、問詢、?物料準(zhǔn)備?、人員聯(lián)?絡(luò)及邀請?;活動?中期的整?體的項目?執(zhí)行、管?理和調(diào)控?工作等;?活動后?期負(fù)責(zé)項?目執(zhí)行文?檔的整理?以及活動?反饋、活?動效果評?估報告、?總結(jié)報告?工作;?根據(jù)活動?情況,可?獨立完成?活動前期?預(yù)算,并?提供性價?比最優(yōu)方?案;能?夠完成基?礎(chǔ)層面的?市場工作?,包括行?業(yè)市場調(diào)?研、客戶?調(diào)研、競?爭對手分?析(負(fù)責(zé)?設(shè)計問卷?架構(gòu))等?,并定期?匯報調(diào)研?結(jié)果,提?出可行性?建議;?能夠獨立?完成銷售?數(shù)據(jù)整理?,對統(tǒng)計?出的數(shù)據(jù)?等情況進(jìn)?行全面分?析并給出?結(jié)論;?內(nèi)部協(xié)調(diào)?工作,包?括資源配?置及協(xié)調(diào)?、進(jìn)度協(xié)?調(diào)、人員?協(xié)調(diào)等;?完成上?級領(lǐng)導(dǎo)臨?時交辦的?工作任務(wù)?。活動?策劃專員?工作職責(zé)?范本(六?)1、?活動項目?方案策劃?撰寫;?2、活動?策劃:根?據(jù)不同的?事件、不?同平臺的?資源、不?同的時間?節(jié)點,進(jìn)?行活動方?案的策劃?;3、?根據(jù)品牌?授權(quán)商提?供的資源?,進(jìn)行活?動方案的?策劃;?4、根據(jù)?確定的活?動策劃方?案能夠出?有創(chuàng)意的?方案以及?設(shè)計表現(xiàn)?;5、?能夠跟蹤?活動效果?,并寫出?可行性活?動跟進(jìn)及?修正方案?;6、?負(fù)責(zé)參與?活動的各?部門之間?的統(tǒng)籌和?溝通,建?立相關(guān)的?工作流程?和標(biāo)準(zhǔn)任?職資格的?具體描述?;活動?策劃專員?工作職責(zé)?范本(七?)1、?協(xié)助策劃?經(jīng)理負(fù)責(zé)?方案撰寫?和執(zhí)行安?排;2?、協(xié)助配?合領(lǐng)導(dǎo),?根據(jù)公司?企劃規(guī)定?和商場具?體情況,?制定年度?企劃活動?方案;?3、協(xié)助?商場舉行?各項主題?活動及宣?傳推廣活?動相關(guān)事?宜;4?、負(fù)責(zé)日?常
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 車間級安全培訓(xùn)材料課件
- 2026年河南省機(jī)關(guān)事業(yè)單位工勤技能崗位等級考試題及答案殯葬服務(wù)工高級技
- 車間班組安全培訓(xùn)課件
- 車間工藝介紹課件
- 火箭行業(yè)智能制造發(fā)射與回收方案 (二)
- 車間安全培訓(xùn)效果課件
- 齊齊哈爾安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國微型載貨車行業(yè)全景評估及投資規(guī)劃建議報告
- 2026年智能八角籠項目商業(yè)計劃書
- 2026年觸控交互系統(tǒng)項目評估報告
- GB/T 4074.6-2024繞組線試驗方法第6部分:熱性能
- DB32-T 4111-2021 預(yù)應(yīng)力混凝土實心方樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程
- 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)6S常態(tài)化管理打分表
- 幾種常用潛流人工濕地剖面圖
- 危險源辨識、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制措施清單-05變電站工程5
- 2023年副主任醫(yī)師(副高)-推拿學(xué)(副高)考試歷年真題摘選帶答案
- 朱子治家格言(朱子家訓(xùn))課件
- 20S517 排水管道出水口
- vpap iv st說明總體操作界面
- 初中一年級(7年級)上學(xué)期生物部分單元知識點
- 長興中學(xué)提前招生試卷
評論
0/150
提交評論