第頁共頁最新修理廠管理制度全套修理廠管理制度流程圖(十四篇)每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，吧修理廠管理制度全套修理廠管理制度流程圖篇一第一條為加強(qiáng)平安消費(fèi)管理，防止和減少平安事故，保障員工的人身平安和公司財(cái)產(chǎn)平安，促進(jìn)企業(yè)開展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有員工和所有的消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)、場(chǎng)所。第三條平安消費(fèi)管理，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針。第四條根據(jù)企業(yè)的開展，公司建立健全平安消費(fèi)責(zé)任制，成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、辦公室主任和車間主任為副組長(zhǎng)、各部門經(jīng)理為成員的平安領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司平安消費(fèi)的組織領(lǐng)導(dǎo)和平安監(jiān)視管理工作。平安領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室，主任由辦公室主任兼任。第五條總經(jīng)理是公司平安消費(fèi)第一負(fù)責(zé)人，車間主任負(fù)責(zé)維修車間的平安消費(fèi)管理和監(jiān)視管理工作，辦公室主任負(fù)責(zé)全公司房屋和建筑物的平安完好、防火用電平安及車輛運(yùn)行平安的監(jiān)視管理工作，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門消防、電器設(shè)備的正確使用以及人身平安的監(jiān)視管理工作。平安領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)平安規(guī)章制度、平安操作規(guī)程等的建立健全。第六條根據(jù)國家有關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)，公司從實(shí)際和經(jīng)營開展的需要出發(fā)，建立健全平安消費(fèi)管理制度，制訂并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各工種及各種機(jī)電設(shè)備設(shè)施的平安技術(shù)操作規(guī)程。第七條公司各區(qū)域裝備充足的消防器材，并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)使之保持良好技術(shù)狀態(tài)，所有員工應(yīng)會(huì)正確使用消防器材。效勞站定人定期對(duì)維修設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。第八條在大總成件搬運(yùn)、車輛裝卸、車輛維修過程中，公司裝備必要的防護(hù)設(shè)施，如，墊木、支撐架、警示牌、裝卸機(jī)、防護(hù)機(jī)具設(shè)備設(shè)施等，以保證人身平安和財(cái)產(chǎn)平安。第九條特殊工種崗位，均須按國家規(guī)定進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)、持證上崗，包括司機(jī)、焊工、司爐工、行吊使用證等。食堂工作人員應(yīng)每年定期進(jìn)展安康檢查，持安康證上崗。第十條針對(duì)特定的工作工程，責(zé)任部門編制規(guī)劃時(shí)應(yīng)包括必要的平安防范措施，如車輛大修、房屋建筑物整改、整車配件或舊件的裝卸等。第十一條公司根據(jù)崗位的性質(zhì)裝備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)工具，公司員工必須正確地佩戴和使用。第十二條公司有方案地經(jīng)常組織員工開展平安教育和培訓(xùn)，包括平安消費(fèi)法律法規(guī)、平安意識(shí)、平安根底知識(shí)、平安操作規(guī)程等。第十三條公司全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家和公司的有關(guān)平安規(guī)定，確保具備必要的平安消費(fèi)知識(shí)，熟悉有關(guān)的平安消費(fèi)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，掌握本崗位的平安操作技能。未經(jīng)平安消費(fèi)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。在組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的根底上，必要時(shí)組織考核，考核合格的才能上崗，并簽訂相應(yīng)的《平安消費(fèi)目的責(zé)任書》或《平安協(xié)議書》。第十四條車間主任應(yīng)隨時(shí)掌握維修進(jìn)廠車次、維修進(jìn)度，對(duì)維修過程中的平安措施、不平安的行為等應(yīng)隨時(shí)進(jìn)展檢查和現(xiàn)場(chǎng)指正。各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每天對(duì)本部門的平安消費(fèi)情況進(jìn)展巡查，領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期進(jìn)展抽查，隨時(shí)糾正員工違背平安規(guī)定的不良行為和習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取防范措施。把平安教育和培訓(xùn)工作融入到日常管理活動(dòng)中。第十五條使用行車吊裝時(shí)，由維修班長(zhǎng)本人操作，并且有指定的監(jiān)護(hù)人〔特殊情況下應(yīng)請(qǐng)示車間主任〕，吊裝大箱及其它重物時(shí)，車間主任必須在場(chǎng)指導(dǎo)；車間內(nèi)的氧焊、電焊設(shè)備須由專人使用，其他維修人員一律不得動(dòng)用。電路和電器在使用過程中，必須在電閘處安排監(jiān)護(hù)人。第十六條維修車間及維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁吸煙。第十七條非工作需要不得動(dòng)用客戶車輛。出廠檢驗(yàn)需要進(jìn)展試車時(shí)，必須由公司指定的專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁無證駕駛。第十八條加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品的管理，除在用的以外，存放在指定位置，氧氣瓶和乙炔瓶不得存放在同一地點(diǎn)。非電工不得啟動(dòng)備用電機(jī)，不得搬弄配電盤上的開關(guān)及電器設(shè)施。下班前必須切斷所有電器設(shè)備的前一級(jí)電開關(guān)。第十九條駐站人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司門衛(wèi)制度，夜間駐站人員非因公外出或夜不歸宿發(fā)生的任何人身平安、社會(huì)治安事件純屬個(gè)人行為，公司概不負(fù)責(zé)，由個(gè)人承當(dāng)全部責(zé)任。第二十條各部門領(lǐng)導(dǎo)在巡查、催促和檢查平安消費(fèi)時(shí)，發(fā)現(xiàn)平安隱患，必須當(dāng)場(chǎng)糾正，采取必要的防范措施，同時(shí)做到事故隱患不過夜，對(duì)當(dāng)天解決不了的必須采取封存、警示等防范措施。第二十一條各員工在消費(fèi)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不平安因素時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)平安管理人員或者部門經(jīng)理、離現(xiàn)場(chǎng)最近的負(fù)責(zé)人報(bào)告；接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。第二十二條辦公室應(yīng)建立有效應(yīng)急預(yù)案，包括平安領(lǐng)導(dǎo)小組有效的通訊方式，建立火警、醫(yī)護(hù)急救的有效聯(lián)絡(luò)方式，出現(xiàn)人身傷害、火災(zāi)等平安事故時(shí)的應(yīng)急預(yù)案。第二十三條公司建立平安事故報(bào)告制度，明確事故發(fā)生后的快速響應(yīng)及相應(yīng)的措施。第二十四條平安事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)的任何人員均有義務(wù)立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告，事故較大或事故沒有得到及時(shí)控制的，還應(yīng)同時(shí)報(bào)告公司第一平安負(fù)責(zé)人及總公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。第二十五條現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。第二十六條在采取相應(yīng)搶救措施后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員必須保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。第二十七條在采取相應(yīng)的搶救措施后，公司第一負(fù)責(zé)人應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告市平安消費(fèi)管理局。成立調(diào)查小組或結(jié)合小組，對(duì)事故進(jìn)展調(diào)查處理。第二十八條事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原那么，及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。平安事故處理要做到“四不放過”：事故原因不清不放過，責(zé)任不明不放過，措施不落實(shí)不放過，有關(guān)人員不受到教育不放過。第二十九條公司任何員工對(duì)事故隱患或者平安消費(fèi)違法行為，均有權(quán)進(jìn)展制止，有權(quán)向平安領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。第三十條公司任何員工都有權(quán)回絕違背平安規(guī)定的指揮和指令，遇到緊急的不平安情況時(shí)，有權(quán)停頓操作；對(duì)由于指揮不當(dāng)或管理不當(dāng)而造成事故者，相應(yīng)的指揮或管理者應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第三十一條消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)中，各級(jí)人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司制定的平安消費(fèi)規(guī)章制度以及相關(guān)的平安操作規(guī)程，對(duì)出現(xiàn)“三違”的〔即違章指揮、違章操作、違背勞動(dòng)紀(jì)律〕，按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)展考核，對(duì)造成損失，承當(dāng)相應(yīng)的賠償責(zé)任。第三十二條對(duì)平安領(lǐng)導(dǎo)小組人員，有瀆職、瀆職行為的，給予相應(yīng)的行政處分，構(gòu)成犯罪的，按照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。第三十三條本制度由平安領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)制定并解釋，自發(fā)布之日起施行。修理廠管理制度全套修理廠管理制度流程圖篇二一、汽車及大型機(jī)械在解體或修理時(shí)，必須架穩(wěn)墊實(shí)。大型機(jī)械的轉(zhuǎn)盤應(yīng)卡死固定，防止旋轉(zhuǎn)。在千斤頂頂起后而未支架結(jié)實(shí)時(shí)不得進(jìn)展修理工作。二、拆裝螺絲等應(yīng)正確選用扳手，擰緊時(shí)用力均勻，使用活扳應(yīng)于工件吻合，開口扳手不得互相咬接使用，不準(zhǔn)用榔頭松緊螺絲。三、起吊發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí)，必須有專人指揮，吊臂下面嚴(yán)禁操作和人員通過。四、拆下的機(jī)件應(yīng)放穩(wěn)妥，大型軸件等不得放立在車旁，以防倒下發(fā)惹事故。五、拆裝彈簧的機(jī)件時(shí)，應(yīng)先做好平安措施，嚴(yán)防零件彈出傷人。六、轉(zhuǎn)動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸，應(yīng)用手搖柄、撬棒等工具，制止用手扳風(fēng)扇葉子。七、裝配鋼板銷子或其它機(jī)件銷子時(shí)，制止用指對(duì)孔，應(yīng)用對(duì)孔工具校對(duì)。八、制止用汽油刷洗發(fā)動(dòng)機(jī)和馬達(dá)，以免引起火災(zāi)。九、自卸汽車大箱頂起后，必須支撐結(jié)實(shí)。大箱升起或落下時(shí)，人不得站在或探向車廂的下面。十、拆、裝輪胎工作，應(yīng)遵守輪胎工平安操作規(guī)程。十一、修理車間和現(xiàn)場(chǎng)修理，必須保持良好的照明設(shè)備。十二、試車應(yīng)由駕駛員或檢驗(yàn)員操作，嚴(yán)禁非駕駛員開車。十三、工作中不得在油桶油盆的工作場(chǎng)所吸煙。十四、工作完畢，應(yīng)將油料等易燃品放到規(guī)定的地方。修理廠管理制度全套修理廠管理制度流程圖篇三公司機(jī)修工作是一項(xiàng)職責(zé)心很強(qiáng)，技術(shù)要求很高的工作，是企業(yè)平安消費(fèi)的根本保障，為加強(qiáng)企業(yè)管理，進(jìn)步維修質(zhì)量，保證行車平安，特制定本管理規(guī)定。1、機(jī)修人員實(shí)行聘用制度。聘用對(duì)象務(wù)必具有必須的技術(shù)程度和機(jī)修經(jīng)歷，熱愛公路客運(yùn)事業(yè)，品行端正，作風(fēng)正派，無不良記錄，初中以上文化程度，年齡18～55歲且經(jīng)市醫(yī)療部門鑒定身體安康男性。2、應(yīng)聘人員及家屬務(wù)必先認(rèn)真閱讀本管理規(guī)定和聘用合同，寫出書面申請(qǐng)，證明自己的態(tài)度和愿望，提出受聘后的決心與打算，保證嚴(yán)格遵守本規(guī)定，經(jīng)考試合格，試用三個(gè)月后與公司簽訂三年用工合同。公司為受聘的修理工辦理養(yǎng)老及醫(yī)療保險(xiǎn)。3、聘用人員簽訂合同時(shí)，務(wù)必向公司交崗位職責(zé)保證金20xx元。4、機(jī)修人員的工資根據(jù)技術(shù)純熟程度確定分配比例，實(shí)行工時(shí)考核，工資全額浮動(dòng)。詳細(xì)分配方案見廣深線修理廠工時(shí)定價(jià)考核方法。1、負(fù)責(zé)本企業(yè)各種車輛保養(yǎng)及大、中、小修理。2、負(fù)責(zé)完成企業(yè)下達(dá)的年度維修方案和各項(xiàng)工作指標(biāo)。3、負(fù)責(zé)制訂汽車保養(yǎng)及維修方案。4、負(fù)責(zé)各種維修設(shè)備、檢測(cè)器具、維修工具的購置、保養(yǎng)、管理和使用。5、負(fù)責(zé)各種車輛零部件的采購、保管和發(fā)放使用。6、開展操作規(guī)程、保養(yǎng)維修、業(yè)務(wù)技能、平安等方面的培訓(xùn)和教育。7、負(fù)責(zé)車輛、設(shè)備、工具及維修檔案的建立和管理。1、根據(jù)公司車輛狀況和修理維護(hù)的需要，機(jī)修廠設(shè)負(fù)責(zé)人一名、檢驗(yàn)員(機(jī)務(wù)員)一名、平安員一名、采購員一名、保管員一名、班組長(zhǎng)假設(shè)干名、修理工假設(shè)干名。2、上述崗位可實(shí)行兼職。1、凡進(jìn)廠修理的車輛，須經(jīng)修理廠登記，根據(jù)主車司機(jī)報(bào)修范圍和修理工程，由檢驗(yàn)員(機(jī)務(wù)員)檢驗(yàn)后向班組下達(dá)消費(fèi)通知。2、承修班組根據(jù)消費(fèi)通知的修理工程進(jìn)展檢查，確定修理工藝流程和修理人員。在修理過程中更換配件時(shí)，需經(jīng)檢驗(yàn)員(機(jī)務(wù)員)檢驗(yàn)后決定是否更換;配件更換應(yīng)嚴(yán)格按照“能修不換，能零不整”的原那么辦理?？偝筛鼡Q、大型支出、大修等需經(jīng)修理廠領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)管理人員協(xié)商批準(zhǔn)。3、車內(nèi)修理時(shí)，應(yīng)催促主車司機(jī)對(duì)車輛證件、物品、門窗進(jìn)展清理拾掇，以防車上物品短缺、損壞、污染。4、修理人員務(wù)必嚴(yán)格按照工藝流程和操作規(guī)程進(jìn)展修理，同時(shí)對(duì)更換配件質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān)。凡因違章操作或把關(guān)不嚴(yán)而造成的返工、部件損壞、影響應(yīng)班等損失，概由當(dāng)事人按比例賠償。5、汽車修理開工后，由主修師傅、檢驗(yàn)員(機(jī)務(wù)員)和車輛主車司機(jī)結(jié)合驗(yàn)收;二級(jí)維護(hù)及以上修理需分管領(lǐng)導(dǎo)或修理廠負(fù)責(zé)人到場(chǎng)驗(yàn)收。6、返修的車輛，經(jīng)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員鑒定后，屬修理職責(zé)的，由承修班組織進(jìn)展返修，造成經(jīng)濟(jì)損失的，由承修人按職責(zé)劃分賠償，屬配件質(zhì)量問題的，按配件管理的有關(guān)規(guī)定處理。7、不允許對(duì)外修理車輛。1、外購配件務(wù)必在正規(guī)配件經(jīng)銷單位和消費(fèi)廠家購置，采購人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，不得購進(jìn)“三無”產(chǎn)品，批量配件應(yīng)低于市場(chǎng)價(jià)，零購配件不得高于市場(chǎng)價(jià)，如發(fā)此刻采購過程中弄虛作假、有意抬高進(jìn)價(jià)或有“吃回扣”現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)，扣除崗位職責(zé)保證金，予以辭退。2、外購配件入庫，必需要有采購員、質(zhì)檢員和保管員參加驗(yàn)收，并嚴(yán)格對(duì)進(jìn)料品質(zhì)、單據(jù)、價(jià)格和有關(guān)資料清點(diǎn)驗(yàn)收，確認(rèn)質(zhì)量良好，價(jià)格適宜，貼合標(biāo)準(zhǔn)，方可辦理入庫手續(xù)，建立微機(jī)臺(tái)帳。沒有辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)的所有物質(zhì)、配件，原那么上不準(zhǔn)發(fā)出使用。3、由于特殊狀況，凡直接送修理班組使用的外購配件，由班組負(fù)責(zé)人和主車司機(jī)驗(yàn)收并開領(lǐng)料單，經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)向材料保管員辦理出入庫手續(xù)。4、凡因配件質(zhì)量而造成的各種經(jīng)濟(jì)損失，概由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償或更換。5、入庫后的零配件務(wù)必做好明細(xì)臺(tái)帳和“貨位標(biāo)簽卡”，分類存放，做到堆碼整齊，帳、物、卡一致。6、易燃品、腐蝕性物質(zhì)務(wù)必單獨(dú)存放，妥善保管，經(jīng)常檢查。7、領(lǐng)取配件時(shí)，需經(jīng)檢驗(yàn)員(機(jī)務(wù)員)開據(jù)領(lǐng)料單，由主車司機(jī)或修理工簽字后，倉庫保管員按領(lǐng)料單發(fā)放并相應(yīng)作好帳目登記。8、配件倉庫嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，否那么，由此而出現(xiàn)的損失概由保管員負(fù)責(zé)賠償。9、公司組織有關(guān)人員每年對(duì)倉庫進(jìn)展一次盤點(diǎn)。10、配件一律不得私自銷售和外借，違者，按其價(jià)值加倍處分。11、倉庫積壓和廢舊物質(zhì)的處理務(wù)必報(bào)經(jīng)修理廠負(fù)責(zé)人同意，由管理人員共同經(jīng)辦，收入及時(shí)交財(cái)務(wù)科上帳。違者一律按庫存物質(zhì)原價(jià)加倍處分。1、按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)必建立車輛、設(shè)備、工具、維修等微機(jī)檔案，為全面進(jìn)步企業(yè)管理程度和經(jīng)濟(jì)效益做好根底工作。檔案管理的根本任務(wù)：搜集、整理、保管、統(tǒng)計(jì)本廠檢修車輛的技術(shù)檔案，車輛、設(shè)備一車(臺(tái))一檔，工具和其他分類建檔。2、車輛檔案應(yīng)逐項(xiàng)填寫清楚，對(duì)有關(guān)技術(shù)參數(shù)、維修資料、車輛狀況及年檢年審等要據(jù)實(shí)記錄，設(shè)備及工具檔案應(yīng)填寫清楚制造廠家、制造日期、使用日期、型號(hào)規(guī)格、性能、考前須知、維修保養(yǎng)及使用人員等事項(xiàng)。1、設(shè)備明確專人保管和維修，保修人務(wù)必加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理維護(hù)工作，做到設(shè)備清潔、不銹蝕、不變形、不損壞，確保設(shè)備性能良好。因違犯操作規(guī)程造成設(shè)備損壞，當(dāng)事人應(yīng)承當(dāng)修理費(fèi)用的50%。2、工具固定到班組統(tǒng)一使用，由班組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取，每次維修任務(wù)完成要有專人清點(diǎn)、清潔、整理，不喪失、不損壞、不外借，配置的工具喪失，按工具價(jià)格的40%由班組承當(dāng)。3、易損易耗物品要妥善保管，不得浪費(fèi)，最大限度進(jìn)步使用效率。4、機(jī)修廠每季應(yīng)對(duì)設(shè)備、工具使用保養(yǎng)狀況進(jìn)展一次清理檢查，并建立設(shè)備工具臺(tái)帳。為更新管理手段、完善管理程序、進(jìn)步工作效率，修理廠應(yīng)對(duì)車輛維修檔案建立、各種配件及原材料采購、管理及使用納入計(jì)算機(jī)管理體系，逐步建立一套資料廣泛、信息量大、各種帳目細(xì)致明晰、報(bào)核程序科學(xué)嚴(yán)密、帶給資料快捷迅速的數(shù)據(jù)庫。實(shí)行微機(jī)開票，由機(jī)務(wù)員和微機(jī)管理員共同辦理，待條件成熟后由機(jī)務(wù)員辦理。1、堅(jiān)決貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)守工藝紀(jì)律、堅(jiān)持工藝標(biāo)準(zhǔn)，杜絕任何事故發(fā)生。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)平安消費(fèi)的規(guī)章制度，及時(shí)組織施行，并結(jié)合本廠實(shí)際，加強(qiáng)平安教育，健全平安管理制度。3、廠長(zhǎng)為平安消費(fèi)的第一職責(zé)人，各崗管理人員是分管范圍內(nèi)的第一職責(zé)人。平安員負(fù)責(zé)平安消費(fèi)規(guī)章落實(shí)和日常工作的平安監(jiān)視工作，有權(quán)制止一切不平安消費(fèi)的行為。4、定期召開平安例會(huì)，對(duì)員工進(jìn)展平安教育，進(jìn)步防范意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺性。做好每日作業(yè)前的平安提示。5、消費(fèi)過程中不許穿拖鞋、不許酒后作業(yè)，嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T動(dòng)車。各工種應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的間隔、防護(hù)措施及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作，個(gè)性注意做好支墊和防滑措施，確保人身和設(shè)備平安。6、電、氧焊工操作時(shí)，務(wù)必戴面具、穿絕緣鞋，有易燃物品時(shí)，務(wù)必做好平安防范措施前方可作業(yè)。使用電器時(shí)，務(wù)必檢查平安裝置、保險(xiǎn)、閘刀、電線是否正常前方可使用。7、對(duì)非駕駛?cè)藛T動(dòng)車的，一次處分200元;其它違章作業(yè)的人員視情節(jié)輕重給予5—20元的經(jīng)濟(jì)處分，產(chǎn)生后果的應(yīng)追究其經(jīng)濟(jì)職責(zé)或刑事職責(zé)。環(huán)境衛(wèi)生是保障平安消費(fèi)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。衛(wèi)生的好壞，直接關(guān)系到質(zhì)量和信譽(yù)，也是一個(gè)企業(yè)管理程度上下、員工素質(zhì)好壞的詳細(xì)表達(dá)。1、廠區(qū)衛(wèi)生劃塊管理，各班組(個(gè)人)劃分的衛(wèi)生區(qū)務(wù)必持續(xù)干凈、整潔，下班前應(yīng)進(jìn)展清掃，不得在廠區(qū)內(nèi)亂堆亂放雜物。2、各工位完成作業(yè)后，應(yīng)立即清掃場(chǎng)地，清點(diǎn)工具，清理雜物，挪用的設(shè)備務(wù)必送回原位，違者一次罰款5元。3、工作場(chǎng)地不許有煙頭、果皮、紙屑，墻上不許有油污，不許亂涂亂畫，不許亂倒污水、剩茶;修車廢油及時(shí)倒入廢油桶內(nèi)，違者罰款5元。4、自覺保護(hù)車內(nèi)裝飾和衛(wèi)生。車內(nèi)維修作業(yè)前，應(yīng)做好車內(nèi)衛(wèi)生防護(hù)措施，不得亂摸亂用車內(nèi)物品，造成車內(nèi)嚴(yán)重污染的，一次罰款20元。5、每周應(yīng)組織一次衛(wèi)生大掃除和衛(wèi)生檢查。1、修理廠應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化和車輛運(yùn)營規(guī)律制定作息時(shí)間，嚴(yán)格考勤制度，搞好考勤記錄，因工作需要的加班務(wù)必保證隨叫隨到。2、所有員工上班時(shí)務(wù)必按指紋簽到，不得遲到、早退和無故曠工。凡遲到、早退5分鐘者，一次處分5元;遲到、早退5-20分鐘者，一次處分10元;遲到30分鐘者，扣20元。曠工一天，扣除2天工資。3、每月員工可休假2天，由廠長(zhǎng)根據(jù)狀況安排休息。病、事假應(yīng)提早向廠長(zhǎng)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)前方可休假。重大節(jié)、假日及春運(yùn)、暑運(yùn)期間不得休假。4、員工上班時(shí)制止穿拖鞋，嚴(yán)禁酒后上班，凡因上述狀況發(fā)生的事故和損失一律由肇事者承當(dāng)。5、所有人員務(wù)必聽從指揮和調(diào)度，消費(fèi)所需加班和突擊任務(wù)務(wù)必全力以赴，不得無故缺席。違者，一次處50元罰款。6、員工不得以任何理由在廠區(qū)內(nèi)吵架鬧事，違者扣發(fā)雙方當(dāng)天工資。7、員工不得在廠區(qū)內(nèi)干私活，不允許將工具、零配件及廢舊物質(zhì)帶出廠外，違者按原價(jià)加倍處分。8、員工要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步思想素質(zhì)和技術(shù)程度，增強(qiáng)“優(yōu)質(zhì)、高效、標(biāo)準(zhǔn)、平安”的企業(yè)精神，以適應(yīng)工作需要，凡因技術(shù)不求上進(jìn)、工作松松垮垮、質(zhì)量低下、違規(guī)操作、影響企業(yè)信譽(yù)等狀況都將受到經(jīng)濟(jì)處分或予以辭退等處理。1、質(zhì)檢員(機(jī)務(wù)員)崗位職責(zé)(1)、對(duì)進(jìn)廠檢修的車輛結(jié)合司機(jī)報(bào)修的資料作好進(jìn)廠檢驗(yàn);根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，確定修理工程，安排修理作業(yè)人員，下達(dá)作業(yè)方案，并根據(jù)作業(yè)資料，填寫工時(shí)定額。對(duì)于返修的車輛一律不計(jì)算工時(shí)。(2)、在修理過程中對(duì)司機(jī)或修理工要求更換的配件進(jìn)展檢驗(yàn)、鑒定，然后決定是否更換。常用品種由開票員辦理，總成件及單價(jià)500元以上的品種報(bào)廠長(zhǎng)審批后辦理。(3)、對(duì)修理工藝、流程進(jìn)展監(jiān)視和指導(dǎo)。(4)、嚴(yán)格審核配件購進(jìn)單據(jù)、憑證，辦理入庫簽字手續(xù);做好配件出、入庫微機(jī)臺(tái)帳;對(duì)單車領(lǐng)用配件進(jìn)展匯總，按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)科，以便單車核算。會(huì)同主車司機(jī)、主修師傅對(duì)該車輛進(jìn)展測(cè)試驗(yàn)收，并做好車輛維修資料的微機(jī)存檔工作。(5)、對(duì)修理開工的車輛會(huì)同司機(jī)和主修人員進(jìn)展測(cè)試、驗(yàn)收。并作好維修記錄和資料微機(jī)存檔工作。(6)、對(duì)返修車輛會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)展檢測(cè)和職責(zé)認(rèn)定。(7)會(huì)同保管員對(duì)購進(jìn)配件質(zhì)量進(jìn)展鑒定。(8)、質(zhì)檢員務(wù)必加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能進(jìn)步，在質(zhì)檢中有異議時(shí)，要主動(dòng)找廠長(zhǎng)及有關(guān)人員共同研究解決。(9)、質(zhì)檢員要敢于堅(jiān)持原那么，事實(shí)求是，不弄虛作假，嚴(yán)把修理質(zhì)量關(guān)，及時(shí)糾正違規(guī)作業(yè)行為。(10)、質(zhì)檢員沒有履行好職責(zé)或把關(guān)不嚴(yán)出現(xiàn)失誤的，處50元罰款;造成損失的，同有關(guān)人員共同承當(dāng)賠償職責(zé)。(11)、輪胎修理務(wù)必有司機(jī)、質(zhì)檢員共同簽字方可辦理，要設(shè)立輪胎更換修理臺(tái)帳，并錄入微機(jī)。(12)、在對(duì)事故車輛進(jìn)展維修時(shí)，要將所需的配件數(shù)量、價(jià)格維修所需工時(shí)費(fèi)，協(xié)同平安科做好向保險(xiǎn)公司索賠，并列出工程及價(jià)格清單。2、采購員工作職責(zé)①、采購員負(fù)責(zé)各種配件、材料、物質(zhì)的購進(jìn)，務(wù)必具有高度的職責(zé)心和理財(cái)意識(shí)，以“為我購物”的態(tài)度辦理采購業(yè)務(wù)。②、采購員要透過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，熟知車輛和各種物質(zhì)、材料性能、產(chǎn)地、廠家等信息，廣泛理解市場(chǎng)行情，及時(shí)掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)和倉庫需求，以最低的價(jià)格、最好的質(zhì)量、最快的保障和最少的積壓滿足維修保養(yǎng)需要。③、采購員根據(jù)消費(fèi)狀況和庫房管理員的采購方案，列出品種、單價(jià)、產(chǎn)地以及上次采購的單位和單價(jià)，報(bào)廠長(zhǎng)審批前方可采購。原那么上要到消費(fèi)廠家或正規(guī)經(jīng)銷單位購進(jìn)，批量購進(jìn)不得高于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)，零購不得高于市場(chǎng)價(jià)。發(fā)票要正規(guī)，并做到品名、票據(jù)、數(shù)量(重量)、價(jià)格、質(zhì)量相符。④、購回的配件、材料由保管員質(zhì)檢員共同清點(diǎn)、驗(yàn)收入庫前方可領(lǐng)用，采購員不得直接將所購物品交修理工使用。⑤、采購員不得以任何形式向銷售方索取“回扣”、禮品，不準(zhǔn)弄虛作假和對(duì)所購物質(zhì)抬價(jià)加價(jià)。凡發(fā)現(xiàn)一次有損企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的行為，立即辭退，并扣除崗位職責(zé)保證金。⑥、采購人員不負(fù)職責(zé)購回的任何“三無”產(chǎn)品或質(zhì)差配件，損失由本人全部承當(dāng)。3、保管員工作職責(zé)(1)、保管員負(fù)責(zé)對(duì)零配件及各種材料物質(zhì)購進(jìn)的驗(yàn)收入庫、分類整理保管和發(fā)放使用工作，務(wù)必具有高度的職責(zé)心和業(yè)務(wù)技能。(2)、保管員應(yīng)嚴(yán)格按微機(jī)臺(tái)帳存放零配件，并根據(jù)微機(jī)開票的資料進(jìn)展發(fā)放。(3)、對(duì)購進(jìn)的配件、材料等要進(jìn)展認(rèn)真的清點(diǎn)，檢查入庫物質(zhì)的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量(重量)、價(jià)格是否與發(fā)票一致，并會(huì)同質(zhì)檢員對(duì)技術(shù)憑證是否齊全、質(zhì)量是否合格進(jìn)展驗(yàn)收，堅(jiān)決杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，對(duì)物質(zhì)價(jià)格波動(dòng)較大，前后進(jìn)價(jià)相差較大的狀況要及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。(4)、入(出)庫物質(zhì)記賬務(wù)必及時(shí)、準(zhǔn)確，做到日清月結(jié)，帳、卡、物相符。庫存品種低于最低庫存時(shí)，及時(shí)向采購員列出采購方案。(5)、出庫物質(zhì)要憑質(zhì)檢員開出的領(lǐng)料單辦理領(lǐng)料手續(xù)，主車駕駛員或修理工簽字認(rèn)可前方可有效。(6)、倉庫要做好防火、防盜、防潮措施。物質(zhì)堆碼整齊，持續(xù)室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，確保材料配件完好無損和使用性能不變。(7)、因把關(guān)不嚴(yán)而使不貼合質(zhì)量的配件、材料進(jìn)入倉庫的，經(jīng)職責(zé)認(rèn)定，視其職責(zé)程度由保管員承當(dāng)50—100%的損失;因保管不善而造成的物質(zhì)材料短缺、損壞，由保管員賠償全部損失。(8)、保管員不得將庫存物品外借，違者按物品價(jià)值加倍處分。(9)、無關(guān)人員進(jìn)入倉庫，一次處保管員30元罰款。(10)、因保管員不負(fù)職責(zé)造成材料、配件帳目不清，物資堆放混亂，一次處20元罰款;對(duì)領(lǐng)料單上無領(lǐng)料人簽字的，一次處分10元。(11)、低值易損件的管理，務(wù)必按型號(hào)、尺寸分類管理，并根據(jù)需求發(fā)放。4、消費(fèi)班長(zhǎng)職責(zé)①、管理好本班組工作人員，確保各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。②、接到修理任務(wù)后，合理安排工序、科學(xué)調(diào)配人員，確保任務(wù)按時(shí)完成。③、修理完工后，對(duì)各必檢工程進(jìn)展檢查，對(duì)其它員工維修工程進(jìn)展復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保維修質(zhì)量。④經(jīng)常性地抓好本班員工的平安教育，杜絕平安事故的發(fā)生。5、修理工工作職責(zé)①、修理工按工種劃分，承當(dāng)企業(yè)所有車輛的.維護(hù)、保養(yǎng)和修理任務(wù)。②、所有修理人員務(wù)必嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程，結(jié)實(shí)樹立質(zhì)量意識(shí)和平安意識(shí)，不斷進(jìn)步職業(yè)技能和修理技術(shù)。③、修理工理解維修任務(wù)時(shí)，要認(rèn)真聽取駕駛?cè)藛T的狀況介紹，查準(zhǔn)故障部位和產(chǎn)生原因，制定出修理方案和程序。修理過程中要認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)展。零部件按照“能修不換，能零不整”的原那么修理更換，并承當(dāng)使用更換質(zhì)量問題配件的經(jīng)濟(jì)職責(zé);修理完畢時(shí)要進(jìn)展最后的檢查和調(diào)試，并會(huì)同質(zhì)檢員和主車司機(jī)對(duì)修理效果進(jìn)展質(zhì)檢和驗(yàn)收，各工種都務(wù)必對(duì)承當(dāng)?shù)墓こ毯炞纸唤印＂?、?jīng)修理工保養(yǎng)和修理的車輛，須按技術(shù)要求到達(dá)規(guī)定的行駛里程和使用期，在此期間出現(xiàn)的問題，由修理工負(fù)責(zé)賠償職責(zé)。⑤、車輛例保時(shí)，修理工要注意嚴(yán)格檢查，個(gè)性是影響平安的燈光、轉(zhuǎn)向、剎車，傳動(dòng)等部位，該更換的必需要更換。否那么，因上述部位發(fā)生問題造成事故的，損失100元以內(nèi)的全額賠償，損失100-1000元的賠償300元封頂，1000元以上的賠償500元封頂。⑥、經(jīng)修理工屢次修理而未能排除故障的，屬馬虎大意、不負(fù)職責(zé)的賠償全部損失，屬技術(shù)原因不能勝任的應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。⑦、修理工務(wù)必保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)，對(duì)車輛修理設(shè)備、工具要妥善使用和保管，違者按有關(guān)規(guī)定處理。⑧、因例檢不到位、修理過程中疏乎大意或不按操作規(guī)程操作而造成的配件損壞事故，根據(jù)職責(zé)大小賠償損失。情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。⑨、車輛進(jìn)廠修理時(shí)，修理工要全力以赴，盡職盡責(zé)，搶時(shí)間完成修理任務(wù)。應(yīng)急修理或需加班時(shí)，應(yīng)隨喊隨到，無條件服從。違者一次扣50元。6、電工工作職責(zé)①、汽車電工對(duì)進(jìn)廠的車輛，主動(dòng)詢問和檢查電器設(shè)施是否正常，對(duì)全車燈光進(jìn)展測(cè)檢，各儀表電器設(shè)施是否齊全有效。必要時(shí)進(jìn)展修理和更換。②定期對(duì)起動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)和電瓶進(jìn)展維護(hù)和保養(yǎng)，并做好登記。③對(duì)老舊車輛線路做到心中有數(shù)，固定和包扎好線束，更換老化電線以防運(yùn)行中出現(xiàn)故障和不平安因素造成職責(zé)事故。7、鈑金工作職責(zé)①汽車鈑金負(fù)責(zé)全廠車輛的事故，大、小修理，對(duì)進(jìn)廠的車輛應(yīng)主動(dòng)詢問和檢查是否有需要修理的，及時(shí)對(duì)車身油漆不整齊需要補(bǔ)漆的要及時(shí)補(bǔ)漆。②經(jīng)常對(duì)電焊機(jī)、氧氣瓶、乙炔瓶、減壓閥、壓力表、焊炬、氣管等進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。③在對(duì)車輛進(jìn)展焊接或切割時(shí)先查看清理現(xiàn)場(chǎng)的易燃、易爆物品方可焊接。④對(duì)車輛進(jìn)展電焊時(shí)先將車輛總電切斷前方可焊接。對(duì)模范遵守制度、工作表現(xiàn)用心、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、刻苦鉆研技術(shù)、有良好的職業(yè)道德、工作業(yè)績(jī)突出且全年無職責(zé)事故發(fā)生、維修質(zhì)量和數(shù)量名列前茅、每月出勤天數(shù)到達(dá)28天以上的修理工，公司在年終給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。1、合同期內(nèi)修理工要求辭職的，需提早二個(gè)月向公司提出書面申請(qǐng)，公司按有關(guān)規(guī)定辦理。2、合同期內(nèi)，修理人員累計(jì)曠工達(dá)15天以上的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。3、合同期滿，修理工要求分開公司的，只要無違規(guī)、違紀(jì)行為，無欠款，且已交清自己保管使用的所有證件、物品后，所交崗位風(fēng)險(xiǎn)金全部退還。4、本規(guī)定自員工代表大會(huì)審議透過后執(zhí)行，原規(guī)定同時(shí)廢止。修理廠管理制度全套修理廠管理制度流程圖篇四1、在車輛維修作業(yè)中，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和三級(jí)檢驗(yàn)制度。2、認(rèn)真填寫、整理車輛技術(shù)檔案和維修檔案，按規(guī)定簽發(fā)開工出廠合格證。3、維修中堅(jiān)決杜絕使用假冒偽劣配件4、對(duì)維修車輛實(shí)行質(zhì)量保證期制度，自開工出廠之日起：一級(jí)維護(hù)、小修及零件修理質(zhì)量保證期為汽車行駛20xx公里或者10日；二級(jí)維護(hù)質(zhì)量保證期為汽車行駛5000公里或者30日；5、整車修理或者總成修理質(zhì)量保證期為汽車行駛20000公里或100日。修理廠管理制度全套修理廠管理制度流程圖篇五1、使用前應(yīng)去除舉升機(jī)附近阻礙作業(yè)的器具及雜物，并檢查操縱手柄、平安保險(xiǎn)裝置、鋼絲繩等是否正常。2、待升舉的車輛駛?cè)牒螅瑧?yīng)將舉升機(jī)支撐架塊調(diào)整挪動(dòng)對(duì)正該型車輛規(guī)定的可承力部位。支撐時(shí)應(yīng)保持車輛的相對(duì)平衡后才能按上升按鈕。3、舉升機(jī)應(yīng)由一個(gè)人操作，升、降前都應(yīng)向在場(chǎng)人員發(fā)出信號(hào)，升舉時(shí)人員應(yīng)分開車輛，升舉到需要的高度時(shí)，必須插入保險(xiǎn)銷，確認(rèn)平安可靠后才可開場(chǎng)車底作業(yè)。4、有人作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁升降舉升器。5、作業(yè)完畢應(yīng)切斷電，去除雜物，清掃舉升器周圍場(chǎng)地，以保持整潔。6、定期〔半年〕排除舉升機(jī)儲(chǔ)油缸積水，并檢查油量，應(yīng)認(rèn)真按光滑面要求進(jìn)展注油。7、嚴(yán)格執(zhí)行限載規(guī)定。發(fā)現(xiàn)舉升機(jī)有異常現(xiàn)象，應(yīng)立即停車，派專職修理人員排除故障。修理廠管理制度全套修理廠管理制度流程圖篇六一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的平安消費(fèi)法律法規(guī)，制定合適本單位的平安管理制度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的平安操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實(shí)情況。二、按照《平安消費(fèi)法》的要求設(shè)置平安消費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，消費(fèi)部門和班組應(yīng)裝備專(兼)職平安消費(fèi)管理人員，負(fù)責(zé)催促、教育和檢查職工執(zhí)行平安操作規(guī)程。三、定期進(jìn)展平安消費(fèi)教育和平安知識(shí)培訓(xùn)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝標(biāo)準(zhǔn)和平安操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。四、維修車輛前，應(yīng)將車輛停、架結(jié)實(shí)前方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作，筏作人員不準(zhǔn)進(jìn)入車下，舉車時(shí)不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備。五、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)純熟的試車員進(jìn)展，并在規(guī)定的路段上進(jìn)展。六、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品，粉塵、蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有平安防護(hù)措施和設(shè)施，壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗(yàn)。七、根據(jù)季節(jié)變換實(shí)在做好防火、防澇、防凍、防及防盜工作，并制定相關(guān)措施，裝備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好，性能可靠，使用挪動(dòng)電具應(yīng)有平安防護(hù)措施。八、發(fā)惹事故要及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，查明原因妥善處理。修理廠管理制度全套修理廠管理制度流程圖篇七汽車修理廠管理規(guī)章制度工作過瀆職責(zé)追究方法工作過瀆職責(zé)追究方法一，為進(jìn)步工作質(zhì)量和辦事效率，保證工作人員正確，高效地施行管理與效勞，防止工作過失行為發(fā)生，制定本方法.二，本方法所稱工作過失，是指工作人員因成心或者過失不履行或不正確履行職責(zé)，以致影響工作質(zhì)量和工作效率，貽誤管理與效勞工作，造成不良影響或損害公司利益的行為.三，工作過瀆職責(zé)追究，堅(jiān)持實(shí)事求是，有錯(cuò)必究，懲辦與職責(zé)相適應(yīng)，教育與懲辦相結(jié)合的原那么.四，工作人員在施行管理與效勞過程中，有以下情形之一的，應(yīng)當(dāng)追究工作過瀆職責(zé):1，對(duì)貼合規(guī)定條件的申請(qǐng)應(yīng)予受理，答應(yīng)而不予受理，答應(yīng)的;2，不予受理，答應(yīng)不告知理由的;3，無規(guī)定根據(jù)或違背規(guī)定，技術(shù)規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)，工作程序施行答應(yīng)的;4，超越權(quán)限施行答應(yīng)的;5，對(duì)涉及不一樣部門的答應(yīng)，不及時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào)，互相推諉或拖延不辦，或者本部門答應(yīng)事項(xiàng)完成后不移交或拖延移交其他部門的;6，無正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完本錢職工作或完成工作未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的;7，對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉，拖延不辦的;8，缺乏調(diào)查研究，工作浮夸，供給不實(shí)數(shù)據(jù)，虛假資料等論證根據(jù)，影響經(jīng)營決策正確性的;9，在履行職責(zé)過程中，造成工作失誤的;10，其他違背內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的.五，工作過瀆職責(zé)分為:直接職責(zé)，間接職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):六，承辦人未經(jīng)審核人審核，批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，直接作出詳細(xì)工作行為，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，負(fù)直接職責(zé).承辦人弄虛作假，致使審核人，批準(zhǔn)人不能正確履行審核，批準(zhǔn)職責(zé)，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接職責(zé).七，雖經(jīng)審核人審核，批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，但承辦人不按照審核，批準(zhǔn)意見施行詳細(xì)工作行為導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接職責(zé).八，承辦人提出方案或意見有錯(cuò)誤，審核人，批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正，導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接職責(zé)，審核人負(fù)間接職責(zé)，批準(zhǔn)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé).審核人不采納或改變承辦人正確意見，經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，審核人負(fù)直接職責(zé)，批準(zhǔn)人負(fù)間接職責(zé).審核人不報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)直接作出決定，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，審核人負(fù)直接職責(zé)批準(zhǔn)人不采納或改變承辦人，審核人正確意見，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)人負(fù)直接職責(zé).未經(jīng)承辦人擬辦，審核人審核，批準(zhǔn)人直接作出決定，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)人負(fù)直接職責(zé).十一，團(tuán)體研究，認(rèn)定導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，團(tuán)體共同承當(dāng)職責(zé)，持正確意見者不承當(dāng)職責(zé).十二，兩人以上成心或者過失，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，按個(gè)人所起的作用確定職責(zé).十三，對(duì)工作過瀆職責(zé)人，視情節(jié)輕重作如下處理:(一)情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)職責(zé)人批評(píng)教育或書面告誡，并處以罰款的處理:所有工作崗位因工作不到位，效勞質(zhì)量不高，造成效勞對(duì)象投訴情景屬實(shí)的，每出現(xiàn)一次罰款50元.缺乏調(diào)查研究，工作浮夸，供給不實(shí)數(shù)據(jù)，虛假資料等論證根據(jù)，影響經(jīng)營決策正確性的，每出現(xiàn)一次罰款50元.對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉，拖延不辦的，每出現(xiàn)一次罰款50元.因工作失誤或其他原因受到上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)的，每出現(xiàn)一次罰款50元.無正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完本錢職工作或完成工作未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的，每出現(xiàn)一次罰款50元.超越規(guī)定權(quán)限施行答應(yīng)或者擅自進(jìn)步，降低答應(yīng)條件，造成不良影響和后果的，出現(xiàn)1次罰款50元.監(jiān)理資料，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)資料簽證，整理不及時(shí)，駐工地代表未催促檢查和處理的，出現(xiàn)1次罰款50元.對(duì)來文，來電，來函，未按規(guī)定簽收，登記，提出擬辦意見，無正當(dāng)理由未按規(guī)定時(shí)限報(bào)送批辦的，出現(xiàn)1次罰款50元.未嚴(yán)格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定，致使文件，檔案，損毀或者喪失的，出現(xiàn)1次罰款50元，并有當(dāng)事人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成補(bǔ)救措施.情節(jié)嚴(yán)重的，追究法律職責(zé).10，未按規(guī)定使用公章，導(dǎo)致后果發(fā)生的，出現(xiàn)1次罰款50元.造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，由相關(guān)職責(zé)人承當(dāng)經(jīng)濟(jì)賠償職責(zé).11，未按規(guī)定檢查，維護(hù)，使用會(huì)議中心燈光音響設(shè)備，在會(huì)議期間造成設(shè)備運(yùn)行不良的，每出現(xiàn)1次，罰款50元.造成嚴(yán)重后果的，視情節(jié)扣發(fā)職責(zé)人局部年終獎(jiǎng)金.12，因關(guān)門，關(guān)窗等平安防范措施不到位造成失竊的，追究職責(zé)人等價(jià)賠償職責(zé).13，未按《衛(wèi)生管理制度》進(jìn)展衛(wèi)生保潔或經(jīng)衛(wèi)生檢查未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的，出現(xiàn)1次，所在部門人員各罰款50元.會(huì)議中心衛(wèi)生管理職責(zé)處分，按照《會(huì)議中心物品及衛(wèi)生管理方法》執(zhí)行.(二)情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)職責(zé)人賠償經(jīng)濟(jì)損失和調(diào)離工作崗位或留用觀察.(三)情節(jié)嚴(yán)重給公司造成嚴(yán)重后果造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)職責(zé)人賠償經(jīng)濟(jì)損失和免職或辭退.以上追究方式可以單處或并處.假設(shè)構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理十四，工作過瀆職責(zé)人有以下行為之一的，應(yīng)當(dāng)從重處理:1，一年內(nèi)出現(xiàn)3次以上應(yīng)予追究的工作過失情形的;2，干憂，阻礙，不配合對(duì)其工作過失行為進(jìn)展調(diào)查的;3，對(duì)投訴人，舉報(bào)人打擊，報(bào)復(fù)，陷害的;4，拒不糾正過失行為的;5，有其他需要加重處分情節(jié)的.十五，工作過瀆職責(zé)人主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正錯(cuò)誤，未造成重大損失或不良影響的，可從輕，減輕或者免予追究工作過瀆職責(zé).十六，本方法未做詳細(xì)規(guī)定的，可由公司根據(jù)實(shí)際情景團(tuán)體修理廠管理制度全套修理廠管理制度流程圖篇八1、從業(yè)人員應(yīng)身穿統(tǒng)一的工作服，佩戴工作胸牌，用語文明、迎送有禮。2、耐心聽取客戶訴求，實(shí)事求是與客戶溝通，尊重客戶的知情權(quán)。3、為客戶提供全程效勞，接待員要為客戶聯(lián)絡(luò)各部門、人員辦理業(yè)務(wù)手續(xù)。4、公開有關(guān)證照、主要的維修工程及其工時(shí)收費(fèi)表、質(zhì)量保證承諾、效勞程序。5、公開投訴，設(shè)置意見薄、投訴箱，對(duì)客戶的意見、投訴要有答復(fù)。1、廠區(qū)環(huán)境保持清潔，廠房亮堂、通風(fēng)，各區(qū)域、崗位有標(biāo)識(shí)。2、各類物資定置存放，堆放整齊，廢舊物資及時(shí)清理。3、廠區(qū)應(yīng)設(shè)有用于客戶接待、休息的場(chǎng)所。4、接車、消費(fèi)、交車、投訴、索賠、跟蹤效勞要做到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。5、實(shí)行定人定崗定責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任制度和崗位責(zé)任追究制度。1、企業(yè)應(yīng)編制維修工時(shí)定額表、工時(shí)費(fèi)用明細(xì)表。2、確定維修工程時(shí)，要以檢測(cè)診斷結(jié)果為根據(jù)。3、維修配件、材料要有進(jìn)出臺(tái)帳記錄，進(jìn)貨票據(jù)要妥善保存。4、維修收費(fèi)應(yīng)合法、合理，符合維修行業(yè)的整體程度。5、維修費(fèi)用結(jié)算后，將工時(shí)、材料明細(xì)單交客戶，維修收費(fèi)要使用合法收費(fèi)憑證。1、承修車輛要簽訂合同或托修單，明確維修工程、費(fèi)用、質(zhì)量保證期和雙方責(zé)任。2、保證兌現(xiàn)對(duì)客戶的承諾，為客戶排憂解難。3、維修人員要持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行維修質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制度，保存檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。4、對(duì)維修配件、材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，不使用假冒、偽劣配件、材料。5、質(zhì)量保證期內(nèi)的車輛返修率應(yīng)低于5％，機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營者要主動(dòng)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。修理廠管理制度全套修理廠管理制度流程圖篇九1、認(rèn)真制定落實(shí)本廠的經(jīng)營目的、開展規(guī)劃。定時(shí)向主管部門的匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展。2、理解掌握地方、行業(yè)有關(guān)汽車維修的各項(xiàng)政策、法令及經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)態(tài)，適時(shí)提出本廠的開展規(guī)劃、效勞市場(chǎng)、廣告宣傳、特殊效勞等方針、方案。3、親密配合總公司籌劃和施行企業(yè)形象設(shè)計(jì)。4、不斷強(qiáng)化修理廠內(nèi)部管理機(jī)制，制定施行有效措施、制度，充分調(diào)動(dòng)全廠員工的工作用心性，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指示。采取實(shí)在措施，進(jìn)步企業(yè)管理程度，逐步推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步和現(xiàn)代化的管理。5、全面負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立施行、完善和持續(xù)運(yùn)行。催促、檢查全廠質(zhì)量體系文件的有效施行，推進(jìn)質(zhì)量體系建立負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審重視顧客的意見和投訴處理，使質(zhì)量體系不斷改善和完善，確保實(shí)現(xiàn)本廠的質(zhì)量目的。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決廠內(nèi)重大技術(shù)質(zhì)量問題，理解檢查各類投訴的解決和落實(shí)狀況，做到每日一次檢查，每周一次小結(jié)，及時(shí)簽署意見。7、嚴(yán)格控制、合理裝備各類人員，努力進(jìn)步企業(yè)人員素質(zhì)，組織好職工的技術(shù)培訓(xùn)，搞好職工生活福利和平安工作。8、每年至少對(duì)市場(chǎng)和顧客的需要，維修行業(yè)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量體系的現(xiàn)狀和適應(yīng)性進(jìn)展一次正式評(píng)定。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深化理解汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。2、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理各項(xiàng)程序的貫徹執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)維修車輛的“修前檢驗(yàn)”工作，配合業(yè)務(wù)接待員對(duì)保修車輛的故障進(jìn)展準(zhǔn)確決定，為確保維修作業(yè)工程〔包括二級(jí)維護(hù)附加作業(yè)工程〕提出意見。4、根據(jù)行業(yè)有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝過程，處理好消費(fèi)上出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對(duì)全廠員工進(jìn)展技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。5、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展汽車維修開工出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作，出具檢驗(yàn)報(bào)告、簽發(fā)合格證或不合格車輛的返修單，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)視車輛維修質(zhì)量不合格的控制工作。6、負(fù)責(zé)組織人員對(duì)維修質(zhì)量事故進(jìn)展檢查鑒定，并寫出詳細(xì)檢定報(bào)告7、理解用戶關(guān)于維修質(zhì)量的意見，不斷改善和進(jìn)步維修質(zhì)量。8、負(fù)責(zé)對(duì)車間各班組的維修質(zhì)量進(jìn)展考核，認(rèn)真填寫“車輛維修質(zhì)量月報(bào)表”，并定期進(jìn)展質(zhì)量抽查。抽查的資料為：9、a〕檢驗(yàn)記錄，維修檔案的完好性及填寫的真實(shí)性；b〕簽證檢查部位與維修手冊(cè)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)口狀況檢查尺寸與維修手冊(cè)、原廠技術(shù)參數(shù)對(duì)口狀況；c〕車輛的行使、操縱、控制、排放等整車性能。10、認(rèn)真完成上級(jí)交給的其他技術(shù)質(zhì)量工作。11、秉公辦事，堅(jiān)持原那么，對(duì)本企業(yè)汽車維修質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。1、接待大廳所有人員上班時(shí)應(yīng)儀表得體，統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。2、接待人員要以自身良好的素質(zhì)，微笑的效勞接待每一位客戶，處處替客戶著想，讓客戶由“賓至如歸”的感覺；駕駛員休息區(qū)應(yīng)常持續(xù)清爽、干凈，效勞人員態(tài)度熱情，禮貌待客。3、工作時(shí)間嚴(yán)禁閑談聊天、干私活。4、持續(xù)大廳清潔、衛(wèi)生，給客戶創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美舒適的環(huán)境。5、柜臺(tái)內(nèi)非工作人員不得隨意入內(nèi)，持續(xù)柜臺(tái)內(nèi)外整潔，各種臺(tái)帳擺放整齊。6、客戶進(jìn)門，接待人員應(yīng)主動(dòng)迎客，使用禮貌用語，主動(dòng)打招呼。接修車輛，需做認(rèn)真的環(huán)車檢查，提醒客戶損壞的部件和貴重物品保存。7、車輛不能按時(shí)完工的，務(wù)必及時(shí)打通知客戶，向客戶解釋清楚。8、對(duì)修理車輛發(fā)生物品喪失，確因本廠原因的，由本廠原價(jià)賠償，廠追究職責(zé)人，由職責(zé)人賠償。9、建立客戶檔案，做好對(duì)客戶車輛及時(shí)保養(yǎng)的提醒工作，與客戶持續(xù)親密的聯(lián)絡(luò)。1、接待客戶應(yīng)做到熱情、周到、方便、及時(shí)，急客戶所急，想客戶所想，堅(jiān)決杜絕與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，違者一次罰款50美金。2、收費(fèi)公正合理，公開維修價(jià)格，公開監(jiān)視，自覺理解客戶監(jiān)視，把價(jià)格管理工作全面納入行業(yè)管理軌道。3、嚴(yán)格履行修車合同，保證修理質(zhì)量、按時(shí)交車，對(duì)特殊原因需延期的車輛，應(yīng)主動(dòng)事先與客戶聯(lián)絡(luò)，得到客戶的理解；對(duì)屬于自身職責(zé)的延期車輛，主動(dòng)按違約規(guī)定資料向客戶索賠抱歉，必要時(shí)按合同規(guī)定承當(dāng)經(jīng)濟(jì)職責(zé)，把維修經(jīng)營活動(dòng)納入法制化軌道。4、認(rèn)真做好車輛修前檢驗(yàn)，把車輛的故障隱患及時(shí)報(bào)知用戶，提出修理推薦，添好修理車輛的交接清單。5、修好的車輛務(wù)必比進(jìn)來時(shí)干凈。6、答復(fù)客戶提出的問題，務(wù)必實(shí)事求是，解釋問題要按科學(xué)原理，不得想當(dāng)然，隨意搪塞，讓客戶理解，讓客戶滿意。7、認(rèn)真落實(shí)修理車輛的自檢、過程檢驗(yàn)、完工檢驗(yàn)和交車前的檢驗(yàn)，確?？蛻魧?duì)車輛修理質(zhì)量的滿意。8、嚴(yán)格保養(yǎng)大修作業(yè)范圍，沒有按有關(guān)規(guī)定進(jìn)展作業(yè)修理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，務(wù)必及時(shí)補(bǔ)修，并扣該項(xiàng)定額工時(shí)，欺騙檢驗(yàn)和客戶的一次罰款100美金。9、返工工程，務(wù)必有承修人立即進(jìn)展，否那么不安排新工程，不承當(dāng)返工，由其別人完成的，返工工時(shí)從職責(zé)人扣除。10、因維修質(zhì)量造成車輛拋錨需急救，罰職責(zé)人100美金，假設(shè)有重大交通事故隱患罰款300美金。11、杜絕修私人車，杜絕修人情車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)停職檢查。1、消費(fèi)車間〔場(chǎng)所〕嚴(yán)禁吸煙，吸煙至休息室。2、消費(fèi)車間〔場(chǎng)所〕地面清潔無油污，墻面無油漬、無明顯劃痕，按班組劃地承包，班組做不到每人一次罰款20元3、廢油及時(shí)處理，嚴(yán)禁倒入下水道。廢油桶〔壺〕每日及時(shí)去除，不得留滯消費(fèi)車間〔場(chǎng)所〕。一次違規(guī)罰款20元。4、持續(xù)機(jī)、手工具清潔，手工具置于車內(nèi)，持續(xù)工具車清潔無油污，工具按層擺放有序，工具車內(nèi)不得放置與修車無關(guān)的物品，下班后整理清潔工具車，并按規(guī)定擺放整齊。機(jī)工具使用后及時(shí)放于規(guī)定區(qū)域。一次違規(guī)罰款10元。5、嚴(yán)格執(zhí)行“三不落地四清潔”，油污不得落地，不慎落地及時(shí)處理不留痕跡，工件擺放整齊歸位，不給人以雜亂感。6、統(tǒng)一著裝，持續(xù)清潔。使用禮貌語言，不與用戶爭(zhēng)執(zhí)。不得向用戶索煙，不理解用戶宴請(qǐng)，不理解消費(fèi)，一經(jīng)查實(shí)，作待崗處理7、工作場(chǎng)所一天一小掃，每臺(tái)車輛作業(yè)完畢后，及時(shí)清理場(chǎng)所，一周一大掃，確保場(chǎng)所、機(jī)具整齊清潔。8、工具柜臺(tái)上方制止擺放物品，工作衣、工作鞋帽應(yīng)置于休息室，并確保休息室清潔整齊。9、嚴(yán)禁油手、污手試車，持續(xù)在修車內(nèi)清潔，嚴(yán)禁在車內(nèi)休息閑聊、聽收錄機(jī)，違者一次罰款20元10、持續(xù)總成修理間干凈整潔，所有物品整齊地?cái)[放在貨架上，地面、墻壁不得有油污。11、平安禮貌小組每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙者處以50元/次罰款，并責(zé)令當(dāng)場(chǎng)糾正違規(guī)行為。12、中午嚴(yán)禁喝酒，發(fā)現(xiàn)一次處以50元次罰款。13、自覺維護(hù)公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，每周負(fù)責(zé)工房衛(wèi)生的班組，應(yīng)將門窗及電力設(shè)施關(guān)好前方可離去。違規(guī)一次罰款50元。14、及時(shí)洗滌工作服，不及時(shí)洗工作服，工作服看上去較臟的，發(fā)現(xiàn)一次罰款5美金。15、廠長(zhǎng)為各消費(fèi)班組禮貌消費(fèi)監(jiān)視人。1、各部門負(fù)責(zé)人、消費(fèi)班組長(zhǎng)為所在部門平安第一職責(zé)人。2、全廠職工務(wù)必牢記“消費(fèi)務(wù)必平安”“平安是最大效益”的思想，時(shí)刻繃緊平安消費(fèi)弦，杜絕三違行為，不平安堅(jiān)決不消費(fèi)。3、機(jī)修工嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程及維修工藝標(biāo)準(zhǔn)，并做好工作業(yè)人詳細(xì)記錄。特殊工種務(wù)必持證上崗。4、對(duì)挪動(dòng)電器、氧乙炔氣、起吊設(shè)備、擱車凳使用之前，務(wù)必例行檢查，切不可粗心大意，懷幸運(yùn)思想，否那么一時(shí)忽略，終身遺憾。5、加強(qiáng)工業(yè)汽油的領(lǐng)用制度，使用易燃易爆物品時(shí)要環(huán)視周圍狀況，嚴(yán)禁明后靠近，必要時(shí)設(shè)置明顯標(biāo)志，平安使用。6、休息室、工具柜嚴(yán)禁存放配件、汽油，每發(fā)現(xiàn)一次處分20元。7、務(wù)必使用擱車凳擱車，擱車時(shí)，支撐部位準(zhǔn)確可靠，在使用兩柱舉升器時(shí)，離地20cm時(shí)，檢查是否穩(wěn)定，確保平安可靠。8、遇有重載車輛報(bào)修時(shí)，婉言謝絕或卸載后修理，切不可蠻干惹事。9、工作過程中，互相不許打玩、嘻鬧，嚴(yán)防傷害自己或被別人傷害。10、有證人員不亂開車，私自動(dòng)用客戶車輛一次罰款100元，開私車一次罰款100元，發(fā)惹事故職責(zé)自負(fù)，無證人員嚴(yán)禁開車。11、平安領(lǐng)導(dǎo)小組成員務(wù)必經(jīng)常巡視消費(fèi)場(chǎng)所，要有預(yù)見性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，糾正事故苗頭。每月務(wù)必進(jìn)展一次職工平安教育，每月對(duì)全廠的挪動(dòng)電器、舉升設(shè)備、氧乙炔氣、滅火消防器材進(jìn)展一次全面檢查，并做好整改記錄，每月定期召開一次平安領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，并做好會(huì)議工作檢查記錄。12、材料銷售部門、財(cái)務(wù)部門，要做好防盜工作，閑雜人員不得進(jìn)入財(cái)務(wù)室、倉庫內(nèi)。1、按時(shí)上、下班，不得遲到、早退，違者處分如下：遲到、早退一次罰款50元，月累計(jì)三次以上者〔含三次〕加倍罰款。2、有事務(wù)必請(qǐng)假，半天以上〔含半天〕需經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否那么按曠工處理，并按公司有關(guān)規(guī)定處分。3、無故曠班者，累計(jì)超過三天，示為自動(dòng)離任，同時(shí)扣除崗位工資等與其有關(guān)費(fèi)用。交公司處理。4、上班時(shí)，不得無故離崗，有事務(wù)必和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，否那么按早退處理。5、工作期間，不得聚集聊天，不得做與維修無關(guān)的事項(xiàng)。1、材料領(lǐng)用務(wù)必憑所修車輛的工單，按車號(hào)、修理工程對(duì)號(hào)入座。領(lǐng)料沒用務(wù)必及時(shí)退庫，超過一天者，按材料得出庫價(jià)罰款〔大修車在出廠前〕。2、對(duì)多領(lǐng)、冒領(lǐng)者，按領(lǐng)取該件的出庫價(jià)10倍罰款。3、保管人員沒見到工單、車號(hào)而隨意將材料發(fā)出，一經(jīng)查出將處以三倍罰款。4、對(duì)輔料領(lǐng)用要嚴(yán)格控制，對(duì)應(yīng)工單控制發(fā)出數(shù)量，多存庫，少存班，防止浪費(fèi)、流失。5、對(duì)急用料附件供給商的臨時(shí)采購，務(wù)必做到先入庫、后出庫，對(duì)于附近供給商送的配件，務(wù)必見到料單再收配件，違者按該料的出庫價(jià)處分所有操作者。6、對(duì)外單位來借、調(diào)材料配件，一律按出庫價(jià)開單結(jié)算，私人務(wù)必現(xiàn)金支付。7、橫向件的發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格按廠的規(guī)定執(zhí)行，否那么每次按該件的出庫價(jià)罰款。8、對(duì)客戶結(jié)算，假設(shè)為人為因素造成過失的，將對(duì)負(fù)責(zé)人處以每次20元的.罰款。9、對(duì)客戶所需的非常用件，需將客戶的單位、車號(hào)、聯(lián)絡(luò)等記錄在冊(cè)，以備到料后通知客戶，防止造成材料的積壓。1、全廠設(shè)備、機(jī)具落實(shí)到詳細(xì)職責(zé)人，由專人負(fù)責(zé)清潔、保養(yǎng)。精細(xì)設(shè)備由專人負(fù)責(zé)操作。設(shè)備不持續(xù)清潔。2、購置新設(shè)備，要堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原那么，同時(shí)理解和購置市場(chǎng)上的汽修新機(jī)具，進(jìn)步我廠裝備程度。3、設(shè)備使用過程中發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反映，以便聯(lián)絡(luò)廠家修理4、舉升器、小吊車、壓力機(jī)等設(shè)備不得超負(fù)荷使用，凡超負(fù)荷，損壞設(shè)備的，按處設(shè)備事故處理規(guī)定進(jìn)展處分。5、空壓機(jī)在廠內(nèi)不需要供給壓縮空氣時(shí)，務(wù)必停機(jī)，在工作中確保不缺冷卻水，光滑油及時(shí)添加和更換，冬季及時(shí)排放冷卻水。6、廠設(shè)備管理崗，搞好設(shè)備平安消費(fèi)工作，定期組織設(shè)備的檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)壓力表、平安閥的按時(shí)送檢工作。7、廠設(shè)備管理崗，做好設(shè)備檔案、資料、臺(tái)帳的管理工作，負(fù)責(zé)檢查每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄狀況，填報(bào)處技術(shù)管理科要求的各式報(bào)表。修理廠管理制度全套修理廠管理制度流程圖篇十1、汽車維修開工檢驗(yàn)由專職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)施行。2、汽車維修開工檢驗(yàn)內(nèi)容為整車檢查、檢測(cè)、路試、檢測(cè)路試后的再檢測(cè)及車輛驗(yàn)收。3、修竣車輛開工檢驗(yàn)嚴(yán)格根據(jù)《營運(yùn)車輛綜合性能要求和檢驗(yàn)方法》〔gb/t18565-20xx〕要求進(jìn)展。首先進(jìn)展整車外觀和底盤檢查，檢查合格后進(jìn)展路試，對(duì)于路試中所發(fā)生的不正?，F(xiàn)象，要認(rèn)真復(fù)查。路試合格后重新進(jìn)展底盤檢查，確保各項(xiàng)技術(shù)性能合格后由總檢開具出廠合格證。4、對(duì)于進(jìn)展二級(jí)維護(hù)及以上維修作業(yè)的車輛，除上述檢驗(yàn)內(nèi)容外，還必須經(jīng)計(jì)量認(rèn)證的汽車綜合性能檢測(cè)站檢測(cè)合格。5、嚴(yán)禁為檢驗(yàn)不合格的車輛開具開工出廠合格證。6、開工檢驗(yàn)合格的車輛實(shí)行規(guī)定的質(zhì)量保證期制度。修理廠管理制度全套修理廠管理制度流程圖篇十一一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的平安消費(fèi)法律法規(guī)，制定合適本單位的平安管理制度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的平安操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實(shí)情況。二、按照《平安消費(fèi)法》的要求設(shè)置平安消費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，消費(fèi)部門和班組應(yīng)裝備專(兼)職平安消費(fèi)管理人員，負(fù)責(zé)催促、教育和檢查職工執(zhí)行平安操作規(guī)程。三、定期進(jìn)展平安消費(fèi)教育和平安知識(shí)培訓(xùn)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝標(biāo)準(zhǔn)和平安操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。四、維修車輛前，應(yīng)將車輛停、架結(jié)實(shí)前方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作，非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入車下，舉車時(shí)不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備。五、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)純熟的試車員進(jìn)展，并在規(guī)定的路段上進(jìn)展。六、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有平安防護(hù)措施和設(shè)施，壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗(yàn)。七、根據(jù)季節(jié)變換實(shí)在做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作，并制定相關(guān)措施，裝備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好，性能可靠，使用挪動(dòng)電具應(yīng)有平安防護(hù)措施。八、發(fā)惹事故要及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，查明原因妥善處理。修理廠管理制度全套修理廠管理制度流程圖篇十二禮貌消費(fèi)規(guī)定1、消費(fèi)車間〔場(chǎng)所〕嚴(yán)禁吸煙，吸煙至休息室。2、消費(fèi)車間〔場(chǎng)所〕地面清潔無油污，墻面無油漬、無明顯劃痕，按班組劃地承包。3、廢油及時(shí)處理，嚴(yán)禁倒入下水道。廢油桶〔壺〕每日及時(shí)去除，不得留滯消費(fèi)車間〔場(chǎng)所〕。4、堅(jiān)持機(jī)、手工具清潔，手工具置于柜內(nèi)，堅(jiān)持工具柜清潔無油污，工具按層擺放有序，工具柜內(nèi)不得放置與修車無關(guān)的物品，下班后整理清潔工具柜，并按規(guī)定擺放整齊。機(jī)工具使用后及時(shí)放于規(guī)定區(qū)域。5、嚴(yán)格執(zhí)行三不落地四清潔，油污不得落地，不慎落地及時(shí)處理不留痕跡，工件擺放整齊歸位，不給人以雜亂感。6、統(tǒng)一著裝，堅(jiān)持清潔。使用禮貌語言，不與用戶爭(zhēng)執(zhí)。不得向用戶索煙，不理解用戶宴請(qǐng)，不理解消費(fèi)，一經(jīng)查實(shí)，作待崗處理7、工作場(chǎng)所一天一小掃，每臺(tái)車輛作業(yè)完畢后，及時(shí)清理場(chǎng)所，一周一大掃，確保場(chǎng)所、機(jī)具整齊清潔。8、工具柜臺(tái)上方制止擺放物品，工作衣、工作鞋帽應(yīng)置于休息室，并確保休息室清潔整齊。9、嚴(yán)禁油手、污手試車，堅(jiān)持在修車內(nèi)清潔，嚴(yán)禁在車內(nèi)休息閑聊、聽收錄機(jī)。10、堅(jiān)持總成修理間干凈整潔，所有物品整齊地?cái)[放在貨架上，地面、墻壁不得有油污。11、平安禮貌小組每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙者處以10元次罰款，并責(zé)令當(dāng)場(chǎng)糾正違規(guī)行為。12、中午嚴(yán)禁喝酒。13、自覺維護(hù)公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，每一天應(yīng)將門窗及電力設(shè)施關(guān)好前方可離去。14、及時(shí)洗滌工作服。15、廠長(zhǎng)為各消費(fèi)班組禮貌消費(fèi)監(jiān)視人。平安管理規(guī)定1、各部門負(fù)責(zé)人、消費(fèi)班組長(zhǎng)為所在部門平安第一職責(zé)人。2、全廠職工必須牢記消費(fèi)必須平安平安是最大效益的思想，時(shí)刻繃緊平安消費(fèi)弦，杜絕三違行為，不平安堅(jiān)決不消費(fèi)。3、機(jī)修工嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程及維修工藝標(biāo)準(zhǔn)，并做好工作業(yè)人詳細(xì)記錄。特殊工種必須持證上崗。4、對(duì)挪動(dòng)電器、氧乙炔氣、起吊設(shè)備、擱車凳使用之前，必須例行檢查，切不可粗心大意，懷幸運(yùn)思想，否那么一時(shí)忽略，終身遺憾。5、加強(qiáng)工業(yè)汽油的領(lǐng)用制度，使用易燃易爆物品時(shí)要環(huán)視周圍情景，嚴(yán)禁明后靠近，必要時(shí)設(shè)置明顯標(biāo)志，平安使用。6、休息室、工具柜嚴(yán)禁存放配件、汽油。7、必須使用擱車凳擱車，擱車時(shí)，支撐部位準(zhǔn)確可靠，在使用兩柱舉升器時(shí)，離地20cm時(shí)，檢查是否穩(wěn)定，確保平安可靠。8、遇有重載車輛報(bào)修時(shí)，婉言謝絕或卸載后修理，切不可蠻干惹事。9、工作過程中，互相不許打玩、嘻鬧，嚴(yán)防傷害自我或被別人傷害。10、有證人員不亂開車，私自動(dòng)用客戶車輛一次罰款100元，發(fā)惹事故職責(zé)自負(fù)，無證人員嚴(yán)禁開車。11、必須經(jīng)常巡視消費(fèi)場(chǎng)所，要有預(yù)見性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，糾正事故苗頭。每月必須進(jìn)展一次職工平安教育，每月對(duì)全廠的挪動(dòng)電器、舉升設(shè)備、氧乙炔氣、滅火消防器材進(jìn)展一次全面檢查，并做好整改記錄，每月定期召開一次平安小組會(huì)議，并做好會(huì)議工作檢查記錄。12、材料銷售部門、財(cái)務(wù)部門，要做好防盜工作，閑雜人員不得進(jìn)入財(cái)務(wù)室、倉庫內(nèi)。勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)定1、按時(shí)上、下班，不得遲到、早退，違者處分如下：遲到、早退一次罰款日薪的20%，月累計(jì)三次以上者〔含三次〕加倍罰款?！策t到、早退30分鐘以上為遲到、早退〕2、有事必須請(qǐng)假，半天以上〔含半天〕需經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否那么按曠工處理，并按公司有關(guān)規(guī)定處分?！彩录佟⒉〖僖惶煲陨峡鄢招健?、無故曠工者，累計(jì)超過三天，示為自動(dòng)離任，同時(shí)扣除崗位工資等與其有關(guān)費(fèi)用。4、上班時(shí)，不得無故離崗，有事必須和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，否那么按早退處理。5、工作期間，不得做與本職工作無關(guān)的事項(xiàng)。設(shè)備管理規(guī)定1、全廠設(shè)備、機(jī)具落實(shí)到詳細(xì)職責(zé)人，由專人負(fù)責(zé)清潔、保養(yǎng)。電腦解碼器等精細(xì)設(shè)備由專人負(fù)責(zé)操作。2、購置新設(shè)備，要堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原那么，同時(shí)理解和購置市場(chǎng)上的汽修新機(jī)具，進(jìn)步我廠裝備程度。3、設(shè)備使用過程中發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反映，以便聯(lián)絡(luò)廠家修理。發(fā)現(xiàn)故障不匯報(bào)，讓設(shè)備帶病操作，擴(kuò)大設(shè)備損壞的，根據(jù)情景對(duì)職責(zé)人罰款50-100元。4、舉升器、小吊車、壓力機(jī)等設(shè)備不得超負(fù)荷使用，凡超負(fù)荷，損壞設(shè)備的，按處設(shè)備事故處理規(guī)定進(jìn)展處分。5、空壓機(jī)在廠內(nèi)不需要供給壓縮空氣時(shí)，必須停機(jī)，在工作中確保不缺冷卻水，光滑油及時(shí)添加和更換，冬季及時(shí)排放冷卻水。