年5月29日和諧發(fā)展中的企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)制度文檔僅供參考企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)制度的和諧發(fā)展姜成康局長(zhǎng)在全國(guó)煙草工作報(bào)告中,多次提及了煙草現(xiàn)代企業(yè)制度,而且明確提出今后的工作重點(diǎn)就是”在堅(jiān)持專(zhuān)賣(mài)制度前提下,積極推進(jìn)以市場(chǎng)為取向的改革,順利實(shí)施省級(jí)公司工商管理體制分開(kāi),開(kāi)展建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)工作?！笨梢?jiàn),建立煙草現(xiàn)代企業(yè)制度已是必由之路。

文化和制度一旦形成以后,將會(huì)產(chǎn)生獨(dú)立于人,大于人的力量。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,與現(xiàn)代企業(yè)制度的建立一樣,其最終的著眼點(diǎn)在于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,煙草現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,有必要與企業(yè)文化充分結(jié)合起來(lái)。一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)必須極端重視企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)企業(yè)發(fā)展的全方位影響。

一、現(xiàn)代企業(yè)制度的任務(wù)是適應(yīng)市場(chǎng)、面向未來(lái)。

現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)為主要特征的企業(yè)制度,公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的載體,公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代公司制的核心。沒(méi)有公司治理結(jié)構(gòu),就沒(méi)有現(xiàn)代企業(yè)。煙草行業(yè)要走現(xiàn)代企業(yè)制度之路有其必然性。當(dāng)前多數(shù)煙草企業(yè)存在著資產(chǎn)管理關(guān)系沒(méi)有理順,出資人缺位,權(quán)責(zé)不統(tǒng)一是長(zhǎng)期困擾行業(yè)改革與發(fā)展的突出問(wèn)題。而國(guó)務(wù)院發(fā)布的57號(hào)文件明確指出,中國(guó)煙草總公司依法對(duì)所屬工商企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)行使出資人權(quán)利,經(jīng)營(yíng)和管理國(guó)有資產(chǎn),承擔(dān)保值增值責(zé)任。這就為煙草行業(yè)理順產(chǎn)權(quán),建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)造了條件,提供了體制保證?，F(xiàn)代企業(yè)制度在宏觀(guān)方面體現(xiàn)政府的調(diào)控功能,在微觀(guān)方面適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)證明,純粹的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)都存在缺陷,只有宏觀(guān)計(jì)劃和微觀(guān)市場(chǎng)相結(jié)合,發(fā)揮政府和市場(chǎng)雙頭作用,經(jīng)濟(jì)才有可能避免出現(xiàn)大的波折。現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,從理論上解決了二者的結(jié)合。按照煙草現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,充分體現(xiàn)市場(chǎng)法人的主體性,有利于提高企業(yè)和資本的運(yùn)作效率,能夠說(shuō),沒(méi)有成熟的現(xiàn)代企業(yè)制度,就沒(méi)有欣欣向榮的現(xiàn)代企業(yè)。

二、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用

文化現(xiàn)象是一個(gè)國(guó)家和民族文明的主要見(jiàn)證。廣義的文化,包括知識(shí)、信仰、藝術(shù)、道德、法律、習(xí)俗和任何人作為一名社會(huì)成員而獲得的能力和習(xí)慣在內(nèi)的復(fù)雜整體。作為”亞文化”的企業(yè)文化,對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展亦起著舉足輕重的作用。企業(yè)文化是商品經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀(guān)規(guī)律,體現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)精神和整體形象。所謂企業(yè)文化就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué),企業(yè)面對(duì)所處的社會(huì)和商業(yè)環(huán)境,在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,形成全體員工所接受和認(rèn)同信守的、為爭(zhēng)取事業(yè)成功的一套非正式規(guī)則。它表明企業(yè)奉行何種管理哲學(xué),以及企業(yè)經(jīng)過(guò)管理要達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo),是經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容之一。企業(yè)文化意味著一個(gè)公司的價(jià)值觀(guān),而這些價(jià)值觀(guān)成為公司員工活動(dòng)和行為的規(guī)范。

1、企業(yè)文化體現(xiàn)企業(yè)的形象和精神。樹(shù)立良好的企業(yè)形象,需要企業(yè)文化的支撐。要建成現(xiàn)代企業(yè)制度,從領(lǐng)導(dǎo)水平到員工素質(zhì),從形象到內(nèi)涵,無(wú)不滲透文化的因素,無(wú)不體現(xiàn)著企業(yè)形象。企業(yè)的良好形象本身就是一筆無(wú)形的財(cái)富和資產(chǎn),以展示”名牌效應(yīng)”,贏得社會(huì)與公眾支持,符合現(xiàn)代公共關(guān)系和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論。從現(xiàn)代管理理論看,企業(yè)精神反映企業(yè)群體的理想目標(biāo),顯示企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)宗旨,代表企業(yè)的未來(lái)和前景,使企業(yè)的每一成員都能夠自覺(jué)自愿地為組織目的實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn),從深層推動(dòng)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中技?jí)骸比悍肌?。煙草企業(yè)由于受?chē)?guó)家管理體制的影響,多年來(lái)對(duì)企業(yè)形象的塑造能力不強(qiáng),這些是需要用企業(yè)文化來(lái)彌補(bǔ)的不足之處。

2、企業(yè)文化在企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮著極其重要的作用。其一,有利于營(yíng)造靈活協(xié)調(diào)的企業(yè)運(yùn)作環(huán)境,企業(yè)作為社會(huì)大系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng),不斷與周?chē)h(huán)境進(jìn)行物質(zhì)、能量與信息的交換、社會(huì)環(huán)境相對(duì)于企業(yè)而言更具有客觀(guān)性。煙草行業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度適應(yīng)環(huán)境變化的需要,研究環(huán)境變化的規(guī)律和要求,明確與經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)相適應(yīng)的社會(huì)需求及潛在需求,完善企業(yè)的各種薄弱環(huán)節(jié),調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略,塑造全新的企業(yè)文化,在與環(huán)境的相互影響中達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡,為企業(yè)營(yíng)造良性循環(huán)的市場(chǎng)環(huán)境,促使企業(yè)在調(diào)整期及以后的發(fā)展中步入良性運(yùn)作狀態(tài)。其二,有利于形成企業(yè)整體運(yùn)行的價(jià)值觀(guān)。企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的深層動(dòng)因,價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心,是一個(gè)組織和企業(yè)的基本概念和信念。對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)說(shuō),其核心任務(wù)是如何在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),不斷維護(hù)國(guó)家和消費(fèi)者的利益,為消費(fèi)者提供適用的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)對(duì)核心任務(wù)的認(rèn)同并不自動(dòng)保證企業(yè)成員具有共同目標(biāo)。而價(jià)值觀(guān)的確立,為企業(yè)及其員工的行為準(zhǔn)則界定了成功和追求的目標(biāo)。其三,有利于提高企業(yè)的整體素質(zhì),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。企業(yè)文化的構(gòu)成,包括思想文化、技術(shù)文化、管理文化、品質(zhì)文化和娛樂(lè)文化,這些文化的整合與相互作用,一方面促進(jìn)整個(gè)員工素質(zhì)的提高,另一方面由于共同文化的熏陶,形成共同的意識(shí)和行為導(dǎo)向,保持和維護(hù)了團(tuán)結(jié)、協(xié)作、融洽的員工關(guān)系,客觀(guān)上加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)奮斗、共同創(chuàng)業(yè)、整體發(fā)展的效能。

3、企業(yè)文化是企業(yè)的一種內(nèi)涵。有別于周?chē)h(huán)境的企業(yè)自成系統(tǒng),其內(nèi)部各種機(jī)制的協(xié)調(diào)運(yùn)行離不開(kāi)企業(yè)文化。一方面,企業(yè)文化直接影響到員工的行為準(zhǔn)則、職業(yè)道德與價(jià)值指向,培育和發(fā)展企業(yè)文化,能夠提高企業(yè)的凝聚力和向心力,增強(qiáng)企業(yè)員工的滿(mǎn)足感、認(rèn)同感和歸屬感。另一方面,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的重大決策、公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、策略以至規(guī)章制度的執(zhí)行都有不可低估的影響。

三、企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)制度相互促進(jìn)、和諧發(fā)展

文化是文明的積淀,某種意義上,它更深層決定了該文化圈中人們的行為準(zhǔn)則、思維方式、價(jià)值觀(guān)念以及社會(huì)和國(guó)家構(gòu)建的制度。沒(méi)有文化的企業(yè)制度會(huì)導(dǎo)致人的機(jī)器化,沒(méi)有制度的企業(yè)文化會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的癱瘓。企業(yè)文化與企業(yè)制度具有同等的對(duì)應(yīng)性。現(xiàn)代企業(yè)制度需求的企業(yè)文化至少應(yīng)該具備以下特征:其一,該文化鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新;其二,該文化體現(xiàn)成就感、團(tuán)隊(duì)合作精神和整體榮譽(yù)感;其三,企業(yè)在其自身環(huán)境中營(yíng)造的文化氛圍,應(yīng)具有濃厚的認(rèn)同性;其四,該文化體現(xiàn)富有個(gè)性的企業(yè)形象與文化品位。企業(yè)文化從深層次決定了企業(yè)制度的運(yùn)作行為。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的文化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的文化對(duì)社會(huì)和國(guó)家制度影響完全不同。前者文化滲透在企業(yè)中,突出”市場(chǎng)”企業(yè)的烙印。顯然,試圖建立一種新的企業(yè)制度--現(xiàn)代企業(yè)制度,企業(yè)文化的現(xiàn)代化是必要的,也是戰(zhàn)略性法則。否則,新制度的建立貌合神離,最終流于形式。企業(yè)文化的營(yíng)造,應(yīng)突破傳統(tǒng)的框架,有繼承有借鑒才有發(fā)展。倡導(dǎo)一種正確的價(jià)值觀(guān),在追求利益的前提下,做到”人人為我,我為人人”,進(jìn)而真正形成除國(guó)家利益和消費(fèi)者利益之外沒(méi)有其它特殊利益的觀(guān)念。在這種文化影響下的現(xiàn)代企業(yè)制度,有社會(huì)基礎(chǔ),有內(nèi)部凝聚力,有創(chuàng)新壯大的前景。現(xiàn)代企業(yè)制度為企業(yè)文化的完善和健全提供實(shí)踐認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)文化隨著企業(yè)的發(fā)展不斷充實(shí)其內(nèi)容,企業(yè)文化相對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)制度而言,其共性不言而喻,體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律,價(jià)值規(guī)律和供求規(guī)律。企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)制度創(chuàng)新,創(chuàng)新的企業(yè)制度為企業(yè)文化的發(fā)展增添新的養(yǎng)分。新型企業(yè)制度與企業(yè)文化的充分結(jié)合是行業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的有效選擇。

煙草行業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,就是要結(jié)合行業(yè)實(shí)際,吸收和借鑒其它行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn),建立最適合行業(yè)實(shí)際的現(xiàn)代企業(yè)制度,即建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,以規(guī)范和完善的企業(yè)法人制度為主體,轉(zhuǎn)變省公司和分公司的行政管理為資產(chǎn)管理,加快培育地市級(jí)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力,建立”歸屬清晰、產(chǎn)權(quán)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制