2:大唐山東發(fā)電2014(大唐山東電力檢修運(yùn)營海外工程治理部)海外工程治理部安全風(fēng)險掌握評估報告一、評估總體狀況〔一〕海外工程治理部所轄工程概況1、印度賈蘇古達(dá)二部4×600MW工程位于印度Orissa(奧利薩〕邦Jharsuguda〔賈蘇古達(dá)〕市，由印度VEDANTA〔韋丹塔〕鋁業(yè)投資，山東電力建設(shè)第三工程公司EPC總承包,乙方為青島曼濼俐電力有限責(zé)任公司。合同內(nèi)容是：4臺機(jī)組的牢靠性運(yùn)行和性能試驗期間的試運(yùn)工作、業(yè)仆人員的運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn)工作及編制運(yùn)行規(guī)程、維護(hù)手冊、機(jī)組移交后監(jiān)管指導(dǎo)工作等。2013331441471072負(fù)荷演示；2013411594141、2、3、42014829442、印度BALCO〔巴考〕4×300MW1、2工程位于印度Chhattisgarh〔恰蒂斯加爾〕邦Korba〔科爾巴〕地區(qū)，為山東電力建設(shè)總公司從印度VEDANTA〔韋丹塔〕鋁業(yè)承攬的EPC工程，由山東電力建設(shè)第一工程公司具體執(zhí)行,乙方為青島曼濼俐電力有限責(zé)任公司。主合同內(nèi)容是：2臺機(jī)組的牢靠性運(yùn)行和性能試驗期間的試運(yùn)工作、編制運(yùn)行規(guī)程、維護(hù)手冊等。201181429620120425105193000r/min0521由于印方業(yè)主至今沒有辦理好上網(wǎng)證23、印度KMPCL6×600MW燃煤電站工程工程位于印度Chhattisgarh〔恰蒂斯加爾〕邦Janjgir-Champa〔詹吉查姆帕〕區(qū),投資方為印度KSKEPC有限責(zé)任公司。合同內(nèi)容是：6臺機(jī)組的牢靠性運(yùn)行和性能試驗期間的試運(yùn)指導(dǎo)工作、業(yè)仆人員的運(yùn)行4、印度莎圣6×660MW燃煤電站工程工程甲方為上海電氣集團(tuán)股份，乙方大唐山東電力檢修運(yùn)營。合同內(nèi)容是負(fù)責(zé)莎圣電廠的運(yùn)行檢修培訓(xùn)〔含在中國、印度的培訓(xùn)、運(yùn)行、檢修規(guī)程的編寫、現(xiàn)場運(yùn)行維護(hù)指導(dǎo)工作，派員人數(shù)為66人的技術(shù)指導(dǎo)向機(jī)2項補(bǔ)充合同〔要求每臺機(jī)組增加至162臺機(jī)組配備32人；合同內(nèi)容增加為機(jī)組試運(yùn)行及印方運(yùn)行人員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。20121293號機(jī)組、241201312620141217成為期28天的檢修、運(yùn)行培訓(xùn)工作。此次培訓(xùn)工程是我公司第一次在國內(nèi)獨(dú)立承攬國外大型燃煤電站員工的培訓(xùn)工作。201472442014824#111.42度，順當(dāng)移交印度業(yè)主方。同時承受5號機(jī)組運(yùn)行，COD〔72小時滿負(fù)荷運(yùn)行〕計時開頭。2014827155、柬埔寨電網(wǎng)工程部20131010230kV230kV230kV2230kV230kV～〔金邊北〕～磅清揚(yáng)～菩薩～馬德望同塔雙回輸電294km。2013101020124988420149118338456、泰國調(diào)試工程部304201311份，建設(shè)方為江蘇電建三公司，調(diào)試方為山東中實易通公司。20145電力有限責(zé)任公司。合同內(nèi)容是：1號、2號機(jī)組試運(yùn)行、商業(yè)運(yùn)行期間運(yùn)行指導(dǎo)、檢修維保工作。201482732248120136201489120148291〔二〕評估開展?fàn)顩r多面廣。依據(jù)《中國大唐集團(tuán)公司火力發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險掌握指導(dǎo)手冊〔2014》相關(guān)技術(shù)在的問題和缺乏。以“敢于暴露眼前問題，更好管控將來”的務(wù)實態(tài)度，細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_展了本次安全風(fēng)險掌握評估活動。〔三〕內(nèi)審評估人員牟惠冰、雷如意、李濤、宋龍海、張繼林二、評估總體得分狀況作為對標(biāo)評估的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)〔2014》治理、人員、環(huán)境三個單元，共設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)分600036357〔細(xì)化子項、帶括號項。其中治理單元標(biāo)準(zhǔn)分2000181552000107720008125結(jié)合海外工程安全風(fēng)險掌握的治理范疇和實際內(nèi)容險評估的對象，依據(jù)《中國大唐集團(tuán)公司火力發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險掌握指導(dǎo)手冊〔2014版》治理、人員、環(huán)境三個單元，組織本部門內(nèi)審評估人員深入各自責(zé)任工程現(xiàn)場，針對日常治理55567.401831分、風(fēng)險度得分率8.45%；人員單元標(biāo)準(zhǔn)分實際得分18597.05%；環(huán)境12171818318.45%?！捕炒嬖诘闹饕獑栴}1、由于所轄工程業(yè)務(wù)面比較廣，部門依據(jù)安全生產(chǎn)職責(zé)，在制定相應(yīng)掌握、保證措施時，執(zhí)行內(nèi)容不明確、不細(xì)致，不全面、可操作性不強(qiáng)。未能夠做到制度措施制定與工程生產(chǎn)特點(diǎn)和現(xiàn)場實際的兼顧、結(jié)合。2、受護(hù)照辦理和簽證政策的影響，海外工程打算出國人員的行程安排無法完全確定。無法準(zhǔn)時滿足海外工程現(xiàn)場人員定員配置和階段性人員需求。3、各工程現(xiàn)場尤其是山東莒南工程部、泰國調(diào)試工程部等建立工程部，工程現(xiàn)場的措施，并準(zhǔn)時報送海外工程治理部審核。4、印度巴考工程部、印度賈蘇古達(dá)二部等工程現(xiàn)場安全臺賬、安全記錄、生產(chǎn)日志、學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄治理有待標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容記錄不標(biāo)準(zhǔn)、不嚴(yán)謹(jǐn)，甚至存在遺漏、缺失現(xiàn)象。5工程自身應(yīng)急救援專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案內(nèi)容場社會、環(huán)境等安全風(fēng)險因素的實際狀況。6、柬埔寨電網(wǎng)工程部、印度KMPCL工程部等局部工程的生產(chǎn)治理機(jī)制不完善，檢查、獎懲、監(jiān)視不到位，班前班后會都存在明顯差距。7提高應(yīng)急管控級別和強(qiáng)度。〔三〕整改建議1、海外工程治理本部在制定本部門安全掌握或保證措施時，要嚴(yán)密結(jié)合所轄工程業(yè)務(wù)措施的全面性和實效性，對工程現(xiàn)場的治理起到正確、標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)作用。2、依據(jù)工程現(xiàn)場工作進(jìn)展和在崗人員需求變化，及早做好配置打算，準(zhǔn)時辦理、提交打算出國人員的相關(guān)手續(xù)。3、建立工程部要依據(jù)工程業(yè)務(wù)特點(diǎn)，有專人負(fù)責(zé)組織相關(guān)技術(shù)骨干力氣，在充分調(diào)研、搜集、分析的根底上，依據(jù)規(guī)定要求，樂觀推動本工程現(xiàn)場的規(guī)章制度建設(shè)，并準(zhǔn)時報送本部審核。四、人員單元〔一〕查評概況、得分狀況依據(jù)《中國大唐集團(tuán)公司火力發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險掌握指導(dǎo)手冊〔2014》人員單元安1077〔評估表內(nèi)掌握節(jié)點(diǎn)中全部帶有重點(diǎn)掌握要求和檢查內(nèi)容及評估標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)項，包括細(xì)化子項、帶括號項〕中，存在安全風(fēng)險隱患的問題項涉及7個分項、8918597.05%?！捕炒嬖诘闹饕獑栴}1、局部工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、溝通不到位，存在責(zé)任不清、意識不強(qiáng)、貫徹執(zhí)行力差的問題。2、各駐外工程現(xiàn)場普遍存在技術(shù)、安全培訓(xùn)工程及方法單一的問題，活動開展未起到應(yīng)有效果。3、印度莎圣工程部、柬埔寨電網(wǎng)工程部等工程存在安全工器具沒有依據(jù)《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定做好定期試驗，沒有專人負(fù)責(zé)治理。4、印度KMPCL工程部工程現(xiàn)場有關(guān)人員對準(zhǔn)入規(guī)定不把握，現(xiàn)場監(jiān)視治理不到位。存在業(yè)主方人員未佩戴證件隨便進(jìn)入集控操作區(qū)現(xiàn)象。5終結(jié)不準(zhǔn)時，跟蹤不全面。6、局部工程自主治理力量需提高，安全日、安全生產(chǎn)分析會、兩措、專項安全檢查等度不夠，不能做到專人負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)視、核實?！踩痴慕ㄗh1、認(rèn)真貫徹《海外工程治理部安全生產(chǎn)責(zé)任制治理標(biāo)準(zhǔn)面落實“以崗劃責(zé)、以責(zé)追事、以事究人”的責(zé)任治理機(jī)制，樂觀開展日常技術(shù)、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，不斷提高在崗員工意識、素養(yǎng)。2、依據(jù)現(xiàn)場人員變化、工作進(jìn)程，敏捷開展教育培訓(xùn)活動，留意實際效果。3、加強(qiáng)現(xiàn)場其他工器具的專人化責(zé)任治理工作，定期組織檢驗、試驗工作。4、催促試運(yùn)現(xiàn)場工程總承包商或業(yè)主準(zhǔn)時加快工程試運(yùn)現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境封閉工作的步伐、確?！鞍踩雷o(hù)柵欄、警示彩旗繩、安全保衛(wèi)、警示標(biāo)志”等安全措施的完善。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場人員準(zhǔn)入制度，堅決杜絕不明人員擅自操作、調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備。及評估標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)項，包括細(xì)化子項、帶括號項〕中，存在安全風(fēng)險隱患的問題項涉及8個分項、121218666.70%〔二〕存在的主要問題1、山東莒南工程部、印度莎圣工程部工程現(xiàn)場設(shè)備物料、防護(hù)器具治理不善，未實現(xiàn)定點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)存放。沒有專人負(fù)責(zé)保管，定期校驗和維護(hù)。2、印度KMPCL暢通，機(jī)械轉(zhuǎn)動局部防護(hù)罩安裝不到位，極易造成人身損害。3、柬埔寨電網(wǎng)工程部高處作業(yè)對安全防護(hù)用品使用的安全治理力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)，存在外籍員工安全防護(hù)用品使用不到位的現(xiàn)象。4、山東莒南工程部生產(chǎn)試運(yùn)現(xiàn)場大量安全標(biāo)志標(biāo)識配置不合理，不符合規(guī)定要求。5、柬埔寨電網(wǎng)工程部電纜溝道內(nèi)的防火隔斷封堵、防火門等不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。6、柬埔寨電網(wǎng)工程部、泰國調(diào)試工程部交通安全學(xué)習(xí)、安全活動針對性不強(qiáng)、沒有很好的結(jié)合工程現(xiàn)場車輛使用和行程治理的實際開展工作。7、印度賈蘇古達(dá)二部、印度巴考工程部重要物品存放部位防范措施不到位。8、印度KMPCL9、印度莎圣工程部未定期開展預(yù)案演練。10處置方案內(nèi)容?！踩痴慕ㄗh1定期校驗和維護(hù)。2、協(xié)調(diào)現(xiàn)場合作方相關(guān)部門，清理阻礙生產(chǎn)現(xiàn)場緊急疏散通道的管架和施工障礙物，保證通道暢通；加快防護(hù)罩的安裝速度，確?，F(xiàn)場環(huán)境安全。3、工程部要加強(qiáng)對柬籍員工關(guān)于安全防護(hù)用品的專項安全教育培訓(xùn)活動，不斷增加其安全防護(hù)意識，同時加強(qiáng)日常檢查、監(jiān)視。4、樂觀協(xié)調(diào)工程現(xiàn)場業(yè)主相關(guān)部門，加強(qiáng)對現(xiàn)場安全標(biāo)志標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化的專項治理，確保符合安全規(guī)定要求，防止誤操作。5610附件：是否工程序號整改建議重點(diǎn)1是否工程序號整改建議重點(diǎn)11.1無是海外工程治理本部在制定部門掌握措施時要依據(jù)所轄工程2業(yè)務(wù)特點(diǎn)，進(jìn)展全盤考慮。1.2是可操作性不強(qiáng)。依據(jù)所轄工程業(yè)務(wù)特點(diǎn)和現(xiàn)場實際，確保保證措施的全面性和實效性。依據(jù)現(xiàn)場工作進(jìn)展和人員需求，及早做好配置打算，準(zhǔn)時辦理、提交相關(guān)手續(xù)。建立工程部要依據(jù)工程業(yè)務(wù)特點(diǎn)，有專人負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的規(guī)章制度建設(shè)，并準(zhǔn)時報送本部審核。工程現(xiàn)場要加強(qiáng)安全臺賬的日常治理工作，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定要求進(jìn)展記錄，并指定專人負(fù)責(zé)。是是51.51〕未準(zhǔn)時組織、開展培訓(xùn)與考試活動。1101595依據(jù)現(xiàn)場人員變化和工作進(jìn)程，樂觀加強(qiáng)自我治理力度，是存在問題標(biāo)準(zhǔn)分應(yīng)扣分實得分無50050掌握措施不明確、不具體，未結(jié)合崗位特點(diǎn)。工程本部制定的保證措施或保證措施不全面、80126831.3無法準(zhǔn)時滿足海外工程現(xiàn)場人員定員配置。80575產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)41.4規(guī)和其他要求未按規(guī)定做好安全臺賬、記錄。安全臺賬、記錄內(nèi)容不全面或不具體。1101694工程序號記錄61.6產(chǎn)費(fèi)用治理71.7產(chǎn)會議81.8產(chǎn)信息治理91.9料預(yù)備

存在問題2〕各項安全生產(chǎn)活動建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)記錄不完整。無工程現(xiàn)場未準(zhǔn)時召開安全生產(chǎn)會議。無階段調(diào)試措施和打算制定內(nèi)容不全面、有缺失。

是否標(biāo)準(zhǔn)分 應(yīng)扣分 實得分 整改建議重點(diǎn)定時開展好相關(guān)培訓(xùn)及考試活動。8008080080無是701555工程在崗領(lǐng)導(dǎo)作為安全第一責(zé)任人，要認(rèn)真、準(zhǔn)時組織、落是實好本工程的安全會議活動。80080無否12018102要嚴(yán)密結(jié)合階段性調(diào)試任務(wù)，做好事前問題預(yù)想、過程掌握措施、事后分析總結(jié)，保證調(diào)是試措施全面、有用。101.10無1800180無否治理111.11無1100110無否治理121〕18029151建立工程部要樂觀搜集現(xiàn)是工程序號1.12場治理

存在問題際相結(jié)合，可操作性差。2〕安全分析會等例行工作有三處沒有按規(guī)定記錄。

是否標(biāo)準(zhǔn)分 應(yīng)扣分 實得分 整改建議場相關(guān)技術(shù)、安全資料，樂觀場相關(guān)技術(shù)、安全資料，樂觀撰寫，工程現(xiàn)場制定的相關(guān)預(yù)案或方案要準(zhǔn)時報本部審核。2〕責(zé)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)例行工作的記錄活動。90981嚴(yán)格組織、執(zhí)行工程現(xiàn)場兩措是13理141.14理141.14查與評價例行安全檢查工作。51001585151.15源治理161.16

兩措檢查記錄自查覺察，工程現(xiàn)場其次季度兩措檢查缺失。工程現(xiàn)場的重大危急源管控尚沒有設(shè)置雙人治理監(jiān)控機(jī)制。2〔現(xiàn)場處置措施〕不生疏。4信息。

190分 10分 180分140分 15分 125分

整理。真組織開展好日常例行安全檢查對于檢查覺察的問題要及 是時進(jìn)展梳理和分析。由業(yè)務(wù)力量強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)記錄、整理。工程部對重大危急源的治理，必需落實專業(yè)治理人、監(jiān)視人雙人負(fù)責(zé)制，全面實現(xiàn)日常動 是態(tài)監(jiān)控。1〕加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，確保員工了解現(xiàn)場預(yù)案內(nèi)容，應(yīng)急學(xué)問、應(yīng)急能力得到提高。 是2〕組織總結(jié)活動，留有書面記錄，演練信息準(zhǔn)時上報部門。工程序號171.17治理181.18訂正治理192.1產(chǎn)責(zé)任制

是否存在問題 標(biāo)準(zhǔn)分 應(yīng)扣分 實得分 整改建議重點(diǎn)無 130分 0分 130分 無 是工程現(xiàn)場要嚴(yán)密結(jié)合實際情1001001090況，依據(jù)規(guī)定要求，制定工程是治理制度。確保制度的標(biāo)準(zhǔn)及可執(zhí)行性。10015851〕展危急點(diǎn)分析，加強(qiáng)防控措施的貫徹執(zhí)行力度。是2〕堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。危急點(diǎn)分析針對性不強(qiáng)，落實存在差距?，F(xiàn)場檢查覺察一次習(xí)慣性違章現(xiàn)象。202.2無1000100無是員預(yù)備212.3力量工程現(xiàn)場培訓(xùn)工程及方法單一，未起到應(yīng)有效果。20010190敏捷開展教育培訓(xùn)活動，留意實際效果。是22加強(qiáng)現(xiàn)場其他工器具的專人化人員單元2.4安全工 其他安全工器具未定期檢驗、試驗。 300分18282是試驗工作。200試驗工作。20012188協(xié)調(diào)合作方嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場人員準(zhǔn)入制度，堅決杜絕不明人員是擅自操作、調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備。232.5

有關(guān)人員對準(zhǔn)入規(guī)定不把握4工程序號入242.6務(wù)治理252.7

是否存在問題 標(biāo)準(zhǔn)分 應(yīng)扣分 實得分 整改建議重點(diǎn)無 200分 0分 200分 無 是現(xiàn)場兩票危急點(diǎn)分析不準(zhǔn)確不到位。 250分 50分 200分 加強(qiáng)現(xiàn)場兩票執(zhí)行治理，全面 是做好危急點(diǎn)分析、防控。1〕抓好工程現(xiàn)場“三講一落261〕“三講一落實”活動治理制度內(nèi)容不全。實”活動治理制度內(nèi)容的修2.82〕〔操作進(jìn)展總結(jié)25018232訂、完善工作。是落實點(diǎn)評。2〕班長〔帶班人〕責(zé)任意識。272.9330018282工程部現(xiàn)場加強(qiáng)組織治理，確保安全日活動正常開展。是理282.10無1000100無是化29工程現(xiàn)場要指定專人負(fù)責(zé)防護(hù)4.1現(xiàn)場防護(hù)器具治理不善，器具未定點(diǎn)存放。3002298否康定點(diǎn)存放。301〕4350572931〕協(xié)調(diào)現(xiàn)場合作方相關(guān)部門，是工程序號4.2施31

存在問題管架和施工障礙物。2〕44輪沒有防護(hù)罩。6用品使用不到位的現(xiàn)象。合規(guī)定要求。5處設(shè)備、物料擺放不標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)志有缺

是否標(biāo)準(zhǔn)分 應(yīng)扣分 實得分 整改建議重點(diǎn)清理阻礙生產(chǎn)現(xiàn)場緊急疏散通道的管架和施工障礙物，保證通道暢通。2〕協(xié)調(diào)現(xiàn)場合作方相關(guān)部門，加快防護(hù)罩的安裝速度，確保現(xiàn)場環(huán)境安全。工程部要加強(qiáng)對柬籍員工關(guān)于安全防護(hù)用品的專項安全教育培訓(xùn)活動，不斷增加其安全監(jiān)視。4〕協(xié)調(diào)工程現(xiàn)場業(yè)主相關(guān)部門，對現(xiàn)場安全標(biāo)志標(biāo)識進(jìn)展強(qiáng)化工程現(xiàn)場設(shè)備、物料的規(guī)4.36S治理失現(xiàn)象。32

范化治理，安排專人負(fù)責(zé)日常 否治理。對變電站內(nèi)電纜溝道內(nèi)的防火4.4334.5全

電纜溝道內(nèi)的防火隔斷封堵、防火門等不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。交通安全學(xué)習(xí)、安全活動針對性不強(qiáng)、流于形式。

隔斷封堵、防火門等按標(biāo)準(zhǔn)要 是求進(jìn)展專項檢查和治理。工程現(xiàn)場要結(jié)合車輛使用情況，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定要求，定期組織本工程交通安全學(xué)習(xí)、安 是全活動。34 重要物品存放部位防范措施不到位

工程現(xiàn)場留守人員較少，要加605605553803634412031171202118是否是否工程序號存在問題標(biāo)準(zhǔn)分應(yīng)扣分實得分整改建議重點(diǎn)4.6衛(wèi)施，保證預(yù)防措施到位。354.7使用?；啡藛T不把握安全操作規(guī)程。嚴(yán)格落實安全操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場?；肥褂萌藛T專項安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。必需結(jié)合現(xiàn)場工作進(jìn)程和環(huán)境特點(diǎn)，定期開展好預(yù)案演練活動。人員修訂工程現(xiàn)場防災(zāi)減災(zāi)預(yù)案、現(xiàn)場處置方案。是364.8災(zāi)治理未定期開展預(yù)案演練。未準(zhǔn)時修訂防災(zāi)減災(zāi)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。是3501533532014306附件：12海外工程治理部201412項單位名問問問題描問題來源及依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)整改措施打算完成時責(zé)任單位完成狀況及驗收人驗收驗收申請及費(fèi)用目稱題題述間及負(fù)責(zé)人完成時間時間及結(jié)論驗收結(jié)論或落實序分分延期申請及狀況號級類延期緣由海外項管掌握措1.2海外工程管2014.9.23海外工程完成曲家惠已申請無費(fèi)目治理理施不明〔5.1.2〕目標(biāo)的掌握理本部在制治理部2014.9.202014.9.25合格用部單元合崗位特點(diǎn)。與落實2.基層單位或部門按相應(yīng)的分級掌握措施。定部門掌握措施時要依據(jù)所轄工程行全盤考慮。李明達(dá)合格海外項管工程本1.2依據(jù)所轄項2014.9.18海外工程完成曲家惠已申請無費(fèi)目治理理部制定1.2.3目業(yè)務(wù)特點(diǎn)治理部2014.9.152014.9.25合格用部單元的保證措施或保證措施不全作性不強(qiáng)。2.定相應(yīng)的安全目標(biāo)和措施；員工〔含工程部人員〕按要求填寫《員書應(yīng)明確崗位安全目的措施應(yīng)結(jié)合崗位實際。和現(xiàn)場實際，確保保證措施的全面性和實效性。李明達(dá)合格海外項管海外項管無法及1.3依據(jù)現(xiàn)場工2014.9.30海外工程目治理理時滿足1.3.3作進(jìn)展和人治理部

已延期申請無費(fèi)由于受護(hù)照用部單部單元海外項目現(xiàn)場人員定員配置。1.集控運(yùn)行、點(diǎn)檢員、的人員配置滿足崗位定員標(biāo)準(zhǔn)。做好配置打算，準(zhǔn)時辦手續(xù)。李明達(dá)辦理和簽證政策的影響，打算出國人員的行程安排無法確定。山東莒管工程現(xiàn)1.4建立工程2014.9.16山東莒南完成李明達(dá)已申請無費(fèi)南工程理場自查，要求部要依據(jù)項工程部2014.9.152014.9.23合格用調(diào)試工程部單元工程現(xiàn)有規(guī)章制度不〔5.4.2〕規(guī)章制度建立健全符合國家法目業(yè)務(wù)特點(diǎn)，有專人負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的牟惠冰泰國調(diào)試合格失。準(zhǔn)要求的各項規(guī)章制〔包括但不僅限于附錄A的生產(chǎn)作業(yè)行為。規(guī)章制度建送本部審核。工程部雷如意印度巴管2.未按1.4這是一個普2014.9.20印度巴考完成李明達(dá)已申請無費(fèi)考工程理規(guī)定做要求工程部2014.9.182014.9.23合格用賈蘇古達(dá)二部、單元好安全錄?！?.4.5〕文件和檔案治理2.建立主要安全生產(chǎn)工程現(xiàn)場要加強(qiáng)安全臺賬的日常管李清堂印度賈蘇合格3.安全錄內(nèi)容不全面或不具體。過程、大事、活動、檢加強(qiáng)對安全記錄的有包括：班長日志、巡檢記錄、檢修記錄、擔(dān)憂依據(jù)規(guī)定要求進(jìn)展記錄，并指定專人負(fù)責(zé)。古達(dá)二部高緒悟5報告、安全生產(chǎn)通報、報告、安全生產(chǎn)通報、錄等。柬埔寨管未準(zhǔn)時1.5依據(jù)現(xiàn)場人2014.8.27柬埔寨電完成李明達(dá)已申請無費(fèi)電網(wǎng)項理1.5.3員變化和工網(wǎng)工程部2014.8.252014.9.23合格用目部單元展培訓(xùn)與考試活動。2.準(zhǔn)時組織相關(guān)人員打算、培訓(xùn)記錄、考試統(tǒng)計表及考核記錄齊全。加強(qiáng)自我治理開展好相關(guān)培訓(xùn)及考試活動。李濤合格印度莎管各項安1.5結(jié)合現(xiàn)場業(yè)2014.9.18印度莎圣完成李明達(dá)已申請無費(fèi)圣工程理全生產(chǎn)1.5.8工程部2014.9.172014.9.23合格用KMPCL單元活動建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)2.各項安全生產(chǎn)活動標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)活動數(shù)據(jù)記錄模式，宋克鎮(zhèn)印度合格東莒南工程部記錄不完整。全生產(chǎn)作業(yè)活動數(shù)據(jù)治理體系運(yùn)行數(shù)據(jù)與記錄完整。加強(qiáng)生產(chǎn)人員專項培訓(xùn)，確保記錄的準(zhǔn)確和完整。KMPCL目部陳巖山東莒南工程部牟惠冰印度巴管工程現(xiàn)1.7工程在崗領(lǐng)2014.9.7印度巴考完成李明達(dá)已申請無費(fèi)考工程理場未及1.7.5導(dǎo)作為安全工程部2014.9.42014.9.23合格用賈蘇古達(dá)二部單元時召開安全生產(chǎn)會議。準(zhǔn)時召開會議并做好記錄。第一責(zé)任人，李清堂印度賈蘇合格本工程的安古達(dá)二部678全會議活動。高緒悟全會議活動。高緒悟泰國調(diào)管階段調(diào)1.9要嚴(yán)密結(jié)合2014.9.16泰國調(diào)試完成李明達(dá)已申請無費(fèi)試工程理試措施1.9.3階段性調(diào)試工程部2014.9.152014.9.23合格用部單元和打算制定內(nèi)容不全失。1.制定各階段設(shè)備調(diào)試措施。前問題預(yù)想、過程掌握措試措施全面、有用。雷如意合格山東莒管現(xiàn)場預(yù)1.12建立工程2014.9.20山東莒南完成李明達(dá)已申請無費(fèi)南工程理1.12．8部要樂觀搜工程部2014.9.182014.9.23合格用部單元制定不容沒有與現(xiàn)場實際相操作性差。發(fā)大事應(yīng)急救援專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，并開展培訓(xùn)、演練。集現(xiàn)場相關(guān)骨干力氣進(jìn)展研討、分現(xiàn)場制定的相關(guān)預(yù)案或方案要準(zhǔn)時報本部審核牟惠冰合格柬埔寨管安全分1.12依據(jù)規(guī)定要2014.9.23柬埔寨電完成李明達(dá)已申請無費(fèi)電網(wǎng)項理析會等1.12．10網(wǎng)工程部2014.9.212014.9.23合格用目部單元例行工作有三處沒有按規(guī)定記錄。3.認(rèn)真開展安全分析會、班前班后會、安全行工作。例行工作的記錄活動。李濤合格91011印度巴管印度巴管兩措檢1.132014.8.28印度巴考完成李明達(dá)已申請無費(fèi)考工程理查記錄1.13．3行工程現(xiàn)場工程部2014.8.252014.9.23合格用部單元自查覺察現(xiàn)場其次季度兩措檢查缺失。3.每季度組織兩措打算執(zhí)行狀況自查。定專人負(fù)責(zé)理。李清堂合格印度莎管沒有嚴(yán)1.14工程部必需2014.9.6印度莎圣完成李明達(dá)已申請無費(fèi)圣工程理格依據(jù)1.14.2工程部2014.9.22014.9.23合格用部單元規(guī)定要組織開展好日常例行安全檢查工作。3.開展日常例行安全檢查工作。真組織開展好日常例行安全檢查工問題準(zhǔn)時整改。宋克鎮(zhèn)合格印度管檢查發(fā)1.14對于檢查發(fā)2014.9.14印度完成李明達(dá)已申請無費(fèi)KMPCL理51.14.3KMPCL2014.9.112014.9.23合格用目部單元個問題描述不清楚。2.檢查覺察問題描述必需清楚、真實牢靠。準(zhǔn)時進(jìn)展梳業(yè)務(wù)力量強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)記錄、整理。目部陳巖合格柬埔寨管工程現(xiàn)1.15工程部對重2014.9.22柬埔寨電完成李明達(dá)已申請無費(fèi)電網(wǎng)項理場的重1.15.10大危急源的網(wǎng)工程部2014.9.172014.9.23合格用目部單元大危急源管控尚沒有設(shè)置雙每一個重大危急源必人，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控。實專業(yè)治理李濤合格12131415人治理監(jiān)控機(jī)制。人治理監(jiān)控機(jī)制。面實現(xiàn)日常動態(tài)監(jiān)控。山東莒管現(xiàn)場抽1.16加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)2014.8.27山東莒南完成李明達(dá)已申請無費(fèi)南工程理查相關(guān)1.16.3急預(yù)案的學(xué)工程部2014.8.252014.9.23合格用賈蘇古達(dá)二部單元2人次對3.有關(guān)人員對相關(guān)的預(yù)案及現(xiàn)場處置方案了解把握。習(xí)、培訓(xùn)活了解現(xiàn)場預(yù)牟惠冰印度賈蘇合格〔現(xiàn)場處置措施不生疏。得到提高。古達(dá)二部高緒悟柬埔寨管演練后1.16現(xiàn)場預(yù)案演2014.9.21柬埔寨電完成李明達(dá)已申請無費(fèi)電網(wǎng)項理41.16.4網(wǎng)工程部2014.9.192014.9.23合格用目部單元未有準(zhǔn)時總結(jié)記錄或不準(zhǔn)時上報信息。1.演練應(yīng)有打算、方料。準(zhǔn)時組織總練信息準(zhǔn)時上報部門。李濤合格印度莎管工程現(xiàn)1.18工程現(xiàn)場要2014.9.16印度莎圣完成李明達(dá)已申請無費(fèi)圣工程理場制定1.18.1嚴(yán)密結(jié)合實工程部2014.9.142014.9.23合格用莒南工程部單元的治理制度不能完整1.的要求，制定相應(yīng)制度。定工程治理宋克鎮(zhèn)山東莒南合格表達(dá)治理體系的要求。度的標(biāo)準(zhǔn)及可執(zhí)行性。工程部牟惠冰泰國調(diào)人危急點(diǎn)2.1認(rèn)真結(jié)合生2014.9.15泰國調(diào)試完成李明達(dá)已申請無費(fèi)試工程員分析針2.1.2產(chǎn)實際特點(diǎn)，工程部2014.9.132014.9.23合格用16171819部單部單元對性不存在差距。3.核查危急因素告知,現(xiàn)場工作進(jìn)展危急點(diǎn)業(yè)場所存在的危急因素、防范措施。開展危急點(diǎn)控措施的貫徹執(zhí)行力度。雷如意合格印度人現(xiàn)場檢2.1加大日常培2014.9.10印度完成李明達(dá)已申請無費(fèi)KMPCL員查覺察2.1.2訓(xùn)、檢查、考KMPCL2014.9.82014.9.23合格用目部單元一次習(xí)慣性違章現(xiàn)象。6.現(xiàn)場工作杜絕“三違”現(xiàn)象?！叭`”現(xiàn)象。目部陳巖合格山東莒人工程現(xiàn)2.3依據(jù)現(xiàn)場人2014.8.27山東莒南完成李明達(dá)已申請無費(fèi)南工程員場培訓(xùn)2.3.4工程部2014.8.242014.9.23合格用部單元工程及方法單到應(yīng)有效果。2.3.4.2工程與方法1.實行多種培訓(xùn)工程及方法如：技術(shù)問答、事故預(yù)想、練兵、比武等開呈現(xiàn)場培訓(xùn)活動。展教育培訓(xùn)際效果。牟惠冰合格印度莎人其他安2.4加強(qiáng)現(xiàn)場其2014.8.30印度莎圣完成李明達(dá)已申請無費(fèi)圣工程員全工器防護(hù)用品他工器具的工程部2014.8.282014.9.23合格用寨電網(wǎng)工程部單元具未定期檢驗、試驗。2.4.53.其他安全工器具應(yīng)專人化責(zé)任期組織檢驗、宋克鎮(zhèn)柬埔寨電合格期試驗。試驗工作。網(wǎng)工程部李濤印度人有關(guān)人2.5協(xié)調(diào)合作方2014.9.24印度完成李明達(dá)已申請無費(fèi)KMPCL員員對準(zhǔn)2.5.7嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)KMPCL2014.9.212014.9.23合格用目部單元入規(guī)定不把握，現(xiàn)場監(jiān)督治理進(jìn)入現(xiàn)場人員準(zhǔn)入證員把握準(zhǔn)入治理規(guī)定場人員準(zhǔn)入絕不明人員目部陳巖合格20212223不到位。有業(yè)主不到位。有業(yè)主4人次未佩戴證件進(jìn)入集控操作區(qū)。把握狀況。試運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備。柬埔寨人現(xiàn)場兩2.7加強(qiáng)現(xiàn)場兩2014.9.16柬埔寨電完成李明達(dá)已申請無費(fèi)電網(wǎng)項員票危急2.7.5票執(zhí)行治理，網(wǎng)工程部2014.9.152014.9.23合格用目部單元點(diǎn)分析不準(zhǔn)確不到位。7.位，掌握措施有針對并簽名。全面做好危急控。李濤合格印度賈人“三講2.8抓好工程現(xiàn)2014.9.21印度賈蘇完成李明達(dá)已申請無費(fèi)蘇古達(dá)員一落2.8.1場“三講一古達(dá)二部2014.9.182014.9.23合格用二部單元實”活動治理制度內(nèi)容不全。2.“三講一落實”活動治理制度內(nèi)容齊全。落實”活動治理制度內(nèi)善工作。高緒悟合格印度莎人自查發(fā)2.8加強(qiáng)日常監(jiān)2014.8.31印度莎圣完成李明達(dá)已申請無費(fèi)圣工程員現(xiàn)有兩2.8.11督、檢查，增工程部2014.8.272014.9.23合格用部單元個班次未對工作〔操作進(jìn)展總結(jié)點(diǎn)評。全部工作〔操作〕進(jìn)展總結(jié)點(diǎn)評?！矌О嗳恕池?zé)任意識。宋克鎮(zhèn)合格印度巴人檢查記2.9工程部現(xiàn)場2014.9.3印度巴考完成李明達(dá)已申請無費(fèi)考工程員錄覺察2.9.5加強(qiáng)組織管工程部2014.8.302014.9.23合格用24252627部單部單元3安全日活動開展不正常。安全日活動治理2.安全日活動按要求正常開展。日活動正常開展。李清堂合格山東莒環(huán)現(xiàn)場防4.1工程現(xiàn)場要2014.9.22山東莒南完成李明達(dá)已申請無費(fèi)南工程境護(hù)器具4.1.1指定專人負(fù)工程部2014.9.202014.9.23合格用莎圣項目部單元治理不未定點(diǎn)〔5.10.1.2〕4.1.1.4職業(yè)防護(hù)用品、設(shè)施2.各種防護(hù)器具應(yīng)定責(zé)防護(hù)器具證器具標(biāo)準(zhǔn)、牟惠冰印度莎圣合格存放。護(hù)。定點(diǎn)存放。工程部宋克鎮(zhèn)印度環(huán)44.2協(xié)調(diào)現(xiàn)場合2014.9.7印度完成李明達(dá)已申請無費(fèi)KMPCL境產(chǎn)現(xiàn)場4.2.3作方相關(guān)部KMPCL2014.9.52014.9.23合格用目部單元緊急疏散通道不暢通，存在施工管架和施工障礙物?！?.7.1.2〕4.2.3.2安全設(shè)施7.生產(chǎn)現(xiàn)場緊急疏散通道必需保持暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場緊急疏散通道的管架和施證通道暢通。目部陳巖合格印度環(huán)44.2協(xié)調(diào)現(xiàn)場合2014.9.18印度完成李明達(dá)已申請無費(fèi)KMPCL境44.2.3作方相關(guān)部KMPCL2014.9.142014.9.23合格用目部單元碎渣機(jī)傳動鏈電機(jī)靠背輪沒(5.7.2.8)4.2.3.3機(jī)械安全1.機(jī)械設(shè)備外露轉(zhuǎn)動必要的閉鎖裝置。罩的安裝速環(huán)境安全。目部陳巖合格282930有防護(hù)罩。有防護(hù)罩。柬埔寨環(huán)現(xiàn)場檢4.2工程部要加2014.9.20柬埔寨電完成李明達(dá)已申請無費(fèi)電網(wǎng)項境查覺察4.2.3強(qiáng)對柬籍員網(wǎng)工程部2014.9.192014.9.23合格用目部單元柬籍員工有6人次存在安全防護(hù)用品使用不到位的現(xiàn)象。(5.7.2.1)4.2.3.4高處作業(yè)4.了解并正確使用合格的安全帶等安全防和使用腳手架等登高作業(yè)有動火防護(hù)措施損壞設(shè)備等安全防護(hù)措施。工關(guān)于安全防護(hù)用品的專項安全教育培訓(xùn)活動，不斷增加其安全防護(hù)意。李濤合格山東莒環(huán)生產(chǎn)現(xiàn)4.2協(xié)調(diào)工程現(xiàn)2