小區(qū)防盜警情通報(bào)小區(qū)防盜警情通報(bào)

尊敬的各業(yè)主及物業(yè)使用人：

近期小區(qū)周邊安全形勢(shì)嚴(yán)峻，盜竊案件多發(fā)。給業(yè)主的人身、財(cái)產(chǎn)安全造成很大威脅。為了避免盜竊案件的再次發(fā)生，物業(yè)服務(wù)中心將小區(qū)近期發(fā)生的安全事件和處理情況向您通報(bào)如下：

1、5月20日晚，盜竊分子趁業(yè)主在外散步，進(jìn)入1層一戶未關(guān)閉窗戶的業(yè)主家中，業(yè)主家中報(bào)警器報(bào)警，盜竊分子倉(cāng)皇而逃、偷盜未遂；

2、6月3日晚，物業(yè)人員聯(lián)合派出所在果嶺車庫(kù)抓捕搶劫犯1名；

3、6月15日凌晨，物業(yè)人員抓捕盜竊分子2名，人贓俱獲，為業(yè)主挽回?fù)p失約十余萬(wàn)元；

4、6月16日晚，入室盜竊未遂（1樓無(wú)人，廚房窗戶未關(guān)，未安裝防盜網(wǎng)），因小區(qū)綠化茂密，小偷未抓住；

5、6月19日晚，物業(yè)人員在翠鳴園9號(hào)樓西邊抓住翻越圍墻人員1名。

為了減少小區(qū)安全事件的發(fā)生，物業(yè)服務(wù)中心呼吁各位業(yè)主提高安全防意識(shí)，并做好以下安全防范工作：

1、進(jìn)出小區(qū)單元時(shí)應(yīng)主動(dòng)刷卡，切勿對(duì)單元門禁系統(tǒng)進(jìn)行撞擊、拍打，請(qǐng)隨手關(guān)門，避免外來(lái)人員尾隨進(jìn)入本單元；

2、一層業(yè)主請(qǐng)?jiān)趹魞?nèi)加裝內(nèi)置防盜網(wǎng)或紅外報(bào)警系統(tǒng)設(shè)施；

3、人人樹(shù)立安全防范意識(shí)，夜間或家中無(wú)人時(shí)請(qǐng)鎖好門窗和各類車輛，家中盡量不要存放大量現(xiàn)金或其他貴重物品，不給犯罪分子留下可乘之機(jī)；

另外，物業(yè)服務(wù)中心已聯(lián)合派出所加大小區(qū)內(nèi)及外圍巡查力度，請(qǐng)各位業(yè)主與我們并肩作戰(zhàn)，嚴(yán)厲打擊各類犯罪，使我們的家園更加安全。

zz物業(yè)服務(wù)中心

20**年6月**日

權(quán)重

加分

扣分

半年總分(月度平均)

成本/收入

指標(biāo)得分

加扣分原因

z

100

崗位變動(dòng)上半年未考核

z

100

崗位變動(dòng)上半年未考核

z

100

崗位變動(dòng)上半年未考核

z

100

崗位變動(dòng)上半年未考核

z

100

30

70

25

銷售收入扣30分

z

100

2.4

97.6

行政管理扣2分，

成本管理扣0.4分

注：⑴按門檻值雙控原則，本考核周期除被考核人鄧敏（達(dá)月度門檻值）外，其他均達(dá)到期望值；⑵按績(jī)效考核管理辦法，未達(dá)96分者，按分值比例扣發(fā)月績(jī)效獎(jiǎng)金，在下月工資中體現(xiàn)。

二〇**年八月八日

篇3：學(xué)生作業(yè)評(píng)比結(jié)果通報(bào)

關(guān)于學(xué)生作業(yè)評(píng)比結(jié)果的通報(bào)

同學(xué)們：

為提高大家的作業(yè)書(shū)寫水平和規(guī)范意識(shí)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)校舉行了小學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)評(píng)比活動(dòng)，各班經(jīng)過(guò)展閱、交流、評(píng)比，評(píng)選出了班內(nèi)作業(yè)最優(yōu)的同學(xué)，下面將各班作業(yè)優(yōu)秀的學(xué)生名單公布如下：(略)

教務(wù)二處

20**年10月**日

篇4：冶金公司4月份安全檢查通報(bào)

冶金公司4月份安全檢查通報(bào)

4月14日至17日，由公司z經(jīng)理帶隊(duì)，安全部組織各分公司經(jīng)理和安全科長(zhǎng)共20余人，分別對(duì)一至五分公司的礦山、選場(chǎng)車間，以“安全檢查考核表”進(jìn)行了全方位的安全大檢查。通過(guò)檢查，旨在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，研究新問(wèn)題，采取新對(duì)策，為進(jìn)一步做好20**年安全工作奠定基礎(chǔ)。

通過(guò)4天時(shí)間的安全檢查，主要存在以下問(wèn)題：

一、安全基礎(chǔ)管理方面

1、各分公司均沒(méi)有新的礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)流進(jìn)回風(fēng)方向無(wú)法確認(rèn)，建議公司生產(chǎn)部根據(jù)現(xiàn)在生產(chǎn)情況提供給分公司。

2、分公司測(cè)風(fēng)人員在固定測(cè)風(fēng)點(diǎn)測(cè)風(fēng)時(shí)，沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)填寫測(cè)風(fēng)數(shù)據(jù)，只是測(cè)風(fēng)后記錄在本上，起不到現(xiàn)場(chǎng)告知監(jiān)督作用。

3、對(duì)新增加的事故臺(tái)帳、外來(lái)人員檢查臺(tái)帳、接收下發(fā)文件通知臺(tái)帳都沒(méi)有按要求建立。

4、安全生產(chǎn)管理制度，安全規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任制仍是原來(lái)的內(nèi)容，沒(méi)有及時(shí)的更新，對(duì)新的制度、規(guī)程沒(méi)有補(bǔ)充，個(gè)別分公司沒(méi)有按要求分開(kāi)裝訂。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

1、共性問(wèn)題

（1）各分公司的礦井通風(fēng)系統(tǒng)都不太完善，通風(fēng)效果受地面自然條件影響較大，存在時(shí)好時(shí)差的現(xiàn)象。

（2）輔助通風(fēng)的管理不到位，無(wú)專人負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒布等通風(fēng)構(gòu)筑物的管理，導(dǎo)致局扇風(fēng)機(jī)不少，效果仍然不好。

（3）機(jī)動(dòng)車輛的廢氣凈化裝置效果不明顯，洞內(nèi)空氣污染嚴(yán)重。

2、個(gè)性問(wèn)題

一公司存在：730水平15-16穿通風(fēng)不好，火工材料運(yùn)輸在豎井口上停留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)；井下違規(guī)使用女工；豎井的梯子間無(wú)照明，行人不安全。

二公司存在：840水平南巷積水較深；選場(chǎng)車間安全生產(chǎn)例會(huì)缺兩次記錄；840水平37-39穿內(nèi)通風(fēng)不好，防止鏟車煙霧中毒；840水平11-12穿巷通頂板滴水大，注意頂板險(xiǎn)情處理。

三公司存在：960水平發(fā)放站外來(lái)人員進(jìn)入時(shí)，對(duì)煙火存放把關(guān)不嚴(yán)，960水平發(fā)放站內(nèi)雷管箱未上鎖，導(dǎo)爆管存放不規(guī)范；1000水平15穿6號(hào)礦天井下口巷道頂部巖石破碎，有掉落的危險(xiǎn)。

四公司存在：1035水平7穿巷道頂有險(xiǎn)情；950斜井下罐到底時(shí)鋼絲放的過(guò)長(zhǎng)打圈，開(kāi)車時(shí)有打折的危險(xiǎn)；950水平發(fā)放站領(lǐng)取民爆物品上帳登記不及時(shí)；910水平15-16穿通風(fēng)不好，空氣質(zhì)量較差。

五公司存在：1048水平18穿溜井口外巷頂有多處活石，濕式作業(yè)較差，時(shí)上時(shí)不上；1000水平13穿頂板有下落預(yù)兆，存在安全隱患；1000水平豎井未按規(guī)定做防墜試驗(yàn)；后河南1號(hào)采空區(qū)內(nèi)有作業(yè)現(xiàn)象。

井巷公司及工程部所屬的外委隊(duì)：

1、一公司豎井690水平民爆物品存放點(diǎn)管理混亂，存在混裝，無(wú)人看守；作業(yè)面、線路較亂，使用220V電壓，明口多，刀閘無(wú)蓋。

2、二公司豎井和后河林定奎隊(duì)的作業(yè)地點(diǎn)民爆物品混裝，安全監(jiān)管人員不到位。

通過(guò)檢查，我們發(fā)現(xiàn)以上眾多問(wèn)題，有的已當(dāng)場(chǎng)整改，有的正在進(jìn)行積極整改，宋經(jīng)理對(duì)各單位檢查情況提出幾點(diǎn)要求：

1、根據(jù)實(shí)際情況對(duì)照考核表，提出修改意見(jiàn)；

2、對(duì)分公司自行解決的問(wèn)題要定時(shí)間、定負(fù)責(zé)人，限期進(jìn)行落實(shí)整改；

3、需公司解決的問(wèn)題，安全部要向有關(guān)部門進(jìn)行信息反饋；

4、安全部對(duì)此檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，重要的要復(fù)查整改結(jié)果，由分公司解決的問(wèn)題，在下月檢查仍存在的要加倍進(jìn)行處罰。

望單位對(duì)存在的問(wèn)題要高度重視，立即組織整改，決不能敷衍了事，麻痹大意。安全工作無(wú)小事，安全也是效益。

特此通報(bào)

安全部

20**.4.20

篇5：對(duì)保安中隊(duì)通報(bào)表?yè)P(yáng)決定

對(duì)保安中隊(duì)通報(bào)表?yè)P(yáng)的決定

各大隊(duì)及直屬中隊(duì)：

保安部直屬保安一中隊(duì)自組建以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持重服務(wù)、練精兵、強(qiáng)素質(zhì)的工作方針，時(shí)時(shí)處處展現(xiàn)張店保安的精神面貌，在保安場(chǎng)所保安化管理中不斷邁上新臺(tái)階，多次受到服務(wù)單位的好評(píng)與贊揚(yáng)。特別是在大型群體性活動(dòng)之中，一中隊(duì)識(shí)大體、顧大局、多奉獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)安保任務(wù)，為公司贏得了多項(xiàng)社會(huì)榮譽(yù)。

保安一中隊(duì)的突出表現(xiàn)，已為我們樹(shù)起工作標(biāo)桿。最近公司宋總經(jīng)