《管理會計》之變動成本法_第1頁
《管理會計》之變動成本法_第2頁
《管理會計》之變動成本法_第3頁
《管理會計》之變動成本法_第4頁
《管理會計》之變動成本法_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

《管理會計》之變動成本法學(xué)習要點理解變動成本法的特點了解變動成本計算法與完全成本計算法的區(qū)別掌握變動成本計算法的基本原理變動成本計算法的優(yōu)缺點變動成本法與完全成本法的區(qū)別、互補和統(tǒng)一的成本計算體系問題學(xué)習內(nèi)容變動成本法與完全成本法的比較對變動成本法的評價變動成本法和完全成本法的統(tǒng)一

第一節(jié)變動成本法與完全成本法的比較變動成本法的意義變動成本法與完全成本法下成本構(gòu)成差異的分析比較變動成本法與完全成本法下存貨計價差異分析比較產(chǎn)銷量與利潤的關(guān)系比較

變動成本法與完全成本法的比較?變動成本法的意義盡管變動成本法不能用來編制對外的財務(wù)會計報告,但它在企業(yè)的內(nèi)部管理上,包括經(jīng)營決策、目標管理、成本控制和業(yè)績評價等方面都發(fā)揮著重要作用。FixedVariable變動成本法與完全成本法下成本構(gòu)成差異分析比較完全成本法變動成本法某企業(yè)生產(chǎn)H產(chǎn)品,單位變動成本300元,固定制造費用總額600000元,本期生產(chǎn)產(chǎn)品10000件,假設(shè)沒有期初存貨,沒有銷售,分別按完全成本法與變動成本法下計算期末存貨的價值(H產(chǎn)品的產(chǎn)品成本)。存貨計價差異分析比較

(對財務(wù)狀況的影響)存貨計價差異分析比較

(對財務(wù)狀況的影響)

.

300×10000=3000000變動成本法期末存貨價值(300+600000/10000)×10000=3600000完全成本法期末存貨價值在期末存貨的計價上,變動成本法要比完全成本法少吸收固定制造費用!存貨計價差異分析比較

(對財務(wù)狀況的影響)Isee!沿用上例資料,如果企業(yè)本期生產(chǎn)H產(chǎn)品10000件,銷售9000件,無期初存貨,期末庫存1000件,每件售價800元,假定固定管理費用等共200000元。要求:采用變動成本法與完全成本法分別計算的財務(wù)成果。存貨計價差異分析比較

(對財務(wù)成果的影響)存貨計價差異分析比較

Difference損益表不同產(chǎn)品成本構(gòu)成不同存貨計價不同固定成本處理方法不同利潤計算有差異各年產(chǎn)銷量和成本資料表金額單位:元項目第1年第2年第3年期初存貨01000件1000件本期生產(chǎn)10000件10000件10000件本期銷售9000件10000件11000件期末存貨1000件1000件0銷售單價101010制造成本其中:單位變動制造成本555固定制造成本總額100001000010000固定管理費用500050005000產(chǎn)量穩(wěn)定,銷量變動產(chǎn)量穩(wěn)定,銷量變動

(比較損益表——變動成本法)9000=10×9000項目第1年第2年第3年合計銷售收入90000①100000110000300000

變動成本45000②

50000

55000

150000貢獻毛益450005000055000150000減:固定制造費用10000100001000030000固定管理費用5000

5000

5000

15000利潤總額300003500040000105000

4500=5×9000產(chǎn)量穩(wěn)定,銷量變動

(比較損益表——完全成本法)項目第1年第2年第3年合計銷售收入90000100000110000300000銷售成本期初存貨060006000本期制造費用60000①6000060000

180000期末存貨6000②6000②0銷售成本小計540006000066000180000銷售毛利360004000044000120000營業(yè)費用5000

5000

5000

15000利潤總額310003500039000105000①60000=5×10000+10000

②6000=(5+10000/10000)×1000各年產(chǎn)銷量資料表數(shù)量單位:件項目第1年第2年第3年期初存貨010001000本期生產(chǎn)11000100009000本期銷售100001000010000期末存貨100010000產(chǎn)量穩(wěn)定,銷量變動第二節(jié)對變動成本法的評價揭示產(chǎn)銷量信息,易為管理者所理解,有利于經(jīng)營業(yè)績評估反映銷售不佳情況,有利于銷售管理和防止盲目生產(chǎn)簡化產(chǎn)品成本和收益的計量提供貢獻毛益信息,有利于本量利分析和編制彈性預(yù)算Advantages揭示產(chǎn)銷量信息,易為管理者所理解,有利于經(jīng)營業(yè)績評估某企業(yè)近2年有關(guān)產(chǎn)銷量、成本等資料如下頁圖表所示。根據(jù)這些資料,按變動成本法和完全成本法編制的比較損益表。比較損益表單位:元 項目第1年第2年銷售收入8000001000000銷售成本期初存貨0160000本期制造成本800000①700000③期末存貨160000②

0銷售成本小計640000860000銷售毛利160000140000固定管理費用50000

50000營業(yè)利潤11000090000比較損益表(完全成本法)在銷售量增加20000的條件下,利潤反而減少20000(90000-110000),這種現(xiàn)象令人費解,不僅使管理者難以理解,而且不利于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的評估和考核。

③700000=(5

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論