五星學校采購管理制度_第1頁
五星學校采購管理制度_第2頁
五星學校采購管理制度_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

五星學校采購管理制度一、采購管理的原則1、合法合理原則,有關(guān)的采購業(yè)務(wù)活動必須遵循國家法律法規(guī)和政策的規(guī)定,確保采購活動的合法性和合理性。2、公開透明原則,采購業(yè)務(wù)活動必須公開透明,嚴格按照規(guī)定程序進行,從而確保公正、公開、公平。3、誠實守信原則,有關(guān)的采購業(yè)務(wù)活動必須誠實守信,完善領(lǐng)導干部和工作人員的責任制度,增強誠信意識。4、勤儉節(jié)約原則,采購業(yè)務(wù)必須注重勤儉節(jié)約,保證先進、實用、經(jīng)濟合理,杜絕浪費和濫用權(quán)力。5、管理規(guī)范原則,采購業(yè)務(wù)必須規(guī)范管理,健全監(jiān)督制約機制,保證業(yè)務(wù)活動合規(guī)、規(guī)范、有序、有效。二、權(quán)限及職責1、按程序采購所需物品、服務(wù)等,制定采購計劃,編制采購計劃申請書,報經(jīng)領(lǐng)導審核后提交采購部門和財務(wù)部門執(zhí)行。2、制定采購合同,審核合同內(nèi)容是否合法、合規(guī),審核付款計劃,查驗承包商的注冊登記資料。3、負責采購過程的監(jiān)督和檢查,對違反規(guī)定的行為進行監(jiān)督處理。4、維護采購與承包商的正常業(yè)務(wù)關(guān)系,處理因采購引起的糾紛、投訴等問題。5、根據(jù)上級領(lǐng)導的安排,完成其他相關(guān)工作。三、采購流程1、采購計劃編制校方工作人員應(yīng)根據(jù)本校的教學及科研、運行、生活等需要,依據(jù)法律法規(guī)、行政法規(guī)和學校規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定,在采購計劃表上寫明品種、規(guī)格、數(shù)量、預算金額、采購方式等內(nèi)容,并逐項經(jīng)過責任部門審核,報領(lǐng)導審批后報采購部門(或非專職采購機構(gòu))備案。2、招標文件的編制與發(fā)布針對超過規(guī)定金額的需求,采購部門根據(jù)采購計劃的內(nèi)容,編制招標文件,發(fā)布公告。3、投標與評審采購部門根據(jù)招標文件,通過期限或定點或視情況采用其他方式,在規(guī)定時間內(nèi)公開發(fā)放招標文件,由符合法律法規(guī)和招標文件要求的供應(yīng)商投標,經(jīng)過評標委員會評標,確定中標人。4、合同簽訂根據(jù)評審結(jié)果,中標的供應(yīng)商應(yīng)當按照招標文件和相關(guān)規(guī)定的要求,與采購機構(gòu)簽訂采購合同。合同要求明確、清晰,并與實際情況相符、合理、公正。5、合同履行及收貨驗收采購機構(gòu)應(yīng)當監(jiān)督合同的實施,及時支付采購貨款,并接受供應(yīng)商的交貨檢查,按照規(guī)定進行驗收。四、采購管理中的重要事項1、規(guī)范管理財務(wù)部門應(yīng)當對采購預算、招標采購、采購合同履行、貨品入庫等各個環(huán)節(jié)逐一開展審計,及時給出正確、有力的意見和建議,保證采購業(yè)務(wù)公開透明、規(guī)范合規(guī)、有效有序。2、實行動態(tài)管理在采購過程中,可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整和修改采購計劃和預算,但必須在程序和權(quán)力授權(quán)范圍以內(nèi),并在會計核算期內(nèi)按規(guī)定進行管理和記錄。采購計劃、預算和執(zhí)行情況要實行分階段動態(tài)管理,隨時、及時調(diào)整,落實各個責任人的責任,確保采購業(yè)務(wù)順利實施,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效的效果。3、防范風險在采購過程中,要認真落實防范風險的措施,做好后續(xù)的跟蹤和管理工作。要掌握最新相關(guān)法律法規(guī)和市場信息,制定科學、合理、嚴密的管理制度和流程,加強對供應(yīng)商信用風險的監(jiān)測和預警。4、保密管理涉及到學校的機密信息時必須落實相關(guān)法律和學校規(guī)定,依法依規(guī)嚴格保守,采取相應(yīng)的物理和邏輯措施,確保不泄密。采購機構(gòu)必須采取嚴格的措施,確保相關(guān)信息處于安全狀態(tài),保護各方的合法權(quán)益,防范各種不法行為的出現(xiàn)。五、采購管理的監(jiān)督審核學校應(yīng)當建立健全采購管理監(jiān)督和審核機制,加強對采購活動的審計和監(jiān)督,特別是對采購計劃、預算、招標、競爭性談判、采購單據(jù)、決策過程等環(huán)節(jié)實施嚴格的抽查和監(jiān)督、檢查和審計,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和糾正,并追究相關(guān)責任人的責任

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論