題目:關(guān)于加強小區(qū)物業(yè)建設(shè)和管理的提案提案者

市婦聯(lián)界

別

無黨派提案類別

經(jīng)

濟提案人:周悅內(nèi)容:隨著經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展，物業(yè)管理在我們現(xiàn)代社會社區(qū)建設(shè)和發(fā)展中的作用越來越明顯。我區(qū)物業(yè)管理通過近年的不斷摸索，物業(yè)管理工作有了長足的發(fā)展，但與先進地區(qū)相比，仍是發(fā)展慢、不規(guī)范，存在問題比較多。因此，如何規(guī)范和提高小區(qū)物業(yè)管理工作水平，還是擺在當(dāng)前我們社區(qū)建設(shè)中必須解決的重要問題。一、當(dāng)前物業(yè)管理工作存在的問題目前，我區(qū)物業(yè)管理工作中存在問題有多方面原因，包括有來自體制方面、社會方面的和物業(yè)管理運行機制自身的等，突出表現(xiàn)在以下三個方面。一是思想認(rèn)識存在明顯差距，工作缺乏深厚的群眾基礎(chǔ)。二是物業(yè)管理體制和運行機制存在諸多缺陷，工作缺乏有力的內(nèi)在動力。三是全社會對物業(yè)管理缺乏支持熱情，使物業(yè)管理缺少必要的社會基礎(chǔ)。因此建議:1、當(dāng)前應(yīng)盡快建立和完善物業(yè)管理招投標(biāo)機制，推進物業(yè)管理的社會化，將企業(yè)的資質(zhì)等級、管理規(guī)模、服務(wù)質(zhì)量與招投標(biāo)管理相掛鉤，通過公開招投標(biāo)，樹立名牌企業(yè)，促進規(guī)?；?jīng)營。2、建立物業(yè)管理前期管理制度。即要求房地產(chǎn)開發(fā)單位在辦理商品房預(yù)售的同時，向物業(yè)管理部門提交物業(yè)管理計劃；在向物業(yè)移交工作時，房地產(chǎn)開發(fā)單位與物業(yè)管理公司辦理用地規(guī)劃和設(shè)計圖紙資料的移交手續(xù)，并簽定《物業(yè)管理委托合同》，做好物業(yè)管理交接工作，杜絕物業(yè)管理公司介入滯后的現(xiàn)象。3、加強物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管理。要本著有利于事業(yè)發(fā)展，對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照國家建設(shè)部頒布的《物業(yè)管理企業(yè)資源管理辦法》，把好資質(zhì)審批關(guān)。4、建立和完善住宅維修基金制度。無論是新商品房，還是已售公有住房都要嚴(yán)格按照國家建設(shè)部、財政部《住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理方法》的規(guī)定，足額收繳物業(yè)管理維修基金。同時，該基金應(yīng)由政府物業(yè)管理部門設(shè)立專戶代管，必須確保?？顚Ｓ谩?、建立定期檢查考評制度，對物業(yè)管理企業(yè)實行動態(tài)管理。工商、物價、房產(chǎn)等有關(guān)職能部門要密切配合，堅持對物業(yè)管理企業(yè)進行定期的檢查考評，檢查證照辦理、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量和收費標(biāo)準(zhǔn)等情況，將檢查結(jié)果向社會公開通報，該表揚的應(yīng)給予表揚，該處罰的應(yīng)給予處罰，激勵物業(yè)管理企業(yè)不斷強化自身建設(shè)，努力提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。6、制定政策，引導(dǎo)、鼓勵和支持物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展壯大。結(jié)合城區(qū)物業(yè)管理的實際，認(rèn)真研究制定一些優(yōu)惠政策。比如：對剛組建成立的物業(yè)公司，僅靠收取服務(wù)管理費以維持正常運轉(zhuǎn)，可考慮給予一定的低息貸款，扶持物業(yè)公司啟動運轉(zhuǎn)或配套部分設(shè)施設(shè)備，不斷發(fā)展壯大規(guī)模。同時，考慮物業(yè)管理企業(yè)屬微利企業(yè)，因此，應(yīng)該允許和支持物業(yè)公司通過開展多種經(jīng)營、特約服務(wù)，補充管理經(jīng)