中國移動無線基站高壓引電工程項目二、技術(shù)部分投標(biāo)人:(蓋單位章)法定代表人或其委托的代理人：（簽字）年月日目錄TOC\o”1—3"\u編制闡明 4第一章工程概況 5第二章施工現(xiàn)場組織機構(gòu) 5一、組織機構(gòu)關(guān)系圖 6二、工程重要負責(zé)人介紹 6三、項目人員崗位職責(zé) 6四、工程項目管理規(guī)定 9五、施工管理流程 10第三章施工現(xiàn)場總平面布置圖 15一、施工現(xiàn)場總平面布置原則 15二、施工總平面布置圖 15三、通訊設(shè)施布置 15第四章施工組織方案與技術(shù)方法 16一、施工準(zhǔn)備 16二、施工工序總體安排 19三、重要工序和特殊工序的施工辦法 20四、確保工程進度的技術(shù)方法 26五、施工難點的預(yù)見及解決方法 27第五章質(zhì)量管理體系及方法 29一、質(zhì)量目的 29二、質(zhì)量管理組織機構(gòu) 30三、質(zhì)量管理職責(zé) 31四、質(zhì)量控制體系的運行 31五、各施工階段（準(zhǔn)備、施工、交工驗收）的質(zhì)量確保方法 32六、材料質(zhì)量的控制方法 33七、施工隊操作質(zhì)量的控制方法 33八、隱蔽工程的質(zhì)量控制方法 34第六章安全、文明施工及環(huán)保方法 34一、安全管理目的 34二、安全管理組織機構(gòu)和管理制度 35三、文明施工檢查方法 40四、文明施工原則 42五、風(fēng)險防備與重點和難點控制 44六、環(huán)保方法 45第七章工程進度計劃與方法 47一、工期進度計劃 47二、進度計劃管理制度 48三、進度計劃實施方法 49四、施工過程監(jiān)控方法 50五、施工資源計劃 52六、計劃預(yù)控、預(yù)測方法 53七、工程驗收階段 55第八章資源配備計劃 55一、勞動力的投入 56二、施工機具的投入 56三、重要材料進場計劃 58四、輔材的進場計劃 59第九章本項目認(rèn)知和理解能力 59第十章保養(yǎng)、使用及維護方法 60第十一章項目結(jié)束 61第十二章施工項目建議 63第一章工程概況1、工程名稱：2、工程地點:3、建設(shè)單位:4、計劃工期：5、工程內(nèi)容：6、工程特點：第二章施工現(xiàn)場組織機構(gòu)為實現(xiàn)本工程的經(jīng)濟管理目的，達成本工程質(zhì)量原則規(guī)定，做到文明施工，安全生產(chǎn)。我公司成立項目經(jīng)理部,實施項目經(jīng)理負責(zé)制,建立工程現(xiàn)場管理機構(gòu)體系一、組織機構(gòu)關(guān)系圖建設(shè)單位建設(shè)單位合同關(guān)系合同關(guān)系合同關(guān)系施工單位監(jiān)理單位合同關(guān)系施工單位監(jiān)理單位項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工項目總工工程部安質(zhì)部綜合部工程部安質(zhì)部綜合部施工二隊施工一隊施工二隊施工一隊圖2—1：組織機構(gòu)圖二、工程重要負責(zé)人介紹項目人員崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理是施工單位的法定代表人在承包的建設(shè)工程項目中委托的代理人，重要含有下列責(zé)任：1）項目工程的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、信息反饋等工作。2）合理配備資源，對工程安全、質(zhì)量、工期目的全方面負責(zé)。3）項目工程的雙文明建設(shè)，負責(zé)與項目法人協(xié)商制訂工地規(guī)則。4）負責(zé)協(xié)調(diào)貫徹施工期間業(yè)主或監(jiān)理工程師提出的其它工作。2、項目副經(jīng)理職責(zé)1）協(xié)助項目經(jīng)理進行工程施工管理工作。2）進度計劃的控制，根據(jù)項目的總目的和階段目的，對施工進度進行檢查、調(diào)節(jié)，調(diào)配施工資源，進行有效地控制。3）對施工現(xiàn)場有效的控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和原則及各類控制方法，確保工程質(zhì)量、安全目的的實現(xiàn)。3、技術(shù)負責(zé)人職責(zé)技術(shù)負責(zé)人是項目技術(shù)的負責(zé)人，重要職責(zé)以下：1)按照國家及南方電網(wǎng)的有關(guān)原則、法規(guī)、規(guī)程和其它技術(shù)規(guī)定實施技術(shù)管理工作。2）編制質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程施工方案、技術(shù)方法等。3)根據(jù)質(zhì)量計劃以及有關(guān)程序的規(guī)定組織施工的過程控制。4)參加項目法人組織的施工圖會審。5）圖紙審查、技術(shù)交底、設(shè)計變更、文獻管理、培訓(xùn)等工作。6）組織開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的研究和推廣工作.4、項目工程組職責(zé)1）負責(zé)質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計和各類施工技術(shù)方法的實施。2）按照質(zhì)量體系程序規(guī)定指導(dǎo)施工，進行施工過程控制.3）負責(zé)對施工人員進行安全、質(zhì)量技術(shù)交底.4）扶著技術(shù)原則、施工圖紙和作業(yè)指導(dǎo)書等資料的管理。5)負責(zé)制訂文明施工實施細則，加強文明施工管理，監(jiān)督實施。6)做好機具、材料的供應(yīng)，配合質(zhì)監(jiān)人員對施工質(zhì)量進行監(jiān)督和三級檢查.5、項目質(zhì)檢組職責(zé)1）貫徹執(zhí)行工程安全工作目的計劃、質(zhì)量工作目的計劃、代表項目部與此項目施工對訂立安全、質(zhì)量目的合同。2)按照項目法人、監(jiān)理工程師的規(guī)定及質(zhì)量管理原則對工程實施質(zhì)量監(jiān)督,向其提交質(zhì)保體系、質(zhì)保安保方法及事故報告等資料文獻。3）參加編制施工管理和技術(shù)管理方法中治安確保方法的審核。4）組織編制安全管理制度,建立健全安全風(fēng)險機制，貫徹各級安全責(zé)任制。5)負責(zé)對項目質(zhì)量體系的實施的實施狀況向項目經(jīng)理提出獎懲建議。6)負責(zé)質(zhì)量體系文獻和工程檢查、測量、實驗資料的管理,以及檢查、測量、實驗及其設(shè)備的控制.7）負責(zé)人員安全教育、安全檢查認(rèn)證,負責(zé)外用工安全管理。8）負責(zé)事故的調(diào)查解決，進行事故的分析、報告、登記和統(tǒng)計。6、項目采購組職責(zé)1)負責(zé)按質(zhì)量體系程序文獻規(guī)定建立健全工地材料、機具設(shè)備的各項管理制度。2)負責(zé)工程材料的催交、采購、檢查、運輸、保管、標(biāo)記工作并按照施工形象進度進行材料的供應(yīng)。3)負責(zé)施工機具的管理以及計量器具的周期檢查。4）負責(zé)采購、進貨檢查文獻和資料的管理.7、項目計經(jīng)組職責(zé)1）負責(zé)具體的合同管理、各類計劃的編輯、統(tǒng)計等工作。2）負責(zé)項目工地的概預(yù)算管理、結(jié)算工作。3）負責(zé)項目工地的資金管理與核算工作，以及項目的承包結(jié)算工作。8、項目綜合組職責(zé)1）負責(zé)文獻信息解決、文獻的起草、地方關(guān)系協(xié)調(diào)，會務(wù)接待，車輛管理等工作。2）歸檔管理本項目的對外聯(lián)系工作。3）負責(zé)組織開展多種形式的勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比賽等活動。4)負責(zé)抓好民主管理,組織職工參加項目管理。工程項目管理規(guī)定本工程項目部屬工分公司直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項目施工、管理部門，為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下，特制度實施本制度。

1、組織原則

1。1項目經(jīng)理向公司總經(jīng)理負責(zé),主持本項目日常工作，推行項目部職責(zé)，接受公司上級領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。

1。2項目部編制人員服從項目經(jīng)理的管理。

1。3項目部必須樹立全局觀念，各專業(yè)工長必須責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，堅持執(zhí)行個人服從集體，局部服從整體，下級服從上級的原則。

1。4項目部管理人員編制統(tǒng)一由公司安排，根據(jù)工程需要增加人員報請工程部，并由總經(jīng)辦負責(zé)調(diào)配.2、工程項目部工作內(nèi)容

2。1配合甲方組織完畢工程項目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系;

2、配合甲方組織實施招投標(biāo)，協(xié)助簽定施工合同；

2.2按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項目進行從開工至竣工的全過程管理,實現(xiàn)項目合同目的；

2。3根據(jù)工程性質(zhì)制訂并實施工程部管理制度.3、工程項目部日常工作制度3.1工程項目部組織制度

①工程項目部實施部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下施工員負責(zé)制；

②工程項目部根據(jù)建設(shè)項目的規(guī)模需要,組建對應(yīng)力量的施工管理人員。3。2工程項目部會議制度

①工程項目部實施定時現(xiàn)場辦公室制度與定時會議相結(jié)合。根據(jù)工期、質(zhì)量目的有的放失設(shè)專項會議;

②組織工程項目部與監(jiān)理方定時現(xiàn)場辦公例會制度，不定時專項會議制度。

③主動參加監(jiān)理例會制度及不定時監(jiān)理例會。3、檢查制度

①規(guī)定專業(yè)工程師會同監(jiān)理對應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員實施作業(yè)面日巡制,周小結(jié)、月大查制制度。重點部位及核心工序做到巡邏各工作點達成100％，對問題采用一事一議，解決問題但是夜。由各專業(yè)工程師負責(zé)與監(jiān)理方負責(zé)人及各專業(yè)工程師會同施工方負責(zé)人共同實施檢查。

②針對檢查成果及時以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn)。并貫徹整治方案及時間。

③工程部各崗位實施書面總結(jié)、計劃，分周報、月報及分段目的報告制；

④寫出管理日志，注明當(dāng)天巡邏狀況及時間,統(tǒng)計工程會議檢查事項、工程簽證設(shè)計變更、施工質(zhì)量、進度問題及對應(yīng)方法的實施，并不定時對其抽查。施工管理流程工程部施工管理流程開工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備監(jiān)理單位資質(zhì)審核三通一平監(jiān)理單位資質(zhì)審核三通一平施工單位資質(zhì)審核施工單位資質(zhì)審核圖紙會審流程圖紙會審流程工程竣工資料歸檔建筑物及設(shè)備移交項目工程移交進入竣工驗收流程進入單位工程施工質(zhì)量控制流程工程竣工資料歸檔建筑物及設(shè)備移交項目工程移交進入竣工驗收流程進入單位工程施工質(zhì)量控制流程項目工程結(jié)束項目工程結(jié)束工程部單位工程施工質(zhì)量控制流程組織圖紙會審及設(shè)計交底組織圖紙會審及設(shè)計交底 工程部核查施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工程部核查施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備開工報告開工報告工程部審批施工組織專業(yè)設(shè)計工程部審批施工組織專業(yè)設(shè)計質(zhì)量管理體系原材料采購狀況人員狀況公布開工令公布開工令工序施工工序施工施工單位自檢施工單位自檢工程部和監(jiān)理部共同確認(rèn)工程部和監(jiān)理部共同確認(rèn)施工單位整治單位工程施工結(jié)束單位工程竣工驗收工程部監(jiān)理部組織竣工初驗進入下道工序或結(jié)束工程部和監(jiān)理部共同簽發(fā)驗收合格單施工單位編寫自檢查收報告施工單位整治單位工程施工結(jié)束單位工程竣工驗收工程部監(jiān)理部組織竣工初驗進入下道工序或結(jié)束工程部和監(jiān)理部共同簽發(fā)驗收合格單施工單位編寫自檢查收報告變更控制流程工程部提出的設(shè)計變更規(guī)劃部、總監(jiān)理工程師審核分管領(lǐng)導(dǎo)審批辦理設(shè)計變更交承包商施工方提出的設(shè)計變更監(jiān)理工程師提出設(shè)計變更工程部提出的設(shè)計變更規(guī)劃部、總監(jiān)理工程師審核分管領(lǐng)導(dǎo)審批辦理設(shè)計變更交承包商施工方提出的設(shè)計變更監(jiān)理工程師提出設(shè)計變更工程部、規(guī)劃部、監(jiān)理工程師審核工程部、規(guī)劃部、監(jiān)理工程師審核工程部、規(guī)劃部審核分管領(lǐng)導(dǎo)審批分管領(lǐng)導(dǎo)審批工程部、規(guī)劃部審核分管領(lǐng)導(dǎo)審批分管領(lǐng)導(dǎo)審批交承包商辦理設(shè)計變更交承包商辦理設(shè)計變更辦理設(shè)計變更辦理設(shè)計變更交承包商交承包商工程竣工流程政府質(zhì)檢部門檢查工程部組織有關(guān)單位及人員檢查填寫竣工報驗單監(jiān)理、工程部審查技術(shù)資料和現(xiàn)場檢查施工單位驗收合格填寫竣工驗收單質(zhì)量確保資料表單位工程觀感質(zhì)量評定表單位工程質(zhì)量綜合評定表工程施工技術(shù)資料政府質(zhì)檢部門檢查工程部組織有關(guān)單位及人員檢查填寫竣工報驗單監(jiān)理、工程部審查技術(shù)資料和現(xiàn)場檢查施工單位驗收合格填寫竣工驗收單質(zhì)量確保資料表單位工程觀感質(zhì)量評定表單位工程質(zhì)量綜合評定表工程施工技術(shù)資料第三章施工現(xiàn)場總平面布置圖一、施工現(xiàn)場總平面布置原則(1）各項施工設(shè)施布置應(yīng)滿足有利生產(chǎn)、方便生活、安全、防火、保衛(wèi)和環(huán)保等方面的規(guī)定。(2）在滿足施工需要前提下，盡量減少施工用地，施工現(xiàn)場布置要緊湊合理。（3）生產(chǎn)性設(shè)施和生活性設(shè)施分開設(shè)立。(4）生產(chǎn)性設(shè)施盡量靠近使用部位設(shè)立,減少場內(nèi)二次運輸工作量.（5）生活性設(shè)施設(shè)立在圍墻外。（6)按照海南電網(wǎng)公司《電網(wǎng)工程建設(shè)標(biāo)記和安全文明施工規(guī)范手冊》的規(guī)定，施工現(xiàn)場布置要合理有序、標(biāo)志齊全、標(biāo)記清晰，為施工人員提供一種安全文明的施工環(huán)境。(7）現(xiàn)場布置應(yīng)體現(xiàn)海南電網(wǎng)公司的公司形象和我公司特有的風(fēng)貌。二、施工總平面布置圖項目部設(shè)中區(qū)，中心材料站按照分區(qū)的具體位置設(shè)立，確保交通條件相對較好，位置位于本工程重要位置,有助于指揮全線施工和有關(guān)管理.駐地布置詳見附表一《施工總平面布置圖》。三、通訊設(shè)施布置由于本工程地形平坦，移動通訊設(shè)備的信號較好，我們將使用移動電話作為施工管理和日常聯(lián)系的重要方式，現(xiàn)場施工管理必要時使用無線對講機。但為了確保本工程萬無一失，始終確保通訊的暢通無阻.我公司還將采用有線電話為項目部和施工隊之間的一種通訊方式。對于不含有安裝有線電話的施工隊以及施工隊與施工現(xiàn)場之間的聯(lián)系，將采用大功率對講機為備用，以確保正常管理和施工。第四章施工組織方案與技術(shù)方法一、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備在施工邁進行技術(shù)準(zhǔn)備工作；熟悉和審查施工圖紙，編制施工圖預(yù)算，編制施工組織設(shè)計、施工方案及方法等，進行技術(shù)交底.2、材料準(zhǔn)備我公司有多家長久合作的含有相稱實力材料供應(yīng)商。經(jīng)理解，本工程所需材料供應(yīng)商儲藏充足，隨時購用.并且本工程項目部設(shè)有專職材料管理員進行材料的采購驗收工作。3、施工場地準(zhǔn)備根據(jù)項目經(jīng)理部、施工隊、施工場地和運輸?shù)缆返倪x擇原則，我公司已經(jīng)進行了初步的調(diào)查和聯(lián)系工作，在開工前由綜合部負責(zé),組織有關(guān)人員可擬定最佳施工場地與運輸?shù)缆?4、施工力量配備準(zhǔn)備（1）組建工程項目部根據(jù)本工程的規(guī)模、特點和難度,我們組建經(jīng)驗豐富、高效的現(xiàn)場項目部，明確各部門職責(zé),對工程進行有效管理。（2)施工力量配備1）根據(jù)工期規(guī)定和工程施工次序，充足考慮到本工程的工程量、施工難度等狀況，結(jié)合我公司數(shù)年送電線路施工經(jīng)驗，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對施工、技術(shù)力量的組織進行科學(xué)的測算,精心組織，合理安排。2）施工力量：公司計劃投入3個施工隊進行本工程的施工，另配材料站1個。3）技術(shù)力量：公司計劃投入本工程技術(shù)管理人員和特殊作業(yè)人員涉及技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、測工、焊工、起重工等。重要技術(shù)力量配備表序號工程階段技術(shù)力量勞動力高級中級初級技工合同工民工1工程準(zhǔn)備123552基礎(chǔ)施工13355203桿塔組立13455104主變施工13455105驗收移交123225、重要施工機具配備表根據(jù)本工程的施工需要，我們重要配備下列施工機具并根據(jù)施工進度計劃,安排施工機具進場。重要施工機具配備表序號機具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1鋼模板平方米10002經(jīng)緯儀J2-2臺23砼攪拌機臺104振搗器NXY—1套105抽水機TC—24套106發(fā)電機15KW臺67發(fā)電機5KW臺48鋼抱桿400＊400M付69磨繩KM1010鋼絲繩KM3011機動絞磨J3-831,3T臺2012滑車臺15013吊車8T臺214報話機臺4015主牽引機AR413臺116主張力機AR343臺117小牽引機SAQ-50臺118導(dǎo)線線軸架10噸套219展放架付620導(dǎo)線放線滑車個6021地線放線滑車個1222牽引繩KM4023導(dǎo)引繩KM5024液壓機200T套325電纜輸送機臺226導(dǎo)線卡線器LGJ—300/40個1227地線卡線器JB2—40-7個628連接器8T個829導(dǎo)線蛇皮套LGJ—300/40條1030地線蛇皮套JB2-40—7條631多種鋼繩套條4032斷線鉗把633U型掛環(huán)個5034電焊機BX1-315臺435搖臂鉆床Z32K臺136鋼筋彎切機GJB7—4013臺137電動砂輪機S3S—200臺138電動切割機J3CQ臺26、生活設(shè)施狀況選擇交通、通訊較為便利、有水有電的地方作為施工人員駐地，在駐地設(shè)立職工食堂、浴室，建立職工活動室，配備電視、VCD等設(shè)施并經(jīng)常組織多種文娛活動,豐富職工的業(yè)余文化生活.切實做好夏季防暑降溫和冬季防寒保暖工作。二、施工工序總體安排工序劃分序號工序劃分一土石方工程1土石方開挖2接地槽挖填方3修路、平整場地二工地運輸1汽車運輸2人力運輸三基礎(chǔ)工程1墊層澆制2基礎(chǔ)扎實四桿塔工程1接地網(wǎng)安裝2砼塔組立五變壓器工程1支架安裝2變壓器安裝六線纜工程1導(dǎo)、地線架設(shè)2電纜敷設(shè)七附件安裝1絕緣子串懸掛2懸垂線夾安裝3防振錘、跳線安裝4電纜頭制作三、重要工序和特殊工序的施工辦法1、變臺電桿組立

1。1．基坑放線

按照規(guī)范規(guī)定，放線使之與主干線路平行,首先沿線路方向在兩桿坑坑邊中心處做三個方向樁,并用細線連接，在細線上標(biāo)注距離為2.5米兩個黑色標(biāo)記，測量兩桿坑位臵精確度，用水平儀找準(zhǔn)地面基準(zhǔn)，測量兩桿坑的水平度,測量桿坑的深度為1。7米+底盤厚度，兩坑高差不得大概20mm.

1。2．底盤安裝

使用吊盤法安裝，在底盤中心用粉筆畫一白點，將底盤放在坑內(nèi)，調(diào)節(jié)底盤放臵位臵使線墜、細線黑色標(biāo)記、白點在一條直線上,擬定兩桿之間距離為2.5米。

1。3．立桿

在底盤上以白點為圓心、電桿底部為半徑畫圓，組立電桿時使電桿底部與所畫圓圈重疊，確保電桿位臵的精確度，吊車組立電桿時,當(dāng)電桿底部與底盤所畫圓圈重疊，電桿基本正直后,對電桿進行回填土，每50cm一層進行扎實，扎實兩層后,用吊車對電桿傾斜度進行粗調(diào)。

1.4．電桿校正

運用經(jīng)緯儀在以電桿為原點的90度角兩條直線上，分別進行觀察測量，對電桿進行微調(diào)，確保電桿中心點與中心樁之間的橫向位移不應(yīng)不不大于50mm。根開為2.5米，偏移不應(yīng)超出±30mm。

1.5．填土扎實

電桿校正后,進行回填土并扎實,每50cm進行扎實一次,松軟土質(zhì)的基坑回填土?xí)r，采用增加扎實次數(shù)的加固方法?；靥钔梁蟮碾姉U基坑應(yīng)設(shè)臵防沉土層,培土高度超出地面30cm。

1.6．安裝卡盤

卡盤上平面距離地面50cm，用半圓抱箍將卡盤與電桿固定，深度允許偏差為±50mm.

2、接地體安裝

2.1．接地工藝接地體采用∠50＊5＊2500的角鋼，在電桿外側(cè)挖60cm深的溝，按照原則化施工圖的規(guī)定，將三根接地體打入地下，接地體之間距離分別為2.5米,用-40＊4＊5000帶鋼連接，地平面下列連接處全部采用焊接，并做好防腐解決。

2.2．接線方式

（1）綜合配變?nèi)坎捎肨T接地方式，從正面看（高壓熔斷器與變壓器低壓出線柱頭側(cè)）避雷器單獨沿變臺左側(cè)電桿內(nèi)側(cè)接地，變壓器外殼、中性點、JP柜外殼沿變臺右側(cè)電桿內(nèi)側(cè)接地.

（2）避雷器下端應(yīng)采用絕緣線將三相連接在一起，接地引線沿避雷器橫擔(dān)和電桿內(nèi)側(cè)敷設(shè).變壓器外殼接地引線沿變壓器托擔(dān)敷設(shè)，變壓器中性線沿變壓器散熱片外側(cè)垂直向下順變壓器托擔(dān)敷設(shè)。JP柜接地引線沿JP柜托擔(dān)敷設(shè)。接地引下線在適宜位臵處采用鋼包帶固定。

（3)接地扁鋼采用-40*4＊2400扁鋼，扁鋼露出地面約1.8米,用黃（10cm)綠(10cm）相間的相色漆(帶）進行噴刷（粘貼），接地引下線采用JKLYJ-50

絕緣線，與接地扁鋼連接采用DTL—50接線端子。

2.3．接地電阻

接地裝臵施工完畢后須進行接地電阻的測量，此工程為

100kVA變壓器，接地電阻不應(yīng)不不大于4?。3、變壓器臺架及設(shè)備安裝

3。1。引線橫擔(dān)

引線橫擔(dān)采用∠63*6＊3000角鋼，橫擔(dān)上端水平面距10米桿桿頂為5cm，橫擔(dān)校平后使用U型抱箍進行固定。水平傾斜不不不大于橫擔(dān)長度的1/100.

3.2．JP柜托擔(dān)及JP柜安裝

JP柜托擔(dān)采用[8＊3000槽鋼，托擔(dān)中心水平面距地面1。9米，—20～0mm，安裝時搭在托擔(dān)抱箍上，托擔(dān)校平后用螺絲固定。水平傾斜不不不大于托擔(dān)長度的1/100。

JP柜須選用通過國家3C認(rèn)證的產(chǎn)品，主進斷路器應(yīng)含有30KA短路分?jǐn)嗄芰?，能夠根?jù)變壓器容量或?qū)嶋H負荷調(diào)節(jié)過載保護值,含有自動重疊功效，抗干擾能力強,漏電動作電流為50～500mA可調(diào)，還應(yīng)含有斷相保護功效。負荷開關(guān)、主進斷路器等重要電器元件應(yīng)選用知名優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品。柜體材質(zhì)須選用不不大于1.5㎜的304不銹鋼板(國標(biāo)0Cr18Ni9/SUS304)，規(guī)定噴塑（灰）.

JP柜采用托擔(dān)形式安裝，放在安裝好的JP柜托擔(dān)上并居中，使用JP柜固定扁鋼對JP柜進行固定。

3.3．變壓器托擔(dān)及變壓器安裝

變壓器托擔(dān)采用［12*3000槽鋼，托擔(dān)中心水平面距地面3。0米，偏差0～+100

mm,安裝時搭在托擔(dān)抱箍上，托擔(dān)校平后使用螺絲固定。水平傾斜不不不大于托擔(dān)長度的1/100.

變壓器選用型號為S11型配電變壓器,變壓器放在安裝好的變壓器托擔(dān)上并居中,使用變壓器固定橫擔(dān)對變壓器進行固定。

變壓器低壓出線柱頭與高壓熔斷器安裝在同側(cè),此面作為變臺的正面。

3.4．高壓熔斷器橫擔(dān)

熔斷器橫擔(dān)采用∠63＊6＊3000角鋼，橫擔(dān)中心對地距離6。8米,偏差—20～+20

mm,橫擔(dān)校平后使用螺絲進行固定并安裝熔斷器連板,熔斷器連板采用—80*8＊450扁鋼.水平傾斜不不不大于橫擔(dān)長度的1/100。

3.5．避雷器橫擔(dān)

避雷器橫擔(dān)采用∠63＊6*3000角鋼，橫擔(dān)中心水平面距地面5。5米,橫擔(dān)校平后使用U型抱箍進行固定。水平傾斜不不不大于橫擔(dān)長度的1/100.

3。6．刀閘橫擔(dān)

刀閘橫擔(dān)采用∠63*6＊2100角鋼，橫擔(dān)中心水平面距上排橫擔(dān)距離不得不大于80cm（絕緣線為60cm），橫擔(dān)校平后用螺絲固定.水平傾斜不不不大于橫擔(dān)長度的1/100.4、變臺引線及其它設(shè)備安裝

4.1隔離刀閘安裝與引線連接

1。在刀閘橫擔(dān)上安裝隔離刀閘,相間距離不不大于400mm，

2．10kV線路干線至隔離刀閘進線端引線

引線使用雙并溝與主干線進行連接，另一端連接隔離刀閘靜觸頭側(cè)。引線連接應(yīng)順直無碎彎，工藝美觀，引線應(yīng)有一定弧度，并確保三相弧度一致。

3.隔離刀閘出線端至熔斷器上接線端引線

首先將綁扎好引線的絕緣子固定在刀閘橫擔(dān)上，然后與隔離刀閘動觸頭側(cè)設(shè)備線夾進行連接，再將引線引至引線橫擔(dān)絕緣子進行固定，引線再下引至跌落橫擔(dān)絕緣子進行固定后，壓好接線端子后連接至跌落熔斷器上接線端.引線連接應(yīng)順直無碎彎，工藝美觀，引線應(yīng)有一定弧度，并確保三相弧度一致。

4.2熔斷器安裝與引線連接

將熔斷器安裝在熔斷器橫擔(dān)上.熔斷器選用型號為HRW12—12/200熔斷器.熔斷器下接線端至變壓器高壓側(cè)接線柱引線

將綁扎好引線的絕緣子固定熔斷器橫擔(dān)側(cè)面，綁好的側(cè)裝絕緣子中心位臵至熔斷器下接線端引線長度約為90cm。熔斷器引線在避雷器橫擔(dān)絕緣子上用綁線固定后引至變壓器高壓側(cè)，使用設(shè)備線夾進行固定，并加裝絕緣護罩。

高壓熔斷器與變壓器低壓出線柱頭安裝在同側(cè)，此面作為變臺的正面。4。3接地環(huán)

接地環(huán)距熔斷器橫擔(dān)側(cè)支瓶中心35cm處安裝。4。4避雷器安裝及引線連接

在避雷器橫擔(dān)上安裝避雷器,選用型號為HY5WS—17/50避雷器。

避雷器各相間距離應(yīng)不不大于0.5米，下側(cè)采用JKLYJ-50絕緣線連接在一起，再與接地體相連接。在高壓引線上距接地環(huán)約70cm處安裝穿刺線夾，然后使用長度約為62cm的引線與避雷器連接，避雷器側(cè)使用銅鋁接線端子連接,連接好后加裝絕緣護罩。5、變壓器低壓側(cè)引線安裝

變壓器低壓側(cè)引線采用BV-50布電線穿Φ110

PVC管形式在變臺正面右側(cè)安裝，使用2套固定橫擔(dān)和PVC管抱箍進行固定。PVC管轉(zhuǎn)彎處采用45度彎頭，變壓器低壓接線柱處加裝一種45度彎頭并留有滴水彎。變壓器低壓側(cè)引線進入JP柜內(nèi)用銅接線端子進行固定.6、低壓出線安裝

低壓出線分為低壓電纜入地和低壓上返高低壓同桿架設(shè)兩種形式。

低壓電纜入地安裝時,運用JP柜下方出線孔，低壓出線管采用Φ110的鋼管。

低壓上返高低壓同桿架設(shè)安裝時,運用JP柜正面左側(cè)出線孔出線，低壓出線管采用Φ110的PVC管。固定在變壓器托擔(dān)、避雷器橫擔(dān)、高壓熔斷器橫擔(dān)、高壓引線橫擔(dān)預(yù)留的PVC管抱箍固定孔上，在轉(zhuǎn)彎處采用45度彎頭,出線口處加裝一種45度彎頭并留有滴水彎。7、直埋電纜施工7.1電纜敷設(shè)

1。電纜敷設(shè)可用人力拉引或機械牽引。用機械的最大牽引強度宜滿足表—1的規(guī)定，其速度不適宜超出15m/min，且應(yīng)在牽引頭或鋼絲網(wǎng)套與牽引鋼纜之間裝設(shè)防捻器。2.電纜敷設(shè)時，電纜應(yīng)從盤的上端引出,不應(yīng)使電纜在地面摩擦拖拉。電纜上不得有鎧裝壓扁、電纜絞擰、護層折裂等未消除的機械損傷。

3。電纜彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，在溝內(nèi)敷設(shè)應(yīng)有適宜的蛇形彎，電纜的兩端、中間接頭、穿管處、垂直位差處均應(yīng)留有適宜的余變。

4.電纜之間，電纜與其它管道：道路、建筑物等之間平行和交叉時的最小凈距，應(yīng)滿足規(guī)范的規(guī)定.7。2覆砂蓋磚

1。電纜敷設(shè)完畢，應(yīng)請建設(shè)單位、監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督部門作隱蔽工程驗收，作好統(tǒng)計、簽字。

2.電纜上面與電纜下面同樣，覆蓋10cm砂土或軟土,然后用磚或電纜蓋板將電纜蓋好,覆蓋寬度應(yīng)超出電纜兩側(cè)5cm。7。3回填土

1。直埋電纜回填土前,應(yīng)經(jīng)隱蔽工程驗收合格。

2.回填土應(yīng)及時并分層扎實。

7。4埋標(biāo)樁

電纜在拐彎、接頭、交叉，進出建筑物等地段應(yīng)設(shè)明顯的方位標(biāo)樁。電纜直線段每隔50-100處應(yīng)加設(shè)間距適宜的途徑標(biāo)樁。標(biāo)樁應(yīng)牢固,標(biāo)志應(yīng)清晰，標(biāo)樁露出地面以15cm為宜.8、實驗調(diào)試

設(shè)備及絕緣子安裝前應(yīng)進行絕緣電阻實驗,臺架設(shè)備安裝完畢后要對隔離開關(guān)、熔斷器進行拉合實驗.檢查隔離開關(guān)、熔斷器、低壓刀閘在斷位。9、標(biāo)牌、標(biāo)記安裝

1.

警告標(biāo)志牌、運行標(biāo)志牌、防撞警示線根據(jù)《國家電網(wǎng)公司安全設(shè)施原則

第2部分：電力線路》（Q/GDW434。2—）規(guī)定進行制圖，制圖參數(shù)見下面具體規(guī)定。

2．變壓器臺架應(yīng)安裝“嚴(yán)禁攀登,高壓危險"警告標(biāo)志牌，尺寸統(tǒng)一為300*240mm.安裝在變壓器托擔(dān)上,位于變壓器正面左側(cè).警示牌上沿與變壓器槽鋼上沿對齊，并用鋼包帶固定在槽鋼上。

3．變壓器臺架應(yīng)安裝變壓器運行標(biāo)志牌，尺寸統(tǒng)一為320＊260mm,白底，紅色黑體字。安裝在變壓器托擔(dān)上,位于變壓器正面右側(cè)。運行標(biāo)志牌上沿與變壓器槽鋼上沿對齊,并用鋼包帶固定在槽鋼上。

4．變壓器臺架應(yīng)安裝電桿桿號標(biāo)志牌,尺寸統(tǒng)一為320*260mm，白底，紅色黑體字。桿號標(biāo)志牌下沿與變壓器槽鋼上沿距離1m，并用鋼包帶固定在電桿上。

5．變壓器臺架電桿下部應(yīng)涂刷（粘貼)黃（20cm）黑（20cm）相間、帶熒光防撞警示線,警示線頂部一格書寫“高壓危險，嚴(yán)禁攀登”（字體為紅色黑體），警示線在電桿埋深標(biāo)記上沿(或距離地面50cm處)向上圍滿一周涂刷(粘貼)，其高度不不大于1。2米。四、確保工程進度的技術(shù)方法1、開工前做好各項準(zhǔn)備工作,涉及編制技術(shù)資料、建造臨建設(shè)施,組織人員2、和機具進場、材料采購進場等，爭取早日開工。3、編制施工組織設(shè)計、以及各重要或特殊工序的施工方案,并進行具體的技術(shù)交底,確保工程施工質(zhì)量和施工安全。4、合理安排各分項工程、分部工程、單位工程的施工次序，劃分施工層、施工段,配備勞動力，組織有節(jié)奏、均衡、持續(xù)、有序的流水施工。5、開工邁進行施工圖紙會審，施工中主動與設(shè)計代表聯(lián)系，及時向設(shè)計代表反映出現(xiàn)問題，盡早解決設(shè)計變更問題。6、根據(jù)各施工進度米微百毫秒度，編制具體的材料、設(shè)備、機具進場計劃，指導(dǎo)采購、加工、運輸?shù)雀黜椆ぷ?，確保即使到位.7、施工中要根據(jù)工程實際情進度狀況，圍繞核心線路，及時調(diào)節(jié)施工進度計劃，必要時考慮部分工序交叉施工。8、做好雨季施工防護方法,減少天氣對施工進度的影響.9、開展QC小組活動，集思廣益,采用新工藝、新技術(shù)、新方法來縮短工期。10、加強工程施工質(zhì)量和安全管理,確保施工質(zhì)量和安全，避免出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故,造成工程返工，延誤工期五、施工難點的預(yù)見及解決方法1、事前控制

開工前，檢查施工技術(shù)方法和施工技術(shù)交底狀況。

檢查特殊作業(yè)人員上崗證，必須持證上崗。

檢查未經(jīng)檢測或已過期的安全工器具。

檢查變壓器、避雷器、跌落式熔斷器、隔離開關(guān)、斷路器和負荷開關(guān)的出廠合格證、產(chǎn)品闡明書。

檢查臺架根開距離符合設(shè)計規(guī)定，臺架水平傾斜不不不大于根開的1/100。

檢查變壓器的油枕、油位與否正常,外殼干凈無銹斑。變壓器臺架金具必須熱鍍鋅。2、事中控制

引線及設(shè)備連接

變壓器高壓引線不不大于35mm2高壓引線要與變壓器相序一致.

變壓器高低壓側(cè)引線的導(dǎo)體連接要使用壓接線耳或使用線夾。銅鋁導(dǎo)線間應(yīng)采用過鍍線夾。接地線與接地體連接采用壓接線耳。

1～10kV每相引流線，引下線與鄰相引流線引下線或?qū)Ь€之間，安裝后的凈空距離不應(yīng)不大于300mm；1kV下列電力線路不應(yīng)不大于150mm。桿上變壓器安裝

變壓器臺架底座對地距離不應(yīng)不大于2。5m。

變壓器外殼、低壓側(cè)中性點要直接接地。按變壓器容量辨別：容量不不大于100kVA的變壓器工作接地電阻不應(yīng)不不大于4Ω，容量不不不大于100kVA的變壓器工作接地電阻不不不大于10Ω。規(guī)定實測統(tǒng)計，現(xiàn)場監(jiān)理人員要簽隱蔽工程驗收統(tǒng)計表。桿上避雷器安裝

避雷器接線應(yīng)使用壓接線耳。引線連接緊密，采用絕緣線時截面應(yīng)符合下列規(guī)定：

a)10kV避雷器引上線（電源側(cè)引線）：銅線不不大于16

mm2鋁線不不大于25

mm2.b）10kV避雷器引下線（接地側(cè)引線）：銅線不不大于25

mm2，鋁線不不大于35

mm2。c）0.4kV避雷器引上線及引下線宜使用銅線,截面不適宜不大于25

mm2。當(dāng)避雷器的連接端子較小不能適應(yīng)25

mm2導(dǎo)線連接時,應(yīng)采用過渡連接.

避雷器相間距離:1~10KV不不大于350mm，1KV下列不不大于150mm。避雷器應(yīng)可靠接地，宜采用直接接地方式.跌落式熔斷器安裝

熔斷器安裝牢固、排列整潔，熔管軸線與地面的垂線夾角為150～300度，熔斷器水平相間距離不不大于500

mm。操作時靈活可靠,接觸緊密.高壓熔斷器安裝高度不應(yīng)不大于4.5m。桿上隔離開關(guān)安裝

瓷件良好，操作機構(gòu)動作靈活。隔離刀刃合閘時接觸緊密，分合時三相似期性好,分閘后應(yīng)有不不大于200

mm的空氣間隙引線連接緊密可靠。水平安裝的隔離刀閘分閘時,宜使靜觸頭帶電。桿上斷路器和負荷開關(guān)安裝

吊裝就位安裝，水平傾斜不不不大于托架長度的1／100。引線連接緊密，宜采用線夾連接.當(dāng)采用綁扎連接時，長度不不大于150

mm。操作靈活,分、合位置批示對的可靠。

外殼接地可靠，接地電阻值不應(yīng)不不大于10Ω。

設(shè)備底座高度規(guī)定達成4.5m及以上。臺架拉線安裝及標(biāo)記

拉線截面不適宜不大于35mm2

。UT線夾安裝對的，主副線槽相符，螺桿應(yīng)露扣，并應(yīng)有不少于1/2螺桿絲扣長度調(diào)節(jié)余地。

拉線應(yīng)采用直徑不不不大于3。2mm的鍍鋅鐵線綁扎固定，拉線回尾長度規(guī)定為300～500mm,拉線回尾綁扎上端80mm～100mm，下端不不大于150mm,拉棒露出地面長度應(yīng)為500～700mm承力拉線應(yīng)與線路方向的中心線對正，分角拉線應(yīng)與線路分角線方向?qū)φ?防風(fēng)拉線應(yīng)與線路方向垂直.拉線與電桿夾角普通采用45度，受地形限制時可減少到30度?？缭降缆返睦€對通車路面邊沿的垂直距離不應(yīng)不大于5m。

應(yīng)懸掛臺區(qū)標(biāo)示牌,標(biāo)明臺區(qū)名稱、臺區(qū)編號、搶修電話；線路標(biāo)示牌,標(biāo)明線路名稱、線路編號、相序；警示標(biāo)示牌，標(biāo)明“嚴(yán)禁攀登、高壓危險”等。3、事后控制

檢查已安裝的電氣、金具與否牢固可靠.瓷件表面與否光潔、無裂縫、破損等現(xiàn)象。

變臺標(biāo)示牌及警告牌與否齊全.

一、二次引線排列整潔,綁扎牢固。一、二次側(cè)絕緣防護罩齊全。

部件齊全,操作機構(gòu)靈活,油面或氣壓容易觀察，分、合閘位置批示對的可靠。4、安全控制

1。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，穿工作服，穿絕緣鞋。登桿作業(yè)，必須系好安全帶。

2。不準(zhǔn)在高空作業(yè)中上下拋擲物品、工具。酒后不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。

3。在上舊桿作業(yè)前，應(yīng)先檢查桿根與否牢固，必要時應(yīng)加設(shè)臨時拉線。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時報告工作負責(zé)人。

4。桿上作業(yè)應(yīng)避免上下交叉作業(yè),當(dāng)無法避免時應(yīng)互相照應(yīng),親密配合。

5.要按規(guī)定設(shè)立工作監(jiān)護，監(jiān)護人要佩戴監(jiān)護人袖章，監(jiān)護人不得從事其它工作.6。施工現(xiàn)場臨時用電，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定施工現(xiàn)場安全用電規(guī)程，導(dǎo)線過路或街道應(yīng)加強保護,配電箱架鎖設(shè)有“有電危險”警告牌。質(zhì)量管理體系及方法一、質(zhì)量目的表6—1工程質(zhì)量總目的及目的分解總目的滿足國家施工及驗收規(guī)范，確?！斑_標(biāo)投產(chǎn)”，爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”質(zhì)量目標(biāo)分解工程施工質(zhì)量滿足國家施工驗收規(guī)范、優(yōu)質(zhì)工程原則：必須按照中國電力建設(shè)公司協(xié)會《電力工程達標(biāo)投產(chǎn)管理方法》（)中的達標(biāo)投產(chǎn)的規(guī)定.確保貫徹和順利實施工程的重要設(shè)計技術(shù)原則.杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。WHS合格率達成100％，單位工程合格率達成100%，分部、分項工程合格率達成100％,綜合優(yōu)良品率95%。工程技術(shù)資料、圖紙、統(tǒng)計資料完整、真實、精確、滿足工程歸檔規(guī)定。按南網(wǎng)工程資料電子化規(guī)定移交。二、質(zhì)量管理組織機構(gòu)1、質(zhì)量管理組織機構(gòu)監(jiān)理關(guān)系監(jiān)理關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系業(yè)務(wù)關(guān)系公司主管施工副經(jīng)理、總工工程監(jiān)理施工一隊質(zhì)檢員項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工項目質(zhì)安部公司生產(chǎn)部質(zhì)量檢查處施工二隊質(zhì)檢員材料站質(zhì)檢員運輸隊質(zhì)檢員物資供應(yīng)科科長施工三隊質(zhì)檢員三、質(zhì)量管理職責(zé)部門和崗位重要質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。支持本項目部的質(zhì)檢機構(gòu)獨立行使職能和權(quán)限，特別關(guān)注核心工序的質(zhì)量控制。主管整個工程的施工質(zhì)量,對工程質(zhì)量負直接責(zé)任。項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作。項目總工負責(zé)質(zhì)量計劃與質(zhì)量確保技術(shù)方法的同意并督促執(zhí)行，掌握工程的質(zhì)量動態(tài)，協(xié)調(diào)并配合監(jiān)理工程師及項目法人進行中各項工作.技術(shù)部技術(shù)專責(zé)為確保工程質(zhì)量制訂對應(yīng)的技術(shù)方法,為工程創(chuàng)優(yōu)提供全方面的技術(shù)支持和技術(shù)保障。質(zhì)安部（質(zhì)量部分）負責(zé)編制本工程質(zhì)量計劃，檢查計劃、質(zhì)量管理確保技術(shù)方法，獎罰條例,并經(jīng)常性組織檢查普通工序和特殊工藝的質(zhì)量狀況。嚴(yán)格執(zhí)行公司及項目部制的有關(guān)質(zhì)量管理制度.負責(zé)質(zhì)量體系及其文獻,統(tǒng)計的正常運行，審核和整頓工程質(zhì)量竣工移交統(tǒng)計，做好質(zhì)量確保報表工作施工隊長及施工隊質(zhì)檢員負責(zé)本施工隊質(zhì)量工作，涉及過程控制、自檢、互檢、以及施工統(tǒng)計、責(zé)任卡的填寫，負責(zé)普通工序工藝的質(zhì)量檢查.配合工程中間驗收和竣工驗收。四、質(zhì)量控制體系的運行(1)建立完善的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，根據(jù)招標(biāo)文獻的規(guī)定及有關(guān)規(guī)定制訂本工程的《質(zhì)量管理方法》及《質(zhì)量獎罰條例》。明確各級質(zhì)量管理部門人員的職責(zé)，加強與監(jiān)理工程師的聯(lián)系，隱蔽工程沒有建立工程師的同意,嚴(yán)禁覆蓋或掩蔽。把好原材料檢查關(guān)、半成品檢查關(guān),以工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量，使施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài)。（2)質(zhì)量核心部位、工藝較強及特殊施工工序，項目部應(yīng)根據(jù)具體狀況編制本工程特殊工藝和核心工序的質(zhì)量確保技術(shù)方法,并明確專項現(xiàn)場負責(zé)人，嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制，制訂確保質(zhì)量方法及方案.本工程實施質(zhì)量確保金制度，制訂質(zhì)量管理方法、考核細則。執(zhí)行中國電力建設(shè)公司協(xié)會《電力工程達標(biāo)投產(chǎn)管理方法》（).五、各施工階段（準(zhǔn)備、施工、交工驗收)的質(zhì)量確保方法1、施工準(zhǔn)備確保(1）項目部要組織施工圖紙會審，形成審查意見。（2）根據(jù)《電力工程達標(biāo)投產(chǎn)管理方法》（）質(zhì)量原則的目的編寫施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方法、施工手冊。（3）施工前要進行質(zhì)量培訓(xùn)和技術(shù)交底，測量、焊接、爆破、壓接等特殊工種必須通過培訓(xùn)后，持證上崗。(4）項目部要確保在施工前多種機械、工器具、設(shè)備配備齊全，并有一定的儲藏，滿足機械化持續(xù)施工的規(guī)定,計量器具必須通過檢定部分檢定合格。(5)施工前對特殊施工過程工藝操作進行試件實驗。2、施工過程確保（1）隱蔽工程施工檢查的程序要嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定進行，沒有建立工程師的同意，工程的任何部分均不得覆蓋或掩蔽。（2）特殊施工必須制訂施工方案，并經(jīng)監(jiān)理工程師同意。(3)工程實施質(zhì)量三檢制，同時做好施工統(tǒng)計和檢查統(tǒng)計。（4)項目部實施質(zhì)量監(jiān)檢員制度，確保施工質(zhì)量的全過程控制,確保多種制度及建立與實施。3、信息管理確保(1）確保施工統(tǒng)計的真實性、完整性、及時性、對的性，保管好原始統(tǒng)計。(2)施工中出現(xiàn)的設(shè)計變更要有專人管理，并及時進行交底，做好收發(fā)統(tǒng)計.4、竣工驗收確保（1）工程竣工前，全部質(zhì)量統(tǒng)計、聲像資料、多種物資、設(shè)備資料、文獻都必須滿足項目法人和建立工程師及有關(guān)規(guī)定的規(guī)定，并留存歸檔備查.(2)工程符合達標(biāo)投產(chǎn)質(zhì)量原則，竣工驗收一次成優(yōu),一次啟動運行成功。5、服務(wù)確保工程移交運行六個月后,對所施工工程的運行部門進行質(zhì)量回訪，并做好回訪統(tǒng)計.本工程施工質(zhì)量我們將合同實施保修。合同保修期滿后，若工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，無論與否是施工因素造成，我們在得到項目法人告知后，將盡最大努力實施搶修。六、材料質(zhì)量的控制方法制訂物資采購、供應(yīng)計劃，制訂物資進貨檢查、出庫前檢查制度,并含有可靠的書面證明。嚴(yán)格按規(guī)定選擇合格的材料（設(shè)備）供應(yīng)商，派出有物資管理經(jīng)驗的人員進駐材料生產(chǎn)廠家，確保按供貨合同供貨，以確保合格的產(chǎn)品用于本工程。自加工成品、半成品要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程、規(guī)范進行加工，并提供可靠的書面證據(jù)。工程竣工時，精確向項目法人提交物資材料的質(zhì)量文獻，并留存歸檔。施工隊操作質(zhì)量的控制方法施工過程中各工序要嚴(yán)格執(zhí)行三級檢查制度(施工班組自檢、項目部復(fù)檢、公司專檢），即施工隊(班組）對所完畢的項目進行自檢，自檢率規(guī)定達成100%。施工隊（班組）自檢合格后形成書面材料(統(tǒng)計）向項目部申請復(fù)檢，項目部及時組織有關(guān)人員進行復(fù)檢，復(fù)檢率要達100％。復(fù)檢結(jié)束后，應(yīng)填寫質(zhì)量成果反饋告知單，并下發(fā)給施工隊,施工隊接到告知后對不合格項進行整治，并在告知單上把整治成果報項目部，項目部根據(jù)狀況重新驗證.項目部驗證合格后方可向公司質(zhì)檢處申請專檢，抽檢內(nèi)容不少于30％。專檢后，指出存在問題,限期整治。公司檢查合格后，由項目部向監(jiān)理、項目法人申請轉(zhuǎn)序驗收。做到施工過程有檢查,施工完畢有驗收，驗收合格有轉(zhuǎn)序，做到上道工序沒檢查不得進行下道工序施工。對監(jiān)理和項目法人驗收時發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，項目部及時反饋到施工隊進行缺點解決，在進行復(fù)檢合格后，最后再一次報監(jiān)理工程師驗收（在施工班組自檢、項目部復(fù)檢、公司專檢的同時必須由監(jiān)理參加檢查）。工程的施工質(zhì)量確保在于施工過程中項目部的自檢和復(fù)檢階段，此階段的質(zhì)量檢查和驗收是整個工程質(zhì)量零缺點確保的核心。項目部要每天派出足夠數(shù)量的質(zhì)量檢查人員進一步施工一線,配備專用車輛和必須的設(shè)備、工器具，要通過嚴(yán)格的二級檢查從根本上確保施工質(zhì)量.驗收資料要做到及時性、真實性、精確性,通過對這些資料的嚴(yán)格的檢查，驗收工序的實施，項目部要完善內(nèi)部的檢查驗收體系，使施工過程的質(zhì)量控制和最后的檢查規(guī)定，均符合工程總體質(zhì)量目的的規(guī)定，最后確保工程的質(zhì)量管理目的順利實現(xiàn).隱蔽工程的質(zhì)量控制方法隱蔽工程質(zhì)量的確保方法的核心在于過程控制及各次工程質(zhì)量檢查和驗收程序與制度落于實處，嚴(yán)控把關(guān).嚴(yán)格強調(diào)對于隱蔽工程設(shè)有監(jiān)理工程師的簽字承認(rèn)，決不私自隱蔽。在隱蔽工程施工過程中，堅持技術(shù)人員現(xiàn)場跟蹤值班制度，及時發(fā)現(xiàn)問題糾正錯誤，確保工程內(nèi)部質(zhì)量的完好.

加強全體員工思想上的教育，牢固樹立主動配合監(jiān)理工作的觀念。

每一道需隱蔽的工序未經(jīng)監(jiān)理工程師的同意，不得進入下一道工序的施工，確保監(jiān)理工程師有充足的機會對即將覆蓋的或掩蓋的任何一部分工程進行檢查、檢查以及任何部分工程施工前對其基礎(chǔ)進行檢查。

每一道需隱檢的工序施作完畢后，施工隊自檢、經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查合格后，經(jīng)主管工程師檢查，上報監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師檢查同意后，方可進入下一道工序的施作，若檢查不合格，施工隊必須立刻返工或返修，重新檢查直到合格為止。

當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)出對某一部位有疑議或特殊批示時,項目部立刻組織人員施作,待監(jiān)理工程師檢查承認(rèn)后，方可施工下一道工序。安全、文明施工及環(huán)保方法一、安全管理目的工作目的：實現(xiàn)考核事故“零目的”?！岸沤^人身死亡事故、重大機械設(shè)備、火災(zāi)及爆炸事故，無重要責(zé)任交通事故，無群傷、高空墜落、倒桿塔、嚴(yán)重觸電事故”。安全管理組織機構(gòu)和管理制度1、安全管理組織機構(gòu)圖為確保安全體系的有效運行，我公司建立了安全管理組織機構(gòu).公司安全監(jiān)察部公司主管經(jīng)理、總工公司安全監(jiān)察部公司主管經(jīng)理、總工項目安質(zhì)部項目經(jīng)理、項目總工監(jiān)理單位項目安質(zhì)部項目經(jīng)理、項目總工監(jiān)理單位施工一隊施工二隊施工一隊施工二隊圖7—1：安全管理組織機構(gòu)圖2、重要部門及人員職責(zé)項目經(jīng)理1、工程安全施工的第一責(zé)任者，對于本工程施工安全負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定.3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工任務(wù)的同時,把安全工作貫穿到每個是環(huán)節(jié)，在確保安全的前提下組織施工。4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程的安全施工方法。5、充足支持工程專職安全員的工作，負責(zé)組織每月一次的安全施工檢查與整治。嚴(yán)格恪守文明施工的規(guī)定,確保在本工程施工范疇內(nèi)做到文明施工。6、負責(zé)組織每七天一次的安全活動，負責(zé)施工人員的安全教育，督促有關(guān)人員準(zhǔn)時上報質(zhì)安報表。項目總工1、負責(zé)工程的安全技術(shù)工作.2、負責(zé)工程施工組織設(shè)計中安全施工、文明施工方法和重要工程項目的安全施工方法的編制。3、負責(zé)組織分部工程以及重要施工工藝的安全施工方法的交底工作。4、組織編制工程新技術(shù)、新工藝中的安全施工方法。5、負責(zé)對分包單位施工的項目進行安全施工技術(shù)上的監(jiān)督與指導(dǎo).6、參加工程的安全施工檢查,解決存在的安全技術(shù)問題.質(zhì)安部1、負責(zé)工程施工的日常安全管理工作，并向項目經(jīng)理報告工作狀況.2、負責(zé)安全管理體系的正常運轉(zhuǎn)，制訂安全管理制度和安全技術(shù)方法.3、對貫徹貫徹項目法人、監(jiān)理部門、項目經(jīng)理的安全制度進行監(jiān)督、檢查，對生產(chǎn)中的人員、機具的安全狀態(tài)進行控制和監(jiān)督。4、組織安全檢查，并提出改善方法。施工隊隊長1、本隊安全施工的第一責(zé)任者，對本隊人員在施工過程中的安全和健康負責(zé)。2、負責(zé)組織實施本隊安全施工管理目的。3、負責(zé)組織本隊人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和方法。帶頭遵章守紀(jì)，及時糾正并查處違章違紀(jì)行為。4、認(rèn)真組織每七天一次的安全日活動,及時總結(jié)與布置本隊安全工作,并做好安全活動統(tǒng)計。5、認(rèn)真實施站班會制度，督促施工人員在施工中對的使用勞動防護用品、用品。6、在工程項目開工前，負責(zé)組織本隊參加施工的人員接受安全交底并簽字。對未簽字的人員,不得安排參加該項目的施工。7、組織本隊人員分析事故因素，吸取教訓(xùn),及時改善隊的安全工作.安全員1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程，電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定及上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定。在質(zhì)安科和工程處領(lǐng)導(dǎo)下做好安全施工管理工作。2、參加和督促有關(guān)人員做好安全施工方法的編制及交底工作，并監(jiān)督方法的執(zhí)行。3、負責(zé)監(jiān)督檢查工程施工現(xiàn)場的安全施工和文明施工，督促做好安全施工設(shè)施，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時提出改善意見，對嚴(yán)重危及人身安全的特殊或緊急狀況有權(quán)指令先行停止施工,并立刻報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決，有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)對違章者進行經(jīng)濟處分.4、對重要施工項目的施工和危險作業(yè)，親臨現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)。5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查安全日?；顒?做好職工和新工人入廠的安全教育。6、督促施工人員對的使用安全防護用品、用品。7、按“四不放過”的原則，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織施工安全事故的調(diào)查解決及上報。3、安全管理制度3.1、安全管理原則本工程安全管理原則涉及國家頒發(fā)的有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)程規(guī)范，公司頒布的規(guī)章制度和職業(yè)安全健康管理體系程序文獻等。重要的技術(shù)規(guī)程規(guī)范詳見表7—1。重要安全管理原則一覽表表7-1序號原則名稱編號1建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程［56]國議周字第40號2電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定電建［1995]671號文頒布3輸變電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核評定原則(）4電力建設(shè)安全工作規(guī)程(變電所部分）DL5009.3-19975電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程DL558-946建筑施工安全檢查評分原則JGJ59—997建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33—8施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46—889建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194—9310建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80—9111龍門架及井架物料提高機安全技術(shù)規(guī)范JGJ88—9212建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ128-13建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-14起重機械安全規(guī)程GB6067-8515起重吊運指揮信號GB5082-852、安全管理方法公司已經(jīng)實施運行職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系，項目部也將在在本工程的施工過程中運行該管理體系,針對該管理體系的各要素，結(jié)合本工程的特點和實際狀況，特制訂下列管理方法：法律、法規(guī)及其它規(guī)定按照《法律法規(guī)識別獲取和更新程序》，獲取合用于本工程的有關(guān)職業(yè)安全健康的法律、法規(guī)、原則和其它規(guī)定,確認(rèn)其符合性，并定時跟蹤其變化,及時更新，同時將有關(guān)規(guī)定傳達給全體施工人員和有關(guān)方。目的和指標(biāo)根據(jù)職業(yè)安全健康與環(huán)境方針、有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定、規(guī)定的重大危險因素，制訂本工程職業(yè)安全健康目的和指標(biāo),以實現(xiàn)對工傷事故防止和控制,從而實現(xiàn)持續(xù)改善.職業(yè)安全健康管理方案按照《目的指標(biāo)與管理方案評審程序》，對管理方案進行評審，以確保職業(yè)安全健康目的和指標(biāo)的實現(xiàn)。組織機構(gòu)與職責(zé)項目部以文獻的形式明確規(guī)定各部門、各層次人員的職責(zé)、權(quán)限和作用，并予以傳達，確保對的建立、實施和維護職業(yè)安全健康管理體系。培訓(xùn)、意識和能力按照《教育培訓(xùn)管理程序》，明確培訓(xùn)規(guī)定，擬定并實施不同層次人員的培訓(xùn),確保全體施工人員,特別是重要崗位的有關(guān)人員含有完畢工作任務(wù)的意識和能力。協(xié)商與交流按照《協(xié)商與交流程序》，確保與員工和有關(guān)進行充足有效的信息交流和協(xié)商,理解并優(yōu)先考慮有關(guān)方規(guī)定,使員工參加體系的重要活動和事務(wù),使用公眾理解和承認(rèn)公司改善職業(yè)安全健康狀況的決心。職業(yè)安全健康管理體系文獻為使公司職業(yè)安全健康體系規(guī)范化、文獻化,并為內(nèi)部管理和外部審核提供根據(jù)，公司建立并保持書面或電子形式的職業(yè)安全健康體系，用以描述體系的核心要素及其互相作用，并明確查詢有關(guān)文獻的途徑.文獻和資料控制按照《文獻與資料控制程序》，確保與職業(yè)安全健康管理體系有關(guān)的文獻及資料得到有效控制。運行控制公司分類建立并保護控制重大危險因素的運行控制程序或支持性文獻,確保與重大危險因素有關(guān)的工程施工或服務(wù)得到有效控制,并確保公司在職業(yè)安全健康方針、目的、指標(biāo)的實現(xiàn)，以及對有關(guān)方施加對應(yīng)的影響。應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)按照《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)控制程序》，作出應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)，以減少和防止傷害的影響?？冃y量和監(jiān)測按照《績效測量和監(jiān)測控制程序》，對公司職業(yè)安全健康績效進行測量和監(jiān)測，確保危險因素的有效控制并通過監(jiān)測成果，評價其與目的、指標(biāo)的適應(yīng)性和與職業(yè)安全健康原則、法律、法規(guī)的符合性。事故、事故、不符合、糾正與防止方法按照《事故事件不符合糾正與防止方法管理程序》，對事故、事件、不符合進行調(diào)查、解決，采用方法消除由事故、事件、不符合所產(chǎn)生的影響，采用糾正與防止方法,避免同類事故、事件、不符合的發(fā)生或再次發(fā)生。統(tǒng)計和統(tǒng)計管理按照《統(tǒng)計管理程序》，標(biāo)記、保存和處置有關(guān)職業(yè)安全健康管理體制體系的統(tǒng)計,為評價體系的效運行提供客觀統(tǒng)計。審核按照《內(nèi)部審核管理程序》，對體系進行定時審核，以確認(rèn)體系與否正常運行以及與否達成規(guī)定的目的,驗證體系的重要活動的有關(guān)成果與否符合規(guī)定。通過內(nèi)審對體系進行系統(tǒng)的、獨立的檢查的評價，確保體系運行的有效性。文明施工檢查方法1、文明工地的建設(shè)方法

為加強工程施工現(xiàn)場的管理，提高文明施工水平，發(fā)明文明工地，本著工程施工全方面上水平的規(guī)定，工程的文明施工原則及管理將嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

工地內(nèi)穿靴戴帽，掛標(biāo)示牌。出入口設(shè)規(guī)范的大門，大門旁設(shè)立醒目、整潔的施工標(biāo)牌寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位及有關(guān)負責(zé)人姓名。另外還在出入口處設(shè)立“一圖四板".

一圖：施工現(xiàn)場平面布置圖。

四板：質(zhì)量確保體系，安全生產(chǎn)管理方法、文明施工管理方法、環(huán)保達標(biāo)原則.

項目經(jīng)理部指派一名副經(jīng)理主抓文明施工、環(huán)保工作,并實施責(zé)任承包制，將文明施工和環(huán)保與各作業(yè)班組和管理人員工資考核掛鉤。施工現(xiàn)場場地管理確保方法

2.1施工現(xiàn)場設(shè)立的臨時設(shè)施，涉及辦公室、宿舍、食堂、廁所等均采用磚砌墻體，鋅鐵瓦蓋頂，全部墻體與柱均刷白。并建立住地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制，按規(guī)定布置防火設(shè)施,并貫徹有關(guān)負責(zé)人管理.

2.2住地設(shè)立垃圾箱，每日專人清運。工地范疇內(nèi)由保健醫(yī)生負責(zé)定時消毒。

2.3除加工區(qū)外，其它臨時設(shè)施均按原則硬化地面，生活污水經(jīng)設(shè)于場地內(nèi)過濾沉淀池解決后，排入都市下水道。

2。4工地的原材料和半成品不得堆放于圍擋外，材料及半成品的堆放嚴(yán)格按規(guī)定分類堆放，并用標(biāo)記牌標(biāo)記清晰.

2.5施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整暢通，排水出口良好.施工臨時場地入口設(shè)立洗車槽，出施工場地的機動車輛，必須在工地內(nèi)沖洗干凈后才干上路行駛.2.6全部施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)記牌,施工場地出入口設(shè)專職安全保衛(wèi)。

2。7確保施工場地周邊多種公共設(shè)施的安全。

2。8工程竣工后，按規(guī)定及時拆除全部工地圍擋，安全防護設(shè)施和其它臨時設(shè)施,并將工地及周邊環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。

2。9由項目經(jīng)理部制訂出施工現(xiàn)場場地管理、施工秩序管理、施工衛(wèi)生管理、環(huán)保管理、交通安全管理、成品保護管理實施細則，并上墻廣泛宣傳，由主管項目經(jīng)理負責(zé)認(rèn)真貫徹.

2.10定目的、抓管理、抓考核以考核、獎罰等制度確保我標(biāo)段施工、工地為文明施工工地,樹立良好的施工形象。3、文明施工應(yīng)注意事項

3。1施工平面布置搭建臨時設(shè)施,堆放設(shè)施料、成品、半成品、擺放施工機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路和安全防護設(shè)施.

3。2現(xiàn)場設(shè)立標(biāo)志牌，并做好保護工作，現(xiàn)場施工管理人員必須佩戴證明身份的證卡。

3.3現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的裝置和使用必須符合安全規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按用電線路圖進行架設(shè),嚴(yán)禁違章接線。

3。4、施工機械進場必須通過全方面檢查，經(jīng)檢查合格后才干使用。施工機械操作人員建立機組責(zé)任制,并堅持持證上崗，嚴(yán)禁無證人員操作.3。5確保施工現(xiàn)場道路暢通，保持場容場貌清潔,及時清理建筑垃圾。3。6建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強化管理，進行安全交底，安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案,施工現(xiàn)場的多種安全設(shè)施和勞動保護器具，必須經(jīng)常檢查和維修,及時消除隱患，確保安全生產(chǎn)。

3。7施工現(xiàn)場設(shè)立的職工生活設(shè)施必須符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等規(guī)定,職工的膳食、飲水要符合衛(wèi)生原則。

3.8做好保衛(wèi)工作,采用必要防盜方法.施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護方法,非施工人員不得進入現(xiàn)場.

3.9施工前必須對全體施工人員（涉及民工)進行交底，進行文明施工教育、環(huán)保教育,提高環(huán)保意識，使大家牢固樹立文明施工，環(huán)保的思想。

3.10進入施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行我司施工現(xiàn)場安全方法管理原則化規(guī)定和文明禮貌施工現(xiàn)場考核例會的規(guī)定，經(jīng)常檢查督促.文明施工原則按照文明工地施工管理規(guī)定，制訂現(xiàn)場文明施工管理原則和實施細則，達成原則化。分級負責(zé)制：公司制訂文明施工規(guī)劃，逐級下達管理目的，分級負責(zé)貫徹完畢，分片包干。1、文明施工原則管理方法

個人崗位責(zé)任制:各級管理實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃,建立各級管理及施工人員崗位職責(zé),形成人人有指標(biāo),人人有責(zé)任。

檢查評比制度：項目經(jīng)理部每七天對施工現(xiàn)場進行一次專業(yè)檢查；每次檢查均做統(tǒng)計，開會對檢查成果進行面對面的通報，并對局限性之處由分項負責(zé)人制訂出對應(yīng)的整治方法.

獎懲制度：獎懲同經(jīng)濟掛鉤，制訂出明確的細則,獎懲成果上墻公布。

5、會議制度：各級文明施工管理組織定時召開專項會議，討論分析文明施工狀況，針對實際問題制訂方法，協(xié)調(diào)解決，并檢查其實際實施狀況。

各專業(yè)管理制度：各級管理部門和專業(yè)管理制度，均需含有具體文明施工內(nèi)容。2、文明施工應(yīng)注意事項

2。1施工平面布置搭建臨時設(shè)施，堆放設(shè)施料、成品、半成品、擺放施工機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路和安全防護設(shè)施.

2。2現(xiàn)場設(shè)立標(biāo)志牌，并做好保護工作，現(xiàn)場施工管理人員必須佩戴證明身份的證卡.

2。3現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的裝置和使用必須符合安全規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按用電線路圖進行架設(shè)，嚴(yán)禁違章接線。

2.4、施工機械進場必須通過全方面檢查，經(jīng)檢查合格后才干使用。施工機械操作人員建立機組責(zé)任制，并堅持持證上崗，嚴(yán)禁無證人員操作。2.5確保施工現(xiàn)場道路暢通，保持場容場貌清潔，及時清理建筑垃圾.2.6建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強化管理，進行安全交底，安全教育和安全宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案，施工現(xiàn)場的多種安全設(shè)施和勞動保護器具,必須經(jīng)常檢查和維修，及時消除隱患，確保安全生產(chǎn)。

2。7施工現(xiàn)場設(shè)立的職工生活設(shè)施必須符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等規(guī)定，職工的膳食、飲水要符合衛(wèi)生原則.

2。8做好保衛(wèi)工作，采用必要防盜方法。施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護方法，非施工人員不得進入現(xiàn)場。

2.9施工前必須對全體施工人員（涉及民工)進行交底，進行文明施工教育、環(huán)保教育，提高環(huán)保意識，使大家牢固樹立文明施工，環(huán)保的思想。

2.10進入施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行我司施工現(xiàn)場安全方法管理原則化規(guī)定和文明禮貌施工現(xiàn)場考核例會的規(guī)定，經(jīng)常檢查督促。風(fēng)險防備與重點和難點控制針對本工程的風(fēng)險防備于重點和難點控制環(huán)節(jié)，公司擬采用下列技術(shù)方法，詳見對策表確保施工安全。施工安全技術(shù)方法對策表序號安全單薄環(huán)節(jié)技術(shù)方法1個別職工安全意識差，存在習(xí)慣性違章1、教育職工，樹立安全檢查第一的思想。2、針對容易發(fā)生習(xí)慣性違章的工作懸掛警告牌、彩旗、標(biāo)語或在施工牌中定上注意事項。3、重獎重罰，掃行公司《習(xí)慣性違章處分條例》2個別施工人員未認(rèn)真聽取技術(shù)交底、對圖紙、方案、技術(shù)方法等未領(lǐng)略1、施工前編寫完整的施工方案和安全技術(shù)方法。2、全部施工人員都必須參加技術(shù)交底，必須簽到。3、施工方案和技術(shù)方法發(fā)到班組最少2份以上，讓每個員工都能看到.4、重要和核心操作部分人員必須在交底后經(jīng)考試合格才干上崗。3臨時用電隱患1、由合格的電工敷設(shè)臨時供電線路，安裝配電箱和用電設(shè)備;2、嚴(yán)禁非電氣專業(yè)人員拆、裝施工用電設(shè)施。3、臨時供電采用TN-S（三相五線制)接零保護系統(tǒng)。配電箱按規(guī)定安裝漏電保護器和熔斷器，嚴(yán)禁用其它金屬絲替代熔絲。4、班組、項目部雙重檢查、監(jiān)督、消除隱患。4下雨天易滑跌及汛期施工，場地受淹1、施工道路旁邊有安全隱患的基坑應(yīng)插上標(biāo)記。2、嚴(yán)禁在湖邊及水塘里游泳。3、對施工道路的清理工作，去除積水。4、現(xiàn)場質(zhì)安員必須登記當(dāng)天安全檢查狀況,并向隊長報告。5、恪守本地的有關(guān)規(guī)定。5鐵塔組立超負荷起吊(1）施工方案中，應(yīng)對起吊重量進行合理、精確計算，明確規(guī)定額定起吊重量。（2）現(xiàn)場施工牌上必須注明施工起吊重量。（3）項目部工程師、技術(shù)員、安全員必須到桿塔組立的每個現(xiàn)場進行檢查。6為求進度放松安全（1)教育職工，樹立安全檢查第一的思想。（2）將經(jīng)濟利益與安全質(zhì)量掛鉤.（3）綜合評比，應(yīng)將安全、質(zhì)量放在首位。7碼線可能跑夾(1）掛線、碼線采用雙保險辦法。（2)根據(jù)施工方法選擇工器具,施工前對所用工器具進行認(rèn)真外觀檢查，嚴(yán)禁以小代大。8雨季影響施工（1）收聽天氣預(yù)報，做好各項防洪方法,減少損失，確保安全檢查施工。（2)預(yù)計有臺風(fēng)來臨時堅持不安排高空作業(yè)，吊裝作業(yè)和線路架線施工作業(yè)。（3）各跨越架必須搭設(shè)牢固，且必須有拉線固定。9重要交叉跨越架線（1）編制嚴(yán)密的跨越方法并交底,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。（2）對運行線路交叉跨越的區(qū)段，不得安排在臺風(fēng)季節(jié)架線.(3）展放導(dǎo)引繩時，項目部、安全員、班隊安全員必須到現(xiàn)場監(jiān)護。（4）做好防護接地方法。10感應(yīng)電事故(1）切實做好避免感應(yīng)電安全方法。（2）牽張場重要設(shè)備必須接地，附件區(qū)段必須設(shè)立臨時接地。(3）導(dǎo)地線附件完畢后設(shè)立半永久接地。（4)附件安裝施工人員附件前采用防感應(yīng)電方法，出線作業(yè)必須保險。環(huán)保方法1、施工期環(huán)保計劃及確保方法

為使施工期間的環(huán)保工作有序，有效進行,減少施工過程對周邊環(huán)境造成的不利影響，我們將針對工程施工期面臨的敏感環(huán)境問題,敏感點和生產(chǎn)的重要環(huán)境影響，根據(jù)國家及地方環(huán)境有關(guān)法規(guī)的規(guī)定擬定出施工過程中環(huán)保工作的具體安排。將環(huán)保工作規(guī)范、系統(tǒng)地貫穿施工期的全過程。使施工期的環(huán)境影響達成有關(guān)法規(guī)、原則和環(huán)評報告的規(guī)定。施工期內(nèi)重要環(huán)境污染因素特性2。1噪聲

這些噪聲源有的是固定源,有的是現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)的流動源。另外，某些施工作業(yè)如搬卸、安裝、拆除等也產(chǎn)生噪聲。工程施工工期緊,有些工藝必須持續(xù)施工，夜間施工噪聲擾民問題會比較突出。

2。2振動

重要來源于重型施工機械的運轉(zhuǎn)。

2.3空氣污染

挖土、拆除、裝卸、運輸、回填、扎實等施工過程會產(chǎn)生部分揚塵，揚塵在大風(fēng)天氣和旱季較為嚴(yán)重，是本工程施工期的重要大氣污染。另外,多種施工機械、運輸車輛和爐灶等燃具也排放廢氣。2.4水污染

施工期產(chǎn)生的廢水重要有施工廢水、地下水、雨水徑流、施工人員生活污水.

2.5固體廢棄物

施工期產(chǎn)生的固體廢棄物重要有工程棄土、建筑廢料和施工人員的生活垃圾重要環(huán)境影響的控制

3.1噪聲的控制

3。1。1施工場界噪聲控制按《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523－90）規(guī)定。

3.1。2對噪聲超標(biāo)造成環(huán)境污染的機械施工，其作業(yè)時間限制在規(guī)定時間內(nèi).

3.1。3各項施工均選用低噪聲的機械設(shè)備和施工工藝.施工場地布局要合理，減小噪聲的強度和敏感點受噪聲干擾時間.

3.2振動的控制

3。2.1施工振動對環(huán)境的影響按《都市區(qū)域環(huán)境振動原則》GB10070－88規(guī)定。

3.2。2對振動超標(biāo)造成環(huán)境污染的機械施工，其作業(yè)時間限制在規(guī)定時間內(nèi)。3.3對都市生態(tài)的保護

3。3。1施工照明燈的懸掛高度和方向要考慮不影響周邊的日常秩序3.3。2嚴(yán)格推行各類用地手續(xù)，按劃定的施工場地組織施工，不亂占地、不多占地。

3。3.3在施工工地場界處設(shè)實體圍蔽，不得在圍蔽外堆放物料、廢料。3。4對水污染的控制

3.4。1根據(jù)不同施工地區(qū)排水網(wǎng)的走向和過流能力,選擇適宜的排放口位置和排放方式。

3。4.2在工程開工前完畢工地排水和廢水解決設(shè)施的建設(shè)，并確保工地排水和廢水解決設(shè)施在整個施工過程的有效性，做到現(xiàn)場無積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達標(biāo)。

3。5對空氣污染的控制

3.5。1對易產(chǎn)生粉塵、揚塵的作業(yè)面和裝卸、運輸過程,制訂操作規(guī)程和灑水降塵制度，在旱季和大風(fēng)天氣適宜灑水，保持濕度。

3.5。2合理組織施工、優(yōu)化工地布局，使產(chǎn)生揚塵的作業(yè)、運輸盡量避開敏感點和敏感時段（室外多人群活動的時段）。3.5。3嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒任何廢棄物和會產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)，熔融瀝青等有毒物質(zhì)要使用封閉和帶有煙氣解決裝置的設(shè)備。

3。5.4選擇合格的運輸單位，做到運輸過程不散落。3.5.5車輛出場沖洗車輪，減少車輪攜土。

3.5。6拆除時要有防塵遮擋，在旱季適量灑水。3。6固體廢棄物的遺棄。

3.6。1選擇對外環(huán)境影響小的出入土口、運輸路線和運輸時間。

3.6.2材料庫剩余料具、包裝及時回收、清退。對可再運用的廢棄物盡量回收運用.各類垃圾要及時清掃、清運、不得隨意傾倒，作到每班清掃、每日清運。

3.6。3教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨處亂丟垃圾、雜物,保持工作和生活環(huán)境的整潔.

3。6.4嚴(yán)禁垃圾亂倒、亂卸。施工現(xiàn)場設(shè)垃圾站，各類生活垃圾按規(guī)定集中收集，做到每班清掃、每日清運。工程進度計劃與方法一、工期進度計劃1、進度計劃工程工期規(guī)定：單個基站建設(shè)周期22日歷天。進度計劃目的：單個基站建設(shè)周期22日歷天。2、施工進度計劃橫道圖根據(jù)總進度目的規(guī)定，我們按基礎(chǔ)和放線兩個專業(yè)進行目的分解,然后再到分部工程、分項工程.通過綜合考慮進度目的、工程量、投入資源、施工次序等各方面因素，我們制訂了施工進度計劃,并通過施工進度計劃橫道圖反映各重要施工過程的計劃進度。（詳見附表2施工進度橫道圖）3、供貨對進度計劃的約束條件及分析進度計劃的約束條件約束條件分析一、材料供貨時間甲供貨時間滿足施工規(guī)定不對計劃安排形成約束二、施工圖建議交付時間1.基礎(chǔ)圖：合同訂立3天內(nèi)不對計劃安排形成約束2.桿塔圖：合同訂立3天內(nèi)不對計劃安排形成約束3。電氣圖：合同訂立3天內(nèi)不對計劃安排形成約束4、工程實施流程圖(詳見附表3）進度計劃管理制度1、項目部應(yīng)根據(jù)合同工期及工程部年度、季度或月份所安排的施工任務(wù)編制對應(yīng)的施工進度計劃；

2、施工進度計劃要具體、切實可行，應(yīng)涉及單位工程（標(biāo)段）分部工程的開工時間、完畢時間、勞動力及機具安排和材料設(shè)備的準(zhǔn)備狀況；

3、施工總進度計劃應(yīng)于開工前7天上報給監(jiān)理公司、工程部審核.

4、施工月進度計劃項目部應(yīng)于每月25日前上報給監(jiān)理公司工程部審核并存檔；重點是上月未完畢工程及因素分析，下月需協(xié)調(diào)事宜。

5、施工周進度計劃，項目部應(yīng)于每七天四上午上報給監(jiān)理公司、工程部審核,重點是本周未完畢工作及因素分析，下周需協(xié)調(diào)事宜.6、工程部每月底對項目部的施工進度進行綜合檢查，根據(jù)當(dāng)月進度完畢狀況采用對應(yīng)的獎罰方法，獎罰金額按合同有關(guān)條款執(zhí)行。進度計劃實施方法針對核心工序，我們擬采用下列保工期的方法：1、組織方法1、抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的人員構(gòu)成施工的核心工序，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對工程施工進行高效管理。2、建立健全工程施工進度控制的管理制度，明確各層次的進度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)。3、根據(jù)工程總進度目的規(guī)定，層層分解，建立進度控制目的體系。4、公司有關(guān)科室管理部門全力配合現(xiàn)場施工,項目部的管理人員要進一步施工現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的多種問題,確保工程順利.2、技術(shù)方法1、開工前做好各項準(zhǔn)備工作，涉及編制技術(shù)資料、建造臨建設(shè)施，組織人員和機具進場、材料采購進場等,爭取早日開工.3、編制施工組織設(shè)計、以及各重要或特殊工序的施工方案，并進行具體的技術(shù)交底,確保工程施工質(zhì)量和施工安全。4、合理安排各分項工程、分部工程、單位工程的施工次序，劃分施工層、施工段，配備勞動力，組織有節(jié)奏、均衡、持續(xù)、有序的流水施工。5、開工邁進行施工圖紙會審，施工中主動與設(shè)計代表聯(lián)系,及時向設(shè)計代表反映出現(xiàn)問題,盡早解決設(shè)計變更問題。6、根據(jù)各施工進度米微百毫秒度，編制具體的材料、設(shè)備、機具進場計劃，指導(dǎo)采購、加工、運輸?shù)雀黜椆ぷ?，確保即使到位。7、施工中要根據(jù)工程實際情進度狀況，圍繞核心線路，及時調(diào)節(jié)施工進度計劃，必要時考慮部分工序交叉施工。8、土建施工要充足運用站內(nèi)工作面較多，圍繞核心路線，及時調(diào)節(jié)施工進度計劃,必要時考慮部分工序交叉施工。9、做好雨季施工防護方法，減少天氣對施工進度的影響。10、開展QC小組活動,集思廣益，采用新工藝、新技術(shù)、新方法來縮短工期。11、加強工程施工質(zhì)量和安全管理，確保施工質(zhì)量和安全,避免出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，造成工程返工，延誤工期。3、信息管理方法1、定時召開協(xié)調(diào)會，檢查施工進度狀況，解決存在問題.2、根據(jù)工程實際施工進度狀況,調(diào)節(jié)施工進度計劃，制訂滾動施工進度計劃。3、項目部要定時向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司本部報送工程施工進度狀況.4、加強現(xiàn)場設(shè)計變更告知的管理，及時將變更告知傳達成施工人員中。4、其它方法1、加強資金的管理，做到?？顚Ｓ?合理安排,確保工程資金及時到位。2、制訂有關(guān)的內(nèi)部承包方案，明確獎罰制度，充足調(diào)動施工人員的主動性和主動性.3、自購材料、設(shè)備或外委加工合同工期規(guī)定應(yīng)與總承包合同工期規(guī)定協(xié)調(diào)一致，避免遲延工期。4、加大文明施工管理力度,改善勞動環(huán)境，發(fā)揮工會的作用，組織職工搞好文娛活動，為職工提供良好的食宿條件，解決職工的后顧之憂。5、搞好與本地有關(guān)政府部門和周邊群眾的關(guān)系，獲得他們的理解和支持，發(fā)明良好的施工外部環(huán)境。施工過程監(jiān)控方法1、影響工期的重要因素1、在施工準(zhǔn)備期，與地方有關(guān)部門關(guān)系解決的好壞，直接影響工程按期開工。2、施工圖未能及時提供，影響工程施工進度.3、材料、設(shè)備供應(yīng)未能及時到位，施工無法正常持續(xù)進行，使工期延長.4、廠家設(shè)備質(zhì)量問題多，需要返工、返修，嚴(yán)重影響工期。6、不良天氣影響施工進度.2、計劃控制程序計劃控制程序建立進度控制的組織系統(tǒng)目的體系工作制度責(zé)任制度貫徹對應(yīng)的確保方法資金、技術(shù)、合同、管理信息等進度實施親密注視核心控制點的進度實施收集信息→整頓→統(tǒng)計分析符合不符合實際進度與計劃比較符合不符合調(diào)節(jié)進度計劃 調(diào)節(jié)進度計劃實現(xiàn)進度計劃 實現(xiàn)進度計劃計劃控制程序示意圖3、計劃控制辦法1、規(guī)劃：根據(jù)招標(biāo)文獻規(guī)定，擬定項目的總施工進度目的，然后進行目的分解，擬定分施工進度目的.2、控制:在項目施工過程中，進行計劃進度擁戴實際進度的比較，發(fā)現(xiàn)偏離，及時采用方法進行糾正。3、協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各施工隊之間的進度關(guān)系。4、計劃控制制度1、在定時每半個月工程例會上，檢查施工實際進度狀況，若進度滯后，找出影響施工進度的因素，調(diào)節(jié)進度計劃,并制訂確保進度計劃實現(xiàn)的方法。2、在定時每半個月工程例會上，明確下一階段進度計劃，預(yù)計可能出現(xiàn)的不利因素，重點加以解決。3、及時將工程進度狀況上報公司、監(jiān)理、建設(shè)單位等有關(guān)單位.4、制訂有關(guān)的承包方案，明確獎罰制度,以調(diào)動施工人員的主動性和主性。施工資源計劃1、勞動力需要量計劃根據(jù)工程量和工序用工的特點,合理調(diào)配施工力量和人員構(gòu)成構(gòu)造，按照施工進度計劃，合理安排人力資源進退，做到經(jīng)濟高效,管理科學(xué)，具體人力資源計劃見重要技術(shù)力量配備表。2、施工機具需要量計劃根據(jù)工程進度和工序的施工特點，合理調(diào)配機具資源，做到合理運用管理科學(xué)，具體計劃見重要施工機具配備表。3、材料資源計劃（1）材料供應(yīng)在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下進行，負責(zé)施工材料的檢查、接受、采購、保管、分供等工作。（2）本工程的導(dǎo)線、地線、塔材由項目法人供應(yīng)，項目經(jīng)理部材料負責(zé)接受、清點、檢查、保管及中心材料站到施工現(xiàn)場的分供等工作,有關(guān)材料的產(chǎn)品合格證及實驗報告單應(yīng)隨材料一起交接，切實把好材料質(zhì)量關(guān),以確保工程質(zhì)量。(3）除上述材料以外的砂、石、水泥、基礎(chǔ)及接地鋼材、金具、預(yù)制構(gòu)件等由工程根據(jù)合同文獻，設(shè)計圖紙和國標(biāo)自