第關于融資計劃范文匯總（22篇）

關于融資計劃范文匯總（通用22篇）

關于融資計劃范文匯總篇1

甲方：陜西鑫橋國際酒店

乙方：百度外賣

一、活動時間：__年7月11日——__年7月31日

具體時間：每天早上10:30分準時到達活動地點

二、活動地點：和平村伯樂城市廣場

三、活動內容：

1、甲乙雙方各自安排人員根據(jù)規(guī)定時間按時到達活動地點。

2、由甲方安排人員將甲方的外賣食品送到活動地點。

3、甲乙雙方共同向顧客推廣小度掌柜APP，新用戶下載小度掌柜APP，同時在線下單需支付1元錢可購買甲方價值20元的食品。

食品品種、數(shù)量由甲方確定，（具體為魚香肉絲飯、回鍋肉飯、西紅柿炒雞蛋飯、土豆燉雞塊飯，每份飯外加一聽冰峰）。

4、乙方每份訂單向甲方補助15元，甲方每筆訂單實際收入16元，乙方不再收取甲方的任何手續(xù)費、傭金等費用。

5、訂單合計金額滿100元后，乙方在兩個工作日內將錢轉到甲方指定賬戶。

附加條件：由甲方與伯樂城市廣場負責人聯(lián)系，借用場地。

甲方：陜西鑫橋國際酒店

乙方：百度外賣

__年7月9日__年7月9日

關于融資計劃范文匯總篇2

一、基本情況

河北街道橋頭灣子村位于喀喇沁旗東南部。距旗政府所在地5公里，距馬鞍山景區(qū)15公里，距美林谷滑雪場35公里，距赤峰市區(qū)45公里，距北京350公里。村內環(huán)境十分優(yōu)越:國道306線穿村而過，5公里可上內蒙古進京通道錦茅一級公路。通信、電力設施完善，水資源豐富。

二、規(guī)劃依據(jù)

1、區(qū)位物產(chǎn)優(yōu)勢：橋頭灣子村位于旗政府所在地西5公里處。

距馬鞍山景區(qū)15公里

距美林谷滑雪場35公里

距赤峰市區(qū)45公里，距道須溝90公里，距北京350公里。全程柏油馬路。下京承高速，一路平整柏油馬路可直達目的地，一天時間可往返北京，交通方便快捷；合作社現(xiàn)有土地506畝，蘋果52畝，梨31畝，肉牛、肉羊、散養(yǎng)豬、散養(yǎng)雞養(yǎng)殖技術成熟，可為農(nóng)業(yè)莊園提供綠色放心的食材，項目區(qū)依靠豐富的物產(chǎn)資源，特別是豐富的水資源，可開發(fā)水上娛樂項目（漂流、上上自行車、碰碰車等）

新挖魚塘兩個，每個10畝（魚塘一個飼喂，一個采取野生放養(yǎng)方式，供高檔消費），以栽培各種果樹、野生山野菜、藥材等特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為依托，集觀光采摘、農(nóng)家院餐宿、原生態(tài)旅游于一體，以特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動旅游發(fā)展，以旅游發(fā)展催生農(nóng)業(yè)轉型。

依靠資源優(yōu)勢，小成本小規(guī)模起步，建設以“原生態(tài)”為根本原則的特色項目。

2、開發(fā)產(chǎn)權優(yōu)勢：項目區(qū)地理環(huán)境優(yōu)越，生態(tài)物種豐富，村里水、電、有線電視網(wǎng)絡、移動通訊覆蓋100%。電話、水泥路通到各家各戶。全村地廣人稀，給開發(fā)帶來諸多便利。同時，當前國家大力支持開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，結合自治區(qū)全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略，各級政府出臺發(fā)展農(nóng)村政策，支持農(nóng)村項目，發(fā)展前景非常廣闊。合作社另有506畝土地，有成熟的養(yǎng)殖經(jīng)驗，種植技術。

能給項目提供優(yōu)越的資源保障，從根本上解決了橋頭灣子地域面積狹小，靠近城區(qū)，水源地不能大面積從事養(yǎng)殖的缺點。有利于形成集生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)+生態(tài)觀光旅游+農(nóng)家餐飲住宿一條龍的新型農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，對吸納周邊農(nóng)民參與引力較強，有利于全村經(jīng)濟的發(fā)展。

3、市場資源優(yōu)勢：距錦山、赤峰城區(qū)近，適合綠色周末親子出行。在項目區(qū)周邊，相繼已經(jīng)發(fā)展了雷營子、馬鞍山、美林谷滑雪場、道須溝、黑里河漂流等幾個旅游娛樂項目，特別是馬鞍山旅游景區(qū)，距離近，開發(fā)規(guī)模大，市場經(jīng)營能力強，豐富的客源間接對項目起到推動作用。

三、建設思路

本規(guī)劃以依靠餐飲休閑為主體，結合山野菜、藥材種植，帶動農(nóng)家院形式的觀光、采摘、餐宿為一體的原生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園為經(jīng)營理念，以輸出農(nóng)業(yè)觀光、休閑、采摘、品嘗、兒童樂園、農(nóng)家動物園、農(nóng)事活動體驗和傳統(tǒng)農(nóng)耕文化回味為目的，把新農(nóng)村建設與原生態(tài)農(nóng)業(yè)結合起來、把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游觀光結合起來。

講求“原汁原味”，使農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)、人文系統(tǒng)和諧統(tǒng)一。圍繞當?shù)剞r(nóng)村文化，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、農(nóng)事活動、及農(nóng)村傳統(tǒng)生活習俗。

向游客提供一種自在、自然、幽靜、新奇的生活空間，體現(xiàn)返璞歸真、回歸自然的心態(tài)，形成一個集農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)村體驗、生態(tài)旅游為一體的原生態(tài)莊園。

四、建設內容

（一）生態(tài)農(nóng)業(yè)建設：

1、生態(tài)養(yǎng)殖：大規(guī)模養(yǎng)殖地依然在西橋鎮(zhèn)二道營子村，除已有的牛羊養(yǎng)殖外，新規(guī)劃20畝地散養(yǎng)笨豬野豬100口。莊園內新開水塘20畝，規(guī)劃果園80畝，輪牧養(yǎng)鵝100只，鴨100只，雞200只，計劃利用2畝荒地，采取散養(yǎng)方式養(yǎng)殖鴿子100只、野兔100只，后續(xù)增加袍子、野雞等特色，供制作風味農(nóng)家菜肴。規(guī)劃20畝地，打造農(nóng)家動物園一處，規(guī)劃土地20畝，打造兒童樂園一處（室內游戲區(qū)1畝，室外游戲區(qū)2畝，手工區(qū)1畝，體驗區(qū)3畝，學科教育區(qū)1畝，后期土地儲備12畝，暫種水稻，荷花等，以后看營業(yè)情況和市場需求，規(guī)劃一個高檔幼兒園）農(nóng)家動物園供城區(qū)孩子欣賞，領養(yǎng)。

并吸引孩子們到兒童樂園購物，游戲，消費。（此項投資大約需要74萬元）

2、生態(tài)種植：種植蘋果10畝，梨10畝，桃10畝，棗10畝，種草莓5畝，藍莓5畝，紅樹梅5畝，葡萄5畝，歐力1畝，杏10棵，李子10棵，沙果10棵其它適合北方生長的果樹3畝。計劃改建10畝傳統(tǒng)耕地為山野菜、瓜果大棚種植區(qū)，包括當?shù)氐霓Р?、猴退、野雞膀、苦樂芽等各種野菜，具體栽種分配視實際情況決定，用以游客觀光采摘餐飲；規(guī)劃5畝傳統(tǒng)耕地為藥材種植園，主要種植桔梗、五味子、柴胡等當?shù)匾吧幉?，用以游客觀光及農(nóng)家特色餐飲；規(guī)劃10畝傳統(tǒng)耕地作為自留地，種植綠色農(nóng)作物，主要為玉米、大豆、土豆、黍米、谷米等，供游客參與農(nóng)事活動；規(guī)劃2畝耕地種植綠色時令蔬菜，主要為游客供應新鮮食用菜肴。以上各種種植作物均為天然栽培。

另外，規(guī)劃河沿300米，培育柳葉、野茼蒿等野生特色菜，沿河打造文化藝術區(qū)20畝（奇石園、農(nóng)事創(chuàng)意園、書法攝影藝術園），除此之外，在適宜時節(jié)，還可帶領游客進山采摘非人工。

關于融資計劃范文匯總篇3

一、項目簡介

長春西客站是國家發(fā)改委批復(發(fā)改交運(20__)876號)立項的國家重點建設項目“哈爾濱至大連鐵路客運高速專用線”的主要站點項目，哈爾濱至大連鐵路客運專用鐵路客車最高時速將達到每小時300公里以上。自長春西客站乘坐高速鐵路客車，3小時可以抵達大連，4小時則可以抵達北京。

長春西客站位置在長春市綠園區(qū)四環(huán)路以東，景陽大路以南，西三環(huán)路以西，自立西街和警備路以北。

與長春西客站項目配套，長春西客站將建五個站臺和九條鐵路線。成為集高速鐵路、城際鐵路軌道交通、公路客運、城市公交、出租車為一體的綜合換乘中心，使居住、現(xiàn)代服務、購物、文化休閑與鐵路相結合。

長春西客站項目占地面積40萬平方米，規(guī)劃建筑面積57萬平方米包括綜合換乘中心及各種配套設施和周邊商業(yè)公建和住宅。其中，換乘中心占地250000平方米，總建筑面積為375000平方米;房地產(chǎn)部分占地150000平方米，總建筑面積為195000平方米;其中高層104000平方米，多層78000平方米，商鋪13000平方米。

二、項目設計與建設單位

長春西客站項目占地面積40萬平方米，規(guī)劃建筑面積57萬平方米的各種配套設施和周邊商業(yè)公建和住宅。

1、項目設計單位

長春西客站設計方案由德國ASP公司、同濟大學、長春市城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院等三家單位設計。20__年8月10日，建設部總規(guī)劃師陳為邦、建設部地鐵輕軌中心副主任秦國棟、清華大學規(guī)劃院副院長梁偉;哈爾濱工業(yè)大學領導;深圳研究生院副院長金廣君教授;中國城市規(guī)劃設計研究院副總規(guī)劃師朱子瑜;北京城建設計研究院總院院長助理劉遷教授;長春市城市科學院研究會副會長閆有總工程師等8位專家參加了項目論證，對項目規(guī)劃和設計給予充分肯定和高度贊揚。

2、項目建設單位

吉林省發(fā)展改革委員會以吉資字(20__)768號2文件批復長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司為長春西客站項目的建設開發(fā)單位。

長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于20__年，在吉林省具有一定的市場聲譽和行業(yè)影響力。主要從事房地產(chǎn)開發(fā)項目，總資產(chǎn)約2億元人民幣。公司員工60人，其中高級職稱10人，中級職稱25人，初級職稱10人。

三、項目可行性

長春市現(xiàn)有鐵路編組站長春站為客貨混合站，其客運和貨運的運營能力已遠遠滿足不了吉林省現(xiàn)代經(jīng)濟增長的速度。哈大鐵路客運專用線的建設，必將大大推動東北地區(qū)交通能力的提升和經(jīng)濟建設的步伐。因此，哈大鐵路客運專用線的建設得到了國家、地方省市的大力支持。

長春西客站作為長春市的主要交通樞紐，吉林省及長春市各級領導對此項目給與了大力支持及高度關注。長春市成立了西客站指揮部，部指揮為長春市副市長，副總指揮長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)

公司董事長曹玉紅。

作為哈大鐵路客運專用線建設招標引進的多元投資主體之一，國家和吉林省給予了一定的政策優(yōu)惠和扶植。長春西客站項目由長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司自籌資金建設，長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司對長春西客站擁有土地使用權和地面建筑(除鐵路交通、交換、控制外)的全部產(chǎn)權。國家鐵路局與長春西客站的建設單位長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司簽訂15年的合作協(xié)議，合作期間，長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司依約按固定比例從售票收入中計提收入，鐵路局租用長春西客站的辦公用房和配套設施并向長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司支付租金。合作期滿，鐵路局整體租用長春西客站50年。

長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司財務穩(wěn)健，業(yè)績良好，具有很好的的營運能力和融資信用保障。而長春西客站擁有很好的政策支持和運營收入保證，項目經(jīng)營風險很小，償債能力強。

據(jù)專業(yè)會計機構估算，長春西客站主體項目在前三年建設期不產(chǎn)生收入，從第四年開始，項目收入每年會穩(wěn)定在99150萬元。房地產(chǎn)部分在建設期前三年全部實現(xiàn)收入，其中，建設第二年房地產(chǎn)部分實現(xiàn)收入83460萬元，第三年實現(xiàn)收入27828萬元。

項目現(xiàn)金流量分析結果表明，從建設期第四年開始，項目運營實現(xiàn)正現(xiàn)金流，并且，從第六年開始穩(wěn)定保持68099萬元經(jīng)營性凈現(xiàn)金流入。

粗略估算，在整個15年合作期間，項目整體運營毛利潤在100億左右，其中，房地產(chǎn)部分毛利潤在5.46億元左右。

四、融資方案與還款計劃

1、融資方案

項目融資總額為30億元人民幣。其中，西客站主體投資

229859.63萬元,;約占項目總投資的75.36%;房地產(chǎn)部分投資68140.37萬元,約占項目總投資的22.34%。流動資金投資20__萬元,約占項目總投資的0.66%。

西客站主體項目建設期為三年，投資按年度分三期進行。第一期投資約為計劃投資的55%，第二期投資約為計劃投資的30%，第三期投資約為計劃投資的15%。

房地產(chǎn)項目建設期為二年，分兩期投資。第一期投資約為計劃投資的70%，第二期投資約為計劃投資的30%。

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第一部分公司基本情況

一、公司基本情況：

湖南集方家居投資管理有限責任公司成立于20__年，經(jīng)過10年的積累，20__年通過對行業(yè)資源整合、重組成立“集方投資”，公司注冊資金1000萬。成為集銷售網(wǎng)絡體系、產(chǎn)品體系、工程體系、設計體系、融資體系，五大運營體系為核心的人居配套服務投資集團公司。

戰(zhàn)略上：裝飾行業(yè)主要是高度勞動密集的手工制作為主流的作坊式運作模式，公司提出國際化設計，工廠化定制，模塊化施工，把行業(yè)由手工作坊式粗放式制作提升為工業(yè)化精密制作，把復雜作坊運營方式升級為模塊化規(guī)范運作，把區(qū)域性零散采購升級為規(guī)?；到y(tǒng)采購，把個體競爭升級為產(chǎn)業(yè)集群競爭。

業(yè)務上：公司擁有管理輸出、產(chǎn)品輸出、設計輸出、工程輸出、人力資源輸出、模式輸出、資金輸出、營銷管理輸出八大業(yè)務板塊，為運營艱難或渴求更大發(fā)展的同行提供了涅槃重生的機會。

產(chǎn)業(yè)布局涉及家居研發(fā)、裝飾企業(yè)托管、家具制造及裝飾工廠化生產(chǎn)等多重領域。集裝飾設計，施工管理，材料配送，售后服務于一體的專業(yè)化裝飾集團。

二、目前公司主要股東情況：

三、目前公司內部部門設置情況：

第二部分項目概況

一、項目概況

華僑星都項目位于長沙市開福區(qū)伍家?guī)X北，項目規(guī)劃用地4178㎡，建筑面積25993.52㎡。項目共計25層，其中包括地下二層，地上商業(yè)裙樓五層和辦公寫字樓十八層。項目規(guī)劃用地性質為商業(yè)金融及居住用地，容積率≤8.4，建筑密度≤52%。

華僑星都原為長沙市農(nóng)行1998年建設為自用辦公用樓，由于省行規(guī)劃及政策調整原因，20__年改由長沙東林置業(yè)投資有限公司拍賣后開發(fā)建設建設;項目相對其他舊樓改造而言，債權清晰。

截至20__年8月，項目已完成主體施工并已獲得規(guī)劃批準(已取得土地證，規(guī)劃用地許可證和規(guī)劃建設許可證已于20__年6月3日完成進窗公示【詳見長沙市城鄉(xiāng)規(guī)劃局網(wǎng)：開福區(qū)華僑星都建筑擬調整公示】，并已進入施工圖審查和投標程序，即將取得建設施工證)。

目前項目規(guī)劃外立面改造及內部裝修和開發(fā)期為1年，湖南集方家居投

資管理有限責任公司即將對“華僑星都”項目及長沙東林置業(yè)投資有限公司全面收購，并投入后期開發(fā)建設。

二、項目地塊優(yōu)勢

1)中央商務區(qū)

隨著芙蓉路這條金融大脈向北延伸，喜來登、鉑爾曼、華悅等高檔商務酒店環(huán)伺四周，美美百貨、歲寶百貨、高爾夫球會等高端消費體依次排開。深國投商業(yè)規(guī)劃、世紀金源mall開業(yè)、北辰三角洲啟動，構成北城商業(yè)黃金三角，長沙“曼哈頓”商務集群已現(xiàn)雛形。

2)交通核心區(qū)

雄踞城市黃金中軸芙蓉路上，1號線地鐵口岸帶動物業(yè)急速升值，伍家?guī)X波隆立交橋下行東西通道的提質改造，連橫三一大道與銀盆嶺大橋，貫穿城市東西兩岸，暢達市區(qū)各大站點，享受10分鐘經(jīng)濟圈，提速未來。

3)區(qū)域未來規(guī)劃

鐵1號線施工，福元路大橋、營盤路過江隧道即將通車，大北城的交通路網(wǎng)正在升級;高層住宅群、超級購物中心、超五星級酒店等地標建筑，將陸續(xù)密集呈現(xiàn)，輻射出北城樓宇經(jīng)濟的浦東效應;秀峰公園的開門迎客、洪山公園的即將啟動、瀏陽河風光帶的延長線動工、兩館一廳的即將開放等，使大北城資源不斷升級，具備無限升值潛力。

三、目前定位

高品質、高配置、高形象的寫字樓成為未來發(fā)展趨勢，市場供應逐步遞增，城市中心多極化趨勢日益明顯，傳統(tǒng)中央商務圈逐漸向外擴散。本項目通過規(guī)劃調整以及外立面重新裝修和內部裝修，根據(jù)項目本區(qū)域的發(fā)展趨

勢、前景和客戶需求，一定期間內區(qū)域型中高端標桿寫字樓將成為本項目的定位方向。

四、新規(guī)外立面(詳見長沙市城鄉(xiāng)規(guī)劃局網(wǎng)：開福區(qū)華僑星都建筑擬調整公示)

五、基本數(shù)據(jù)

第三部分行業(yè)及市場情況

一、行業(yè)簡析

城市綜合體迎來井噴式發(fā)展。據(jù)相關統(tǒng)計，20__年長沙至少有36個大型城市綜合體項目籌建或者面市，總建筑面積達1740萬平方米，其中非住宅建筑面積至少有800萬平方米。

二、長沙寫字樓市場供需情況

20__年前，長沙市寫字樓年均供應量為19萬平/年。

20__年開始，住宅調控下引發(fā)了商業(yè)地產(chǎn)投資熱潮，多個城市新中心規(guī)劃籌建寫字樓，寫字樓供應持續(xù)攀升，高檔品牌寫字樓容易獲得市場較高認同。

三、項目周邊長沙寫字樓價格調查

第四部分產(chǎn)品及市場定位

一、市場定位：區(qū)域中高端5A級寫字樓

一方面：產(chǎn)品打造需體現(xiàn)項目區(qū)位優(yōu)勢，順應未來發(fā)展趨勢，通過形象和檔次的提升避免與現(xiàn)有大量商住樓項目進行價格競爭，并搶占更為廣泛的優(yōu)質客源。

另一方面：考慮到本項目的局限性，應利用周邊商務資源等附加值，從局部和特色(商務配置、物業(yè)管理等方面)上打造專業(yè)、便捷、高效、超值的高檔商務平臺。

二、寫字樓客戶群劃分：

三、項目核心客群

發(fā)展層面：以初具規(guī)模、需要專業(yè)化辦公場所的發(fā)展型中型企業(yè)為主，

國內大企業(yè)及外資、合資企業(yè)的辦事處、分公司為輔。

來源層面：客戶主要集中在伍家?guī)X、四方坪、河西濱江新城及北城等區(qū)域，或是市內辦公氛圍不夠濃厚的區(qū)域，以及一些較為老舊的商住樓、住宅辦公的樓宇內。

心理層面：以改善公司辦公條件(自用)目的為主。注重寫字樓所處區(qū)域，具備很大增值潛力;強調樓宇品質及商務配套;關注物業(yè)公司的管理水平。

四、產(chǎn)品定位

1、彈性商務空間，維持標準層59-140平5個戶型設計布局不變，商業(yè)裙樓部分設立公共衛(wèi)生間

2、7-16層(分戶銷售)做精裝;17-23層(整層銷售)不做精裝，可根據(jù)客戶需求靈活把控。具體執(zhí)行需依據(jù)市場實際情況而定。

3、為適應現(xiàn)代化辦公，全網(wǎng)絡地板，豪華酒店式大堂，大氣尊貴

4、采用進口品牌鋒速電梯(如蒂森克勞伯等)助推商務效率。中央空調系統(tǒng)，承載高檔商務環(huán)境。

5、5A甲級智能標準配置

OAS辦公自動化系統(tǒng)：﹥局域網(wǎng)系統(tǒng)

SAS保安自動化系統(tǒng)：﹥門禁系統(tǒng)(電梯廳或大堂出入口)﹥防盜報警系統(tǒng)﹥閉路電視監(jiān)控像系統(tǒng)﹥電子巡更系統(tǒng)﹥智能停車管理系統(tǒng)

BAS樓宇自動化系統(tǒng)：﹥暖通空調系統(tǒng)﹥給水與排水系統(tǒng)﹥供配電與照明系統(tǒng)

第五部分營銷策略

一、入市時機

在北辰三角洲商務集群、芙蓉路金融中心、河西濱江商務區(qū)(奧克斯廣場、綠地中央廣場、世貿(mào)鉑翠灣等)尚未對本項目形成包圍之時，并參考周邊兩個同類項目的銷售情況，應盡快加速入市步伐，搶占先機。

二、銷售策略

目前市場各中高端寫字樓銷售結合散賣和整層銷售兩種模式，以獲得更為廣泛的客戶來源，因此：7-16層分割銷售，精裝修;17-23層整層銷售，精裝修，但可根據(jù)客戶需求而定。保持標準層59-140平5個戶型的設計布局不變。

三、價格定位

1、靜態(tài)價格初判

寫字樓整體均價(含精裝)：120__-13000元/㎡

二、價格細分

一層整體均價：35000元/㎡

二層整體均價：28000元/㎡

三層整體均價：21000元/㎡

四五層整體均價：14000元/㎡

六~二十三層：120__-13000元㎡

車位：10萬/個

四、推廣定位

地段—高檔商務環(huán)境

產(chǎn)品—高端商務旗艦

北城首域●甲級智能寫字樓

五、銷售執(zhí)行

在建立良好銷售管理隊伍的情況下進行聯(lián)合銷售

第六部分融資說明

一、項目投資規(guī)模及款項計劃

1、項目總投資16955萬元(不含稅費)，其中收購款120__萬元，建筑安裝工程費2350萬元，公共設施配套費500萬元，融資成本1060萬元，開發(fā)間接費1045萬元等。

2、收購“華僑星都”付款方式：

1)總價款：120__萬元;

2)付款周期及方式：

(1)先簽訂框架協(xié)議，東林置業(yè)辦理完成三證(國土證、規(guī)劃用地許可證、規(guī)劃工程許可證);

(2)東林置業(yè)完成三證后，簽訂正式合同，集方家居支付首付款5000萬元。

(3)在集方支付首付款后的15天內，雙方完成公司、項目各項交接，集方人員進場開展工作;東林置業(yè)完成四證辦理和其他相關手續(xù)并交接;法人名稱、股份100%按集方家居要求變更。

(4)20__年5月30日前，集方家居支付東林置業(yè)原股東二批款5000萬元;

(5)20__年12月30日前，集方家居付清東林置業(yè)原股東尾款20__萬元。

二、融資計劃

1、為保證項目實施，需要新增投資是多少16955萬元，新增投資中，需投資方投入3000萬元，銀行借貸7000萬元，公司自身投入20__萬元。

2、投入資金的用途：前期收購款項以及代繳報建費用。3、融資回報方式：

1)現(xiàn)金回報：根據(jù)協(xié)議，進行股權和證件抵押，按融資款的額度，按期返還融，資款及利息;

2)回購方式：按銷售價格基礎上優(yōu)惠10%的.價格簽定投資款和利息等值的商品房住宅預售合同。并可約定一定的期限內，集方公司按銷售價格回購。

第七部分財務計劃

一、項目投資估算

項目總投資16955萬元(不含稅費)，其中收購款120__萬元，建筑安裝工程費2350萬元，公共設施配套費500萬元，融資成本1060萬元，開發(fā)間接費1045萬元等。

二、項目銷售收入

銷售項目收購操作后，集方公司擬持有的自有物業(yè)包括商業(yè)2層、3層、4層、5層，共計四層。擬對商業(yè)首層、寫字樓6-23層以及地下車庫對外銷售。根據(jù)對開福區(qū)以及項目所在地附近房產(chǎn)項目市場的調查，商業(yè)的價格預計平均售價為35000元—45000元/

平米，住宅和公寓的平均售價7500-8000元/平米，寫字樓平均售價為13000-18000元/平米。本項目保守預計項目可售部分首層商業(yè)35000元/平米，精裝修寫字樓12000元-13000元/平米估計銷售收入。

三、還款來源、保障及計劃

1、三證齊全后，可向融資公司進行證件抵押;2、四證齊全后，進行銀行貸款，支付融資款及利息;

3、收購合同完成后，可按集方公司持有的東林置業(yè)股份向投資方進行抵押;4、五證齊全后，可向投資公司進行商業(yè)住宅預售合同簽定，并可在約定的時間周期內進行回購。

四、財務分析：1、稅前項目收支估算1)全銷售收入估算

(1)項目成本：收購成本120__萬元+后續(xù)工程費用(內外裝修2350萬元、附屬配套500萬元)+融資成本1036萬元+管理銷售費用431萬元+不可預計614萬元=16955萬元

(2)項目收入：18層辦公樓16374萬元+五層商業(yè)13551萬元+車位1070萬元=30995萬元

(3)稅前利潤：項目收入-項目成本=30995萬元-16955萬元=14040萬元，利潤率82.8%

2)持有物業(yè)銷售收入估算

(1)項目成本：收購成本120__萬元+后續(xù)工程費用(內外裝修2350萬元、附屬配套500萬元)+融資成本1036萬元+管理銷售費用431萬元+不可預計614萬元=16955萬元

(2)項目收入：18層辦公樓16374萬元+首層商業(yè)7504萬元+車位1070萬元=24948萬元

(3)稅前利潤：項目收入-項目成本=24948萬元-16955萬元=7993萬元，利潤率47.14%

2、項目收支總結從動態(tài)投資的角度來看，集方持有物業(yè)的實際利潤=收入利潤+持有物業(yè)=7993萬元+6047萬元=14040萬元，更具備可持久發(fā)展的基礎。

第八部分項目實施進度

第九部分其他

本項目如能操作成功，對集方家居有重要的商業(yè)和社會價值：

2、本項目目前已經(jīng)封頂，基礎工程基本完成，避免了普通商業(yè)地產(chǎn)漫長的操作周期;3、本項目能在短期內提供五證，即可快速盤活;

4、本地商業(yè)區(qū)域已趨成熟，項目的操作有豐厚的投資回報率;

5、操作本項目投入資金較少，相對其他投資，風險較小，在回報較大的基礎上能使集方有較好的品牌效益，并可將規(guī)劃理念得到實質性的操作經(jīng)驗。

關于融資計劃范文匯總篇5

5月18日，大河陽光理財俱樂部成立以來，不少讀者紛紛通過電話、微信、QQ等方式熱情參與，其中有不少像張女士這樣的讀者。不少讀者在咨詢過工作人員后，主動留下姓名、聯(lián)系方式，成為俱樂部會員，并選購“會員專享”理財產(chǎn)品。

而綜觀目前俱樂部會員的理財需求，有相當大一部分會員朋友直言：資金安全第一，股市太瘋狂，不敢輕易涉足；希望借助俱樂部平臺了解更多投資信息，做穩(wěn)健理財。

股市太瘋狂投資求安穩(wěn)定向融資計劃受穩(wěn)健型投資者追捧

“今年以來的股市很紅火，周圍好多朋友都在談論炒股?？墒茄劭粗麄冑嶅X時的歡喜與賠錢時的暴躁，整個人的情緒都隨著股市的漲跌跌宕起伏，我就覺得心驚肉跳！”在與大河陽光理財俱樂部工作人員溝通過程中，家住大學路的楊女士直言：“希望通過理性投資賺點收益，但不希望過那樣心驚肉跳的生活?！?/p>

了解到俱樂部目前推出的“會員專享”理財產(chǎn)品中，既有2年期的長期理財產(chǎn)品“杭黃高鐵（桐廬站）”定向融資計劃第一期，也有短期理財產(chǎn)品年化收益率高達6.8%的“新客專享7天+短期理財”，她上周先購買了12萬元的短期產(chǎn)品“找找感覺”。

本周二，楊女士的7天短期理財產(chǎn)品到期，她告訴工作人員，已經(jīng)和老公商量好了，決定加一點錢購買長期理財產(chǎn)品，“畢竟收益率也高一些20萬元以上最高年化收益率能達到8.5%，與同期、同類型的.理財產(chǎn)品相比，還是很有競爭力的?！彼f。

近兩周來，像楊女士這樣的會員還有不少。5月18日俱樂部成立以來，不少會員選擇購買短期理財產(chǎn)品“試水”，隨著本周7天短期理財產(chǎn)品到期，很多會員開始選擇轉投“杭黃高鐵（桐廬站）”定向融資計劃第一期，希望以此獲得更好的收益。

重點項目最高收益8.5%還能轉讓會員感慨好項目值得托付

大河陽光理財俱樂部的首批會員在體驗“會員專享”類理財產(chǎn)品時，為什么會選擇先“短（期）”后“長（期）”的方式？

讀者蔡先生的解釋頗具代表性：先買短期產(chǎn)品，一方面希望借此了解俱樂部以及產(chǎn)品的發(fā)行平臺浙江金融資產(chǎn)交易中心，另一方面也可以享受6.8%的年化收益。短期理財?shù)捏w驗不錯，當然就要轉向收益更高的長期理財項目啦！

交流中，不少購買了“杭黃高鐵（桐廬站）”定向融資計劃第一期理財產(chǎn)品的投資者表示，看好該產(chǎn)品，主要是三方面的原因：

首先，收益高，預期最高年化收益率可達8.5%。

其次，安全性強。高鐵是國家目前在推的重點工程，該產(chǎn)品又是定向融資計劃，且交易平臺是有國資背景的浙江金融資產(chǎn)交易中心，因此產(chǎn)品的安全性更高，更讓人放心。

最后，能轉讓。如果在兩年的投資期限內，投資者突然急需用錢，可隨時通過“轉讓”的方式，賣掉該理財產(chǎn)品變現(xiàn)。

加入俱樂部快意理財會員專享

作為大河報旗下的理財資訊服務平臺，大河陽光理財俱樂部目前對所有會員服務均不收取任何費用，并嚴格采取會員實名制。

目前，俱樂部首期推出的兩款“新會員專享”產(chǎn)品——最高年化收益可達8.5%的“杭黃高鐵（桐廬站）”定向融資計劃第一期、年化收益率高達6.8%的“新客專享7天+短期理財”，均只針對會員發(fā)行。對此感興趣的讀者，可通過以下幾種方式了解、預約相關理財產(chǎn)品的資訊信息。

關于融資計劃范文匯總篇6

一、項目摘要:

農(nóng)業(yè)項目融資計劃書

一、項目簡介：

本項目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項目，農(nóng)業(yè)是一個國家、一個民族的根本，國家也深知這一點所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項目。

本項目坐落在北京的后花園懷柔，全國重點城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn)，項目占地100畝，地理位置極為優(yōu)越，緊鄰101國道，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916，980等數(shù)條公車通達，潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。

本項目是政府大力扶持項目，順應國家政策，享受政府政策補貼，地理位置優(yōu)越，周圍氣候大好，前景廣闊，投資小，回報快，收益穩(wěn)定，項目需要資金550萬，當年就收回本錢并且達到盈利。

二、項目分析：

1、項目的基本情況:項目計劃建設100棟觀光大棚，一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設施，兩者既能相互依托，優(yōu)勢互補，又能獨立經(jīng)營，集農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。

2、項目來歷：綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程，隨著人們生活水平的不斷提高，渴望反樸歸真，追求鄉(xiāng)情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后，偶逢節(jié)假閑暇，或在田間勞作，或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路，呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣，使人們心曠神怡，一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結合自身優(yōu)勢，挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，增強城市服務輻射功能，拉動消費，增加收入，開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑，拓出新農(nóng)村建設農(nóng)業(yè)新模式，特制定本規(guī)劃。

形式發(fā)展和實踐證明，以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式，又因中國老齡化的到來，城市工薪階層的老人，很難找到一個空氣清新，即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。

3、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項目補貼文件。

4、建造過程和保證：政府大力發(fā)展扶持，只有支持，不會有任何的阻撓，我公司本身就是建筑公司，可以節(jié)約高效的完成建設，在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。

三、財務和建設計劃：

1、項目需用資金550萬，自有資金50萬。

2、先期資金主攻建觀光大棚，需要資金300萬，建設完畢后政府給補貼240萬，在我們建設的同時，大棚的水、電、路、由政府負責統(tǒng)一安裝，然后還會為我們鋪設滴灌，架設電動卷簾機，這幾項將又為我們節(jié)省資金近200萬。

3、在完善、銷售大棚的同時，建造生態(tài)餐廳，計劃投資100萬。

4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

四、市場分析：

1、項目周邊的大棚一次性租給當?shù)剞r(nóng)民20年使用，是10萬一棟，而且供不應求，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。（?。好總€大棚400平米，

帶生活用房80平米。）

2、如果是我們自己經(jīng)營，政府給提供項目，政府每年都還要給我們補貼，并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元，利潤還要翻翻。

五、融資方式：融資、借貸、合作。

六、項目建設財務計劃：

1、觀光大棚主體建設300萬。

2、生態(tài)餐廳建設100萬。

3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

4、餐廳設備、材料、人工、運營50萬。

5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。

七、項目運營計劃：

1、大棚的種植有政府的補貼和承諾，收入以最保守的估計是100萬。

2、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計，一年的純收入在120萬。

3、50個休閑度假房，以每年每個一萬元的最低價出租，一年可獲利50萬。

4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬，園區(qū)建好后將會翻一翻，達到40萬。園區(qū)綜合年利潤共計310萬，預計2年收回成本，如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話，以最低價每棟15萬計算，50棟是750萬，我們將提前收回成本并且盈利。

八、可行性分析

1、適應了旅游產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調整的客觀要求，是旅游開發(fā)形式轉型的新探索，推進了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑，而且把農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養(yǎng)老、新農(nóng)村建設有機結合起來，加快了結構調整，提升和豐富了旅游的內涵，減少了旅游開發(fā)的投資風險，迎合了大眾消費心理。

關于融資計劃范文匯總篇7

一、公司概況

（一）公司介紹

詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成

1。主要股東

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話

2。團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹

3。組織結構

4。員工情況

（二）經(jīng)營財務歷史

（三）外部公共關系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

（四）公司經(jīng)營戰(zhàn)略

近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標

二、產(chǎn)品及服務

（一）防鹵漆產(chǎn)品、服務介紹

（二）防鹵漆核心競爭力或技術優(yōu)勢

（三）防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊商標

三、行業(yè)及市場

（一）行業(yè)情況

防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

（二）市場潛力

對防鹵漆市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

（三）行業(yè)競爭分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面

（四）收入（盈利）模式

業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

（五）市場規(guī)劃

公司未來3—5年的銷售收入預測（融資不成功情況下）

四、營銷策略

（一）防鹵漆目標市場分析

（二）防鹵漆客戶行為分析

（三）防鹵漆營銷業(yè)務計劃

（1）建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

（2）廣告、促銷方面的策略

（3）產(chǎn)品/服務的定價策略

（4）對銷售隊伍采取的激勵機制

（四）防鹵漆服務質量控制

五、財務計劃

請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測，并說明預測依據(jù)：

未來3—5年防鹵漆項目資產(chǎn)負債表

未來3—5年防鹵漆項目現(xiàn)金流量表

未來3—5年損益表

六、融資計劃

（一）融資方式

詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

（二）資金用途

（三）退出方式

第七部分風險控制

說明該防鹵漆項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

關于融資計劃范文匯總篇8

一、執(zhí)行總結：

本公司在前期，主要發(fā)展目標是將核心項目完善，促進本公司的發(fā)展，為本公司的知名度打下基礎。完善核心項目的不足，不斷提高核心項目的技術。在中期的發(fā)展目標是推出有競爭力的新穎的軟件項目，不斷完善本公司的知名度，引進多家公司的融資，擴大公司規(guī)模，以便于開發(fā)更多的手機軟件，獲取更大的市場。在后期的發(fā)展目標是完善各個軟件項目，建立多家分公司，并將目光放眼國外市場，有意向國外市場進軍。本公司的最終宗旨是讓世界聽到我們的聲音，讓世界看到我們的作品。打造更加優(yōu)越全能的軟件，專業(yè)研發(fā)手機端軟件的產(chǎn)品及服務。

在執(zhí)行過程中，本公司將不斷完善公司內部制度，并打造一支技術領先、積極進取并勇于創(chuàng)新的團隊隊伍。本公司將找出執(zhí)行過程中的不足之處，及時糾正，并在一定程度上專注于軟件研發(fā)，打造出更好的先進軟件。

二、項目簡介：

2。1公司簡介：

2。2項目概況：

本公司主要有手機數(shù)據(jù)庫——動本、手機會員卡——卡卡、云影系統(tǒng)——電商寶三大核心業(yè)務?！昂唵螌嵱谩笔潜竟镜漠a(chǎn)品理念。

動本，指安裝在手機里的移動電話本。主要是將紙質電話本轉化為數(shù)字化的手機工具類APP，它的服務對象主要是以單位作為中心的閉合性的群體。它于20__年3月上線，目前已經(jīng)收到了10多萬款項。它主要具有一鍵打電話發(fā)短信、個性分組、群公告、IM實時群聊、主界面——搜索欄、分享群、歡迎界面、群組詳情和右上方設置欄幾方面的功能。它具有以下亮點：其一，方便快捷且安全性強。簡單實用，容易操作。其二，手機端與PC端的信息共享，實時通訊

一并省錢到位。其三，數(shù)據(jù)實時同步更新，后臺進行統(tǒng)一管理。

卡卡，這是一款與傳統(tǒng)會員卡完全不同的手機軟件，這將提升了每個用戶的存在感，并為創(chuàng)新時代重新建立人際關系以及商家和用戶關系，開創(chuàng)出新型的模式！它具有便于攜帶和支付的特點，并且同時能夠為商家實現(xiàn)輔助營銷以及客商溝通的功能，在相當大的程度上使人們的消費方式發(fā)生了改變。它的客戶端是運行于Android和IOS平臺的智能手機。它的未來方向是取代傳統(tǒng)實體會員卡，主要目的是讓用戶在手機上的使用更加簡單和便捷，并且盡量減少使用手機時產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流量。

電商寶，是基于本地大型商圈內由傳統(tǒng)的模式轉型為電商模式的一個項目，它的周邊有大型商圈—關林市場和寶龍市場等。

2。3經(jīng)營模式：

本公司是屬于設計+生產(chǎn)+銷售（全方位）型的經(jīng)營模式。它的特點是具備一定的新產(chǎn)品的開發(fā)能力。本公司根據(jù)市場上的需求，研發(fā)出迎合市場需求的產(chǎn)品，并在同時對過去的產(chǎn)品進行改造；其次，在制造方面，本公司具有一定的制造能力，能夠進行生產(chǎn)新的生產(chǎn)線的建設。因此，能夠通過營銷自己的產(chǎn)品來建立自己的客戶群體。

2。4經(jīng)營范圍：

軟件的研究開發(fā)，通信綜合集成系統(tǒng)網(wǎng)絡的設計、開發(fā)、安裝、通信交換、終端設備的銷售、安裝、維修服務。

2。5公司宗旨：

讓世界聽到我們的聲音，讓世界看到我們的作品。打造更加優(yōu)越全能的軟件，專業(yè)研發(fā)手機端軟件的產(chǎn)品及服務。

三、市場分析：

3。1市場現(xiàn)狀綜述：

目前，我國已經(jīng)出現(xiàn)了軟件開發(fā)公司的崛起。由于生活水平和經(jīng)濟水平的提高，越來越多的人離不開手機。隨著科學技術地不斷進步，手機的軟件開發(fā)也在緊跟潮流。隨之，多種電子產(chǎn)品的頻繁出現(xiàn)，更加獲得了廣大的市場。而這其中的核心軟件也同時占據(jù)了一方市場。如今，手機的市場持續(xù)增大，從而開發(fā)手機端軟件產(chǎn)品研發(fā)和服務的軟件企業(yè)也不斷增加，逐漸占據(jù)了大量的市場份額。軟件開發(fā)，是一項科技項目，它的成功研發(fā)可能引起整個市場格局的轉變。而在這個行業(yè)中，巨額的利潤也成了吸引廣大商家投資的重要目的。近幾年，相對應的軟件開發(fā)人才也不斷出現(xiàn)，因此手機軟件開發(fā)公司的設立也越來越多。面對手機軟件開發(fā)行業(yè)在未來的強有力的沖擊，國內市場也將進一步向其打開。

3。2市場機會：

手機軟件開發(fā)的市場究竟有多大呢？近幾年來，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速。就目前全球移動用戶已經(jīng)高達15億，而互聯(lián)網(wǎng)用戶也已經(jīng)超過7億。在中國，移動通信的用戶總數(shù)也已經(jīng)超過了3。6億，而互聯(lián)網(wǎng)用戶的總數(shù)超過了1億。因此，巨大的用戶量使中國成為了手機軟件開發(fā)的最具潛力的市場。由于用戶在猛增，用戶的消費意愿也在倍增，因此現(xiàn)在所有的原來傳統(tǒng)的各種手機軟件，都需要移動化，更需要不斷更新，以此來滿足市場需求。

隨著3G應用的全面開展，手機通訊正在進行新一輪的技術更新。據(jù)了解，3G的平臺包括，如閱讀和股票軟件等內容，都需要不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和技術。因此，手機的軟件開發(fā)市場高速發(fā)展將成為未來一段時間內的必然趨勢。

關于融資計劃范文匯總篇9

一、項目摘要

我司過醫(yī)院所有的醫(yī)療設備采取售后回租方式向貴公司融資。

1、項目方案

我院共申請融資金額為20__萬元，分兩次進行。前期先做一筆1000萬售后回租，用于補充醫(yī)院流動資金。后期，再做一筆1000萬元直租，用于新項目建設。

2、擔保方案

我院同意以醫(yī)院轉讓的方式進行擔保。

同時醫(yī)院提供20__平米左右的房產(chǎn)作為抵押擔保。

(土地于20__年拍賣取得，成交價為280萬元，面積為2570.66平米，位于，性質為商住用地。房屋總建筑面積1982.67平米，其中商業(yè)建筑面積為292.43平米，倉儲建筑面積為716.09平米，辦公建筑面積為701.07，其他建筑面積為273.09平米。由于修建高速公路的原因，其所有土地、房產(chǎn)需要拆遷補償，目前除了本塊土地，以及派出所土地外，周邊已經(jīng)基本拆遷完畢。)

二、基本情況

1、基本要素

企業(yè)名稱：_醫(yī)院組織機構代碼：

業(yè)務范圍：開展腎臟病中西醫(yī)綜合治療;預防保健科/內科;呼吸內科專業(yè);心血管內科專業(yè);腎病學專業(yè)/婦產(chǎn)科;婦科專業(yè)/醫(yī)學檢驗科/醫(yī)學影像科/中醫(yī)科/中西醫(yī)結合科。

行業(yè)類別：?？漆t(yī)院注冊地址：

實際辦公地址：

法定代表人及身份證號碼：基本賬戶行：

注冊資金、幣種：1000萬元人民幣

股東及出資金額、股權占比(如超過5個可僅列出前五個)：幣，投資人為與，醫(yī)院所在為

4、公司治理結構(股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層設置情況，公司董事的構成和比例，董事長、總經(jīng)理和財務負責人的產(chǎn)生機制和相互監(jiān)管約束機制。)組織架構：董事會→董事長→院長→監(jiān)事→各個管理部門。

醫(yī)院設董事會，股東是董事自然成員，董事長一人，監(jiān)事一人，其他股東為董事。董事長由董事會選舉產(chǎn)生，獲得67%以上的股權認可即可擔任。董事長任期五年，可以連任。在創(chuàng)建初期，董事長為醫(yī)院法定代表人，任期五年，可以連任。在醫(yī)院達到二級甲等醫(yī)院規(guī)模后，董事長不再必然擔任院長，院長可以是股東，可以是非股東。

醫(yī)院設監(jiān)事一人，監(jiān)事任期五年，可以連任。監(jiān)事由董事會選舉產(chǎn)生，獲得67%以上的股權認可即可擔任。監(jiān)事在任期屆滿前，股東會不得無故解除其職務。董事長、院長及財務負責人不得兼任監(jiān)事。

董事長和監(jiān)事在任期屆滿前，董事會不得無故免除其職務。

醫(yī)院設立經(jīng)營管理機構醫(yī)院管理委員會(簡稱院委會)。在醫(yī)院創(chuàng)建之初，能夠有時間和精力在醫(yī)院工作的股東為自然的院委會成員，辦公室主任和臨床科室主任為院委會成員。院委會設院長一人，不設立副院長，并根據(jù)醫(yī)院情況設若干管理部門。在醫(yī)院達到二級甲等醫(yī)院規(guī)模后，根據(jù)董事會集體意見，由67%以上的股權同意選舉院長(不設立副院長)，由院長、辦公室主任、財務總監(jiān)、臨床科室主任共同構成院委會，包括董事長在內的所有股東不再是自然的院委會成員。并根據(jù)醫(yī)院情況設若干管理部門。

目前醫(yī)院人員有：1名董事長兼院長，1名副院長，5名科室主任，7名專家，10名醫(yī)生，6名yao師，27名護理人員，以及30名清潔工等其他工作人員。

管理架構如圖

5、主要股東及管理人員介紹

(3)辦公室主任基本情況

6、重大事項(包括但不限于重組改制、投資并購、股權變更、人事變更、訴訟違規(guī)、停產(chǎn)整頓、安全事故等)。

無。

三、所屬行業(yè)分析

我院主要開展業(yè)務為腎臟病的中西醫(yī)綜合治療。主要服務范圍為_市與甘孜州。

腎病對人體健康的危害很大，從生理和疾病的角度講，腎為五臟之要臟，視為先天之本，是維持生命的重要器官。腎臟就好比人體的一個污水凈化站，擔負著過濾、消除有害物質的任務，保護對生命活動中有重要作用的蛋白質、水分和鹽類不致流失，從而保持人體水液平衡。腎臟一旦出現(xiàn)問題，就無法消除體內多種有害物質以及多余的水分，而且還會使大量營養(yǎng)物質流失，水液、酸堿平衡失調，使人體出現(xiàn)水腫、蛋白尿、血尿、中毒等現(xiàn)象，直接發(fā)生腎炎、腎衰竭、尿毒癥，進而危及生命。更為糟糕的是，腎病容易反復發(fā)作，難以根治，用藥不當或濫用藥物又會傷害腎臟，加重病情。因此，腎病在醫(yī)學界有“危及人類生命的慢性癌癥，十惡不赦的投毒手”的恐怖稱謂。在中國，慢性腎臟病的總患病率約為9.3%，而其中的1%就可能會發(fā)展為尿毒癥。我國無論是透析，還是腎移植的患者數(shù)量每年都基本上會以11%左右的速度遞增。目前全國約有六萬名腎衰竭患者，每位患者每年大概需要的花費為10萬元，這無論是給國家，還是個人，都造成了巨大的經(jīng)濟損失。20__年全球用于尿毒癥和透析治療的費用已攀升至10000億美元，因此腎臟病被稱為“花錢最多的疾病”。

中國患慢性腎病的人口大概占到總人口的接近1/10，而尿毒癥的患者達到20__，腎衰竭的患者有超過10萬，而且還以每年11%的速度增長，患者群體將是一個很大的數(shù)目。而每個早期的腎病患者治療的話一個月要花費20__元，要持續(xù)用藥3-5個月，尿毒癥患者的話就需要上萬元一個月，需要治療持續(xù)一年時間，腎衰竭的患者換腎要20萬以上，還有后面的移植手術后的排除藥物治療費用也是需要一個月3000元以上，如果是做血透的話一年也是十幾萬以上的費用。預計整個市場總量可達到350億元，還將至少以10%的增長率的發(fā)展的形勢。

終末期腎衰竭的腎臟替代治療(RBT，包括血液透析、腹膜透析及腎移植)在我國每年呈現(xiàn)出11%的增長發(fā)展速度。然而在20__年以前，我國的RBT9O%以上集中在東部沿海地區(qū)和大、中城市。說明我國廣大的慢性腎臟病和腎衰竭病人，特別是農(nóng)村、西部地區(qū)的病人還得不到透析、移植治療，而死于尿毒癥。這主要是由于當時醫(yī)保的有效報銷政策存在直接相關性。之前我國各地對透析治療的報銷政策差異很大，在覆蓋全國8.5億人的新農(nóng)合醫(yī)保中，把透析治療分為門診

報銷和住院報銷兩種，門診的報銷額度上限在5000-2萬/年左右，住院報銷的額度上限為8-10萬。地方為了控制醫(yī)保支出，把大部分患者歸類為門診患者，之前全年不到2萬元的最高報銷上限，相較于近10萬的治療費可謂杯水車薪，實際報銷比例僅為10%-30%。這導致很多家庭因病至窮，最后應無法負擔昂貴的治療費用只能放棄規(guī)范治療。

而隨著醫(yī)保政策的改變，腎臟病的透析治療的報銷比率大幅度提高，西部以及廣大農(nóng)村地區(qū)的透析行業(yè)面臨著巨大的機遇。

目前醫(yī)院所在區(qū)域，腎臟病透析治療費用報銷比例情況為：城鎮(zhèn)居民報銷83%，城鎮(zhèn)職工報銷比例為90%，新農(nóng)合報銷比例為70%【自費部分超過相應金額，會通過大病保險報銷的方式進行再次報銷。超過起付線標準的合規(guī)醫(yī)療費個人負擔金額超6000元的(即起付線為6000元)，標準為：6000以上-2萬元(含2萬元)，賠付比例為50%;2萬元以上-5萬元(含5萬元)，賠付比例為60%;5萬元以上-10萬元(含10萬元)，賠付比例為71%;10萬元以上的賠付比例為85%;實行分段累計計算，不設封頂線】。

總體來看，慢性腎病醫(yī)療市場廣闊，是國家民生醫(yī)療投資的行業(yè)，是健康產(chǎn)業(yè)，未來呈上升發(fā)展形勢，投資前景看好。

四、經(jīng)營情況

1、醫(yī)院概況

我院依據(jù)《__市民營資本舉辦醫(yī)療機構規(guī)劃》，經(jīng)__市衛(wèi)生局批準設置，按二級乙等?？漆t(yī)院標準建設，以為主要服務區(qū)域，以腎臟病人為主要服務對象。主要展開腎臟病篩查、血液凈化醫(yī)療和中西醫(yī)結合腎臟病臨床醫(yī)療服務。

醫(yī)院根據(jù)二級乙等醫(yī)院基本標準和臨床業(yè)務實際需求，配置了相關設備設施。配置飛利浦16排CT斷層掃描儀、遠程會診系統(tǒng)、飛利浦50KV的_射線診斷儀、飛利浦菲利克斯B型超聲波診斷儀、邁瑞820全自動生化儀、全自動尿液分析儀和尿沉渣儀、全自動血凝儀、電解質儀、化學發(fā)光儀等設備設施。血液透析科開放床位42張，配置費森尤斯血液透析機(20臺)、血液過濾機、二級血漿分離機等設備設施。醫(yī)院開設三個住院科室，開放住院床位20__。

2、主要經(jīng)營收入情況我院為腎臟病?？漆t(yī)院，主要收入分為門診收費、藥品收費、衛(wèi)生材料收費、以及相應的藥品收費。在透析方面共有透析機20臺，病人每次透析時長為3-4個小時，病人每次透析需要支付600元左右，每周需要透析次數(shù)為2-3次左右。每月治療費用為5000-8000元左右。

3、競爭對手分析

醫(yī)院的主要競爭為當?shù)氐钠渌笾行歪t(yī)院，例如__市人民醫(yī)院，_市中醫(yī)院等。根據(jù)當?shù)卣?，不同的醫(yī)院等級，收費不同，每相差一個等級，價格降低5%。與_市人民醫(yī)院(三甲)相比，我院(二乙)相差三個等級，因為透析收費要便宜15%，金額為100元左右。

在腎臟病透析治療方面，目前我院為_市規(guī)模最大的醫(yī)院。目前醫(yī)院共配置20臺費森尤斯血液透析機，而其他醫(yī)院配置的透析機數(shù)量均較少，其中_市人民醫(yī)院10臺，其余醫(yī)院配置臺數(shù)均少于10臺。

五、財務情況

1、主要財務數(shù)據(jù)(單位：元)

應付債券+長期借款。短期剛性負債=短期借款+應付票據(jù)(敞口)+應交稅金+一年內到期的長期負債。

“變化值”主要是指20__年末相交20__年末的變化數(shù)值。

2、重點科目——應收賬款

醫(yī)院應收賬款三年上升趨勢明顯。應收賬款逐年增加的原因是：醫(yī)院在20__年底正式成立，醫(yī)院經(jīng)過相應經(jīng)營宣傳后，20__年與20__年業(yè)務量增長，而其主營的腎臟病透析等業(yè)務是醫(yī)療報銷項目，由于各地醫(yī)保局支付醫(yī)院存在一定不項中。

_市醫(yī)保報銷的正常的基本流程為，病人住院1個月時間，然后醫(yī)院每月進行申報，醫(yī)保局審查需要一個月時間，然后上交情況到報銷費用支付醫(yī)院再需要一個月時間，總共為三個月左右。

在應收醫(yī)保統(tǒng)籌款中，_市與_區(qū)金額為982萬元，占總額比例為31.7%，_市與_區(qū)醫(yī)保局支付醫(yī)?？铐棔r長在2個月之內;其余地區(qū)大部分醫(yī)保局支付時間一般為4個月;較長的為_縣、_縣與_縣醫(yī)保局，其中，_縣支付時間為6個月左右，_縣與_縣其支付時間為8個月。

雖然醫(yī)院下游應收賬款較多，但是均為醫(yī)保局欠款，醫(yī)保局不支付的可能性基本不存在。由于各地財政狀況不同，醫(yī)?？钪Ц稌r間不同，然而財政狀況良好的_市與__區(qū)醫(yī)保局占總額比例較大，而且支付時間均在2個月之內。支付狀況較差的地區(qū)占總量比例較小，風險可控。相較于20__年均大幅上升，這也顯示出我院還款能力較好，本次融資項目計劃風險可控。

六、與金融機構合作情況

1、醫(yī)院關注類、不良貸款及其他不良記錄情況說明。無。

3、醫(yī)院銀行借款分布：列表描述現(xiàn)有各家銀行借款分布情況。(單位：萬元)

無。

七、或有負債分析

1、對外保證擔保、抵質押情況：簡述為其他企業(yè)的銀行授信提供擔保的情況，被擔保企業(yè)簡況(與的關系、市場地位、經(jīng)營狀況、資金實力、資信情況，前景等)，分析和判斷對外擔保的質量、代償?shù)目赡苄?，并填寫下表?/p>

八、融資用途與還款來源分析

1、申請融資的理由及用途

我院本次共申請融資800萬元，共分兩期。前期先做一筆400萬售后回租，后期再做一筆400萬的直租。

(1)前期售后回租主要用于補充醫(yī)院流動資金。(2)后期直租主要用于新項目的建設。

后期直租開始時間為20__年8月至10月，用于醫(yī)院新項目建設。目前準備與兩家醫(yī)院進行合作，根據(jù)8月左右與這兩家醫(yī)院洽談結果，決定400萬資金先用于哪家醫(yī)院。

一是與__市一家慢性病醫(yī)院合作，建立腎臟病透析科室，規(guī)劃30張床位，前期投入10張床位10臺費森尤斯透析機，需求資金400萬元左右(其中透析機220萬，水處理器50萬)。

二是與_醫(yī)院進行合作，建立泌尿內科，規(guī)模與__市相似，需求資金400萬元。

2、還款來源分析(根據(jù)企業(yè)經(jīng)營周期、銷售收入、投資、融資情況分析可用來還款的資源來源，并判斷還款來源是否充足)

醫(yī)院的還款來源主要是醫(yī)院的營業(yè)收入。

醫(yī)院20__年營業(yè)收入為6620萬元，凈利潤為1672萬元。我院的的營業(yè)收入等呈明顯的上升趨勢。

經(jīng)營活動產(chǎn)生的收入主要是由當?shù)蒯t(yī)保局進行支付，各地醫(yī)保局雖然由于當?shù)刎斦顩r不同，在支付時長上存在差別，但是基本會償付相應的醫(yī)保款項。同時，醫(yī)?？畹恼急茸畲蟮尼t(yī)保局為_市與__區(qū)，其財政狀況較好，醫(yī)?？钪Ц稌r間較短。因而，醫(yī)院的還款有很好的保障。

九、擔保分析

本次融資租賃項目的主要擔保方式為兩種：

1、醫(yī)院轉讓

我院同意以醫(yī)院轉讓的方式進行融資擔保。2、提供20__平米左右房產(chǎn)作為抵押土地及房產(chǎn)于20__年拍賣取得，成交價為280萬元，面積為2570.66平米，位于雨城區(qū)對巖鄉(xiāng)對巖村，土地性質為商住用地。

房屋總建筑面積1982.67平米，其中商業(yè)建筑面積為292.43平米，倉儲建地，以及派出所土地外，周邊已經(jīng)基本拆遷完畢。

十、風險分析

醫(yī)院的主要業(yè)務是負責__區(qū)域的腎臟病綜合治療，目前影響我院發(fā)展的主要因素包括：

1、行業(yè)風險：隨著醫(yī)療報銷政策的改善，腎臟病綜合治療費用的報銷比例提高，腎臟病治療行業(yè)面臨著較好的發(fā)展機遇，行業(yè)風險較小。

2、市場風險：我國腎臟病患者數(shù)量眾多，而且腎臟病透析等治療對于病人而言屬于剛性需求，市場需求不存在巨大波動，風險較小。

3、競爭對手風險：我院是當?shù)刈畲蟮哪I臟病治療專科醫(yī)院，相較于當?shù)毓⑨t(yī)院，存在較大的價格優(yōu)勢，因為在腎臟病透析治療方面競爭力風險較小。

4、經(jīng)營風險：我院經(jīng)營上存在應收賬款金額較多、周期長的風險。但是均為醫(yī)保局欠款，應收賬款回收有強力的保障。同時財政狀況良好的_市與__區(qū)醫(yī)保局占總額比例較大，而且支付時間均在2個月之內。支付狀況較差的地區(qū)占總量比例較小，風險可控。

關于融資計劃范文匯總篇10

(一)融資計劃書的制作

企業(yè)進行私募股權融資，一份精心準備的融資計劃書是必需的，不僅可以吸引投資者，幫助投資機構了解企業(yè)，而且可以幫助企業(yè)規(guī)劃未來行動。融資計劃書，企業(yè)可以自己制作，也可請財務顧問、會計師或者律師幫助?？傮w上說融資計劃書要避免出現(xiàn)如下問題:

1、對商業(yè)模式、產(chǎn)品及服務的前景過分樂觀，令人產(chǎn)生不信任感。

2、數(shù)據(jù)沒有說服力，與產(chǎn)業(yè)標準相去甚遠。

3、導向是產(chǎn)品或服務，而不是市場。

4、忽視競爭威脅，選擇進入的是一個擁塞的市場，企圖后來居上。

5、缺乏應有的數(shù)據(jù)、過分簡單或者冗長，關鍵問題含糊其辭。

6、沒有明確的目標，不切實際的預測。

(二)融資計劃書的內容

1、摘要

摘要部分是整個融資計劃書精華的濃縮，是投資機構最先閱讀的部分，所以摘要內容力求精練有力，重點闡述公司的投資亮點，如凈現(xiàn)金流量、廣泛的客戶基礎、市場快速增長的機會等。一般情況下摘要部分主要應包括:項目名稱、商業(yè)模式、市場定位、核心競爭力、贏利模式、團隊背景、市場開拓、競爭等情況。

2、主報告

融資計劃書主報告部分，要詳細真實的表達企業(yè)目前的發(fā)展環(huán)境、運營狀況和發(fā)展前景。其內容包括:

(1)公司的基本情況(注冊資本、主要股東、主營業(yè)務);

(2)主要管理者(年齡、學歷、學位、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績);

(3)商業(yè)模式、產(chǎn)品、服務描述(新穎性、先進性、獨特性以及競爭優(yōu)勢);

(4)研究與開發(fā)(技術成果以及技術水平、研發(fā)隊伍技術水平、對外合作情況);

(5)行業(yè)及市場(市場前景、市場規(guī)模以及增長趨勢、競爭對手、競爭優(yōu)勢、預測);

(6)營銷策略(擬或已采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制);

(7)產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設備、質量保證、成本控制);(8)管理(機構設置、員工持股、勞動管理);(9)融資說明(資金需求量、用途、使用計劃、擬出讓的'股份、投資者權利、退出方式);(10)財務預測(過去以及未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等);(11)風險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施)。其中，融資計劃書應當對項目本身具有較大的市場容量和較強的贏利能力，項目有獨特的商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務，項目有務實的發(fā)展戰(zhàn)略以及實施計劃，項目管理團隊具有成功實施項目的能力和信心等四個方面的內容進行重點說明。

關于融資計劃范文匯總篇11

發(fā)展前景

自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的“吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。

雖然大學生可以到校外就餐，但大多數(shù)學生迫于經(jīng)濟因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證，會導致很多問題，學生營養(yǎng)跟不上，甚至有的學生經(jīng)常不吃飯。于是，營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學生中的病癥也屢見不鮮，這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開一家學生自助營養(yǎng)快餐店。

店面簡介

本店位于大學聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

發(fā)展戰(zhàn)略

1、本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體（如：音響）等形式的簡單廣告即可。

2、本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。

3、有許多學生習慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務，根據(jù)不同情況采取相應得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。

4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

5、暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少生產(chǎn)量，轉移服務重點等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月，已減少不必要的成本支出。

6、市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的，變化的，動態(tài)的，因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析，制作出長期的計劃，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經(jīng)營，增加其它服務項目，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業(yè)的未來。

餐廳管理結構

店長兼收銀員1名，廚師1名，服務生2名。

經(jīng)營理念側重于以下幾點：

主要的文化特色：健康關懷、人文關懷

主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品

主要的服務特色：會員制的跟蹤服務

主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

產(chǎn)品特色

1、西餐廳應以服務顧客為宗旨，為他們提供優(yōu)質的西餐服務，讓顧客對西餐能有非常明確和深刻的印象，更能獲得精神上的享受。

2、餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務的區(qū)別，在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。

3、西餐廳應開發(fā)出自己的特色產(chǎn)品和獨特服務，在競爭對手中樹立較高的創(chuàng)新形象，并學習和借鑒他們的獨有特色，開辦優(yōu)質服務。

4、通過主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足和針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次，得到選購“滿足”來實現(xiàn)足夠的利益。

5、我國的西餐廳不但歷史久遠，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費者對此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低，跟不上發(fā)展的潮流，因此，要在傳統(tǒng)基礎上做足做夠“新”字文章，增強其吸引力。

市場分析

西餐廳校園經(jīng)濟的市場有很廣的發(fā)展領域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純，以小投資為主。服務于學生，應該提供最優(yōu)質的服務，首先，要吸引學生的注意目光，讓他們能在最短的時間來光本店；其次，是怎樣達到以下營銷效果。

西餐業(yè)的形成以及發(fā)展前景分析

1、隨著西方飲食文化不斷進入中國市場，越來越多人開始關注西餐，所以這提供了很好的市場前景。

2、西餐是發(fā)達國家已有的飲食，形成了西方的飲食文化，對我國的家飲食文化也有影響。

3、為發(fā)展我國的飲食文化提供支持探索。

店鋪選址

建設地點在學院附近，學院現(xiàn)有六千師生，調查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54。7%，正因如此，飲食也是在學校創(chuàng)業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶爾去的人占了全師生65。8%，現(xiàn)時有40。2%師生覺得現(xiàn)在學校最缺的服務是就餐環(huán)境，而適合自食其樂西餐廳設計是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境，這可表明了，自食其樂西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。

經(jīng)營范圍

1、推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟實惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?，各套餐還配有（粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂），最適合校園情侶品味。

2、西餐結合快餐。例如：扒類（牛扒、豬扒、雞扒）、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類（意粉、米粉等）。

3、美顏甜品。例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學生品嘗。

4、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲，點心、沙拉等。例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。

競爭分析

1、西餐需求度分析

西餐自始就受到老百姓的關注，尤其是在校大學生對其情有獨鐘，不管是學生還是其他消費群體都對其有很大興趣，所以開一家西餐廳是很有市場前景。在本西餐廳所制定的營銷計劃下開展人性化經(jīng)營，運用品牌策略、價格策略等一系列策略經(jīng)行運營。在我國市場小，是一個潛在的大市場。由于大量不同地區(qū)人口聚集，對飲食的選擇很不同，但市場上能提供的飲食比較單一，所以市場前景很好。

2、西餐廳的特點

（1）、同一性

目前在很多的城市中，西餐廳完全是一個套路。加之飲食比較單一，忽略了特色服務，對飲食文化發(fā)展起阻礙作用。

（2）、追求時尚個性化

西餐廳盲目追求華麗的外表，時尚的造型，忽略了結合本地區(qū)的特色來進行運營

3、營銷策略

（1）、市場機構和營銷渠道的選擇：自食其樂西餐廳位于美食街周圍，與連串的快餐店連在一起，與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質的服務。通過廣告和宣傳單等方式進行多渠道的宣傳。

（2）、營銷隊伍和管理：尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格。管理層監(jiān)督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明，也要關懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強凝聚力，提高工作積極性。公平對待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干。

（3）、促銷計劃：西餐廳的促銷戰(zhàn)略應以競爭為導向。餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務的區(qū)別，在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。

（4）、價格決策：主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次，得到選購“滿足”。

人事安排

（一）、店長

職責

1、店長負責綜合協(xié)調和管理店內各部門工作，督促員工工作，同時接受學校的監(jiān)督，做好西餐廳與學校的交流工作。

2、工作內容：督促各部長及員工的工作，鼓舞員工的工作熱情，聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行。代表西餐廳與學校進行交流，向上反映員工的意見及要求，向下傳遞學校所要求的工作。

（二）、行政人事

部門職責

1、對計劃開發(fā)項目進行前期調查，收集整理相關資料，制定初步的項目可行性研究報告。

2、對西餐廳項目進行分析和需求策劃。

3、對西餐廳項目進行具體的設計。

4、制定西餐廳目標以及進度表。

5、建立項目管理系統(tǒng)。

6、負責項目進程控制，配合店長對項目進行良好的控制。

7、跟蹤分析項目開發(fā)成本。

8、管理項目中的風險和變化。

9、負責項目團隊建設。

（三）、廚師

對廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個化樣的特色，來吸引顧客。6、參與制定和完善公司費用的控制辦法。

（四）、服務員

部門職責

以禮待客，遵守制度，積極進取。服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負責點菜和端菜，對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。

（五）、市場開發(fā)部

部門職責

1、制定本部門年度營銷目標計劃。

2、建立和完善營銷信息收集，整理，交流及保密。

3、指定產(chǎn)品的價格、品質和廣告宣傳。

4、對競爭對手進行對比分析，提供應對方案。

5、對潛在的消費群體進行市場調查分析。

風險

西餐廳的風險主要有：

1：客流量小

2：產(chǎn)品成本高

對策：

1：制定正確有效的宣傳計劃，通過廣告，傳單等方式進行宣傳，提高知名度，提高客流量。

2：適時了解市場上產(chǎn)品的成本，制定措施應對各種高價格和成本的增加。

成長及發(fā)展

我們公司目前面臨的困難是：一、西餐廳的選擇；二、產(chǎn)品樣式的選擇；三、正式開業(yè)前后的設計店名及店內裝修、陳列擺設、宣傳手段和經(jīng)營方式。

首先，店鋪的選擇。一個人流量大經(jīng)濟發(fā)達的地段等于是給了我們一個梯子，這樣說吧，客流量帶來了市場，市場帶來了營業(yè)額！我們的目的是效益，積累原始基金！要做到這點就必須要很多的市場，能帶來市場的就是客流量了！

還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好，創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于年輕人和已婚夫婦！所以能在人流量相當?shù)牡囟握业竭@類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇！有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章，是這樣的：

1、對本地的居