1.編制根據(jù)1、設(shè)計的景觀設(shè)計圖紙2、設(shè)計變更及工程聯(lián)系單3、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》4、《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》5、《埋地塑料排水管道工程技術(shù)規(guī)程》6、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》7、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》8、《鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范》9、《建筑施工安全檢查原則》10、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》11、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》2.室外工程概況2.1工程特點本工程在南北出入口處各設(shè)立一種隔油池，另外臨近南京路東、西處及玉龍路與揚子江路（待建）交叉路口處分別設(shè)立一種鋼筋混凝土化糞池。管網(wǎng)配套工程，雨、污水管網(wǎng)分部面廣，管線量大，協(xié)調(diào)工作量大；先開挖根本，后開挖支溝，對其雨水與污水管道互相交錯處，應(yīng)先開挖污水管道。由于雨、污水管網(wǎng)分布面廣，造成施工材料及施工設(shè)備存在二次或多次轉(zhuǎn)運，給施工造成一定的難度。道路基層的解決，也是本工程的重點，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量原則執(zhí)行。3.施工總體布置根據(jù)本工程線路長、工程量大、工期短的特點，做到長計劃、短安排，在施工中不停抓好施工準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作要做到全方面充足，不能倉促上馬。開工后應(yīng)集中力量組織多個作業(yè)面，全方面全工，齊頭并進，組織好流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，采用一切安全和質(zhì)量確保方法，優(yōu)質(zhì)高效地完畢施工任務(wù)。根據(jù)現(xiàn)場布署，首先對東面施工，因東面地勢較高，有助于地下室頂板土方回填，且沒有混凝土施工道路，無需對道路進行挖翻，接著施工南面，然后是西面，最后施工北面。3.1施工平面布置一）施工平面布置原則①施工平面布置根據(jù)“交通方便、利于施工、確保安全、組織有效”的原則，合理地進行多個臨建材料堆場、機械設(shè)備的布置。②臨時設(shè)施的布置按作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)三區(qū)相分離的原則進行。③根據(jù)不同的施工階段重點，各階段平面布置作適宜調(diào)節(jié)，使其與各時期施工重點相適應(yīng)。④中小型機械的布置要處在安全環(huán)境，要避開高空物體打擊的范疇。二）施工現(xiàn)場臨時布置辦公及生活區(qū)域借助主體施工搭設(shè)的辦公及生活區(qū)。三）施工現(xiàn)場場地布置根據(jù)本工程特點，總施工方案的選擇及現(xiàn)場客觀條件，需在附近各設(shè)立一塊場地作為常設(shè)砂石拌合機械，材料等堆場，考慮施工需要。四）現(xiàn)場臨時用電用水布置參考主體構(gòu)造臨時水電布置圖，根據(jù)施工現(xiàn)場實際狀況適宜調(diào)節(jié)增設(shè)移動電箱四只。3.2水電布置施工現(xiàn)場配備2臺變壓器分布在擬建場地的西北、東北兩個角落，距離擬建建筑物邊線約50m。變壓器額定容量均為400KVA。4.施工準(zhǔn)備4.1技術(shù)準(zhǔn)備1）參加由業(yè)主組織的設(shè)計交底工作，澄清設(shè)計圖紙上存在的問題擬定特殊管道的施工辦法；2）施工人員已熟悉掌握圖紙，熟悉有關(guān)國家或行業(yè)驗收規(guī)范和原則圖等。3）根據(jù)設(shè)計圖紙和設(shè)計交底會議紀(jì)要，編制具體的施工圖材料預(yù)算，擬定所需材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和有關(guān)原則；4）已有通過審批的施工組織設(shè)計，并向施工人員交底。5）考慮與其它專業(yè)的配合，編制施工進度計劃，編制具體施工方案，準(zhǔn)備施工機具材料；6）制訂質(zhì)量控制點，嚴(yán)格按照控制點的規(guī)定進行施工；7）技術(shù)人員向施工班組進行技術(shù)交底，使施工人員掌握操作工藝。4.2材料規(guī)定1）工程所使用的重要材料、成品、半成品、配件和設(shè)備必須含有中文質(zhì)量合格證明文獻。2）工程所使用的材料、設(shè)備的規(guī)格型號和性能檢測報告應(yīng)符合國家技術(shù)原則和設(shè)計規(guī)定。3）全部材料進入施工現(xiàn)場時應(yīng)進行品種、規(guī)格、外觀驗收。包裝應(yīng)完好，表面無劃痕及外力沖擊破損。4）重要器具和設(shè)備必須有完整的安裝使用闡明書。5）管道使用的配件的壓力等級、尺寸規(guī)格等應(yīng)和管道配套。塑料和復(fù)合管材、管件、粘接劑、橡膠圈。及其它附件等應(yīng)是同一廠家的配套產(chǎn)品。4.3作業(yè)條件1）管道施工區(qū)域內(nèi)的地面要進行清理，雜物、垃圾棄出場地。管道走向上的障礙物要去除。2）現(xiàn)場測量定位放線，擬定水解決間的位置，并且對現(xiàn)場標(biāo)高復(fù)合。4.4施工組織及人員準(zhǔn)備1）施工前建立健全的質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量檢測制度。2）施工組織設(shè)立技術(shù)組、質(zhì)安組、管道班、開挖班、砌筑班、抹灰班、測量班等。3）施工人員數(shù)量根據(jù)工程規(guī)模和工程量的大小擬定，配備的人員有：排水專業(yè)技術(shù)人員，測量工、管道工、起重工、油漆工、泥瓦工、普工。5.勞動力、重要材料及機械配備計劃材料物資構(gòu)成了工程構(gòu)造實體，而勞動力和施工機械設(shè)備是完畢工程構(gòu)造實體的手段。因此合理布署勞動力、重要物資和施工機械設(shè)備，是高質(zhì)量、高規(guī)定、低成本完畢工程的必要確保。本工程工期短、工程量大，我公司將及時協(xié)調(diào)公司內(nèi)的人力、物力、資金，以滿足工程需要，確保工程進度按計劃順利進行。5.1勞動力供應(yīng)計劃根據(jù)施工進度計劃施工區(qū)的劃分及各階段的重要工作內(nèi)容及工作量，項目部管理人員為四個施工班組。公司將組織一批政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)水平高，作風(fēng)踏實，并多次承建過類似工程的，有豐富實踐經(jīng)理的現(xiàn)場技術(shù)管理人員作為各項目分部的主施工，領(lǐng)導(dǎo)各施工班組，負(fù)責(zé)對應(yīng)施工區(qū)或施工單體的施工任務(wù)。5.2重要材料物資供應(yīng)計劃5.2.1材料供應(yīng)材料的供應(yīng)是施工進度確保與質(zhì)量確保的核心，為使本工程能順利施工，達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，建立材料采購、取樣、訂貨、運輸、驗收和入庫使用程序，確保材料質(zhì)量達成工程優(yōu)質(zhì)目的，對多個主材規(guī)定以下：1）材料部門進行多個材料采購及聯(lián)系，材料采購實施多個渠道取樣進行比較，并請甲方與監(jiān)理方承認(rèn)，后訂立供貨合同，同時做好材料的多個有關(guān)實驗。2）多個材料按工程進度提邁進場或入庫，材料按計劃日程表進場，宜早不適宜遲。3）對全部材料進場組織檢查和辦理驗收手續(xù)，整個材料采購計劃嚴(yán)格按ISO-9001質(zhì)量體系采購控制程度嚴(yán)格執(zhí)行。5.2.2原材料的質(zhì)量控制要確保工程質(zhì)量，首先要確保材料質(zhì)量，只有符合規(guī)定的原材料才干施工出符合規(guī)定的工程。材料的選用：項目經(jīng)理在材料采購前需通過創(chuàng)優(yōu)工作小組同意，材料規(guī)格、質(zhì)量符合設(shè)計及工程質(zhì)量規(guī)定。材料采建筑材料來說，采購、保管應(yīng)從工程重要部位來抓，為此采用以下方法：1）材料管理實施專業(yè)化、規(guī)范化，本工程的一切施工材料固定人員采購。2）多個材料的采購、驗收嚴(yán)格按有關(guān)材料質(zhì)量原則與監(jiān)督規(guī)程執(zhí)行。3）按施工總平面布置和施工組織設(shè)計，合理布置現(xiàn)場內(nèi)的多個材料堆場，做到分門別類，井井有條。4）水泥倉庫必須做到防潮、防水，水泥堆高不超出10包，做到先入庫的先用，若超出三個月必須在使用前重新實驗。應(yīng)盡量使用優(yōu)質(zhì)散裝水泥。5）材料、構(gòu)件應(yīng)可能就近堆放，以減少二次搬運時間和勞動力，堆放時應(yīng)注意不同型號、規(guī)格分別堆放，安放支點位置必須對的。6）黃砂、石子每批均要進行檢查，含泥量及雜質(zhì)含量不合格的不能使用，并做好材料標(biāo)記。5.2.3確保材料進場方法1）材料采購多創(chuàng)休購的渠道，提早聯(lián)系，本工程需要用的材料必須符合本工程的質(zhì)量規(guī)定。2）適量采購價格便宜，質(zhì)量又符合規(guī)定的材料。3）材料采購人員必須堅持靈活機動，特事特辦的原則。4）材料采購人員必須責(zé)任心強，思想品德過硬。實施今天的事今天辦的原則，為本工程及時供應(yīng)材料。5.3機械設(shè)備供應(yīng)計劃施工機械、器具的合理配備是確保整體工程順利進展和縮短工期的重要確保，配備得太少，勢必會影響施工進度，配備得太多，又會使資源閑置，造成不必要的費。因此，我們對該工程中所用的重要機械、器具通過了認(rèn)真認(rèn)真的分析，具體布置以下：擬投入的重要機械表序號機具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1自卸汽車5T輛6租用2履帶式液壓挖掘機PC200輛3租用3砂漿機UJE200臺1

4翻斗車

臺12

5對焊機UN-7.5臺1

6插入式震動機ZN-50輛10

7平板式震動機ZX-7輛4

8自落式攪拌機JG350輛2

9切縫機

臺2

10壓路機14T臺2租用11發(fā)電機75KW臺4備用12全站儀RTS632臺1

13經(jīng)緯儀J2臺1

14水平儀DZS-3臺2

15電動快速打夯機

臺4

16污水泵DN50臺4

17污水泵DN100臺2

18彎曲機WJ224臺2

19切割機D42-1臺2

20電焊機AX3-300臺12

21木工平刨機HZG-50臺3

22木工圓盤機HB50-6B臺3

23磅稱TGT-50臺8

24臺稱TGT-50臺2

25鋼卷尺50M-5M支3

26游標(biāo)尺125-150M支5

27壩落度筒

套3

28質(zhì)量檢測工具

套3

29水平尺500-600MM支5

30氧氣表2.5×25MPA只3

31乙炔表0.25×4MPA只4

32吊車15噸輛2

6.施工進度計劃和確保施工6.1施工總進度計劃通過有關(guān)方案的比較，為加緊施工進度，縮短工期，本標(biāo)段采用以駁岸施工為主導(dǎo)，合理安排施工計劃，協(xié)調(diào)施工流程，以及工序搭接，穿插，配備足夠的勞動力和機械設(shè)備，確保本工程施工任務(wù)提前完畢。6.2工程確保方法為了確保所建項目按期或提前交付使用，快速發(fā)揮工程效益和投資效益，必須制訂各薦計劃和貫徹各項方法，確保工程的順利進行。1、工程開工前要全方面做好施工準(zhǔn)備工作，由于施工準(zhǔn)備工作是堅持施工程序的重要環(huán)節(jié)之一，是施工組織和管理的重要內(nèi)容，是施工能否順利進行的重要確保，并且施工準(zhǔn)備工作和要貫穿于整個工程建設(shè)的始終。2、圖紙到手后要認(rèn)真細(xì)致地熟悉和審查圖紙，對復(fù)或難度大工藝以及采用新工藝以及采用新工藝、新技術(shù)的項目應(yīng)組織專項討論和考察。3、對放了現(xiàn)場要進行現(xiàn)場踏察，理解施工現(xiàn)場狀況，對紅線范疇內(nèi)的建筑物等前期狀況應(yīng)提前向有關(guān)部門反映，方便提早解決，使工程順利開工。4、開工前要貫徹好生產(chǎn)、生活設(shè)施以及做好施工隊伍的集結(jié)和后勤準(zhǔn)備工作。5、算出各個工程項目的工程量和材料用量，方便提前安排貨源。6、根據(jù)計劃工期制度月制度生產(chǎn)計劃，月材料供應(yīng)計劃，月機械供應(yīng)計劃，月勞動力計劃，各計劃要互相銜接，互相貫穿。7、視每月計劃實際完畢狀況對應(yīng)地進行計劃的調(diào)節(jié)，確保工期原構(gòu)想的計劃實施。8、根據(jù)月底計劃，制訂每旬所需的機械和材料用量，根據(jù)每旬計劃安排，編制每天完畢工程量和每天材料用量及勞動力安排，做好