2021年度《建設(shè)工程項目管理》一級建造師考試

鞏固階段達標(biāo)檢測卷含答案

一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只

有一個最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不

得分）。

1、可用于分析造成質(zhì)量問題主次因素的方法是（）。

A、排列圖法

B、調(diào)查表法

C、因果分析

D、直方圖法

【參考答案】：A

2、一般而言，采用固定總價合同時，承包商的投標(biāo)價較高的原因

是（）。

A、承包商喪失了今后的一切索賠權(quán)力

B、業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少而給予承包商的費用補償

C、業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費用

補償

D、承包商會將工程量及一切不可預(yù)見因素的風(fēng)險補償加到投標(biāo)報

價之中

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點是固定總價合同的相關(guān)知識。固定總

價合同中，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格的風(fēng)險。因此，承包商

在報價時應(yīng)對一切費用的價格變動因素以及不可預(yù)見因素都做充分的

估計，并將其包含在合同價格之中。

3、項目風(fēng)險響應(yīng)指的是針對項目風(fēng)險的（）進行風(fēng)險響應(yīng)。

A、對策

B、評估

C、識別

D、控制

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是項目風(fēng)險響應(yīng)。常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)

險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險，向

保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。項目風(fēng)險響應(yīng)指的是針對項目

風(fēng)險的對策進行風(fēng)險響應(yīng)。

4、項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是（）。

A、矛盾關(guān)系

B、對立關(guān)系

C、統(tǒng)一關(guān)系

D、對立的統(tǒng)一關(guān)系

【參考答案】：D

【解析】：業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。

【解析】項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的

一面，也有統(tǒng)一的一面，它們之間的關(guān)系是對立的統(tǒng)一關(guān)系。要加快

進度往往需要增加投資，欲提高質(zhì)量往往也需要增加投資，過度地縮

短進度會影響質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，這都表現(xiàn)了目標(biāo)之間關(guān)系矛盾的一面;

但通過有效的管理，在不增加投資的前提下，也可縮短工期和提高工

程質(zhì)量，這反映了目標(biāo)之間關(guān)系統(tǒng)一的一面。

因此，正確選項是D。

5、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機械進行

登記時提交的資料中，屬于機械使用有關(guān)情況的是（）。

A、制造質(zhì)量證明書

B、起重機械的管理制度

C、檢驗證書

D、使用說明書

【參考答案】：B

【解析】：施工起重機械使用登記制度。

【解析】進行登記應(yīng)當(dāng)提交施工起重機械有關(guān)資料，包括：（1）生

產(chǎn)方面的資料，如設(shè)計文件、制造質(zhì)量證明書、檢驗證書、使用說明

書、安裝證明等；（2）使用的有關(guān)情況資料，如施工單位對于這些機械

和設(shè)施的管理制度和措施、使用情況、作業(yè)人員的情況等。ACD屬于生

產(chǎn)方面的資料。

因此，正確選項是B。

6、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）

的規(guī)定，一周內(nèi)非承包人原因停水、停電累計超過（）小時，可以

對合同價款進行調(diào)整。

A、6

B、8

C、10

D、16

【參考答案】：B

【解析】：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF一

2013—0201）,合同雙方可約定，可對合同價款進行調(diào)整的條件包括:

①法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款；②工程造價管

理部門公布的價格調(diào)整；③一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造

成的停工累計超過8小時；④雙方約定的其他因素。

7、"某建設(shè)工程項目施工過程中，收集到的分部工程A的資料見

下表。

則分部下程A的施工成本節(jié)約（）元。"

A、35000

B、32000

C、18000

D、15000

【參考答案】：D

8、施工質(zhì)量控制點應(yīng)選擇技術(shù)要求高、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)

生質(zhì)量問題時危害大或（）的對象進行設(shè)置。

A、勞動強度大

B、施工難度大

C、施工技術(shù)先進

D、施工管理要求高

【參考答案】：B

9、評審人員與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)

（）O

A、回避

B、實事求是

C、認(rèn)真對待

D、嚴(yán)肅認(rèn)真

【參考答案】：A

10、建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是通過保護生態(tài)環(huán)境，使

()O

A、環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟社會的發(fā)展

B、工程項目施工場界內(nèi)的污染得到有效防治

C、環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞

D、社會經(jīng)濟的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)

【參考答案】：D

11.施工單位編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是

()O

A、對項目實施各階段的管理任務(wù)進行詳細分解

B、明確各項管理工作的工作流程

C、落實各工作部門的具體人員

D、對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查

【參考答案】：A

【解析】：為了編制項目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對項目實施的

各階段的費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、

信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細分解。本題考查的就

是這一步驟。所以A正確。

12、修正的總費用法是對總費用的改進，即在總費用計算的原則

上，去掉一些不合理的因素，如（），使其更合理。

A、計算該時段內(nèi)所有施工工作所有的損失

B、與該項工作部分無關(guān)的和有關(guān)的費用列入總費用

C、將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個

施工期

D、按該項目工作原定單價進行核算，乘以實際完成的該項工作的

工程量，得出調(diào)整后的報價費用

【參考答案】：C

【解析】：修正的總費用法。

【解析】修正的總費用法是對總費用法的改進，即在總費用計算

的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的內(nèi)容如下：

①將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工

期；②只計算受影響時段內(nèi)的某項工作所受影響的損失，而不是計算

該時段內(nèi)所有施工工作所受的損失；③與該項工作無關(guān)的費用不列入

總費用中；④對投標(biāo)報價費用重新進行核算：按受影響時段內(nèi)該項工

作的實際單價進行核算，乘以實際完成的該項工作的工程量，得出調(diào)

整后的報價費用。

因此，正確選項是C。

13、編制安全技術(shù)措施計劃包括：①危險源識別；②工作活動分

類；③風(fēng)險確定；④制定安全技術(shù)措施計劃；⑤風(fēng)險評價。其正確步

驟是（）。

A、①一③一④一②一⑤

B、①一④一②一③一⑤

C、②一①一③一⑤一④

D、②一④一①一③一⑤

【參考答案】：C

14、在項目信息門戶的實施條件中，（）起著支撐和確保項目

信息門戶正常運行的作用。

A、組織件

B、教育件

C、硬件

D、軟件

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是項目信息門戶實施的條件。組織件起著

支撐和確保項目信息門戶正常運行的作用，因此，組織件的創(chuàng)建和在

項目實施過程中動態(tài)地完善組織件是項目信息門戶實施最重要的條件。

15、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程、專業(yè)工程應(yīng)進

行（）。

A、全部檢驗

B、免去檢驗

C、功能性抽樣檢測

D、抽樣檢驗

【參考答案】：C

16、建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及項目（）的全過

程。

A、設(shè)計階段

B、實施階段

C、施工階段

D、使用階段

【參考答案】：B

17、施工成本考核的主要指標(biāo)為（）。

A、施工成本升高額和施工成本降低率

B、施工成本升高率和施工成本降低額

C、施工成本相對比率

D、施工成本降低額和施工成本降低率

【參考答案】：D

【解析】：施工成本考核是衡量成本降低的實際成果，也是對成

本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評價。以施工成本降低額和施工成本降低率

作為成本考核的主要指標(biāo)，要加強組織管理層對項目管理部的指導(dǎo)，

并充分依靠技術(shù)人員、管理人員和作業(yè)人員的經(jīng)驗和智慧，防止項目

管理在企業(yè)內(nèi)部異化為靠少數(shù)人承擔(dān)風(fēng)險的以包代管模式。

18、監(jiān)理機構(gòu)就驗收的準(zhǔn)備情況和驗收條件進行檢查，并對缺陷

及時提出整改意見，與施工單位協(xié)商整改方案，確定整改要求和完成

時間，這是（）的工作。

A、竣工驗收準(zhǔn)備

B、竣工預(yù)驗收

C、正式驗收

D、竣工驗收備案

【參考答案】：B

【解析】：建設(shè)工程項目竣工驗收，可分為驗收準(zhǔn)備、竣工預(yù)驗

收和正式驗收三個環(huán)節(jié)進行。其中，竣工預(yù)驗收指監(jiān)理機構(gòu)收到施工

單位的工程竣工申請報告后，應(yīng)就驗收的準(zhǔn)備情況和驗收條件進行檢

查，對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。對工程實體質(zhì)量及檔案資料存在的

缺陷，及時提出整改意見，并與施工單位協(xié)商整改方案，確定整改要

求和完成時間。

19、某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放

線錯誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm,正確的處理方法是()。

A、加固處理

B、修補處理

C、返工處理

D、不做處理

【參考答案】：D

【解析】：一般可不做處理的情況有以下幾種：

(1)不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的；

(2)后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷；

(3)法定檢測單位鑒定合格的；

(4)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計

單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。

20、在列表比較法中，如果工作現(xiàn)有總時差小于原有總時差，且

仍有非負(fù)值，則說明（）。

A、該工作實際進度超前，超前的時間為二者之差

B、該工作實際進度拖后，拖后的時間為二者之差

C、該工作實際進度拖后，拖后的時間為二者之差，且影響總工期

D、該工作實際進度拖后，拖后的時間為二者之差，但不影響總工

期

【參考答案】：D

【解析】：總時差是指在不影響總工期的前提下，該工作可以利

用的機動時間?，F(xiàn)有總時差仍有非負(fù)值，說明還有可以利用的總時差,

因此不會影響總工期?？倳r差減少說明工作拖延使用了部分機動時間,

拖延的天數(shù)就是現(xiàn)有總時差與原有總時差的差值。

21、質(zhì)量控制點的管理要做好施工質(zhì)量控制點的（）和動態(tài)跟

蹤管理。

A、動態(tài)管理

B、靜態(tài)管理

C、動態(tài)設(shè)置

D、靜態(tài)設(shè)置

【參考答案】：C

【解析】：質(zhì)量控制點的管理要做好施工質(zhì)量控制點的動態(tài)設(shè)置

和動態(tài)跟蹤管理。動態(tài)設(shè)置是指在工程開工前、設(shè)計交底和圖紙會審

時，可確定項目的一批質(zhì)量控制點，隨著工程的展開、施工條件的變

化，隨時或定期進行控制點的調(diào)整和更新；動態(tài)跟蹤是應(yīng)用動態(tài)控制

原理，落實專人負(fù)責(zé)跟蹤和記錄控制點質(zhì)量控制的狀態(tài)和效果，

并及時向項目管理組織的高層管理者反饋質(zhì)量控制信息，保持施

工質(zhì)量控制點的受控狀態(tài)。

22、科學(xué)地加固處理好地基，要根據(jù)不同地基的（），按照地

基處理與上部結(jié)構(gòu)結(jié)合使其共同工作。

A、結(jié)構(gòu)特性

B、工程特性

C、技術(shù)特性

D、安全特性

【參考答案】：B

【解析】：對軟弱土、沖填土、雜填土、濕陷性黃土、膨脹土、

巖層出露、巖溶、土洞等不均勻地基要進行科學(xué)的加固處理。要根據(jù)

不同地基的工程特性，按照地基處理與上部結(jié)構(gòu)相結(jié)合使其共同工作

的原則，從地基處理與設(shè)計措施、結(jié)構(gòu)措施、防水措施、施工措施等

方面綜合考慮治理。

23、施工成本管理的目的是在（）的情況下，采取相應(yīng)的措施,

把成本控制在計劃范圍內(nèi)。

A、保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良

B、縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良

C、保證工期和質(zhì)量滿足要求

D、縮短工期和質(zhì)量滿足要求

【參考答案】：C

【解析】：施工成本管理是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況

下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、

合同措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的

成本節(jié)約。

24、根據(jù)《世行采購指南》的規(guī)定，投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超

過投標(biāo)有效期（）天。

A、14

B、15

C、28

D、30

【參考答案】：C

25、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的（）文件

A、標(biāo)準(zhǔn)性

B、操作性

C、示范性

D、綱領(lǐng)性

【參考答案】：D

26、確定預(yù)警級別和預(yù)警信號標(biāo)準(zhǔn)，屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析

中（）的工作內(nèi)容。

A、預(yù)警監(jiān)測

B、預(yù)警評價

C、預(yù)警信息管理

D、預(yù)警評價指標(biāo)體系的構(gòu)建

【參考答案】：B

【解析】：本題涉及的考點是預(yù)警評價的工作內(nèi)容。預(yù)警評價包

括確定評價的對象、內(nèi)容和方法，建立相應(yīng)的預(yù)測系統(tǒng)，確定預(yù)警級

別和預(yù)警信號標(biāo)準(zhǔn)等工作。

27、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全管理體系文件之一，其內(nèi)容不包括

()O

A、作業(yè)指導(dǎo)書

B、管理規(guī)定

C、程序文件引用的表格

D、程序文件

【參考答案】：D

28、某工程項目總價值1000萬元，合同工期為18個月，現(xiàn)承包

人因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費用50萬元，則承包方提出工

期索賠為()個月。

A、0.9

B、1.2

C、1.5

D、3.6

【參考答案】：A

【解析】：工期索賠的比例分析法。

【解析】工期索賠值也可以按照造價的比例進行分析：

工期索賠值一原合同工期X附加或新增工程造價/原合同總價

所以，本題中：18X50/1000=0.9個月

因此，正確選項是A。

29、合同控制措施中，不包括（）。

A、技術(shù)措施

B、經(jīng)濟措施

C、組織措施

D、法律措施

【參考答案】：D

【解析】：根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)

的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：（1）組織措施；（2）技術(shù)措施；（3）經(jīng)

濟措施；（4）合同措施。所以D正確。

30、建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)是指（）。

A、項目策劃階段的進度目標(biāo)

B、項目管理規(guī)劃編制階段的進度目標(biāo)

C、整個工程項目的進度目標(biāo)

D、項目設(shè)計、施工、維護階段的進度目標(biāo)

【參考答案】：C

【解析】：項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。

【解析】建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個工程項目的進度

目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)

是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進行控制。

因此，正確選項是C。

31、關(guān)于風(fēng)險的說法正確的是（）。

A、是損失的不確定性

B、可能出現(xiàn)的影響項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的確定性因素

C、是可避免的

D、無法測度其發(fā)生的概率

【參考答案】：A

32、當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定的情況時,

認(rèn)證機構(gòu)作出的處理決定是（）。

A、撤銷認(rèn)證

B、暫停認(rèn)證

C、重新復(fù)評

D、注銷認(rèn)證

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是企業(yè)管理體系認(rèn)證撤銷的情況。當(dāng)獲證

企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，或在認(rèn)證暫停的規(guī)定期

限未予整改，或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認(rèn)證資格情況時，認(rèn)證機構(gòu)作

出撤銷認(rèn)證的決定。

33、施工方進度控制的任務(wù)是（）。

A、根據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工進度

B、控制整個項目實施階段的進度

C、依據(jù)施工組織設(shè)計對施工進度的要求控制施工進度

D、依據(jù)建設(shè)單位對項目動用要求控制施工進度

【參考答案】：A

【解析】：建設(shè)工程項目進度控制的任務(wù)。

【解析】施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工

進度的要求控制施工進度，這是施工方履行合同的義務(wù)。

因此，正確選項是A。

34、國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）從1993年6月正式成立環(huán)境管理技

術(shù)委員會遵照的宗旨是（）。

A、建立一整套環(huán)境管理的模式，規(guī)范企業(yè)和社會團體等所有組織

環(huán)境表現(xiàn)，使之與經(jīng)濟相適應(yīng)，提高生態(tài)質(zhì)量，節(jié)約能源，促進經(jīng)濟

B、改善生態(tài)環(huán)境，減少人類各項活動的影響，節(jié)約能源

C、通過制定和實施一套環(huán)境管理的國際標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)和社會團

體等所有組織表現(xiàn)

D、建立環(huán)境管理國際標(biāo)準(zhǔn)，使之與經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)，改善生態(tài)環(huán)

境，節(jié)約能源

【參考答案】：A

35、下列從項目管理的角度分析管理的組成環(huán)節(jié)不恰當(dāng)?shù)氖?/p>

（）O

A、提出問題

B、策劃

C、組織

D、檢查

【參考答案】：C

36、凡在人口稠密地區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，均須嚴(yán)格控制作業(yè)時

間，一般（）停止強噪聲作業(yè)。

A、晚23時到次日早7時之間

B、晚23時到次日早6時之間

C、晚22時到次日早7時之間

D、晚22時到次日早6時之間

【參考答案】：D

37、()必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為

施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費

用?！?/p>

A、勞務(wù)分包人

B、承包人

C、發(fā)包人

D、工程師

【參考答案】：A

38、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)()逐一編制,

做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會、熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速

反應(yīng)、正確處置。

A、生產(chǎn)規(guī)模及風(fēng)險評估

B、事故類別及危險源

C、風(fēng)險評估及危險性控制措施

D、應(yīng)急保障及應(yīng)急行動

【參考答案】：C

【解析】：本題涉及的考點是安全事故應(yīng)急預(yù)案體系對現(xiàn)場處置

方案的要求?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對性強?，F(xiàn)場處置方案

應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知

應(yīng)會、熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。

39、建設(shè)工程投標(biāo)擔(dān)保的主要目的是（）。

A、確保工程費用及時支付到位

B、保護招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失

C、在很大程度上促使承包商履行合同約定，完成工程建設(shè)任務(wù)，

有利于保護業(yè)主的合法權(quán)益

D、保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全

部預(yù)付金額

【參考答案】：B

【解析】：本題涉及的考點是投標(biāo)擔(dān)保的主要目的。投標(biāo)擔(dān)保的

主要目的是保護招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失。

40、為了加快施工進度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項目經(jīng)理的要求，增

加夜班作業(yè)，屬于管理職能中的（）環(huán)節(jié)。

A、籌劃

B、執(zhí)行

C、決策

D、檢查

【參考答案】：C

【解析】：本題考核的是管理職能的決策環(huán)節(jié)。管理職能的含義

解釋：（1）提出問題一通過進度計劃值和實際值的比較，發(fā)現(xiàn)進度推遲;

（2）

籌劃一加快進度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作

制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備和改變施工方法，應(yīng)對這三個方案

進行比較；（3）決策一從上述三個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方

案，即增加夜班作業(yè)；（4）執(zhí)行一落實夜班施工的條件，組織夜班施工;

（5）檢查一檢查增加夜班施工的決策是否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)

行的效果如何。

41、國際上常見的投標(biāo)擔(dān)保的保證金數(shù)額為（）。

A、2%~5%

B、5%?8%

C、7%?10%

D、10%~15%

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是投標(biāo)擔(dān)保的額度。國際上常見的投標(biāo)也

保的保證金數(shù)額為2%?5%。

42、在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行機制中，對質(zhì)量控制系統(tǒng)

的能力和運行效果進行評價，并及時為作出處置提供決策依據(jù)的是

（）O

A、動力機制

B、約束機制

C、反饋機制

D、持續(xù)改進機制

【參考答案】：C

43、保險費的多少由（）決定。

A、保險金額的大小和保險標(biāo)的的性質(zhì)

B、保險金額的大小和保險費率

C、保險標(biāo)的的性質(zhì)和保險責(zé)任的大小

D、保險責(zé)任的大小和保險費率

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是保險費的決定因素。保險費的多少由保

險金額的大小和保險費率的高低兩個因素決定。

44、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期是指（）。

A、從收到中標(biāo)通知書到保修期結(jié)束

B、從工程開工之日到工程竣工交付之日

C、從簽訂合同之日到工程竣工交付之日

D、從收到預(yù)付款之日到保修期結(jié)束

【參考答案】：B

【解析】：履約擔(dān)保的有效期。

【解析】所謂履約擔(dān)保.是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中

標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。這是工程擔(dān)保中

最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保。履約擔(dān)保的有效期始于工程開

工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。

由于合同履行期限應(yīng)該包括保修期，履約擔(dān)保的時間范圍也應(yīng)該覆蓋

保修期，如果確定履約擔(dān)保的終止日期為工程竣工交付之日，則需要

另外提供工程保修擔(dān)保。

因此，正確選項是B。

45、建設(shè)工程項目風(fēng)險評估的工作，不包括（）。

A、對項目風(fēng)險的對策進行風(fēng)險響應(yīng)

B、利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概

率

C、分析各種風(fēng)險的損失量以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等

方面的影響

D、根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和

風(fēng)險等級

【參考答案】：A

【解析】：項目風(fēng)險評估。

【解析】項目風(fēng)險評估包括以下工作：

(1)利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類似項目有關(guān)風(fēng)險的歷史資料)和相

關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率；

(2)分析各種風(fēng)險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失,

以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響；

(3)根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和

風(fēng)險等級。

因此，正確選項是A。

46、建設(shè)工程項目管理的時間范疇是指建設(shè)工程項目的()。

A、實施階段

B、施工階段

C、決策階段

D、運行階段

【參考答案】：A

【解析】：建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。

【解析】項目的實施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施

工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。項目實施階段管理的主要任務(wù)是

通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建

設(shè)工程項目的實施階段。

因此，正確選項是A。

47、對于費用索賠中的人工費，通常不包括（）。

A、完成合同之外的額外工作所花費的人工費用

B、由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費用

C、超過法定工作時間的加班報酬

D、人工費增長

【參考答案】：D

【解析】：人工費的索賠內(nèi)容。

【解析】人工費包括施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加

班費、獎金以及法定的安全福利等費用。對于索賠費用中的人工費部

分而言，人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費用；由

于非承包人責(zé)任的工效降低所增加的人工費用；超過法定工作時間加

班勞動；法定人工費增長以及非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工

費和工資上漲費等。

因此，正確選項是D。

48、關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的表述中，錯誤的是（）。

A、發(fā)包人不得將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干

部分發(fā)包給幾個承包單位

B、設(shè)計一施工總承包是建設(shè)項目工程總承包的主要方式之一

C、工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項目的

勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包

D、建筑工程的發(fā)包單位只能將建筑工程的勘察、設(shè)計、施工、設(shè)

備采購一并發(fā)包給一個工程總承包單位

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點是建設(shè)項目工程總承包的內(nèi)涵。建筑

工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購一并

發(fā)包給一個工程總承包單位，也可以將建筑工程勘察、設(shè)計、施工、

設(shè)備采購的一項或者多項發(fā)包給一個工程總承包單位；但是，不得將

應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包

單位。

49、我國現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃的方式不包括（）。

A、工程項目目標(biāo)控制計劃

B、工程項目施工組織設(shè)計

C、工程項目施工質(zhì)量計劃

D、施工項目管理實施規(guī)劃

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃形式?，F(xiàn)行的施工

質(zhì)量計劃形式有：（1）工程項目施工質(zhì)量計劃；（2）32程項目施工組織

設(shè)計（含施工質(zhì)量計劃）；（3）施工項目管理實施規(guī)劃（含施工質(zhì)量計劃）o

50、為了適應(yīng)新的項目采購方式的應(yīng)用和項目管理模式的發(fā)展和

變化，NEC合同強調(diào)（）。

A、計劃、組織與控制

B、組織、控制與協(xié)調(diào)

C、激勵、控制與協(xié)調(diào)

D、溝通、合作與協(xié)調(diào)

【參考答案】：D

51、關(guān)于施工合同分析的說法，正確的是（）。

A、合同分析就是分析合同中的漏洞，發(fā)現(xiàn)索賠的機會

B、合同分析中對于發(fā)包人，主要分析發(fā)包人的監(jiān)督責(zé)任

C、工程變更的補償范圍越大，承包人風(fēng)險就越小

D、對于拖欠工程款的合同責(zé)任的分析是合同價格分析的重點內(nèi)容

【參考答案】：D

52、關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，錯誤的是（）。

A、施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)

B、施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)

C、施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直

接關(guān)系

D、施工圖預(yù)算只適用于建設(shè)單位，而不適用于施工單位

【參考答案】：D

53、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致3人死亡，45人受重傷,

則該起質(zhì)量事故屬于（）。

A、一般事故

B、嚴(yán)重事故

C、較大事故

D、重大事故

【參考答案】：C

54、下列建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)活動，屬于合同承諾行為的是

()O

A、發(fā)布招標(biāo)公告

B、發(fā)出招標(biāo)文件

C、提交投標(biāo)文件

D、發(fā)出中標(biāo)通知書

【參考答案】：D

55、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-

2003—0214),分包項目的施工組織設(shè)計應(yīng)由()負(fù)責(zé)編制。

A、承包人

B、工程師

C、分包人

D、發(fā)包人

【參考答案】：A

【解析】：根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-

2003—0214),承包人的職責(zé)之一是：負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制

定各項管理目標(biāo)，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表,

實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測、實驗化驗

的控制、監(jiān)督、檢查和驗收。所以A正確。

56、"某網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，邏輯關(guān)系正確的是（）。

A、E的緊前工作是BD

B、A完成后同時進行CF

C、AB均完成后進行E

D、F的緊前工作是DE

【參考答案】：A

【解析】：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。緊排在本工作之前的

工作稱為緊前工作。緊排在本工作之后的工作稱為緊后工作。與之平

行進行的工作稱為平行工作。由圖可知，E的緊前工作是BD。所以選A。

57、施工合同分析中，對工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于（）分析的

內(nèi)容。

A、發(fā)包人責(zé)任

B、合同法律基礎(chǔ)

C、承包人主要任務(wù)

D、合同爭議解決方式

【參考答案】：A

【解析】：監(jiān)理受業(yè)主的委托進行監(jiān)理服務(wù)，所以工程師權(quán)限和

責(zé)任分析屬于發(fā)包人責(zé)任分析的內(nèi)容。

58、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,施工方項

目經(jīng)理的管理控制包括（）等。

A、主持項目的投標(biāo)工作

B、組建工程項目經(jīng)理部

C、制訂項目經(jīng)理內(nèi)部計酬辦法

D、選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

【參考答案】：C

59、屬于第一類危險源的是（）

A、氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層

B、炸藥、電纜絕緣層、管道閘門

C、氧氣瓶、炸藥、起重物體

D、氧氣瓶、電纜絕緣層、管道閘門

【參考答案】：C

60、施工組織設(shè)計是以（）為對象編制的。

A、施工項目

B、施工內(nèi)容

C、施工單位

D、施工目標(biāo)

【參考答案】：A

【解析】：《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502—2009對施工

組織設(shè)計作了如下的解釋：以施工項目為對象編制的，用以指導(dǎo)施工

的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。

61、為實現(xiàn)項目的進度目標(biāo)，在理順組織的前提下，（）顯得

十分重要。

A、工程質(zhì)量目標(biāo)的論證

B、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?/p>

C、編制資源需求計劃

D、工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制

【參考答案】：B

【解析】：建設(shè)工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、

管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。在

理順組織的前提下，科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾盹@得十分重要。

62、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中（以天為單位），工作K的最早開始時

間為6,工作持續(xù)時間為4,工作M的最遲完成時間為22,工作持續(xù)時

間為10,工作N的最遲完成時間為20,工作持續(xù)時間為5,已知工作

K只有MN兩項緊后工作，工作K的總時差為（）天。

A、2

B、3

C、5

D、6

【參考答案】：A

【解析】：因為工作K只有M、N兩項緊后工作，且M、N的兩項

工作的最遲開始時間分別為：22-10=12（天）,20-5=15（天）。

所以，工作K的最遲完成時間為：min{12,15}=12（天）。工作K的

總時差為：TFK=LFK-DK-ESK=12-4-6=2（天）。

63、（）是一種最簡單、運用最廣泛的傳統(tǒng)的進度計劃方法。

A、單代號網(wǎng)絡(luò)圖

B、橫道圖

C、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖

D、單代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

【參考答案】：B

【解析】：橫道圖是一種最簡單、運用最廣泛的傳統(tǒng)的進度計劃

方法，盡管有許多新的計劃技術(shù)，橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用依然非

常普遍。

64、建設(shè)工程信息管理指的是（）。

A、信息的交流

B、信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制

C、信息的收集

D、信息的存檔

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是建設(shè)工程項目信息管理的含義。信息管

理指的是信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制。

65、在我國關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法，正確的是（）。

A、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人

B、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

C、項目經(jīng)理是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位

D、項目經(jīng)理須在企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作

【參考答案】：B

【解析】：施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)。

【解析】建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托，

對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代

表人在工程項目上的代表人。

因此，正確選項是B。

66、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因

素的是（）。

A、施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度

B、施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施

C、施工現(xiàn)場的交通運輸和道路條件

D、不可抗力對施工質(zhì)量的影響

【參考答案】：A

【解析】：本題涉及的考點是建設(shè)工程項目質(zhì)量的管理環(huán)境因素。

管理環(huán)境因素主要是指項目參建單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度

和各參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素。

67、我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)工程的施工質(zhì)量

由（）負(fù)責(zé)。

A、監(jiān)理單位

B、政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門

C、建設(shè)單位

D、施工單位

【參考答案】：D

68、對已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,

屬于（）。

A、會計核算

B、業(yè)務(wù)核算

C、動態(tài)核算

D、統(tǒng)計核算

【參考答案】：B

【解析】：業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的

核算制度，它包括原始記錄和計算登記表。業(yè)務(wù)核算的范圍比較廣，

不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對正在發(fā)生或尚未發(fā)生的經(jīng)濟活

動進行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟效果。

69、建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。

A、定義如何組織項目建設(shè)

B、定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容

C、定義如何組織項目開發(fā)

D、定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點是建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要

任務(wù)。建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義項目開發(fā)或建設(shè)

的任務(wù)和意義。

70、出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)（）

核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，可不做處理。

A、建設(shè)單位

B、原設(shè)計單位

C、監(jiān)理單位

D、監(jiān)督機構(gòu)

【參考答案】：B

【解析】：出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)

原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。例如，某一結(jié)構(gòu)

構(gòu)件截面尺寸不足，或材料強度不足，影響結(jié)構(gòu)承載力，但按實際情

況進行復(fù)核驗算后仍能滿足設(shè)計要求的承載力時，可不進行專門處理。

二、多項選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項中，有

兩個或兩個以上的符合題意，有一個錯選則本題不得分，少選，

所選的每個選項得0.5分）。

71、建設(shè)工程項目信息管理中，為形成各類報表和報告，應(yīng)當(dāng)建

立（）的工作流程。

A、信息管理和輸出

B、收集信息、錄入信息

C、審核信息、加工信息

D、信息傳輸和發(fā)布

E、信息整理和共享

【參考答案】：BCD

【解析】：各項信息管理任務(wù)的工作流程有：①信息管理手冊編

制和修訂的工作流程；②為形成各類報表和報告，收集信息、錄入信

息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程；③工程檔案

管理的工作流程等。

72、下列各施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制手段中，屬于對勞動主體質(zhì)

量控制的有（）。

A、合理布置施工總平面圖

B、堅持特殊工種持證上崗制度

C、禁止使用明令淘汰的施工方法

D、堅持分包商資質(zhì)考核制度

E、組織項目管理者培訓(xùn)學(xué)習(xí)

【參考答案】：BDE

【解析】：施工企業(yè)必須堅持對所選派的施工項目領(lǐng)導(dǎo)者、組織

者進行質(zhì)量意識教育和組織管理能力訓(xùn)練；

堅持對分包商的資質(zhì)考核和施工人員的資格考核；

堅持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上崗制度。

73、關(guān)于對施工分包單位進行管理的說法，正確的有（）。

A、對業(yè)主指定分包單位進行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主

B、總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)好各分包

單位之間的關(guān)系

C、分包單位的選擇要符合資質(zhì)類別和等級的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)業(yè)主

和監(jiān)理機構(gòu)的認(rèn)可

D、分包工程在分包人自檢合格的基礎(chǔ)上可以直接提請業(yè)主或監(jiān)理

工程師驗收

E、總承包單位建立工地例會制度，及時處理分包單位施工過程中

出現(xiàn)的問題

【參考答案】：BCE

【解析】：選項A錯誤，因無論是業(yè)主指定的分包單位還是施工總

承包或者施工總承包管理

單位選定的分包單位，對分包單位進行管理的第一責(zé)任主體是施

工總承包單位或者施工總承包管理單位。選項D,正確的表述應(yīng)為“分

包工程應(yīng)該在承包人和分包人自檢合格的基礎(chǔ)上提交業(yè)主方檢查和驗

收”。

74、在編制實施性計劃成本時要進行施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的對

比分析，可通過“兩算”對比，分析節(jié)約和超支的原因?！皟伤恪睂?/p>

比的內(nèi)容包括（）。

A、人工量及人工費的對比分析

B、材料消耗量及材料費的對比分析

C、施工機具費的對比分析

D、周轉(zhuǎn)材料使用費的對比分析

E、企業(yè)管理費的對比分析

【參考答案】：ABCD

【解析】：“兩算”對比的方法有實物對比法和金額對比法。

“兩算”對比的內(nèi)容包括：①人工量及人工費的對比分析；②材料消

耗量及材料費的對比分析；③施工機具費的對比分析；④周轉(zhuǎn)材料使

用費的對比分析。

75、為了做好建設(shè)工程項目成本目標(biāo)的動態(tài)控制，進行項目成本信

息編碼時需考慮的因素包括（）。

A、

A、概算

B、標(biāo)底

C、預(yù)算

D、施工成本分析

E、決算

【參考答案】：CD

76、在建設(shè)工程項目施工索賠中，可索賠的人工費包括（）。

A、完成合同之外的額外工作所花費的人工費用

B、施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費用

C、法定人工費增長費用

D、非承包商責(zé)任造成工期延長導(dǎo)致的人員窩工費

E、不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費

【參考答案】：ACD

【解析】：本題涉及的考點是可索賠的人工費內(nèi)容。對于索賠費

用中的人工費部分而言，人工費是指完成合同之外的額外工作所花費

的人工費用；由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費用；超過

法定工作時間加班勞動；法定人工費增長以及非承包商責(zé)任工程延期

導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費等。

77、表格法是進行費用偏差分析的常用方法，其特點包括（）。

A、靈活，適用性強

B、信息量大

C、可借助于計算機處理

D、一般在項目較高管理層應(yīng)用

E、形象直觀，一目了然

【參考答案】：ABC

【解析】：表格法的特點包括：①靈活、適用性強，可根據(jù)實際

需要設(shè)計表格，進行增減項；②信息量大，可以反映偏差分析所需的

資料，從而有利于費用控制人員及時采取針對性措施，加強控制；③

表格處理可借助于計算機，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大

大提高速度。

78、下列各項中，（）屬于工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立程序的

內(nèi)容。

A、確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

B、制定質(zhì)量控制制度

C、分析質(zhì)量控制界面

D、編制質(zhì)量控制計劃

E、確定質(zhì)量控制流程

【參考答案】：ABCD

【解析】：項目質(zhì)量控制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依

次展開工作：①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；②制定質(zhì)量控制制度；③分

析質(zhì)量控制界面；④編制質(zhì)量控制計劃。

79、《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001—2011的組成

部分包括（）。

A、總要求

B、范圍

C、引用標(biāo)準(zhǔn)

D、定義

E、職業(yè)健康安全管理體系要素

【參考答案】：BCDE

80、施工風(fēng)險管理工作包括（）。

A、風(fēng)險識別

B、風(fēng)險評估

C、風(fēng)險響應(yīng)

D、風(fēng)險控制

E、風(fēng)險轉(zhuǎn)移

【參考答案】：ABCD

【解析】：項目風(fēng)險管理的工作流程。

【解析】風(fēng)險管理過程包括項目實施全過程的項目風(fēng)險識別、項

目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險響應(yīng)和項目風(fēng)險控制。

因此，正確選項是ABCD。

81、下列事件中，承包商可以向業(yè)主提出費用索賠的有（）。

A、工程量發(fā)生變化，引起承包商費用的增加

B、貨幣出現(xiàn)貶值，導(dǎo)致承包商實際費用的增加

C、業(yè)主延期支付應(yīng)付工程款，造成利潤損失

D、由于不可抗力，造成停工損失

E、施工中出現(xiàn)了承包商難以預(yù)計的地下暗河，導(dǎo)致費用增加

【參考答案】：ABCE

【解析】：D項，因不可抗力原因造成工程延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)，

工期相應(yīng)順延，但不能進行費用索賠。承包商向業(yè)主索賠的情形包括:

①因合同文件引起的索賠：A.有關(guān)合同文件的組成問題引起的索賠

;b.關(guān)于合同文件有效性引起的索賠；C.因圖紙或工程量表中的

錯誤而引起的索賠；②有關(guān)工程施工的索賠：A.地質(zhì)條件變化引起的

索賠；b.工程中人為障礙引起的索賠；c.增減工程量的索賠；d.各種

額外的試驗和檢查費用的償付；e.工程質(zhì)量要求的變更引起的索賠；f.

指定分包商違約或延誤造成的索賠；g.其他有關(guān)施工的索賠；③關(guān)于

價款方面的索賠：A.關(guān)于

82、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-

2003-0214),屬于承包商工作的有()。

A、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計

B、科學(xué)安排工作計劃

C、組織編制年、季、月施工計劃

D、負(fù)責(zé)工程測量定位

E、負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系

【參考答案】：ACDE

【解析】：屬于承包人的工作包括：

(1)組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子，全面履行總(分)包合

同，組織實施項目管理的各項工作，對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)

責(zé)；

(2)完成勞務(wù)分包人施工前期工作；

(3)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定各項管理目標(biāo)，組織編制

年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質(zhì)量、工期、

安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗

收；

(4)負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底，組織圖紙會審，

統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整

83、比較法進行施工成本分析時，通常的比較形式有（）。

A、將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比

B、將本期實際指標(biāo)與下期計劃指標(biāo)對比

C、將本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比

D、與本行業(yè)平均水平對比

E、與本行業(yè)先進水平對比

【參考答案】：ACDE

【解析】：施工成本比較分析法。

【解析】比較法又稱指標(biāo)對比分析法，是指對比技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，

檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘降低成本的方

法。這種方法通俗易懂、簡單易行、便于掌握，因而得到了廣泛的應(yīng)

用，但在應(yīng)用時必須注意各技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的可比性。比較法的應(yīng)用通

常有以下形式：

（1）將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比

以此檢查目標(biāo)完成情況，分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因

素，以便及時采取措施，保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。在進行實際指標(biāo)與目

標(biāo)指標(biāo)對比時，還應(yīng)注意目標(biāo)本身有無問題，如果目標(biāo)

84、下列關(guān)于工程結(jié)算方式的表述，正確的是（）。

A、可以先預(yù)付部分工程款，在施工過程中按月結(jié)算工程進度款,

竣工后進行竣工結(jié)算

B、實行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預(yù)支工程款

C、實行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進度一致,

竣工后不再結(jié)算

D、實行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款

E、實行竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的

工程量一致，年終不另清算

【參考答案】：ADE

【解析】：承包工程價款結(jié)算有以下方式：

(1)按月結(jié)算，即先預(yù)付部分工程款，在施工過程中按月結(jié)算工

程進度款，竣工后進行竣工結(jié)算；

(2)竣工后一次結(jié)算，即建設(shè)項目或單項工程全部建筑安裝工程

建設(shè)期在12個月以內(nèi)，或者工程承包合同價值在100萬元以下的，可

以實行工程價款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算；

(3)分段結(jié)算，即當(dāng)年開工，當(dāng)年不能竣工的單項工程或單位工

程按照工程形象進度，劃分不同階段進行結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù)

支工程款；

(4)結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。實

85、特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件有()。一一

A、必須年滿十八周歲以上

B、沒有妨礙從事特種作業(yè)的疾病和生理缺陷

C、具有所需的文化程度和安全專業(yè)技術(shù)知識及實踐經(jīng)驗

D、年齡低于20周歲從事爆破作業(yè)和煤礦井下瓦斯檢驗的人員

E、在本行業(yè)工作6年以上

【參考答案】：ABC

86、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系運行的合同結(jié)構(gòu)條件有()。

A、合同結(jié)構(gòu)合理

B、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確

C、責(zé)任條款明確

D、索賠問題明確

E、嚴(yán)格履約管理

【參考答案】：ABCE

【解析】：建設(shè)工程合同是聯(lián)系建設(shè)工程項目各參與方的紐帶，

只有在建設(shè)工程項目合同結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任條款明確，并嚴(yán)

格進行履約管理的條件下，質(zhì)量控制體系的運行才能成為各方的自覺

行動。

87、關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說法，正確的有().

A、一張分析圖可以解決多個質(zhì)量問題

B、常采用QC小組活動的方式進行，有利于集思廣益

C、因果分析圖法專業(yè)性很強，QC小組以外的人員不能參加

D、通過因果分析圖可以了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，從而掌握質(zhì)量

能力狀態(tài)

E、分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因

【參考答案】：BE

【解析】：因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項：

(1)一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析。

(2)通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析。

(3)必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見。

(4)分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因。

（5）在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，

從中選擇1至5項多數(shù)人達成共識的最主要原因。

88、某單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，正確的有（）。

A、該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路有2條

B、D工作的最早完成時間為9

C、關(guān)鍵線路長度為28

D、E工作的總時差為0

E、F工作的最遲開始時間為14

【參考答案】：CE

【解析】：單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算。

【解析】該單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃共有四條線路，分別為A—B—C—

F—I—K,A—B—D—G—I—K,A—B—E—H—J—K,A—B—D—H—J—K,

其長度分別為25,28,27,26,其中由于D工作的EFD=EFB+6=9,

ESD=9-10=-1,出現(xiàn)負(fù)值，應(yīng)將其與起點節(jié)點相連，LSG=18,LFC=31,

超過計算工期，將其與重點節(jié)點相連，重新計算，所以增加一條線路

A—D—G—K,為關(guān)鍵線路，長度為28。ESD=O,EFD=10,即D工作的最

早完成時間為10,這

89、某些工程質(zhì)量問題雖然達不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但其情況

不嚴(yán)重，可不作專門處理。一般可不作專門處理的情況有（）。

A、質(zhì)量缺陷不具備補救可能性

B、達不到使用要求且無法返工處理

C、不影響結(jié)構(gòu)安全的

D、不影響生產(chǎn)工藝的

E、法定檢測單位鑒定合格的

【參考答案】：CDE

【解析】：某些工程質(zhì)量問題雖然達不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但

其情況不嚴(yán)重，對工程或結(jié)構(gòu)的使用及安全影響很小，經(jīng)過分析、論

證、法定檢測單位鑒定和設(shè)計單位等認(rèn)可后可不作專門處理。一般可

不作專門處理的情況有：①不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的；②后道工

序可以彌補的質(zhì)量缺陷的；③法定檢測單位鑒定合格的；④出現(xiàn)的質(zhì)

量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿

足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。

90、為了有效的控制工程項目的施工進度，施工方應(yīng)根據(jù)工程項

目的特點和施工進度控制的需要，編制（）。

A、項目動用前準(zhǔn)備階段的工作計劃

B、年度、季度、月度和旬施工計劃

C、采購計劃、供貨進度計劃

D、設(shè)計準(zhǔn)備工作計劃、設(shè)計進度計劃

E、控制性、指導(dǎo)性和實施性的施工進度計劃

【參考答案】：BE

【解析】：施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施

工進度的要求控制施工進度，這是施工方履行合同的義務(wù)。

在進度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的

需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工的進度計劃，以

及按不同計劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計劃等。

91、施工質(zhì)量控制點的管理應(yīng)該是動態(tài)的，一般在（）時，可

確定一批整個項目的質(zhì)量控制點，以后隨時或定期進行控制點范圍的

調(diào)整和更新。

A、工程開工前

B、施工圖設(shè)計