歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!清潔文明生產(chǎn)管理制度一、目的

為營(yíng)造良好企業(yè)文化、創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)秩序、整潔的工作現(xiàn)場(chǎng)和生活環(huán)境，塑造公司安全文明生產(chǎn)形象，養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，在符合安評(píng)要求基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際工作情況特制定本制度。

二、適用范圍

本制度對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的人、物、環(huán)境聯(lián)系進(jìn)行正確的協(xié)調(diào)和管理，確保清潔文明生產(chǎn)，提高管理水平；適用于公司所屬各單位。

三、職責(zé)

依照公司文明生產(chǎn)目標(biāo)及各中心在文明生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)，制定清潔文明生產(chǎn)實(shí)施考核細(xì)則，并付諸行動(dòng)；總經(jīng)理是公司清潔文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人，各中心經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人是各單位清潔文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。生產(chǎn)部是公司清潔文明生產(chǎn)管理的歸口部門，負(fù)責(zé)公司文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂、措施落實(shí)以及檢查考評(píng)等工作。

四、管理內(nèi)容與要求

1、清潔文明生產(chǎn)內(nèi)容包括廠容廠貌、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、綠化美化、環(huán)境保護(hù)、定置管理等。

2、公司管理制度中明確崗位文明生產(chǎn)的要求及其責(zé)任，各中心（部門）的清潔文明生產(chǎn)工作列入月度工作計(jì)劃；職工應(yīng)在日常工作和生活中形成遵章守紀(jì)、文明禮貌、講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

3、各單位必須設(shè)置一名負(fù)責(zé)人具體抓清潔文明生產(chǎn)，并將清潔文明生產(chǎn)計(jì)劃層層分解，下達(dá)到各基層班組，建立明確的清潔文明生產(chǎn)責(zé)任制，所有管轄范圍內(nèi)的設(shè)備、場(chǎng)地、建筑有明確分工，并監(jiān)督執(zhí)行。形成公司、中心（部門）、班組三級(jí)清潔文明生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

4、各單位必須建立嚴(yán)格的文明生產(chǎn)自查制和獎(jiǎng)罰制，定期檢查、作好記錄，獎(jiǎng)罰分明。

5、對(duì)清潔文明生產(chǎn)管理部門提出的整改意見建議，相關(guān)責(zé)任單位必須采取有效措施予以解決落實(shí)。

6、各單位嚴(yán)格檢查、督促員工遵守社會(huì)公德和規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，佩帶上崗證。

7、各中心（部門）必須經(jīng)常檢查所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。

五、文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域劃分原則

1、按照生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施管轄職責(zé)劃分區(qū)域，以生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、生產(chǎn)場(chǎng)所建筑物和生產(chǎn)工作位置為基礎(chǔ)。

2、范圍。包括廠房、輔助用房、生產(chǎn)工作場(chǎng)所、設(shè)備管道、溝道、綠化地塊等場(chǎng)所，按管理職責(zé)劃分到各中心（部門）。

3、因檢修或其他工作需要，使用其他部門的包干責(zé)任區(qū)域，應(yīng)與包干責(zé)任區(qū)域部門聯(lián)系并經(jīng)同意方可作業(yè)；工作期間由使用單位負(fù)責(zé)該區(qū)域的文明生產(chǎn)，待工完料盡場(chǎng)清后，交還給原包干責(zé)任區(qū)域單位。

4、在包干責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)許可堆放物資或廢物時(shí)，責(zé)任部門有權(quán)要求清除，并可向生產(chǎn)部提出考核建議。

六、清潔文明生產(chǎn)要求

1、職工

⑴自覺遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到令行禁止。

⑵遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，尊師愛徒、團(tuán)結(jié)友愛、說(shuō)話和氣、待人禮貌。

⑶講究文明衛(wèi)生、養(yǎng)成良好習(xí)慣，廠區(qū)內(nèi)禁止帶煙、帶火或吸煙，不隨地吐痰、便溺，不隨地亂扔瓜皮、果殼、紙屑等雜物垃圾，不亂倒剩飯剩菜。

（4）愛護(hù)花木，不攀摘花果、枝葉、愛護(hù)草坪，禁止入草坪內(nèi)玩?；虺佬凶摺?/p>

（5）愛護(hù)公物，不亂涂、亂刻、亂畫、亂張貼。

（6）工作認(rèn)真，坐立姿勢(shì)端正，精神飽滿，思想集中，不談笑嬉鬧。不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

（7）出入廠區(qū)及生產(chǎn)（作業(yè)）場(chǎng)所自覺佩戴規(guī)定的出入證件（工作證佩戴在左上胸位置）。

（8）出入廠房、生產(chǎn)場(chǎng)所和作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽，著裝應(yīng)符合要求：服裝要整齊，不應(yīng)有可能被機(jī)器設(shè)備、設(shè)施絞住或鉤住的部位；禁止披圍巾、穿過(guò)膝的長(zhǎng)衣服、穿裙子、穿高跟鞋等；女同志的長(zhǎng)辮長(zhǎng)發(fā)要采取防散落的措施。

2、廠區(qū)環(huán)境

⑴廠區(qū)道路、場(chǎng)地應(yīng)保持整齊、清潔、無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)不規(guī)則臨建、不隨意堆放物資器材。

⑵道路平整暢通，路標(biāo)齊全；溝道、窨井、孔洞蓋板齊全、完整，下水道無(wú)阻塞，電纜溝、管溝內(nèi)整潔無(wú)雜物。

⑶廠區(qū)內(nèi)路燈照明齊全、良好，交通標(biāo)志牌完好，符合有關(guān)規(guī)定。⑷機(jī)動(dòng)車嚴(yán)禁未經(jīng)允許在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)行駛，確因工作需要必須辦理行駛路線圖并佩戴防火罩；廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨意停放自行車、機(jī)動(dòng)車，應(yīng)整齊停放在車棚或指定地點(diǎn)的區(qū)域內(nèi)。

⑸主要道路兩側(cè)定點(diǎn)設(shè)置垃圾箱。工業(yè)垃圾、廢物按指定地點(diǎn)堆放，有人管理，定時(shí)清理。需在室外放置的施工物料，必須經(jīng)生產(chǎn)部同意，并應(yīng)整齊堆放在指定地點(diǎn)，對(duì)于沙、土等粉狀散料應(yīng)有防止飛揚(yáng)和流散措施。

⑹運(yùn)輸灰、沙、土等散料的車輛經(jīng)過(guò)廠區(qū)道路時(shí)應(yīng)有防止裝載物散落的措施。進(jìn)出廠區(qū)散料車由值勤門衛(wèi)和安環(huán)部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。廠區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域無(wú)雜草、無(wú)垃圾、無(wú)雜物，養(yǎng)護(hù)良好，有人管理，廠區(qū)綠化面積達(dá)到可以綠化面積的95%以上。

⑺廠區(qū)內(nèi)各類建筑物外觀整潔，內(nèi)外裝飾保持完好，不得隨意書寫和張貼標(biāo)語(yǔ)、廣告，不得亂涂亂畫，屋面樓板、地面不漏水、無(wú)積水、無(wú)垃圾雜物、無(wú)污跡。天溝、落水管、地漏暢通，室內(nèi)壁白地清，門窗玻璃齊全、潔凈明亮、無(wú)積灰、無(wú)蛛絲、無(wú)煙蝕、無(wú)污跡、無(wú)孔洞、無(wú)不規(guī)則懸掛物。

⑻圍墻、欄柵整齊完好；場(chǎng)地平整，無(wú)垃圾雜草、無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)積灰。

⑼廠區(qū)建筑物、構(gòu)件、道路設(shè)施不得隨意打孔挖槽。平臺(tái)、樓梯、走道暢通，無(wú)垃圾雜物，無(wú)青苔污跡，不積灰、不積水。

⑽廠區(qū)內(nèi)廁所保持清潔衛(wèi)生，無(wú)臭味，水箱、水龍頭等無(wú)漏水，水池、便池?zé)o污跡，地面無(wú)污跡、無(wú)積灰、無(wú)積水。⑾禁止攜帶動(dòng)物、寵物進(jìn)入廠區(qū)。

3、生產(chǎn)場(chǎng)所、廠房

⑴生產(chǎn)場(chǎng)所地面、墻壁整潔，通道暢通，欄桿完好；溝道蓋板整齊完好，無(wú)垃圾雜物，無(wú)積水，無(wú)明顯積灰，無(wú)積油，無(wú)污跡。

⑵廠房?jī)?nèi)整潔明亮，照明良好，無(wú)積水，無(wú)明顯積灰積垢，無(wú)污跡；金屬框架完好，油漆色彩鮮艷，無(wú)銹蝕；廠房建筑物不得擅自改動(dòng)打孔，屋頂、墻壁不滲水、漏水，雨水管道暢通。

⑶廠房?jī)?nèi)門窗、玻璃及窗把窗鉤門鎖齊全完好，清潔無(wú)污垢，室溫、噪音、粉塵應(yīng)符合勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；室內(nèi)一般不堆放備件、材料，確需堆放時(shí)，應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放整齊，并有保護(hù)措施及有時(shí)間限定。

⑷安全防護(hù)裝置設(shè)置齊全，平臺(tái)、樓梯、扶手、護(hù)欄（板）完整、可靠，消防器材、檢修用具及其他工器具應(yīng)定置擺放整齊、完好清潔。

⑸廠房?jī)?nèi)的工具柜、儀表柜必須保持整潔，表面無(wú)積灰、無(wú)油污，圖板上字跡清晰規(guī)范，各類需要張貼的宣傳品、通知、標(biāo)語(yǔ)等必須貼在規(guī)定的地方，并保證整齊美觀。

⑹廠房外裝置區(qū)域地面整潔干凈，設(shè)備見本色，照明良好，無(wú)積灰、無(wú)滲油、無(wú)污跡、無(wú)垃圾雜物。

⑺工作場(chǎng)所照明和事故照明充足完好，燈罩無(wú)破損、無(wú)脫落、表面無(wú)積灰，照明設(shè)施規(guī)范，工作正常；消防栓、消防水龍頭不漏水，無(wú)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水；

⑻控制室（操作室）內(nèi)清靜、整潔、明亮、壁白地凈，窗簾完好、干凈，無(wú)灰塵，桌椅整潔完好，工具用具、餐具按照指定位置排放，禁止在操作臺(tái)用餐或吃其他食物。

⑼操作人員堅(jiān)守崗位，認(rèn)真監(jiān)護(hù)、精心操作，坐立姿勢(shì)端正，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁閑聊干私活等與工作無(wú)關(guān)現(xiàn)象發(fā)生；操作日記、記錄、臺(tái)帳齊全、完整、記錄準(zhǔn)確、文字工整、清晰無(wú)涂改和缺頁(yè)，穿規(guī)定工作服上崗，正確佩戴工作證。

⑽專用清潔工具存放整潔有序，廢物箱（桶）定期清理，無(wú)污跡、無(wú)異味。

⑾生產(chǎn)場(chǎng)所、廠房、值班室、裝置應(yīng)堅(jiān)持定期清掃及檢查制度，明確規(guī)定清掃內(nèi)容、周期與責(zé)任者，公司定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

⑿生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，除化驗(yàn)室產(chǎn)品檢驗(yàn)、修理工固定動(dòng)火區(qū)外，其他任何地點(diǎn)嚴(yán)禁使用明火，必要時(shí)辦理動(dòng)火證。

⒀檢修和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格安全文明施工，做到。工藝作風(fēng)良好，達(dá)到“三無(wú)”（無(wú)污跡、無(wú)積水、無(wú)積灰）、“三齊”（拆下零件排放整齊，檢修工、機(jī)具擺放整齊，材料、備品堆放整齊）、“三不亂”（電纜不亂拉，管路不亂放，雜物不亂丟）的標(biāo)準(zhǔn)；未經(jīng)許可嚴(yán)禁占用任何生產(chǎn)場(chǎng)地堆放備品及材料；每天收工前清掃場(chǎng)地，做到工完料凈場(chǎng)地清。

4、機(jī)器、設(shè)備和管道

⑴管道、閥門按規(guī)定保溫、著色，并有明顯的介質(zhì)流向標(biāo)志，保溫完整齊全，無(wú)殘缺、無(wú)裂紋和脫落，各標(biāo)志色彩鮮艷、清晰、規(guī)范、齊全。機(jī)器、設(shè)備、箱柜見本色，表面無(wú)積灰，無(wú)積油，無(wú)積垢，銘牌、標(biāo)記、命名編號(hào)齊全、規(guī)范、醒目。

⑵各配電室和電子器件等精密設(shè)備及場(chǎng)所保持清靜、清潔、明亮，室內(nèi)干燥、通風(fēng)，溫度、濕度符合要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁閑人入內(nèi)。

⑶電纜鋪設(shè)整齊，電纜橋架、蓋板封閉完好，無(wú)垃圾，無(wú)明顯積灰，電纜孔洞封堵嚴(yán)密，防火隔離可靠，電源箱（盤）、儀表柜、端子箱密封性良好，命名編號(hào)清晰，箱（盤）內(nèi)外無(wú)垃圾雜物，無(wú)積灰，無(wú)積水。電源閘刀完好。

⑷變壓器、開關(guān)、閘刀、避雷器等電氣設(shè)備，無(wú)漏油，無(wú)漏氣，無(wú)明顯積灰，無(wú)污跡，無(wú)積垢，命名標(biāo)記齊全清晰、規(guī)范。圍欄警告牌齊全醒目。

⑸池、箱、柜、桶、罐、槽等各種容器和汽、氣、水、油各系統(tǒng)連接管道、閥門及動(dòng)、靜密封無(wú)泄漏、無(wú)積油、無(wú)積垢，做到無(wú)嚴(yán)重泄漏。發(fā)現(xiàn)滲漏一處，及時(shí)消除一處。

5、辦公室、值班室、倉(cāng)庫(kù)

⑴辦公桌要按同方向擺設(shè)（橫或直），文件、資料柜沿壁放置。⑵辦公桌面上可放置電話機(jī)、電腦、臺(tái)歷、辦公用品、茶杯等，辦公桌上不準(zhǔn)放置與工作無(wú)關(guān)的物件。

⑶文件資料柜內(nèi)的物品保持清潔、整齊。

⑷室內(nèi)壁凈地清，門窗玻璃齊全、潔凈、明亮；窗臺(tái)不可放置花盆、裝飾物。

⑸四周整潔，門窗齊全、完好、潔凈明亮，室內(nèi)壁白地清，無(wú)積灰，無(wú)蛛絲，無(wú)積水，無(wú)煙蒂、痰跡，無(wú)垃圾雜物，無(wú)污跡，無(wú)異味。桌椅、箱、柜、工器具完好、整潔、擺放有序，工作臺(tái)、桌面上整齊、清潔。

⑹衣物、用具放在箱、柜內(nèi)，無(wú)不規(guī)則懸掛物。室內(nèi)擺設(shè)符合定置管理規(guī)定，擺放有序。

⑺水、電、暖通、消防、通訊等設(shè)施，應(yīng)保持完好，不得隨意移動(dòng)。

⑻禁止使用電爐、電熱器等非生產(chǎn)電器設(shè)備。

⑼水池、水斗整潔、暢通。

⑽倉(cāng)庫(kù)保持清潔整齊、擺放有序、行列分明，物資分類堆放，編號(hào)齊全，標(biāo)簽完整，料架無(wú)積灰，地面無(wú)積水，無(wú)垃圾雜物。

⑾露天堆物應(yīng)設(shè)置安全圍欄，并齊全完好，物資堆放整齊有序、布置合理，并留有車輛通道。

⑿危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存、堆放應(yīng)符合易燃、易爆、化學(xué)物品管理標(biāo)準(zhǔn)，警告牌、標(biāo)記清楚。

6、后勤服務(wù)設(shè)施及公共場(chǎng)所

⑴食堂、招待室、浴室、交接班室等服務(wù)設(shè)施及公共場(chǎng)所環(huán)境清潔、整齊，裝飾美觀、大方，桌椅用具清潔整齊，設(shè)施齊全完好。

⑵會(huì)場(chǎng)、餐廳、走廊、平臺(tái)、樓梯無(wú)垃圾雜物，無(wú)積灰，無(wú)積水，無(wú)痰跡。

⑶炊具衛(wèi)生，定期消毒；食品存放入櫥，生、熟食物分開；消滅老鼠、蟑螂、蒼蠅。

⑷服務(wù)人員整潔健康，定期體檢，文明禮貌，服務(wù)優(yōu)良。⑸浴室清潔、明亮，冷熱水標(biāo)記清晰，水龍頭不漏、不堵，無(wú)垃圾雜物，無(wú)異味。

⑹閱覽室桌椅排列有序，場(chǎng)內(nèi)清潔，無(wú)塵無(wú)煙，不許大聲喧鬧，秩序井然。

⑺食堂就餐做到自覺排隊(duì)，先后有序。

⑻值班室、休息室內(nèi)整潔，物件擺放整齊，被褥、床單定期換洗，保持干凈、衛(wèi)生；固定設(shè)施不得移動(dòng)，門窗齊全完好，玻璃潔凈、無(wú)積灰、無(wú)蛛絲、無(wú)垃圾雜物。做到無(wú)虱子臭蟲、無(wú)跳蚤老鼠。過(guò)道無(wú)雜物、垃圾、青苔。

⑼公共場(chǎng)所不得大聲喧嘩，不亂丟雜物，不隨地吐痰，嚴(yán)禁隨地便溺。使用音響設(shè)備時(shí)應(yīng)控制音量，以免影響他人工作、休息。

7、停車場(chǎng)及車輛

⑴停車場(chǎng)保持清潔、平整，回車道暢通、照明良好，車輛停放整齊，無(wú)垃圾雜物。

⑵車輛及設(shè)施完好、齊全，內(nèi)外干凈、完整，無(wú)垃圾雜物、無(wú)積灰、無(wú)積垢、無(wú)污跡、無(wú)煙蒂痰跡。

⑶乘坐車輛先后有序不擁擠，車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，不大聲喧嘩，不超員，不超速，安全禮貌行駛。

8、綠化

⑴按公司規(guī)劃要求，做到草坪成片、灌、花、草配比合理，四季常青，常年有花。

⑵因工程需要在綠化地帶上施工的項(xiàng)目，事先應(yīng)得到安質(zhì)部許可并辦理相關(guān)手續(xù)票證，應(yīng)配專人負(fù)責(zé)施工監(jiān)督，對(duì)可移植的花草、樹木進(jìn)行移植；不能移植的，應(yīng)在施工后盡快補(bǔ)種，以確保綠化的整體美觀。

七、檢查與考核

1、考核權(quán)限

各生產(chǎn)中心由生產(chǎn)部牽頭組織，公司相關(guān)部門參與檢查與考核，具體考核內(nèi)容見清潔文明生產(chǎn)考核（中心）明細(xì)表；公司各部門由綜合辦公室牽頭，相關(guān)部門參與檢查與考核，考核內(nèi)容詳見清潔文明生產(chǎn)考核（部門）明細(xì)表。檢查評(píng)比按照百分制進(jìn)行，檢查頻次暫定為每月一次。

2、考核辦法

中心和部門按照兩組分別進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果在月度獎(jiǎng)金中按照中心、部門為單位進(jìn)行兌現(xiàn)。

⑴檢查考核期間，各檢查人員所打分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均數(shù)為所在中心（部門）的最終得分。參與考核的各中心（部門）最終得分的算術(shù)平均數(shù)為考核基本點(diǎn)，各中心（部門）最終得分與考核基本點(diǎn)的差值為該中心（部門）考核得分（按照正負(fù)計(jì)）。

⑵考核得分的百分?jǐn)?shù)（正負(fù)計(jì)）與1的和作為被考核單位的月度獎(jiǎng)金浮動(dòng)率之一，占權(quán)重20%。

附：清潔文明生產(chǎn)考核（中心）明細(xì)表清潔文明生產(chǎn)考核（部門）明細(xì)表

第二篇：車間清潔文明生產(chǎn)管理制度車間清潔文明生產(chǎn)管理制度

一、總則

根據(jù)現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)的要求，創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)秩序、整潔的工作現(xiàn)場(chǎng)和安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，特制定本制度。

二、任務(wù)

依照公司文明生產(chǎn)目標(biāo)及車間在文明生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)，在執(zhí)行公司的生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)中，制定清潔文明生產(chǎn)實(shí)施考核細(xì)則，并付諸行動(dòng)。車間主任是清潔文明生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。

三、內(nèi)容

1、將本車間的清潔文明生產(chǎn)工作列入月度計(jì)劃任務(wù)書。

2、將清潔文明生產(chǎn)計(jì)劃層層分解，下達(dá)到各基層班組，并監(jiān)督執(zhí)行。

3、建立明確的清潔文明生產(chǎn)責(zé)任制，所有管轄范圍內(nèi)的設(shè)備，場(chǎng)地、建筑有明確分工，落實(shí)到班組。

4、建立嚴(yán)格的文明生產(chǎn)自查制和獎(jiǎng)罰制，定期檢查，作好記錄，獎(jiǎng)罰分明。

5、對(duì)上級(jí)清潔文明生產(chǎn)職能部門提出的整改意見，必須采取有效措施予以解決。

6、檢查、督促員工遵守社會(huì)公德和規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，佩帶上崗證。

7、經(jīng)常檢查本車間所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。

四、生產(chǎn)區(qū)域清潔文明生產(chǎn)

1、生產(chǎn)廠房

1.1廠房、建筑物整潔完整，不得擅自打孔。屋頂、墻壁不漏水，雨水管道暢通。

1.2門窗、玻璃齊全完好，清潔無(wú)污垢，窗把、窗鉤均齊全無(wú)損，門窗關(guān)閉嚴(yán)密，開關(guān)正常，門鎖完整。

1.3地面平臺(tái)整潔、無(wú)坑洞、無(wú)積灰、無(wú)積水、無(wú)積油、無(wú)垃圾。各種材料、工具柜、工作臺(tái)等按定置圖有序放置。

1.4樓道、平臺(tái)、欄桿齊全完整，暢通，無(wú)雜物堆積；孔、洞、溝、井蓋板、遮欄齊全無(wú)損。

1.5工作場(chǎng)所照明和事故照明充足完好，燈罩無(wú)破損、無(wú)脫落、表面無(wú)積灰，照明設(shè)施規(guī)范，工作正常。

1.6廠房建筑內(nèi)的工具柜、儀表柜必須保持整潔，表面無(wú)積灰、無(wú)油污，圖板上字跡清晰規(guī)范，各類需要張貼的宣傳品、通知、標(biāo)語(yǔ)等必須貼在規(guī)定的地方，并保證整齊美觀。

1.7廠房?jī)?nèi)消防箱、氣防柜完好整潔，消防水龍頭不漏水。

1.8不準(zhǔn)向窗外或平臺(tái)、溝道內(nèi)傾倒雜物垃圾。

2.設(shè)備和管道

2.1管道、閥門按規(guī)定保溫、著色，并有明顯的介質(zhì)流向標(biāo)志，保溫完整齊全，無(wú)殘缺、無(wú)裂紋和脫落，各標(biāo)志色彩鮮艷、清晰、規(guī)范、齊全。

2.2設(shè)備、表盤、管道、閥門等不積灰、不結(jié)垢、見本色。設(shè)備標(biāo)志牌規(guī)范齊全。

2.3消除設(shè)備、管道、閥門動(dòng)、靜密封無(wú)泄漏。

3.檢修現(xiàn)場(chǎng)

3.1檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到“三無(wú)”（無(wú)油跡、無(wú)水跡、無(wú)灰塵），“三齊”（拆下來(lái)的零件堆放整齊、檢修機(jī)具擺放整齊、材料備品排放整齊），“三不亂”（電線不亂仍、管道不亂放、垃圾不亂丟）。

3.2未經(jīng)許可，嚴(yán)禁占用任何生產(chǎn)場(chǎng)地堆放備品、材料。

3.3每次檢修結(jié)速，必須做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

3.4因工作使用的各類油漆、油類、涂料等嚴(yán)禁直接堆放地面，應(yīng)加襯墊或防護(hù)措施。

4.辦公室、工具間

4.1地面、墻壁清潔，無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)，門窗玻璃完整、清潔明亮。

4.2室內(nèi)布置合理，桌椅、箱柜清潔整齊，實(shí)行定置管理。

4.3柜內(nèi)物品擺放整齊，無(wú)油膩、無(wú)積灰。

第三篇：清潔生產(chǎn)管理制度清潔生產(chǎn)管理制度

第一章

總則

1.1為切實(shí)搞好清潔生產(chǎn)，從源頭和生產(chǎn)全過(guò)程控制污染物的產(chǎn)生，保護(hù)環(huán)境，提高資源利用率，實(shí)現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的，特制定本管理制度。

1.2遵守《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》及相關(guān)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定，積極推行和實(shí)施清潔生產(chǎn)。

1.3此管理制度適用本公司各部門，各部門人員都必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

1.4根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)在環(huán)境保護(hù)及清潔生產(chǎn)工作中取得顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不遵守環(huán)境管理有關(guān)規(guī)定和清潔生產(chǎn)管理制度者，公司將酌情給予相應(yīng)的處罰。

第二章

清潔生產(chǎn)培訓(xùn)制度

2.1新進(jìn)員工的培訓(xùn)

2.1.1新進(jìn)公司員工培訓(xùn)內(nèi)容為清潔生產(chǎn)基本知識(shí)，包括清潔生產(chǎn)的發(fā)展、清潔生產(chǎn)與企業(yè)、清潔生產(chǎn)的意義等等。

2.1.2新員工在培訓(xùn)后，由安環(huán)組或工作部門組織考核?？己说姆椒殚]卷答卷。

2.1.3考核成績(jī)分為優(yōu)秀、良好、及格和不及格4種。

2.1.4經(jīng)過(guò)清潔生產(chǎn)考核的新員工才作為合格新員工，達(dá)到上崗的要求。

2.2.班組長(zhǎng)的培訓(xùn)

2.2.1未經(jīng)培訓(xùn)的班組長(zhǎng)在上崗之前必須經(jīng)過(guò)清潔生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn)，具體有原始數(shù)據(jù)的記錄與整理、數(shù)據(jù)分析方法、清潔生產(chǎn)方案提出方法、從8個(gè)生產(chǎn)要素降低成本和減少?gòu)U物。

2.2.2日常工作記錄情況作為班組長(zhǎng)考核的方式。

2.2.3多次發(fā)現(xiàn)日常記錄不符合清潔生產(chǎn)要求，又不改正者，將按不合格者處理。

2.3.職能組督察和車間主管的培訓(xùn)

2.3.1未經(jīng)培訓(xùn)的職能組督察和車間主管在上崗前必須進(jìn)行清潔生產(chǎn)技能的培訓(xùn)。主要內(nèi)容有清潔生產(chǎn)審核流程、清潔生產(chǎn)方案的確定以及可行性分析。

2.3.2考核職能組督察或車間主管的方法是各個(gè)車間實(shí)際清潔生產(chǎn)結(jié)果，即組織實(shí)施清潔生產(chǎn)的能力、每年清潔生產(chǎn)實(shí)施效果

第三章

零部件、材料管理及質(zhì)量控制

3.1對(duì)于生產(chǎn)需要的零部件、材料由各制造的調(diào)度部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織零部件、材料的購(gòu)入；要合理確定庫(kù)存，防止資金積壓；采購(gòu)過(guò)程中必須訂立合同，合同要求應(yīng)符合國(guó)家、部頒、行業(yè)及本企業(yè)的有關(guān)質(zhì)量及環(huán)保管理規(guī)定，憑合同要求驗(yàn)收入庫(kù)，無(wú)合同不得驗(yàn)收入庫(kù)。

3.2采購(gòu)部門采購(gòu)零部件、材料應(yīng)按產(chǎn)品或本公司的質(zhì)量要求進(jìn)行采購(gòu)，除輔助材料以外的部品、材料需要供應(yīng)商提供出貨驗(yàn)單。

3.3所有購(gòu)入的零部件、材料，在進(jìn)倉(cāng)庫(kù)前，必須由倉(cāng)庫(kù)管理部門通知品質(zhì)環(huán)境部的進(jìn)料檢查人員進(jìn)行檢查，在檢查合格后才能入庫(kù)。

3.4檢查人員對(duì)購(gòu)入的零部件、材料進(jìn)行檢查，檢查的結(jié)果有合格、不適合、特采，并且在現(xiàn)品票上加蓋印章，將結(jié)果反饋到倉(cāng)庫(kù)。

3.5零部件、材料的檢查由具備進(jìn)料檢查資格的人員執(zhí)行，負(fù)責(zé)每個(gè)批號(hào)的合格與否的判定。

3.6零部件、材料經(jīng)過(guò)檢查合格后，依據(jù)要求，在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)分區(qū)域擺放，零部件、材料的存儲(chǔ)高度、溫濕度由生產(chǎn)管理部統(tǒng)一規(guī)劃。

3.7現(xiàn)物抽取檢查按《抽樣計(jì)劃》以及有關(guān)文件要求實(shí)施。

3.8檢查項(xiàng)目、規(guī)格依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)類文件實(shí)施，并將檢查結(jié)果逐項(xiàng)記錄。

3.9進(jìn)料檢查是對(duì)于發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)異常需快速處理，且追查發(fā)生不適合的原因，為促進(jìn)改善，根據(jù)必要使用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)手法進(jìn)行分析。

第四章

成品質(zhì)量控制

4.1成品的檢查由具備出貨檢查資格的人員執(zhí)行，負(fù)責(zé)每個(gè)批號(hào)的合格與否的判定。

4.2現(xiàn)物抽取檢查按《抽樣計(jì)劃》以及有關(guān)文件要求實(shí)施。

4.3檢查項(xiàng)目、規(guī)格依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)類文件實(shí)施，并將檢查結(jié)果逐

項(xiàng)記錄。

4.4進(jìn)行制品品質(zhì)異常的早期發(fā)現(xiàn)及快速處理，且追查發(fā)生不適合的原因，為促進(jìn)改善，根據(jù)必要使用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)手法進(jìn)行分析。

4.5當(dāng)同一批次的制品連續(xù)3次或3次以上發(fā)生不合格時(shí)，要向處長(zhǎng)報(bào)告，由處長(zhǎng)進(jìn)行判定，并決定處理方法。

第五章

生產(chǎn)過(guò)程控制

5.1各工位的操作人員應(yīng)遵守操作規(guī)程，規(guī)范操作，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求控制生產(chǎn)，制造部門的領(lǐng)班、班組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、處長(zhǎng)應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不符合工藝要求和違規(guī)操作現(xiàn)象應(yīng)即刻處置。

5.2加強(qiáng)各工序間的溝通與聯(lián)系，生產(chǎn)過(guò)程中需在工藝允許范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)節(jié)時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)工序，以免引起整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)失控。若操作變化時(shí)，不及時(shí)通知相關(guān)工序而引發(fā)生產(chǎn)事故，按公司有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任。

5.3任何人不得擅自更改既定的工藝流程和工藝控制參數(shù)，技術(shù)創(chuàng)新需要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門確認(rèn)后實(shí)施，不嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程或違規(guī)操作，依照公司有關(guān)規(guī)定酌情給予相應(yīng)處罰。

5.4加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制和檢驗(yàn)，各工序管理上實(shí)行預(yù)防為主，努力將不合格品消滅在生產(chǎn)過(guò)程中。

5.5各班組長(zhǎng)需按生產(chǎn)工藝要求隨時(shí)檢驗(yàn)各工序的工藝控制指標(biāo)，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程始終處于控制狀態(tài)。

5.6各生產(chǎn)崗位人員督促檢查上一道工序質(zhì)量，并嚴(yán)格控制本工

序的質(zhì)量，不讓質(zhì)量事故在本工序中產(chǎn)生。

5.7加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行管理，關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備需專人管理，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，減少對(duì)環(huán)境的污染。

5.8對(duì)工藝流程中產(chǎn)污、排污工序和環(huán)節(jié)，應(yīng)重點(diǎn)加以監(jiān)管和控制，污染治理設(shè)施應(yīng)與生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)運(yùn)行，嚴(yán)格控制污染物排放指標(biāo)，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。

第六章

設(shè)備管理及運(yùn)行控制

6.1在進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用資源利用率高、污染物排放量少的設(shè)備和工藝，選擇設(shè)計(jì)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上適用的設(shè)備，技術(shù)設(shè)計(jì)、供應(yīng)等部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行這一原則，把好設(shè)備管理的第一關(guān)。

6.2各部門應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作。設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)及檢修工作，由各部門按具體情況作出計(jì)劃，并組織實(shí)施，并嚴(yán)格執(zhí)行備品備件管理制度。

6.3設(shè)備管理應(yīng)厲行節(jié)約原則，在保證優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全生產(chǎn)的同時(shí)，確保設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用和使用成本。

6.4各制造部門長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本部門的設(shè)備管理工作，組織本部門內(nèi)員工認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)決定和各項(xiàng)管理制度，結(jié)合部門實(shí)際，積極提出加強(qiáng)設(shè)備管理，維護(hù)和檢修等有效措施，以改善設(shè)備狀況。合理使用備品配件，抓好設(shè)備的用、管、修工作。定期組織部門內(nèi)的設(shè)備檢查，對(duì)設(shè)備缺陷和跑、冒、滴、漏應(yīng)及時(shí)處理，不斷提高設(shè)備完好率，降低泄漏率，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

6.5現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須對(duì)設(shè)備實(shí)施點(diǎn)檢，并主動(dòng)向上級(jí)報(bào)告設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，并將設(shè)備的異常情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，同時(shí)及時(shí)報(bào)告給上級(jí)及有關(guān)部門。

6.6操作人員通過(guò)崗前培訓(xùn)，應(yīng)對(duì)所有設(shè)備做到“四懂三會(huì)”（即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除事故）；堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)與停止，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄；保證設(shè)備整潔；及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。

6.7設(shè)備修理應(yīng)把好質(zhì)量關(guān)，并且要做到工完、料完、場(chǎng)地凈。

6.8公司的新建、擴(kuò)建、改造、維修工程，必須在竣工驗(yàn)收后，將需歸檔的技術(shù)文件資料、圖紙等，由主管部門整理歸檔保存，需查閱技術(shù)資料應(yīng)辦理借閱手續(xù)。

第七章

污染防治設(shè)施運(yùn)行管理

7.1為環(huán)境保護(hù)以及綜合利用而提供的設(shè)施必須和生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)運(yùn)行。環(huán)保設(shè)施要穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行，不得擅自停止。如遇特殊情況需停止運(yùn)行時(shí)，必須征得公司主管領(lǐng)導(dǎo)的同意，且立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)污染物進(jìn)行處理，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。

7.2操作人員需隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保持設(shè)備清潔；按規(guī)定對(duì)運(yùn)行設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保持備用設(shè)備處于備用狀態(tài)；污染防治及相關(guān)設(shè)施發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)優(yōu)先安排搶修。

7.3污水設(shè)備處理系統(tǒng)必須按規(guī)定添加處理試劑或配制處理溶液，保證污染治理設(shè)施能對(duì)污染物進(jìn)行有效處理的同時(shí)，減少不必要

的浪費(fèi)，降低污染物處理費(fèi)用。

7.4污染治理崗位人員必須嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)章，遵守操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。

7.5加強(qiáng)污染治理及相關(guān)設(shè)施的運(yùn)行管理，確保污染治理設(shè)施安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。如實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫污染防治及相關(guān)設(shè)施的運(yùn)行記錄并統(tǒng)計(jì)存檔。

7.6發(fā)現(xiàn)或發(fā)生緊急情況，必須按有關(guān)步驟和規(guī)程先盡最大努力作出妥善處理。設(shè)備發(fā)生異常時(shí)，應(yīng)迅速采取措施并通知有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理，必要時(shí)，緊急停止該設(shè)施，同時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告。

第八章

環(huán)保管理

8.1遵守《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》和其它相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保監(jiān)督管理制度，堅(jiān)決貫徹環(huán)境保護(hù)基本國(guó)策和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持污染控制與生產(chǎn)并重，積極塑造綠色企業(yè)形象。

8.2完善本企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)制度和措施，加大對(duì)環(huán)境保護(hù)方針、政策、規(guī)定和清潔生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)的宣傳教育力度，在全公司范圍內(nèi)普及環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)保科學(xué)知識(shí)及清潔生產(chǎn)技術(shù)。積極發(fā)動(dòng)群眾，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，推行清潔生產(chǎn)，消除環(huán)境有害因素，實(shí)現(xiàn)文明、安全生產(chǎn)。

8.3建設(shè)項(xiàng)目必須執(zhí)行國(guó)家環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)必須按國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)程序和環(huán)境影響報(bào)告書批復(fù)的要求進(jìn)行。污染防治及綜合利用設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工。在建設(shè)過(guò)程

中，要防止和盡量減少對(duì)施工場(chǎng)地和周圍環(huán)境的影響。項(xiàng)目竣工后，應(yīng)及時(shí)修整和恢復(fù)在建設(shè)過(guò)程中受到破壞的環(huán)境。環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)驗(yàn)收和同時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行。

8.4公司建設(shè)、生產(chǎn)和供應(yīng)必須依法保護(hù)環(huán)境，采用新技術(shù)，推行文明、清潔生產(chǎn)，減少有害物質(zhì)排放，防治環(huán)境污染和其它公害。

8.5積極、持續(xù)開展清潔生產(chǎn)，利用清潔原料和能源、清潔工藝生產(chǎn)清潔產(chǎn)品，從源頭上減少?gòu)U物的產(chǎn)生量，減輕未端治理壓力。不斷強(qiáng)化企業(yè)的管理，促進(jìn)企業(yè)的安全、文明生產(chǎn)，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益。

8.6加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)新工藝、新技術(shù)的研究和開發(fā)，提高環(huán)境保護(hù)科學(xué)技術(shù)水平。進(jìn)行技術(shù)改造，應(yīng)當(dāng)采用資源利用率高、污染物排放量少的設(shè)備和工藝，采用經(jīng)濟(jì)合理的廢棄物綜合利用技術(shù)和污染物處理技術(shù)。

8.7對(duì)于辦公、生產(chǎn)場(chǎng)地按劃分的區(qū)域，落實(shí)5s，每天清掃和整理，保持整潔、爽目，保持良好的工作和生產(chǎn)環(huán)境。

8.8各類廢棄物應(yīng)分類回收到指定的倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一處理；維修時(shí)更換出的設(shè)備、零件和廢油液盡可能回收利用，廢棄的抹油布及其它廢棄物要統(tǒng)一處理，不得隨意丟棄。嚴(yán)禁雜物進(jìn)入排污管道，并時(shí)常清理排水渠溝，保持排水通暢。

8.9加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，嚴(yán)格控制生產(chǎn)工藝條件，盡可能地減少非正常工作狀況的發(fā)生，避免開停機(jī)頻繁，“三廢”的非正常排放對(duì)環(huán)境的污染。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并加強(qiáng)巡回檢查，避免跑、

冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，減少對(duì)環(huán)境的污染。

8.10加強(qiáng)環(huán)境污染的監(jiān)測(cè)，及時(shí)對(duì)污染治理設(shè)施運(yùn)行情況、污染物排放情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。

8.11發(fā)生生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故、天然氣泄漏、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏時(shí)，按廠區(qū)事故應(yīng)急救援預(yù)案的程序報(bào)告和處置，最大程度地減少突發(fā)事故造成的危害，保護(hù)環(huán)境和周圍居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

第九章

危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理

9.1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒布的《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》，并根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)物品的種類、性能，結(jié)合本公司的實(shí)際，編寫《物質(zhì)安全資料表》和事故應(yīng)急預(yù)案。化學(xué)品的包裝和標(biāo)志必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定?；瘜W(xué)品的管理必須由專人負(fù)責(zé)，并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后方可上崗。

9.2使用化學(xué)物品的場(chǎng)所，應(yīng)當(dāng)根據(jù)化學(xué)物品的種類、性能、設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防毒、監(jiān)測(cè)、報(bào)警、降溫、防潮、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施及消防設(shè)施。使用化學(xué)物品時(shí)，必須嚴(yán)格遵守《物質(zhì)安全資料表》的規(guī)定內(nèi)容，根據(jù)化學(xué)品的特性，穿戴好防毒及防護(hù)等勞保用品。輸送危險(xiǎn)的液體時(shí)，相應(yīng)的容器必須密封，防止跑、冒、滴、漏。使用危險(xiǎn)化學(xué)品過(guò)程中所產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣排放，必須符合國(guó)家有關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)，凡能相互引起化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生新危險(xiǎn)的廢物不要混在一起排放。

9.3化學(xué)品專用倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)安全規(guī)定，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防爆、泄壓、防火、防雷、報(bào)警、防曬、調(diào)溫、消除靜電、防護(hù)圍堤

等安全設(shè)施，懸掛危險(xiǎn)物品標(biāo)志，并嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)登記制度。

第十章

清潔生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度

為搞好清潔化生產(chǎn)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平，降低各項(xiàng)成本費(fèi)用，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心，根據(jù)我公司現(xiàn)狀，結(jié)合國(guó)家頒布的企業(yè)財(cái)務(wù)通則和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，特制定本規(guī)章制度：

10.1、財(cái)務(wù)組主要職責(zé)：

10.1.1建立健全有效的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，對(duì)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督，并逐步對(duì)財(cái)務(wù)工作建立相應(yīng)的稽核制度。

10.1.2編制公司年度預(yù)算方案，負(fù)責(zé)公司年度決算，控制非計(jì)劃支出，及時(shí)向上級(jí)反映財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，以促進(jìn)決策和管理。

10.1.3負(fù)責(zé)資金的管理，并制定使用方案，監(jiān)查物資回收。

10.1.4貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本部門勞動(dòng)紀(jì)律管理，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)組織人員制定改進(jìn)措施并監(jiān)督執(zhí)行。

10.2、會(huì)計(jì)職責(zé)：

10.2.1編制年、季、月度的財(cái)務(wù)計(jì)劃，并實(shí)施和定期分析，運(yùn)用會(huì)計(jì)資料運(yùn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)，提供經(jīng)濟(jì)信息，參與經(jīng)濟(jì)決策。

10.2.2遵守各項(xiàng)收入制度、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道，合理使用資金。

10.2.3嚴(yán)格審核費(fèi)用報(bào)銷情況，凡不符合規(guī)定的款項(xiàng)，不予報(bào)銷。報(bào)帳所持原始憑證必須是稅務(wù)部門或財(cái)政部門認(rèn)可的票據(jù)，無(wú)效票據(jù)一律不得用于報(bào)賬。

10.2.4根據(jù)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，做好記帳、算帳、報(bào)帳工作，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報(bào)帳，正確及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)情況，按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表等。

10.2.5每月終了，要進(jìn)行帳帳核對(duì)和帳實(shí)核對(duì)。

10.2.6定期檢查、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃和執(zhí)行情況，以及財(cái)務(wù)收支和現(xiàn)金的使用情況，揭露經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)建議，提高增收節(jié)支的潛力。

10.2.7參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的審查、簽訂、參與公司財(cái)務(wù)處處理及有關(guān)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的辦理。

10.2.8會(huì)計(jì)人員不得兼管出納工作，不得泄露公司財(cái)務(wù)機(jī)密，妥善保管會(huì)計(jì)檔案，不得銷毀、盜竊和篡改山東滕州瑞達(dá)熱電有限公司財(cái)務(wù)資料。

10.3、出納職責(zé)：

10.3.1按內(nèi)部編制原則設(shè)置專職出納，負(fù)責(zé)已審核憑證的現(xiàn)金收付，保管和簽發(fā)支票，登記現(xiàn)金和銀行日記帳，清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金并與帳存金額核對(duì)，定期與銀行對(duì)帳單核對(duì)帳目，出納不得兼管會(huì)計(jì)、稽核、檔案保管工作。

10.3.2按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，對(duì)不符合規(guī)定的款項(xiàng)，有權(quán)拒付。

10.3.3按時(shí)登記現(xiàn)金和銀行日記帳，負(fù)責(zé)清點(diǎn)現(xiàn)金和檢查銀行余額情況，防止出現(xiàn)帳實(shí)不符和透支現(xiàn)象，不準(zhǔn)“白條”抵庫(kù)，不準(zhǔn)私人借支公款，不準(zhǔn)假造用途套取現(xiàn)金。

第十一章

人員及日常管理

11.1本公司全體員工必須具有高度的責(zé)任感，樹立主人翁思想，身體健康，吃苦耐勞，忠于職守，能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮自己的潛質(zhì)和才能，不折不扣地完成工作任務(wù)。

11.2全體員工應(yīng)遵紀(jì)守法，自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)和職工行為規(guī)范，違規(guī)違紀(jì)者，公司將視情節(jié)輕重分別給予罰款、降職降薪、停工學(xué)習(xí)、解除勞動(dòng)合同等處罰。

11.3全體員工必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，一線人員更應(yīng)熟練掌握操作技能和工藝流程。公司定期組織對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核，接受能力差，不思進(jìn)取，年度考核不合格者，將受到降職、降薪等處罰或辭退，品行優(yōu)良、成績(jī)顯著者將受到嘉獎(jiǎng)提升。

11.4厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。各單位、部門辦公費(fèi)用、用水用電等實(shí)行定額管理，與崗位量化管理、績(jī)效考評(píng)、工資分配方案直接掛鉤。

第十二章

清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度

12.1、獎(jiǎng)勵(lì)制度

12.1.1各事業(yè)部、車間超額完成清潔生產(chǎn)目標(biāo)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

12.1.2干部、員工的清潔生產(chǎn)合理化建議或清潔生產(chǎn)削減方案被公司采納，將根據(jù)效益的大小給予獎(jiǎng)勵(lì)，并作為評(píng)先進(jìn)的依據(jù)。

12.1.3表彰獎(jiǎng)勵(lì)以黑板報(bào)等為載體的，宣傳清潔生產(chǎn)的好稿件和撰稿人部門。

12.1.4對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的干部、職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

12.1.5在清潔生產(chǎn)中，各事業(yè)部、車間的工作績(jī)效明顯提高的，將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

12.1.6在清潔生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的干部或員工將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

12.2、懲罰制度

12.2.1參加清潔生產(chǎn)培訓(xùn)或座談時(shí)，不準(zhǔn)遲到、早退、睡崗、閑談，違者罰款5元。

12.2.2參加培訓(xùn)人員有事提前請(qǐng)假，不準(zhǔn)打電話請(qǐng)假或捎假，違者罰款10元。

12.2.3不參加清潔生產(chǎn)培訓(xùn)或會(huì)議的，罰款30元。

12.2.4參加培訓(xùn)或座談人員，先在簽到表上簽名后入座，違者罰款5元。

12.2.5在考核中成績(jī)不合格的，通過(guò)學(xué)習(xí)后進(jìn)行補(bǔ)考，仍不合格者罰款10元，并全廠通報(bào)。

12.2.6生產(chǎn)一線的員工沒有清潔生產(chǎn)意識(shí)的，不知道清潔生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的，員工罰款10元，負(fù)責(zé)人并罰5元。

12.2.7事業(yè)部、車間不按規(guī)定完成任務(wù)，根據(jù)情況罰負(fù)責(zé)人10—20元。

12.2.8對(duì)車間的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，視而不見的，員工罰5元，并追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

12.2.9事業(yè)部、車間要以板報(bào)的形式，宣傳清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)內(nèi)容，不按規(guī)定宣傳的罰負(fù)責(zé)人10元。

12.2.10各事業(yè)部、車間負(fù)責(zé)人要結(jié)合本部門實(shí)際情況提出清潔生產(chǎn)削減方案或合理化建議。

12.2.11在清潔生產(chǎn)中不配合工作的干部罰20元，員工罰10元。在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)違背清潔生產(chǎn)要求的，罰款10元。

第十三章

附則

13.1公司管理制度體系包括勞動(dòng)紀(jì)律、安全、環(huán)保、衛(wèi)生、質(zhì)量、計(jì)量、設(shè)備管理、物料管理等各方面的管理制度和規(guī)章，以及公司內(nèi)各部門根據(jù)各自的實(shí)際情況制定的適合本部門管理要求的管理制度等，各項(xiàng)管理制度都涉及有清潔生產(chǎn)管理的內(nèi)容，形成了一個(gè)清潔生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為促進(jìn)公司清潔生產(chǎn)工作提供了先決條件。

13.2本管理制度自2013年1月1日起實(shí)施，與公司其它管理制度具有同等效力。

第四篇：清潔生產(chǎn)管理制度清潔生產(chǎn)管理制度

為了推動(dòng)清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產(chǎn)生、保護(hù)和改善環(huán)境，保障人體健康，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，制定本管理制度。

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三鋪一蓋”制度；

2、盡量用拖地取代用水沖洗地面，減少用水量和廢水排放量；

3、做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，采取預(yù)防性的維護(hù)措施，減少跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生；

4、各嚴(yán)格做好清污分流，禁止有機(jī)廢液以及其它污染物排入清水溝；

5、生產(chǎn)和生活固廢應(yīng)該分類收集，提高廢棄物的回收利用率，禁止危險(xiǎn)固廢混入一般廢棄物處置；

6、起鉆做好防油污飄落措施，必要時(shí)要采用防油網(wǎng)，落地原油要及時(shí)清理；

7、對(duì)高濃度廢水、廢液應(yīng)該嚴(yán)格按照環(huán)保要求進(jìn)行預(yù)處理，然后才能送末端處理設(shè)備處理；

8、做好物料投料管理，盡量避免投料過(guò)程中灑落、泄漏、殘留等現(xiàn)象的發(fā)生，并采取必要的預(yù)防性措施，對(duì)于灑落的物料應(yīng)該收集后重新利用，杜絕用水沖洗造成污染；

9、做好各種材料貯存管理，防止變質(zhì)而成為廢物，采取相應(yīng)的措施減少存貯過(guò)程中的損耗。

10、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱等進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用；

11、對(duì)主動(dòng)實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目的班組和個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)；

12、為鼓勵(lì)和促進(jìn)清潔生產(chǎn)，將清潔生產(chǎn)納入管理制度和考核制度；

13、通過(guò)各種方式加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育，普及清潔生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)全員清潔生產(chǎn)意識(shí)；

14、對(duì)于由于不執(zhí)行本制度給企業(yè)造成損失的，要視情況進(jìn)行處罰。

大修項(xiàng)目二部2013年7月6日

第五篇：清潔生產(chǎn)管理制度清潔生產(chǎn)管理制度

第一章總則

第一條為了促進(jìn)清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產(chǎn)生，保護(hù)和改善環(huán)境，保障人體健康，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，制定本管理制度。

第二條清潔生產(chǎn)是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或避免生產(chǎn)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或消除對(duì)群眾健康和環(huán)境的危害。

第三條公司所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以及相關(guān)職能部門均應(yīng)遵守本管理制度，積極組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)。

第四條廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，提高職工自覺推行清潔生產(chǎn)的意識(shí)，并使清潔生產(chǎn)工作不斷推向深入。

第五條建立清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，以調(diào)動(dòng)全體職工參與清潔生產(chǎn)的積極性。

第二章清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第六條由分管環(huán)保的副總分管清潔生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)與生產(chǎn)、技術(shù)、管理等部門的工作；召集有關(guān)部門對(duì)清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行篩選和評(píng)價(jià)，決定可實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案。

第七條在環(huán)保部門設(shè)立清潔生產(chǎn)辦公室，為公司清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，清潔生產(chǎn)辦公室的職責(zé)：

1、定期地組織對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行清潔生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；

2、會(huì)同企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理等部門制定清潔生產(chǎn)推行規(guī)劃；

3、負(fù)責(zé)定時(shí)（每半年一次）收集各車間各部門提出的清潔生產(chǎn)方案及時(shí)匯總整理后報(bào)分管副總；

4、組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督實(shí)施已決定實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案；

5、組織有關(guān)部門對(duì)已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和綜合評(píng)價(jià)。宣傳清潔生產(chǎn)成果，繼續(xù)推行清潔生產(chǎn)。

第三章車間及有關(guān)部門職責(zé)

第八條生產(chǎn)車間、各主管部門應(yīng)按照各自的職責(zé)，負(fù)責(zé)有關(guān)的清潔生產(chǎn)工作。

第九條生產(chǎn)車間職責(zé)

1、掌握本車間產(chǎn)污、排污環(huán)節(jié)、水耗和能耗大的環(huán)節(jié)、設(shè)備事故多發(fā)的環(huán)節(jié)或部位；

2、掌握本車間的生產(chǎn)、消耗、產(chǎn)污、排污及管理水平與國(guó)內(nèi)外同類工藝、同類裝備、同類產(chǎn)品先進(jìn)企業(yè)的差距；

3、采取激勵(lì)措施，廣泛發(fā)動(dòng)車間職工，針對(duì)車間生產(chǎn)，征集有關(guān)清潔生產(chǎn)方案；

4、按生產(chǎn)班次統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)中原輔料和能源消耗及產(chǎn)品產(chǎn)出情況；

5、按時(shí)記錄各種生產(chǎn)廢物的產(chǎn)生情況，排放情況及處理情況。3

第十條生產(chǎn)部門職責(zé)

1、建立清潔生產(chǎn)信息系統(tǒng)，向全廠提供有關(guān)清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)備和產(chǎn)品等方面的信息；

2、組織編制企業(yè)的清潔生產(chǎn)指南和指導(dǎo)手冊(cè)，指導(dǎo)實(shí)施清潔生產(chǎn)；

3、組織對(duì)浪費(fèi)資源和嚴(yán)重污染環(huán)境的落后生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)備和產(chǎn)品實(shí)行限期淘汰；

4、采取激勵(lì)措施，組織生產(chǎn)系統(tǒng)職工從影響生產(chǎn)過(guò)程的八個(gè)方面全面系統(tǒng)地產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案；

5、將清潔生產(chǎn)審計(jì)成果及時(shí)納入日常管理軌道，鞏固清潔生產(chǎn)成效，包括：

（1）把清潔生產(chǎn)審計(jì)提出的加強(qiáng)管理的措施文件化，

形成制度；

（2）把清潔生產(chǎn)審計(jì)提出的崗位操作改進(jìn)措