云南白藥營運能力評價研究案例報告15725一、引言 19167二、相關(guān)理論概述 125755（一）營運能力的定義 17052（二）營運能力的評價指標 27052（三）企業(yè)營運能力評價體系的內(nèi)容 219242三、營運能力評價分析——以云南白藥為例 315792（一）公司概況 39709（二）云南白藥營運能力評價 386971.存貨周轉(zhuǎn)率分析 3294382.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析 4179533.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 4309934.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 47787四、云南白藥營運能力評價中存在的問題及原因分析 527214（一）存在的問題 5121661.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低，造成資金浪費 538792.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度大幅度降低 593663.固定資產(chǎn)管理不合理 516586（二）原因分析 5108421.應(yīng)收賬款管理制度不完善 6307412.資產(chǎn)運營效率下滑 6247873.外包產(chǎn)品質(zhì)量失控 67481五、提高云南白藥營運能力評價的措施及建議 632472（一）加強企業(yè)應(yīng)收賬款的管理 625970（二）提高企業(yè)資產(chǎn)利用率 724434（三）改善固定資產(chǎn)管理方式 714201六、結(jié)束語 712027主要參考文獻 9[摘要]營運能力是企業(yè)財務(wù)能力的重點內(nèi)容，對企業(yè)的償債能力與盈利能力等也有一定影響。云南白藥是我國藥業(yè)行業(yè)的代表性企業(yè)，在近年來企業(yè)營運能力變動較大。本文研究云南白藥集團股份有限公司為研究對象，對其營運能力分析中的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率幾個指標上進行詳細的探究與剖析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)當前營運資產(chǎn)波動性較大、存貨周轉(zhuǎn)缺乏競爭優(yōu)勢，應(yīng)收賬款周期利用不充分。進而對云南白藥集團的營運能力進行評價，并針對問題提出相關(guān)意見，從而提高企業(yè)營運能力優(yōu)化和經(jīng)濟效益，提高云南白藥集團在所處行業(yè)中的競爭力。對云南白藥集團的營運能力進行剖析，即可優(yōu)化該企業(yè)的財務(wù)管理活動，還可以為行業(yè)的其他企業(yè)發(fā)展提供參考，由此促進我國藥業(yè)行業(yè)進一步發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】營運能力；云南白藥；評價一、引言隨著我國經(jīng)濟體系的逐漸完善和各個行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，機遇和挑戰(zhàn)并存，這就需要企業(yè)具有優(yōu)良的營運能力做支撐。但是當代國內(nèi)外市場上很多企業(yè)的營運能力存在不同程度上的問題，有關(guān)企業(yè)決策者和管理者責(zé)任意識弱，因此怎樣客觀剖析企業(yè)營運能力，分析企業(yè)營運能力出現(xiàn)的問題成因及找到防范措施，是企業(yè)不同利益相關(guān)者所迫切需要關(guān)心和解決的問題。營運能力是指企業(yè)的經(jīng)營運作能力，即企業(yè)運用各項資產(chǎn)以賺取利潤的能力。營運能力分析又作為財務(wù)分析中的重要指標，要想有較強的發(fā)展必須具有較好的營運能力，并且?guī)椭髽I(yè)獲得更大的價值，使其有較高的能力來面對日益變化的經(jīng)濟的大環(huán)境。因此，對于投資者來說，選擇合適的集團投資來保護自身資產(chǎn)的安全，就必須對公司的償還債務(wù)能力進行分析。本文加強對云南白藥集團營運能力指標的分析，進一步深入研究營運情況，營運效益，營運效率，評價等方面。結(jié)合同行業(yè)的企業(yè)對比分析，發(fā)覺其營運資本規(guī)模存在的差距與自身的優(yōu)勢。希望準確找出產(chǎn)生的問題及原因，并且還能夠及時有效地采取相應(yīng)改善措施應(yīng)對，這對云南白藥集團減少資金成本，提高其收入質(zhì)量和促進企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。探討營運能力對企業(yè)績效的影響，試圖為該領(lǐng)域的研究從企業(yè)層面提供更為微觀的經(jīng)驗證據(jù)，為國內(nèi)企業(yè)營運能力分析貢獻一份力量。二、相關(guān)理論概述（一）營運能力的定義企業(yè)的經(jīng)營周轉(zhuǎn)能力一般是指企業(yè)的營運能力，即企業(yè)利用和開發(fā)各種資金取得利益的水平。一個企業(yè)想要在當前市場中穩(wěn)定發(fā)展并且保有絕對競爭力，就必須對企業(yè)的實際運營狀況和營運能力有充分的了解，并且建立一個規(guī)范的管理體系為保障企業(yè)的正常經(jīng)營和突發(fā)狀況及時應(yīng)對處理。想要了解本質(zhì)，首先需要了解是怎樣運營的。通過觀察企業(yè)完整的經(jīng)營過程，了解企業(yè)如何進行一次經(jīng)營。比如，從生產(chǎn)企業(yè)來說，從籌集資金、購買產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)線的建設(shè)、產(chǎn)品的投入、回流資金、產(chǎn)生利潤、擴大規(guī)模的過程。這個過程體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營效率和生產(chǎn)力，這是過程也是本質(zhì)。因此營運能力就是一個個運營過程的周轉(zhuǎn)。（二）營運能力的評價指標1、存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率別名叫做庫存周轉(zhuǎn)率，其衡量數(shù)值反映了存貨的完工、銷售的速度，即存貨的流通性和存貨占總資產(chǎn)的比例是否適合，來讓企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品不間斷的情況下，提高資金的利用價值和利用效率，其目的是增強企業(yè)的暫時性的償還債務(wù)的能力。存貨周轉(zhuǎn)率衡量指標的作用有，其能夠從財務(wù)的角度規(guī)劃預(yù)估公司全部的現(xiàn)金流量情況，從而考量公司全部的需求狀況和供應(yīng)產(chǎn)品的速度水平，使其相互協(xié)調(diào)。2、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是計算企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度和企業(yè)是否進行良好的資金和財務(wù)管理的運算指標。并且從其趨勢狀況，可以表明一段時間內(nèi)公司應(yīng)該收取的賬款平均周轉(zhuǎn)的速度。將應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率這一指標合理利用可以將其作為一項評估企業(yè)營運能力的重要指標，不但能使企業(yè)的管理者對公司進行有效管理，從而提高企業(yè)的銷售額，還能使欠債方的回款速度加快。3、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速率指在規(guī)定的會計期間內(nèi)主要營業(yè)收入的凈額與平均流動資產(chǎn)總計金額相除的比率。流動資產(chǎn)周期運轉(zhuǎn)速率是評估企業(yè)資產(chǎn)利用效率的一個重要衡量數(shù)值。通過對指標的比較分析，可以得出提高企業(yè)內(nèi)部管理的條理性，加快運用資金的運行效率，就如同調(diào)動閑置的貨幣資金，理財創(chuàng)造收益等，并且可以開發(fā)企業(yè)新的銷售模式和營業(yè)模式。4、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是在一定時期的營業(yè)收入與公司固定資產(chǎn)平均凈值的比率。這個指標可以用來衡量企業(yè)對于自身所擁有的固定資產(chǎn)的運用效率。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率數(shù)值越大，表明公司所擁有的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，說明了企業(yè)對于固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)分布的得當，投資合理，固定資產(chǎn)的運用效率也就越高，公司營運能力較強；反過來說，則表明公司在固定資產(chǎn)方面所擁有的數(shù)量過多，機器設(shè)備閑置，沒有得到充分的開發(fā)利用，企業(yè)固定資產(chǎn)的營運能力較差。（三）企業(yè)營運能力評價體系的內(nèi)容1、經(jīng)營管理素質(zhì)經(jīng)營管理素質(zhì)涉及范圍極廣，有趨勢性強、穩(wěn)定性強的特點，采用定性評估為主，定量分析為輔的評價。內(nèi)容含管理體制、企業(yè)文化、管理人員素質(zhì)、創(chuàng)新能力、經(jīng)營戰(zhàn)略等。2.生產(chǎn)經(jīng)營狀況評價生產(chǎn)經(jīng)營狀況就是對經(jīng)營過程中的非正常狀態(tài)進行預(yù)警，企業(yè)需要服從市場經(jīng)濟的要求，按照客觀經(jīng)濟規(guī)律經(jīng)營，完善經(jīng)營體制，強化管理科學(xué)精細化，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。3、財務(wù)評價財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，財務(wù)評價應(yīng)該包括企業(yè)財務(wù)制度、資金籌集、資金使用等，集中財務(wù)管理能力評估、損益表、現(xiàn)金流量表分析，反映銷售額、營業(yè)利潤、凈利潤、資產(chǎn)和負債，流動比率、速動比率，主要財務(wù)指標的財務(wù)狀況含應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、資本利潤率、回報銷售、成本費用利潤率、利潤增長、可比產(chǎn)品成本降低率等三、營運能力評價體系分析——以云南白藥為例（一）公司概況云南白藥集團股份有限公司是1993年由成立于1971年6月的云南白藥廠進行整體改制而成立的。1996年10月，經(jīng)過臨時股東大會討論決定更名為云南白藥集團股份有限公司。主導(dǎo)產(chǎn)品是白藥系列和田七系列。其中，包括云南白藥膠囊劑、云南白藥酊劑、云南白藥硬膏劑、云南白藥氣霧劑、云南白藥創(chuàng)可貼等等該產(chǎn)品在國內(nèi)市場具有較明顯的市場優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢，目前尚無較為強勁的競爭對手。新產(chǎn)品主要是白藥創(chuàng)可貼、白藥牙膏。這些新產(chǎn)品是在公司經(jīng)過改革后，面向國內(nèi)市場和國外市場增設(shè)而成的。在相同的競爭下，公司更注重營銷產(chǎn)品本身的功效。（二）云南白藥營運能力評價1、存貨周轉(zhuǎn)率分析對于醫(yī)藥行業(yè)，保鮮非常重要，存貨的沉積可能造成原材料和產(chǎn)成品的鋪張，劣質(zhì)銷售又會造成企業(yè)的聲譽受損。本文選取云南白藥2017-2020年的營業(yè)成本、期初存貨、期末存貨，通過這些數(shù)據(jù)計算出存貨周轉(zhuǎn)率。表1存貨周轉(zhuǎn)率數(shù)據(jù)表分析單位：千元項目（年）2017年2018年2019年2020年2021營業(yè)成本1526527915622130165557702623414828234515期初存貨21824352412442239291026512242862454期末存貨24124422392910265122431817693351468平均存貨22974392402676252206729164973126459存貨周轉(zhuǎn)（次）6.646.506.565.855.91從表1可以看出，云南白藥的營業(yè)成本一直上漲，材料和銷售成本的增長，以及企業(yè)規(guī)模擴張的影響，各項成本支出都有所增加。銷售成本和庫存余額的不斷增加，說明公司的庫存管理不強，導(dǎo)致庫存積壓。說明云南白藥在庫存管理方面做得不是很好。一般情況下，為了滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，企業(yè)應(yīng)防止因突發(fā)性供應(yīng)短缺而造成的短缺。但是，無論是成品還是成品，原料都必須得到適當?shù)目刂啤?、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析表2應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率數(shù)據(jù)分析單位：千元項目（年）2017年2018年2019年2020年2021銷售收入25818250259850752623414827618479296128472期初應(yīng)收款117991124647141397110706150718期末應(yīng)收款1246471413971107061510691913068平均應(yīng)收款121319133022126061130887150996應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)（次）2.211.952.082.112.12在表2可以看出，從2017年到2018年云南白藥的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率有所降低，2017年的跌幅為10.75%，2018年的銷售收入比2016年的高，但應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率比2017年低，跌幅為17.47%，2019年到2021又出現(xiàn)了增長，上升的幅度為12.77%,表明應(yīng)收賬款的回收速度慢或者內(nèi)部控制不嚴格。對于企業(yè)來說，及時的收受接管應(yīng)收賬款，有助于提高企業(yè)的資金流動性，增強企業(yè)的短期償債能力，提高資金的使用效率，從而減少壞賬準備。3、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析營業(yè)收入和平均的流動資產(chǎn)是影響流動資產(chǎn)營運能力的兩個重要的指標，企業(yè)如果想加快流動資產(chǎn)的營運能力，就必須是貨幣資金可以得到有效合理地利用，就必須嚴格遵守持有合理貨幣的規(guī)定。加快資金回收，加快庫存周轉(zhuǎn)速度。表3流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表分析單位：千元項目（年）2017年2018年2019年2020年2021銷售收入2581825025985075262341482761847929618457期初流動資產(chǎn)1188734012609564140729831776030419546304期末流動資產(chǎn)1260956414072984177603052100181823152563平均流動資產(chǎn)12248452213341274159166441938106221061362流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)（次）2.111.951.651.431.40從表3可以看出，云南白藥的銷售收入是逐年上升的，而流動資產(chǎn)次卻是直線下降，說明云南白藥的非固定資產(chǎn)使用效率不高。因此，很可能是存貨周轉(zhuǎn)率的下降導(dǎo)致了流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的下降。過多的庫存會占用企業(yè)過多的流動資產(chǎn)，這是一個不合理使用流動資產(chǎn)的行為，可能對企業(yè)造成負面影響。流動資產(chǎn)在總資產(chǎn)中占比很大，所以說企業(yè)的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率會影響到企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。4、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析表4固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率數(shù)據(jù)表分析單位：千元項目（年）2017年2018年2019年2020年2021銷售收入2581825025985075262341482761847929614857期初固定資產(chǎn)989690511447611109914621032669411325466期末固定資產(chǎn)1144761110991462103266941022203412453246平均固定資產(chǎn)106722581121953710659078.1027436411246354固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)（次）2.422.322.462.692.70從表4可以看出，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是企業(yè)資產(chǎn)使用效率發(fā)生變化的原因，是對企業(yè)從資產(chǎn)中獲得的效益進行評估的指標?？傮w來說，云南白藥固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率近五年是在下降的，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度慢，設(shè)備出現(xiàn)鋪張、閑置的現(xiàn)象，這說明投資用于購買固定資產(chǎn)的資金沒有合理地利用，由此可見，固定資產(chǎn)管理的前期不是很穩(wěn)定，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)緩慢，設(shè)備浪費、閑置。這說明投資于購買固定資產(chǎn)的資金使用不合理。四、云南白藥營運能力評價體系中存在的問題及原因分析（一）存在的問題1、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低，造成資金浪費從上述對云南白藥應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的數(shù)據(jù)分析中得知，云南白藥2018年、2019年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率處于下降趨勢，2020-2021年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率有所回升，數(shù)值變化幅度相對較小，所以云南白藥2017年-2021年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率整體處于下降趨勢。2、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度大幅度降低影響流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的除營業(yè)收入增幅和流動資產(chǎn)的增幅兩個直觀因素，還有存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率兩個間接因素。從上述對云南白藥流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率數(shù)據(jù)的分析中得知，云南白藥的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從2018年有過提升后，在2020年、2021年均呈下降的趨勢，直觀原因是由于云南白藥營業(yè)收入的增幅小于流動資產(chǎn)的增幅；間接原因是存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率對流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的影響，云南白藥的部分流動資產(chǎn)被存貨和應(yīng)收賬款占用，導(dǎo)致流動資產(chǎn)的質(zhì)量不佳，且存貨周轉(zhuǎn)率逐年升高，存貨轉(zhuǎn)變的應(yīng)收賬款或現(xiàn)金隨之增多，但應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率相對降低，資金滯留在應(yīng)收賬款上，造成應(yīng)收賬款占用流動資產(chǎn)的金額增多，降低資產(chǎn)流動性，導(dǎo)致云南白藥流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度慢，同時抑制企業(yè)的盈利能力和償債能力。3、固定資產(chǎn)管理不合理從上述對云南白藥總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率數(shù)據(jù)的分析中得知，云南白藥2018年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率上漲，2020年、2021年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率均出現(xiàn)大幅度下降，由于云南白藥不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，更新升級生產(chǎn)技術(shù)，開展的新產(chǎn)品銷量可觀，營業(yè)收入隨之增加，尤其是2021年企業(yè)在疫情的影響下營業(yè)收入也保持小幅度增加，但企業(yè)的營業(yè)收入增長速度跟不上企業(yè)總資產(chǎn)的擴張速度，說明云南白藥資產(chǎn)結(jié)構(gòu)缺乏合理性，很大程度上存在資產(chǎn)利用率低下的問題。（二）原因分析1、應(yīng)收賬款管理制度不完善其原因主要分為兩方面；一方面外部因素是有些客戶的資金出現(xiàn)狀況無法支付貨款或故意拖延導(dǎo)致的應(yīng)收賬款無法收回，另一方面內(nèi)部因素是企業(yè)內(nèi)部對應(yīng)收賬款的控制不嚴格加上企業(yè)催收賬款不利，導(dǎo)致企業(yè)平均收賬期延長，資金滯留在應(yīng)收賬款上的數(shù)量增多，進而使資產(chǎn)形成了壞賬，使企業(yè)的資產(chǎn)流動變得相對緩慢，增加了財務(wù)風(fēng)險，說明企業(yè)銷售方面的壓力比較大，影響企業(yè)的營運。同時，云南白藥的存貨周轉(zhuǎn)率逐年升高，存貨轉(zhuǎn)變的應(yīng)收賬款或現(xiàn)金隨之增多，但應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率相對降低，造成資金滯留在應(yīng)收賬款上，導(dǎo)致對流動資產(chǎn)的占用增多，容易造成資金浪費，影響企業(yè)的資產(chǎn)流動性和償債能力。2、資產(chǎn)運營效率下滑在輕資產(chǎn)運營模式下，云南白藥的固定資產(chǎn)規(guī)模相對較小，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率始終保持在13左右，屬于行業(yè)領(lǐng)先水平。但是，代表云南白藥營運能力的兩大指標應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率都呈現(xiàn)出先上升后下降的趨勢，且這種下降趨勢都比較明顯，值得關(guān)注。實施輕資產(chǎn)經(jīng)營模式后的一兩年，云南白藥的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率超過30次，2014年甚至達到34次，這與公司嚴格的賒銷政策有關(guān)。然而，近年來，公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率卻出現(xiàn)回落的現(xiàn)象，2015年降至25次，2016和2017兩年只有21次，2018年降至17次，2019年甚至只有15次。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因除了云南白藥的營業(yè)收入增長率在近三年內(nèi)迅速下滑，還有為了獲得更高的收入而采取更加寬松的信用政策。同時，云南白藥的存貨周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)波動下降的趨勢。上文提及的營業(yè)收入增長率的下滑是一個主要原因，但是作為中成藥企業(yè)，云南白藥需要儲備大量原材料，以及貨物配送的低效也是不容忽視的客觀因素。3、外包產(chǎn)品質(zhì)量失控作為一家采用輕資產(chǎn)運營模式的醫(yī)藥企業(yè)，云南白藥掌握了研發(fā)和銷售這兩個高附加值環(huán)節(jié)，并將生產(chǎn)制造這個低附加值環(huán)節(jié)外包出去。盡管這有利于企業(yè)發(fā)展，但是外包過程也很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。對于云南白藥這樣的醫(yī)藥企業(yè)來說，產(chǎn)品質(zhì)量問題的嚴重性是顯而易見的。一旦藥品質(zhì)量出現(xiàn)問題，對企業(yè)的打擊是巨大的。首先，這是與公共生活有關(guān)的重要事件，因此傳播將非常迅速。一旦傳播開來，公眾對企業(yè)的信心就會大大減少，短期內(nèi)的直接影響就是產(chǎn)品銷量下降；更嚴重的是，企業(yè)的品牌價值受到損害。云南白藥作為老字號，享譽中外。品牌的塑造非常不容易，但倒塌卻非常容易，以后還要花費大量精力進行補償。五、提高云南白藥營運能力評價體系的措施及建議根據(jù)以上對云南白藥的數(shù)據(jù)分析，找到了云南白藥在營運中存在的問題。為了讓云南白藥實現(xiàn)收益最大化和提升在市場中的競爭力，這些問題務(wù)必解決，才能使云南白藥的營運能力得到提升。（一）加強企業(yè)應(yīng)收賬款的管理已知云南白藥的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率呈下降趨勢，究其原因是企業(yè)應(yīng)收賬款的收回效率過于低，收賬周期較長，或是信用政策過于寬松，賒銷比率增大，營業(yè)收入中大部分為賒銷。因此，要想解決企業(yè)的應(yīng)收賬款上出現(xiàn)的問題，要做的就是：（1）建立信用評價制度，云南白藥可以設(shè)立專門崗位，對客戶企業(yè)的經(jīng)營狀況以及信譽進行評級，從根源對應(yīng)收賬款進行管理。對待信用等級較高的客戶，可以通過各部門之間共同評定合理賒銷額度；而對待信譽較差的客戶企業(yè)盡量采用現(xiàn)銷的銷售方法。信用政策的過度嚴格和寬松都會各企業(yè)帶來不同的風(fēng)險，過嚴的信用政策加快應(yīng)收賬款的收回的同時又制約了存貨的周轉(zhuǎn)，過寬的信用政策則會增加企業(yè)壞賬的風(fēng)險，因此推行合理的信用評價制度可以從源頭降低應(yīng)收賬款變?yōu)閴馁~的可能性，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。（2）加強企業(yè)收賬能力，在交易的同時明確對應(yīng)收賬款的要求，定期提醒客戶企業(yè)及時打款，避免賬期過長，增加壞賬可能性。對于逾期未還的客戶企業(yè)，若是蓄意拖欠，可以走法律程序追回賬款；若是欠款人暫時經(jīng)濟狀況不理想，可適當對其放寬期限，采用分期等政策收回應(yīng)收賬款，減輕欠款人壓力，同時減少企業(yè)壞賬風(fēng)險，對應(yīng)收賬款實行有效管理。（二）提高企業(yè)資產(chǎn)利用率（1）企業(yè)管理者應(yīng)時刻關(guān)注企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。關(guān)注企業(yè)的流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)所占比重的變動，進一步探究分析企業(yè)營運能力水平的變化，根據(jù)變化及時調(diào)整企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，盡量維系企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的最優(yōu)水平，從而優(yōu)化提升企業(yè)的營運能力。（2）加強對流動資產(chǎn)質(zhì)量和金額的管理，提高風(fēng)險意識，降低不能收回的應(yīng)收賬款和跌價或變質(zhì)的存貨對企業(yè)營運資金的占用，避免壞賬風(fēng)險的發(fā)生；對于在企業(yè)中長時間沒用的閑置資產(chǎn)，要盡快進行處置，爭取達到它利益最大化，讓企業(yè)流動資金的比例達到最優(yōu)，從而提高資金的使用效率。（3）注意企業(yè)的營業(yè)收入以及企業(yè)總資產(chǎn)的金額，放緩擴建步伐，注重內(nèi)部管理，提升企業(yè)內(nèi)部控制人員素質(zhì)，重視內(nèi)部控制工作，避免企業(yè)的營業(yè)收入增長速度跟不上企業(yè)總資產(chǎn)的擴張速度，致使企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低下，產(chǎn)生盈利能力降低的風(fēng)險。（三）改善固定資產(chǎn)管理方式（1）企業(yè)管理者應(yīng)對固定資產(chǎn)的管理提高重視度，建立專門的固定資產(chǎn)管理體系，定制嚴格的管理制度，各崗位明確職責(zé)，嚴格按要求對固定資產(chǎn)的使用進行書面登記，并對固定資產(chǎn)定期進行維護保養(yǎng)等管理工作。（2）對固定資產(chǎn)進行合理規(guī)劃。若固定資產(chǎn)的投資規(guī)模過大，可能存在閑置設(shè)備，造成不必要的資產(chǎn)浪費，使資產(chǎn)不能充分有效地利用；規(guī)模過小，會抑制企業(yè)的產(chǎn)能，均會使企業(yè)的獲利能力降低。合