電建企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系根底建設(shè)及運行中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會2021年2月1精選ppt2目錄5.1目標(biāo)1

5.2組織機構(gòu)和職責(zé)2

5.3安全生產(chǎn)投入3

5.4法律法規(guī)與安全管理制度4

5.5教育培訓(xùn)52精選ppt根本原理持續(xù)改進目標(biāo)組織機構(gòu)和職責(zé)

安全生產(chǎn)投入

法律法規(guī)與管理制度

教育培訓(xùn)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

作業(yè)安全隱患排查和治理

重大危險源監(jiān)控

職業(yè)健康

應(yīng)急救援事故報告、調(diào)查和處理

績效評定和持續(xù)改進

計劃（P）實施（D）檢查（C）改進（A）安全標(biāo)準(zhǔn)化運行模式3精選ppt序號內(nèi)容分項標(biāo)準(zhǔn)分值5.1目標(biāo)305.2組織機構(gòu)與職責(zé)605.3安全生產(chǎn)投入505.4法律法規(guī)與安全管理制度405.5教育培訓(xùn)804精選ppt5.1目標(biāo)5精選ppt5.1目標(biāo)〔30分〕序號項目標(biāo)準(zhǔn)分5.1.1目標(biāo)的制定105.1.2目標(biāo)的控制與實施145.1.3目標(biāo)的監(jiān)督與考核66精選ppt內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位安全生產(chǎn)實際，制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。項目部應(yīng)有效的分解企業(yè)及工程建設(shè)項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包含人員、機械、設(shè)備、交通、火災(zāi)、環(huán)境等事故方面的的控制指標(biāo)。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)經(jīng)企業(yè)（項目部）主要負責(zé)人審批，并以文件的形式發(fā)布。企業(yè)和項目部各相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)及工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定相應(yīng)的分級目標(biāo)。①企業(yè)未制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，不得分。②項目部未分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，扣2分/項目部。③人員、機械、設(shè)備、交通、火災(zāi)、環(huán)境等方面的安全指標(biāo)缺項，扣1分/項。④安全生產(chǎn)目標(biāo)未經(jīng)本單位主要負責(zé)人審批、未以文件的形式發(fā)布，扣1分/項目部。⑤相關(guān)部門未制定相應(yīng)的分級目標(biāo)，扣1分/處。5.1.1目標(biāo)的制定〔10〕7精選ppt內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及分級目標(biāo)，制定安全目標(biāo)保證措施，落實到部門。企業(yè)應(yīng)與所屬單位（部門）簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書實施分級控制。項目部應(yīng)根據(jù)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定具體、可操作的保證措施，明確責(zé)任人，并嚴格實施。項目部應(yīng)根據(jù)施工環(huán)境的變化結(jié)合工程實際情況，對安全目標(biāo)保證措施進行動態(tài)調(diào)整。①企業(yè)未制定具體的安全生產(chǎn)目標(biāo)保證措施，不得分；安全目標(biāo)保證措施未落實到部門，扣3分。②企業(yè)未與所屬單位（部門）簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，扣3分/單位（部門）。③項目部未制定保證措施，扣3分/項目；安全生產(chǎn)目標(biāo)保證措施籠統(tǒng)、可操作性差，未明確責(zé)任人，扣1分/項目部。④工程項目狀況發(fā)生較大變化，項目部未對安全生產(chǎn)目標(biāo)保證措施進行動態(tài)調(diào)整，扣1分/項目部。5.1.2目標(biāo)的控制與實施〔14〕8精選ppt內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)（每半年）和項目部（每季度）應(yīng)定期對本企業(yè)/項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)保證措施的實施情況進行監(jiān)督檢查，并保存有關(guān)記錄。企業(yè)和項目部應(yīng)對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行評價、考核，并形成記錄。①未對安全生產(chǎn)目標(biāo)保證措施的落實情況進行監(jiān)督、檢查，扣2分/處。②未對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進行評價、考核，扣2分/處。5.1.3目標(biāo)的監(jiān)督與考核〔6〕9精選ppt查評要點1、企業(yè)是否制定年度平安生產(chǎn)目標(biāo)、制定目標(biāo)的流程是否合理？目標(biāo)包含的內(nèi)容是否全面。2、工程部是否有效分解平安生產(chǎn)目標(biāo)，是否將完成目標(biāo)的保證措施有效分解到各部門、各崗位，是否對目標(biāo)的完成情況進行動態(tài)的跟蹤和調(diào)整。3、是否對目標(biāo)的完成情況進行認真的考核。

10精選ppt1、如何制定企業(yè)平安生產(chǎn)目標(biāo)；2、如何制定平安目標(biāo)保證措施，落實到相關(guān)部門和崗位；3、如何定期對平安生產(chǎn)目標(biāo)實施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查與糾偏；要點及相關(guān)知識11精選ppt目標(biāo)管理，俗稱責(zé)任制。是指在企業(yè)個體職工的積極參與下，自上而下地確定工作目標(biāo)，并在工作中實行“自我控制〞，自下而上地保證目標(biāo)實現(xiàn)的一種管理方法。美國管理大師彼得·德魯克在其名著?管理實踐?中最先提出了“目標(biāo)管理〞、“目標(biāo)管理和控制〞。德魯克認為，當(dāng)組織最高層管理者確定了組織目標(biāo)后，必須對其進行有效分解，轉(zhuǎn)變成各個部門以及各個人的分目標(biāo)，管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。目標(biāo)管理的作用。更好的落實平安責(zé)任，有效落實責(zé)任到各部門、各崗位；杜絕“平安就是平安人員的事情〞現(xiàn)象。要點及相關(guān)知識12精選ppt舉例：********單位平安目標(biāo)：1〕實現(xiàn)人身死亡事故“零目標(biāo)〞；2〕不發(fā)生一般及以上施工機械設(shè)備事故；3〕不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；4〕不發(fā)生腳手架跨塌和起重設(shè)施倒塌事故；5〕不發(fā)生負同責(zé)的一般及以上交通事故；6〕人身重傷率≤5人次／萬人；7〕不發(fā)生有嚴重社會影響的平安事件；8〕杜絕重復(fù)發(fā)生相同性質(zhì)的事故；9〕嚴格控制各種習(xí)慣性違章；10〕施工作業(yè)環(huán)境文明標(biāo)準(zhǔn)。要點及相關(guān)知識13精選ppt平安管理指標(biāo)：1〕平安目標(biāo)及方案制訂、分解、考核率100％；2〕重大風(fēng)險預(yù)防措施實施率100％；3〕重大平安技術(shù)方案編審、確認率100％；4〕現(xiàn)場施工機械平安合格率100％；5〕現(xiàn)場平安標(biāo)志、平安設(shè)施設(shè)置合格率100％；6〕特種作業(yè)人員持證率100％；7〕平安不符合項處置、關(guān)閉率100％；8〕入場人員平安教育率100％。要點及相關(guān)知識14精選ppt舉例：；三門核電平安目標(biāo)分解及實施舉措.xls平安目標(biāo)分解及實施舉措??平安目標(biāo)管理規(guī)定?15精選ppt5.2

組織機構(gòu)和職責(zé)16精選ppt5.2組織機構(gòu)與職責(zé)〔60分〕序號項目標(biāo)準(zhǔn)分5.2.1安委會105.2.2安全生產(chǎn)保證體系155.2.3安全生產(chǎn)監(jiān)督體系155.2.4安全職責(zé)2017精選ppt內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)應(yīng)成立安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）。安委會主任應(yīng)由企業(yè)主要負責(zé)人擔(dān)任，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各相關(guān)部門（單位）負責(zé)人為成員，安委會應(yīng)明確職責(zé)，建立工作制度。企業(yè)每年應(yīng)至少召開二次安委會會議，會議應(yīng)由安委會主任主持，總結(jié)分析本企業(yè)及各施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，部署安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題，決定企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重大措施。項目部應(yīng)成立安委會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。安委會主任或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長應(yīng)由項目經(jīng)理擔(dān)任，項目部班子成員及各相關(guān)部門（單位）負責(zé)人為成員，安委會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)明確職責(zé)，建立工作制度。項目部應(yīng)每季度召開一次安委會會議(或領(lǐng)導(dǎo)小組會議)，會議應(yīng)由項目經(jīng)理主持。企業(yè)和項目部應(yīng)根據(jù)人員變動及時調(diào)整安委會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。①企業(yè)未成立安委會，不得分；項目部未成立安委會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，扣4分/項目部。②未建立相關(guān)工作制度，扣2分/處。③未按規(guī)定召開會議或未發(fā)布會議紀要，扣2分/次。④企業(yè)主要負責(zé)人未主持安委會會議，扣2分/次；項目經(jīng)理未主持安委會會議(或領(lǐng)導(dǎo)小組會議)，扣2分/次。5.2.1安委會〔10〕18精選ppt內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)應(yīng)建立健全由各級主要負責(zé)人組成的安全生產(chǎn)保證體系，明確安全職責(zé)，各級主要負責(zé)人應(yīng)具備相應(yīng)的任職資格和能力。項目部應(yīng)建立健全由項目主要負責(zé)人、各部門（作業(yè)隊）負責(zé)人、班組長組成的安全生產(chǎn)保證體系，明確安全職責(zé)，各級人員應(yīng)具備相應(yīng)的任職資格和能力。各級安全生產(chǎn)保證體系應(yīng)建立工作制度和例會制度，各級負責(zé)人應(yīng)檢查本單位安全和文明施工情況，協(xié)調(diào)解決施工中存在的安全生產(chǎn)問題，提出改進措施并閉環(huán)整改①企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系不健全、職責(zé)不清，扣4分。②各級主要負責(zé)人不符合相應(yīng)的任職資格和能力要求，扣1分/人。③各級安全生產(chǎn)保證體系未建立工作制度和例會制度，扣3分。④未按工作制度和例會制度開展工作，扣4分。5.2.2平安生產(chǎn)保證體系〔15〕19精選ppt內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)（項目部）應(yīng)按國家相關(guān)規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，落實企業(yè)及工程建設(shè)項目的安全監(jiān)督管理工作。安全監(jiān)督機構(gòu)要定期檢查本單位安全生產(chǎn)工作情況，糾正違反安全生產(chǎn)法規(guī)及規(guī)章制度的行為，安全監(jiān)督工作記錄應(yīng)完整。項目部安全管理人員對危險性較大的工作應(yīng)進行現(xiàn)場監(jiān)督。項目部應(yīng)按規(guī)定召開安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)會議，并做好會議記錄。①企業(yè)（項目部）未設(shè)置安全監(jiān)督管理機構(gòu)，扣5分/處；未配備專職安全管理人員，扣2分/處。②配備的專職安全管理人員資質(zhì)不符合規(guī)定，扣2分/人；人員數(shù)量不符合規(guī)定，扣2分/處。③現(xiàn)場監(jiān)督檢查無記錄，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象未制止并未跟蹤整改，扣1分/次。④安全管理人員對危險性較大的工作未進行現(xiàn)場監(jiān)督，扣2分/次。⑤未按時召開安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)會議或會議記錄不完整，扣2分/次。5.2.3平安生產(chǎn)監(jiān)督體系〔15〕20精選ppt內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)（項目部）應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級、各部門及崗位人員的安全職責(zé)，經(jīng)批準(zhǔn)后以文件形式發(fā)布。企業(yè)（項目部）主要負責(zé)人應(yīng)全面負責(zé)安全生產(chǎn)工作，并履行下列主要職責(zé)：

--組織建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；

--組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并保證其有效實施；

--保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；

--督促檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；

--組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

--及時、如實報告生產(chǎn)安全事故；

--其他職責(zé)符合國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定。各級、各崗位人員要認真履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。企業(yè)應(yīng)對各級、各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進行檢查、考核。①未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，不得分。②安全生產(chǎn)責(zé)任制未以文件形式發(fā)布，扣2分。③未明確各級、各部門、各崗位人員安全職責(zé)或職責(zé)有遺漏，扣1分/處。④被抽查人員對安全職責(zé)不清楚，扣1分/人。⑤主要負責(zé)人、各部門、各崗位人員未履行安全職責(zé)，扣1分/處。⑥未對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行考核，扣2分。5.2.4平安職責(zé)〔20〕21精選ppt查評要點1、企業(yè)是否合理成立或及時調(diào)整安委會，安委會會議能否正常召開，能否解決存在的問題〔包括議題的選擇和會議紀要的落實〕2、平安生產(chǎn)保證體系〔組織體系、制度體系、技術(shù)體系、監(jiān)督體系、責(zé)任體系〕建立是否符合要求，各類體系運行是否有效。3、各級人員、部門平安職責(zé)劃分是否合理，是否盡責(zé)履職。設(shè)計企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中增加了“對取得注冊平安工程師資質(zhì)有無鼓勵政策〞一項內(nèi)容。22精選ppt1、如何有效的組織召開安委會；2、企業(yè)的平安保證體系包含那些內(nèi)容；3、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)設(shè)立，配備專職平安生產(chǎn)管理人員的相關(guān)規(guī)定；4、承擔(dān)工程總承包管理或監(jiān)理業(yè)務(wù)的企業(yè)，平安監(jiān)督管理機構(gòu)工作人員應(yīng)當(dāng)逐步到達以注冊平安工程師為主體。要點及相關(guān)知識23精選ppt會前：會前準(zhǔn)備工作〔行而有果〕要想召開成功的會議，必須要有周全的會前準(zhǔn)備工作。很多會議因為缺乏充分的會前準(zhǔn)備工作，才導(dǎo)致低質(zhì)量的討論過程。會中：議事過程〔議而有決〕是會議的主體及核心局部，此局部在無特殊情況下應(yīng)盡量按照事先的議程安排進行，以保證會議的高效率進行。會后：決議追蹤〔決而有行〕會議結(jié)束后各與會者應(yīng)執(zhí)行主席在會中所分派的工作，并作成簡報反響給主席或在下一次會議中進行匯報。如何高效組織安委會及平安例會要點及相關(guān)知識24精選ppt平安管理機構(gòu)與人員的設(shè)置與配備要點及相關(guān)知識?中央企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行方法?國資委第21號令第七條中央企業(yè)必須建立健全平安生產(chǎn)的組織機構(gòu)，包括：〔一〕平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)——平安生產(chǎn)委員會〔以下簡稱安委會〕，負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的平安生產(chǎn)工作，研究決策企業(yè)平安生產(chǎn)的重大問題。安委會主任應(yīng)當(dāng)由企業(yè)平安生產(chǎn)第一責(zé)任人擔(dān)任。安委會應(yīng)當(dāng)建立工作制度和例會制度。〔二〕與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)。第一類企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置負責(zé)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的獨立職能部門。第二類企業(yè)應(yīng)當(dāng)在有關(guān)職能部門中設(shè)置負責(zé)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的內(nèi)部專業(yè)機構(gòu)；平安生產(chǎn)任務(wù)較重的企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置負責(zé)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的獨立職能部門。25精選ppt第三類企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確有關(guān)職能部門負責(zé)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，配備專職平安生產(chǎn)監(jiān)督管理人員；平安生產(chǎn)任務(wù)較重的企業(yè)應(yīng)當(dāng)在有關(guān)職能部門中設(shè)置負責(zé)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的內(nèi)部專業(yè)機構(gòu)。平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職能部門或者負責(zé)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的職能部門是企業(yè)平安生產(chǎn)工作的綜合管理部門，對其他職能部門的平安生產(chǎn)管理工作進行綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督。第八條中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確各職能部門的具體平安生產(chǎn)管理職責(zé)；各職能部門應(yīng)當(dāng)將平安生產(chǎn)管理職責(zé)具體分解到相應(yīng)崗位。第九條中央企業(yè)專職平安生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的任職資格和配備數(shù)量，應(yīng)當(dāng)符合國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定；國家和行業(yè)沒有明確規(guī)定的，中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容和性質(zhì)、管理范圍、管理跨度等配備專職平安生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。要點及相關(guān)知識平安管理機構(gòu)與人員的設(shè)置與配備26精選ppt?建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職平安生產(chǎn)管理人員配備方法?建質(zhì)[2021]91號第十三條總承包單位配備工程專職平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足以下要求：〔一〕建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備：1、1萬平方米以下的工程不少于1人；2、1萬～5萬平方米的工程不少于2人；3、5萬平方米及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職平安生產(chǎn)管理人員?！捕惩聊竟こ?、線路管道、設(shè)備安裝工程按照工程合同價配備：1、5000萬元以下的工程不少于1人；2、5000萬～1億元的工程不少于2人；3、1億元及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職平安生產(chǎn)管理人員。要點及相關(guān)知識平安管理機構(gòu)與人員的設(shè)置與配備27精選ppt?建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職平安生產(chǎn)管理人員配備方法?建質(zhì)[2021]91號第十四條分包單位配備工程專職平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足以下要求：〔一〕專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少1人，并根據(jù)所承擔(dān)的分局部項工程的工程量和施工危險程度增加?！捕硠趧?wù)分包單位施工人員在50人以下的，應(yīng)當(dāng)配備1名專職平安生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，應(yīng)當(dāng)配備2名專職平安生產(chǎn)管理人員；200人及以上的，應(yīng)當(dāng)配備3名及以上專職平安生產(chǎn)管理人員，并根據(jù)所承擔(dān)的分局部項工程施工危險實際情況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰。要點及相關(guān)知識平安管理機構(gòu)與人員的設(shè)置與配備28精選ppt5.3平安生產(chǎn)投入

29精選ppt5.3平安生產(chǎn)投入〔50分〕序號項目標(biāo)準(zhǔn)分5.3.1費用管理255.3.2費用使用2530精選ppt內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定提取安全生產(chǎn)專項費用，在競標(biāo)時列入工程造價，不得刪減。企業(yè)應(yīng)制定安全生產(chǎn)費用管理制度，明確安全生產(chǎn)費用的提取和使用程序、使用范圍、職責(zé)及權(quán)限。企業(yè)應(yīng)制定滿足各施工項目需要的安全生產(chǎn)費用使用計劃，經(jīng)審批后與施工計劃同時下達實施，做到?？顚Ｓ?。項目部應(yīng)制定安全費用使用計劃和實施需要，經(jīng)審批后嚴格實施。項目部應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)費用使用計劃和范圍，根據(jù)工程施工的實際，如期投入滿足需求，并接受工程建設(shè)單位和監(jiān)理的監(jiān)督。項目部應(yīng)對安全生產(chǎn)費用使用情況進行統(tǒng)計、匯總、分析，建立安全生產(chǎn)費用使用管理臺帳，臺帳應(yīng)做到月度統(tǒng)計、年度匯總?？偘鼏挝粦?yīng)將安全費用按比例直接支付分包單位并監(jiān)督使用，分包單位不再重復(fù)提取。企業(yè)應(yīng)定期組織有關(guān)部門對所屬單位、項目部安全生產(chǎn)專項費用使用情況進行檢查、考核。①企業(yè)（項目部）未按規(guī)定提取安全生產(chǎn)專項費用，不得分。

②企業(yè)未制定安全生產(chǎn)費用管理制度，扣5分。

③未制定安全生產(chǎn)費用使用計劃，扣3分。

④安全生產(chǎn)費用使用計劃范圍不符合國家有關(guān)規(guī)定，扣3分。

⑤安全生產(chǎn)費用使用計劃未經(jīng)審批，扣1分。

⑥無安全生產(chǎn)費用使用臺帳或臺帳記錄不完整，臺帳未做到月度統(tǒng)計、年度匯總，扣1分/項目部。

⑦總承包單位未按比例將安全生產(chǎn)費用支付分包單位使用，扣2分/項目部。

⑧企業(yè)未組織相關(guān)部門對安全生產(chǎn)費用使用情況檢查、考核，扣5分。5.3.1費用管理〔25〕31精選ppt內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)費用主要用于以下方面：（一）完善、改造和維護安全防護設(shè)施（見附錄A）設(shè)備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施），包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設(shè)備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風(fēng)、臨時安全防護等設(shè)施設(shè)備支出；（二）配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；（三）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；（四）安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；（五）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；（六）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；（七）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；（八）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；（九）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。安全生產(chǎn)費用未按規(guī)定范圍使用，扣2分/處。5.3.2費用使用〔25〕32精選ppt查評要點1、企業(yè)是否有規(guī)定提取平安生產(chǎn)專項費用，是否制定年度的平安專項費用投入方案，制定的流程是否合理，決定方案的可執(zhí)行性。2、平安專項費用的使用范圍是否符合要求，是否對每年的平安生產(chǎn)費用投入進行監(jiān)督審核。3、安措費用范圍不同，如，“勘測設(shè)計外業(yè)及現(xiàn)場效勞、工程建設(shè)工程管理及監(jiān)理應(yīng)急器械、藥品支出〞。

33精選ppt1、工程建設(shè)平安費用的提取規(guī)定；2、平安費用的使用范圍；3、平安費用的使用監(jiān)督；要點及相關(guān)知識34精選ppt?企業(yè)平安生產(chǎn)費用提取和使用管理方法?財企〔2021〕16號第七條建設(shè)工程施工企業(yè)以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。各建設(shè)工程類別平安費用提取標(biāo)準(zhǔn)如下：

〔一〕礦山工程為2.5%；

〔二〕房屋建筑工程、水利水電工程、電力工程、鐵路工程、城市軌道交通工程為2.0%；

〔三〕市政公用工程、冶煉工程、機電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為1.5%。

建設(shè)工程施工企業(yè)提取的平安費用列入工程造價，在競標(biāo)時，不得刪減，列入標(biāo)外管理。國家對根本建設(shè)投資概算另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

總包單位應(yīng)當(dāng)將平安費用按比例直接支付分包單位并監(jiān)督使用，分包單位不再重復(fù)提取。要點及相關(guān)知識工程建設(shè)平安費用的提取規(guī)定35精選ppt第十九條建設(shè)工程施工企業(yè)平安費用應(yīng)當(dāng)按照以下范圍使用：

〔一〕完善、改造和維護平安防護設(shè)施設(shè)備支出，包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設(shè)備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風(fēng)、臨時平安防護等設(shè)施設(shè)備支出；

〔二〕配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；

〔三〕開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；

〔四〕平安生產(chǎn)檢查、評價、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；

〔五〕配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員平安防護用品支出；

〔六〕平安生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；

〔七〕平安生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；

〔八〕平安設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；

〔九〕其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。要點及相關(guān)知識平安費用的使用范圍36精選ppt第三十一條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部平安費用管理制度，明確平安費用提取和使用的程序、職責(zé)及權(quán)限，按規(guī)定提取和使用平安費用。

第三十二條企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強平安費用管理，編制年度平安費用提取和使用方案，納入企業(yè)財務(wù)預(yù)算。企業(yè)年度平安費用使用方案和上一年平安費用的提取、使用情況按照管理權(quán)限報同級財政部門、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦平安監(jiān)察機構(gòu)和行業(yè)主管部門備案。要點及相關(guān)知識平安費用的使用監(jiān)督37精選ppt5.4法律法規(guī)與平安管理制度38精選ppt5.4法律法規(guī)與平安管理制度〔40分〕序號項目標(biāo)準(zhǔn)分5.4.1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范55.4.2規(guī)章制度155.4.3操作規(guī)程95.4.4定期評審35.4.5修訂35.4.6文件和檔案管理539精選ppt內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的識別、獲取制度，及時識別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。企業(yè)應(yīng)建立適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單，并及時更新發(fā)布。企業(yè)（項目部）應(yīng)嚴格遵守國家、行業(yè)及所在地安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。項目部應(yīng)及時識別獲取并嚴格遵守項目所在地安全生產(chǎn)有關(guān)要求。企業(yè)（項目部）應(yīng)及時傳達、部署上級安全生產(chǎn)工作要求。①企業(yè)未建立安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的識別、獲取制度，扣2分。②企業(yè)未建立并發(fā)布適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單，扣2分。③企業(yè)（項目部）發(fā)現(xiàn)使用失效、過期的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或不齊全，扣1分。④項目部未識別獲取項目所在地安全生產(chǎn)有關(guān)要求，扣1分/項目部。⑤項目部未保存適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單，扣1分/項目部。⑥未及時傳達部署上級安全生產(chǎn)要求，扣1分。5.4.1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)〔5〕40精選ppt內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)布實施。項目部應(yīng)根據(jù)工程實際和工程建設(shè)單位要求，建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t，并發(fā)布實施。安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)及時傳達到相關(guān)單位、部門、工作崗位。①企業(yè)未制定和發(fā)布安全管理制度，不得分；②項目部未制定、發(fā)布安全管理制度或?qū)嵤┘殑t，扣2分/項目部。③企業(yè)（項目部）安全管理基本制度缺項，扣3分。④安全生產(chǎn)規(guī)章制度未及時傳達到相關(guān)單位、部門、工作崗位，扣1分/處。5.4.2規(guī)章制度〔15〕41精選ppt內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)崗位、工種特點和設(shè)備安全技術(shù)要求，引用或編制適用的安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。設(shè)計企業(yè)：根據(jù)本企業(yè)特點，編制適用的安全作業(yè)規(guī)程(附錄C)，并發(fā)布實施。①安全操作規(guī)程有缺項、不適用的，扣1分/處。②安全操作規(guī)程未發(fā)放到相關(guān)崗位、工種，設(shè)備未懸掛安全操作規(guī)程，扣1分/處。5.4.3操作規(guī)程〔9〕42精選ppt內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)（項目部）每年至少對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況和適用情況進行一次評審。①未對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程進行適用性評審，扣1分/類。②無評審記錄，扣2分。5.4.4定期評審〔5〕43精選ppt內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)評審情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等，對企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進行修訂，確保其有效和適用。未按評審結(jié)果修訂安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，扣1分/處。5.4.5修訂〔5〕44精選ppt內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)（項目部）應(yīng)執(zhí)行文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的有效性。企業(yè)（項目部）應(yīng)建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄臺帳，安全記錄應(yīng)及時整理和編目。①未按文件和檔案管理制度對安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂進行管理，扣1分/處。②未按規(guī)定建立安全記錄臺帳，扣2分。③安全記錄臺帳未按國家及行業(yè)有關(guān)要求及時整理和編目，扣1分。5.4.6文件和檔案管理〔10〕45精選ppt查評要點1、企業(yè)是否建立使用的平安法律法規(guī)清單，是否能定期更新，是否在制度編制、作業(yè)文件中能表達出最新的法律法規(guī)要求。是否使用過期失效的文件或法律法規(guī)。2、是否按照要求建立健全平安管理規(guī)章制度、操作規(guī)程，是否按照標(biāo)準(zhǔn)要求進行編制，是否有可操作性、可執(zhí)行性。3、企業(yè)是否認期對規(guī)章制度進行評審、修訂，是否能及時更新法律法規(guī)，做到合規(guī)性評價。46精選ppt4、附錄C電力勘測設(shè)計平安作業(yè)規(guī)程目錄電力勘測設(shè)計企業(yè)應(yīng)建立根本平安作業(yè)規(guī)程，包含但不限于以下規(guī)程：C1規(guī)劃踏勘平安作業(yè)規(guī)程C2鉆探平安作業(yè)規(guī)程C3山地平安作業(yè)規(guī)程C4地質(zhì)、測量、物探平安作業(yè)規(guī)程C5水文測驗平安作業(yè)規(guī)程C6科研試驗平安作業(yè)規(guī)程47精選ppt1、平安法律法規(guī)清單的建立與維護；2、平安管理制度的建立與維護；3、平安管理制度的通病與預(yù)防要點；4、法律法規(guī)與管理制度的管理；要點及相關(guān)知識48精選ppt平安法律法規(guī)清單例如要點及相關(guān)知識例如：公司適用的平安法律法規(guī)及其他要求清單〔2021年度〕例如：平安法律法規(guī)電子書49精選ppt平安生產(chǎn)規(guī)章制度通病1.未將法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度或平安操作規(guī)程的具體內(nèi)容；2.缺少責(zé)任部門、職責(zé)、工作要求、可操作性等內(nèi)容；3.缺少相關(guān)內(nèi)容的管理制度；4.企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度未按規(guī)定審定或簽發(fā)。5.操作規(guī)程內(nèi)容不符合新法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等要求。6.未規(guī)定評審和修訂時機和頻次，或規(guī)定的內(nèi)容不符合要求；7.相關(guān)人員未參加評審和修訂；8.修訂后，未注明生效日期。9.相關(guān)崗位使用失效〔或已被修訂〕的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。要點及相關(guān)知識50精選ppt編制平安生產(chǎn)規(guī)章制度要點第一，要與國家的平安法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保持協(xié)調(diào)一致。第二，要廣泛吸收國內(nèi)外平安生產(chǎn)、平安管理的經(jīng)驗，并密切結(jié)合自身的實際情況力求使之具有先進性、科學(xué)性和可行性。第三，要包括平安生產(chǎn)的各個方面，成龍配套，形成體系，不出現(xiàn)死角和漏洞。第四，一經(jīng)制定，不要隨意改動，以保持相對的穩(wěn)定性；但根據(jù)新情況、新變化的實踐經(jīng)驗及時地修改、補充甚至制定新的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，以保持其健全和有效。第五，遵循“5W1H〞原那么；5W1H是管理工作中對目標(biāo)方案進行分解和進行決策的思維程序。它對要解決問題的目的、對象、地點、時間、人員和方法提出一系列的詢問，并尋求解決問題的答案平安管理制度實例：?腳手架平安管理規(guī)定?要點及相關(guān)知識51精選ppt1)當(dāng)國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新公布時2)當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時；3)當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴建、改建時；4)當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時；5)當(dāng)上級平安監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時；6)當(dāng)平安檢查、風(fēng)險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時7)當(dāng)分析重大和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時8)其它相關(guān)事項。要點及相關(guān)知識平安規(guī)章制度或操作規(guī)程修訂條件52精選ppt5.5教育培訓(xùn)53精選ppt5.5教育培訓(xùn)〔80分〕序號項目標(biāo)準(zhǔn)分5.5.1教育培訓(xùn)管理155.5.2安全管理人員教育培訓(xùn)155.5.3作業(yè)人員教育培訓(xùn)305.5.4其他人員教育培訓(xùn)105.5.5安全文化建設(shè)1054精選ppt內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)應(yīng)建立安全教育培訓(xùn)管理制度，明確安全教育培訓(xùn)主管部門及責(zé)任人，定期識別安全教育培訓(xùn)需求，制定、發(fā)布、實施安全教育培訓(xùn)計劃，有相應(yīng)的資源保證。企業(yè)及項目部應(yīng)做好安全教育培訓(xùn)記錄，建立安全教育培訓(xùn)臺帳，實施分級管理，并對培訓(xùn)效果進行驗證、評估和改進。①企業(yè)未建立安全教育培訓(xùn)管理制度，未明確安全教育培訓(xùn)主管部門或責(zé)任人，扣5分。②企業(yè)未制定、發(fā)布安全教育培訓(xùn)計劃，扣2分。③企業(yè)（項目部）安全教育培訓(xùn)師資、資金和設(shè)施未落實，扣2分。④安全教育培訓(xùn)未實施分級管理，未建立安全教育培訓(xùn)記錄、臺賬和檔案，扣3分。⑤未對培訓(xùn)效果進行驗證、評估，扣3分；5.5.1教育培訓(xùn)管理〔15〕55精選ppt內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)合格，具備安全生產(chǎn)知識和管理能力，取得培訓(xùn)合格證書。設(shè)計企業(yè)：“申領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)，其主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)許可證發(fā)證部門認定的具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)合格，取得安全資格證書?！逼髽I(yè)（項目部）主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員未經(jīng)具備相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)，未持有效證件，扣3分/人。5.5.2平安管理人員教育培訓(xùn)〔15〕56精選ppt內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)（項目部）應(yīng)對從業(yè)人員每年至少進行一次安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)技能、應(yīng)急處置知識等，并經(jīng)考試驗證確認其能力符合崗位要求。工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人、工作許可人須經(jīng)安全培訓(xùn)、考試合格并公布。新入廠人員在上崗前，必須按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗，培訓(xùn)時間不得少于40學(xué)時。作業(yè)人員重新上崗、調(diào)整工作崗位，應(yīng)對其進行適應(yīng)新操作方法、新崗位的安全培訓(xùn)。采用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的，應(yīng)對作業(yè)人員進行專門的安全教育和培訓(xùn)。特種作業(yè)人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定接受專門的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格并取得有效資格證書后，方可上崗作業(yè)，并定期進行資格審查。安全技術(shù)交底和每天的“站班會（班前會）”應(yīng)納入安全教育培訓(xùn)，并結(jié)合工作任務(wù)做好危險點分析，布置安全措施，講解安全注意事項。①企業(yè)（項目部）每年未對作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)，扣5分。②培訓(xùn)后考核不合格人員仍進行作業(yè)，扣2分/人。③項目部在崗的工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人、工作許可人未經(jīng)安全培訓(xùn)或考試不合格，扣2分/人。④新入廠人員未經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)上崗，扣1分/人。⑤未對重新上崗、調(diào)整工作崗位作業(yè)人員進行安全教育和培訓(xùn)，扣1分/人。⑥未對實施新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的有關(guān)作業(yè)人員進行專門的安全教育培訓(xùn)，扣2分。⑦特種作業(yè)人員未持有效證件，扣1分/人。⑧項目部未按規(guī)定組織安全技術(shù)交底，無交底記錄，扣3分/項目部。5.5.3作業(yè)人員教育培訓(xùn)〔30〕57精選ppt內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)項目部應(yīng)組織或監(jiān)督相關(guān)方人員進行安全教育培訓(xùn)和考試。項目部對參觀、學(xué)習(xí)、實習(xí)等外來人員，應(yīng)進行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識的教育或告知，并做好相關(guān)監(jiān)護工作。①未組織或監(jiān)督相關(guān)方人員進行安全教育培訓(xùn)，扣2分/項目部。②未對外來人員進行安全教育培訓(xùn)和危險告知，扣2分/項目部。5.5.4其他人員教育培訓(xùn)〔10〕58精選ppt內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)應(yīng)建立帶有本企業(yè)特點，反映共同安全志向的安全文化建設(shè)規(guī)劃和安全理念，包括安全價值觀、安全愿景、安全使命和安全目標(biāo)等。企業(yè)應(yīng)制定必要的規(guī)章制度、程序，以實現(xiàn)對安全生產(chǎn)相關(guān)的所有活動進行有效控制。開展多種形式的安全文化活動，采取可靠、有效的安全激勵方式，引導(dǎo)從業(yè)人員安全態(tài)度和安全行為，形成全體員工所認同、共同遵守的安全價值觀，實現(xiàn)在法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障企業(yè)安全管理水平持續(xù)提高。企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)各項要求的示范標(biāo)準(zhǔn)，包括安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、安全作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)、文明施工規(guī)范等。①企業(yè)無安全理念，扣3分。②企業(yè)無安全文化建設(shè)規(guī)劃，扣3分。③企業(yè)未開展多種形式的安全文化活動，扣3分。④企業(yè)未對實施有效的安全激勵，扣2分。⑤企業(yè)未建立安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、安全作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)、文明施工規(guī)范，扣2分。5.5.5平安文化建設(shè)〔10〕59精選ppt查評要點1、企業(yè)平安教育培訓(xùn)歸口部門是否設(shè)置合理，是否制定平安教育培訓(xùn)方案，培訓(xùn)方案、師資、費用是否有效落實。是否有教育效果評價。2、三類管理人員、特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)是否按期進行，是否持有效證件。3、入場平安教育、日常平安教育、專項技能教育開展是否滿足要求。4、是否開展對相關(guān)方人員的教育5、企業(yè)是否開展平安文化建設(shè)的規(guī)劃，營造平安文化氣氛、舉辦平安文化活動。60精選ppt1、平安教育培訓(xùn)的方案與實施；2、平安教育培訓(xùn)的范圍；3、平安教育培訓(xùn)通病4、有效實施平安教育培訓(xùn)的途徑與手段；5、平安文化的建設(shè)要點；要點及相關(guān)知識61精選ppt1.定期識別平安培訓(xùn)、教育需求；制定全員平安培訓(xùn)、教育目標(biāo)和要求；制定平安培訓(xùn)、教育方案并實施。2.建立從業(yè)人員平安培訓(xùn)教育檔案。3.平安培訓(xùn)教育主管部門應(yīng)對培訓(xùn)教育效果進行評價和改進。4.對從業(yè)人員進行經(jīng)常性平安專業(yè)培訓(xùn)教育。5.企業(yè)主要負責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)取得平安資格證書前方可任職；按規(guī)定參加每年再培訓(xùn)。6.其他管理人員，包括管理部門負責(zé)人和基層單位負責(zé)人、專業(yè)工程技術(shù)人員的平安培訓(xùn)教育由企業(yè)相關(guān)部門組織；按規(guī)定參加每年再培訓(xùn)。要點及相關(guān)知識平安教育培訓(xùn)的方案與實施；62精選ppt7.