售后前臺工作總結(jié)集錦時間如流星般飛逝，最近的工作已進入結(jié)尾。到了對工作進行總結(jié)的時候了，總結(jié)一般由標題、正文和尾部三部分組成，該如何完成一篇高質(zhì)量的工作總結(jié)呢？編輯為您準備了售后前臺工作總結(jié)，感謝您的閱讀！

售后前臺工作總結(jié)(篇1)

售后前臺半年工作總結(jié)大綱?對xx年工作進行總結(jié)?結(jié)xx年工作查找不足?針對工作中的不足指定整改措施?根據(jù)xx年的工作制定xx年工作計劃xx年工作總結(jié)xx年即將到達尾聲，一年已過去，在這一年中，啟辰售后前臺在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以及本部門經(jīng)理的督促、帶領(lǐng)下圓滿的完成了上級交給的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就對一年以來所作的工作做出總結(jié)如下

一、崗位培訓三月份廠家組織管理人員進行直訓，大家都能夠積極參加，在學習培訓的過程中，主動思考、提問并能自我總結(jié)，學習其他店好的做法、作風，鞏固自己的缺點和不足。在學習培訓后的考核中，都取得了較好的成績同時取得了資格認證書二、工作完成情況三月份以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，完善了前臺設(shè)施的基礎(chǔ)建設(shè)，并對本部門的衛(wèi)生進行徹底清潔。

四月份，對本部門的人員進行了轉(zhuǎn)訓，轉(zhuǎn)訓過程中大家都能踴躍發(fā)言，積極參加，并能夠認真的做好學習筆記，在日常的工作中能夠運用到實際當中去。

并且四月份還完成了售后維修資格證的申報。參加了售后基礎(chǔ)建設(shè)工程、安裝噴漆房的排氣系統(tǒng)建設(shè)，衛(wèi)生清理、以及水管掛架的粉刷。半年工作總結(jié)五月份，五月份主要針對自身的不足進行了階段性的培訓和學習，具體內(nèi)容有DMS的操作、VSSSA資格證書，順利的落實了售后維修資格證，在完成本職工作的基礎(chǔ)上能夠協(xié)助其他部門完成上級交給的各項工作，六月份回廠車輛較多，并在人員較少的情況下合理安排時間，讓客戶在最短的時間內(nèi)，花最少的錢把車修好，做好客戶的預(yù)約工作合理分配人員。在這個月中售后服務(wù)部逐漸走向正軌、不斷在完善，所屬人員工作積極性較高，人員技能也再不斷提升。針對上半年工作查找不足在半年的工作中我們做出了很多貢獻并完成了各項工作，在完成各項工作的同時也存在著很多不足之處，現(xiàn)就結(jié)合上半年的工作查找出不足如下

1、在完成各項工作和培訓學習的同時，自身的技能和知識還不夠豐富，對一些管理還缺乏經(jīng)驗。2、對上級交帶的任務(wù)和工作，不能夠分出重點，工作頭緒比較混亂，使得工作效率不高，工作中存在著漏洞。

3、請示匯報工作不夠細化、不夠及時。

4、責任心不強，帶頭表率作用做得不好。

5、工作中一些事考慮的不全面。針對不足做出整改措施針對上半年工作中的不足之處，特制訂整改措施如下：1、在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，定期學習、為自己設(shè)立一個工作目標，認真學習好的做法，取長補短。

2、在下半年的工作中，把工作任務(wù)做以調(diào)整，分清主次、分清緩急，做到有章不亂，合理的分配任務(wù)和時間。

3、加強售后服務(wù)工作的培訓力度，制訂培訓計劃和目標。

4、針對廠家要求，嚴格要求自己，加強請示匯報。

5、在工作中建立工作計劃，把工作中的難點及困難集中在一起，售后中層集體開會研究決定。下半年工作計劃及目標通過上半年的工作和總結(jié)出的不足制訂下半年工作計劃及目標

一、結(jié)合本店實際情況制訂月計劃并進行目標管控，任務(wù)分配到人。加強自身的素質(zhì)培養(yǎng)，包括：禮節(jié)禮貌，儀容儀表以及5S標準。

二、下半年回廠車輛較多，針對回廠車輛仔細分化客戶群體，在階段回廠量較高的時候合理的做出主動邀約客戶，并平均分配當天有效時間進行保養(yǎng)維修。

三、加強學習培訓，增強自身技能和知識，定期的組織學習培訓，收集大家意見有針對性的制訂學習計劃，并不定期的進行培訓后的檢核和考試，目的是使大家都能夠在自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平上都有大幅度的提升。下半年工作計劃及目標四、針對下半年的CS-MAp考核做好各項工作登記，完善各種資料及實體建設(shè)工作。

五、針對下班年回廠臺次增加及有償回廠保養(yǎng)維修，與各部門相互協(xié)調(diào)，保證維修保養(yǎng)正常進行?？偨Y(jié)人

售后服務(wù)前臺東風日產(chǎn)XXXXXXX售后服務(wù)部售后前臺

售后前臺工作總結(jié)(篇2)

時光飛逝，歲月流轉(zhuǎn)，剛剛來到xxx工作是兩年前的事卻仿佛就在昨天。所以印證了大多數(shù)人的一種觀點，就是當你在忙碌的時候，總是感覺時間過得很快。

是的，來到xxx工作的每一天，甚至每一個小時，我都感到渾身充滿力量，這種力量來源于對職業(yè)的熱愛，對工作的責任心。

身為一名服務(wù)臺咨詢?nèi)藛T，我的工作看似簡單其實也比較瑣碎，接聽電話，辦理會員卡，回答顧客問題，收發(fā)郵件，處理突發(fā)事件等等。在過去的一個季度里，我認真工作，一絲不茍，并且竭盡所能處理所有工作中遇到的問題，以我個人最大的努力最高的熱情最好地完成我分內(nèi)的工作。

我的工作宗旨就是方便顧客，解決最實際的問題。工作的一個季度中，遇到很多大事小事分內(nèi)分外事我都在盡可能用最好的方法處理。例如常常有顧客希望把包裹寄存在服務(wù)臺，也有顧客因為商品質(zhì)量問題來投訴，還有顧客因為卡上積分的事情來向我討個說法等等。在處理這些事情的時候我的原則就是盡可能做到顧客滿意，又不會給商場造成損失，就算要麻煩自己，也要不厭其煩，始終保持微笑著積極的態(tài)度。

工作中我也遇見過很棘手的事，例如第四季度x月x日，一名顧客突然從2樓意外墜落，立刻引起圍觀。站在服務(wù)臺里的我因為親眼目睹顧客墜落的一瞬間可怕的畫面而心驚肉跳，但是我立刻平靜了自己的心情，整理好思緒，第一時間撥通了120，隨即打電話通知了商場的其他管理人員和保安，我這樣做首先是要確保顧客的生命安全，其次是確保商場管理人員最快了解事情真相對其進行處理，維護圍觀的顧客對商場管理制度的信任感。

在新的一年里，我的工作計劃就是在過去的一個季度工作經(jīng)驗的積累上，始終保持我積極樂觀熱情努力的工作態(tài)度，把我的工作做到更加細致全面，日常瑣事要做得盡善盡美，突發(fā)狀況要不慌不亂。我將與我的同事一起，團結(jié)工作，耐心服務(wù)，一同為xxx打造最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而貢獻自己的力量。

售后前臺工作總結(jié)(篇3)

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間xx年已從身邊悄然滑過，來ss工作有2年了，我也熟悉并融入了這個職業(yè)，回望xx，工作建議如下：【jk251.cOm】

1、建立更加合理的價格體系。建議所有的配件價格都參照4s店的配件價格，4s店配件價格一定要詢問準確，以4s店的配件價格下浮15—20點為我們的配件價格，整理常修車型，常用配件的，做成我們自己的配件價格表，無論單位，個人，原廠件，副廠件統(tǒng)一價格。這樣一方面方便做結(jié)算單，不會一個配件幾個車子，幾個單位幾種價格。另一方面清晰4s店價格，知已知彼有利于追求利益更大化。

2、緊抓質(zhì)量不放松，機修和鈑金方面主要要結(jié)合返修率，對返修方面要重視起來，為什么要返修？配件本身的質(zhì)量還是因為員工的疏忽大意造成，整理返修清單每月，都要總結(jié)處理。油漆是最直觀的，對客戶產(chǎn)生的印象也最直觀，好與壞很好分辯，現(xiàn)在雖然用了打分制，但效果一般，員工并沒有積極重視起來，打的60分和90分有什么區(qū)別？該交的車還是交了，只是單子上60與90的區(qū)別罷了。還有就是強調(diào)明確各班長的責任。現(xiàn)在的班組長好像只修車了，做為班組長不僅修車，還要有更多的責任。如修車后對車輛的質(zhì)檢，有時車多，好多車沒有經(jīng)班組長的手有的是小工或中工修的，修完就直接交車了，班組長根本不檢，這樣就更容易出質(zhì)量問題，所以修理完車后，必須要由班組長親檢，檢完后，一定要親自在接車單上簽字，才能轉(zhuǎn)單。出現(xiàn)返修，班組長是一定有責任的。

3、工公工具與值班工具問題。配全一套工公工具與值班工具放在倉庫，有倉管統(tǒng)管，像領(lǐng)料一樣的領(lǐng)，一樣的還，明明白白的。這樣就不會等到用工具時到各班組到處找，還找不到。每天值班前清點值班所需工具，搶修時也才會不慌不忙。

4、整理各班組車輛的進廠里程，在廠里空閑時，主動提醒車主的發(fā)動機保養(yǎng)等項目，深挖可利用資源。

5、要真正讓大家意識到節(jié)約的重要性。如：從倉庫領(lǐng)了一瓶表板蠟或清洗劑，只用了半瓶子，剩下的或當垃圾或之永不再用，反正都不見了。雖然客戶付了錢，但這就是浪費。開源節(jié)流才是企業(yè)生存的根本。

6、要愛惜客戶的車輛，不管客戶是高檔還是底檔車，是熟客還是生客，在廠里不放墊子，穿工裝上去，然后拼命的死踩油門一路狂飆這都是不對的。

7、廠容廠貌，廠地衛(wèi)生還是一天都不能放松的。這是客戶對企業(yè)最直觀的印象呀。

最后想要說的是分組后，工作清晰明了，好處是顯而易見的，但好像員工與員工間，班組各班組間，整個企業(yè)間總覺少了什么，是凝聚力，向心力嗎？很抽象，但絕對有。

售后前臺工作總結(jié)(篇4)

忙忙碌碌的過了一年，但在店我學到了很多，也懂得了很多，下面把自己工作、學習情況在一個總結(jié)，不當之處請批評指正。12年04月我入新鄉(xiāng)店，在汽車售后任職，在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)、在周圍同志關(guān)心幫助下，思想、工作取得較大進步?；仡櫲肼殎淼墓ぷ髑闆r，主要有以下幾方面的收獲和體會：

一、從嚴要求的環(huán)境下，認識工作，進一步認識自己。我入職以后才發(fā)現(xiàn)，我對售后服務(wù)的理解還只是皮毛上的東西，有很多東西是我從前沒有想到的，因此，我的第一步就是對自己的定位及認識自己的工作。我感到，一個人思想認識如何、工作態(tài)度好壞、工作標準高低，往往受其所在的工作環(huán)境影響。我從一開始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉，與上級領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助是分不開的。如果讓我概括這一段時間來我部門的工作狀況，就是六個字，即：嚴格、緊張、忙碌。嚴格的工作要求、緊張的學習氛圍和忙碌的工作節(jié)奏。從模糊到清晰，我充分認識到自己工作的重要性。工作中，面對領(lǐng)導(dǎo)的高標準、嚴要求，面對周圍同事積極向上的工作熱情和積極進取的學習態(tài)度，面對緊張高效的工作節(jié)奏，使我深受感染，充分認識到，作為這個集體中的一員，我首先不能給這個集體“抹黑”，拖這個集體“后腿”，在此基礎(chǔ)上，要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學習、努力工作”的濃厚氛圍之中。在這種環(huán)境影響下，我的力爭在最短的時間里熟悉自己的工作，在這一想法的實現(xiàn)中，我的工作標準也不斷提高，總是提醒自己要時刻保持良好的精神狀態(tài)，時刻樹立較高的工作標準、時刻要維護好這個整體的利益來做好每一項工作。這也是我能夠較好完成這段時間工作任務(wù)的重要保證。

二、在勤奮努力的學習中，素質(zhì)得到提升。應(yīng)該說，過去的一年，是勤奮學習的一年。由于自己入汽車行業(yè)時間比較短，要想在同樣標準的工作中做好做出色，必須付出更多的努力。通過學習，使我無論汽車服務(wù)接待、還是自己本職位的業(yè)務(wù)知識學習，都有了一個飛躍式的進展。這也更加驗證了“只要付出，就一定有回報”的深刻道理。

三、在熟悉中尋求突破、尋求創(chuàng)新，工作取得進展。回顧過去一年忙碌的工作，從開始的不懂到現(xiàn)在的熟悉，從剛邁出大學的青年到現(xiàn)在的準職業(yè)人，從部門同事的認識到相互之間的密切合作，每一次工作上的較大舉動都對自己是一種鍛煉，也是一種考驗。售后汽車服務(wù)流程等幾項工作我都會要求自己做到認真、細致、精心完成。

總之，汽車售后還是一個不斷成長的部門，是一個鍛煉人的好地方，我有幸伴隨它成長，它讓我一個涉世未深的人深刻的認識到自己，認識到工作的本質(zhì)，那就是相互之間的協(xié)作，一個人可以才華橫溢，但是沒有其它人的協(xié)助，僅憑一人之力是什么都做不了的，我在工作中學到了很多工作上的事情，也學到了很多做人的道理。盡管覺得很忙很累，但也體驗到了苦中有樂、累中有得的收獲感覺。我想這也必將為自己今后工作學習上取得新的進步奠定堅實的基礎(chǔ)。我也深知，工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如，在接待上，還沒有達到精益求精的要求；工作有時操之過急，缺乏深入細致的工作作風等等。我要在今后的工作中努力克服不足，改正缺點，加強鍛煉，以出色的表現(xiàn)為公司整體工作上水平獻計出力，做出貢獻。

售后前臺工作總結(jié)(篇5)

眾所周知，目前東風悅達起亞4S店如同雨后春筍般迅速增長，隨之人們消費觀念的越來月理性及成熟，對要求也越來越高。彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼間半年過去，在過去半年中我們看到了市場經(jīng)濟的殘酷性，作為東風悅達起亞本溪悅泰汽車銷售服務(wù)有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴峻考驗，但我起亞部頂?shù)淖毫υ诠绢I(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力下仍較好的完成山半年各項工作任務(wù)。

以下是我對我部20xx年業(yè)績的報告：

一、起亞售后的經(jīng)營狀況

20xx年我們實際完成產(chǎn)值為726611.86元，其中進廠臺數(shù)為1458臺；針對各環(huán)節(jié)的漏洞進行了一定程度的.管理，減少大環(huán)境下的各種遺漏；開始把滿意度連接到個人，提升了全員的滿意度意識。

二、20xx年所存在的問題和20xx年工作計劃

總結(jié)20xx年工作，因前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識不夠?qū)I(yè)和廣泛，服務(wù)細節(jié)有所欠缺，在與客戶接觸時，他們有時無法提供各戶所需要的服務(wù)，甚至讓客戶產(chǎn)生信任感。所以我們需要繼續(xù)加強對前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識培訓，提高業(yè)務(wù)能力，加強技術(shù)水平。在服務(wù)過程中，服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考，替客戶著想，為顧客提供實在的服務(wù)，向顧客提出建設(shè)性建議，使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。

以往我們售后因前臺及車間的各項標準流程不是十分到位，且工作人員面對工作時并不是十分細心，致使在一些可避免的工作細節(jié)上犯錯誤，故在20xx年我們需增強管理人員、職工對工作的責任心，讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃，及市場和未來走勢，讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入和企業(yè)是直接掛勾，從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看，公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展，服務(wù)是重中之重。前臺接待是起亞售后對外窗口，前臺接待人員的一舉一動，代表著起亞售后部的形象，所以我們必為起亞售后部乃至企業(yè)樹立良好形象，在客戶心目中得到認同，這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。

從營銷策略上，20xx年起亞售后部在忠誠客戶維系上有所不足，客戶在不斷新增時也有著一定量的流失，所以20xx年我們必須培養(yǎng)和維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶，發(fā)展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心，當然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上，只有這樣我們在市場好與壞的時候，我們都能度過，讓這部分客戶始終跟著我們走，真正做到客戶關(guān)懷。

價格合理化。價格的高低也是左右客戶進廠的重要因素之一，而為客戶提供更優(yōu)秀更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價格，并且時時刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案，從而為客戶省錢，進而超越客戶的期望值。

在目前市場環(huán)境下，個企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下，這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，作為起亞售后應(yīng)從招待費、日常工作用品等方面中進行節(jié)約。

加強5S管理，堅持對機器設(shè)備的定期維護，及時發(fā)現(xiàn)損壞活無法正常運作的設(shè)備并進行維修，從而提高車間的整體運作效率，降低成本。

面對東風悅達起亞對我司的明察暗訪，我們應(yīng)努力打造一支上下團結(jié)，和諧有凝聚力的團隊、遇事大家必須心往一處想，勁往一處使，我們共同想辦法、拿措施，解決問題，度過難關(guān)。

售后前臺工作總結(jié)(篇6)

對于客人來說，前臺是他們接觸我們酒店的第一步，是對酒店的第一印象，是酒店的門面，是非常重要的。有了對其重要性的認識，所以我們一定要認真做好本職工作。所以，我在過去的一年我作為前臺領(lǐng)班一直都嚴格依照酒店的規(guī)定。

一、像所有其他的服務(wù)行業(yè)一樣

怎樣保