電力企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀及其所面臨的問(wèn)題摘要：電力市場(chǎng)化改革，使電力企業(yè)信息化建設(shè)成為電力企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)和核心。在介紹電力企業(yè)信息化發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，對(duì)電力企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，指出了信息化建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。最后，從管理思想、建設(shè)模式、人才培養(yǎng)以及建設(shè)原則等方面給出了解決問(wèn)題的對(duì)策。關(guān)鍵詞：電力；企業(yè)信息化；調(diào)度自動(dòng)化1前言電力行業(yè)作為國(guó)家重要的基礎(chǔ)行業(yè)，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要保障，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，具有舉足輕重的地位和作用。我國(guó)電力企業(yè)信息化建設(shè)從20世紀(jì)80年代中期微機(jī)的普及和應(yīng)用開(kāi)始，至今已有二十余年的發(fā)展歷史，這期間更新過(guò)一定規(guī)模和數(shù)量的硬件設(shè)備，也引入過(guò)先進(jìn)的軟件，但總體效果并不明顯，對(duì)信息資源的利用和管理仍處于落后階段，距離實(shí)現(xiàn)管理信息化、現(xiàn)代化還有相當(dāng)大的差距。因此，對(duì)電力企業(yè)信息化現(xiàn)狀進(jìn)行分析和探討，發(fā)現(xiàn)其所面臨的問(wèn)題，具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。2電力企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析2.1電力企業(yè)信息化發(fā)展歷程2.1.1電力信息化建設(shè)初期主要應(yīng)用在電力實(shí)驗(yàn)室數(shù)字計(jì)算、工程設(shè)計(jì)科技計(jì)算、發(fā)電廠自動(dòng)監(jiān)測(cè)、變電站自動(dòng)監(jiān)測(cè)等方面。其目的主要是提高電廠和變電站生產(chǎn)過(guò)程中的自動(dòng)化程度，改進(jìn)電力生產(chǎn)和輸變電監(jiān)測(cè)水平，提高工程設(shè)計(jì)計(jì)算速度，縮短電力工程設(shè)計(jì)的周期等。2.1.2專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用階段在此階段，微機(jī)系統(tǒng)在電力公司的廣大業(yè)務(wù)領(lǐng)域得到應(yīng)用，電力行業(yè)廣泛使用各種自動(dòng)控制系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，如電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、發(fā)電廠生產(chǎn)自動(dòng)化控制系統(tǒng)、電力負(fù)荷控制預(yù)測(cè)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)電力仿真系統(tǒng)等。與此同時(shí)，電力企業(yè)開(kāi)始注意開(kāi)發(fā)建設(shè)管理信息的單項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)。2.1.3電力企業(yè)信息化發(fā)展的第三階段隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日新月異，電力企業(yè)的信息化建設(shè)加速發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展特別是國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展，使電力企業(yè)的信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，信息技術(shù)的應(yīng)用由操作層向管理層延伸，從單機(jī)、單項(xiàng)目向網(wǎng)絡(luò)化、整體化、綜合性應(yīng)用發(fā)展。電力企業(yè)信息化在深度和廣度上達(dá)到了前所未有的地步[1]。2.2電力企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀2.2.1管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用逐漸推進(jìn)目前，管理信息系統(tǒng)（MIS）建設(shè)已初具規(guī)模，建立了綜合指標(biāo)查詢(xún)系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)了安全監(jiān)督管理、電力負(fù)荷管理、人事勞資管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、電網(wǎng)實(shí)時(shí)信息管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、燃料管理、工程管理等應(yīng)用系統(tǒng)為主要功能的網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)辦公環(huán)境網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)化。這些成果的取得與國(guó)家電網(wǎng)公司所屬的各級(jí)分、子公司積極開(kāi)展管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用工作是分不開(kāi)的。各發(fā)電集團(tuán)也把企業(yè)信息化建設(shè)放到了重要的位置，一方面重新規(guī)劃企業(yè)信息化發(fā)展藍(lán)圖，借助信息化改造來(lái)不斷推動(dòng)電力工業(yè)現(xiàn)代化；另一方面各公司在“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，和統(tǒng)一管理、分步實(shí)施”的指導(dǎo)方針下，積極建立數(shù)字化辦公環(huán)境、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、多媒體會(huì)議系統(tǒng)、企業(yè)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)等，為公司業(yè)務(wù)管理和決策服務(wù)。2.2.2信息化機(jī)構(gòu)建設(shè)有待加強(qiáng)電力公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)信息化部門(mén)未給予足夠的重視，沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)信息化機(jī)構(gòu)，沒(méi)有規(guī)范信息化建制和崗位，大多把信息化部門(mén)附屬在生產(chǎn)計(jì)劃部之下，或者作為企業(yè)的第三產(chǎn)業(yè)部門(mén)。如設(shè)在科技部下的一個(gè)科室，或者設(shè)在總經(jīng)理工作部門(mén)下，甚至有的僅設(shè)一個(gè)“信息化專(zhuān)責(zé)”人員。但信息化建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，亟需專(zhuān)門(mén)的信息化機(jī)構(gòu)來(lái)推進(jìn)信息化進(jìn)程并與企業(yè)的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通和配合。因此，電力企業(yè)這種長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)信息化機(jī)構(gòu)的忽視，不能適應(yīng)電力企業(yè)信息化對(duì)人力、物力的要求，迫切需要改變觀念，引起足夠重視。2.2.3電力生產(chǎn)、調(diào)度等自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用較為成熟大型發(fā)電廠和變電站歷來(lái)是電力行業(yè)信息化建設(shè)的排頭兵，是重中之重。目前，我國(guó)的大部分水電廠和火力發(fā)電機(jī)組及變電站均配備了微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，另有相當(dāng)一部分水電廠在經(jīng)過(guò)改造后實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值班、少人值守。發(fā)電生產(chǎn)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用大大提高了生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化水平。目前，電力調(diào)度自動(dòng)化的各種系統(tǒng)，如SCADA、AGC、EMS等均已建成，省電力調(diào)度機(jī)構(gòu)全部建立了SCADA系統(tǒng)，電網(wǎng)的三級(jí)調(diào)度100%實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。綜之，對(duì)于電力企業(yè)而言，提高電力調(diào)度自動(dòng)化水平、提高電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量是信息化建設(shè)的重點(diǎn)方向。我國(guó)電廠、電力調(diào)度的自動(dòng)化水平已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平[1][2]。3電力企業(yè)信息化發(fā)展所面臨的問(wèn)題及對(duì)策3.1發(fā)展所面臨的問(wèn)題3.1.1缺乏全行業(yè)統(tǒng)一的規(guī)范化管理體制在長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)模式下，電力企業(yè)效率低下、條塊分割、信息閉塞的管理體制已經(jīng)暴露出很多問(wèn)題。電力企業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)性供應(yīng)企業(yè)，必須將安全生產(chǎn)放在首位，而將企業(yè)的利潤(rùn)等放在其次。在電力企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中，缺乏全行業(yè)統(tǒng)一的規(guī)范化的管理流程，使得管理體制建設(shè)力度不夠，導(dǎo)致企業(yè)信息化管理不夠完善。3.1.2編碼體系不一致電力企業(yè)的信息化建設(shè)一直以來(lái)都沒(méi)有形成一套統(tǒng)一的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，其信息系統(tǒng)的信息編碼、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范都不統(tǒng)一，各個(gè)層級(jí)都根據(jù)各自的需求和技術(shù)水平制定了編碼體系，導(dǎo)致了信息系統(tǒng)的多樣化，直接使得各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換困難，從而造成系統(tǒng)不能集成、資源不能共享。3.1.3軟件及操作人員不符合要求電力企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)信息化系統(tǒng)硬件設(shè)備上是不遺余力、毫不吝嗇的，但是對(duì)相應(yīng)的軟件操作系統(tǒng)資金投入明顯偏低。這種反差是由于認(rèn)識(shí)不足所導(dǎo)致的，很大一部分人認(rèn)為硬件方面過(guò)硬就能組建好信息化網(wǎng)絡(luò)，根本沒(méi)有認(rèn)識(shí)到?jīng)]有合適的軟件，再好的硬件設(shè)備都將會(huì)無(wú)用武之地。還有一部分人認(rèn)為軟件硬件都已經(jīng)花費(fèi)了大量的資金購(gòu)入，已經(jīng)達(dá)到了要求，卻根本沒(méi)有意識(shí)到人才是信息化系統(tǒng)的操控者。沒(méi)有人的操控、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)，再好的硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng)都發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。其實(shí)，人才的培養(yǎng)也是“軟件”的一部分，電力行業(yè)的從業(yè)人員計(jì)算機(jī)操作水平普遍偏低，使得項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中發(fā)揮不了先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備和軟件系統(tǒng)所體現(xiàn)出的優(yōu)勢(shì)，給項(xiàng)目的實(shí)施帶來(lái)困難[2]。3.2解決問(wèn)題的對(duì)策3.2.1堅(jiān)持三個(gè)原則在電力企業(yè)信息化的建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)持三個(gè)原則：=1\*GB2⑴效益性原則。即一切以系統(tǒng)的目標(biāo)為中心，一切信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和機(jī)理都是為實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的目標(biāo)而服務(wù)的。=2\*GB2⑵先進(jìn)適用性原則。信息化建設(shè)應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)電力企業(yè)的發(fā)展需要，選擇符合其本身實(shí)際的開(kāi)發(fā)方法和策略，構(gòu)造適合企業(yè)發(fā)展的信息系統(tǒng)，既不能太超前，更不能落后，以免造成浪費(fèi)，達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)。這既決定了電力企業(yè)信息化建設(shè)能否成功，還會(huì)對(duì)信息系統(tǒng)的維護(hù)和升級(jí)產(chǎn)生影響。=3\*GB2⑶經(jīng)濟(jì)性原則。電力企業(yè)信息化的建設(shè)一定要充分遵循經(jīng)濟(jì)性的原則。這不僅指信息化建設(shè)過(guò)程的經(jīng)濟(jì)性，還指系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)和維護(hù)的經(jīng)濟(jì)性。信息化的建設(shè)是一個(gè)不斷改進(jìn)、逐步提高的過(guò)程，在建設(shè)之前必須進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，進(jìn)行統(tǒng)一的指揮和領(lǐng)導(dǎo)，避免各個(gè)部門(mén)自行其事，或僅考慮本部門(mén)的利益，而不考慮其他部門(mén)能否與其配合，造成企業(yè)內(nèi)部的“信息不對(duì)稱(chēng)”，對(duì)電力企業(yè)信息化建設(shè)的大局造成影響[3]。3.2.2要具有先進(jìn)的管理思想和建設(shè)模式電力企業(yè)的信息化，不僅僅是先進(jìn)的信息技術(shù)和科學(xué)的管理手段，更重要的是在管理上的創(chuàng)新。不管是硬件設(shè)備還是軟件程序，都只是提供企業(yè)信息化的手段和工具，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的信息，才是科學(xué)決策的可靠依據(jù)。因此，推進(jìn)信息化建設(shè)，要從強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理這一源頭抓起，盡快完善計(jì)量、營(yíng)銷(xiāo)工作，要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性和科學(xué)性。3.2.3注重人才的培養(yǎng)并加強(qiáng)信息化知識(shí)的培訓(xùn)正如上文分析的那樣，有了先進(jìn)的硬件設(shè)備和軟件設(shè)備，但缺乏了人的力量，依然不能建設(shè)起先進(jìn)的信息化系統(tǒng)。電力企業(yè)廣大員工的信息化才是電力企業(yè)信息化的根本，也是最關(guān)鍵、最能動(dòng)的因素，必須加強(qiáng)對(duì)員工信息化知識(shí)和技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)從信息化知識(shí)、信息化技能和信息化態(tài)度三個(gè)層次出發(fā)，循序漸進(jìn)、逐步深入。通過(guò)這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，努力提高員工的信息理論知識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，從根本上確保信息化建設(shè)的成功。3.2.4要選擇服務(wù)完善的應(yīng)用程序供應(yīng)商信息化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)較為復(fù)雜，而信息管理人員有限，在系統(tǒng)維護(hù)過(guò)程中難免會(huì)遇到諸多的問(wèn)題。目前，信息化系統(tǒng)的應(yīng)用程序供應(yīng)商數(shù)量眾多，各種應(yīng)用程序?qū)映霾桓F，但大多數(shù)供應(yīng)商仍停留在“以我為主”的理念上，電力企業(yè)個(gè)性化需求得不到滿(mǎn)足，很不利于信息化系統(tǒng)的推廣與維護(hù)。因此，電力企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中，選擇優(yōu)秀的應(yīng)用程序供應(yīng)商是至為重要的。這里的優(yōu)秀既是指供應(yīng)商要具備一流的開(kāi)發(fā)水平，更是指供應(yīng)商應(yīng)具有高度的敬業(yè)精神，能夠提供完善、系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。4結(jié)論電力企業(yè)信息化的實(shí)現(xiàn)，必將有助于建立高效的管理、規(guī)范管理流程、構(gòu)建扎實(shí)的企業(yè)管理基礎(chǔ)，也有助于實(shí)行科學(xué)管理，從而提高企業(yè)的整體管理水平，使電力企業(yè)站在信息時(shí)代的前列。要想搞好電力企業(yè)信息化建設(shè)，首先應(yīng)對(duì)電力企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)信息化建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)該是評(píng)估應(yīng)用現(xiàn)狀，分析關(guān)鍵需求。電力企業(yè)信息化具有鮮明的行業(yè)特點(diǎn)，在建設(shè)過(guò)程中遇到了許多問(wèn)題，這就要求我們對(duì)電力企業(yè)關(guān)鍵流程進(jìn)行梳理、確定關(guān)鍵需求，對(duì)不同系統(tǒng)的工程進(jìn)行清晰的界定