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文檔簡介
第學校督導評估自查報告十篇
學校督導評估自查報告十篇
學校督導評估自查報告篇1
一、指導思想
學校根據(jù)教育局綜合督導評估工作會議精神,結(jié)合實際,制定了學校發(fā)展性目標。我們本著“實事求是,客觀公正,發(fā)展創(chuàng)新”的原則,開展了認真細致的自評工作,現(xiàn)將自評情況報告如下:
二、自評過程及結(jié)果
按照《學校發(fā)展性督導評估方案》的要求,學校嚴格組織自評工作,共分三個階段進行自評。
第一階段,健全組織機構(gòu),大力搞好宣傳工作
成立校長任組長、行政領(lǐng)導以及年級組長、家長代表為成員的領(lǐng)導小組,依照評估指標,結(jié)合日常分管工作劃塊分工,細化責任。結(jié)合學校工作實際,通過動員會、座談會、討論會、召開全校教職工大會等多種形式,傳達會議精神,由教師委托學生向家長和社會宣傳,統(tǒng)一認識,明確創(chuàng)建區(qū)級示范學校是學校走科學發(fā)展之路的重要途徑。自評工作領(lǐng)導小組及分工如下:
組長:吳鳳鳴(校長)全面負責自查自評工作的組織安排,督促檢查,召集有關(guān)會議,匯總公布自評有關(guān)情況,組織撰寫自評報告。
副組長:王珍(書記)負責學校思想政治品德教育、黨建工作自查自評。
成員:
劉麗(副校長)負責教學工作的自查自評,協(xié)助校長完成自評報告。秦琳(副校長)負責少隊、德育、特色項目工作的自查自評。韓小春(副校長)負責校安工程,財務工作的自查自評。張葉青(副校長)負責后勤、幼兒園、校園安全工作的自查自評。劉建國(工會主席)負責工會工作及食堂的自查自評。
閆美仙、王宇、李俊光、任小紅、賈麗濤、金俊祥、王海娥環(huán)節(jié)干部協(xié)助配合分管領(lǐng)導完成歸口自查自評工作。
王秀娥、王芳等年級教研組長作為教師代表協(xié)助各口分管領(lǐng)導完成本組教育教學工作的自查自評。
郭建軍、張海波等家長代表對學校整體工作給予評價。
第二階段,對照《評估指標》,分頭開展自查自評。
各自評小組成員廣泛收集資料,并通過聽、看、查,獲取大量信息,做到邊查、邊評、邊改。最后由學校自評工作小組依照標準,認真測評分析,實事求是、公正客觀地作出自我評價。
第三階段,對照標準,進行測評。
在各評估小組分塊自查的基礎上,學校組織環(huán)節(jié)以上領(lǐng)導、教職工代表、學生代表、家長代表,分別對各測點逐項評定等級。并在此基礎上,草擬學校自評報告,又通過座談會、個別訪談等方式征求意見,形成正式自評報告,召開教代會討論通過自評報告,向教育督導團呈報自評報告,迎接上級復評。
學校自評工作小組根據(jù)評估細則的測點按照整體性標準逐項檢查,量化打分,自評結(jié)果如下:
自評結(jié)論:我校自評為優(yōu)秀超標等級。
三、辦學經(jīng)驗與特色。
(一)學校發(fā)展水平
1.辦學方向明確,辦學行為規(guī)范。
學校堅持依法治校,形成了一套完備的辦學章程、管理制度和評價體系。圍繞辦學目標,學校能從細微之處著手,規(guī)范辦學行為。嚴格按區(qū)教育局計劃、要求劃片招生,堅持隨機分班,均衡配備教師。本年度小學適齡兒童入學率達__0%,無輟學學生。堅決杜絕了體罰和變相體罰現(xiàn)象,嚴格控制學生作業(yè)量,堅決執(zhí)行上級的文件精神,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,堅決抵制有償家教、推銷教輔資料等違法違規(guī)的現(xiàn)象。認真落實科學發(fā)展觀,扎實開展“爭先創(chuàng)優(yōu)’’活動,加強全體黨員教師政治理論的學習,全年每人完成學習筆記40余篇。創(chuàng)新黨建活動模式,分鐘理論輔導課,發(fā)揮了黨員“旗幟”“標桿”作用,在黨員“人本服務工程”實施中,學校投入3000多元慰問困難職工、為上崗黨員過生日,一句問候的話,一本勵志的書凝聚了人心,黨群、干群之間更融洽、和諧。黨支部圍繞教育局師德師風建設年的總體部署,開展了結(jié)對子、抓質(zhì)量、架心橋、獻愛心等活動,形成了愛崗盡業(yè)、敢于吃苦、樂于奉獻的工作氛圍,學校全年無違規(guī)違法現(xiàn)象發(fā)生,本年度師生博愛一日捐和愛心助學捐共16137元。
2.領(lǐng)導班子和諧,工作能力突出
學?,F(xiàn)有校級領(lǐng)導班子成員7人,環(huán)節(jié)干部5人,均達到??埔陨蠈W歷。學科、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理,是一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的隊伍。近幾年,在班子隊伍建設上,我們始終做到四個堅持:一是堅持強化工作職責。每位班子成員對分管工作負責思考、安排、實施,努力提高工作實效,同時注意互相協(xié)調(diào)和合作,一切以學校大局為重,班子成員的獨立工作能力與團隊精神得到全體師生和家長的認可。二是堅持深入教學第一線。班子成員能做到精通一門學科,按定量兼課,包聯(lián)一個年級組,深入教學一線陣地。在抓好自身工作的同時幫助同學科組青年教師提高業(yè)務水平。努力為教師樹立典范。三是堅持開展學習活動。幾年來,學校分別為班子成員訂閱了相關(guān)的報刊雜志,積極參加上級培訓活動,每學年完成學習筆記50篇約3萬字,并為全體教師或家長、學生做專題講座一次。以此不斷更新班子成員自身教育觀念,成為指導教育改革和發(fā)展的行家里手。四是堅持聽、評課。校長、教學副校長參與并主持實驗課題研究,每學期聽評課達40節(jié)以上。班子其他成員聽評課不少于30節(jié)。全面、客觀掌握學校一線教學實情,取得了教學管理的主動權(quán)。特別是今年,領(lǐng)導班子成員除了精益求精做好常規(guī)管理外,能堅持扎實做好值周及校門安全防護工作。早到校,晚離校。每天不定期巡視校園,保持校園環(huán)境的整潔和學生安全。正是由于班子成員用實際行動為教師樹立了榜樣,進一步增強了全體教師的凝聚力和戰(zhàn)斗力,帶動了教師的干勁和沖勁,在每學期的領(lǐng)導測評中滿意率達到了90%以上。在學校重大問題決策上,能將校長負責制與民主集中制相結(jié)合,堅持每周召開班子例會,每學期召開教代會。成立了以工會委員為核心的“民主管理領(lǐng)導小組”“校務公開領(lǐng)導小組”“政務公開監(jiān)督小組”和“學校民主理財小組”等組織機構(gòu)。學校的辦學方向、發(fā)展規(guī)劃、重大事務都能交教工大會或校委會討論審議通過。目前,學校已出臺《學校發(fā)展三年規(guī)劃》《學校辦學章程》《學校各種制度匯編》《教職工績效工資考核方案》《教職工崗位聘任實施細則》等校規(guī)校紀。教師年度考核、評優(yōu)晉級、職稱兌現(xiàn)、福利待遇等這些關(guān)系到教職工切身利益的事情,學校做到了“三公開”即公開工作方案、公開工作過程、公開工作結(jié)果,讓教職工明明白白,清清楚楚。學校堅持全心全意依靠教職工辦學的同時,本著豐富教職工文化生活健全體魄為目的,組織了乒乓球、排球等形式多樣有益教職工身心健康的文體活動,這些活動的舉辦,陶冶了教職工的情操,調(diào)節(jié)了教職工的身心,為營造同心同德,積極進取,文明健康的校園生活和工作環(huán)境做出了我們的努力。學校工會積極落實送溫暖、獻愛心活動。工會能及時了解教職工生病住院,直系親屬過世等情況,并及時慰問。今年共慰問教職工超過30多人次,發(fā)放了慰問品,慰問金及福利共計77700多元?!叭恕惫?jié)組織全體教師體檢,共計18785元。學校在資金緊張的情況下,逐年增加教職工的福利待遇。為教職工生活所急,想教職工生活所想,解除教職工后顧之憂。
3.行政管理規(guī)范,工作井然有序
學校立足自身實際,發(fā)揚傳統(tǒng),著眼未來,確立了“全面貫徹教育方針,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量”的辦學理念,形成了“文明,健美,團結(jié),奮進”的校風;“嚴謹,敬業(yè),求實,創(chuàng)新”的教風;“勤學,精思,踏實,爭優(yōu)”的學風。本學期對“三風”所蘊含的意義進行了解讀,并且利用班隊會、政治學習組織師生學習,入心入行。在先進辦學理念的指導下,科學制定學校三年發(fā)展規(guī)劃、近期規(guī)劃和各部門的實施辦法、年度自主發(fā)展目標。加強對學校發(fā)展的專業(yè)引領(lǐng),如年內(nèi)多次請教督導室專家們到我校就學校如何進行特色發(fā)展做了診斷和指導。
4.德育工作扎實,活動豐富多彩
在教書育人、管理育人的基礎上,學校加強校園文化建設,把德育教育放在首位。通過養(yǎng)成教育、禮儀教育、法制安全教育、心理健康教育、溫馨教室的營造等加強對學生的品德教育。學校結(jié)合工作實際,采取多種方式,定期召開班主任例會,做好班主任的培訓工作。班主任加強自身學習和研究,注重分析學生和總結(jié)經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新工作方式,抓好班集體的建設和學生的教育工作,加大班級考核的力度。通過班級常規(guī)管理評比、班級各項活動的評比,綜合評價班主任的工作能力,并與考核掛鉤。班級管理中,著重加強學生的常規(guī)管理,貫徹落實好《小學生日常行為規(guī)范》,一周一評比,一月一總結(jié),規(guī)范學生的行為。發(fā)揮少先隊陣地作用。少先隊大隊委每學年初經(jīng)過競職選舉,組成校級校風檢查小組,通過校門輪值檢查督促,班級實地檢查、(內(nèi)容包括學生的紀律、公共衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、出勤、穿著儀表、禮貌用語、兩操、公物保管、行為習慣等),把每天檢查結(jié)果逐日公布在學校的布告欄上。做到每日有檢查登記,每周又有小結(jié)評比,每月有總結(jié)表彰。這樣,各中隊都不甘落后,各方面力爭上進,每月“文明中隊”評比熱火朝天。學校重視學生心理健康教育,把心理健康課納入了三至六年級課表,關(guān)注關(guān)心貧困生、問題生,本年度學校幫助貧困學生6600元,減免早點2160元。多年來,我校學生行為規(guī)范合格率為__0%,學生們都以健康向上、文明勤奮的精神風貌在美麗的校園里放飛著自己的夢想,走過金色的童年。
5.教學管理科學,常規(guī)工作落實
嚴格執(zhí)行課程計劃,開足開齊上好課程。同時,學校加強對地方課程和校本課程的管理和研究。我們根據(jù)學校資源教師資源,豐富了校本課程內(nèi)容,編寫的《學生應知應會手冊》在區(qū)級校本教材評比中獲一等獎。特別是在教學常規(guī)的管理評價上,制度完善,過程規(guī)范。學校、教導處、教研組及時制定教學工作計劃,定期對教學工作進行梳理和總結(jié)。教導處定期檢查教師的教案,倡導個性化、實效性的教學設計,對不同層次的教師提出了不同的要求:青年教師要求備課重在規(guī)范,要寫出詳案;成熟教師要求備課有新意,在教學改革上有突破。優(yōu)化教學過程,減輕學生課業(yè)負擔,嚴格控制學生作業(yè)量。隨著多媒體教學設備的普及,我校教師緊緊圍繞“打造有效課堂”,努力提高教學藝術(shù),充分利用現(xiàn)在的電教媒體,利用網(wǎng)上信息資源,拓寬教學手段。教導處將教師的多媒體使用情況納入到備課和聽課過程的.評價指標。每學期,通過推門課、過關(guān)課、跟蹤課、主題研究課、亮點展示課和骨干教師示范課等形式,不斷提高課堂教學效果。提倡校內(nèi)教師間相互聽課,一學期聽課總節(jié)數(shù)不少于15節(jié),聽課筆記項目齊全,書寫工整,環(huán)節(jié)清晰,重在反思評課。注重因材施教,加強特長生的培養(yǎng)與后進生的輔導,并建立相應的學困生檔案,跟蹤了解他們的發(fā)展變化,對學生采取多元化評價方式,在區(qū)教育局組織的教學質(zhì)量監(jiān)測評價中,我校獲區(qū)直小學“水平測試”綜合得分優(yōu)勝集體。
6.在學校教學資源的應用上,雖然受條件限制,但我們?nèi)匀粚F(xiàn)有的資源進行有效利用,使其發(fā)揮最大價值,學?,F(xiàn)有圖書22__2冊,師均達到50冊,生均8冊。圖書達到合理使用、流通。計算機90多臺,科學實驗儀器、音體美器材配套率基本達到自治區(qū)一類校標準。電子備課室專人負責遠程教育資源的下載和運用,實現(xiàn)資源共享,有效服務了教學。
7.后勤管理精細,服務保障有力
首先在財務管理上,我們能長期堅持收費公示制。公開收費標準,規(guī)范收費程序,堅持開源節(jié)流,勤儉辦學,進一步完善了物資采購、領(lǐng)用、借用管理程序。一年來,先后更換學生課桌椅600套,新購進了打印機、速印機、攝像機、照相機、筆記本電腦,為36個班班班配齊電腦、音箱,幼兒園購進13臺EVD放像機,增加自然科學實驗儀器、體育服裝器械等400余件,為幼兒園添置桌面玩具、小型戶外玩具器械1__0多件,現(xiàn)又申請采購學生用電腦40臺,采購報告正在審批中,此外,為加大安全防范措施,學校新更換了一套16路嵌入式視頻監(jiān)控器,新購了6具干粉滅火器,加固了幼兒園幼兒床鋪,更換了幼兒課桌桌面,改造了幼兒園廁所,為幼兒園院內(nèi)鋪設了地毯,全面檢修了學校的水電設備,實現(xiàn)安全無隱患。
其次在校產(chǎn)管理上,制定了各種規(guī)章制度,各部門的設備、儀器設施實行專人管理,專人負責。學校對所有校產(chǎn)進行登記造冊,賬物相符。制定了校產(chǎn)維護和損壞賠償制度,做到有措施,有檢查,有落實。
8.在校園環(huán)境建設上,在上級教育主管部門的關(guān)心支持下,以校安工程為契機,學校幼兒園大樓已破土動工,明年將拆除北樓、西樓,向西擴建60米教學大樓,在硬件上完成校園整體規(guī)劃。利用每年9月份推普周,大力貫徹《語言文字法》,每周開設一節(jié)寫字課,強化師生普通話應用和漢字規(guī)范化書寫訓練。開展了創(chuàng)建書香校園系列活動,舉辦家長學校培訓活動,成立家長委員會,建立家長接待和家訪制度。家長、社會對學校工作評價滿意率達90%。
(二)教師發(fā)展水平
1.提高教師師德水平
加強師德建設,是我校教師隊伍建設的首要任務。師德建設貫穿學期始末,開展了一系列的師德教育活動。每學期開學初黨支部與每位教師簽訂《師德承諾書》,接受學生、家長和社會的監(jiān)督,規(guī)范自己的施教行為;每學期家長會開展問卷調(diào)查活動。通過家長、學生問卷等各種形式,及時了解教師執(zhí)行師德規(guī)范的情況;以慶建黨90周年為契機,開展全體師生參與的唱紅歌活動,提高教師師德師風水平。
2.促進教師專業(yè)成長
每學年初,對每位教師的任課問題,我們都要再三思量,根據(jù)每位教師的特長與意愿,都給他們適宜的崗位。學校制定教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,有計劃地組織教師制定個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,針對青年教師發(fā)展空間大,制定了詳細的《青年教師培養(yǎng)計劃》,積極選派教師參加上級部門開展的培訓活動。今年外派教師到呼市、烏海、包頭、東勝、杭后、五原學習達30人次。這些教師回來后,理念得到了提升,都撰寫了心得,并對同學科教師進行二次培訓。本學期在教研室、進修學校的安排下,組織全體教師聆聽了北京小學吉春亞老師和著名賞識教育專家曾桂安的專題講座。年初學校邀請進修學校校長王天纓、郝建翼為全校老師做了專業(yè)的心理講座,教育專家針對課改和日常教學中存在的問題以及教師心理素質(zhì)與教師進行面對面的交流,幫助教師明確了自身專業(yè)發(fā)展思路,開闊了教育教學視野。教導處每月組織一次各學科教研,加強教師的業(yè)務培訓,充分利用遠程教育設施,積極組織開展網(wǎng)絡教研活動。一學年來,用于教師學習培訓經(jīng)費投入2萬余元。
3.扎實推進教育科研
在如何開展教育科研上,我們采用了“經(jīng)驗反思”為主線,以“案例研究”的方法為突破口,鼓勵教師結(jié)合教學實踐,積極、主動與學生、家長、同事、領(lǐng)導進行交流溝通,反思自己教學中的“得”與“失”,并結(jié)合理論學習,及時進行總結(jié),開展形式多樣的校本研究,讓教師在反思中成長,如開展“三課”比賽即(創(chuàng)新課、優(yōu)質(zhì)課、達標課),專業(yè)知識測試、教師基本功大比武、教育教學論文課例評比等。我們成立了教師教科研中心,由分管領(lǐng)導任組長,教科研主任任副組長,在教導處的組織安排下,開展讀書活動,專家?guī)?,校際聯(lián)誼等教師教研活動,構(gòu)建了一個立體的校本教研模式。我校以學科組為單位成立的科研小隊,抓住教學熱點和難點,進行短平快的“小課題”研究,以研導行。采用教研與科研攜手為載體的課題研究方法,將解決教學問題、教研活動與課題研究三者有效地結(jié)合起來。每學期組織開展一次質(zhì)量較高的教學經(jīng)驗交流研討會。本學期在教研室的組織下,與回小、九小、白腦包總校進行了以備課、聽課、評課研討等形式的校際教研活動,通過組織這些活動,老師們相互學習了先進經(jīng)驗,為提高自身教學業(yè)務水平增加了營養(yǎng)。本年度有12位實驗教師榮獲國家級課題研究成果一等獎,有3位教師榮獲自治區(qū)級錄像課一等獎,6位教師制作的教育軟件分別獲自治區(qū)一、二、三等獎。8位教師參加市區(qū)基本功競賽分別獲獎,送教下鄉(xiāng)6人次,各級獲獎優(yōu)秀論文、課例達40多篇。
(三)學生發(fā)展水平
1.思想道德素質(zhì)得到提升
我校在工作中始終堅持德育為首的思想,通過構(gòu)建學校、家庭、社會通力合作的德育網(wǎng)絡,組織開展豐富多彩的德育實踐活動,學生形成良好的行為習慣和公民素養(yǎng)。在每學期的期末操行評定中,優(yōu)良率達到90%以上,
2.文化科學素質(zhì)得到了發(fā)展
我校在教學中能大膽進行改革創(chuàng)新,對學生進行因勢利導,充分調(diào)動學生學習的積極性和探究的欲望,學生形成了較強的自學能力、動手能力以及分析解決問題的能力,學科成績穩(wěn)步提升,學生創(chuàng)新思維得到培養(yǎng)。每學期組織一次各科能力測試,各年級各科合格率均達90%以上。本學年,3人獲全國“希望杯”數(shù)學邀請賽國家級獎勵,12人獲市級獎勵,4人獲全國英語奧林匹克競賽國家組獎勵,25人獲市級獎勵。301人獲小超人全國中小學生作文書畫攝影大賽自治區(qū)級獎勵。
3.個性特長得到了培養(yǎng)
課內(nèi)要打好基礎,課外要培養(yǎng)特長。為了實現(xiàn)這一目標,學校有活躍的以體育與文藝為主的興趣小組,并開展經(jīng)常性的活動,有組織、有輔導。在開好校運會的基礎上,開展了踢毽子、跳繩、拔河比賽。體育組老師根據(jù)學生的身心特征編了一套武術(shù)操《中華魂》,每天大課間活動進行,大課間除了認真做好學校自編操、國頒操、眼保健操外,在班主任、體育委員的組織下還開展了形式各樣、內(nèi)容豐富的活動項目,確保了學生每天體育鍛煉不少于一小時。重視學生體育鍛煉習慣的培養(yǎng)和用眼衛(wèi)生的保健,建立《學生體質(zhì)健康標準》測試報告書制度。音體美教師注重培養(yǎng)學生藝體基本素養(yǎng),各種興趣小組活動規(guī)范有序,積極組織學生參加各級競賽。有近400名學生在今年教育系統(tǒng)組織的藝體節(jié)活動中獲獎。能經(jīng)常組織學生開展公益勞動和社會實踐活動,在全校范圍內(nèi)營造濃厚的學科學、愛科學、用科學的科技氛圍,十月份舉辦科技節(jié),共收到小制作20__多件,科技小報__00多份。
(四)自主發(fā)展水平
1.學校管理
學校科學地實施了科研興校、名師興校、學習興校的發(fā)展戰(zhàn)略,努力打造教育品牌,在全體教職工的不懈努力下,形成了以和諧為基礎,以科研為先導,以創(chuàng)新為靈魂,以藝術(shù)為特色,充滿人文關(guān)懷的發(fā)展模式。特別是黨建工作創(chuàng)先爭優(yōu),扎實開展“三亮三提三評三創(chuàng)“特色活動,構(gòu)建溫馨黨支部。本年度在教育系統(tǒng)開展的各類競賽活動中頻頻獲獎:臨河區(qū)教育系統(tǒng)先進黨支部;臨河區(qū)教育系統(tǒng)校園藝術(shù)節(jié)先進集體;全國教育科學規(guī)劃課題《信息技術(shù)環(huán)境下多元教與學方式有效融入日常教學的研究》子課題《整體優(yōu)化教學改革實驗研究》,榮獲區(qū)級教育研究成果二等獎;六年級水平測試獲區(qū)直小學綜合得分優(yōu)勝集體;校本教材《學生應知應會手冊》在校本教材評比中榮獲區(qū)級壹等獎;臨河區(qū)小學青年教師基本功競賽優(yōu)秀組織獎;臨河區(qū)中小學生國學經(jīng)典誦讀大賽優(yōu)秀表演獎;20__年第八屆小超人全國中小學生作文書畫攝影大賽內(nèi)蒙古地區(qū)活動中獲“全區(qū)作文教學優(yōu)秀組織獎”;臨河區(qū)教育系統(tǒng)第十二屆體育節(jié)中小學乒乓球賽區(qū)直小學男子組第二名,女子組第四名;臨河區(qū)紅歌永伴我成長“萬客樂”杯第二屆青少年才藝大賽優(yōu)秀組織獎;臨河區(qū)第六屆教職工乒乓球比賽小學組男子團體第一名;教育系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)在行動”主題征文和演講比賽中榮獲優(yōu)秀組織獎;臨河區(qū)迎“七一”暨園丁獎反腐倡廉知識競賽集體三等獎;全市建黨90周年“中華魂”頌歌獻給黨知識競賽優(yōu)秀組織獎;
2、德育管理
德育管理在去年創(chuàng)建“溫馨班集體”、“垃圾回收站”活動成果的基礎上,今年進行了鞏固和推進。通過這兩個創(chuàng)新活動開展與培育,涌現(xiàn)出大批積極上進的好少年、優(yōu)秀少先隊員。最令我們欣慰的是校園里干凈整潔,不文明現(xiàn)象少了,做好事的現(xiàn)象多了。科技教育形成特色,師生科技意識強,承辦科技現(xiàn)場會,開展科技創(chuàng)新節(jié)系列活動等方面成績顯著。圓滿承辦了內(nèi)蒙古20__年青少年科學調(diào)查體驗活動啟動儀式暨全市“交通運輸杯”迎“六一”少年兒童科普演講比賽現(xiàn)場會,同時向與會人員開放了三個科技展室,開展了主題為“珍愛生命之水節(jié)水小實驗活動”、“真愛生命之水講座活動”、“英特爾求知計劃節(jié)能減排主題匯報活動”,韋市長陪同內(nèi)蒙古洪宴主席等領(lǐng)導參觀了一小科技活動系列展廳,并對科技作品展示和節(jié)水實驗等四項活動給予了高度的評價。邀請專家對我校學生進行科技創(chuàng)意輔導,開展了快樂科普大篷車進校園活動,多次參加了科協(xié)組織的系列活動。學校被授予市級20__年青少年科技教育示范校榮譽稱號。四(1)班的陳佳鵬獲全市科技制作一等獎并推選參加全國科技創(chuàng)新比賽。
3.教學管理
近年來,學校教學管理堅持走“立足崗位大練兵,深化研訓促發(fā)展”之路,明確認識到教師培訓教育科研是爭創(chuàng)“名師、名?!毕到y(tǒng)工程的重中之重。所以學校在“基于崗位、基于問題、基于教師發(fā)展的需求方面大力弘揚真抓實干的作風,將崗位練兵與課題研究有效結(jié)合,傳承精華,敢于創(chuàng)新,不斷超越,在教師隊伍培養(yǎng)與建設和科研教研的深度研究中形成特色,形成文化,鑄就品牌,推動學校教育教學質(zhì)量強勢發(fā)展。在新課程理念指導下,我們的校本研訓遵循的基本流程是:明確研訓目標,確定研訓主題,創(chuàng)新研訓形式,改進教學行為。在這一流程基礎上。我們重點做到研訓形式多樣化,研訓內(nèi)容實際化,豐富了校本研訓工作,讓教師在個人與群體反思以及同伴互助的合作中,實現(xiàn)專業(yè)水平綜合素養(yǎng)的提升。借助校本培訓的有效方式,使得校級教研制度化,校際教研經(jīng)?;?,將研究與課堂教學緊密結(jié)合,從而形成長效機制,成為學校師資培訓和科研工作的一大亮點和可持續(xù)發(fā)展的特色項目。20__年我校實驗五年之久的小學語文整體改革取得顯著成效,其科研成果已在全市小學推廣。20__年,我校以此為驅(qū)動又進行各項課題實驗,目前2個課題已獲國家級優(yōu)秀成果獎,3個市級課題已結(jié)題,1個國家級課題正在實驗中。在強化課題研究同時,以做好課題成果的總結(jié)推廣工作,不斷豐富校園網(wǎng)站“科研”欄目,創(chuàng)辦《起點》校報,編輯出版校本教材《蒙養(yǎng)之光》《快樂讀寫》《學生應知應會手冊》等。學校榮獲市級首批教科研先進集體。
(五)存在的問題及改進措施:
對照教育局發(fā)展性督導評估的指標,我們看到了不少成績,但在自主發(fā)展的道路上,我們還有困難和問題擺在面前,我們必須重視,加速整改??偨Y(jié)了一下,主要有以下幾點值得探討:
1、進一步錘煉教師隊伍。在培訓、激勵、評價、管理制度上,繼續(xù)探索有利于教師成長的途徑和方法,打造出一小教師品牌。
2、進一步改善優(yōu)化辦學條件。
3、學校特色需進一步扎實、凸顯。
4、宣傳不夠,加強宣傳力度。
一年來取得的成績屬于過去,展望未來我們豪情滿懷。面對20__年,我們將更加努力,與時俱進,開創(chuàng)臨河一小新的輝煌。
學校督導評估自查報告篇2
一、學?;靖艣r
寄宿制小學始建于20__年10月,在_中學校址,由7所村小和一個國營牧場小學合并而成。
學校占地面積69149平方米,建筑面積4083平方米,其中教學樓1829平方米,宿舍樓1673平方米,餐廳581平方米?,F(xiàn)有教學班14個,教職工77人,在校生360人。
目前,學校以全新的教育理念,面對新的機遇和挑戰(zhàn),以教育信息化發(fā)展為突破口,規(guī)范辦學行為、樹立質(zhì)量意識、打造教育品牌、促進校本教研,以求真務實、團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的創(chuàng)業(yè)精神為將學校建設成辦學有特色、教學有特點、師生有特長、校風有特征的特色化學校而奮斗。
二、自評工作的組織領(lǐng)導和安排部署
學校依據(jù)《林西縣中小學校督導評估實施辦法》和《赤峰市義務教育階段中小學校督導評估細則》文件精神,按照縣督導室的安排,成立自評領(lǐng)導小組,制定自評工作計劃,組織全校教職工認真學習督導評估方案及有關(guān)法規(guī),積極宣傳自評的目的、內(nèi)容與方法,動員廣大教職工積極支持和參與自評工作。根據(jù)學校自評領(lǐng)導小組的分工,結(jié)合評估指標建立專項評估組,運用座談、訪談、問卷調(diào)查、查閱資料等方法多渠道收集信息,進行整理、分析、歸納,并作出詳實的自評報告。
三、主要成績與經(jīng)驗
(一)依法規(guī)范辦學
1、制度建設
學校嚴格執(zhí)行教育法規(guī)政策,依法維護學校、教師學生的合法權(quán)益,牢固樹立依法治校的管理理念。制定了各項工作目標管理制度和考評細則,嚴格按制度落實考核。同時,學校還加強了人本管理和民主管理,調(diào)動了廣大教師的工作積極性。
學校實行校長負責制,分級管理,責權(quán)分明。堅持召開教職工大會和職工代表大會,并形成了制度,實行校委會議事制度,重大事項由校委會集體研究、集體決策,實行校務公開,保證了學校工作的透明與科學。
學校管理機制運行暢通高效,組織機構(gòu)設置合理,各版塊分工明確,教師盡職盡責,做到了一般工作按計劃、按常規(guī),中心工作集體會議協(xié)商,群策群力,分工合作。校長在工作中做到了綱舉則目張,令行則禁止。
學校檔案資料健全,專人裝訂,專人管理,專柜存放,分類清楚,隨時一索即得,為學校教育、教學、管理等方面提供了服務和保障。
2、總務后勤管理
學校校園、校舍、技術(shù)裝備等專人管理,臺帳清楚,水、暖、電定時檢查,及時維修,學校設施設備完好,保證了學校教育教學工作的順利開展。
學校財務制度健全,堅持收支兩條線,帳目清楚,經(jīng)費使用有預算,有計劃,無亂收費現(xiàn)象,堅持每學期審帳,并向全體教職工公布,堅持了財務公開。
3、安全管理
學校有嚴格的安全管理制度,并簽訂了安全管理責任協(xié)議書,堅持每周對學生進行安全教育、每周的安全排查和每大周安全演練,師生的安全意識濃厚,堅持上好安全課,對學生進行校內(nèi)外安全、體育活動課安全、交通安全、飲食安全、防火、防電等安全教育,堅持實施效果好,無飲食、交通、校舍、用電、活動等重大安全事故發(fā)生,也無流行病、傳染病發(fā)生。
(二)辦學方向
學校堅持“為學生健康成長奠基、為教師持續(xù)發(fā)展鋪路”的辦學宗旨,牢固樹立“用責任和智慧奠基未來”的辦學理念,形成了“我工作、我幸福、我學習、我快樂”的校風;“愛生、敬業(yè)、探索、創(chuàng)新”的教風;“樂學、善思、合作、探究”的學風。學校強化內(nèi)部管理,深化課堂教學改革,積極開展教學研究工作,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。制定了切實可行的學校發(fā)展規(guī)劃、遠景目標規(guī)劃,為學校的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。
學校校園建設規(guī)劃已逐步實施,一年來,在上級主管部門的支持下與幫助下,共投入資金90多萬元用于校園建設,其中改建操場5000余平方米,新建浴室110平方米,改建幼兒園310平方米。辦學條件得到明顯改善,優(yōu)化了育人環(huán)境。學校又把教學樓、餐廳、宿舍重新布置,努力營造良好的育人氛圍。使校園布局合理、優(yōu)雅美觀,集美化、凈化、人文化、素質(zhì)化于一體,營造了文明、愉悅、和諧的育人環(huán)境。
(三)教育教學
1、德育管理工作
全面落實了小學德育的基本內(nèi)容,堅持以愛國主義為教育主體,以品德教育和養(yǎng)成教育為重點,特別加強了養(yǎng)成教育的力度,成立了課題研究組,推出了行為習慣養(yǎng)成要求,制定了相關(guān)評價體系,召開了經(jīng)驗交流會,教育效果顯著。學校通過各種渠道加強法制教育,聘請法制副校長來校講座,開展了學法懂法活動等,逐步培養(yǎng)了學生正確的世界觀、人生觀和價值觀。
少先隊、班委會組織機構(gòu)健全,學校、班級均制定了德育工作計劃并認真執(zhí)行落實。
學校教師做到了熱愛和尊重學生,做到了注重正面教育和因勢利導,培養(yǎng)學生的自主、自律、自治精神和能力。學校要求教師每周五開展走訪活動,對學困生、單親家庭,留守家庭的'子女建立了檔案,加強了幫扶的力度,盡最大努力實施全員育人、全面育人、全程育人工作,效果良好。針對留守兒童較多的實際情況,我們在教師中開展“五心”活動(愛心、公心、童心、寬心、誠心),開展心理健康教育;實行對留守兒童、“學困生”實現(xiàn)三優(yōu)先承諾,即:“提問優(yōu)先、面批優(yōu)先、談話優(yōu)先”;針對留守兒童、單親兒童和孤兒較多現(xiàn)象,學生的看病難的問題,學校安排李志強老師24小時接送就醫(yī),并為其墊付醫(yī)藥費,解除了家長的后顧之憂;因此,我校在關(guān)愛留守兒童中受到了市級表獎。
建立了學校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡,開展了豐富多彩的學生樂于接受的教育活動和社會實踐活動。家校聯(lián)系多樣化,活動落實,效果好。
2、教育教學與教研工作
學校嚴格按新課程計劃開齊課程,開足課時。嚴格按《林西縣教育局教學常規(guī)管理要求》規(guī)范辦學行為,學生在?;顒涌偭糠弦?guī)定,無亂辦班、亂發(fā)資料、節(jié)假日補課、加班加點、隨意組織學生參加各類競賽等現(xiàn)象。認真執(zhí)行《小學生減負十條規(guī)定》,減輕學生的課業(yè)負擔。
學校加強了對備課、上課、作業(yè)、考試、輔導等教學環(huán)節(jié)的管理,既避免了教師機械重復性的勞動,又落實了工作要求,提高了工作效率。管理講求了規(guī)范合理高效,堅持了“月全查”“周抽查”“日巡查”制度,對好與壞的典型及時通報,及時反饋,加強了指導。嚴格按課表上課,嚴格遵守作息時間,檢查與引導并舉,杜絕了隨意調(diào)課現(xiàn)象。
學校注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣,加強了“養(yǎng)成教育”,使學生的各種習慣都有了明顯好轉(zhuǎn)。建立了師生互動、學生主動參與的課堂教學秩序;學生興趣濃厚,課堂教學效率高。
學校將教研組活動和學校的校本教研活動有機統(tǒng)一,統(tǒng)籌安排,開展一系列活動,有記載,有小結(jié),實效性很強。學校建立了聽課、評課制度,學校進行推門聽課,開展教師課堂教學基本功競賽活動,
切實提高中青年教師課堂教學水平。我校在上學期組織了語文青年教師課堂教學基本功競賽活動,本學期組織了數(shù)學青年教師課堂教學基本功競賽活動,并向教研室推薦參加全縣基本功競賽,均取得較好成績。我校_老師在參加全縣語文教師課堂教學基本功競賽中獲得一等獎,并被推薦代表全縣農(nóng)村學校參加市級基本功競賽,獲得一等獎和最佳教學設計獎兩個獎項。_老師在本學期全縣數(shù)學教師課堂教學基本功競賽中獲得了二等獎。
在教研工作中,學校堅持以校為本的研訓活動,在活動中學習、交流、成長,無疑是教師盡快融入課改的捷徑。學校以課程改革為契機,培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的教師隊伍,使課程實施的過程,成為促進教師專業(yè)成長,提升教師生命質(zhì)量的過程。本年度教研工作主要有以下幾點:
(1)、組織教師積極參加“星級教師”評選活動,注重教師的專業(yè)知識發(fā)展,要求教師認真學習學科知識和業(yè)務理論知識,如今,我校的25名專任教師有16人被評為一星級教師。
(2)、鼓勵教師積極開展學科教研活動。教研活動的主要目的是解決教學中的實際問題。重視教研組長的作用。
(3)、加強集體備課,實現(xiàn)資源共享?!靶抡n改”要求教師們不僅要研究教材,更要創(chuàng)造性的使用教材。為了能夠運用合適的教學法體現(xiàn)教學內(nèi)容,達到提高學生綜合素質(zhì)的目的,我校加強了同學科集體備課活動。集體備課堅持“集體研究——一人執(zhí)教——互相觀摩——評課交流——反思修改——再次執(zhí)教”的“六步驟”教研模式。認真上好每一節(jié)課,進而帶動教師備課、上課、作業(yè)設計等各個教學環(huán)節(jié)的提升。
(4)、堅持教育教學反思和教育敘事,注重教學研究的自主性、目的性。教師的自我反思不能僅體現(xiàn)在教學層面,更要展現(xiàn)在教育層面;不僅在教學后進行批判性反思,也要在教學前進行前瞻性反思,在教學中進行調(diào)整性反思。
學校督導評估自查報告篇3
依據(jù)《督導評估方案》,我校組織相關(guān)人員,從教育思想、辦學條件、學校管理、教育教學質(zhì)量四大塊進行逐項整改,現(xiàn)將自查狀況報告如下:
一、學校的基本狀況
一中位于鄢陵縣__鄉(xiāng)__村,始建于1965年7月,為__鄉(xiāng)唯一一所公辦中學,占地面積20000平方米,建筑面積8000多平方米。學?,F(xiàn)有17個教學班,在校學生1300余名,教職工78人,學歷達標率100%。適齡人口入學率100%,鞏固率98.6%。學校建有儀器室、標準實驗室、微機室、多媒體教室、圖書室等,學?,F(xiàn)有圖書18000余冊,17個教室全部安裝上電腦并連接上了網(wǎng)絡。
二、自評工作狀況:
(一)依照教育法律、法規(guī),規(guī)范學校各項工作。
學校全面貫徹黨和國家的教育方針。依照教育法律、法規(guī)制定了學校章程,依法規(guī)范學校各項工作,明確了學校辦學宗旨以及對社會的承諾。以學生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎為根本任務。堅持“以生為本,和諧發(fā)展”的辦學宗旨,以“育人是根本,質(zhì)量是生命,安全是保障,規(guī)范是形象”的治校方略,加強校風建設,規(guī)范辦學行為,嚴格按照規(guī)定收取有關(guān)費用,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象發(fā)生。扎實推進學校各項工作,努力把學校辦成管理科學、設施先進、環(huán)境優(yōu)美、校風嚴謹、師資優(yōu)秀、質(zhì)量一流、家長滿意的學校。
(二)不斷加強辦學基礎設施和資源建設,努力改善辦學條件。
學校不斷加強辦學基礎設施和資源建設,努力改善辦學條件。學校建有教學、辦公樓各一棟,學生宿舍兩棟和大型學生餐廳一個。學校的主體建筑為四層,教學大樓配備有圖書室(藏書1.8萬余冊),儀器和理化生實驗室(理化生實驗儀器配置達1類標準)。微機室和多媒體教室也一應俱全。為了引進先進的教學手段,學校還開通了互聯(lián)網(wǎng),建立了班班通,教職工電腦配置率達90%,同時還硬化了兩個籃球場和200米環(huán)形跑道,先進的教學設施和辦學條件,為每位立志成才的莘莘學子帶給了理想的空間。
1、學校教學區(qū)、活動區(qū)和生活區(qū)規(guī)劃布局科學、合理、分明。普通教室、公共教學用房、辦公用房及生活用房數(shù)量、面積、設計到達《標準》要求;室內(nèi)各種固定設施齊全,貼合《標準》要求,布置合理,整潔、完好。學校配備了貼合衛(wèi)生標準的凈化水設施,能及時供應開水,滿足師生飲水需要。
2、學校運動場地數(shù)量、面積基本到達《標準》要求。田徑場跑道規(guī)范、平整、無雜物積水。室外體育設施安放科學、牢固,維修及時,維護良好,保證使用安全。
3、計算機教室配備基本達標,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)班班通、建立了校園網(wǎng)平臺。資源網(wǎng)使用良好,將計算機、多媒體、網(wǎng)絡資源、教學軟件等設備輔助教學,充分利用教育資源網(wǎng)上的各類資源,并且效果良好。按要求學生上好信息技術(shù)課。搞好信息技術(shù)教育與學科教學的整合,探索網(wǎng)絡、多媒體、計算機環(huán)境下的教學模式及研究課題,有公開課、錄像課、論文、課件等成果。結(jié)合本校教師實際,做好教師的現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓工作,80%以上的教師掌握現(xiàn)代信息技術(shù),人人會使用現(xiàn)代教育設備。
4、實驗教學與圖書管理。
實驗演示率、學生分組實驗開出率均達100%;儀器檔案、帳目、制度健全,儀器設備、實驗室設施(桌、櫥、燈、水等)基本到達配備標準;實驗教學效果好、學生能獨立完成實驗操作,并寫出實驗報告。圖書室、閱覽室全天開放,實行開架借書。
(三)崗位職責明確,層層簽定目標職責書。
1、領(lǐng)導班子分工明確,團結(jié)、勤政、廉潔,工作深入,富有開拓精神,學校重大決策須經(jīng)領(lǐng)導班子會議審議透過。制定了完善學校內(nèi)部管理體制的改革方案,并認真實施;按要求扎實推進績效工資改革;實行競聘上崗;崗位職責明確,層層簽定了目標職責書;年度考核居末位人員實行落聘制度,并妥善安置。嚴格教師管理,嚴明工作紀律,認真執(zhí)行教職工管理規(guī)定,學校規(guī)章制度健全,落實到位。
2、扎實開展“師德師風建設月”活動,建立健全教職工師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議。扎實開展“十佳”評選活動。教師熱愛學生,對待每一個學生平等公正,廉潔從教,不理解學生、家長的禮品和宴請,不私自向?qū)W生收費和攤派各種讀物及學習用品,不委托學生家長辦私事。師德考核嚴格按照《中小學教師職業(yè)道德考核辦法》進行考核。
3、學校用心開展校本研訓,建立教師個人檔案。學校開展豐富多彩的師訓活動,堅決推行普通話活動,師生在校園內(nèi)說普通話、寫規(guī)范字。校長持證上崗并用心參加提高培訓。用心選派骨干教師和班主任參加市級以上培訓,并取得良好的效果。
4、建立學校、教師、學生、家長共同參與的教師評價機制,確立與新課程標準相適應的教師個體評價標準,不單純以教學成績評價教師,正確運用評價結(jié)果,把教師的用心性引導到實施素質(zhì)教育上來。
5、校長、業(yè)務骨干深入教學一線,用心聽課,定期做業(yè)務講座。
6、學校開齊開全課程,實施效果好。精心組織、強化措施、扎實推進,做好教師培訓、課堂研討、課題研究等工作,及時總結(jié)反思,確保每個階段高效課堂建立任務、目標有效落實。深入貫徹《校本教研實施意見》,在優(yōu)化課程教學的同時,認真搞好校本教研。切實加強綜合實踐活動類課程的研究,注重培養(yǎng)學生探究學習、協(xié)作學習、自主學習潛力。有針對性地開展教學“學查糾”活動,著重研究課程建設、課程實驗實施和教育教學重點、難點問題,提升課程實施水平和教學效率。
7、學校做好新課程教學達標、聽課調(diào)研及優(yōu)質(zhì)課評比等活動,調(diào)動廣大教師的教育教研用心性。教學管理規(guī)范有序,完善了學生成長記錄制度,加強對學生課堂提問、作業(yè)展示、實踐活動、標志性成果等過程性資料的積累。
8、教代會、工會制度健全,發(fā)揮參政議政作用,教職工用心參與學校管理,重大制度決議等經(jīng)教代會(教職工會議)審議透過。堅持校務公開,對評優(yōu)、晉級、教職工聘任、年度考核、師德考核等問題嚴把政策關(guān),透過民主程序,結(jié)果向群眾公開。有校務公開欄,公開資料規(guī)范齊全。
9、學校后勤財務管理規(guī)范,每年進行一次固定資產(chǎn)清查,編制年度固定資產(chǎn)清查表。定期對校舍進行勘察鑒定,及時維修,無危房、危廁、危墻,校舍內(nèi)外墻體干凈美觀,房屋無漏雨,門窗、課桌椅、學校嚴格執(zhí)行預算制度,大型維修購置履行審批手續(xù),無亂開支現(xiàn)象。建立辦公用品集中采購登記帳簿,發(fā)放手續(xù)完備,有出入庫記錄。
10、檔案管理按中小學檔案有關(guān)規(guī)定,建立健全各類紙質(zhì)、圖片和聲像、電子檔案。及時建籍和辦理學籍變更手續(xù),不建重復學籍,學籍人數(shù)與在校學生數(shù)持續(xù)一致。
11、學校附近無污染源,校內(nèi)及門前兩側(cè)無亂擺攤點,堆放雜物現(xiàn)象。扎實開展“深化校園文化建設”活動,全面科學闡釋學校“三風一訓”,提高學校辦學品味。加強“四園”建設,綠化、美化檔次高,校園文化氛圍濃厚。突出“環(huán)境育人”特色,創(chuàng)設“禮貌校園”和“書香校園”。室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,物品放置有序,圖表張貼懸掛規(guī)范。
12、學校安全與穩(wěn)定工作扎實有效,成立安全領(lǐng)導小組,設立安全管理辦公室,有專兼職安全管理人員。建立學校安全職責制,層層簽訂職責書,落實“一崗雙責”。能利用多種形式經(jīng)常對師生進行安全教育,每學期不少于4次,學期內(nèi)開展1-2次學生安全疏散演練活動。無安全事故隱患點,經(jīng)常進行安全檢查,開展“平安和諧校園建設”活動。
13、計生組織領(lǐng)導機構(gòu)健全,有兼職計劃生育管理人員。計劃生育率、計生統(tǒng)計率、節(jié)育措施及時率、晚婚晚育率達100%。
(四)重視德育教育,促進學生全面發(fā)展。
1、學生具有良好的思想道德品質(zhì),自覺遵守社會公德,養(yǎng)成良好的禮貌禮貌、學習、生活勞動等行為習慣。黑板報、手抄報、廣播站、等德育陣地作用發(fā)揮好,有校園文化景觀,有校園文化建設具體措施,德育氛圍濃厚。成立由校長負責,團委和校委會齊抓共管的德育工作領(lǐng)導小組,建立德育考核制度,搞好日常行為規(guī)范的考核工作。充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任作用,認真貫徹落實《公民道德建設綱要》,注重加強民族精神教育、禮貌禮儀教育和榮辱觀教育等。切實增強教育的針對性、實效性、主動性。堅持升國旗、唱國歌、國旗下講話、傳統(tǒng)節(jié)日教育等活動。認真開展“生態(tài)環(huán)保”主題教育活動和“普法宣傳月”活動,加強學生理想信念教育,扎實開展崇尚科學、反對邪教活動。
3、學校認真抓好體育工作,九年級體育達標率90%以上,學生身體發(fā)育、體質(zhì)、體態(tài)機能狀況良好。認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條件》,上好“兩操”,構(gòu)成制度。體育課教學管理規(guī)范,效果良好;去年學校舉行春季運動會,單項300米接力,跳繩比賽,排球基本功比賽、冬季長跑比賽等活動,體育檔案材料齊全,管理規(guī)范。
三、學校取得的主要成績和存在的問題及改善措施
(一)學校取得的主要成績
誰持彩練當空舞,春風化雨百年紅。熠熠生輝的.榮譽證,直接見證了學校發(fā)展的歷程。20__年中招全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名的張丹陽同學畢業(yè)于一中,20__年高考中以686分的成績奪取許昌市理科狀元的桂冠,被清華大學提前錄取。20__年我校中招考試獲全縣第一名,20__――20__年度語數(shù)外綜合賽中八年級獲全縣第一名,九年級獲全縣第一名。由于學校的科學規(guī)范管理,被評為“許昌市辦學管理規(guī)范化學?!?,“許昌市禮貌學校”,“許昌市安全管理先進單位”,“許昌市職業(yè)道德先進單位”,“許昌市教研先進單位”。
(二)現(xiàn)存問題
l、學校運動場路面需進一步加強建設,教學樓墻皮有脫落,個別班級的門窗表面油漆有脫落現(xiàn)象。
2、學校實驗儀器、體育器材數(shù)量不足。
3、班級多媒體教學設備需要維修。
4、特色教育需進一步投入與建設。
5、學校的學生宿舍緊張,教師住房有待解決。
(三)改善措施
l、進步改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,最大限度確保教育經(jīng)費的有效使用,搞好學校的硬件建設,改善辦學條件,打造一個多元化、個性化和人文化突出的校園環(huán)境。
2、以管理為生命,以改革為發(fā)展,不斷完善學校的規(guī)章制度,加強管理,改革創(chuàng)新。
3、加強師德建設,加大教研教改的力度,全面推進新課程改革。
4、以“育人是根本,質(zhì)量是生命,安全是保障,規(guī)范是形象”的治校方略,努力辦好特色學校。
5、構(gòu)建校本師資培訓和校本教研體系,透過培訓使教師適應課程改革要求。用心開展校本教研,構(gòu)成較為完備的素質(zhì)教育體系。
學校督導評估自查報告篇4
縣人民政府教育督導室:大八浪鄉(xiāng)中心小學占地面積15642平方米,建筑面積1667平方米,在校生414名,教職工35名,專任教師23名。幾年來,以“深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力”為目標,以“建設規(guī)范加特色學校,培養(yǎng)合格加特長人才”為辦學宗旨,以“愛黨愛國愛八浪、愛校愛生愛自己”為德育目標、以:“努力縮小城鄉(xiāng)教育差距”為辦學理念。以“打造優(yōu)雅的育人環(huán)境為辦學特色”,以“辦農(nóng)村一流教育,創(chuàng)省級示范小學為奮斗目標”。學校管理不斷加強,辦學條件不斷改善,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高?,F(xiàn)將大八浪中心小學督導自評報告如下:
一、辦學方向
(一)辦學思想
大八浪中心小學,多年來以鄧小平同志的“三個面向”為指導,以“三個代表”重要思想為指針,全面貫徹教育方針,以“打造優(yōu)雅育人環(huán)境,培養(yǎng)創(chuàng)新加特長人才”為辦學理念、形成了“以德為本、明理誠信;全面發(fā)展、博學嚴謹;勤奮學習、精益求精;志向高遠、務實創(chuàng)新。”為學風,以“為人師表、嚴謹治學;愛生如子、慈善和諧;遵紀守法、精誠團結(jié);與時俱進、愛崗敬業(yè)?!睘榻田L,一個校風正、學風濃的學校已初步形成。教師樹立了正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,面向全體學生,尊重學生個性發(fā)展,因材施教,促進學生全面健康地發(fā)展,抓好每一個班級,提高每一名學生。全面實施素質(zhì)教育,積極推進課程改革,組織教師到外地學習、聽課,認真搞好本校課改教研活動,學習新理念,改革舊教法,校長親自抓好教學,每學期聽課80節(jié)以上,中心校認真制定推進課程改革方案、措施,目標明確,我校在__年按縣教委要求,將小學課程全面使用課改教材。
(二)計劃制定與實施
學校制定了中長期發(fā)展規(guī)劃,每年度制定學校工作計劃,并有學校發(fā)展規(guī)劃圖。規(guī)劃和計劃,內(nèi)容真實,有實效性,可行性,符合鄉(xiāng)情,校情,各方面計劃能有機整合,形成具體的日工作計劃和周工作安排,各部門圍繞學校計劃創(chuàng)造性地開展工作,在計劃實行中組織領(lǐng)導到位,實施到位,效率高,質(zhì)量好,并能認真做好總結(jié)。學校認真組織師生學習教育法規(guī)、教師法、未成年人權(quán)益保護法,全校師生知法、懂法、守法。聘請派出所所長任法制副校長,定期到學校開展講座。多年來,學校教職工和學生無嚴重違法,違紀現(xiàn)象,從未出現(xiàn)重大惡性事故。
我校以“打造優(yōu)雅育人環(huán)境”為辦學特色,在特色建設過程中,學校領(lǐng)導和教師形成明確的、有特色的辦學思想,為學校的辦學特色,奠定了堅實的思想基礎,并制定了創(chuàng)建方案和實施計劃,有步驟地推進學校特色建設,學校特色得到社會和主管部門認可,起到了一定的示范作用。
二、學校組織管理
(一)班子建設現(xiàn)任校長36歲,中共黨員,大學本科學歷,小學高級教師,任教15年,校長有較高道德修養(yǎng),準確把握社會主義辦學方向,為人正直、公正、廉潔、自律有社會責任感和服務意識,有實事求是的思想作風,勇于反思,不斷進取,堅持以法治校和以德治校、精誠團結(jié)、銳意進取、富有改革和創(chuàng)新意識,經(jīng)過三輪校長崗位培訓,有較強的業(yè)務素質(zhì)和較高的教育理論水平,__年3月參加縣教委課程改革測試,取得了優(yōu)異成績。了解國內(nèi)外教育改革趨勢,能引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,熟悉學科教育教學工作,參加學校教學科研工作,有指導教學和教研的能力,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),有較強的管理能力、協(xié)調(diào)能力、研究能力。學校連續(xù)四年被評為縣教育系統(tǒng)先進單位和十佳花園式學校,本人連續(xù)三年被評為縣優(yōu)秀教育工作者,每年都能撰寫省市級論文3——5篇,已申報小學超高。具有積累和總結(jié)工作經(jīng)驗的.能力,能夠把辦學思想轉(zhuǎn)化為全校教職工自覺的行動,形成較強的凝聚力和驅(qū)動力。
嚴格學籍管理,轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學,復學制度健全,手續(xù)齊備,檔案完全。學校班額適度,一至六年,都在30——40人之間,有科學評價學生的學業(yè)成績,建立學生自評檔案“成長記錄袋”保護學生自尊,自信。
(三)財務管理學校后勤工作堅持為教學服務的宗旨,制定嚴格的財務管理制度。學校各類物品采購,保管制度健全,定期檢查、清點。學校財產(chǎn)分類造冊,帳物相符、專人管理,專人負責,后勤保障好師生學習、生活所需的物資供應,有衛(wèi)生、消防、供水、供電生活設施,食堂有專人管理。勤工儉學有項目,有效益。有校田地33畝,其中大豆對比試驗田22畝。精種合豐43號,綏農(nóng)14號,為當?shù)剞r(nóng)民起到科技示范作用;種萬壽菊9畝,甜瓜大棚兩棟2畝,年純?nèi)胍蝗f余元。嚴格財經(jīng)紀律,遵守財務制度。建立收費公示制度和收費卡制度,全鄉(xiāng)實行一費制:收費有標準收據(jù),接受社會監(jiān)督。讓家長放心,讓社會滿意。學校綜合統(tǒng)計、人事勞資、財務校產(chǎn)、文書等檔案齊全,記載詳實,立檔規(guī)范。重視檔案管理專檔存放,專人管理,能及時檢查,方便使用。防火、防盜等措施到位并經(jīng)常性開展安全教育,有效地滲透在相應課程活動中,每學期至少集中教育3次以上,切實普及安全知識,培養(yǎng)學生安全意識、自我保護意識和自救、自護能力,安全工作,組織健全,責任到人,有值日、值宿教師和更夫,24小時不離人,節(jié)假日雙班雙崗,并配有帶班領(lǐng)導。安全制度完善,防火、防盜、用電、值班、值宿制度齊全,對突發(fā)事件有應急措施和辦法,學校無安全隱患,進三年無重大事故發(fā)生。
學校督導評估自查報告篇5
依據(jù)《督導評估方案》,我校組織相關(guān)人員,從教育思想、辦學條件、學校管理、教育教學質(zhì)量四大塊進行逐項整改,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、學校的基本情況
一中位于鄢陵縣__鄉(xiāng)__村,始建于1965年7月,為__鄉(xiāng)唯一一所公辦中學,占地面積20190平方米,建筑面積8000多平方米。學?,F(xiàn)有17個教學班,在校學生1300余名,教職工78人,學歷達標率100%。適齡人口入學率100%,鞏固率98.6%。學校建有儀器室、標準實驗室、微機室、多媒體教室、圖書室等,學?,F(xiàn)有圖書18000余冊,17個教室全部安裝上電腦并連接上了網(wǎng)絡。
二、自評工作情況:
(一)依照教育法律、法規(guī),規(guī)范學校各項工作。
學校全面貫徹黨和國家的教育方針。依照教育法律、法規(guī)制定了學校章程,依法規(guī)范學校各項工作,明確了學校辦學宗旨以及對社會的承諾。以學生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎為根本任務。堅持“以生為本,和諧發(fā)展”的辦學宗旨,以“育人是根本,質(zhì)量是生命,安全是保障,規(guī)范是形象”的治校方略,加強校風建設,規(guī)范辦學行為,嚴格按照規(guī)定收取有關(guān)費用,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象發(fā)生。扎實推進學校各項工作,努力把學校辦成管理科學、設施先進、環(huán)境優(yōu)美、校風嚴謹、師資優(yōu)秀、質(zhì)量一流、家長滿意的學校。
(二)不斷加強辦學基礎設施和資源建設,努力改善辦學條件。
學校不斷加強辦學基礎設施和資源建設,努力改善辦學條件。學校建有教學、辦公樓各一棟,學生宿舍兩棟和大型學生餐廳一個。學校的主體建筑為四層,教學大樓配備有圖書室(藏書1.8萬余冊),儀器和理化生實驗室(理化生實驗儀器配置達1類標準)。微機室和多媒體教室也一應俱全。為了引進先進的教學手段,學校還開通了互聯(lián)網(wǎng),建立了班班通,教職工電腦配置率達90%,同時還硬化了兩個籃球場和200米環(huán)形跑道,先進的教學設施和辦學條件,為每位立志成才的莘莘學子提供了理想的空間。
1、學校教學區(qū)、活動區(qū)和生活區(qū)規(guī)劃布局科學、合理、分明。普通教室、公共教學用房、辦公用房及生活用房數(shù)量、面積、設計達到《標準》要求;室內(nèi)各種固定設施齊全,符合《標準》要求,布置合理,整潔、完好。學校配備了符合衛(wèi)生標準的凈化水設施,能及時供應開水,滿足師生飲水需要。
2、學校運動場地數(shù)量、面積基本達到《標準》要求。田徑場跑道規(guī)范、平整、無雜物積水。室外體育設施安放科學、牢固,維修及時,維護良好,保證使用安全。
3、計算機教室配備基本達標,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)班班通、建立了校園網(wǎng)平臺。資源網(wǎng)使用良好,將計算機、多媒體、網(wǎng)絡資源、教學軟件等設備輔助教學,充分利用教育資源網(wǎng)上的各類資源,并且效果良好。按要求學生上好信息技術(shù)課。搞好信息技術(shù)教育與學科教學的整合,探索網(wǎng)絡、多媒體、計算機環(huán)境下的教學模式及研究課題,有公開課、錄像課、論文、課件等成果。結(jié)合本校教師實際,做好教師的現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓工作,80%以上的教師掌握現(xiàn)代信息技術(shù),人人會使用現(xiàn)代教育設備。
4、實驗教學與圖書管理。
實驗演示率、學生分組實驗開出率均達100%;儀器檔案、帳目、制度健全,儀器設備、實驗室設施(桌、櫥、燈、水等)基本達到配備標準;實驗教學效果好、學生能獨立完成實驗操作,并寫出實驗報告。圖書室、閱覽室全天開放,實行開架借書。
(三)崗位職責明確,層層簽定目標責任書。
1、領(lǐng)導班子分工明確,團結(jié)、勤政、廉潔,工作深入,富有開拓精神,學校重大決策須經(jīng)領(lǐng)導班子會議審議通過。制定了完善學校內(nèi)部管理體制的改革方案,并認真實施;按要求扎實推進績效工資改革;實行競聘上崗;崗位職責明確,層層簽定了目標責任書;年度考核居末位人員實行落聘制度,并妥善安置。嚴格教師管理,嚴明工作紀律,認真執(zhí)行教職工管理規(guī)定,學校規(guī)章制度健全,落實到位。
2、扎實開展“師德師風建設月”活動,建立健全教職工師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議。扎實開展“十佳”評選活動。教師熱愛學生,對待每一個學生平等公正,廉潔從教,不接受學生、家長的禮品和宴請,不私自向?qū)W生收費和攤派各種讀物及學習用品,不委托學生家長辦私事。師德考核嚴格按照《中小學教師職業(yè)道德考核辦法》進行考核。
3、學校積極開展校本研訓,建立教師個人檔案。學校開展豐富多彩的師訓活動,堅決推行普通話活動,師生在校園內(nèi)說普通話、寫規(guī)范字。校長持證上崗并積極參加提高培訓。積極選派骨干教師和班主任參加市級以上培訓,并取得良好的效果。
4、建立學校、教師、學生、家長共同參與的教師評價機制,確立與新課程標準相適應的教師個體評價標準,不單純以教學成績評價教師,正確運用評價結(jié)果,把教師的積極性引導到實施素質(zhì)教育上來。
5、校長、業(yè)務骨干深入教學一線,積極聽課,定期做業(yè)務講座。
6、學校開齊開全課程,實施效果好。精心組織、強化措施、扎實推進,做好教師培訓、課堂研討、課題研究等工作,及時總結(jié)反思,確保每個階段高效課堂創(chuàng)建任務、目標有效落實。深入貫徹《校本教研實施意見》,在優(yōu)化課程教學的同時,認真搞好校本教研。切實加強綜合實踐活動類課程的研究,注重培養(yǎng)學生探究學習、協(xié)作學習、自主學習能力。有針對性地開展教學“學查糾”活動,著重研究課程建設、課程實驗實施和教育教學重點、難點問題,提升課程實施水平和教學效率。
7、學校做好新課程教學達標、聽課調(diào)研及優(yōu)質(zhì)課評比等活動,調(diào)動廣大教師的教育教研積極性。教學管理規(guī)范有序,完善了學生成長記錄制度,加強對學生課堂提問、作業(yè)展示、實踐活動、標志性成果等過程性資料的積累。
8、教代會、工會制度健全,發(fā)揮參政議政作用,教職工積極參與學校管理,重大制度決議等經(jīng)教代會(教職工會議)審議通過。堅持校務公開,對評優(yōu)、晉級、教職工聘任、年度考核、師德考核等問題嚴把政策關(guān),通過民主程序,結(jié)果向群眾公開。有校務公開欄,公開資料規(guī)范齊全。
9、學校后勤財務管理規(guī)范,每年進行一次固定資產(chǎn)清查,編制年度固定資產(chǎn)清查表。定期對校舍進行勘察鑒定,及時維修,無危房、危廁、危墻,校舍內(nèi)外墻體干凈美觀,房屋無漏雨,門窗、課桌椅、學校嚴格執(zhí)行預算制度,大型維修購置履行審批手續(xù),無亂開支現(xiàn)象。建立辦公用品集中采購登記帳簿,發(fā)放手續(xù)完備,有出入庫記錄。
10、檔案管理按中小學檔案有關(guān)規(guī)定,建立健全各類紙質(zhì)、圖片和聲像、電子檔案。及時建籍和辦理學籍變更手續(xù),不建重復學籍,學籍人數(shù)與在校學生數(shù)保持一致。
11、學校附近無污染源,校內(nèi)及門前兩側(cè)無亂擺攤點,堆放雜物現(xiàn)象。扎實開展“深化校園文化建設”活動,全面科學闡釋學校“三風一訓”,提高學校辦學品味。加強“四園”建設,綠化、美化檔次高,,校園文化氛圍濃厚。突出“環(huán)境育人”特色,創(chuàng)設“文明校園”和“書香校園”。室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,物品放置有序,圖表張貼懸掛規(guī)范。
12、學校安全與穩(wěn)定工作扎實有效,成立安全領(lǐng)導小組,設立安全管理辦公室,有專兼職安全管理人員。建立學校安全責任制,層層簽訂責任書,落實“一崗雙責”。能利用多種形式經(jīng)常對師生進行安全教育,每學期不少于4次,學期內(nèi)開展1-2次學生安全疏散演練活動。無安全事故隱患點,經(jīng)常進行安全檢查,開展“平安和諧校園建設”活動。
13、計生組織領(lǐng)導機構(gòu)健全,有兼職計劃生育管理人員。計劃生育率、計生統(tǒng)計率、節(jié)育措施及時率、晚婚晚育率達100%。
(四)重視德育教育,促進學生全面發(fā)展。
1、學生具有良好的思想道德品質(zhì),自覺遵守社會公德,養(yǎng)成良好的文明禮貌、學習、生活勞動等行為習慣。黑板報、手抄報、廣播站、等德育陣地作用發(fā)揮好,有校園文化景觀,有校園文化建設具體措施,德育氛圍濃厚。成立由校長負責,團委和校委會齊抓共管的德育工作領(lǐng)導小組,建立德育考核制度,搞好日常行為規(guī)范的考核工作。充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任作用,認真貫徹落實《公民道德建設綱要》,注重加強民族精神教育、文明禮儀教育和榮辱觀教育等。切實增強教育的針對性、實效性、主動性。堅持升國旗、唱國歌、國旗下講話、傳統(tǒng)節(jié)日教育等活動。認真開展“生態(tài)環(huán)保”主題教育活動和“普法宣傳月”活動,加強學生理想信念教育,扎實開展崇尚科學、反對邪教活動。
3、學校認真抓好體育工作,九年級體育達標率90%以上,學生身體發(fā)育、體質(zhì)、體態(tài)機能狀況良好。認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條件》,上好“兩操”,形成制度。體育課教學管理規(guī)范,效果良好;去年學校舉行春季運動會,單項300米接力,跳繩比賽,排球基本功比賽、冬季長跑比賽等活動,體育檔案材料齊全,管理規(guī)范。
三、學校取得的主要成績和存在的問題及改進措施
(一)學校取得的主要成績
誰持彩練當空舞,春風化雨百年紅。熠熠生輝的榮譽證,直接見證了學校發(fā)展的歷程。20__年中招全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名的張丹陽同學畢業(yè)于一中,20__年高考中以686分的成績奪取許昌市理科狀元的桂冠,被清華大學提前錄取。20__年我校中招考試獲全縣第一名,20__——20__年度語數(shù)外綜合賽中八年級獲全縣第一名,九年級獲全縣第一名。由于學校的科學規(guī)范管理,被評為“許昌市辦學管理規(guī)范化學?!保霸S昌市文明學?!?,“許昌市安全管理先進單位”,“許昌市職業(yè)道德先進單位”,“許昌市教研先進單位”。
(二)現(xiàn)存問題
l、學校運動場路面需進一步加強建設,教學樓墻皮有脫落,個別班級的門窗表面油漆有脫落現(xiàn)象。
2、學校實驗儀器、體育器材數(shù)量不足。
3、班級多媒體教學設備需要維修。
4、特色教育需進一步投入與建設。
5、學校的學生宿舍緊張,教師住房有待解決。
(三)改進措施
l、進—步改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,最大限度確保教育經(jīng)費的有效使用,搞好學校的硬件建設,改善辦學條件,打造一個多元化、個性化和人文化突出的校園環(huán)境。
2、以管理為生命,以改革為發(fā)展,不斷完善學校的規(guī)章制度,加強管理,改革創(chuàng)新。
3、加強師德建設,加大教研教改的力度,全面推進新課程改革。
4、以“育人是根本,質(zhì)量是生命,安全是保障,規(guī)范是形象”的治校方略,努力辦好特色學校。
5、構(gòu)建校本師資培訓和校本教研體系,通過培訓使教師適應課程改革要求。積極開展校本教研,形成較為完備的素質(zhì)教育體系。
一中將在上級的直接領(lǐng)導下,以本次督導評估為契機,認真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,努力提高辦學水平和教育教學質(zhì)量。
學校督導評估自查報告篇6
為了進一步推進素質(zhì)教育,提高我校的管理水平和辦學效益。我校根據(jù)綦府督20143號《關(guān)于開展學校素質(zhì)教育督導自查申報工作的通知》以及《關(guān)于開展義務教育學校素質(zhì)教育督導的通知》(綦教201418號)的要求,成立了梁正生校長擔任組長、曹紅為副副組長、其它干部為成員的“素質(zhì)教育”督評工作自查領(lǐng)導組,認真對照《綦江區(qū)義務教育教育學校督導指標體系》,全面開展細致、客觀的自評工作?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、對照標準,客觀自評。
我校素質(zhì)教育督評工作領(lǐng)導小組嚴格對照《綦江區(qū)義務教育學校督導指標體系》各項指標內(nèi)容,認真采集、整理各類資料、數(shù)據(jù),開展認真、細致、客觀的自評工作,自評結(jié)果:95分,基本達到素質(zhì)教育學校合格標準。
(一)、主要工作成效
1、師德師風建設效果明顯。全校師生團結(jié)和諧,積極上進,心態(tài)趨于健康,初步形成了一個良好的工作氛圍。
2、學校步入良性發(fā)展軌道。管理運作順暢,有較強的執(zhí)行力;學校文化氛圍建設濃郁,辦學理念得到師生認可,并開始全面實施。
3、素質(zhì)教育成效明顯。我校以新課程改革為突破口,打造高效課堂教學,廣泛開展2+_等藝術(shù)教育拓展課程,有效地對學生實施素質(zhì)
1教育,促進了學生們的綜合素質(zhì)的快速發(fā)展。
4、校園環(huán)境優(yōu)化。歷經(jīng)幾年努力,目前學校的校園美麗整潔,優(yōu)雅簡潔,有濃郁的書香文化氣息,為陶冶師生情操、促進身心健康創(chuàng)造了良好的條件。
5、形成了一套比較科學的教職工績效考核方案,堅持過程與結(jié)果并重,有力地調(diào)動了廣大職工的工作積極性。
(二)、存在問題
1、少數(shù)教師對自己的職業(yè)缺乏責任感和使命感,對自身缺乏嚴格要求;市場經(jīng)濟嚴重地影響了教師的價值觀,過分關(guān)注經(jīng)濟效益,缺乏奉獻精神。
2、課改遇到的困難和困惑,如教師的觀念還需進一步轉(zhuǎn)變,教學方法需要改進,應該進一步完善師生評價方案,處理好課改與學科質(zhì)量的矛盾。
3、由于學校留守兒童多,學生學習質(zhì)量和行為習慣有待加強。從安全考慮,很多活動都受到制約,不敢開展。
4、辦學的硬件不能滿足素質(zhì)教育的要求。由于學校規(guī)模小,教儀設備嚴重不足,專職教師嚴重不足、無實驗器材、無標準化操場,這些客觀條件也影響了學校全面開齊課程并有效教學,也制約著學生的成長和學校的發(fā)展,所以有待上級部門進一步投入,改善師資及教學設備。
二、工作措施
經(jīng)學校研究決定于20__年申報綦江區(qū)素質(zhì)教育學校,但還需要
2做好以下工作:
1、樹立教師正確的教育觀念,讓逐步具備良好的職業(yè)道德和健康的心理素質(zhì),提高教師教科研意識,提高教學研究水平,通過多種途徑促進教師專業(yè)化成長。抓提高教師課堂教學基本功,提高課堂效率,大面積提高教學質(zhì)量。
2、以老教師和有經(jīng)驗的`教師“幫、傳、帶”新教師,結(jié)對子,開展各類教研和培訓活動,促進新教師盡快成長起來,能適應新課標要求,勝任教育教學工作。
3、抓教師的考核評價。通過以正確的理論思想為指導,以科學的評價指標和評價標準為依據(jù),按照規(guī)范化的評價程序?qū)處熃逃男袨楹徒Y(jié)果進行評價,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性。
4、重視校園文化建設,按照總體結(jié)構(gòu)美的思路,調(diào)整和完善校園建設規(guī)劃。對宣傳環(huán)境設置注意其文化內(nèi)涵,提高檔次和水平,全方位促進學校形成良好的文化氣氛,使教育和教學場所以及校園環(huán)境衛(wèi)生得到相應的改善。
5、重視優(yōu)化育人環(huán)境,加強文化設施建設。對學校的教學儀器、圖書、實驗設備、辦公設備和后勤保障設施等進行清理、添置,以滿足正常的教育教學需求。
學校督導評估自查報告篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、專家:
我校自收到縣督導室的教育督導文件后,立即進行了動員部署。根據(jù)《江蘇省中小學校素質(zhì)教育督導考核細則》以及縣局的要求,學校按規(guī)定及時啟動了自評程序,經(jīng)過精心組織,周密計劃,各項工作進展順利?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、學校概況
我校是由原城郊初級中學和原城鎮(zhèn)初級中學新整合組建而成的學校,整合組建雖然時間不長,但究其歷史,可以說是源遠流長。原城郊初級中學是原寶應縣中學初中部于1997年整體遷移形成,起創(chuàng)于1928年,至今已有80多年的歷史;原城鎮(zhèn)初級中學原名寶應縣城南初級中學,創(chuàng)建于1980年,至今也有30多年的歷史。如今,全校有30個教學班,在校生1610人,專任教師106人。其中,市縣骨干教師23人,占專任教師數(shù)的21.7%,高級職稱教師31人(不包括今年剛晉升高一級職稱的),占專任教師數(shù)的29.25%,中學一級教師50人(也不包括今年剛晉升職稱的),占專任教師數(shù)的47.17%,本科學歷97人,占專任教師數(shù)的91.51%,學歷達標率達100%,縣內(nèi)知名、實績優(yōu)秀的優(yōu)秀教育工作者40多人。
教育教學設施裝備方面,學校為每個班級配備了多媒體投影設備、廣播系統(tǒng)等,新建了2個網(wǎng)絡教室,錄播教室正在建設之中,藏書室、閱覽室、音樂室、美術(shù)室、理化生實驗室、理化生器材室、音體美器材室等一應俱全;安裝了校園安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);學校圖書總冊數(shù)50122冊,生均31.2冊;學生電腦161臺,生機比10:1;教師電腦108臺,師機比1:1.02;達到了《江蘇省中小學教育技術(shù)裝備(Ⅱ類)》要求。
整合組建以來,在縣委縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導、以及社會各界的關(guān)心支持下,辦學條件大為改善,學校先后分批投資近1800萬元新建了1幢綜合樓、2幢教學樓;經(jīng)過全校師生的艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏,教育教學質(zhì)量與社會聲譽同步提高,先后獲得全國(江蘇地區(qū))“金鑰匙”青少年科技教育活動先進集體、全國校園影視教育研究實驗學校、江蘇省示范初中、江蘇省冬季三項百日鍛煉活動先進學校、揚州市文明單位、揚州市和諧校園、揚州市第二批“義務教育新課程實施樣本?!?、揚州市數(shù)字化校園、揚州市規(guī)范收費學校、揚州市綠色學校、揚州市依法治校示范校、揚州市少年科學院分院、寶應縣文明單位、寶應縣文明學校、寶應縣德育先進學校、寶應縣關(guān)心下一代先進集體、寶應縣課改實驗先進學校、寶應縣首批教科研樣本校、寶應縣體藝2+1項目實驗先進學校、寶應縣衛(wèi)生工作先進單位、寶應縣科普示范校、寶應縣綜治平安先進校等榮譽或稱號。
二、各項指標達標情況
(一)辦學思想
我校始終堅持走內(nèi)涵發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展之路,牢固樹立“成人成才”的辦學思想和“為人生打基礎,與學生共發(fā)展”的辦學理念,堅持以“以人為本,面向未來,爭創(chuàng)一流,持續(xù)1
發(fā)展”為辦學宗旨,以“身心健康,行為規(guī)范,基礎扎實,智能發(fā)展”為育人目標,始終堅持“自強不息、厚德載物”的校訓,大力倡導“和諧、求實、嚴謹、創(chuàng)新”的校風,“治學嚴謹、執(zhí)教嚴明、要求嚴格”的教風,“弘志、勤勉、善思、苦練”的學風。20__年,我校的“一訓三風”和校標(識)被收進由揚州市教育局主編、江蘇教育出版社出版發(fā)行的《潤物無聲—揚州市中小學學校文化集錦》一書;20__年,我校一屆六次教代會通過了《安宜初級中學十二五發(fā)展規(guī)劃》;20__年,二屆二次教代會又通過了《安宜初級中學三年質(zhì)量目標規(guī)劃》,為學校的進一步發(fā)展指明了方向。
(二)制度建設
我校一貫堅持民主治校、依法治校、科學治校,始終以辦好人民滿意教育為己任,全面貫徹教育方針,規(guī)范執(zhí)行《江蘇省中小學管理規(guī)范》和省廳《關(guān)于進一步規(guī)范中小學辦學行為,深入實施素質(zhì)教育的意見》(即“五嚴新政”),以及《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《寶應縣中小學教師愛生敬業(yè)“十不準”》等規(guī)章制度,全面落實《安宜初級中學章程》、《安宜初中師德建設考核方案》、《安宜初中教職工崗位目標考核方案》、《安宜初中班主任工作考核方案》、《安宜初中后勤崗位考核辦法》、《安宜初中崗位責任制度》、《安宜初中獎勵性績效工資發(fā)放辦法》、《安宜初中單項獎勵條例》、《安宜初中干部管理工作考評獎懲辦法》、《校務公開制度》、《安宜初級中學工會慰問條例》等,定期進行民主理財,杜絕了財務管理的漏洞,各項管理精致精細,成效顯著。同時,加強了黨支部和工會的監(jiān)督和保障作用,每一項制度的出臺均經(jīng)過充分的醞釀并提交學校教職工代表大會討論通過后執(zhí)行,促進了學校事業(yè)的健康發(fā)展。
為深入貫徹“一切為了學生、為了一切學生、為了學生一切”的教育思想,我校建立了科學有效的'教育質(zhì)量和學生綜合素質(zhì)評價機制,把學生學業(yè)水平的提升和綜合素質(zhì)的發(fā)展作為評價的基本標準,各班主任及時做好學生成長記錄。同時,建立了家長學校,積極開展由社會多方參與的“萬名家長‘進校園、話成長、評教育’”活動,形成了齊抓共管的有效機制。
為強化安全管理,確保全校師生的生命財產(chǎn)安全,學校先后出臺了《安宜初中校舍安全檢查制度》、《安宜初中校園消防安全管理制度》、《安宜初中門衛(wèi)安全制度》、《安宜初中緊急疏散演練方案》、《安宜初中突發(fā)事件應急處理預案》、《安宜初中干部節(jié)假日值班制度》、《安宜初中公共財物管理辦法》等;建立健全“學??傊祵а膊?、年級干部值日、樓層教師護導、學生干部文明監(jiān)督崗”的四級管理體系;同時,完善了校園監(jiān)控系統(tǒng),配備了安全防護應有的物品器材,實現(xiàn)了全員、全方位、全天候安全管理。今年11月份,高質(zhì)態(tài)通過了省市平安校園的現(xiàn)場評估檢查。
(三)規(guī)范辦學
規(guī)范招生行為,堅持免試就近入學的原則,不違規(guī)提前招生,不舉行任何形式的選拔性考試,也不以各種學科競賽成績、特長評級作為錄取依據(jù)。不違規(guī)招收擇校生,更沒有以民辦名義招生。實行陽光分班,平行班的班額、師資、條件相對均
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