第頁商業(yè)經(jīng)濟(jì)要發(fā)展安全生產(chǎn)是關(guān)鍵調(diào)研報(bào)告商業(yè)經(jīng)濟(jì)要發(fā)展安全生產(chǎn)是關(guān)鍵

商業(yè)系統(tǒng)今年安全生產(chǎn)工作，首要是緊緊圍繞習(xí)近平總書記重要指示和批示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入貫徹落實(shí)中央和省、市、縣對(duì)安全生產(chǎn)工作部署安排要求，為使全面深入地做好商業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，是我們的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，也是搞好“不忘初心，牢記使命”主題教育的重要課題。

經(jīng)過深入各個(gè)企業(yè)全面細(xì)致地調(diào)研我認(rèn)為有以下幾個(gè)方面體會(huì)。

一、對(duì)安全生產(chǎn)工作的意識(shí)必須筑牢。安全生產(chǎn)工作從總書記到中央、省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)政府都把安全生產(chǎn)工作列為一切工作的重中之重，這就是說，我們首先要在政治思想上引起足夠重視。安全生產(chǎn)工作關(guān)乎著人命關(guān)天，重于泰山，人的生命只有一次，不能彌補(bǔ)。因此，安全工作要經(jīng)常有睡不著覺，半夜被驚醒的思想意識(shí)。要樹立責(zé)任意識(shí)，就要對(duì)本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行深入了解，了解現(xiàn)狀分析形勢(shì)，刨析問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)癥下藥。通過調(diào)研，做出判斷，主要有以下幾點(diǎn)：

1、各公司領(lǐng)導(dǎo)大部分同志還是比較重視安全生產(chǎn)工作，有研究，有制度，有檢查，有安排，有總結(jié)，但還有個(gè)別單位，個(gè)別同志對(duì)安全生產(chǎn)疏于嚴(yán)管，僥幸思想，認(rèn)為不會(huì)發(fā)生什么問題，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作不夠重視，只是做一些表面工作，沒有找出本單位的安全隱患，或是明知道有缺陷，但是不能采取必要的措施，加以整改，得過且過。

2、安全制度不健全，責(zé)任不明確，只顧眼前利益，沒有長遠(yuǎn)打算，來建立長效機(jī)制，工作不細(xì)致，不扎實(shí)，推一推，動(dòng)一動(dòng)。

3、安全投入不到位，沒有列入專項(xiàng)資金，認(rèn)為企業(yè)困難，能省盡省，使安全生產(chǎn)硬件不夠，獎(jiǎng)罰不嚴(yán)。

4、安全教育不夠全面深入，員工的安全意識(shí)淡薄，安全常識(shí)缺乏，操作規(guī)程不熟練，專業(yè)人員不專業(yè)，沒有很好地對(duì)職工進(jìn)行宣傳，教育培訓(xùn)。

5、應(yīng)急預(yù)案不健全不建立，應(yīng)急演練不進(jìn)行，搶險(xiǎn)救援自救能力不足，救援物資不齊全，救援隊(duì)伍不演練，一旦發(fā)生事故，手忙腳亂，很難將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

二、對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理必須加強(qiáng)，對(duì)于上述狀況，雖然屬于個(gè)別現(xiàn)象，但是絕不能忽視，我認(rèn)為要從以下幾點(diǎn)方面著手，認(rèn)真抓好。

1、抓學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。安全意識(shí)不強(qiáng)，思想重視不夠，主要原因是認(rèn)識(shí)不到位，必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平

總書記的一系列重要講話和指示精神，徹底轉(zhuǎn)變觀念，提高思想認(rèn)識(shí)，要把安全生產(chǎn)工作提高到政治高度，上升到堅(jiān)持“四個(gè)”自信，增強(qiáng)“四個(gè)”意識(shí)的高度，把安全工作作為重中之重來抓，時(shí)刻抓在手上不放手。

2、抓制度完善，落實(shí)主體責(zé)任。從多年來其它單位的事故來看，主要原因是制度不完善，責(zé)任不明確，領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，疏于管理，沒有深入細(xì)致的做好工作，特別是?；髽I(yè)，稍有粗心大意就有可能發(fā)生事故。一個(gè)環(huán)節(jié)。一個(gè)細(xì)節(jié)做不好，就有可能釀成大禍。這就要求我們的公司經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員，首先思想上要高度重視，工作上要嚴(yán)格要求，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度去抓安全，認(rèn)認(rèn)真真的做好每項(xiàng)工作，不能有半點(diǎn)馬虎和粗心大意。不僅要把現(xiàn)實(shí)問題解決好，還要想到可能出現(xiàn)的問題，要多問幾個(gè)如果。

3、抓好職工的安全教育和培訓(xùn)。安全生產(chǎn)要做到人人有責(zé)，就必須抓好對(duì)職工的安全思想教育，使全體職工思想認(rèn)識(shí)要到位，同是還要加強(qiáng)培訓(xùn)，演練，熟練操作規(guī)程，掌握專業(yè)技術(shù)。在發(fā)生事故時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)人員要不能瞎指揮，造成不必要的損失和傷亡擴(kuò)大。要從其它地方的事故中吸取教訓(xùn)，要按照應(yīng)急預(yù)案的要求加強(qiáng)搶險(xiǎn)救援演練，把事故的損失降到最低。

4、抓安全資金投入落實(shí)到位。不能為省幾個(gè)錢而忽視必要的安全條件和措施。如電工要有絕緣鞋和手套，高空作業(yè)要有安全帶和繩，施工工地要有安全通道和工人佩戴安全帽等基本安全設(shè)施。只要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格管理，帶班嚴(yán)格要求，安全措施到位，就能很大程度降低事故發(fā)生。

5、抓事故隱患查處，整改。無論發(fā)生任何事故，提前都有隱患存在，只是我們沒有及時(shí)查處，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改隱患，查處要建立長效機(jī)制，不能想起來查一次，事情多了就忘在腦后，必須定期檢查和隨時(shí)檢查，一定要把查處的責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，出了問題，一定要追查原因，追究責(zé)任。

安全生產(chǎn)工作，是經(jīng)濟(jì)工作的生命線，無論發(fā)生任何事故，都會(huì)給經(jīng)濟(jì)工作帶來影響和損失。一場(chǎng)大火，可以把一年、幾年或者幾十年的經(jīng)濟(jì)建設(shè)成就毀于一旦，前功盡棄。因此我們一想到這個(gè)后果，就感到壓力和后怕，安全無小事，人命大于天，責(zé)任