Word文檔年7月財務部工作總結(jié)一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和記下工作中解脫出來。我們在年初即舉行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務人員一致嫻熟把握了財務軟件的應用與操作，財務核算順當過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)省了時光，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

財務部向來人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部天天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平時最繁重的工作，一年來，我們準時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量向來很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著仔細、認真、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,各項資金收付平安、精確?????、準時，沒有浮現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動終于都將以財務數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，仔細處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)約各項開支費用完自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)12824張，處理睬計憑證2179張，精確?????無誤地出具各類會計報表很多。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)則制度。長天公司從無到有，從當時的三兩人到今日的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)則制度。為完美公司各項內(nèi)部管理制度，建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

財務部除要仔細負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥當處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并遺憾完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如血液對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經(jīng)營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增強。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的狀況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部按照工程建設和公司進展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順當開展，與總公司一起籌劃、合理支配調(diào)度資金。同時財務部還全面擔當了8月份開頭的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的迅速回籠。保證了市場建設的順當舉行，準時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的勝利運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司AAA資信企業(yè)的良好形象。

自項目啟動以來，向來有多家銀行向公司舉行信貸營銷。為了公司的長足進展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期達到堆積企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、收拾了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務學問。

三、全力幫助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和進展。財務部幫助公司領導做了大量的財務分析和市場調(diào)查。全面參加了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商樂觀性和主觀能動性提供財務參考。

因為董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成果。按照財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72.44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款2022萬元，資金回收率為82.62%;預定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25%。在這5個月中，財務部和招商部同心協(xié)力，加班加點，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。的確取得了驕人的業(yè)績。

時間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)眼即為歷史。一年中，財務部有無數(shù)應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上，在準時精確?????地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù)，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)覺公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較任意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格詳細科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應當是XX年財務管理要重點思量和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業(yè)所要思量和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的進展，與各位共同長進，與公司共同成長，。

謝謝各位對我本人及財務部的支持，感謝大家。

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2022年7月財務部工作總結(jié)范文

1、賣力履行《管帳法》，進一步加強財務基本工作的進修，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理合法性舉行審核，對不合規(guī)定的原始憑證予以退回，強化管帳檔案的治賴寥。對所傭舊本費用按部分、項目舉行歸集分類，月底將合營費用舉行分攤結(jié)轉(zhuǎn)，以表現(xiàn)各部分效益。XX年全年，財務部共整頓原始憑證8289張，記賬憑證2192張。

1、樂觀合營建行，完成工資發(fā)放軟件的錄入。上半年，建行給每個營業(yè)單位配備了一套工資發(fā)放軟件，我們經(jīng)由過程十幾天的加班加點，將每個員工的姓名、賬號所有錄入，并在往后的每個月中舉行查對和更改，使公司的工資發(fā)放加倍精確切時。

2、在原來的記賬基本上，細化了成本費用的治理，加強了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核，同一核算口徑，嚴格控制支撐，使公司的收入支撐盡量達到均衡。在日常工作中，與其他相干部分準時保持密切接洽，使水電暖等各項費用的交納加倍準時和精確，并和相干部分建立了優(yōu)勝的工作關系。

3、按規(guī)及時光編制公司必要的各類財務報表，在公司的慣例審查中，樂觀合營公司工作，勝利完成審核，并樂觀幫助其他部分供應所必要的各類數(shù)據(jù)，在公司介入的各項評比晃蕩中起到下場定性感化。

XX年，如風般即逝，回望12，財務部在公司引導的關心指導下，美滿地完成了各項義務，充分發(fā)揮了財務部的本能機能感化，取得了必然的成就。財務部是某某物業(yè)的關鍵部分之一，對內(nèi)，要時刻加強財務治理程度的長進，以適應某某物業(yè)的飛快成長;對外，要不時應對稅務、審計、財務及工商等機關的各項檢查，準時控制稅收政策及合理應用。在這一年邁，我們財務部的員工可以或許任勞任怨、齊心合力、盡職盡責的做好各項工作，綜合工作才干比擬XX年又邁進了一步。為了總結(jié)閱歷、發(fā)揚成就、克服不足，現(xiàn)將XX年的工作作如下扼要回想和總結(jié)：

XX年，我們物業(yè)財務部將向財務精細化治理進軍，要以細為起點，做到過細入微，對每一個崗亭、每一個部分、每一筆營業(yè)，都建立起一套響應的成本歸集，并將財務治理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營范疇，經(jīng)由過程行使財務監(jiān)督本能機能，拓展財務治理與辦事本能機能，實現(xiàn)財務治理零逝世角，發(fā)掘財務晃蕩的潛在價值。

5、做好各類收費收據(jù)的收發(fā)和核算工作。在各類收費收據(jù)的治理中，按收據(jù)編號舉行掛號，按各區(qū)片分離領用，在收費收據(jù)核算中盡職盡責，精確核算每一份收據(jù)，如發(fā)明缺點準時與各部分交流接洽，并予以更正。由于物業(yè)公司的營業(yè)量加大年夜，收據(jù)的領用核算工作也響應加大年夜，XX年全年，共核算收費收據(jù)5萬余份。

6、本年六月份，財務部對各小區(qū)的物業(yè)費舉行了成本測算，測算過程中，不厭其煩、加班加點，確保數(shù)字精確，包管了下半年公司對物業(yè)費調(diào)劑工作的順當舉行。

6、本年元月份，物業(yè)公司接收了某某二期瘟斕棘12月份，又先后接收了某某社區(qū)、某某文園和某某三期的瘟斕棘我們財務部幫助各區(qū)片的治理人員現(xiàn)場交房收費，通力合營，使所有交房收費工作順當完成。

一、日常工作：

4、XX年，由于我們某某物業(yè)的營業(yè)賡續(xù)擴大年夜，所管轄的小區(qū)層次也越來越高，廣闊年夜業(yè)主對我們的哀求也在賡續(xù)長進，在總公司的大年夜力支撐下，我們物業(yè)公司由原來的50萬注冊資金增長到如今的300萬，勝利增資250萬元，并順當經(jīng)由過程了管帳師事務所的審計，為物業(yè)公司往后能升為二級天資打下了堅實的基矗

二、其他工作

5、XX年的供暖，比擬XX年，供暖面積又增長了不少，供暖前期，我們將每個住戶的狀況編制成表，分離計算，應用暖收費狀況一目了然。由于做好了前期工作，供暖時代的收費工作有條不紊，井井有條，截止于XX年12月31日，供暖收費共450余萬元，供暖面積達到24萬多平方。

三、XX年的籌劃

4、精確計算各項稅金，準時足額地交納稅款，樂觀合營稅務部分審查工作，準時發(fā)明違反稅務律例的問題并予以改┞俘，保持與稅務部分的交流與接洽，取得他們的支撐和指導，使我們的納稅工作加倍完善和快捷，XX年全年，物業(yè)公司共交納稅金12萬余元。

3、由于區(qū)片的賡續(xù)增長，我們公司的售電營業(yè)也賡續(xù)擴充，然則由于區(qū)片簇擁，住戶在購電過程中極不方便。我們財務部經(jīng)由向引導申請，將售電工作按區(qū)片分發(fā)，使住戶在買電中享受了加倍快捷方便的辦事，使我們物業(yè)的辦事更切近了住戶。

2、本年六月份，公司對某某和嘉禾地熱井舉行了收費標準及測算申報工作，財務部加班加點，對測算舉行了過細的分析和核算，經(jīng)由過程反復的測算，使申報內(nèi)容加倍精確合理合理。

XX年，我們決心在工作中賣力去進修，長進自身的綜合本質(zhì)，把學到的常識真正有效的用到詳細工作中去。我信賴，在未來的一年邁，我們將會與公司一同成長，與大年夜家合營長進，邁上一個更高的臺階，為扶植某某物業(yè)事業(yè)做出應有的供獻。

2022年7月財務部工作總結(jié)范文

2022年財務部的工作緊緊圍圍著集團領導年初提出的2022年工作重點和2022年財務部工作方案綻開的，在集團管理中心的正確領導和各部門的通力協(xié)作下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推進了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將2022年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、勝利實施會計電算化，使財務工作上一個新的臺階。

根據(jù)年初方案，財務部于上半年度完成了財務軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次交流，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置均根據(jù)施工企業(yè)會計制度的規(guī)定舉行設置。為今后稅務部門、銀行部門舉行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按項目部、按公司共建有9個完整帳套，運行良好，由總賬會計負責。會計人員一致嫻熟把握了財務軟件的應用與操作，財務核算也由手工順當過渡到電算化處理業(yè)務。這不僅為財務人員節(jié)省了時光，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

存在的問題是：因為儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦，平常也在舉行日常工作的操作。因為操作失誤，致使一個帳套的數(shù)據(jù)走失，只能花費人力、花費時光重新輸入帳套。今后的工作中要求財務人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣，每月定期舉行硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人，避開發(fā)生類似重復勞動。

二、仔細做好常規(guī)性財務工作。

1、財務部雖然人數(shù)不少，但都簇擁到各項目部，公司本部財務人員天天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要協(xié)作經(jīng)營部的投標工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平時最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥當處理各項工作，準時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和協(xié)作，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

2、對日常的財務工作流程嫻熟把握，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、收拾、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財務檔案管理制度執(zhí)行，使得財務部成為公司的信息庫。

存在的問題是：在財務部內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)覺個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大，沒有時光復核是客觀緣由，主觀上還是處理業(yè)務時不夠精心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊思量的好習慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務精確?????無誤。

三、有效開展項目成本核算，加強了對各項目部的財務監(jiān)督管理。

1、財務部適時地舉行內(nèi)部崗位調(diào)換，特地設立成本會計崗位，由具備現(xiàn)場財務管理閱歷的財務人員擔任，每月走到項目中去，分項舉行成本核算。

2、2022年度，我部組織成本會計協(xié)作工程部一起多次下項目，對漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定馬路幾個馬路項目舉行核算。在核算同時重點對各項目的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等狀況作了具體的了解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了準時有效的信息。

存在的問題是：一是部分項目財務基礎管理工作比較薄弱，自營項目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其巴中s302線項目，材料單據(jù)不能準時遞交財務、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有，財務人員沒有把握。致使材料數(shù)據(jù)不能準時、精確?????的上報，工程欠款不能準時把握，無法統(tǒng)籌支配資金。

二是因為材料員由項目部自行聘用，未經(jīng)過系統(tǒng)財務培訓，對公司的財務制度不了解，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的協(xié)作。應加強對材料員的培訓，將公司的財務制度貫徹下去。

三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一，開單人員任意性大，結(jié)賬時財務復核不能一目了然，增強審核難度。財務部應規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù)，對機械施工、碎石材料、運費等設計專用財務單據(jù)，要求材料員按財務要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時匯總報送。同時應將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化，做好基礎數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報，保證財務資料的精確?????性和準時性。

四、樂觀籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?。

2022年幾個馬路項目同時施工，資金總量需求增強，這給財務部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠進展，取得銀行貸款支持，以彌補公司進展進程中對資金的需求，這是財務部2022年度的奮斗目標。本年度，通過對多家銀行考察，挑選在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多次交流，與銀行建立友好合作關系。在此期間按照銀行要求收集、收拾了大量財務資料，編制各類貸款報表，并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折，最終與2022年12月份，在成都中小企業(yè)擔保公司的擔保下，與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行勝利建立200萬元的信貸關系。

在完成貸款工作的同時，加強與銀行的溝通，并且在預備貸款資料時，從封面到內(nèi)容都花費不少心思，從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來，銀行賦予了絕對的評價，樹立了公司財務健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而財務部在溝通中對貸款工作也有了全面的了解，學到了新的業(yè)務學問。

下年度將與銀行建立越發(fā)密切的聯(lián)系，多與銀行交流溝通，除了確保2022年原有的融資總量外，樂觀尋求新的融資渠道，爭取獲得更多、更靈便的資金支持。同時還要開展并推動銀行信用等級的評級工作，為公司的招投標工作提供有力支持。

五、對掛靠單位舉行多元化的財務管理。

1、2022年度對生態(tài)公司掛靠項目的管理模式是實行工程收入集中到基本戶，在扣除管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由安排。這種管理方式的優(yōu)點是：資金集中，為公司貸款制造良好環(huán)境;利用部分閑余

資金周轉(zhuǎn)，可短期緩解公司資金壓力;通過對資金的管理間接把握了掛靠項目的施工狀況、材料支付狀況。缺點是：掛靠單位在資金使用上有一定的限制，因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持，財務部充分做好解釋和服務工作。同時這種管理模式必需開外出經(jīng)營管理證實，涉稅手續(xù)多，給財務部的工作增強難度和工作量。總體來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠進展，因此，下年度將繼續(xù)采納這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目舉行管理。

2、2022年度對康鵬公司的管理模式是實行開立暫時賬戶，在繳納管理費后，其資金由項目部自行安排，涉稅手續(xù)自行負責。這種管理模式賦予掛靠項目充分資金自由，財務只通過支票監(jiān)章一枚舉行管理。但因為人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對此，公司存在一定的風險。掛靠單位未建賬存在稅務風險，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風險、債務風險。但因為馬路項目發(fā)票取得難度較大，施工地點偏遠。財務部推行資金集中管理模式障礙重重，2022年度需要通過與稅務部門的交流，尋求更完美的管理辦法。

3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增強了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作，財務部一方面做好人員支配、工作支配，另一方面向掛靠項目一視同仁，熱烈服務，針對他們的財務詢問、稅務詢問時，耐心解釋，同時也汲取各方看法，不斷提高熟悉，做好財務服務工作。

六、加強與稅務部門的交流。

1、在年初的一次暫時稅務抽查中，準時與稅務專管員舉行事前交流，同時做好帳務自查的預備工作，在檢查中仔細對待稅務人員的咨詢，順當通過了稅務檢查。

2、財務部在辦理各種稅務證實、稅務資料時，因為外地稅務部門出于抓稅源的目的，人為創(chuàng)造無數(shù)妨礙、甚至刁難。財務人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與本地稅務部門的交流，終于獲得本地稅務部門的理解和支持，避開公司擔當一些不合理的稅負。

存在的問題是：項目部出于節(jié)省成本的良好動身點，沒有取得相應的發(fā)票，致使賬面利潤高達幾百萬。各項目財務人員平常都盡力收集發(fā)票，但杯水車薪。本年度3月份需要面向康鵬公司帳務、三和公司帳務的稅務檢查，財務部必需實行應對措施，這需要公司領導和項目部的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問題，財務部應加強與稅務部門交流，尋求更好的解決計劃。

七、加強資金管理。

1、樂觀做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不準時清理，就不能夠真切反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至會浮現(xiàn)不須要的損失，為此我們實行樂觀措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時光;三是準時對借款清理結(jié)算。因為實行有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款準時了賬的良好習慣。

2、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金舉行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面向巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付平安、精確?????。

存在的問題是：個別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回。針對這個問題財務部明令要求：私人借款必需上報財務部并經(jīng)總經(jīng)理批準，發(fā)放工資時應準時扣回。

在加強資金管理的同時，財務部還需要思量資金效益。在公司沉淀資金較多的時光段，可以與銀行密切合作，嘗試實行通知存款協(xié)定存款的方式，提高公司資金增值率，與銀行互相支持取得雙贏。

八、仔細做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是舉行帳務清點，盤點公司的經(jīng)營情況，考核各項目經(jīng)濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務情況的重要文件。在歲末年初的這個月里，財務部同心協(xié)力、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，于本月16日順當完成年終決算工作。

本年度的財務報表內(nèi)容包括公司整體的盈利能力、債權債務;宇洋公司、康鵬公司、科技公司的盈利能力;經(jīng)營部、各工程項目部的經(jīng)濟指標完成狀況、費用開支狀況。全面反映了公司的經(jīng)營情況、債權債務、資本結(jié)構、償債能力。為本年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真切可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部將按照集團領導的經(jīng)營思路，不斷堆積閱歷，提供越發(fā)詳盡的財務數(shù)據(jù)。

九、團隊建設

1、本年度因為業(yè)務擴大，聘請了一批高校應屆畢業(yè)生，采取新生力氣的培養(yǎng)。財務部在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構的完美，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責任、工作內(nèi)容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯(lián)關系。使每個新職員清楚的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求。新職員到崗后，在對他們舉行特地培訓的同時注意平常工作中的交流、指導。老職員傾囊相授，新職員謙虛求教。在很短的時光里，他們快速走上工作崗位自立開展工作，并且大部分表現(xiàn)十分優(yōu)秀。

2、本年度財務部內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)節(jié)，在調(diào)動過程中，按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順當?shù)亻_展工作，保證了財務部的營運正常。

存在的問題：項目財務人員財務學問、稅務學問欠缺，在票據(jù)處理上不夠明白，造成往來帳務不夠清楚，在審核與帳務處理時，公司本部需花費很大精力理清往來關系。部分財務人員在工作中責任心不強，不能站在公司的立場和利益上。同時還存在服務意識不夠，不聽從項目經(jīng)理的支配，人為創(chuàng)造資金支付障礙，吃拿卡要的不良工作作風。更為嚴峻的是發(fā)生了財務人員挪用現(xiàn)金的事情，因為發(fā)覺較早，沒有造成損失。但這件事對我部的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑒，針對不良工作作風下年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金舉行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務人員素養(yǎng)教導、職業(yè)道德教導。技術管理方面：建議實施遠程軟件，加強財務集團化管理，加強資金使用管理。這需要進一步完美財務軟件系統(tǒng)，把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務納入目前的財務軟件網(wǎng)絡中，并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務與財務數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財務部誠摯歡迎項目經(jīng)理、項目職員、配合隊伍針對不良作風舉行舉報投訴。

針對專業(yè)學問方面財務部應加強培訓：包括稅務學問、銀行學問、會計業(yè)務以及如何與稅務官員溝通的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法，財務部將支配特地時光舉行內(nèi)部學習、研究，部門經(jīng)理在注意自身專業(yè)提高的同時應充分帶動本部門職員。將項目財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增加自立解決問題的能力。

通過對這一年來的工作思量，有以下感受：

其一：榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱烈高漲的團隊的基本條件。

其二：責任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素養(yǎng)之一。

今年財務部的工作在各位領導的支持和協(xié)助下，在各部門的協(xié)作下，取得了較好的成果。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè)。雖然我們做了無數(shù)工作，但是，來年的任務會更重，壓力會更大，還有無數(shù)事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。樂觀進取，開辟創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的進展壯大做出新的更大的貢獻!

謝謝各位對我本人及財務部的支持，感謝大家。

最后祝公司富強昌盛!

祝大家新春開心，萬事如意!

2022年7月財務部出納工作總結(jié)

我調(diào)任到如今財務部出納，在財務部業(yè)務種類繁多的地方，我的職責是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記賬的記下和賬務核對，手寫支票，工資及獎金的核對和發(fā)放。回顧這幾個月來的工作，我謙虛學習新的專業(yè)