物業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)-培訓(xùn)與開發(fā)的效果評(píng)估_第1頁(yè)
物業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)-培訓(xùn)與開發(fā)的效果評(píng)估_第2頁(yè)
物業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)-培訓(xùn)與開發(fā)的效果評(píng)估_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

效果評(píng)價(jià)的層次培訓(xùn)效果評(píng)估的層次效果評(píng)價(jià)的層次

柯氏（Donald.L.Kirkpatrick)四級(jí)培訓(xùn)評(píng)估模式反應(yīng)評(píng)估:評(píng)估被培訓(xùn)者的滿意程度責(zé)任目標(biāo)知識(shí)評(píng)估:測(cè)定被培訓(xùn)者的學(xué)習(xí)獲得程度學(xué)習(xí)目標(biāo)行為評(píng)估:考察被培訓(xùn)者的知識(shí)運(yùn)用程度變化目標(biāo)績(jī)效評(píng)估:計(jì)算培訓(xùn)創(chuàng)出的經(jīng)濟(jì)效益

組織目標(biāo)效果評(píng)價(jià)的層次評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容1、結(jié)果評(píng)價(jià)①測(cè)試法②工作績(jī)效評(píng)價(jià)法③工作態(tài)度考察法④工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照法⑤同類員工比較法⑥上下級(jí)意見評(píng)價(jià)法2、項(xiàng)目評(píng)估——調(diào)查問(wèn)卷

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論