建設(shè)單位如何對建設(shè)工程項目實施造價控制匯報人：文小庫2023-12-12造價控制概述投資決策階段造價控制設(shè)計階段造價控制招投標階段造價控制施工階段造價控制竣工結(jié)算階段造價控制目錄造價控制概述01定義指建設(shè)單位在工程項目實施過程中，通過制定成本控制目標、采取經(jīng)濟、技術(shù)和管理措施，對各項成本進行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，以確保成本控制目標的實現(xiàn)。目的提高投資效益、降低工程成本、避免資源浪費、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。造價控制定義與目的造價控制原則及方法原則全過程控制、動態(tài)控制、目標管理、責權(quán)利相結(jié)合。方法成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。通過合理的造價控制，確保工程實施過程中各項資源的投入和質(zhì)量達到預(yù)定標準。確保工程質(zhì)量實施有效的造價控制，可以降低工程成本，提高投資效益。提高投資效益強化造價控制，有助于提升企業(yè)的管理水平和市場競爭力。促進企業(yè)競爭力提升加強造價控制，有助于規(guī)范市場秩序，推動建設(shè)行業(yè)健康發(fā)展。推動行業(yè)健康發(fā)展造價控制重要性分析投資決策階段造價控制02項目建議書明確項目目標、規(guī)模、投資預(yù)算和經(jīng)濟效益，為項目決策提供依據(jù)?？尚行匝芯繌募夹g(shù)、經(jīng)濟、社會和環(huán)境等方面對項目進行全面分析，評估項目的可行性。風險評估識別項目潛在風險，制定應(yīng)對措施，降低投資風險。項目建議書與可行性研究投資估算根據(jù)項目建議書和可行性研究報告，估算項目總投資，包括建設(shè)投資、流動資金等。評審程序組織專家對項目投資估算進行評審，確保投資估算的準確性和合理性。資金籌措制定資金籌措方案，明確資金來源和到位時間，確保項目資金充足。投資估算及評審030201與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽訂合同，明確各方權(quán)責利，確保項目順利實施。合同簽訂履約保證金制度合同管理要求承包方繳納履約保證金，以確保承包方按照合同約定履行義務(wù)。加強合同履行過程中的監(jiān)督和管理，及時處理合同變更和索賠事宜，降低合同風險。030201合同簽訂與履約保證金制度設(shè)計階段造價控制03通過多個設(shè)計方案比較，綜合考慮技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境等因素，選擇最優(yōu)方案。設(shè)計方案比選運用價值工程原理，分析功能與成本關(guān)系，提高設(shè)計價值。價值工程分析推廣標準化設(shè)計，降低工程造價，提高施工效率。標準化設(shè)計設(shè)計方案優(yōu)化選擇分解限額指標將限額指標分解到各專業(yè)、各單位工程及分部分項工程。動態(tài)調(diào)整限額根據(jù)工程進展和實際情況，適時調(diào)整限額指標。限額設(shè)計原則根據(jù)投資估算或初步設(shè)計概算，設(shè)定各專業(yè)設(shè)計限額。限額設(shè)計及其應(yīng)用123分析設(shè)計變更產(chǎn)生的原因，提出針對性預(yù)防措施。設(shè)計變更原因分析建立嚴格的設(shè)計變更審批流程，確保變更合理、經(jīng)濟。設(shè)計變更審批流程對設(shè)計變更實施過程進行跟蹤管理，確保變更得到有效執(zhí)行。設(shè)計變更實施跟蹤設(shè)計變更管理與預(yù)防招投標階段造價控制0403合理設(shè)置評分標準根據(jù)工程特點，設(shè)置合理的評分標準，確保評選出最符合要求的承包商。01準確描述工程范圍確保招標文件中的工程范圍描述與實際工程一致，避免后期變更和爭議。02明確技術(shù)要求對工程的技術(shù)要求進行詳細描述，確保投標方理解并滿足要求。招標文件編制要點根據(jù)工程特點，選擇綜合評估法、最低投標價法等合適的評標辦法。選擇合適的評標辦法根據(jù)項目特點，選擇總價合同、單價合同等合適的合同類型，降低風險。選擇合適的合同類型評標辦法與合同類型選擇分析競爭對手了解競爭對手的報價策略，為制定自己的報價策略提供參考。制定報價策略根據(jù)工程特點、自身實力等因素，制定合適的報價策略，提高中標概率?？紤]風險因素在報價中考慮風險因素，如材料價格波動、工程量變化等，避免后期虧損。投標報價策略分析施工階段造價控制05組織專業(yè)團隊對施工圖紙進行全面審查，確保圖紙質(zhì)量，減少施工過程中的設(shè)計變更。在施工前，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行技術(shù)交底，明確施工要求和技術(shù)難點，確保施工質(zhì)量。施工圖紙審查與技術(shù)交底技術(shù)交底圖紙審查按照工程量清單計價規(guī)范，編制詳細的工程量清單，確保清單的準確性和完整性。清單編制根據(jù)市場行情和工程實際情況，制定合理的計價依據(jù)，確保工程造價的合理性和公正性。計價依據(jù)在施工過程中，根據(jù)實際情況對工程量清單進行動態(tài)管理，及時調(diào)整工程造價。動態(tài)管理工程量清單計價模式推廣建立完善的現(xiàn)場簽證管理制度，規(guī)范簽證流程，確保簽證的真實性和有效性。簽證管理對于因非承包人原因造成的工程變更、工期延誤等損失，承包人有權(quán)提出索賠。建設(shè)單位應(yīng)積極配合承包人進行索賠處理，確保雙方權(quán)益。索賠處理現(xiàn)場簽證管理及索賠處理竣工結(jié)算階段造價控制06確?？⒐D紙與現(xiàn)場實際施工情況一致，并加蓋竣工圖章?？⒐D紙歸檔整理施工過程中的變更、簽證資料，確保資料齊全、合規(guī)。變更、簽證資料整理將施工合同、補充協(xié)議等文件進行歸檔，作為結(jié)算依據(jù)。合同、協(xié)議文件歸檔竣工資料整理與歸檔引入第三方審核機構(gòu)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的第三方審核機構(gòu)進行結(jié)算審核，提高審核質(zhì)量和公信力。結(jié)算爭議處理機制建立結(jié)算爭議處理機制，對結(jié)算過程中出現(xiàn)的爭議進行及時處理和解決。制定結(jié)算審核制度明確結(jié)算審核流程、審核標準、審核時限等，確保審核工作規(guī)范、高效。結(jié)算審核流程規(guī)范化分析結(jié)算偏差原因01對結(jié)算價與合同價之間的偏差進行分析，找出原因，為今后類似工程提供參考