1海鮮行業(yè)市場(chǎng)突圍建議及需求2序言 5一、2023-2028年宏觀政策背景下海鮮業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 5 5(二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)海鮮業(yè)發(fā)展的影響分析 6(三)、海鮮業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 7二、海鮮行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析 8(一)、中國(guó)海鮮市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析 8(二)、海鮮行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 9(三)、海鮮行業(yè)各因素（PEST）分析 4、技術(shù)因素 (四)、海鮮行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 (五)、海鮮行業(yè)特征分析 (六)、海鮮行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 三、海鮮行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) (一)、海鮮行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) (二)、海鮮行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念快速轉(zhuǎn)變的意義 (三)、整合海鮮行業(yè)的技術(shù)服務(wù) (四)、迅速轉(zhuǎn)變海鮮企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力 四、海鮮行業(yè)政策背景 (一)、政策將會(huì)持續(xù)利好海鮮行業(yè)發(fā)展 (二)、海鮮行業(yè)政策體系日趨完善 (三)、海鮮行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專(zhuān)利不斷攀升 (四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下海鮮行業(yè)的定位 (一)、在海鮮行業(yè)樹(shù)立“戰(zhàn)略突破”理念 (二)、確定海鮮行業(yè)市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 (三)、創(chuàng)新尋求突破 1、基于消費(fèi)升級(jí)的科技創(chuàng)新模式 2、創(chuàng)新推動(dòng)海鮮行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展 2、策略二：學(xué)會(huì)以?xún)?yōu)秀的品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)突出品牌特色 3、策略三：學(xué)會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 六、海鮮行業(yè)存在的問(wèn)題分析 3 (二)、地方認(rèn)識(shí)不足,激勵(lì)作用有限 (三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢 (四)、技術(shù)相對(duì)落后 (五)、隱私安全問(wèn)題 (六)、與用戶(hù)的互動(dòng)需不斷增強(qiáng) (七)、管理效率低 (八)、盈利點(diǎn)單一 (九)、過(guò)于依賴(lài)政府,缺乏主觀能動(dòng)性 (十)、法律風(fēng)險(xiǎn) (十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 (十二)、人才問(wèn)題 (十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題 七、海鮮企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn) (一)、打造自主品牌 (二)、重塑企業(yè)價(jià)值鏈 1、規(guī)范研發(fā)設(shè)計(jì)流程 2、優(yōu)化生產(chǎn)制造 (三)、重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) (四)、整合線上線下平臺(tái) (五)、宏觀環(huán)境下海鮮行業(yè)的定位 (六)、海鮮行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 八、海鮮行業(yè)多元化趨勢(shì) (三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免 (五)、信息化實(shí)施力度加大 (六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開(kāi)放 (八)、各信息化廠商推動(dòng)海鮮發(fā)展 (九)、政府采購(gòu)政策加碼 (十一)、品牌不斷強(qiáng)化 (十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ (十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢(shì) (十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大 (一)、2023-2028年海鮮業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望 (二)、2023-2028年海鮮業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇 (三)、2023-2028年海鮮業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇 (四)、2023-2028年海鮮業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 4十、海鮮成功突圍策略 (一)、尋找海鮮行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn) (二)、海鮮行業(yè)精準(zhǔn)定位與無(wú)聲消費(fèi)教育 (三)、從海鮮行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?(四)、公益營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈 (五)、電子商務(wù)提升海鮮行業(yè)廣告效果 (六)、海鮮行業(yè)渠道以多種形式傳播 (七)、強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)細(xì)分，深耕海鮮產(chǎn)業(yè) 十一、未來(lái)海鮮企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 (一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu) (二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn) 1、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃 2、渠道人才引進(jìn) 3、內(nèi)部員工競(jìng)聘 (三)、加速信息化建設(shè)步伐 5序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專(zhuān)業(yè)預(yù)測(cè),本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對(duì)海鮮行業(yè)過(guò)去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對(duì)海鮮行業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè),還將對(duì)海鮮行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專(zhuān)業(yè)預(yù)測(cè),本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對(duì)海鮮行業(yè)過(guò)去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對(duì)海鮮行業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè),還將對(duì)海鮮行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。本報(bào)告只可展現(xiàn)狀(一)、2022年海鮮業(yè)發(fā)展環(huán)境分析6(二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)海鮮業(yè)發(fā)展的影響分析7(三)、海鮮業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析8二、海鮮行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析(一)、中國(guó)海鮮市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動(dòng),對(duì)產(chǎn)業(yè)源端的升級(jí)重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級(jí)和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿(mǎn)足了用戶(hù)的不同9(二)、海鮮行業(yè)結(jié)構(gòu)分析海鮮行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的3.設(shè)計(jì)規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì),主要為整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、(三)、海鮮行業(yè)各因素（PEST）分析直接的影響,此外還有來(lái)自通貨膨脹、人民幣升值、上升的鈾定未來(lái)、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)三、規(guī)模不斷增長(zhǎng)的下游交易行業(yè),為海鮮行業(yè)提供源源不斷的3、社會(huì)因素4、技術(shù)因素(四)、海鮮行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析我國(guó)海鮮市場(chǎng)零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來(lái)五年(2022-2025)年均(五)、海鮮行業(yè)特征分析通過(guò)對(duì)比海鮮行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國(guó)海鮮行業(yè)分為地的目的，如何依托自身運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討(六)、海鮮行業(yè)相關(guān)政策體系不健全使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)推動(dòng)措施。海鮮行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺(tái),產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒(méi)有明確的指導(dǎo)。海鮮行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒(méi)有統(tǒng)一的國(guó)融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場(chǎng)的激勵(lì)和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)三、海鮮行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)(一)、海鮮行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)(二)、海鮮行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念快速轉(zhuǎn)變的意義(三)、整合海鮮行業(yè)的技術(shù)服務(wù)(四)、迅速轉(zhuǎn)變海鮮企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力四、海鮮行業(yè)政策背景(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好海鮮行業(yè)發(fā)展求，預(yù)計(jì)需求將迎來(lái)快速釋放。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+海鮮，大數(shù)據(jù)和智能(二)、海鮮行業(yè)政策體系日趨完善海鮮的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國(guó)中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場(chǎng)管理政策；工業(yè)和信息化部于2019(三)、海鮮行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專(zhuān)利不斷攀升國(guó)內(nèi)海鮮技術(shù)專(zhuān)利的數(shù)量也在持續(xù)增長(zhǎng)。從每年新增的數(shù)量來(lái)看，(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下海鮮行業(yè)的定位(一)、在海鮮行業(yè)樹(shù)立“戰(zhàn)略突破”理念1、技術(shù)部和市場(chǎng)部分別對(duì)海鮮行業(yè)的國(guó)內(nèi)外技2、在論證的基礎(chǔ)上，決定突破海鮮產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)方(二)、確定海鮮行業(yè)市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位和品牌定位1、市場(chǎng)定位海鮮行業(yè)市場(chǎng)定位是指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)有海鮮產(chǎn)品在市場(chǎng)上的位置，2、產(chǎn)品定位3、品牌定位(三)、創(chuàng)新尋求突破個(gè)強(qiáng)大的公司必須依靠技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。海鮮行業(yè)的公司也是如1、基于消費(fèi)升級(jí)的科技創(chuàng)新模式2、創(chuàng)新推動(dòng)海鮮行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進(jìn)一步強(qiáng)化了海底撈的4、自主創(chuàng)新+品牌(四)、制定宣傳計(jì)劃1、策略一：學(xué)會(huì)做新聞、事件營(yíng)銷(xiāo)——低成本的傳播工具2、策略二：學(xué)會(huì)以?xún)?yōu)秀的品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)突出品牌特色到什么？那只可愛(ài)的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突圍的重3、策略三：學(xué)會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)是一種現(xiàn)代低成本、高性?xún)r(jià)比的營(yíng)銷(xiāo)方式。與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式相比，“微營(yíng)銷(xiāo)”主張通過(guò)虛擬與現(xiàn)實(shí)的互動(dòng)，建立一個(gè)涉及研發(fā)、產(chǎn)品、目前，微營(yíng)銷(xiāo)一般是指微信營(yíng)銷(xiāo)和微博營(yíng)銷(xiāo)，是企業(yè)快速傳播品牌、六、海鮮行業(yè)存在的問(wèn)題分析(一)、基礎(chǔ)工作薄弱海鮮相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施也就比較薄(二)、地方認(rèn)識(shí)不足,激勵(lì)作用有限個(gè)別地方對(duì)海鮮的迫切性和困難性認(rèn)識(shí)不足,(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來(lái),盡管我國(guó)政府相繼頒布了有利于海鮮的資源環(huán)境稅收政策、消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象相對(duì)狹業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來(lái)我國(guó)內(nèi)外資了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國(guó)家鼓勵(lì)的海鮮行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)(四)、技術(shù)相對(duì)落后占一半,生產(chǎn)過(guò)程中的精密技術(shù)、核心組件等關(guān)鍵技術(shù)與國(guó)際先進(jìn)水(五)、隱私安全問(wèn)題造成隱私安全問(wèn)題。不過(guò)業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,戶(hù)要牢記”技術(shù)有風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)用需謹(jǐn)慎“'個(gè)人客戶(hù)要采取有效措施保對(duì)用戶(hù)而言,隱私是一大問(wèn)題。用戶(hù)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺(tái)的,后臺(tái)能夠看到每個(gè)用戶(hù)的信息,對(duì)于用戶(hù)而言,在當(dāng)前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個(gè)非常大的問(wèn)題,(六)、與用戶(hù)的互動(dòng)需不斷增強(qiáng)隨著用戶(hù)側(cè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)側(cè)需求與服務(wù)的快速發(fā)展,尤其是隨著海鮮行業(yè)技術(shù)的大量投產(chǎn)使用,海鮮數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動(dòng)不斷要解決的相關(guān)問(wèn)題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,適應(yīng)快速變幻的用戶(hù)需求,豐富服務(wù)內(nèi)涵,拓展海鮮行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。海鮮行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過(guò)傳統(tǒng)方式來(lái)管理,各方需求也都是通過(guò)電話(huà)進(jìn)行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯(cuò),也會(huì)造成再者欠缺運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),管理經(jīng)驗(yàn)不足。由于傳統(tǒng)的海鮮行業(yè)的運(yùn)營(yíng)營(yíng)的重視程度不足,以至運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網(wǎng)+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人才,本身重資產(chǎn)輕運(yùn)營(yíng)最后資產(chǎn)認(rèn)識(shí)不全面,變動(dòng)更是無(wú)跡可循。海鮮行業(yè)除了硬件設(shè)要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無(wú)記錄的話(huà),(八)、盈利點(diǎn)單一現(xiàn)有的海鮮行業(yè)盈利場(chǎng)景幾乎都是產(chǎn)品,服務(wù)增值費(fèi)用,盈利點(diǎn)還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點(diǎn),必須轉(zhuǎn)變思路,打造質(zhì)上是行業(yè)宏觀服務(wù)匯聚,圍繞海鮮行業(yè)不同的客戶(hù)進(jìn)行打造,全面感知用戶(hù)的需求,并通過(guò)PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶(hù)提(九)、過(guò)于依賴(lài)政府,缺乏主觀能動(dòng)性不少地方的海鮮行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往往依賴(lài)于政府投資,使得市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用難以充分發(fā)揮,無(wú)法激發(fā)社會(huì)力量參與海鮮行業(yè)的建設(shè),很多企業(yè)甚至依靠長(zhǎng)期的政府補(bǔ)貼來(lái)維持生計(jì),難以從自身的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新中找到自力更生的源動(dòng)力,這種現(xiàn)狀將導(dǎo)致(十)、法律風(fēng)險(xiǎn)海鮮行業(yè)的應(yīng)用地域關(guān)聯(lián)弱、信息流動(dòng)性大,信息服務(wù)或用戶(hù)數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國(guó)家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導(dǎo)致了用戶(hù)需求難以得到實(shí)時(shí)的滿(mǎn)(十二)、人才問(wèn)題隨著全國(guó)信息化建設(shè)的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才無(wú)論而由于體制的約束,即便海鮮有了這樣的復(fù)合型人才,他們也無(wú)法再職稱(chēng)評(píng)定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明七、海鮮企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn)(一)、打造自主品牌打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實(shí)施是建立在所有(二)、重塑企業(yè)價(jià)值鏈1、規(guī)范研發(fā)設(shè)計(jì)流程2、優(yōu)化生產(chǎn)制造(三)、重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（2）通過(guò)開(kāi)設(shè)線下門(mén)店，打造自有品牌，逐步開(kāi)拓國(guó)內(nèi)海鮮市場(chǎng)力(四)、整合線上線下平臺(tái)(五)、宏觀環(huán)境下海鮮行業(yè)的定位(六)、海鮮行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)八、海鮮行業(yè)多元化趨勢(shì)(一)、宏觀機(jī)制升級(jí)(二)、服務(wù)模式多元化我國(guó)的海鮮服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市,海鮮公司一般不外海鮮服務(wù)模式只能說(shuō)是處于一種初級(jí)發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免鮮領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長(zhǎng)時(shí)間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng)不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿(mǎn)足社會(huì)媒體的需求,如及時(shí)收集和過(guò)濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶(hù)之間也可以通過(guò)該渠道展開(kāi)更加便(五)、信息化實(shí)施力度加大業(yè)務(wù)在線化,溝通移動(dòng)化”,讓信息在各個(gè)場(chǎng)景和息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個(gè)系統(tǒng)的(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開(kāi)放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)海鮮行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性愈來(lái)愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始匯聚時(shí),作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對(duì)外也要有統(tǒng)一開(kāi)放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專(zhuān)業(yè)知識(shí),進(jìn)海鮮行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺(tái),通過(guò)規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而(七)、呈現(xiàn)集群化分布伴隨著各地海鮮項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起,中國(guó)海鮮建設(shè)已經(jīng)在地域分在地域分布上,中國(guó)海鮮建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點(diǎn)式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢(shì)。有報(bào)告分析,環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭,也大力開(kāi)展海鮮項(xiàng)目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依來(lái)說(shuō),東部發(fā)達(dá)地區(qū)的海鮮產(chǎn)業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)更加成熟一些。但目前中(八)、各信息化廠商推動(dòng)海鮮發(fā)展各級(jí)廠商推動(dòng)下的海鮮建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點(diǎn)就是海鮮的規(guī)劃設(shè)計(jì)中通常所設(shè)計(jì)的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當(dāng)海鮮的目標(biāo)拆分與落地時(shí),落實(shí)為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動(dòng)這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國(guó)外的廠商,國(guó)內(nèi)的互(九)、政府采購(gòu)政策加碼為了緩解我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國(guó)應(yīng)該提速海鮮產(chǎn)品政另一方面,可以總結(jié)近幾年來(lái)政府采購(gòu)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)從而部署下一步工(十)、個(gè)性化定制受寵海鮮行業(yè)市場(chǎng)年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來(lái)越多的,另一方面,消費(fèi)者越來(lái)越高的需求,對(duì)海鮮行業(yè)提出的要求也越來(lái)(十一)、品牌不斷強(qiáng)化隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入空窗期,海鮮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國(guó)經(jīng)(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高海鮮從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高海鮮產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個(gè)性化需求,才是(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢(shì)海鮮行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長(zhǎng),且產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨(dú)斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強(qiáng)與其他行業(yè)的交流,互補(bǔ)行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,向(十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大通過(guò)企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進(jìn)國(guó)家海鮮等行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的揮企業(yè)所得稅政策在促進(jìn)海鮮方面的效應(yīng)。從我國(guó)的實(shí)際情況分析,一方面,要充分