林山鄉(xiāng)201*年保密工作總結(jié)和201*年工作計(jì)劃林山鄉(xiāng)201*年保密工作總結(jié)和201*年工作計(jì)劃201*年，我鄉(xiāng)保密工作在縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)新形勢下保密工作的決定》，以及上級保密工作會議精神，圍繞黨委中心工作和維護(hù)穩(wěn)定的工作大局，深入開展保密宣傳教育，努力提高保密干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平，切實(shí)開展保密保障服務(wù)工作，較好地為我鄉(xiāng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)保駕護(hù)航。二00九年工作總結(jié)一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)極為重視保密工作，將保密工作列入重要議事日程，成立了林山鄉(xiāng)保密工作委員會，下設(shè)辦公室，并指定了檔案室和辦公室有關(guān)人員作為專、兼職保密員。按照上級保密部門的要求，適時選派保密干部參加保密業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了我鄉(xiāng)保密干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，為保密工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二、多形式開展保密宣傳教育，增強(qiáng)保密意識。一是深入開展保密法制宣傳教育。結(jié)合實(shí)際制定規(guī)劃，采取多渠道、多形式加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)涉密人員、保密干部的保密法制宣傳教育。二是突出重點(diǎn)，經(jīng)常性地對涉密人員進(jìn)行保密應(yīng)知應(yīng)會教育，認(rèn)真組織保密干部觀看《步入歧途》等保密教育片，學(xué)習(xí)《保密法》、《保密工作》、《保密工作情況》等有關(guān)內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)教育增強(qiáng)了保密干部的保密意識，提高了業(yè)務(wù)能力。三、認(rèn)真開展調(diào)查研究，強(qiáng)化保密制度建設(shè)。一是在日常工作中，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不定時地對有關(guān)辦公室進(jìn)行保密工作情況突擊檢查，摸清全鄉(xiāng)保密工作存在的薄弱環(huán)節(jié)；二是認(rèn)真開展了保密機(jī)構(gòu)和保密專兼職干部的調(diào)查工作，摸清了全鄉(xiāng)保密工作現(xiàn)狀，對保密工作存在的問題進(jìn)行分析研究，認(rèn)真制定了我鄉(xiāng)今后一個時期的保密機(jī)構(gòu)、保密制度的規(guī)劃；三是開展了全鄉(xiāng)辦公自動化設(shè)備涉密情況的調(diào)查，摸清了我鄉(xiāng)辦公自動化進(jìn)展情況和計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)運(yùn)行情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密管理提供了依據(jù)；四是認(rèn)真落實(shí)制度建設(shè)。完善并嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部保密責(zé)任制、保密教育制度、涉密人員管理制度、規(guī)定密制度、國家秘密載體管理制度、保密要害部門部位的管理制度、涉密計(jì)算機(jī)保密管理制度、重大涉密活動保密制度、保密審查制度及失密報告制度等十項(xiàng)規(guī)章制度。四、積極推進(jìn)依法行政工作，加大保密檢查力度。一是按照上級業(yè)務(wù)部門的部署，抓好規(guī)范定密工作的前期準(zhǔn)備工作；二是認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)新形勢下保密工作的決定》精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對國家秘密載體的管理力度；三是對全鄉(xiāng)保密重點(diǎn)單位開展了保密檢查，堵塞泄密漏洞；四是認(rèn)真抓好機(jī)構(gòu)改革中的保密工作，明確各單位保密分管領(lǐng)導(dǎo)、涉密人員。五、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息保密工作。認(rèn)真落實(shí)中央保密委員會“十五”保密技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和省、市、縣有關(guān)保密工作的要求，加強(qiáng)了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密防范和管理工作。開展了辦公自動化設(shè)備使用管理調(diào)查工作，摸清了全鄉(xiāng)各單位辦公自動化設(shè)備配置、使用情況。加強(qiáng)了鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)、涉密單位計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理，幫助確定網(wǎng)絡(luò)安全員，建立健全網(wǎng)絡(luò)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，防止涉密信息上網(wǎng)，做到“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”，按照“控制源頭、加強(qiáng)檢查、明確責(zé)任、落實(shí)制度”和“誰上網(wǎng)，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)了對涉密網(wǎng)絡(luò)的檢查。二0一0年工作計(jì)劃堅(jiān)持以“三個代表”重要思想指針和黨的十七大、十七屆四中全會為指針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“圍繞一個中心（即圍繞縣委工作中心），貫徹落實(shí)三級精神（即中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)講話精神及保密部門工作部署），狠抓五項(xiàng)工作（即強(qiáng)化保密宣傳教育工作，強(qiáng)化保密管理規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化保密監(jiān)督檢查，強(qiáng)化保密技術(shù)手段科學(xué)化建設(shè)，強(qiáng)化保密人員培訓(xùn)教育），實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)（即爭先創(chuàng)優(yōu)，提升保密工作水平）”（1351）的思路，真抓實(shí)干，力創(chuàng)特色，努力開創(chuàng)保密工作新局面。具體扎實(shí)抓好以下幾項(xiàng)工作1、以推進(jìn)“五五”保密普法為主線，積極開展保密宣傳教育。重點(diǎn)抓好五方面的教育。一是對領(lǐng)導(dǎo)干部的保密法制宣傳教育；二是對保密要害部門部位涉密人員的保密法制宣傳教育；三是對公務(wù)員的保密法制宣傳教育；四是對保密干部的保密工作法制宣傳教育；五是對廣大群眾的保密法制宣傳教育。方式方法要靈活創(chuàng)新，注重實(shí)效。在傳統(tǒng)宣傳教育基礎(chǔ)上，多采取信息化方式進(jìn)行宣傳教育，如網(wǎng)絡(luò)、短信、等平臺。2、進(jìn)一步完善規(guī)章制度，筑牢保密基礎(chǔ)。重點(diǎn)抓好保密制度和工作制度建設(shè)，并增強(qiáng)可操作性和執(zhí)行力度。3、加強(qiáng)秘密信息和載體的管理。抓好密級文件的管理和計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密管理以及其它秘密信息和載體的管理。4、加大監(jiān)督檢查，積極推進(jìn)依法行政工作。5、加強(qiáng)保密工作硬件建設(shè)，提升科技含量。6、建設(shè)和維護(hù)好保密辦保密局，提升訪問率，真正發(fā)揮好宣傳教育和保密服務(wù)的主陣地作用。7、積極做好《保密工作》通聯(lián)工作，多向上級刊物投稿。8、加強(qiáng)保密隊(duì)伍建設(shè)，提高自身素質(zhì)，努力適應(yīng)新形勢保密工作需要。二00九年十二月十七日擴(kuò)展閱讀201*年度工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃201*年度工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃201*年是公司實(shí)施“立足皖南，拓展安徽”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，在董事會和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大干部員工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)，敬業(yè)，開拓，求實(shí)”的企業(yè)精神，重抓門店擴(kuò)張，拓展采購渠道，培養(yǎng)務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì)，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，促使企業(yè)保持了較好、較快的發(fā)展，各項(xiàng)工作基本完成了年初既定的目標(biāo)。一、201*年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢分析1、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢。受金融危機(jī)影響，第一季度經(jīng)濟(jì)增長緩慢，隨著國家出臺一系列應(yīng)對危機(jī)和拉動內(nèi)需政策的落實(shí)，從4月份開始國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢好轉(zhuǎn)，消費(fèi)者信心指數(shù)止跌回升，二、三、四季度經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)環(huán)比增長，201*年預(yù)計(jì)全國GDP增長實(shí)現(xiàn)保8%目標(biāo)。其中社會消費(fèi)品零售總額的增長一枝獨(dú)秀，同去年相比增速達(dá)到16%。201*年安徽全省GDP增長預(yù)計(jì)達(dá)到11%，比全國高出3個百分點(diǎn)。其中社會消費(fèi)品零售總額同比增長17％。城市零售額增長13%，縣及縣以下零售額增長11%。今年首次出現(xiàn)農(nóng)村消費(fèi)增長高于城市消費(fèi)增長。2、超市業(yè)發(fā)展形勢。綜觀201*年的超市業(yè)發(fā)展出現(xiàn)四個特點(diǎn)（1）第一季度銷售疲軟，二、三、四季度開始呈現(xiàn)環(huán)比增長。201*年促銷力度同比增強(qiáng)，零售毛利有所下降。（2）品牌超市紛紛搶占二、三級市場，經(jīng)濟(jì)相對落后但潛力巨大的中部地區(qū)已成為商家拓展、爭奪熱土，從201*年二季度后來勢兇猛。（3）品牌超市在一、二級市場優(yōu)勢突出、穩(wěn)固，地方性龍頭超市在二、三級市場具有區(qū)域競爭優(yōu)勢。（4）二、三級市場超市企業(yè)將進(jìn)入第二輪“洗牌”。為追求新的贏利模式多數(shù)超市進(jìn)行多業(yè)態(tài)的經(jīng)營拓展。二、201*年公司各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析201*年安徽公司商品銷售總額為17億元，創(chuàng)利稅1100萬元，同比增長67%；完成銷售扣稅毛利2916萬元，扣稅毛利率2%,同比下降2個百分點(diǎn)；綜合毛利達(dá)到5920萬元，完成全年計(jì)劃的95%，綜合毛利率為18%；公司的利潤總額達(dá)到了300萬元三、201*年公司主要工作業(yè)績（一）加快門店拓展，搶占市場先機(jī)1、開新店、搶市場、保增長。201*年，公司先后開設(shè)了寧國店、中山店、陵西店、黃山二店、安慶店、定遠(yuǎn)店、繁昌店等7家門店，新增營業(yè)面積39000平米；目前，公司門店總數(shù)達(dá)到17家，網(wǎng)絡(luò)遍及全省8個地市；新開門店共計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售5992萬元，占到總銷售的19%，有力地促進(jìn)了公司經(jīng)營的整體增長。2、抓機(jī)遇、找資源，打基礎(chǔ)。公司發(fā)展部主動出擊，想方設(shè)法，積極尋找門店新資源。201*年先后在歙縣、休寧、含山、宣城城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂新店開發(fā)項(xiàng)目8家，為201*年公司及今后的可持續(xù)發(fā)展儲備了資源，奠定了基礎(chǔ)。3、主業(yè)為本，多業(yè)態(tài)推進(jìn)有突破。天富置業(yè)有限公司在繁昌中心城區(qū)35畝土地的近10萬平米的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目正在重新設(shè)計(jì)規(guī)劃定稿中，在宣城的4萬平方米的集住宿、餐飲、KTV娛樂于一體的國會XXX大酒店已全部裝修完畢，即將在元月16日隆重對外營業(yè)。兩大新業(yè)態(tài)項(xiàng)目的啟動、運(yùn)營，對組建XXX集團(tuán)實(shí)行多業(yè)態(tài)管理，追求新的贏利模式以及可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。（二）加大門店整改，挖掘發(fā)展?jié)摿?、“全面瘦身”。針對門店人員編制松散、配置不合理、人浮于事等實(shí)際情況，今年3月份通過全面梳理，重新核定了門店崗位編制，總經(jīng)理室?guī)О嗌钊腴T店，克服困難實(shí)施減員，共計(jì)裁員220人，達(dá)到了降低營運(yùn)成本之目的。2、“解困自救”。針對銅陵店、無為店等經(jīng)營業(yè)績較差的門店，公司進(jìn)行了專題研究，采取措施進(jìn)行整改。其中對銅陵店通過壓縮經(jīng)營面積3000平米、精減員工30余名、二樓整體招商轉(zhuǎn)租等形式，最大限度地實(shí)現(xiàn)了減虧的目標(biāo)；對無為店實(shí)施了賣場布局調(diào)整，增加了晚市經(jīng)營，調(diào)整后銷量環(huán)比增長在20％以上。3、“整改弱項(xiàng)”。今年先后對府山店、寧國店、黃山店、定遠(yuǎn)店進(jìn)行了生鮮改造，通過對蔬菜、鮮肉、水產(chǎn)等的經(jīng)營模式由聯(lián)營調(diào)整為自營，熟食重、水果更換聯(lián)營商等手段，加強(qiáng)早晚市生鮮促銷，有效地提高生鮮聚客功能，經(jīng)營業(yè)績均有了較大的提升。府山店蔬菜銷售從原來的1500元/天提高到3000元/天。特別是定遠(yuǎn)店在華潤蘇果強(qiáng)勢競爭中，通過對生鮮經(jīng)營的及時跟進(jìn)、調(diào)整，日銷售從低谷的4萬元/天穩(wěn)定到現(xiàn)在的7-8萬元/天。4、“挖掘資源”。針對府山店“精品區(qū)域”經(jīng)營業(yè)主素質(zhì)差、商品檔次低、效益不達(dá)標(biāo)的實(shí)際情況，201*年春節(jié)過后公司對賣場“窗外場地”重新進(jìn)行布局規(guī)劃、裝修和招商，重點(diǎn)引進(jìn)知名品牌服飾類商品的經(jīng)營，打造精品百貨，彌補(bǔ)賣場品項(xiàng)?！拔逡弧逼陂g開業(yè)后得到了消費(fèi)者的普遍認(rèn)可。通過調(diào)整，不僅商品檔次得到明顯提升，且租賃效益由08年不到180萬元/年增加到201*年近415萬元/年，同比提高近230%。（三）拓展采購渠道，促進(jìn)業(yè)務(wù)提升1、主動出擊攀新親。采購部通過對歐尚、大潤發(fā)等大賣場商品的全品項(xiàng)的市調(diào)、缺項(xiàng)對比，今年3月、5月、8月分別多次組隊(duì)到合肥、南京等大城市尋求合作新伙伴，201*年共引進(jìn)新供應(yīng)商255家，引進(jìn)新品12104個，淘汰9365個。年底已擁有采購供應(yīng)商763家，比08年508家增加255家。其中直接進(jìn)入廠方的達(dá)到60家。拓展了渠道，豐富了商品，促進(jìn)了銷售。2、引進(jìn)競爭擴(kuò)渠道。針對生鮮聯(lián)營商獨(dú)家多店經(jīng)營后，兼顧力量弱、管理難度大的現(xiàn)狀，通過引進(jìn)競爭，重新進(jìn)行規(guī)劃，目前蔬菜聯(lián)營商由去年的1家發(fā)展到4家，每家限店經(jīng)營3家，水果聯(lián)營商由去年的1家發(fā)展到3家等，這樣既促進(jìn)了對聯(lián)營商的管理，又?jǐn)U展了聯(lián)營商的合作渠道。3、推進(jìn)地產(chǎn)搞試點(diǎn)。新發(fā)展門店區(qū)域性越來越強(qiáng)，運(yùn)輸半徑越來越長，商品統(tǒng)配已很難適應(yīng)經(jīng)營需求。分別在黃山、安慶、定遠(yuǎn)等門店實(shí)施區(qū)域分采購體系的試點(diǎn)工作，通過設(shè)立門店業(yè)務(wù)科，放權(quán)單店促銷等，建立當(dāng)?shù)匦碌牟少徆?yīng)鏈40余家。盡管推進(jìn)過程中遇到了一些阻力，但這為今后實(shí)施單店公司化運(yùn)作全面啟動積累了經(jīng)驗(yàn)，拓展了思路。4、快速拓展促效益。經(jīng)過采購中心共同努力，201*年優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商培養(yǎng)快速提高，年銷售在1000萬元以上的達(dá)到4家、在500萬元以上的達(dá)到5家，200萬以上的供應(yīng)商21家，100萬以上供應(yīng)商27家。為企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。201*年采購的經(jīng)營業(yè)績得到了快速提升。全年采購毛利達(dá)到了805萬元，采購毛利率達(dá)到54%，比201*年35%增加0.19百分點(diǎn)。全年通道費(fèi)用收入2100萬元。通道費(fèi)率達(dá)到6%，接近了外資超市企業(yè)水平。（四）規(guī)范管理流程，強(qiáng)化內(nèi)部管控1、調(diào)整流程抓訂貨。分離采購訂貨工作組建物流訂貨組?？偛肯蚬?yīng)商要貨采用必備商品上下限庫存自動要貨，非備庫商品門店每周要貨自動匯總、自動庫存對比、自動生成分門店訂貨單，網(wǎng)絡(luò)傳真供應(yīng)商的新要貨流程，提高了要貨的準(zhǔn)確性，減輕了原來采購訂貨的工作量，提前實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，降低了成本。2、重抓商品配置。一是通過調(diào)整必備商品選擇方法，加強(qiáng)對門店每周必備商品無要貨跟蹤，促進(jìn)必備商品銷售占比的穩(wěn)步提高。從3、4月份銷售占比30%上升到現(xiàn)在的50%多。二是通過按經(jīng)營面積設(shè)定SKU單品品項(xiàng)數(shù)，從原來按面積確定貨架數(shù)，再按貨架配置單品的傳統(tǒng)方法，現(xiàn)逐步推行到按面積確定總單品數(shù)和經(jīng)營類別，再確定類別單品數(shù)，再配置類別貨架數(shù)的現(xiàn)代方法。宣城三店等新店的商品配置質(zhì)量提升較大，經(jīng)營品種數(shù)明顯減少，從去年的每千平方米2500只減少到1800只，貨架商品動銷率明顯提高。3、組建監(jiān)督部門，強(qiáng)化內(nèi)部管理。自今年4月成立防損監(jiān)察部、審計(jì)部，將門店商品防損、盤點(diǎn)監(jiān)控、問題調(diào)查、執(zhí)行督導(dǎo)等納入部門工作范疇以來，門店的盤點(diǎn)重視程度、盤點(diǎn)損耗的控制比201*年大有改觀。201*年共處理各類問題262余起，處罰金額近33萬元。對公司規(guī)范化制度的建設(shè)起到了促進(jìn)作用。4、推進(jìn)軟件應(yīng)用，提高管理效率。一是通過對用友ERP財(cái)務(wù)管理軟件在全省各門店的全面應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了總部與門店會計(jì)帳務(wù)的實(shí)時管理，財(cái)務(wù)信息的實(shí)時共享。二是通過對供應(yīng)商網(wǎng)上供應(yīng)鏈軟件系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)與推廣使用，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商與公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的共享，促進(jìn)了其參與門店商品經(jīng)營管理的積極性。三是通過與聯(lián)通合作，啟動了XXX內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)的組建工作；再通過VPN聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)門店與總部數(shù)據(jù)非人工的暢通傳輸，實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部與門店之間工作交流、信息傳遞的實(shí)時性，電話通信虛擬網(wǎng)化。提高了工作效率，降低運(yùn)營成本，達(dá)到無紙化辦公目標(biāo)。四是積極配合工商局推進(jìn)“誠信通”安徽省重要商品電子監(jiān)管備案查詢系統(tǒng)工作。201*年共上傳食品類商品進(jìn)貨記錄、商品信息、證件資料5000余條，對提升XXX在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者中商品質(zhì)量安全的形象起到了積極的作用。5、注重培訓(xùn)教育，提高業(yè)務(wù)技能。201*年組建培訓(xùn)部后，重點(diǎn)對門店開展了流程管理、操作技能的崗位輪訓(xùn)，共組織培訓(xùn)12次，培訓(xùn)員工200名、培訓(xùn)課時285個。采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，先后安排30余名店長、采購、防損等部門管理人員到杭州、紹興、武漢等參觀學(xué)習(xí)和接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)；聘請北京零售業(yè)著名講師上門講授“門店管理”、“促銷技巧”、“采購年度合同談判”等知識，不斷提高員工干部的專業(yè)知識水平和管理能力。（五）推進(jìn)文化建設(shè)，提升企業(yè)品牌1、開展有益活動，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。為了弘揚(yáng)先進(jìn)，激勵員工，201*年先后組織50余名優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工到普陀山、桃花島、橫店影視基地觀光旅游，陶冶情操。并與團(tuán)市委合作創(chuàng)辦宣城市首屆“海獅杯”“青年建功紅歌會”演唱比賽活動，公司組織30余名團(tuán)員青年參加，受到社會各界一致好評。2、落實(shí)報刊建設(shè)，塑造企業(yè)形象。201*年共編寫出刊XXX報12期，改版、完善XXX，專人進(jìn)行維護(hù)，使廣大員工和供應(yīng)商及時了解企業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)。3、注重輿論監(jiān)督，完善內(nèi)部管理。201*年公司安排專人密切關(guān)注《宣城論壇》等中針對公司經(jīng)營、管理、工作方面的意見和建議，及時進(jìn)行收集、回復(fù)和整改。吸納社會力量，聘請了7名義務(wù)監(jiān)督員，參與對宣城市區(qū)門店商品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、服務(wù)意識、現(xiàn)場管理的實(shí)時監(jiān)督。促進(jìn)門店管理工作的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。4、著手干部儲備，加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)。201*年社會招聘處長以上干部67人，實(shí)際錄用26人。公司內(nèi)部選拔和競聘30多人，實(shí)際聘用4名。高校選拔大專學(xué)生30人，實(shí)際錄用8名，作為公司科長以上干部進(jìn)行實(shí)習(xí)、儲備。5、積極參加行業(yè)交流，提升企業(yè)品牌。今年11月公司在合肥天鵝湖大酒店成功舉辦XXX（集團(tuán)）安徽公司“第三屆商務(wù)洽談會”，吸引了全國各地近400家供應(yīng)商代表參加，安徽省商務(wù)廳、宣城市政府等部門主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席會議?！冻兄芸?、《宣城日報》以及宣城電視臺等媒體對會議進(jìn)行了專訪、跟蹤報道。公司應(yīng)邀參加了第十一屆中國連鎖業(yè)會議系列活動、第三屆浙江省連鎖業(yè)大會，參與了中國連鎖經(jīng)營常務(wù)理事單位的競選，當(dāng)選為浙江連鎖經(jīng)營協(xié)會副會長單位。公司常務(wù)副總經(jīng)理方明霞被評為“201*年度中國零售業(yè)青年英才”，府山店店長張曉明獲得中國連鎖經(jīng)營“金牌店長”、寧國店店長馬金飛獲得浙江連鎖業(yè)“優(yōu)秀店長”稱號。XXX的區(qū)域化發(fā)展和品牌效應(yīng)，引起了業(yè)內(nèi)人士的高度關(guān)注。6、加強(qiáng)黨建工作，建設(shè)精神文明。公司結(jié)合經(jīng)營實(shí)際，積極開展“科學(xué)發(fā)展觀”教育活動，201*年公司黨支部培養(yǎng)入黨積極分子9名，發(fā)展預(yù)備黨員3名。四、201*年工作中存在的主要問題過去的201*年雖然取得上述五個方面工作的提高，但也存在十分緊迫和嚴(yán)重的問題與不足，值得我們需要認(rèn)真反思、總結(jié)、改進(jìn)。（一）門店運(yùn)營基礎(chǔ)差，公司經(jīng)營核心競爭力較弱。1、門店缺乏責(zé)任性，基礎(chǔ)工作執(zhí)行力差。（1）要貨亂店長或處長缺乏對門店要貨的審核，沒有及時跟進(jìn)商品排面量和庫存天數(shù)的修正，導(dǎo)致周日無要貨、過季商品、滯銷商品繼續(xù)要貨、要貨量為1只1包的商品補(bǔ)貨，過量要貨整箱退貨等現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。（2）退貨亂許多門店的退貨商品不歸類、無外包裝、單貨不符現(xiàn)象不斷，把退貨當(dāng)“垃圾”不愛護(hù)商品的思想傾向嚴(yán)重。（3）收貨亂個別店長極不重視收貨把關(guān)，配送商品不清點(diǎn)總件數(shù)，盲目查詢。直送商品質(zhì)量、數(shù)量、帳務(wù)把關(guān)不嚴(yán)，如銅陵店的雞蛋虛假自采、黃山二店的奶粉虛假入庫，損失嚴(yán)重，教訓(xùn)深刻。（4）陳列亂有庫存沒出樣、易盜商品不陳列、促銷商品亂堆放沒氣勢、季節(jié)變化排面不調(diào)整，已經(jīng)成了許多門店的通病。2、店長缺乏責(zé)任感，經(jīng)營意識淡薄。（1）在思想上面對銷售滑坡、經(jīng)營上不去，虧損嚴(yán)重的實(shí)際情況，個別店長自加壓力少、缺乏危機(jī)感和職業(yè)素養(yǎng)。（2）在行動上面對競爭和困難，束手無策、手段單一，等靠要依賴性強(qiáng)，主動出擊、想方設(shè)法的少。如安慶、績溪、無為、灣址店等。3、商品質(zhì)量缺乏把關(guān)，投訴處罰損失嚴(yán)重。（1）采購引進(jìn)的商品特別是非食品自采商品無條碼、無廠址的，散裝食品無生產(chǎn)日期、無QS標(biāo)志的，時有發(fā)生，201*年因此使門店受職能部門查處、處罰近9余起，供應(yīng)商共承擔(dān)罰款13萬元。（2）門店內(nèi)部對商品保質(zhì)期管理缺乏責(zé)任落實(shí)，日常跟蹤檢查不力，201*年門店因出售過期商品，受顧客投訴被工商部門處罰3起，造成公司直接損失5萬元，其中府山、績溪店各1起罰款各2萬，廣德店1起罰款0.5萬。4、促銷過于頻繁，效果非常一般。201*年共促銷27期，整體促銷占比不到14%，剔除洗化節(jié)、飲料節(jié)等重大節(jié)日促銷外，平日促銷很平淡占比在10%左右。（1）門店區(qū)域跨度大，統(tǒng)一促銷不適合區(qū)域消費(fèi)實(shí)際。（2）促銷單品選擇固化，特色不足、門店氛圍營造不夠，缺少轟動性效果。與國內(nèi)大超市的營銷特別是節(jié)日促銷氛圍的打造包括店內(nèi)宣傳、地堆陳列氣勢等相比距離還很大。（3）促銷次數(shù)多，品種雜，效果差。耗費(fèi)了采購、市場部、門店大量精力。（4）過多的供應(yīng)商促銷補(bǔ)差，負(fù)毛利多，造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)失真、考核計(jì)算困難，間接影響門店的積極性。5、商品結(jié)構(gòu)差，管理不力，競爭力弱，隱患嚴(yán)重。（1）到貨率低缺貨多影響銷售提升。201*年整體商品到貨率在65-70%左右，必備商品很少達(dá)到85%。DM商品到貨慢（開檔后缺貨多、閉檔后仍陸續(xù)到貨）門店需要的暢銷商品經(jīng)常出現(xiàn)斷貨。一方面供應(yīng)商實(shí)力有限隨著門店越開越多貨源已跟不上。另一方面許多必備商品一線品牌的采購都集中在個別供應(yīng)商，成為斷貨瓶頸。（2）商品缺乏精簡，貨架動銷率低。采購引進(jìn)商品缺乏動銷把關(guān)，引進(jìn)數(shù)量多淘汰少，部分商品門店無法出樣。許多門店將近25%商品周轉(zhuǎn)在120天以上成為高庫存，結(jié)構(gòu)性矛盾突出。（3）退貨多，已經(jīng)嚴(yán)重影響了采購供應(yīng)鏈的建設(shè)。201*年物流中心處理門店臨保、高庫存商品1400余萬元，綜合退貨率超過5%，對物流運(yùn)輸、庫位存放、人員工作量造成空前的壓力，也對供應(yīng)商造成了很大壓力。管理能力低下，負(fù)面影響大，教訓(xùn)極其深刻。（二）總部辦事效率低，缺乏有效的管理手段與處事責(zé)任。1、因缺乏有效的監(jiān)督與考核，門店反映問題得不到總部相關(guān)部門及時的回復(fù)與處理。特別是工程設(shè)備的維修、問題商品的處理、物流查詢的答復(fù)等。201*年門店消防工程建設(shè)不符合規(guī)范被處罰9起金額16萬元（不包括4萬元慰問金）。2、因缺乏有效的選址定位和整改手段，寧國、廣德、安慶、灣址、無為等部分門店租賃成本高、經(jīng)營業(yè)績無法保本，虧損嚴(yán)重。3、因缺乏有效的標(biāo)準(zhǔn)和檢查，運(yùn)營工作重心不突出，忙于事務(wù)應(yīng)付，缺乏深入門店日常檢核，真抓實(shí)干。特別是在如何提升門店經(jīng)營業(yè)績方面，缺乏方法措施、蹲點(diǎn)跟蹤。公司發(fā)展三年尚無一個可復(fù)制學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)店和樣板店。4、因缺乏有效的管理機(jī)制和手段，人力儲備和基礎(chǔ)管控堪憂。（1）店長、處長、課長人才梯隊(duì)出現(xiàn)斷層，需求處于瓶頸狀態(tài)；門店基層員工綜合素質(zhì)偏低、員工流失率高、后備力量薄弱等問題已經(jīng)制約了公司的健康發(fā)展。（2）費(fèi)用管控不嚴(yán)。特別是車輛費(fèi)支出、庫存物資管理漏洞大、浪費(fèi)大。采購合同費(fèi)用、扣點(diǎn)系統(tǒng)錄入監(jiān)督不嚴(yán)差錯多。五、201*年經(jīng)營思路與工作計(jì)劃指導(dǎo)思想201*年確定為公司“質(zhì)量化經(jīng)營年”?；舅悸穳K狀發(fā)展，打?qū)嵒A(chǔ)；創(chuàng)新思路，整改挖潛；規(guī)范管理，重抓效益。經(jīng)營目標(biāo)現(xiàn)有17門店計(jì)劃實(shí)現(xiàn)商品銷售3億元，綜合扣稅毛利率12%，各項(xiàng)費(fèi)用支出預(yù)算7000萬元，各項(xiàng)其他凈收入預(yù)算3500萬元；計(jì)劃交納增值稅600萬元；計(jì)劃凈利率4%，確保凈利潤550萬元。新開門店7家計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售7000萬元，全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售5億。發(fā)展目標(biāo)塊狀布點(diǎn)，區(qū)域壟斷，鞏固市場為主線，重點(diǎn)發(fā)展黃山地區(qū)和宣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)店。計(jì)劃新開門店7家，其中7000平米以上大賣場2家（歙縣店、休寧店），宣城市區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)超5家。建造物流中心5000平米，生鮮配送中心1000平米。為完成201*年的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)，我們應(yīng)從以下五個方面務(wù)實(shí)展開工作一、必須始終樹立三個“一”思想。1、堅(jiān)持一個中心。一切工作必須以有利于經(jīng)營、有利于管理、有利于提高企業(yè)效益為中心而展開。2、打造一支團(tuán)隊(duì)。努力建設(shè)一支專業(yè)、務(wù)實(shí)、和諧、有責(zé)任感的年輕的XXX管理團(tuán)隊(duì)。3、營造一種氛圍。努力營造一種既重過程更重結(jié)果，既緊張又快樂，既有壓力又能進(jìn)步的積極向上的XXX企業(yè)工作氛圍。二、加強(qiáng)運(yùn)營管理，創(chuàng)新求變，真正提高門店經(jīng)營能力。1、制定運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，加大檢核力度，實(shí)實(shí)在在提高門店基礎(chǔ)運(yùn)營質(zhì)量。運(yùn)營部要采取現(xiàn)場示范抓基礎(chǔ)、蹲點(diǎn)協(xié)助抓經(jīng)營。計(jì)劃打造府山店、青陽店、繁昌店、西林店運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)店4家。2、拓展思路，大膽整改，解困門店經(jīng)營。對達(dá)不到保本要求虧損嚴(yán)重的安慶店、廣德店、旌德店、灣址店必須有計(jì)劃地逐一進(jìn)行調(diào)整，通過整合經(jīng)營品項(xiàng)、“外引”經(jīng)營項(xiàng)目、擴(kuò)大生鮮自營、放權(quán)經(jīng)營甚至撤并等手段達(dá)到解困之目的。三、擴(kuò)大采購渠道，改變促銷模式，提高核心競爭力。1、逐步建立中央采購與區(qū)域采購體系，組織人員，合理分工，加快推進(jìn)。（1）面對現(xiàn)實(shí)，推進(jìn)地采保供應(yīng)。增加門店當(dāng)?shù)貐^(qū)域供應(yīng)商的合作，爭取當(dāng)?shù)毓?yīng)商資源，促進(jìn)高效補(bǔ)貨，增加單店促銷活性，實(shí)實(shí)在在來降低門店的商品缺貨和退貨，提高門店競爭力。（2）調(diào)整促銷模式，嘗試總部統(tǒng)一促銷與門店單店促銷每月一期的新模式，促進(jìn)采購能集中精力擴(kuò)大單品促銷力度與吸引力，實(shí)實(shí)在在來提高門店的促銷效果，力爭201*年促銷占比達(dá)到18%以上，有效降低促銷商品退貨率。（3）重抓生鮮自營，打造門店經(jīng)營亮點(diǎn)。201*年計(jì)劃建立1000平米生鮮配送中心，設(shè)立生鮮經(jīng)營公司，擴(kuò)大門店生鮮自營的比重。推行生鮮早市與夜市的共性促銷，增加經(jīng)營活性。同時為公司實(shí)施“農(nóng)超對接”提前做好準(zhǔn)備。四、創(chuàng)新思路，大膽嘗試，建立制度，突破四大管理瓶頸。1、建立新的可操作性強(qiáng)的門店經(jīng)營考核責(zé)任制，行政副部長以上人員的績效考核責(zé)任制，物流中心人員的考核責(zé)任制。2、成立新品審核委員會，建立采購新品審核制度，防止“病從口入”，加強(qiáng)商品管理。3、設(shè)立“品類管理”小組，通過強(qiáng)化對商品貢獻(xiàn)率的系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，精簡單品經(jīng)營數(shù)量，特別是經(jīng)銷供應(yīng)商單品的精簡，門店開業(yè)二個月后的商品結(jié)構(gòu)分析與調(diào)整。推進(jìn)門店商品配置的優(yōu)化，提高貨架動銷率，降低商品退貨率。4、調(diào)整或完善軟件應(yīng)用功能，滿足企業(yè)個性化管理需求。（1）單店的公司化運(yùn)作支持系統(tǒng)，包括促銷調(diào)價、費(fèi)用錄入，地采供應(yīng)商的結(jié)算對帳等功能。（2）物流配送流程的改進(jìn)支持。包括門店要貨整箱商品與拆零商品自動配送分離、獨(dú)立數(shù)據(jù)傳輸、門店獨(dú)立驗(yàn)收，拆零商品的系統(tǒng)復(fù)檢，減少物流發(fā)貨差錯，加快門店驗(yàn)收速度等。五、健全標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)培訓(xùn)，完善人事考核，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。1、完善規(guī)范化、手冊化的企業(yè)流程和制度。包括采購、運(yùn)營、人事、培訓(xùn)、信息、財(cái)務(wù)、維修、物資、物流等流程和制度。2、建立“企業(yè)職工代表大會”制度，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的民主管理和法制治理。3、建立長效學(xué)習(xí)與培訓(xùn)制度，加快后備梯隊(duì)的培養(yǎng)。（1）建立師資力量、課建制度、培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提升干部員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理水平。（2）堅(jiān)持“內(nèi)培為主、外引為次”、切合實(shí)際的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略。一是公司人事部要設(shè)立干部課，專門負(fù)責(zé)科長以上儲備干部的跟蹤考評與管理。二是重點(diǎn)完善公司內(nèi)部儲備干部自薦、推薦、競聘制度。三是積極推進(jìn)與商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的“聯(lián)合辦學(xué)”，選拔大學(xué)生作為儲備課長定向培養(yǎng)之工作，加快企業(yè)后備梯隊(duì)的培養(yǎng)與使用。201*年的工作計(jì)劃已經(jīng)明確，雖然發(fā)展、經(jīng)營、管理的任務(wù)和壓力仍相當(dāng)艱巨，但我們堅(jiān)信只要在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠團(tuán)隊(duì)大力量，始終堅(jiān)持盡心盡責(zé)不打折、創(chuàng)新求變不落伍，自信自強(qiáng)不自大，踏實(shí)工作不務(wù)虛，時刻珍惜今天，緊緊把握明天，在新的一年里，我們的工作一定能虎虎有生氣，我們的目標(biāo)一定能順利實(shí)現(xiàn)，“XXX”在安徽的明天一定會更加美好。友情提示本文中關(guān)于《林山鄉(xiāng)201*年保密工作總結(jié)和201*年工作計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，林山鄉(xiāng)201*年保密工作總結(jié)和201*年工作計(jì)劃該篇文章建議您自主創(chuàng)作。醫(yī)保工作總結(jié)和計(jì)劃(201*年度)紫竹院街道車道溝社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保工作201*年度總結(jié)及201*年度計(jì)劃201*年，在北京市海淀區(qū)醫(yī)保中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助指導(dǎo)下，我們紫竹院街道車道溝社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站嚴(yán)格要求按照《北京市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險實(shí)施辦法》和《定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險有關(guān)政策規(guī)定，遵守各項(xiàng)醫(yī)保管理制度，醫(yī)保工作取得良好的成績。全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核辦法，貫徹要求，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，現(xiàn)把相關(guān)的工作小結(jié)如下1、建立規(guī)范管理制度建立與醫(yī)療保險工作要求相適應(yīng)的內(nèi)部管理制度，實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)保負(fù)責(zé)制，并配備了兼職醫(yī)保管理人員和獨(dú)立的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)保政策，基本藥物目錄配備達(dá)到了規(guī)定的要求，建立獨(dú)立、規(guī)范、健全的財(cái)務(wù)會計(jì)制度，藥品進(jìn)銷存電算化系統(tǒng)，并且?guī)の锕芾硐喾?，?shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)暢通、信息共享、方便病人的目標(biāo)。2、加大宣傳力度我站采用宣傳欄和宣傳單的形式，不定期的向來院就醫(yī)參保人員宣傳醫(yī)保政策，推廣基本醫(yī)療服務(wù)，把醫(yī)療保險的主要政策規(guī)定和醫(yī)保中心協(xié)議規(guī)定的內(nèi)容公告患者。公布藥品和醫(yī)療收費(fèi)價格，妥善處理參保人員投訴。3、改善醫(yī)療服務(wù)為新建社區(qū)衛(wèi)生站，201*年4月份正式納入醫(yī)保。開始嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到急三慢七，10種大病不超過一個月的藥量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格遵循因病施治的原則，切實(shí)做到合理檢查、合理治療、合理用藥，合理收費(fèi)。重點(diǎn)檢查處方項(xiàng)目是不齊全、診斷是否明確、用藥種類和數(shù)量是否存在超標(biāo)現(xiàn)象，醫(yī)生和藥師的簽章是否齊全等。我們站實(shí)行基本藥物制度，藥品實(shí)行零差率及部分非零差率銷售，收費(fèi)占零差率藥品7％左右。4、確保規(guī)范執(zhí)行我們站嚴(yán)格按照與市醫(yī)保中心簽訂的服務(wù)協(xié)議要求，對在我院門診就醫(yī)醫(yī)?；颊?，都認(rèn)真地審查病人的醫(yī)?？?，做到了證與人、人與病、病與藥、藥與量、量與價的項(xiàng)項(xiàng)符合。杜絕了病人一本多用、一卡多用、冒名頂替等現(xiàn)象，保證了醫(yī)?；鸬恼Ｊ褂谩＜訌?qiáng)門診病人管理，杜絕過度醫(yī)療、違規(guī)檢查等情況，醫(yī)保病歷由專人負(fù)責(zé)收集整理和分類保管。201*年截止11月，我院共計(jì)完成醫(yī)保收入36740.35元。在201*年，我站將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保政策及各項(xiàng)規(guī)章制度。積極參加醫(yī)保中心組織的各項(xiàng)醫(yī)?；顒?。我們堅(jiān)持“以病人為中心”，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)保政策和規(guī)定，認(rèn)真完成各項(xiàng)醫(yī)保工作。為確保工作的順利開展，更好地為醫(yī)保人員服務(wù)，特制定以下工作計(jì)劃1、加強(qiáng)站內(nèi)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面掌握醫(yī)保政策和制度。2、加強(qiáng)醫(yī)保政策宣傳，及時傳達(dá)新政策；定期考評醫(yī)療保險服務(wù)（服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費(fèi)用控制等）。3、加強(qiáng)門診管理，查有無冒名頂替現(xiàn)象。4、加強(qiáng)與醫(yī)保中心的聯(lián)系、溝通，掌握最新醫(yī)保信息。以上為201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃?？傊?，我站將竭盡所能，為參保患者提供更好的就醫(yī)條件，真正享受到便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)保服務(wù)。紫竹院街道車道溝南里社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站201*年2月27日擴(kuò)展閱讀201*年度醫(yī)療保險工作總結(jié)201*年醫(yī)療保險工作總結(jié)201*年我市醫(yī)療保險工作以繼續(xù)“搞好民生、改善民生、保障民生”為指導(dǎo)思想，在在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級人社部門的大力支持下，為進(jìn)一步落實(shí)好醫(yī)療保障政策，繼續(xù)完善現(xiàn)行醫(yī)保運(yùn)行制度，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)保基金安全運(yùn)行管理，努力提高醫(yī)保服務(wù)管理水準(zhǔn)，進(jìn)一步推進(jìn)“文明服務(wù)窗口單位”建設(shè)，基本完成了各項(xiàng)醫(yī)保工作任務(wù)，醫(yī)保基金保持安全、平穩(wěn)運(yùn)行，有力地保障了廣大參保人員和離休老干的醫(yī)療待遇?，F(xiàn)將本年度醫(yī)保工作開展情況匯報如下一、基本情況1、參保擴(kuò)面情況。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險累計(jì)參保人數(shù)33980人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保累計(jì)登記參保54435人，累計(jì)繳費(fèi)參保42132人，生育保險累計(jì)參保20322人。2、基金征繳完成情況。201*年我市城鎮(zhèn)職工醫(yī)?；鹫骼U2695萬元，完成全年任務(wù)的201*萬元的135%；生育保險基金征繳115萬元，完成全年任務(wù)80萬元的144%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；鹫骼U734萬元（其中含財(cái)政到位5221萬元）完成全年任務(wù)620萬元的118%。3、待遇享受情況。201*年我市城鎮(zhèn)職工醫(yī)保住院5300人次，基金支出3100萬元；生育保險享受待遇200人次，基金支出60萬元；城鎮(zhèn)居民醫(yī)保享受待遇6000人次，基金支出690萬元，住院3500人次，基金支出650萬元，政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用支付比例80%，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌報銷2100人次，門診統(tǒng)籌基金支付8萬元。二、主要做法1、不斷完善醫(yī)保運(yùn)行制度，規(guī)范就醫(yī)購藥行為。一是我們根據(jù)我市城鎮(zhèn)職工醫(yī)?；疬\(yùn)行情況和城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保障的實(shí)際需求將城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險最高支付限額由28000元提高到40000元，大力提高了城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保障水平。二是根據(jù)湘人社發(fā)[201*]36號文件精神認(rèn)真落實(shí)《湖南省基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄（201*年版）》，并按文件要求在3月20日前完成了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)藥品數(shù)據(jù)庫更新工作，使基本醫(yī)療保障和待遇享受的范圍更廣，水準(zhǔn)更高。三是從201*1年4月1日起我局對醫(yī)療保險后臺報賬實(shí)行了網(wǎng)上銀行支付措施，極大地方便了參保人員醫(yī)保待遇兌現(xiàn)，保障了醫(yī)?；鸢踩僮?。四是實(shí)行了居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌。五是組織參保單位婦女免費(fèi)體檢，本年度體檢人數(shù)達(dá)到5600多人，促進(jìn)了參保婦女的健康保障。六是為方便在鄉(xiāng)鎮(zhèn)居住的參保職工和城鎮(zhèn)居民就近就醫(yī)，我們對人員比較集中的***鎮(zhèn)衛(wèi)生院、***鎮(zhèn)衛(wèi)生院、***鎮(zhèn)衛(wèi)生院、***鄉(xiāng)衛(wèi)生院共四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行醫(yī)療保險定點(diǎn)管理。也是對***政協(xié)三屆四次會議易延儒等委員提出《關(guān)于城鎮(zhèn)職工能夠就近就醫(yī)的建議》議案作出了較好地答復(fù)和回應(yīng)。針對門診特殊病種人員、大病醫(yī)療人員、轉(zhuǎn)外地人員、居外地人員、特檢特治人員我們制度和完善了更加規(guī)范的就醫(yī)購藥制度，以制度指導(dǎo)他們就醫(yī)購藥，保障了醫(yī)保基金規(guī)范運(yùn)行。2、繼續(xù)加大征繳力度，穩(wěn)步推進(jìn)困難企業(yè)職工參保。3月份是本年度基金征繳基數(shù)調(diào)整月，我們一是嚴(yán)格參保單位申報工資基數(shù)，各單位在申報時，必須如實(shí)上報職工工資基數(shù)，上報工資表上需加蓋財(cái)務(wù)公章，我們對部分參保單位工資基數(shù)進(jìn)行上門核實(shí)抽查或到稅務(wù)、企業(yè)社保、機(jī)關(guān)社保等部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；二是為防止少報、瞞報和漏報，對各單位調(diào)入、調(diào)出的人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。根據(jù)市委、政府對我市醫(yī)保工作的要求和我市人社部門本年度工作的規(guī)劃，今年城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險擴(kuò)面重點(diǎn)為解決困難企業(yè)職工人員參保問題。經(jīng)年初摸底，我市仍有未參保國有困難企業(yè)14家，職工1027人，未參保集體困難企業(yè)37家，職工2550人。到目前為止，已有針織廠、晨光毛巾廠、副食品公司、鐵器廠、晶化總廠、***供銷社、電石廠共7家破產(chǎn)改制企業(yè)在職和退休人員共計(jì)901人辦理了職工醫(yī)保參保，其中“40-50”人員289人，此項(xiàng)工作的積極開展為我市社會穩(wěn)定工作做出了努力。3、強(qiáng)化定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)議管理，確?；鸢踩行н\(yùn)行。一是大幅度調(diào)整與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)議。①嚴(yán)格單病種結(jié)算，重點(diǎn)嚴(yán)防“高血壓、冠心病、肺心病”三種結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)高的病種被套用,此三種病的住院人次不得超過總住院人次的30%；②控制本市內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)院的轉(zhuǎn)院率，一個年度內(nèi)轉(zhuǎn)院不得超過參保患者住院人次的10%；③定點(diǎn)醫(yī)院不得以重復(fù)多次收治參保人員住院的方式套取醫(yī)?；鹩脕頊p免起付金和個人自付部分，重復(fù)住院率不得超過本年總住院人次的15%；④定點(diǎn)醫(yī)院職工當(dāng)年在本院住院的人次不得超過院內(nèi)職工總?cè)藬?shù)的10%；⑤嚴(yán)格控制基本醫(yī)療結(jié)算以后進(jìn)入大病互助的醫(yī)療費(fèi)用；⑥加強(qiáng)對住院病例重復(fù)檢查項(xiàng)目和超藥品目錄范圍支付的監(jiān)都審查；⑦對部分定點(diǎn)醫(yī)院實(shí)行年度住院人次規(guī)?？刂?。⑧城鎮(zhèn)居民醫(yī)保實(shí)行平均每人次住院總費(fèi)用限額控制，一級醫(yī)院兒童1000元，成人201*元，二級醫(yī)院兒童1200元，成人2800元。二是規(guī)范醫(yī)保住院管理，認(rèn)真核實(shí)入院病人病歷管理是否規(guī)范，記錄是否完整，處方量是否符合要求，是否以藥換藥、以藥換物等，使亂開大處方、亂開搭車藥、亂換藥物等違規(guī)現(xiàn)象得到有效遏制。三是嚴(yán)格住院費(fèi)用核對制度。對定點(diǎn)醫(yī)院存在的冒名住院、掛床住院、亂收費(fèi)用等違規(guī)行為，組織專人，定期不定期調(diào)閱聯(lián)網(wǎng)微機(jī)、走訪住院病人、核對費(fèi)用清單等，杜絕各項(xiàng)不合理的收費(fèi)，達(dá)到減輕個人負(fù)擔(dān)、減少醫(yī)保基金支出的目標(biāo)。四是從嚴(yán)審核各項(xiàng)費(fèi)用。嚴(yán)格把好審核關(guān)，從源頭上減少和避免醫(yī)?；鸬睦速M(fèi)與流失。做到堅(jiān)持原則，不徇私情，對親朋好友和普通病人，做到一視同仁，凡不符合醫(yī)保規(guī)定的待遇，堅(jiān)決不予審批，凡不符合醫(yī)保規(guī)定的費(fèi)用，堅(jiān)決不予報銷。五是獎懲考核緊密掛鉤。醫(yī)保年度考核，對定點(diǎn)醫(yī)院、定點(diǎn)零售藥店的醫(yī)療服務(wù)行為分別進(jìn)行評比打分。對年終考評得分較少的、違規(guī)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我們以取消定點(diǎn)資格或扣除10%的預(yù)留金等進(jìn)行處罰，對得分較高的，我們給予表揚(yáng)肯定。4、實(shí)施城鎮(zhèn)居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌，嚴(yán)格落實(shí)“為民辦實(shí)事”。根據(jù)省“為民辦實(shí)事”相關(guān)任務(wù)要求，201*年度必須開展好全省各地縣級、市級城鎮(zhèn)居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌。根據(jù)我市城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作開展的實(shí)際情況，201*年我市勞動部門出臺了《***城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險門診醫(yī)療費(fèi)統(tǒng)籌實(shí)施辦法》（*勞社發(fā)[201*]16號），在不增加參保人繳費(fèi)負(fù)擔(dān)的前提下，文件規(guī)定參保人在城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診就醫(yī)，除“門診大病”和“門診搶救”外，其發(fā)生的符合城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險甲類藥品目錄的門診藥品費(fèi)，統(tǒng)籌基金支付40%，個人承擔(dān)60%，在一個自然年度內(nèi)，門診統(tǒng)籌最高支付限額為100元。根據(jù)文件規(guī)定基本保證了每一個居民醫(yī)保參保人可以享受100元的門診醫(yī)藥費(fèi)，把“為民辦實(shí)事”政策落到了實(shí)處，也積大地促進(jìn)了城鎮(zhèn)居民參加醫(yī)保的積極性。201*年我市享受城鎮(zhèn)居民醫(yī)保普通門診醫(yī)保待遇的有1900人，共支付門診醫(yī)藥費(fèi)7萬元。5加強(qiáng)醫(yī)?；鸢踩芾?，確保內(nèi)控制度執(zhí)行到位。根據(jù)上級人社部門年初緊要工作會議部署，為了嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)好《關(guān)于切實(shí)加社會保險基金監(jiān)督管理工作的通知》（湘人社發(fā)[201*]11號）和《***市社會保險基金管理使用違規(guī)責(zé)任追究制度》（*人社發(fā)[201*]12號）兩個重要文件精神，我局特成立了***醫(yī)保局社?；鸢踩芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組，由局長***同志任組長，支部書記***同志和分管財(cái)務(wù)副局長***同志為副組長，副局長***、***和財(cái)務(wù)股、業(yè)務(wù)股、稽核股、征繳股、居民股和局辦公室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室，由財(cái)務(wù)股長***同志為辦公室負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)社?；鸢踩芾砣粘９ぷ?。明確了社?；鸢踩芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)是按照社保基金安全管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行基金安全管理規(guī)章制度；通過對照“組織機(jī)構(gòu)、安全責(zé)任制度、業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)行、財(cái)務(wù)制度落實(shí)、信息系統(tǒng)管理、內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制”等基金管理使用方面的要求逐項(xiàng)進(jìn)行自查，找出存在的問題，確定整改目標(biāo)和措施，落實(shí)整改責(zé)任，完成整改任務(wù)；開展基金安全管理政策、法規(guī)教育，強(qiáng)化職工遵紀(jì)守法意識；規(guī)范基金管理權(quán)力運(yùn)行制度，落實(shí)基金要情報告制度，嚴(yán)格執(zhí)行基金安全問責(zé)追究制，建立完整的基金安全責(zé)任體系；加強(qiáng)基金安全管理信息化建設(shè)，提高基金安全管理監(jiān)管手段。通過文件精神的傳達(dá)和工作部署，使全體職工牢固樹立起醫(yī)療保險基金是老百姓的“救命錢”，基金安全管理紀(jì)律是“高壓線”，醫(yī)保基金安全管理責(zé)任重大的觀念。我們繼續(xù)完善了有關(guān)內(nèi)控管理制度，并要求全體工作人員齊動員，人人較真、個個落實(shí)，使內(nèi)控管理制度能夠做到精準(zhǔn)、到位、高效運(yùn)行。按照上級有關(guān)工作安排，201*年我局安排社?；鸢踩芾碜圆楹徒邮軝z查3次，8月29日至30日我局還接受了***市人社局、監(jiān)察局、財(cái)政局聯(lián)合進(jìn)行的社?；鹎謇頇z查，并對清查發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行了整改。6、積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，推動“文明服務(wù)窗口”建設(shè)。我局為認(rèn)真貫徹落實(shí)市直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于在市直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位中開展創(chuàng)先爭優(yōu)示范單位和示范崗位創(chuàng)建活動的通知》精神和推動“文明服務(wù)窗口”建設(shè)，針對醫(yī)保工作業(yè)務(wù)性強(qiáng)、社會面廣、群眾關(guān)注度高的窗口單位特點(diǎn)，通過開展“亮身份、樹形象、強(qiáng)服務(wù)”活動，進(jìn)一步提高了全局干部職工優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的醫(yī)保服務(wù)理念，在真心服務(wù)、親情服務(wù)上下功夫，將各項(xiàng)醫(yī)保業(yè)務(wù)工作融入服務(wù)之中。一是嚴(yán)格三項(xiàng)制度。推行首問責(zé)任制，第一位接待來訪、咨詢、辦事等服務(wù)對象的股室或工作人員即是首問責(zé)任人，對服務(wù)對象提出的問題和要求，首問責(zé)任人須承擔(dān)答復(fù)、辦理、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)的義務(wù)。履行服務(wù)承諾制，規(guī)定工作人員須做到群眾的事情熱情辦，能辦的事情立即辦，一切事情依法辦，不能辦的做好耐心細(xì)致解釋工作。實(shí)行責(zé)任追究制，對不作為、慢作為、亂作為造成社會不良影響的，我們嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制，并納入年終工作人員考核內(nèi)容。二是提升服務(wù)意識。要求全局干部職工做到精通業(yè)務(wù)、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則、依法辦事；堅(jiān)持“四個一”工作作風(fēng)，即一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯茶水解渴，一番話語解惑；尊重服務(wù)對象，堅(jiān)持文明禮貌用語，堅(jiān)決杜絕故意刁難，推諉扯皮、爭吵現(xiàn)象及簡單粗暴的工作態(tài)度。三是加強(qiáng)硬件建設(shè)。在醫(yī)保服務(wù)大廳設(shè)醫(yī)保服務(wù)公開欄，公開各職能股室服務(wù)內(nèi)容、工作職責(zé)、辦事流程、辦結(jié)時限、政策法規(guī)、文明用語、報賬須知等以方便群眾辦事；設(shè)立服務(wù)監(jiān)督欄，各股室建立了崗位桌牌，公開工作人員姓名、相片、服務(wù)內(nèi)容，方便群眾監(jiān)督；提供服務(wù)設(shè)施，在服務(wù)大廳設(shè)便民臺、書寫用具、老花鏡、飲水機(jī)等設(shè)施，方便服務(wù)對象使用；設(shè)意見薄、投訴箱及查詢設(shè)施，方便群眾查詢投訴。四是落實(shí)便民措施。為了進(jìn)一步方便**片區(qū)城鎮(zhèn)職工和居民參保就醫(yī)，我局加強(qiáng)了***鎮(zhèn)辦事處管理，年初對辦事處專門制定了目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行責(zé)任目標(biāo)量化管理，要求辦事處最大限度地為安江片區(qū)職工、居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；為解決離休老干部居住分散，行動不便的困難，我們每季度安排工作人員分別到***、***上門為他們報賬；針對家住鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)職工、居民，我們把較集中的片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為定點(diǎn)醫(yī)院管理，要求衛(wèi)生院為當(dāng)?shù)芈毠?、居民提供?yōu)質(zhì)醫(yī)保就醫(yī)服務(wù)；針對大量破產(chǎn)改制企業(yè)退休人員一年一度大病互助繳費(fèi)諸多不便等情況，我們通過企業(yè)社保實(shí)行代扣、代繳，方便了諸多退休人員。通過以上工作措施我們把創(chuàng)先爭優(yōu)和文明服務(wù)落到了實(shí)處三、存在的主要問題1、破產(chǎn)改制和困難企業(yè)參保壓力大。我市破產(chǎn)改制企業(yè)退休退養(yǎng)人員進(jìn)醫(yī)保交費(fèi)基數(shù)太低，住院頻率太高，導(dǎo)致醫(yī)保統(tǒng)籌基金支付壓力大。隨著近幾年我市企業(yè)改制的力度加大，大量破產(chǎn)改制企業(yè)退休退養(yǎng)人員加入職工醫(yī)保隊(duì)伍。到201*年底我市共有2069名改制企業(yè)退休退養(yǎng)人員參加職工醫(yī)保。他們進(jìn)醫(yī)保執(zhí)行的交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是*政發(fā)[201*]20號文件，即每人按5000元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)醫(yī)保的，少部份是按10004000元不等的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)醫(yī)保的（如無線電廠和酒廠退休職工）。而***市人民政府201*年出臺的*政發(fā)[201*]10號文件要求改制企業(yè)退休退養(yǎng)人員按5萬元/人的標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi)進(jìn)醫(yī)保，其他縣市基本上也都是按這個文件執(zhí)行。另一方面，這批人都是60周歲以上的老年人，大多年老體弱，疾病纏身，過去因沒有解決醫(yī)保問題，長期在家拖延，致使小病拖成大病，現(xiàn)在通過改制，解決了他們的醫(yī)保問題。因此，這部份人住院頻率比較高，住院比例也較大。去年我市改制企業(yè)退休職工平均住院比例在30%以上，高出全市參保職工住院率近20個百分點(diǎn)。且他們中的大多數(shù)都是心腦血管等重癥，住院費(fèi)用相對較高，5000元僅夠他們一次住院費(fèi)用。由于這部分人交費(fèi)偏低，住院比例偏高，大量節(jié)余的統(tǒng)籌基金被他們消耗，致使歷年節(jié)余統(tǒng)籌基金大幅減少。因此，確保我市醫(yī)?；鸢踩椒€(wěn)運(yùn)行面臨的壓力太大。2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生，難以根治。部分醫(yī)生未嚴(yán)格核對醫(yī)療保險診療手冊。未在病歷上認(rèn)真填寫病人病史，個別定點(diǎn)醫(yī)院還存在掛床住院、搭車開藥等現(xiàn)象。特別是住院亂收費(fèi)情況比較嚴(yán)重，抽查發(fā)現(xiàn)，定點(diǎn)醫(yī)院存在多收搶救費(fèi)用、吸氧費(fèi)用、褥瘡護(hù)理費(fèi)用、靜脈注射、肌肉注射費(fèi)用、一次性注射器費(fèi)用、換藥費(fèi)用等現(xiàn)象，在我們指出后，雖有所好轉(zhuǎn)，但也不盡如人意，人均住院費(fèi)用仍然偏高，個人負(fù)擔(dān)加重，引起病人不滿。定點(diǎn)藥店普遍存在以藥換藥、分解處方等違規(guī)現(xiàn)象。3、轉(zhuǎn)外住院病人醫(yī)療費(fèi)用高，監(jiān)管手段缺乏。由于市本級醫(yī)院條件有限，業(yè)務(wù)力量不夠，加之與***較近，相當(dāng)一部分參保對象生病住院，不選本地醫(yī)院，而選***市級醫(yī)院或外地醫(yī)院，致使轉(zhuǎn)外病人增多，醫(yī)療費(fèi)用增長過快。既加重了病人的個人負(fù)擔(dān)，又造成了醫(yī)保基金的大量浪費(fèi)和流失。對于我們醫(yī)保來說，管理難度確實(shí)很大。對市內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)院我們要加大監(jiān)督管理力度，把不合理費(fèi)用盡快降下來，但對轉(zhuǎn)外醫(yī)院的監(jiān)管就顯得力不從心，無從下手。四、下一年度工作打算1、加大擴(kuò)面工作稽核力度。一要加大擴(kuò)面工作力度。研究制定擴(kuò)面計(jì)劃，不斷擴(kuò)大覆蓋面，保證職工、居民、生育保險穩(wěn)中有進(jìn)，不斷發(fā)展，確保年底完成三項(xiàng)保險的目標(biāo)任務(wù)。二要加大繳費(fèi)基數(shù)的審核力度。深入各單位，核對在職與退休人員，嚴(yán)格審計(jì)工資基數(shù)，確?；饝?yīng)收盡收。三要協(xié)調(diào)有關(guān)部門關(guān)系。做好財(cái)政部門的協(xié)調(diào)工作，保證基金及時到帳，基金征繳率達(dá)95%以上。2、采取過硬措施，確保居民醫(yī)保征繳任務(wù)完成。一是繼續(xù)加大宣傳力度，確保醫(yī)保政策深入人心。目前我市城鎮(zhèn)民居除參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)保人員外，絕大部分已參加了城鎮(zhèn)居民醫(yī)保，但仍有一小部分城鎮(zhèn)居民應(yīng)參保對象沒有參保，屬于醫(yī)保政策覆蓋范圍應(yīng)該攻堅(jiān)的部份。目前我市城市低保人員通過加大工作力度基本已參保，沒有參保人員主要還是對政府政策不理解和對醫(yī)保就醫(yī)存在的問題有意見，因此做好醫(yī)保政策宣傳和相關(guān)解釋工作非常重要。二是繼續(xù)做好各機(jī)關(guān)事業(yè)單位對城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作的配合。對單位職工家屬、子女的參保，爭取有條件的單位給予福利補(bǔ)助，調(diào)動他們的參保積極性。三是繼續(xù)做好進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商農(nóng)民和外來務(wù)工經(jīng)商人員納入城鎮(zhèn)醫(yī)保參保范圍的工作，我市目前外來務(wù)工經(jīng)商的人員比較多，凡是具有穩(wěn)定職業(yè)并在我市城區(qū)居住6個月以上的外來家庭都可以參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險并享受同等醫(yī)保待遇。3、加大定點(diǎn)監(jiān)管力度，創(chuàng)建規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。一是把好定點(diǎn)關(guān)，對嚴(yán)重違規(guī)和屢次違規(guī)的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店，要大膽處罰，直至取消定點(diǎn)資格，徹實(shí)做到定點(diǎn)有進(jìn)就有退出機(jī)制。二是把好監(jiān)控關(guān)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，防止亂收費(fèi)、虛假醫(yī)療費(fèi)等違規(guī)行為的發(fā)生。三是把好審批關(guān)，防止基金浪費(fèi)與流失。嚴(yán)格執(zhí)行與定點(diǎn)機(jī)構(gòu)簽定的協(xié)議，對照每條每款進(jìn)行落實(shí)，同時對定點(diǎn)醫(yī)院做好日常稽核工作，并對相關(guān)記錄歸檔保存。四是增強(qiáng)服務(wù)意識，提高辦事效率，以病人為中心，盡量使廣大參保人員滿意而歸。***醫(yī)療生育保險管理局二0一一年十二月十二日友情提示本文中關(guān)于《醫(yī)保工作總結(jié)和計(jì)劃(201*年度)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，醫(yī)保工作總結(jié)和計(jì)劃(201*年度)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。藜山鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)院201*年計(jì)劃生育半年工作總結(jié)藜山鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年計(jì)劃生育上半年工作總結(jié)今年，我院計(jì)劃生育工作按照福泉市衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局和福泉市計(jì)生局的文件精神指導(dǎo)下，在衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，認(rèn)真貫徹落實(shí)計(jì)劃生育工作會議精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新工作方式，結(jié)合自身實(shí)際情況，規(guī)范了醫(yī)院計(jì)生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度；加強(qiáng)了人口與計(jì)劃生育知識的廣泛宣傳，注重計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力于計(jì)生工作服務(wù)于醫(yī)院的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)改革，服務(wù)于員工幸福文明家庭建設(shè)，服務(wù)于廣大育齡群眾生殖生理健康，確保了上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成，具體做了以下幾個方面的工作一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，措施得力我院領(lǐng)導(dǎo)始終把人口計(jì)劃生育作為醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容之一，列入黨政工作的議事日程。醫(yī)院有院長為組長的計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，各科室主任為計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和日常具體工作。年初單位在與各科室簽訂了人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書。計(jì)生工作根據(jù)單位的實(shí)際情況，依照計(jì)生協(xié)會制度、藥具管理制度，并納入我院規(guī)范管理，由廣大職工監(jiān)督施行，使計(jì)生管理工作透明度更高、工作效率更高、群眾認(rèn)同率更高。二、注重宣教，狠抓計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)半年來，利用日常就診活動中，向市民進(jìn)行健康、保健、計(jì)生法律法規(guī)等做計(jì)劃生育宣傳，使群眾的人口意識、自我保健意識、自我維權(quán)意識、自我服務(wù)意識大大提高，促進(jìn)了計(jì)生服務(wù)質(zhì)量的提高。同時，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，門診定期開展孕婦學(xué)校講座，宣傳母乳喂養(yǎng)知識，為市民群眾提供婚姻生育、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖器官保健等相關(guān)知識的咨詢服務(wù)，對早孕檢查、安環(huán)、刮宮、引產(chǎn)、取環(huán)做到實(shí)事求是，不弄虛作假，嚴(yán)格把好出生醫(yī)學(xué)證明關(guān)。衛(wèi)生院計(jì)劃生育率100%，晚婚晚育率100%，無早婚、非婚和計(jì)劃外懷孕發(fā)生，節(jié)育措施落實(shí)率達(dá)99%，避孕措施知情選擇率達(dá)100%，辦證率達(dá)100%。三、健全臺帳，管理規(guī)范，獎勵措施落實(shí)為了使計(jì)生工作管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，我們狠抓了計(jì)生臺帳的完善。這也是計(jì)生管理最基礎(chǔ)的工作。今年，我院職工14名，一方面調(diào)查摸清其計(jì)生狀況，登記好各類臺帳，按照街計(jì)生辦的要求及時異動，真正做到帳不漏人、卡不漏項(xiàng)、項(xiàng)不錯填，上報及時準(zhǔn)確。一系列措施的落實(shí)，讓廣大職工感受到人口政策帶來的實(shí)惠，體會到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，從而更加自覺自愿地實(shí)行計(jì)劃生育，參與計(jì)生工作，促進(jìn)了生活質(zhì)量的提高，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定低生育水平的目標(biāo)創(chuàng)造了環(huán)境，也為醫(yī)院的改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了服務(wù)保障。四、發(fā)揮協(xié)會職能作用，促進(jìn)計(jì)生工作的信息化管理我院共有職工14人，引導(dǎo)他們成為計(jì)劃生育的宣傳員、主力軍、信息員。他們熱心計(jì)生工作，在群眾中具有一定的威信，善于做群眾工作，能及時地了解并向計(jì)生辦反饋群眾對計(jì)生工作的要求。同時，計(jì)生協(xié)會會員還能直接為育齡群眾服務(wù)，如產(chǎn)后訪視、宣傳科學(xué)育兒知識和產(chǎn)褥保健優(yōu)生知識，保證了在醫(yī)院負(fù)責(zé)社區(qū)及時領(lǐng)到避孕藥具和計(jì)生獎勵，對已生育孩子的育齡女工進(jìn)行孕情及使用藥具后的訪視和詢查，促進(jìn)了“知情選擇”的落實(shí)，杜絕了計(jì)劃外懷孕到中孕后的引產(chǎn)。通過為育齡群眾提供宣教服務(wù)、辦實(shí)事，充分顯示出計(jì)生協(xié)會的活動和凝聚力。計(jì)生辦還將會員們反饋來的信息，進(jìn)行分類整理、建檔，特別是在人員流動頻繁的情況下，避免出現(xiàn)漏洞，使管理不留死角。下半年工作中，我們將對照先進(jìn)找差距，開拓進(jìn)取，在計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)和信息化管理方面下功夫，為實(shí)現(xiàn)我市穩(wěn)定低生育水平的人口目標(biāo)加倍努力，扎實(shí)工作，使計(jì)生工作再上一個新臺階。藜山鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年6月24日擴(kuò)展閱讀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人口與計(jì)劃生育工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人口與計(jì)劃生育工作總結(jié)201*年，我縣緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平，統(tǒng)籌解決人口問題，促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展的總體思路，進(jìn)一步推進(jìn)人口計(jì)生工作十大創(chuàng)新機(jī)制，認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)，創(chuàng)先優(yōu)爭促發(fā)展，取得了良好成效。201*年度符合政策生育率為%，人口出生率為‰,圓滿完成市下達(dá)人口目標(biāo)。一、201*年工作情況情況（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)格責(zé)任目標(biāo)管理?？h委、縣政府歷來高度重視人口計(jì)生工作，始終堅(jiān)持把人口計(jì)生工作納入全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全局，放在重中之重的位。一是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對人口計(jì)生工作堅(jiān)持親自抓，負(fù)總責(zé)，單獨(dú)就人口計(jì)生工作召開全縣三級干部大會，細(xì)化分解人口計(jì)生工作各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，逐級落實(shí)，各級各部門向縣委、縣政府遞交了責(zé)任書，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。平時工作中，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)對全縣人口計(jì)生工作做到經(jīng)常研究部署，及時調(diào)度進(jìn)展情況，親自深入一線督促落實(shí)，包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣級領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常關(guān)注所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計(jì)生工作進(jìn)展情況，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對人口計(jì)生工作的高度重視。二是確保投入到位。磁縣在面臨著重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、三年上水平、三個十工程推進(jìn)、關(guān)注民生等巨大的財(cái)政和經(jīng)費(fèi)支出壓力下，按照中央《決定》要求，確保計(jì)生經(jīng)費(fèi)投入逐年增長，高于經(jīng)常性財(cái)政收入增長幅度，人口計(jì)生工作各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入從不打折扣，都能及時撥付到位。三是嚴(yán)格獎懲。201*年度，縣委、縣政府拿出萬元，對人口計(jì)生工作先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了獎勵。對年度內(nèi)完不成責(zé)任目標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直單位，按照文件規(guī)定一律實(shí)行一票否決，對單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人一并進(jìn)行頂格處理。同時，我縣還嚴(yán)格實(shí)行干部計(jì)生審核制度，干部的入黨、晉級、選拔、提職、任用、評優(yōu)等，只要計(jì)劃生育不過關(guān)，不管其他工作干的再好，一律執(zhí)行一票否決制度；對調(diào)整的鄉(xiāng)局領(lǐng)導(dǎo)全部進(jìn)行離任計(jì)生工作審計(jì)。（二）創(chuàng)新方式，宣傳倡導(dǎo)豐富多彩。在深入開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動的同時，擴(kuò)大村級計(jì)劃生育宣傳陣地百村工程覆蓋面，充分發(fā)揮《人口在線》欄目的宣傳作用，用實(shí)行計(jì)劃生育的正反典型和真實(shí)事例引導(dǎo)教育群眾逐步樹立婚育新觀念。定期開展計(jì)劃生育三下鄉(xiāng)活動，在縣宣傳文化中心開辦了計(jì)生講堂，實(shí)施計(jì)生惠民電影村村到工程。在磁州窯博物館舉行了激情夏日計(jì)生晚會。縣城街頭電子大屏幕滾動播出計(jì)生公益廣告和政策知識。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)涉縣四個傳遞模式，正在創(chuàng)新豐富具有磁縣特色的宣傳形式。（三）創(chuàng)新思路，誠信計(jì)生形成品牌。201*年以來，磁縣對誠信計(jì)生的條件標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建措施進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。根據(jù)各村經(jīng)濟(jì)條件和工作基礎(chǔ)的不同，分三個星級創(chuàng)建誠信計(jì)生。今年重點(diǎn)在宣傳誠信優(yōu)惠政策、強(qiáng)化會員責(zé)任，發(fā)揮會員作用上下功夫，用會員聯(lián)系戶執(zhí)行計(jì)生政策情況驗(yàn)證會員責(zé)任落實(shí)效果。通過大力度的推進(jìn)已形成了較為成熟的政府引領(lǐng)、協(xié)會承做、利益引導(dǎo)、雙向承諾、相互守信的誠信計(jì)生工作新模式?！度嗣袢請蟆?、新華網(wǎng)、《新華每日電訊》等中央、省、市媒體、報刊都先后予以了推介報道。并在中國計(jì)生協(xié)第七次會員代表大會上印發(fā)了磁縣誠信計(jì)生經(jīng)驗(yàn)，這一經(jīng)驗(yàn)做法還得到了省人口計(jì)生委主任趙新等四位主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，并同時批示在201*年大力推廣學(xué)習(xí)我縣誠信計(jì)生經(jīng)驗(yàn)作法。201*年3月3日至4日，省人口計(jì)生委副主任、省計(jì)生協(xié)專職副會長尹愛東和副會長郝敏一行兩次到我縣調(diào)研誠信計(jì)生，認(rèn)為有非常強(qiáng)的推廣價值。201*年4月8日-9日，全省人口計(jì)生基層群眾自治暨誠信計(jì)生觀摩推進(jìn)會在磁縣召開，省人口計(jì)生委主任趙新，副主任孔祥驪，副主任、省計(jì)生協(xié)專職副會長尹愛東等出席會議。會上，重點(diǎn)觀摩、介紹了磁縣誠信計(jì)生的經(jīng)驗(yàn)做法，并向國家人口計(jì)生委推薦磁縣的作法經(jīng)驗(yàn)。201*年2月20日，《人民日報》第七版以磁縣開展誠信計(jì)生為題報道我縣計(jì)劃生育星級誠信村建設(shè)情況。6月13日，《人民日報》第五版以河北磁縣人口計(jì)劃生育變‘政府包辦’為‘群眾自治’為題報道我縣開展誠信計(jì)生，實(shí)施計(jì)劃生育基層群眾自治工作的作法。河北電視臺在6月13日河北新聞聯(lián)播中的中央媒體看河北欄目中對我縣的誠信計(jì)生作法予以了報道。這一亮點(diǎn)工作已在全省乃至全國創(chuàng)出了磁縣誠信計(jì)生的品牌。201*年5月份，省人口計(jì)生委主任趙新帶領(lǐng)我省各市計(jì)生委主任到廣西南寧參觀考察誠信計(jì)生工作后，對大家說，咱們磁縣創(chuàng)建誠信計(jì)生的內(nèi)容比廣西要豐富的多。（四）服務(wù)當(dāng)關(guān)，源頭治理政策外生育。自201*年以來，創(chuàng)新實(shí)施了異地普查、輪崗服務(wù)、責(zé)任追究12字工作法，在具體實(shí)踐中，不斷完善各項(xiàng)配套保障措施，嚴(yán)查普查服務(wù)中不負(fù)責(zé)任、弄虛作假人員。201*年2月15日，在全縣計(jì)生系統(tǒng)全員大會上，對3名在季服務(wù)中弄虛作假的責(zé)任人進(jìn)行了公開處理。8月8日，召開縣、鄉(xiāng)、村計(jì)生系統(tǒng)視頻大會，又對14名在季服務(wù)中弄虛作假的同志進(jìn)行了追蹤處理，處理從扣發(fā)半個月工資起步，直至解除合同。4年來，先后有95名責(zé)任人受到扣發(fā)工資、記過、降職、解除合同等處理。在不斷的博弈過程中，全縣普查服務(wù)質(zhì)量得到了全面提升。異地輪崗服務(wù)工作法得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定并在全省推廣。（五）綜合施治，確保計(jì)生后進(jìn)村如期轉(zhuǎn)化。一是繼續(xù)實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、人大主席、主抓計(jì)生副職分包大村責(zé)任制，限期轉(zhuǎn)化。二是加大調(diào)查解剖力度。人口計(jì)生局不定時間，不打招呼，經(jīng)常變換方法對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行抽查，并將平時抽查解剖的分?jǐn)?shù)記錄存檔，實(shí)行累計(jì)綜合評定。三是部門聯(lián)動。包村部門由一名副職帶隊(duì)，派車派人到分包村重點(diǎn)幫助搞好陣地建設(shè)。四是落實(shí)轉(zhuǎn)化評估和責(zé)任追究制度。對計(jì)生后進(jìn)村轉(zhuǎn)化情況嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收，凡不能按期轉(zhuǎn)化的，對所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、主抓副職、包村干部和分包后進(jìn)村的縣直部門有關(guān)責(zé)任人一并問責(zé)。9月6日10日，我縣已對全縣40個市、縣所定后進(jìn)村進(jìn)行了檢查評估。（六）依法行政，社會撫養(yǎng)費(fèi)征收全面規(guī)范?？h委、縣政府出臺文件，全面貫徹落實(shí)省人口計(jì)生委立案在縣、征收在縣、管理在縣、支付在縣的四個在縣要求，規(guī)范社會撫養(yǎng)費(fèi)征收行為。今年4月29日、5月30日全市社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作2次調(diào)度會后，我縣先后召開5次由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生站全體工作人員、村黨支部書記、村計(jì)生專干參加的社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作視頻大會，貫徹落實(shí)市會議精神，進(jìn)一步明確征收主體，嚴(yán)格程序，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，依法征收。年初又專門成立了縣人口計(jì)生局執(zhí)法大隊(duì)，負(fù)責(zé)全縣的社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作，下設(shè)三個執(zhí)法分隊(duì)，把全縣分成三個執(zhí)法區(qū)片，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)征收。按照市要求，我縣于6月份對全縣社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作進(jìn)行了認(rèn)真的回頭看，基本實(shí)現(xiàn)了縣級統(tǒng)一立案、統(tǒng)一征收、統(tǒng)一開票、統(tǒng)一上繳、統(tǒng)一支付。嚴(yán)格杜絕了鄉(xiāng)、村干部征收、先征費(fèi)后建程序、征費(fèi)不開票等問題發(fā)生。同時，積極發(fā)揮縣計(jì)劃生育法庭的司法保障作用，對一些拒不履行處罰決定的，采取提前介入、查封財(cái)物、司法拘留等措施，使一大批征收難題得以解決。（七）落實(shí)機(jī)制，流動人口服務(wù)管理又出新招。201*年，全面落實(shí)劃線服務(wù)、歸口負(fù)責(zé)、以房管人三位一體服務(wù)管理新機(jī)制，明確了各相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）的職責(zé)，實(shí)行房屬單位和歸口負(fù)責(zé)的部門共同管理，并且把下崗職工也納入了服務(wù)管理范圍。通過認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)，已取得了前所未有的成效。新機(jī)制創(chuàng)立前，我縣統(tǒng)計(jì)流動人口共為2522人，新機(jī)制實(shí)施后，流動人口達(dá)到62589人，底數(shù)清楚了，全員流動人口錄入率達(dá)到100%。201*年第四次季服務(wù)率達(dá)到94%，流出成年育齡婦女辦理《流動人口婚育證明》7393人，流動人口驗(yàn)證率達(dá)到98%以上。在三八婦女節(jié)期間，還開展了為流入育齡婦女送關(guān)懷活動，真正實(shí)現(xiàn)了居住地管理，居民化服務(wù)。今年，又在縣城封閉住宅小區(qū)配備了流動人口計(jì)劃生育協(xié)管員。確定由物業(yè)公司推薦人員擔(dān)任協(xié)管員，協(xié)管員工資由縣人口計(jì)生局發(fā)放，每人每月600－800元?？h人口計(jì)生局對協(xié)管員制定了工作管理、考核獎懲等制度，并進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。今年6月1日，六個封閉小區(qū)的流動人口計(jì)劃生育協(xié)管員正式上崗。小區(qū)服務(wù)管理站工作人員結(jié)合各小區(qū)協(xié)管員，起早貪黑挨戶排查，登記建檔，并進(jìn)行流動人口相關(guān)知識的宣傳。截止目前，已登記建檔1650戶，總?cè)丝谶_(dá)5678人，育齡婦女1278人，其中流動人口育齡婦女285人，今年首次季服務(wù)率達(dá)81%。解決了封閉小區(qū)計(jì)生干部無法管，有關(guān)部門不愿管，物業(yè)公司不讓管，小區(qū)居民不服管的難題。9月15日，省人口計(jì)生委流動人口管理處處長武云秀、調(diào)研員王進(jìn)章等一行到我縣就流動人口計(jì)生服務(wù)管理工作進(jìn)行調(diào)研和督導(dǎo)，對我縣的三位一體新機(jī)制和小區(qū)協(xié)管員制度給予了高度評價，表示要在全省認(rèn)真總結(jié)、推廣磁縣的經(jīng)驗(yàn)和做法。（八）標(biāo)本兼治，性別比治理工作常態(tài)有效。在性別比治理上，我縣強(qiáng)化五項(xiàng)機(jī)制，一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)保障機(jī)制，嚴(yán)格明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、部門治理性別比的責(zé)任。二是強(qiáng)化部門聯(lián)動機(jī)制，嚴(yán)打兩非，今年市定任務(wù)6起，截止目前，我們已查處11起，每年都超額完成市下達(dá)任務(wù)，在全省一直處于先進(jìn)。三是強(qiáng)化孕前型管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)三級兩全包保服務(wù)責(zé)任制，對持證懷孕婦女實(shí)行全員全程包保服務(wù)，密切關(guān)注孕情。四是強(qiáng)化利益引導(dǎo)機(jī)制，通過落實(shí)關(guān)愛女孩優(yōu)惠政策，提高女孩戶的家庭地位。五是強(qiáng)化經(jīng)常性工作機(jī)制，建立并落實(shí)了綜合治理責(zé)任部門聯(lián)席會議制度、出生人口數(shù)據(jù)信息通報制度、分娩實(shí)名登記制度等，使性別比治理工作基本趨于正常。今年5月10日，省人口計(jì)生委宣教處副處長楊秋義一行到我縣調(diào)研性別比工作，稱贊我縣性別比治理規(guī)范有效。9月19日，省人口計(jì)生委副主任徐春芳帶領(lǐng)省集中整治兩非專項(xiàng)行動聯(lián)合督導(dǎo)組，到我縣進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)，對我縣的作法給予了充分肯定。（九）利益導(dǎo)向，讓群眾真正得實(shí)惠。201*年以來，從4個方面落實(shí)和拓展計(jì)生優(yōu)先優(yōu)惠政策。一是國家和省、市規(guī)定的計(jì)生獎勵優(yōu)惠政策。二是縣委、縣政府于07、08、09年制定的15項(xiàng)計(jì)生優(yōu)惠政策。三是201*年在創(chuàng)建誠信計(jì)生過程中，創(chuàng)新制定并落實(shí)了18項(xiàng)獎勵優(yōu)惠政策。四是縣農(nóng)工委等8部門聯(lián)合出臺了《關(guān)于在普惠政策中對計(jì)劃生育家庭實(shí)行優(yōu)先優(yōu)惠的實(shí)施意見》，新增15項(xiàng)優(yōu)先優(yōu)惠政策。具體落實(shí)情況是201*年，農(nóng)村獨(dú)生子女父母獎勵款全部兌現(xiàn)。對179名農(nóng)村獨(dú)生子女進(jìn)行了中、高考加分。對23名考上二本以上的農(nóng)村獨(dú)生子女落實(shí)了每人元的補(bǔ)助金。落實(shí)農(nóng)村獨(dú)生子女家庭種糧增補(bǔ)款元。救助計(jì)生女孩大學(xué)生人，共元。為農(nóng)村個計(jì)生貧困家庭優(yōu)先辦理了低保，每戶每年補(bǔ)助元。此外，縣財(cái)政負(fù)擔(dān)了名農(nóng)村獨(dú)生子女家庭成員參加新農(nóng)合和名城鎮(zhèn)獨(dú)生子女家庭成員參加新城合投保費(fèi)用，其他各項(xiàng)獎勵、救助、扶助政策也全部落實(shí)到位。同時還在全縣范圍內(nèi)開展了生育關(guān)懷〃情暖萬家募捐救助活動，對困難計(jì)生協(xié)會員、困難女孩家庭等進(jìn)行了救助。今年5月11日，省人口計(jì)生委政法處曹冀梅調(diào)研員，衛(wèi)麗副調(diào)研員在市人口計(jì)生委副主任王明洲等陪同下到磁縣調(diào)研優(yōu)惠政策落實(shí)情況，稱贊我縣政策制定的非常具體，落實(shí)非常到位，效果非常好。（十）政策引領(lǐng)，計(jì)生敬老院成為幸福工程。201*年以來加強(qiáng)完善了計(jì)生敬老院建設(shè)，縣委、縣政府制定入住暫行辦法，規(guī)范計(jì)生老人入住標(biāo)準(zhǔn)，讓更多的計(jì)生老人優(yōu)先入住。目前，已有名計(jì)生老人免費(fèi)入住，其它符合條件的計(jì)生老人正在積極辦理入住事宜，真正解除了計(jì)生家庭老人養(yǎng)老之憂。并加強(qiáng)對磁縣計(jì)生敬老院的宣傳，讓廣大計(jì)生老人了解知曉計(jì)生敬老院的政策和待遇，能主動愿意到計(jì)生敬老院來享受晚年生活。目前，敬老院的服務(wù)管理體制，入住程序都已規(guī)范，真正實(shí)現(xiàn)了計(jì)生老人順利入住，免費(fèi)供養(yǎng)。（十一）打造平臺，技術(shù)服務(wù)登上國家舞臺。201*年以來，我縣以創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣，提高廣大婦女的幸福指數(shù)為目標(biāo)，大力實(shí)施育齡婦女健康服務(wù)年活動，大力拓展和推進(jìn)人口計(jì)生民心工程，狠抓縣鄉(xiāng)村服務(wù)陣地建設(shè)和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境，聘請了專家醫(yī)生常年在縣技術(shù)服務(wù)站坐診，購買了先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，增設(shè)了乳腺科、不孕不育科等。全縣計(jì)生系統(tǒng)所有45歲以下的女性工作人員定期輪流到縣技術(shù)站參加每次一周的集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)B超使用技術(shù)，婦科常見病診斷和治療，并建立了末尾淘汰機(jī)制，著力提升隊(duì)伍素質(zhì)。在普查服務(wù)時，為每個服務(wù)點(diǎn)派一名婦科醫(yī)生，為廣大育齡群眾開展乳腺病和婦科病的查治服務(wù)，以及優(yōu)生優(yōu)育、不孕不育、生殖健康、家庭保健等方面服務(wù)，切實(shí)提高了全縣已婚婦女的生殖健康水平。今年以來共服務(wù)育齡婦女119687人，查出乳腺、婦科疾病37549例，治療35697例，轉(zhuǎn)診1852例。201*年，我縣被定為省級免費(fèi)優(yōu)生健康檢查試點(diǎn)縣后，縣委、縣政府高度重視，計(jì)生局對技術(shù)站調(diào)整合理布局，又先期墊付資金，購、補(bǔ)充所需設(shè)備耗材，建立了標(biāo)準(zhǔn)化的免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查實(shí)驗(yàn)室，組織技術(shù)人員多次赴涉縣學(xué)習(xí)，嚴(yán)