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文檔簡介
經(jīng)濟(jì)師初級(jí)人力資源專業(yè)考試真題—、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分,媒體備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.當(dāng)工資率下降,代替效應(yīng)(
)A.減少閑暇時(shí)間,收人效應(yīng)加強(qiáng)這種作用B.增長閑暇時(shí)間,收入效應(yīng)加強(qiáng)這種作用C.增長閑暇時(shí)間,收入效應(yīng)抵消這種效用D.減少閑暇時(shí)間,收入效應(yīng)抵消這種作用2.勞動(dòng)爭議當(dāng)事人對(duì)仲裁不服,自收到裁決書之日起(
)日內(nèi),可以向人民法院起訴。A、7B、10C.15D.303.由于對(duì)某種可以給人帶來滿足最后產(chǎn)品需求而導(dǎo)致對(duì)于生產(chǎn)要素需求,稱之為()。A.市場需求B.直接需求C.派生需求D.產(chǎn)品需求4.培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)最直接形式是比較()。A.受訓(xùn)人把培訓(xùn)呢評(píng)價(jià)為好和不好人數(shù)比B.標(biāo)尺行為和最后行為C.培訓(xùn)上司評(píng)價(jià)D.培訓(xùn)先后其工作太俗比較5.以工資率為縱軸,工作小時(shí)數(shù)為橫軸,勞動(dòng)力供應(yīng)曲線形狀是一條()。A.垂直于橫軸直線B.向前彎曲曲線C.平行于橫軸之心啊D.系那個(gè)后彎曲曲線6.收入彈性是指()。A.居民收入變動(dòng)比例所導(dǎo)致產(chǎn)品需求變動(dòng)比例B.居民收入變動(dòng)比例所導(dǎo)致產(chǎn)品供應(yīng)變動(dòng)比例C.產(chǎn)品需求變動(dòng)比例所導(dǎo)致居民收入變動(dòng)比例D.產(chǎn)品供應(yīng)變動(dòng)所導(dǎo)致餓居民收入變動(dòng)比例7.選取工作分析人員普通在()階段進(jìn)行。A.準(zhǔn)備階段B.設(shè)計(jì)階段C.手機(jī)分析階段D.成果表達(dá)階段8.“同工同酬”原則中“同工”指是勞動(dòng)者()。A.處在同一行業(yè)B.從事同一職業(yè)C.完畢相等價(jià)值工作D.屬于同一種族9.下列哪一項(xiàng)不屬于基本工資范疇?(
)。A.加班工資B.夜班工資C.福利D.津貼10.通過工作分析者實(shí)行從事研究工作,在工作過程中掌握關(guān)于工作規(guī)定第一手資料來進(jìn)行工作分析是(
)。A.典型事例法B.觀測法C.訪談法D.工作實(shí)踐法11.晉升刺激是與(
)相聯(lián)系一種勉勵(lì)手段。A.計(jì)件工資制B.計(jì)時(shí)工資制C.計(jì)件工資制和計(jì)時(shí)工資制均可D.其她形式工資制12.如下(
)不屬于法定休假日。A.中秋節(jié)B.五一國際勞動(dòng)節(jié)。C.端午節(jié)D.重陽節(jié)13.室內(nèi)裝潢師最也許需要具備下列何種獨(dú)特能力?(
)A.知覺能力B.間認(rèn)知能力C.推理能力D.關(guān)系類比能力14.群體發(fā)展沖突期特點(diǎn)是(
)。A.群體存在目的、構(gòu)造、從屬關(guān)系尚不明確B.成員們雖接受了群體存在,但對(duì)群體給個(gè)人所帶來約束仍有抵觸C.群體規(guī)范形成,凝聚力增強(qiáng)D.成員間情誼日益濃厚,各派競爭力量之間形成了一種試控性平衡15.信息傳遞者為迎合接受者需要,故意操縱信息傳遞,對(duì)信息進(jìn)行篩選和整合,這屬于哪種形式溝通障礙(
)。A.編碼B.選取性知覺C.過濾D.認(rèn)知失調(diào)16.何種態(tài)度反映了員工工作中進(jìn)一步限度,所耗費(fèi)時(shí)間和精力多少,以及把工作視為整個(gè)生活核心某些限度(
)。A.工作滿意度B.工作投入C.組織忠誠度D.以上都不是17.公司職工也許并不喜歡她經(jīng)理,但是卻要體現(xiàn)出對(duì)她服從和尊敬,這種現(xiàn)象被稱為(
)。A.選取性知覺B.認(rèn)知失調(diào)C.社會(huì)增進(jìn)作用D.從眾行為18.下列屬于職業(yè)培訓(xùn)形式是(
)。A.就業(yè)前培訓(xùn)B.定期培訓(xùn)C.不定期培訓(xùn)D.長期培訓(xùn)19.人力資源與其她資源同樣也具備(
)。A.物質(zhì)性、可用性、有限性B.物質(zhì)性、可用性、時(shí)效性C.情境性、可用性、有限性D.物質(zhì)性、情境性、有限性20.人力資源管理管理職能,其限度與范疇是由哪一方面限度而擬定?(
)。A.籌劃B.控制C.授權(quán)D.協(xié)調(diào)21.職業(yè)資格證書可以分為(
)種。A.3B.4C.5D.622.下列關(guān)于直線管理者人力資源管理職權(quán)陳述中,對(duì)的是(
)。A.維護(hù)員工身心健康不是直線管理者人力資源管理職權(quán)B.無論組織規(guī)模大小,直線管理者都必要在人力資源職能部門協(xié)助下,才干完畢其人力資源管理職權(quán)方面各項(xiàng)工作C.普通來講,當(dāng)組織規(guī)模很小時(shí)候,直線管理者是可以獨(dú)立完畢其人力資源管理權(quán)方面各項(xiàng)工作D.向員工傳達(dá)組織各種規(guī)章和政策,這是人力資源管理部門事,不是直線管理者事23.如果將人力資源管理作為一種職業(yè),從事這一職業(yè)人可以分為哪三類(
)。A.人事專人、多面手、專家B.人力資源高檔管理人員、多面手、專家C.人力資源征詢師、多面手、專家D.人力資源高檔管理人員、人事專人、專家24.繼任規(guī)劃是指公司制定用來彌補(bǔ)(
)最重要籌劃。A.管理決策職位B.核心技術(shù)崗位C.經(jīng)營策劃職位D.高素質(zhì)人才25.組織在進(jìn)行人員招聘錄取工作時(shí)(
)。A.內(nèi)部調(diào)節(jié)應(yīng)先于組織外招聘B.組織外招聘應(yīng)先于內(nèi)部調(diào)節(jié)C.內(nèi)部調(diào)節(jié)應(yīng)與組織外招聘同步進(jìn)行。D.兩者無必然先后關(guān)系26.辦法研究和時(shí)間研究兩者關(guān)系是(
)。A.互相聯(lián)系,互相制約B.時(shí)間研究是辦法研究基本C.辦法研究是時(shí)間研究衡量根據(jù)D.兩者互為基本,互為根據(jù)27.由于人生理機(jī)制局限性而引起疲勞稱為(
)。A.心理疲勞B.生理疲勞C.心理阻滯D.心理飽和28.需采用立位操作作業(yè)有(
)。A.用力較大作業(yè)B.持續(xù)時(shí)間較長作業(yè)C.精準(zhǔn)而又細(xì)致作業(yè)D.需要手足并用作業(yè)29.下列關(guān)于操作變換說法,不對(duì)的是(
)。A.單調(diào)操作之間變換不會(huì)減少單調(diào)感B.在操作緊張限度相似狀況下,從更單調(diào)操作變換為不太單調(diào)操作效果較好C.在非常單調(diào)工作中,從緊張限度較低操作變換為緊張限度較高操作,會(huì)使工作更有成效D.變換操作內(nèi)容差別越大,效果越明顯30.“工作分析對(duì)各工作職責(zé)與權(quán)力做出了明確闡明,使員工對(duì)工作有了更深理解,從而避免了不必要沖突?!笔侵腹ぷ鞣治鲈谙旅婺姆矫孀饔?(
)。A.有助于人員考核B.有助于人員晉升、調(diào)動(dòng)管理C.有助于組織建立健全人事制度D.有助于人員選拔31.以一段時(shí)間間隔內(nèi)相似對(duì)象兩次評(píng)估之間有關(guān)作為信度系數(shù)是指(
)。A.評(píng)判者間信度B.預(yù)測效度C.分半信度D.重測信度32.對(duì)培訓(xùn)開發(fā)監(jiān)督信息應(yīng)當(dāng)從中獲得(
)。A.培訓(xùn)效果B.培訓(xùn)過程各個(gè)階段C.培訓(xùn)籌劃D.參加培訓(xùn)人員反映.33.在工作分析準(zhǔn)備階段,確認(rèn)工作分析目在于(
)。A.節(jié)約時(shí)間、精力和費(fèi)用B.為了保證分析成果質(zhì)量C.以保證分析活動(dòng)協(xié)調(diào)D.對(duì)選取分析辦法、擬定分析規(guī)模、信息收集范疇有重要意義34.在國內(nèi),勞動(dòng)年齡界定是指(
)。A.16~60周歲女性和16~65周歲男性B.16~55周歲女性和16~60周歲男性C.18~55周歲女性和18~60周歲男性D.18~60周歲女性和18。65周歲男性。35.也許會(huì)影響到績效考核工作特性涉及(
)。A.公司規(guī)模B.利潤與產(chǎn)值完畢狀況C.人員流動(dòng)狀況D.崗位在組織與公司中地位36.在某公司一次薪資調(diào)節(jié)中,工資最高打字員薪資被下調(diào)了3%,那么(
)。A.這也許是由于該項(xiàng)工作薪資超過了所在工作級(jí)別最高點(diǎn)B.并不是一種好辦法,由于它使某些員工受到非個(gè)人因素導(dǎo)致懲罰C.它代替辦法是,在下一次全面加薪時(shí),使其與工作級(jí)別一致D.以上所有對(duì)的37.合理報(bào)酬方案競爭性規(guī)定是指(
)。A.報(bào)酬方案勉勵(lì)員工間合理競爭,以此來為公司創(chuàng)造更多效益B.在社會(huì)和人才市場中,公司報(bào)酬原則有吸引力,可以與其她公司競爭C.在整個(gè)公司資金分派上,報(bào)酬管理部門要與生產(chǎn)、銷售等部門競爭,覺得職工作爭取更多報(bào)酬D.以上都不對(duì)38.平均主義“大鍋飯”分派方式,重要違背了合理報(bào)酬方案哪一種原則?(
)。A.競爭性.B.勉勵(lì)性C.經(jīng)濟(jì)性D.合法性39.在某新成立軟件公司,領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)協(xié)商后決定,采用計(jì)件工資制,即依照軟件人員編寫程序字符發(fā)放工資,這一決策屬于(
)。A.公司文化價(jià)值觀決策B.公司戰(zhàn)略決策C.報(bào)酬支付及提高形式?jīng)Q策D.以上都不是40.考核績效反饋可以分為四個(gè)階段,它們順序是(
)。A.反饋知覺à行動(dòng)意向à意向性反映à接受反饋B.反饋知覺à意向性反映à行動(dòng)意向à接受反饋C.反饋知覺à行動(dòng)意向à接受反饋à意向性反映D.反饋知覺à接受反饋à行動(dòng)意向à意向性反映41.某公司工人每月拿到工資比本地最低工資原則還低,這違背合理薪酬方案中原則(
)。A.競爭性B.勉勵(lì)性C.經(jīng)濟(jì)性D.合法性42.在人力資源管理各個(gè)某些中,哪一某些與培訓(xùn)開發(fā)關(guān)系是間接?(
)。A.報(bào)酬勉勵(lì)B.人力資源規(guī)劃C.績效考核D.人員招聘43.對(duì)經(jīng)營技能方面,如銷售因素分析與營銷方略制定培訓(xùn)重要針對(duì)(
)。A.決策管理層B.督導(dǎo)管理層C.專業(yè)技術(shù)人員D.操作人員層44.部門經(jīng)理進(jìn)行人際敏感性訓(xùn)練最適當(dāng)辦法是(
)。A.視聽法B.管理游戲法C.角色扮演法D.操作示范法45.國內(nèi)規(guī)定基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)年限合計(jì)滿(
),退休后按月享有基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待
遇。A.25年B.C.D.46.在其她條件不變狀況下,由于代替效應(yīng),工資率下降將導(dǎo)致(
)。A.勞動(dòng)力價(jià)格相對(duì)資本價(jià)格下降,導(dǎo)致“資本密集化”B.勞動(dòng)力價(jià)格相對(duì)資本價(jià)格下降,導(dǎo)致“勞動(dòng)密集化”C.勞動(dòng)力價(jià)格相對(duì)資本價(jià)格上升,導(dǎo)致“資本密集化”D.勞動(dòng)力價(jià)格相對(duì)資本價(jià)格上升,導(dǎo)致“勞動(dòng)密集化47.勞動(dòng)法律、集體合同和個(gè)體勞動(dòng)合同中勞動(dòng)原則,其關(guān)系如下(
)。A.勞動(dòng)合同保障最低勞動(dòng)原則B.集體合同勞動(dòng)原則必要低于國家勞動(dòng)原則C.個(gè)體勞動(dòng)合同原則不得高于集體合同原則D.個(gè)體勞動(dòng)合同和集體合同勞動(dòng)原則,均不得低于國家勞動(dòng)原則.48.勞動(dòng)力市場特殊性在于(
),在勞動(dòng)力交易過程中,勞動(dòng)力這種特殊商品沒有轉(zhuǎn)移。A.使用權(quán)C.轉(zhuǎn)讓權(quán)B.所有權(quán)D.租賃權(quán)49.因丁業(yè)技術(shù)水平變化而引起,在生產(chǎn)中采用節(jié)約勞動(dòng)力新技術(shù)后所導(dǎo)致失業(yè)叫
(
)。A.摩擦性失業(yè)B.技術(shù)性失業(yè)C.構(gòu)造性失業(yè)D.季節(jié)性失業(yè)50.按照情緒發(fā)生強(qiáng)度和持續(xù)時(shí)間,咱們把人情緒可以分為(
)。A.心境B.心緒C.激情D.應(yīng)激51.下面哪一種不是工會(huì)目的?(
)。A.取消最低工資法B.增長工資C.改進(jìn)工作條件D.增長就業(yè)水平并改進(jìn)福利52.人所具備與她人相區(qū)別獨(dú)特而穩(wěn)定思維方式和行為風(fēng)格是(
)。A.人格B.能力C.態(tài)度D.價(jià)值觀53.張某既是學(xué)校一名教師,又是歷史學(xué)會(huì)會(huì)長,這不同兩種角色往往會(huì)引起(
)。A.角色盼望B.角色沖突C.角色模糊D.角色中斷54.國內(nèi)規(guī)定用人單位基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)率控制在公司工資總額(
)左右。A.4%B.5%C.6%D.7%55.關(guān)于事物、行為是非、優(yōu)劣好壞、可取與不可取最基本信念或判斷、在組織行為中被稱作(
)。A.工作滿意度B.價(jià)值取向C.價(jià)值觀D.觀點(diǎn)56.知名心理學(xué)家里昂·菲斯廷格提出闡明態(tài)度和行為之間關(guān)系這一理論是(
)。A.自我覺知理論B.態(tài)度行為理論C.認(rèn)知失調(diào)理論D.構(gòu)造功能理論57.具備較高分析能力人,普通適當(dāng)從事下面哪一種職業(yè)?(
)A.律師B.投資商C.醫(yī)療師D.科研人員58.當(dāng)事人申請(qǐng)調(diào)解,應(yīng)當(dāng)自懂得或應(yīng)當(dāng)懂得其權(quán)利被侵害之日起(
)日內(nèi),向公司勞動(dòng)爭議調(diào)解委員提出申請(qǐng)。A.10B.30C.60D.9059.張某以為一名軍人就是威猛高大,不茍言笑,這屬于知覺中(
)。A.第一印象效應(yīng)B.暈輪效應(yīng)C.對(duì)比效應(yīng)D.刻板效應(yīng)60.國家法定節(jié)假日和年度帶薪休假期間向雇員支付報(bào)酬是(
)。A.計(jì)時(shí)工資B.基本工資C.非勞動(dòng)收入D.福利二、多項(xiàng)選取題(共20題,每題2分。每題備選答睪中有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意,錯(cuò)選或多選均不得分;少選,但選取對(duì)的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。)
61鑒于人力資源杼眭,人力資源管理具備哪些特色?()。
A人力資源管理始終貫徹主題就是:員工是組織寶貴財(cái)富
B人力資源管理強(qiáng)調(diào)組織和員工之間“共同利益”
C人力資源管理在理論上是跨各種學(xué)科
D人由資源管理運(yùn)作必要獨(dú)立于組織之外
62優(yōu)等勞動(dòng)力市場特性有()。
A勞動(dòng)力市場就業(yè)條件好
B工資福利水平較低
C工作環(huán)境良好
D職業(yè)保障性強(qiáng)
631995年開始試行新失業(yè)調(diào)查記錄辦法規(guī)定,失業(yè)人員涉及()。
A16歲以上各類學(xué)校畢業(yè)或肄業(yè)學(xué)生中,初次尋找工作但尚未找到工作者
B公司宣布破產(chǎn)后尚未找到工作人員
C被公司終結(jié)、解除勞動(dòng)臺(tái)同或辭退后,尚未找到工作人員
D辭去原單位工作后尚未找到工作人員
64工作滿意度均衡水平理論以為()。
A每個(gè)員工均有其典型工作滿意度水平,稱為均衡水平
B政變工作中情境測素或某些事件可以變化員工滿意度水平,使其在一種新水平上達(dá)到均衡
C員工滿意與否取決于自己工作性質(zhì)及丁作待遇和其她員工相比處在什么水平
D管理者如果想通過變化工作情境來提高員工滿意度.需要考慮這種滿意度提高是暫時(shí)還是持久
65普通狀況下,由公司提供重要福利項(xiàng)目涉及()。
A國家法定節(jié)假阿和年度帶薪休假期間向雇員支付報(bào)酬
B社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用
C服務(wù)費(fèi)用
D發(fā)放基本工資
E發(fā)放津貼補(bǔ)貼
66在分析人力資源內(nèi)部來源時(shí),為達(dá)到對(duì)公司內(nèi)部人員有用性理解,需做分析有()。
A分析公司所處外部環(huán)境
B對(duì)雇員跳槽和人力損耗分析
C對(duì)提高和讕換上作所帶來影響分析
D對(duì)環(huán)境變化和曠工評(píng)估和原兇分析
67當(dāng)前,公司人力資源管理部門設(shè)立新趨勢是()。
A隨著競爭全球化加劇,在許多大型公司(特別是跨國公司)中浮現(xiàn)了共享服務(wù)中心
B越來越多公司將某些人力資源管理職能外包出去
C人力資源部工作職能趨于集中,工作扈心更多地傾向于檔案和報(bào)酬管理等事務(wù)
D公司人力資源部設(shè)立更多地與公司戰(zhàn)略目的相聯(lián)系
68社會(huì)中存在各種各樣組織,但它們都共同具備某些特性,這些特性是()。
A擁有固定場合
B組織中每個(gè)人均有自己特定任務(wù)
C通過專業(yè)西作實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值增長和服務(wù)效用擴(kuò)大
D產(chǎn)品和服務(wù)可以提供應(yīng)需要顧客
69似定一家大公司及時(shí)需要一位具備至少5年工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)計(jì)部經(jīng)理,并且這個(gè)公司內(nèi)部沒有一種人具備這種資格。對(duì)于這種狀況恰當(dāng)招聘辦法和招聘來源選取分別為()。
A獵頭公司,競爭對(duì)手和其她公司
B職業(yè)簡介所,競爭對(duì)手和其她公司
C入校招聘,職業(yè)學(xué)校
D入校招聘,學(xué)院和大學(xué)
70工作分析在人力資源管理中重要作用體當(dāng)前()。
A人員招募與挑選過程中
B員工職業(yè)生涯規(guī)劃過程中
C工作評(píng)價(jià)與報(bào)酬決策過程
D培訓(xùn)規(guī)定擬定過程中71如下是塒工作分析限度反饋調(diào)節(jié)階段描述,對(duì)的是()。
A這項(xiàng)活動(dòng)是貫穿于所有工作分析過程
B由于組織活動(dòng)不斷變化.及時(shí)地對(duì)工作分析文進(jìn)行調(diào)節(jié)和修訂就會(huì)成為必然
C工作分析文獻(xiàn)合用性只有通過反饋才干得到確認(rèn)
D這項(xiàng)活動(dòng)只有在整個(gè)工作分析程序最后才干做出
72由績教評(píng)價(jià)委員會(huì)來進(jìn)行績效評(píng)價(jià)優(yōu)勢是()。
A對(duì)下屬體現(xiàn)較為熟悉
B有助于防止暈輪效應(yīng)
C有助于防止個(gè)人偏好問題
D可以有效地預(yù)測出此人將來能否在管理方面成功
73也許會(huì)影響到績效考核數(shù)據(jù)分析過程問題涉及()。
A考核時(shí)機(jī)與頻次
B對(duì)考核信息感知、分類、記憶、加工、提取和判斷能力
C考核中也許采用到記錄辦法
D各種評(píng)級(jí)人評(píng)估成果要不要結(jié)合在一起進(jìn)行記錄分析
74報(bào)酬公平性是指()。
A同一行業(yè)、地區(qū)、規(guī)模不同公司中,類似職務(wù)報(bào)酬應(yīng)當(dāng)基本相似
B同一公司中,不同職務(wù)所獲報(bào)酬應(yīng)正比丁并自貢獻(xiàn)
C同公司巾,相似資歷、崗位、技能員工報(bào)酬應(yīng)基本相似
D同一公司中,最高工資不能超過最低工資十倍
75不使用工作評(píng)價(jià)辦法,而直接按人力資源市場價(jià)格.擬定本公司薪資系統(tǒng),這種辦法()
A不合用于所有工作
B適合于小型公司
C喪失了反映公司戰(zhàn)略決策機(jī)會(huì)
D可以用較小成本獲得相稱有效成果
76下列說法中,對(duì)的是()。
A人力資源規(guī)劃通過持續(xù)和系統(tǒng)地分析組織在不斷變化條件下對(duì)人力資源需求,涉及培訓(xùn)開發(fā)活動(dòng)在內(nèi)其她人力資源管理活動(dòng)提供指引
B培訓(xùn)和開發(fā)和開發(fā)為配合人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃匹配政策之一,可以保證人力供應(yīng)滿足需求
C培訓(xùn)需求分析可以作為人員報(bào)酬設(shè)定基本原則
D已經(jīng)招聘各類人員都必要接受不同層次、不同類別崗前培訓(xùn),以建立相應(yīng)組織認(rèn)同、學(xué)習(xí)職業(yè)規(guī)范和基本技能
77培訓(xùn)最重要目是變化受訓(xùn)人員和行為,其中涉及下列哪些方面內(nèi)容()。
A工作態(tài)度
B專業(yè)知識(shí)
C業(yè)務(wù)技能
D人際技能
78社會(huì)保險(xiǎn)法中“公平與效率”相結(jié)合原則是()。
A通過社會(huì)財(cái)富再分派功能實(shí)現(xiàn)社會(huì)公開
B通過社會(huì)保險(xiǎn)保障全體公民基本生活水平
C通過個(gè)人儲(chǔ)蓄功能引入勉勵(lì)因素,提高社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)效率
D通過個(gè)人儲(chǔ)蓄功能引入勉勵(lì)因索,體現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)按勞分派因素
79下面哪些因素對(duì)勞動(dòng)力需求存在影響()。
A工資率變化
B產(chǎn)品需求量
C資木價(jià)格孌化
D人口變化
80影響個(gè)人勞動(dòng)力供應(yīng)意愿因素有()。
A市場工資率
B個(gè)人財(cái)富總量
C個(gè)人偏好
D工作周長度和節(jié)假日長度三、案例分析(共2.5題,每題2分。由單選或多選構(gòu)成,錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。)
(一)
小吳30歲,當(dāng)前是中華人民共和國某保險(xiǎn)公司人力資源部職工,請(qǐng)你依照關(guān)于勞動(dòng)力市場知識(shí)對(duì)下列問題加以分析
81小吳所在保險(xiǎn)公司還沒有建立工會(huì)組織,那么她是處在()勞動(dòng)力市場。
A召組織
B無組織
C內(nèi)部
D外部
82,當(dāng)時(shí)小吳在與這家公司簽約之前,由于她對(duì)該公司完全監(jiān)控式工作環(huán)境不滿意,而與公司談判很長時(shí)間,這體現(xiàn)了勞動(dòng)力市場()特性。
A交易對(duì)象難以衡量性
B交易延續(xù)性
C交易條件復(fù)雜性
D勞動(dòng)力出售者地位不利性
83由于近兩年保險(xiǎn)市場十分景氣,小吳工資有了明顯上升,然而她自愿加班時(shí)間卻越來越多,這是()成果。
A工資率上升收入效應(yīng)
B工資率上升代替效應(yīng)
C勞動(dòng)生產(chǎn)率下降
D市場規(guī)模效應(yīng)
84工作兩年后來小吳工資又有大幅度上升,她覺得當(dāng)前經(jīng)濟(jì)上寬松了諸多,就比此前花更多時(shí)間來旅游而不是加班.這闡明工資率上升對(duì)她所產(chǎn)生效是()。
A代替效應(yīng)不不大于收人效應(yīng)
B勞動(dòng)力供應(yīng)曲線呈現(xiàn)出由右下方向左上方傾斜形狀
C勞動(dòng)力供應(yīng)曲線具備正斜率
D處在勞動(dòng)力供應(yīng)曲線下半某些
85小吳還沒有成家,因此還不得不承擔(dān)家務(wù)勞動(dòng),在人口構(gòu)造中她屬于()。
A家務(wù)勞動(dòng)人口
B勞動(dòng)年齡外人口
C勞動(dòng)適齡就業(yè)人口
D勞動(dòng)年齡內(nèi)人口
86小吳與同部門小李兩個(gè)人工資水平相稱,并且家庭背景相似,能力也差不多,工作內(nèi)容也相近.但卻經(jīng)??匆娦±钤诩影?,而很少看見小吳加班,這重要是由于她們兩個(gè)人()不同。
A市場工資率
B個(gè)人偏好
C個(gè)人需求
D個(gè)人財(cái)富
(二)
某家電公司打算新增長一種彩電組裝工廠,但愿該廠能在半年內(nèi)投入生產(chǎn),并籌劃該廠生產(chǎn)量為每周組裝臺(tái)彩電
87假設(shè)每裝配一什彩電需要10個(gè)裝配工時(shí),按每周40個(gè)工作小時(shí)計(jì)算,工廠需要配備()名裝配工
A250名
B300名
C400名
D500名
88該公司需要短期內(nèi)招收大量裝配工人,請(qǐng)問適合招聘辦法為()。
A報(bào)紙廣告
B員工引薦
C電視廣告
D人校招聘
89招聘裝配丁人適合來源為()。
A職業(yè)學(xué)校
B獵頭公司
C失業(yè)者
D學(xué)院和大學(xué)
90對(duì)于裝配工人篩選,下列那些因素是較為重要()
A手眼協(xié)調(diào)能力
B語言能力
C注意力
D思維能力
91該公司需要招聘一位有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)高層管理人員對(duì)該工廠進(jìn)行管理,最適合招聘來源為()。
A職業(yè)學(xué)校
B獵頭公司
C失業(yè)者
D學(xué)院和大學(xué)(三)
張強(qiáng)本來在一家外企公司中擔(dān)任人事助理,這個(gè)公司是全球著名跨國套司,有著非常完善管理制度體系,工作了一段時(shí)問之后,她跳槽來到一家民營高科技公司擔(dān)任人事經(jīng)理,上任之后,她發(fā)現(xiàn)公司對(duì)工作或職務(wù)缺少全面信息,必要對(duì)公司工作信息進(jìn)行收集
92公司總經(jīng)理是做技術(shù)出身,不是非常理解工作分析用處,如果你是張強(qiáng)請(qǐng)向總經(jīng)理闡明工作分析對(duì)于組織管理用處體當(dāng)前()
A人員招募與挑選過程中
B工作績效評(píng)價(jià)過程中
C工作評(píng)價(jià)與報(bào)酬決策過程中
D員工培訓(xùn)評(píng)估過程中
93總經(jīng)理支持進(jìn)行工作分析,并且決定一方面對(duì)公司研發(fā)人員工作進(jìn)行分析,請(qǐng)選取可供使用工作分析()辦法。
A工作實(shí)踐
B典型事例法
C觀測法
D調(diào)查法
94獲得高層支持并且確立分析丁作等準(zhǔn)備工作后,張強(qiáng)開始考慮如何進(jìn)行工作分析.她應(yīng)當(dāng)考慮內(nèi)容涉及()。
A選取信息來源
B選取工作分析人員
C建立工作分析小組
D選取收集信息辦法和系統(tǒng)
95一切準(zhǔn)備完畢后,張強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)部門員工對(duì)研發(fā)人員工作信息進(jìn)行收集、分析和綜合,收集分析重要活動(dòng)不涉及()。
A按選定辦法、系統(tǒng)和程序收集信息
B對(duì)各種工作因素進(jìn)行分析
C將收集分析階段得到有關(guān)條文反饋給工作執(zhí)行者,獲得確認(rèn)
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