恒安集團(tuán)人事管理制度為加強(qiáng)公司人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第一章總則合用范疇：本規(guī)定合用公司全體員工，即公司聘任所有從業(yè)人員。除遵守國(guó)家及政府關(guān)于法令、法規(guī)外，我司人事管理，均依本制度執(zhí)行。第二章人事管理權(quán)限公司對(duì)各職級(jí)人員（附件1：新架構(gòu)各部門崗位職級(jí)一覽表）在人事管理過程中，均應(yīng)依“恒安集團(tuán)人事管理權(quán)限一覽表”（附件2）中規(guī)定執(zhí)行。人事權(quán)限涉及：聘任、異動(dòng)（晉升、降職、撤職、調(diào)動(dòng)、復(fù)職、退休、續(xù)聘、辭退、辭職、待崗等）、薪酬核定與調(diào)節(jié)等人事有關(guān)所有權(quán)限。省外各附屬公司、各銷售片區(qū)人事管理工作，由省外各附屬公司辦公室和各銷售片區(qū)銷售行政配合、協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。第三章聘用集團(tuán)各部門總監(jiān)在編制年度預(yù)算時(shí)，必要就本部門組織發(fā)展方向提出下一年度員工編制及招聘籌劃，對(duì)超過編制籌劃，必要由首席執(zhí)行官審批后方可錄取。各部門因工作需要，在編制籌劃內(nèi)必要增長(zhǎng)人員或補(bǔ)充人員時(shí)，應(yīng)填寫“人員增補(bǔ)申請(qǐng)單”（附件3），經(jīng)總監(jiān)（或總經(jīng)理）批準(zhǔn)后送交人力資源部審核，由人力資源部按用人單位所需人員“職位闡明書”規(guī)定辦理甄選事宜。人力資源部負(fù)責(zé)招聘組織工作，合理運(yùn)用招聘資源。招聘資源涉及：人才招聘會(huì)、人才網(wǎng)、報(bào)紙刊登廣告、公司員工推薦、部門推薦、自我推薦、大中專院校招聘、畢業(yè)生實(shí)習(xí)以及特殊崗位獵頭公司委托招聘等。招聘原則：先內(nèi)部后外部招聘方略，采用公平、公正、公開競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，將適當(dāng)人放在適合崗位。人力資源部將在內(nèi)部及外部同步發(fā)布空缺崗位信息，收集有關(guān)應(yīng)聘材料。對(duì)于基本符合任職資格公司在職人員，可優(yōu)先考慮內(nèi)部調(diào)節(jié)，在內(nèi)部沒有適當(dāng)候選人條件下，人力資源部開始組織對(duì)外招聘工作。甄選面試堅(jiān)持以崗位能力規(guī)定為基本、以集體面試方式進(jìn)行，候選人經(jīng)測(cè)試或面試合格，用人部門決定試用后須經(jīng)人力資源部審核。面試甄選小構(gòu)成員涉及：人力資源部代表、用人部門經(jīng)理或其她有關(guān)人員，面試甄選成果以書面形式備案保存。用人部門經(jīng)理可對(duì)候選人就有關(guān)技能及崗位適應(yīng)性、人員組合性或采用其她類似程序進(jìn)行測(cè)試以協(xié)助選取合格候選人，所有甄選都應(yīng)當(dāng)基于崗位工作有關(guān)規(guī)定。面試完畢，負(fù)責(zé)面試評(píng)估人員必要對(duì)每位候選人提出面試成果建議，并在“面試評(píng)估表”（附件4）中標(biāo)注清晰。已確認(rèn)試用人員由人力資源部負(fù)責(zé)告知試用及商定報(bào)到日期，對(duì)經(jīng)理級(jí)及以上崗位人員（含儲(chǔ)備人員）、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、法務(wù)、技術(shù)等核心崗位人員還須進(jìn)行錄取前背景調(diào)查，以保證候選人所提供應(yīng)聘資料精確性。背景調(diào)查在征得候選人批準(zhǔn)后開始進(jìn)行，調(diào)查人應(yīng)填寫“背景調(diào)查表”（附件5），未通過背景調(diào)查人員一律不予試用。人力資源部負(fù)責(zé)歸檔與保管公司總部所有員工、所有財(cái)務(wù)類人員和各銷售片區(qū)、省外各附屬公司經(jīng)理級(jí)及以上人員人事檔案。各銷售片區(qū)、省外各附屬公司職工級(jí)及如下人員檔案由各銷售片區(qū)銷售行政、省外各附屬公司辦公室負(fù)責(zé)歸檔與保管，同步還需保存本銷售片區(qū)或我司經(jīng)理級(jí)及總經(jīng)理級(jí)人員檔案復(fù)印件。凡有下列狀況者，不得錄?。罕蛔肪啃淌仑?zé)任、尚未結(jié)案者；曾犯貪污、盜竊、侵占挪用公款或資金等經(jīng)濟(jì)案件受懲罰未滿五年者；品行不端，被公、私營(yíng)單位或我司開除或因違背各種規(guī)定被辭退者；體格檢查經(jīng)我司認(rèn)定不適應(yīng)者；未滿十六周歲者；其她因素、條件不適應(yīng)者。新進(jìn)員工報(bào)到及試用新進(jìn)員工報(bào)屆時(shí)，應(yīng)向人力資源部繳驗(yàn)下列有關(guān)證件并辦理相應(yīng)手續(xù)：身份證學(xué)歷、技術(shù)級(jí)別、職稱、任職資格證書上崗證（有關(guān)崗位，如電工證、會(huì)計(jì)證等）近期一寸免冠相片六張（彩色）健康證（有關(guān)崗位）關(guān)于部門、單位簡(jiǎn)介證明原單位離職證明及戶籍所在地公安機(jī)關(guān)出具無犯罪記錄證明訂立勞動(dòng)合同（或聘任合同）訂立保密合同（工人級(jí)主機(jī)手及以上人員）訂立聘任擔(dān)保（有關(guān)崗位，如業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、中高層管理、特殊崗位人員等）領(lǐng)取員工辨認(rèn)卡辦理住宿申請(qǐng)及手續(xù)（需住宿）辦理三證（非本地籍員工還需辦理《婚育節(jié)育證》、《就業(yè)證》、《暫住證》）。其她必要文獻(xiàn)或資料。人力資源部應(yīng)向員工提供“新進(jìn)員工入職指南”（附件6），初步保證新進(jìn)員工工作與生活有序進(jìn)行。新進(jìn)員工除特殊狀況經(jīng)核定免于三個(gè)月試用期者，一律先試用三個(gè)月，試用期滿由新進(jìn)員工直接主管負(fù)責(zé)考核，考核合格者，生產(chǎn)人員填寫“員工轉(zhuǎn)正報(bào)告”（附件7），職工級(jí)以上人員由本人填寫“員工工作自我鑒定表”（附件8）報(bào)直接主管審核，直接主管需填寫“人事變動(dòng)申請(qǐng)表”（附件9），經(jīng)核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為正式員工，對(duì)個(gè)別狀況可恰當(dāng)延長(zhǎng)（最長(zhǎng)不超過半年）或縮短試用期。試用人員如有品行不端或不能勝任本職工作者，直接上司可隨時(shí)提出停止試用，予以辭退，試用不滿七日者，不計(jì)薪資。對(duì)試用合格員工，有關(guān)崗位（如車間操作工、質(zhì)檢員、電工、機(jī)修工等）發(fā)給“上崗證”。公司員工需與公司訂立《勞動(dòng)合同》，總經(jīng)理級(jí)及以上人員需與首席執(zhí)行官訂立，經(jīng)理級(jí)及如下人員需與所屬公司總經(jīng)理或經(jīng)授權(quán)銷售片區(qū)總經(jīng)理訂立。任職規(guī)定所有員工采用聘任制，聘任期滿后，依照個(gè)人工作體現(xiàn)、工作能力和公司需要，公司可決定與否續(xù)聘。員工必要按照公司擬定《職位闡明書》準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量完畢生產(chǎn)或工作任務(wù)。因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況變化，公司有權(quán)調(diào)節(jié)員工崗位，如員工以為難于適應(yīng)調(diào)節(jié)后崗位、工種，有反映本人意見權(quán)利，但未經(jīng)公司批準(zhǔn)，必要服從。公司新進(jìn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)及特殊崗位員工，一律實(shí)行聘任擔(dān)保：由該崗位員工推舉具備清償能力單位或個(gè)人向公司提供擔(dān)保。經(jīng)理級(jí)及以上人員、特殊崗位人員因各種因素需離開現(xiàn)任崗位，必要接受離任審計(jì)，由審計(jì)部或其委托單位出具“離任審計(jì)報(bào)告”，“離任審計(jì)報(bào)告”由審計(jì)部、員工所在單位、接交人及移送人簽字確認(rèn)，經(jīng)所在部門總經(jīng)理或總監(jiān)確認(rèn)后辦理離任手續(xù)。崗位輪換制：所有員工因公司及個(gè)人發(fā)展需要，必要實(shí)行輪崗。親屬回避制：經(jīng)理級(jí)及以上人員，其配偶、直系親屬及姻親不得任自己直接下級(jí)，如特殊狀況需要，須報(bào)集團(tuán)人力資源部，經(jīng)首席執(zhí)行官批準(zhǔn)?！敖影嗳恕迸囵B(yǎng)：各級(jí)管理人員在任職內(nèi)須培養(yǎng)本崗位“接班人”一至兩名，無適合“接班人”將不予考慮個(gè)人職務(wù)晉升，“接班人”需經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部共同評(píng)估與確認(rèn)。末位裁減制：在年度績(jī)效評(píng)估過程中，考核成果為D等經(jīng)理級(jí)及以上人員，在新一年里先予以撤職，由人力資源部協(xié)調(diào)重新評(píng)估其任職能力后，決定其再培訓(xùn)、待崗或自動(dòng)離職；考核成果為D等職工級(jí)及如下人員將予以辭退。員工守則與工作紀(jì)律員工守則：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守國(guó)家法律法規(guī)。盡職盡責(zé)、精誠(chéng)合伙、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)取。努力學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。熱心本職，認(rèn)真工作，出眾完畢任務(wù)。服從管理，有令即行；堅(jiān)守崗位，遵守操作規(guī)程，專心操作，做好安全生產(chǎn)。熱愛公司，維護(hù)公司利益。愛護(hù)公司財(cái)物，保守公司機(jī)密。辦事公道，廉潔奉公。求質(zhì)量、講效率、守信用。儀表整潔、舉止端莊、行為檢點(diǎn)、談吐得體。愛護(hù)工作與生活環(huán)境，不隨處吐痰、不亂扔雜物，保持公共衛(wèi)生與公共安全。講文明、講禮貌，互有關(guān)懷、互相協(xié)助。敢于拼搏，不斷創(chuàng)新，為公司不斷發(fā)展做貢獻(xiàn)。員工工作紀(jì)律：不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或其她與工作無關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)合。在職期間不得兼任其她公司職務(wù)，不得運(yùn)用公司名義謀私。不得對(duì)外泄露公司業(yè)務(wù)信息、生產(chǎn)配方、技術(shù)資料、文獻(xiàn)等商業(yè)機(jī)密。不得運(yùn)用職權(quán)、職務(wù)之便貪污、挪用公款，侵占公司財(cái)物，不得運(yùn)用職權(quán)接受賄賂、收受回扣等。不準(zhǔn)在工作時(shí)間隨意離開崗位、聚眾聊天閑談，不得吵鬧斗毆或勾結(jié)外人串入公司擾亂秩序。公司電話不可私用，如確為重要事項(xiàng)，應(yīng)經(jīng)上一級(jí)主管核準(zhǔn)后方可使用。不準(zhǔn)盜竊公司材料、產(chǎn)品及擅自攜帶公物出廠。未經(jīng)允許不得容許外人進(jìn)入宿舍及擅自留宿。禁止乘坐公司貨梯，禁止在廠區(qū)、車間、倉(cāng)庫(kù)等禁煙區(qū)吸煙。未通過刷卡禁止跨越門禁。禁止在工作及值班時(shí)間酗酒、賭博、玩游戲、打鬧、大聲喧嘩及其她有損公司形象行為。員工著裝及辨認(rèn)卡管理員工著裝規(guī)定：所有員工著裝須整潔干凈，端莊大方，佩戴辨認(rèn)卡。上衣拉鏈或鈕扣應(yīng)拉（扣）至下頜到胸口十五厘米以內(nèi)或從上至下扣至第二粒鈕扣。商務(wù)活動(dòng)以及重要會(huì)議，男士穿西服套裝系領(lǐng)帶，夏季應(yīng)穿襯衫系領(lǐng)帶；女士應(yīng)依照不同場(chǎng)合，穿著職業(yè)套裝。男士不留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，不剃光頭。女士不留怪異發(fā)型、染發(fā)不適當(dāng)色彩鮮艷，不化濃妝。工作時(shí)間不佩戴貴重首飾。生產(chǎn)員工一律穿工作服，進(jìn)入車間須戴工作帽、穿工作鞋，不涂染指甲。上班不得穿拖鞋、吊帶、低胸、露背、露腰及短褲、低腰褲、超短裙、無袖裝、透明裝、緊身服等。辨認(rèn)卡管理：公司采用門禁系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)進(jìn)行員工出入門管理及考勤管理，公司員工需隨身佩帶員工辨認(rèn)卡。每個(gè)員工都必要妥善保管、使用好辨認(rèn)卡。辨認(rèn)卡只限于本人使用，不得轉(zhuǎn)借給她人使用。辨認(rèn)卡只限于在我司范疇內(nèi)使用，公司員工出入廠區(qū)內(nèi)必要憑辨認(rèn)卡（刷卡），工作時(shí)間還須憑辨認(rèn)卡記錄考勤時(shí)間（刷卡）。員工崗位如有變動(dòng)，應(yīng)到人力資源部辦理更新或調(diào)節(jié)辨認(rèn)卡權(quán)限手續(xù)。遺失辨認(rèn)卡者，應(yīng)及時(shí)報(bào)告人力資源部補(bǔ)發(fā)，同步交付新辨認(rèn)卡工本費(fèi)及抵押金。離職工工必要交回辨認(rèn)卡，否則公司有權(quán)扣除辨認(rèn)卡抵押金。待遇及薪資調(diào)節(jié)員工薪資涉及基本工資、職務(wù)補(bǔ)貼及績(jī)效獎(jiǎng)金（或生產(chǎn)獎(jiǎng)金），采用計(jì)日、計(jì)件及年薪資制等三種形式，基本工資、職務(wù)補(bǔ)貼按財(cái)務(wù)月度計(jì)算，每月發(fā)薪一次，獎(jiǎng)金按考核期限及考核成果發(fā)給。新進(jìn)人員自報(bào)到之日起計(jì)薪；離職人員自離職之日停薪，并按日計(jì)算。員工薪資按照其從事工作職務(wù)級(jí)別，結(jié)合任職人責(zé)任、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)及工作復(fù)雜性等因素由各部門進(jìn)行初評(píng)，薪資調(diào)節(jié)需送人力資源部審核。新進(jìn)暫時(shí)工、工人級(jí)和職工級(jí)人員試用期薪資按“恒安集團(tuán)暫時(shí)工、工人級(jí)、職工級(jí)試用期薪資原則表”（附件10）執(zhí)行，轉(zhuǎn)正后按“恒安集團(tuán)暫時(shí)工、工人級(jí)、職工級(jí)人員基本薪資原則表”（附件11）執(zhí)行。經(jīng)理級(jí)人員薪資按“恒安集團(tuán)經(jīng)理級(jí)人員薪資原則表”（附件12）、總經(jīng)理級(jí)人員薪資按“恒安集團(tuán)總經(jīng)理級(jí)人員薪資原則表”、高管層人員薪資按“恒安集團(tuán)高管層人員薪資原則表”執(zhí)行。員工薪資調(diào)節(jié)將依照公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及根據(jù)績(jī)效考核成果作恰當(dāng)調(diào)節(jié)。每年年度調(diào)薪籌劃由集團(tuán)人力資源部擬訂，呈報(bào)總監(jiān)辦公會(huì)討論，由首席執(zhí)行官審批。各部門依照調(diào)薪籌劃提出調(diào)節(jié)建議，經(jīng)部門總監(jiān)批準(zhǔn)，送人力資源部審核，報(bào)首席執(zhí)行官批準(zhǔn)。對(duì)在工作中體現(xiàn)特別優(yōu)秀或做出突出成績(jī)或績(jī)效考核成果持續(xù)兩次級(jí)別為“A”（先進(jìn)）員工，可特別申報(bào)公司調(diào)節(jié)提薪。非職務(wù)晉升或非年度績(jī)效考核成果級(jí)別為“A”（先進(jìn)）員工需進(jìn)行薪資調(diào)節(jié)時(shí)，調(diào)資幅度不超過20%--25%。如在年度績(jī)效考核前員工自動(dòng)離職或因違背公司有關(guān)規(guī)定予以辭退或開除人員，不享有年終績(jī)效獎(jiǎng)金。公司每年視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益狀況提取一定比例金額作為年終獎(jiǎng)或特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金分派按公司關(guān)于原則及評(píng)估發(fā)放。薪資保密薪資保密制：為不斷調(diào)動(dòng)員工工作積極性，對(duì)員工個(gè)人薪資額度實(shí)行保密是集團(tuán)保密制度一項(xiàng)重要內(nèi)容。任何有權(quán)接觸到薪資人員均有責(zé)任對(duì)所接觸到薪資信息進(jìn)行嚴(yán)格保密。薪資有關(guān)知情權(quán)：?jiǎn)T工有權(quán)獲知本職級(jí)人員薪資額度及本人薪資額度；部門總監(jiān)、總經(jīng)理、經(jīng)理有權(quán)獲知所轄員工薪資額度；COO有權(quán)獲知其所管轄各部門員工薪資額度；CEO有權(quán)獲知全公司員工薪資額度；薪資核算人員、審核人員、審批人員，有權(quán)獲知其核算、審核、審批范疇內(nèi)員工薪資額度；維護(hù)薪資系統(tǒng)系統(tǒng)管理員僅負(fù)責(zé)尋常薪資系統(tǒng)維護(hù)工作，無權(quán)獲知任何薪資信息。如下行為屬泄密行為：?jiǎn)T工個(gè)人（現(xiàn)指職工級(jí)及以上人員）將本人薪資額度故意泄露給她人；員工用任何手段向有關(guān)人員或其她員工探聽其本人或她人薪資額度；薪資軟件或系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、系統(tǒng)管理員運(yùn)用職務(wù)之便獲得或傳播她人薪資額度；薪資核算、審核、審批人員未經(jīng)批準(zhǔn)將員工個(gè)人薪資額度泄露給權(quán)限范疇之外人員；因系統(tǒng)設(shè)計(jì)、平臺(tái)等操作、技術(shù)、安全問題導(dǎo)致員工個(gè)人薪資額度泄露。懲罰規(guī)定：違背以上保密規(guī)定中任何一條者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以降職、降薪處分；如因泄密給公司導(dǎo)致重大損失或影響者，將視情節(jié)輕重，追究其經(jīng)濟(jì)、直至法律責(zé)任。工作時(shí)間與休假日工作時(shí)間分為三種：定期工作制、綜共計(jì)算工時(shí)工作制和不定期工作制。執(zhí)行定期工作制員工（如辦公樓人員等），每日工作時(shí)間不超過8小時(shí)，員工每周至少休息一日。由于工作需要，經(jīng)與公司工會(huì)和員工協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間，普通每日不得超過1小時(shí)，因特殊因素或工作任務(wù)未完畢需要延長(zhǎng)工作時(shí)間，在保障員工身體健康條件下，每日不超過3小時(shí)，每月不超過36小時(shí)。執(zhí)行綜共計(jì)算工時(shí)工作制員工（如車間生產(chǎn)人員等），平均日和平均周工作時(shí)間不超過法定原則工作時(shí)間。執(zhí)行不定期工作制員工（如業(yè)務(wù)人員等），在保證完畢公司工作任務(wù)狀況下，工作和休息休假由公司負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排。公司安排員工加班時(shí)，應(yīng)予以相應(yīng)時(shí)間調(diào)休。員工享有國(guó)家規(guī)定法定休假日帶薪假期。員工休息日及法定休假日如下：星期六下午、星期日及元旦一天（元月一日）、三八節(jié)半天（女員工、三月八日下午）、五一節(jié)三天（五月一、二、三日）、國(guó)慶節(jié)三天（十月一、二、三日）、春節(jié)三天（農(nóng)歷正月初一、二、三）?？记谝?guī)定人力資源部設(shè)考勤專人，負(fù)責(zé)員工考勤數(shù)據(jù)記錄及異?？记冢凑?qǐng)假、公出、加班等）數(shù)據(jù)錄入。異?？记跀?shù)據(jù)由考勤專人進(jìn)行錄入，并于每月6日前提供上月員工考勤數(shù)據(jù)給薪資核算員，保證薪資核算及時(shí)性。生產(chǎn)類員工依照生產(chǎn)需要延長(zhǎng)或調(diào)節(jié)工作時(shí)間，按各生產(chǎn)廠報(bào)送出勤狀況另行解決。員工上、下班（刷）打卡規(guī)定：?jiǎn)T工上下班必要嚴(yán)格遵守公司規(guī)定工作時(shí)間，實(shí)行（刷）打卡考勤制度，由本人親自打卡，若發(fā)當(dāng)代替她人（刷）打卡者，雙方均以曠工一天論處。員工如有遲到、早退或曠工等事情，依下列規(guī)定處分：遲到、早退：遲到、早退半小時(shí)以內(nèi)，扣一工作時(shí)工資。遲到、早退半小時(shí)以上（含半小時(shí)），扣半工作日工資。曠工：未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假或續(xù)假未經(jīng)簽準(zhǔn)而擅自不到職者以曠工論。委托或代人（刷）打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論。員工曠工將雙倍扣罰工資。無端持續(xù)曠工三日或全月合計(jì)曠工六日或一年合計(jì)曠工達(dá)到十二日者，予以辭退。異常出勤管理（請(qǐng)假、加班與出差）員工請(qǐng)假、加班、因公出差或遇異常狀況外出（指工傷或突發(fā)急?。┚鶎佼惓３銮?。員工在請(qǐng)假、加班及出差前本人應(yīng)填寫《異常出勤申請(qǐng)單》（附件13），如遇特殊狀況本人來不及申請(qǐng)，應(yīng)委托代理人代為申請(qǐng)。申請(qǐng)單經(jīng)簽準(zhǔn)后，“存根聯(lián)”由所在部門留存；申請(qǐng)單交部門負(fù)責(zé)異常出勤收集人，由收集人于異常出勤三日內(nèi)交人力資源部考勤專人錄入考勤系統(tǒng)。否則系統(tǒng)不承認(rèn)加班或按自動(dòng)曠工解決。加班時(shí)須刷卡，時(shí)間按出勤時(shí)間為準(zhǔn)。上班期間，員工當(dāng)天如遇工傷，經(jīng)確認(rèn)考勤可以計(jì)算。員工上班期間突發(fā)病情時(shí)，出勤不到半天考勤時(shí)，按半天計(jì)算。如異常出勤提前結(jié)束，員工本人應(yīng)知會(huì)本部門收集人，須在當(dāng)天向人力資源部考勤專人銷假，否則多余勤天數(shù)考勤系統(tǒng)不予承認(rèn)。員工請(qǐng)假分如下幾種：事假：全年合計(jì)不超過一種月，超過期限者，公司有權(quán)決定準(zhǔn)假或辭退。病假：?jiǎn)T工本人因病必要治療或休養(yǎng)者可申請(qǐng)病假，住院者以一年為限，超過期限者，公司有權(quán)決定準(zhǔn)假或辭退。產(chǎn)假：正式女員工本人生產(chǎn)，容許請(qǐng)假三個(gè)月?；榧伲◣郊伲?jiǎn)T工本人結(jié)婚，準(zhǔn)婚假七日。的確需要延長(zhǎng)假期，須提前申請(qǐng)并經(jīng)其主管領(lǐng)導(dǎo)審批，延長(zhǎng)假期為無薪假。喪假（帶薪假）：?jiǎn)T工本人直系親屬（指本人父母及子女）、配偶及配偶父母死亡，準(zhǔn)喪假七日，的確需要延長(zhǎng)假期，須提前申請(qǐng)并經(jīng)其主管領(lǐng)導(dǎo)審批，延長(zhǎng)假期為無薪假。公傷假（帶薪假）：?jiǎn)T工本人因公負(fù)傷經(jīng)公司指定醫(yī)院證明和公司關(guān)于部門認(rèn)定者享有公傷假，工傷期間發(fā)給基本工資。請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限如下：1、暫時(shí)工：請(qǐng)假在三日及以內(nèi)由直接主管批準(zhǔn)，請(qǐng)假在三日以上由經(jīng)理批準(zhǔn)。2、工人級(jí)：請(qǐng)假在三日及以內(nèi)由班長(zhǎng)批準(zhǔn)；請(qǐng)假在三日以上、七日以內(nèi)由經(jīng)理批準(zhǔn)；請(qǐng)假在七日以上經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、職工級(jí)：請(qǐng)假在七日及以內(nèi)由經(jīng)理批準(zhǔn)；請(qǐng)假在七日以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、經(jīng)理級(jí)：請(qǐng)假七日及以內(nèi)由總經(jīng)理批準(zhǔn)，七日以上需經(jīng)部門總監(jiān)批準(zhǔn)。5、總經(jīng)理級(jí)：請(qǐng)假需經(jīng)部門總監(jiān)批準(zhǔn)。6、總監(jiān)級(jí)：請(qǐng)假需經(jīng)首席運(yùn)營(yíng)官或首席執(zhí)行官批準(zhǔn)。7、首席運(yùn)營(yíng)官：請(qǐng)假需經(jīng)首席執(zhí)行官批準(zhǔn)。8、首席執(zhí)行官：請(qǐng)假七日以內(nèi)可知會(huì)首席運(yùn)營(yíng)官，請(qǐng)假在七日以上需經(jīng)董事局主席批準(zhǔn)。所有假期的確需要延長(zhǎng)，員工本人須提前申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)，假滿未經(jīng)續(xù)假或續(xù)假未經(jīng)簽準(zhǔn)而擅自不到職者，考勤系統(tǒng)將自動(dòng)按曠工解決。員工一次請(qǐng)假超過30日者，如因其所在崗位需要，公司不負(fù)責(zé)保存其原有崗位。法定休假日期間加班須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，同步發(fā)給雙倍基本工資?？偨?jīng)理級(jí)及以上人員在法定休假日或休息日工作，屬于領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和義務(wù)，不計(jì)算加班薪資。員工所有帶薪假期間只享有基本工資，不享有職務(wù)及其她補(bǔ)貼。委托與授權(quán)總經(jīng)理級(jí)及以上人員因故一周以上時(shí)間不在本崗位時(shí)，必要委托“職務(wù)代理人”，將本人工作委托其負(fù)責(zé)，以保證本人不在崗期間各項(xiàng)工作正常開展。委托人須填寫“工作委托書”（附件14），明確被委托人及委托期限，經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同步知會(huì)有關(guān)部門。“委托代理人”權(quán)限為：授權(quán)不授責(zé)，其在代理期間責(zé)任，由委托人本人承擔(dān)。退休與續(xù)聘經(jīng)理級(jí)及如下公司員工退休年齡為：男，55歲；女，50歲?？偨?jīng)理級(jí)及以上人員、特聘人員等任職退休年齡可恰當(dāng)放寬到：男，60歲；女，55歲。到退休年齡員工應(yīng)辦理退休手續(xù)，如因崗位工作需要續(xù)聘，應(yīng)由用人部門申請(qǐng)并向人力資源部辦理報(bào)批手續(xù)。總經(jīng)理級(jí)以上人員、特聘人員個(gè)別超齡需連任，須經(jīng)董事局會(huì)議審議并通過，由董事局主席批準(zhǔn)。員工退休，公司補(bǔ)發(fā)一種月（24日）基本工資，不再享有其她補(bǔ)貼。辭職與辭退試用期間，公司與員工雙方均有權(quán)隨時(shí)變化聘任關(guān)系（辭退或辭職），無需事前告知，亦無任何補(bǔ)償。正式員工辭職或辭退，雙方均應(yīng)提前提出離職申請(qǐng)或辭退告知，暫時(shí)工和工人級(jí)人員應(yīng)于十四天之前、職工級(jí)及以上人員應(yīng)于一種月前提出。否則應(yīng)補(bǔ)償對(duì)方局限性日數(shù)之薪金。員工提出辭職時(shí)，不以提出日期為生效日，公司有權(quán)依照工作需要擬定其離職日期。正式員工被辭退，從告知之日起，工人級(jí)及如下人員可以停止上班，職工級(jí)及以上人員應(yīng)做好工作移送（須經(jīng)離任審計(jì)應(yīng)接受離任審計(jì)）并辦理關(guān)于手續(xù)。在規(guī)定期限辦理完移送手續(xù)者，公司發(fā)給工人級(jí)人員半個(gè)月（12日）、職工級(jí)及以上人員一種月（24日）基本薪金，違者不發(fā)。若員工因違背公司規(guī)章制度而被辭退或開除，不發(fā)給半個(gè)月（職工級(jí)及以上人員一種月）薪金，也不享有年終獎(jiǎng)。員工辭退由其所在部門填寫“人事變動(dòng)申請(qǐng)書”，經(jīng)批準(zhǔn)后由人力資源部填寫“離崗告知書”（附件15）并辦理離崗、核發(fā)薪金等手續(xù)。績(jī)效管理績(jī)效管理是為營(yíng)造一種公平、公正和公開公司環(huán)境，強(qiáng)化各部門之間配合，提高集團(tuán)整體業(yè)績(jī)和管理人員素質(zhì)、能力?？?jī)效管理原則及考核成果運(yùn)用根據(jù)《恒安集團(tuán)績(jī)效管理規(guī)定》執(zhí)行。教誨與培訓(xùn)我司為不斷提高員工素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，舉辦各種培訓(xùn)，員工培訓(xùn)分為：職前培訓(xùn)：對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行職前培訓(xùn)，使其明確公司員工應(yīng)具備基本條件。內(nèi)容為：公司簡(jiǎn)介及人事管理制度解說，由人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行。所在崗位崗位職責(zé)、各項(xiàng)規(guī)章制度、安全規(guī)范、操作規(guī)范、工作程序、工作規(guī)定及其她有關(guān)狀況等，由所在部門負(fù)責(zé)進(jìn)行。在職培訓(xùn)：在職工工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)培訓(xùn)。員工應(yīng)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高專業(yè)技能，積極參加公司舉辦各類培訓(xùn)。3.專業(yè)培訓(xùn)：公司視管理、生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要，組織管理、專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。（1）安排各部門管理人員、專業(yè)技術(shù)人員參加各種集訓(xùn)；（2）邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者、專業(yè)技術(shù)人員來我司作專項(xiàng)講座或訓(xùn)練。（3）必要時(shí)，可派專業(yè)人員到國(guó)外學(xué)習(xí)或考察。各部門需進(jìn)行外部培訓(xùn)或籌劃外培訓(xùn)，需填寫“恒安集團(tuán)培訓(xùn)申請(qǐng)表”（附件16），經(jīng)核準(zhǔn)后由各部門負(fù)責(zé)告知有關(guān)人員參加。各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)填寫“恒安集團(tuán)培訓(xùn)登記表”（附件17），需進(jìn)行考試，考試成績(jī)交人力資源部存查。接受公司特別教誨人員還須與公司訂立《培訓(xùn)（服務(wù)）合同》。崗位調(diào)節(jié)公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及崗位工作需要，可隨時(shí)調(diào)節(jié)員工崗位及職務(wù)，被調(diào)節(jié)員工應(yīng)服從安排。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)就所屬人員技能、經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展?jié)摿翱?jī)效考核成果，按照“適當(dāng)人放在適合崗位”原則，適時(shí)調(diào)節(jié)其工作崗位。員工接到調(diào)動(dòng)告知書后，應(yīng)在限定期間內(nèi)辦妥移送手續(xù)，憑“調(diào)動(dòng)告知”、“離任審計(jì)報(bào)告”、“工作移送清單”前去新職單位報(bào)到。無合法理由不服從崗位調(diào)節(jié)人員，公司有權(quán)予以辭退。獎(jiǎng)懲目：勉勵(lì)員工積極性、約束員工不良行為，創(chuàng)造一種良好公司文化氛圍，增進(jìn)公司健康發(fā)展。一種良好獎(jiǎng)懲紀(jì)律，必要體現(xiàn)公平、公開、公正原則，一方面要獎(jiǎng)罰分明；二是堅(jiān)持實(shí)事求是原則，做到口服心服；三是兼顧公司和個(gè)人、長(zhǎng)期和短期有機(jī)結(jié)合原則，注意效益重新分派合理性和政策持續(xù)性。員工獎(jiǎng)勵(lì)分為獎(jiǎng)金、嘉獎(jiǎng)及記功三種：獎(jiǎng)金：每次加發(fā)獎(jiǎng)金100--200元。嘉獎(jiǎng)：每次加發(fā)獎(jiǎng)金200--500元。記功：每次加發(fā)獎(jiǎng)金500元或500元以上。有下列事情之一者，予以獎(jiǎng)勵(lì)：適時(shí)完畢重大或特殊任務(wù)者。改進(jìn)工藝配方，節(jié)能耗、品質(zhì)提高突出貢獻(xiàn)者。改革流程、管理制度創(chuàng)新，成效明顯貢獻(xiàn)者。技術(shù)革新、研究創(chuàng)造突出貢獻(xiàn)者。意外事件或?yàn)?zāi)害奮不顧身維護(hù)公司利益，避免意外損失者。對(duì)公司管理提出合理化建議并被采納。改進(jìn)原有辦法使成本減少，利潤(rùn)增長(zhǎng)者。員工懲罰分為三種：警告：每次罰款100元。記過：每次罰款200元或200元以上。辭退或開除，如給公司導(dǎo)致?lián)p失應(yīng)予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或追究其法律責(zé)任。有下列事情之一者，予以警告處分：上班時(shí)間躲臥休息，撤離崗位，怠忽工作者。不按規(guī)定穿著服裝或佩帶員工辨認(rèn)證或穿拖鞋上班者。在工作場(chǎng)院所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙她人而不聽勸告者。工作中酗酒者。有下列事情之一者，予以記過處分：未經(jīng)允許不等待接班而先行下班者。未經(jīng)允許攜帶外人入廠參觀者。不按工作程序、違背操作規(guī)程者